10工作总结

第一篇：10工作总结

工作总结

一年来，我坚持以做好信号工程技术为己任，充分发挥工程技术人员的技术骨干作用，为保证我段的安全生产贡献力量。下面就本年度的工作情况总结汇报如下。

一、坚持学习，不断提高业务素质

我坚持学习政治理论，陶冶思想情操，认真学习科学发展观，正确把握自己的努力方向，逐步提高思想觉悟和理论水平。

努力学习LKJ知识，以更好地适应自己的工作岗位。我利用工作之余学习新技术、新知识，不断提高业务水平；工作中主动接触、学习和掌握新技术，掌握了LKJ运行文件的分析标准，尤其是与主体化文件的对照分析使一些问题更明了，日常工作之余积极翻阅查找业务书籍，虚心请教，使理论实践相结合学习，开拓了工作思路、增强了胜任新形势下本职工作的能力。

二、尽职尽责，一丝不苟，确保分析质量

2010年3月，我被调到电子车间主抓信息分析工区，加强信息分析工作管理，提高分析质量，把住安全生产最后防线是我义不容辞的职责。

1、自分析工区归属电子车间后，工作环境发生了变化，没有乘务员退勤时带回来的机车运行第一信息，没有测试人员检测机车设备时发现的异常信息，没有了机务行修人员处理电气故障信息等，这是一个对分析员严重考验的艰难的过渡期，也是对车间如何管理的一个严肃考验期，这就要求分析员必须一丝不苟，充分利用整合后所提供 1 的TDCS、微机监测、主体化文件、LKJ文件对照分析平台做为异常信息分析的首要手段，对所发生的异常信息进行分析、定位，并做出正确的判断，跟踪销号。针对问题，根据现状、职能发生的变化进行理顺，制定了分析工区倒班制度，出台了信息分析管理办法，信息分析工区工作职责，分析工区作业流程，异常信息处理流程，TDCS故障处理流程，机车运行交路图，使分析人员有章可依。

2、信息工区每班设置一个班长，负责及时与本车间、车载车间、调度的沟通，审核本班次上报的异常信息，责任到人，LKJ文件、主体化文件、作业文件、IC卡文件每班次指定专人包保分析，分析员必须做到盯、堵、卡，核，盯施工后的首趟车、堵客车出入库文件、卡控标准化作业文件，核对数据版本，每发现异常信息要做到四核对，主体化文件、LKJ文件、TDCS、微机监测相互对照分析，从而把故障定位，并要求每班每周对段管内各交路地面发码状态、补偿电容运用状态写出分析报告，每月对车载设备存在的倾向性问题进行总结分析，对工长、副工长、专职、副主任抽验文件数量进行量化，对新施工的站、新调入的车、通霍线文件进行重点分析，对客车利用LAIS系统进行实时在线分析，以确保车载设备和地面设备的绝对安全。

3、针对人员素质参差不齐现状，开始主抓业务培训，在段领导的亲切关怀和车间领导的高度重视下，车间教育专职首先对分析员进行主体化文件、LKJ运行文件的分析标准进行了全员培训，为使全员尽快掌握分析标准，对主体化文件归纳为七大要素，分别是：时间、地点、人物（指司机操作换向、上下行）、车上（指设备正常或异常）、地面（发码状态、补偿电容）、环境（高压、低压、温度）、故障代码（指示故障点），为便于分析员记忆，对分析过程中必须结合分析的 2

内容编成顺口溜，例如载频、低频、幅度、上下行，杜绝了漏分析项点问题，使分析员的水平再上新台阶。

4、发码电路问题容易造成机车错码、误码、显示升级等问题的发生。我们通过主体化分析，及时通知现场进行处理，有效地预防了这方面问题的发生。如：霍林郭勒站上下行办理正线接车后改侧线接车时，机车进站后在道岔区段上红黄转红灯问题，原因为DGFMJ电路工程遗留多插GDJF错误沟通自闭条件造成。还有章古台站下行办理侧线接车时双黄直接转红黄灯、燕舞站办理上行接车时股道掉码、敖里布告站上行7DG无码等问题等。都及时通知有关部门进行了处理，消除了设备隐患。

5、电容特性不良问题：通过微机监测、主体化文件对照分析，共发现电容特性不良、断线、缺失等问题电容14个，及时反馈相关车间进行检查处理。如：泡子站：浏览发现940G主轨出波动（753-700mv)，通知现场检查发现 940G在C11与C12间缺一个电容；彰武1214G主轨出703-593mv波动，判定C1不良，更换后718mv正常；冯家1229G主轨出电压584mv波动，判定C9不良，更换后768mv正常；么荒699G主轨出电压543mv波动，判定C12不良，更换后620.5mv正常。长期存在问题的彰武站1138G，全部更换15个电容后正常等。

6、通过分析发现车上设备隐患问题，及时通知车载车间进行处理，防止了设备故障发生，确保车载设备安全。

三、抓源头、强基础、控关键确保车载设备质量

（一）2010.10月被调回车载车间任副主任,严格按着车间生产管理思路，开始主抓生产和职教。

1、严抓和谐车。我们对每一台和谐机车都彻底按标准车整治，针对接收线圈电缆未防护问题，我们组织技术人员自行设计了和谐车专用电缆防护架，针对和谐车速度传感器上车电缆由于厂家设计造成电缆易折现象，积极与厂家联系改变卡箍位臵，同时此处纳入日常标准化检修作业中，彻底消除线路“卡、拉、磨、破、虚、松”，根除线路混、短、断现象，消除隐患，针对和谐车通信超时问题，我们组织技术人员攻关，发现是厂家软件2.4版本问题，升级为2.6版本后彻底消除了和谐车由于软件版本问题造成的显示器超时问题。并组织零公里解剖，保证整修后的和谐车设备质量良好的投入运用。

2、整治调入车。今年以来，机车调配之多是前所未有的，长春电务段运用机车车载设备全部归属我段，工务轨道车划归电务维护管理。“和谐号”机车的大批入段，我们发现存在的问题多，布线不合理、设备安装不良、线接错、缺配件、功能故障等，积极向有关部门反馈并逐项进行检查、整治、验收，消除了隐患，轨道车质量状态令人担忧，设备多年失修，布线杂乱无章，我们组织技术人员反复酝酿，多次修改，制定了轨道车整修标准，并按标准进行彻底整治，解除了轨道车归属的后顾之忧。

3、关键部件整治。对LKJ装臵的关键部件“速度传感器”我们加大了整治力度和频次，首先利用春秋两次设备鉴定时机，我们把所有传感器下车，进行清扫、解体检查、试验、维修，合格后在装车运用。其次利用机车大修后F1次检机务检修打轴头盖的机会，再次对传感器下车检修。通过以上措施，一年来预防传感器故障36件，彻底消灭了由速度传感器引起的责任设备故障。针对显示器通信超时问题，偶们组织技术人员开始攻关，并与厂家积极联系，厂家也没有方案，我们积极采取延长出所试验时间,加大对CPU卡、电子盘、高压板的监测力度，从而进一步预防显示器故障的发生。针对鸣笛转换装臵易故障问题我们对鸣笛装换器进行了专项整治，取得了明显的效果，大大降低了鸣笛故障的发生。

4、季节性防治。针对冬季气温低，压力传感器由于长时间积存在接头管路的污油、污水出现冰冻的季节性故障，而检测工区更换压力传感器需要揭地板，费时、费力，容易导致机车出库晚点，我们提前下手，防患于未然，利用机车秋鉴，将每台车的压力传感器下车，对管路进行排污、清扫，对不符合技术标准的及时进行更换、维修，一年多来，压力传感器故障率同比下降70%，减轻了检测工区的劳动量，保证了机车正点出库。

5、顾大局搞好联劳协作，确保结合部质量。鉴于运用单位和维护单位间出现的管理盲区，我们主动加强同机务部门、工务部门的联系，以每月的机电、工电协调会为平台，对LKJ设备管理中出现的问题，进行协商解决，明确责任，分工协作，实现了无缝管理，确保了结合部的质量，并制定了结合部管理和问题闭环管理办法。针对机车电源高压烧损设备问题机电共同协商对机车信号电源端子进行改造，消除了机车感应高压烧损设备问题。并于工务积极协调，12月份我们出色的完成了两台工务290型轨道车新型GYK设备的装车任务。同时我们又圆满的完成了新施工处所两台调车装监控任务。

（二）、严把“四关”，实现闭环管理。

我们把好设备检修、设备装车、出库检测、信息反馈四道关

1、检修抓验收。按照刘部长提出的“检重于修、慎修精修”的理念，为了使出所设备质量可靠，对出所设备质量进行严格把关验收，对上车的配件在试验台上进行24小时的热态试验，各项参数验收全部合格后方可出所上车，出所设备的验收达到了100%。

2、库修抓工艺。在机车大、中、小辅修车载设备的检修过程中，我们从抓检修范围、检修工艺落实入手，对关键作业环节进行全过程监控，对每一个配件、每一条线路、每一个螺丝都认真执行工艺，落实自检、互检、三检制，加强零公里检查，保证了每一台落成机车的车载设备质量。在落实车载设备春秋鉴的基础上，我们一年中还抽出 5

专人对关键部位、故障易发部位、结合部位进行普查，发现问题及时解决，保证了设备的安全可靠运行。

3、检测抓标准。针对车间整合后的实际情况，采取了双人上车检测作业制度，互相监控，互相把关，杜绝了漏检、漏修。检测人员严格按照标准流程作业，然后将检测作业文件及时转储后分析工区，由分析工区进行分析，将发现的问题及时通知作业者整改销号，不留任何隐患；车间管理人员每天对检测人员的作业过程和检测作业文件进行抽查，对不按标准化作业的人员，加大考核力度，坚决杜绝不执行标准化作业现象，保证机车LKJ设备质量良好的投入运用，使出库机车良好率达到了100%

4、信息抓销号。根据信息分析工区反馈的问题及乘务员反馈的信息、上级检查发现的问题等实行闭环反馈跟踪制度，发现问题及时通知相关检测人员，并对问题进行跟踪，直至问题销号。

四、规范管理，控制成本，自主维修，节支降耗

（一）、我们材料管理由工区管理变为车间集中管理，规范了材料计划提报、审批、上报、进料、入库、领取、核算等环节的管理，达到了严格控制成本的目的。车间材料由主管生产的主任负责提进料计划，车间主任批示后在到段相关部门进行签字，出库料必须经主任或生产副主任签字，消除了原来材料库工区管理、材料小票多人签字、台帐无专人管理的弊端，形成了材料集中管理和专人发放，并实现了管理程序微机化。每月由生产组成本核算，分析节超原因，同时做好下月预算。由于车间规范了成本管理，进料、用料严格把关，收到了严控成本的效果。

（二）我们挖掘内部潜力，大力开展修旧利废，自制LKJ专用配线，压力传感器、速度传感器集中维修。针对传感器故障率高、维修费用高的突出问题，车载车间把节支降耗的切入点放在了“传感器维修”上，取得了明显效果。经过多次试验和运用考核，制定了 “速 6

度传感器维修工艺和标准”和“压力传感器维修工艺和标准”，形成了检查、测试、维修、验收一整套科学有效的“速度传感器”维修方法，使维修后的速度传感器，完全符合运用标准，一年来维修速度传感器40多台。同时，针对LKJ配线市场价昂贵的原因，我们根据生产实际对个别配线自行制作，自行配线的质量和各项要求都达到了标准，一年来自行制作配线30多条，仅以上两项，就节约维修资金20余万元。

五、立足生产，开拓创新，自主研发科技成果

针对主体化机车信号日常检测易误封端子、日常测试手工填试验卡片、试验步骤复杂、日常发码试验时须双人试验、发码校对困难，尤其是和谐车空间小，人工测试更难，以及日常故障处理不易测量查找等问题，组织研制了“主体化机车信号系统测试仪”。通过此测试仪解决了过去不能上车在线测试的问题，此成果于10年9月通过路局科委鉴定。

积极开展全面质量管理。针对整合后的车载车间现状，我们本着从生产出发、解决实际问题、注重安全和经济效果，群策群力，从人、机、料、法、环五大环节入手开展QC攻关，10年发表的《开展QC攻关，提高车载设备运用质量》成果获路局优秀成果奖

六、言传身教，提高整体素质

本年度举办集中培训班18次，车间对职工的培训严格把关，每次培训后都要进行严格的考试，对考试不合格人员给予考核，并补考，补考再不合格车间加倍进行考核，新设备的不断应用，对车载设备维护人员提出了新挑战，全员急需进行技术业务培训。针对车间人员现状和实际工作情况，组织职工进行技术培训，对文化程度低、技术业务差的同志，采取了一对

一、手把手教的方式，深受大家欢迎，经过 7

培训，使全员基本掌握了机车信号设备、LKJ设备的基本知识，学会了两项设备的日常检修维护和应急故障处理等相关专业知识，“和谐号”机车的大批量上线运用，工务轨道车归车载维修，又给我车载人员提出了新的挑战，尽快掌握新技术迫在眉睫，必须全面掌握车载设备的构造原理，线路走向以及设备的安装位置，通过与老外的学习及厂家的培训基本掌握了“和谐号”机车的基本原理，轨道车基本原理，然后对职工进行了专门培训，使职工全面掌握了“和谐号”、“轨道车”车载设备的相关知识技能，确保了安全。

由于车载车间任务繁忙，加之倒班班组多，不利于集中培训，针对此问题我进行了一个班一个班的培训，对个别职工采取了一对

一、手把手教的方式，每个班中较差的人员与各小班工长一对一结对子传帮带，既不影响正常工作，又保证了培训质量，掀起了学技练功的热潮。

高质量地完成了完成本年度“三新”人员培训。在对新职人员的培训过程中为了真正提高培训质量，达到使受培训人员成为“技能型、多用型”人才的目的，在与车间领导的沟通与探讨中改变了以往在教育科脱产培训的教学方式，而是让新职人员按照教育科培训工作计划、时间安排分到班组，由车间工程师和业务骨干为新职人员在现场及实物面前授课，这样直观性的教学使受培训人员通过理论与实践的结合达到了真正掌握业务知识的目的。

以上是10年度我的学习、思想和工作情况，我深知还存在许多不足，我将再接再厉，努力学习，积极工作，积极探索和推行科学的 8

管理模式，倡导先进的检修测试方法，不断提高管理水平和设备质量，为确保车载设备的绝对安全贡献力量。

11年度工作设想：

1、在生产管理中坚持打造“干部管理承责为示范，职工作业兑标为习惯，基础管理规范为保证”的生产格局。

2、职教工作

日常学习制度化，超前培训及时化，适应性培训系统化，全方位培训多样化。

2010年12月7日

第二篇：工作总结

工作总结

当我带着教育的理想以及对工作的热情投入到每天的忙碌和充实中去时，浑然未觉时间伴随着工作中的酸甜苦辣如水般迅速流逝。逝者如斯，总结过去，不为缅怀，只为能更快成长为一位有担当有能力的人民教师。

一年对于我们这些刚刚走入社会的学生来说都可以用意义非凡来概括。在这一年中，我们的生活和工作都发生了重大的改变。人生最快乐是事就是做自己喜欢做的事。我很庆幸能走上向往已久的三尺讲台。我理想要用我的知识，我的理念去教育一批有理想、有担当、敢作敢为的时代精英，要成为学生们永生难忘的良师益友。

回想曾经的我是多么自信，相信凭借自己的活力、直率与热情，我能够走进孩子们的心；也相信人定胜天，世上没有坏孩子，只有被老师遗忘的孩子。相信凭自己的一己之力，我能培养出一批有理想、有担当、敢作敢为的时代精英。自己对教师这一职业有一个清醒的认识：教师，任重而道远；成为学生的良师益友，难上加难；作为老师，只有爱是不行的。认识到自己肩上的责任，了解到以后道路的艰难，并没有挫伤我的积极性，而是让我在有心理准备的情况下更多了许多干劲。找到理想与现实的切合点，快速完成从学生到教师这一社会职责的转变。

如今，一年的见习期即将结束，总结我这一年内完成了如下的学习和工作任务：

一、思想上，自觉加强理论学习，努力提高政治思想素质。

首先，我主动加强政治学习，除了经常看电视、看报纸、关心时事政治外，我还认真学习了马列主义，毛泽东思想，邓小平理论，“三个代表”重要思想，自觉树立高尚的世界观、人生观，树立社会社会主义荣辱观，用先进的思想武装自己；其次理论学习还要在行动上落实，注重其对实践的指导意义，自觉地践行“八荣八耻”，时刻用其来约束自身行为，改正不良习惯，继续发扬优秀传统。另外，除了干好自己的本职工作外，还积极参加各项活动，对于公司组织的活动，能够积极参加与配合，在生活上乐于助人，关心集体荣誉。通过以上努力，我感到自己的政治素质有了长足进步。

二、教育教学方面：

要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作：

1、课前准备：备好课。一学期下来，翻开密密麻麻的两本备课本，我的心里是自豪而满足。

2、认真钻研教材，对教材的基本思想，基本概念，每句话，每个单词都弄清楚，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。

3、了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣，需要，方法，习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。

4、考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材，如何安排每节课的活动。

5、课堂上的情况：组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的有意注意，使其保持相对稳定性。同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛。课堂语言简洁明了，尽可能多地使用英语进行教学。课堂提问面向全体学生，注意引发学生学英语的兴趣。课堂上讲练结合，布置好家庭作业，作业少而精，减轻学生的负担。

6、要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，从赞美着手，所有的人都渴望得到别人的理解和尊重。所以，和差生交谈时，对他的处境，想法表示深刻的理解和尊重。还有在批评学生之前，先谈谈自己工作的不足。

7、积极参与听课，评课，虚心向同行学习教学方法。博采众长，提高教学水平。坚持听课，注意学习组里老师的教学经验，努力探索适合自己的教学模式。本年我参加了很多关于教学改革、研讨的培训课学到了很多东西，增长了很多见识，更学到了很多与别的老师一起交流、一起探讨教学上存在的一些问题，对自己的教学促进很大。

8、热爱学生，平等的对待每一个学生，让他们都感受到老师的关心。良好的师生关系促进了学生的学习。

如今，一年即将过去，总体上来说，我感觉从大学校园走进高中校园，不仅仅是环境的变化，更多的是角色的变化，从一个被教育者变成了教育工作者。在这样一个变化的过程中有苦有甜，但是我知道所有的付出一定会有回报的。这一年的结束也将是今后工作的另一个开始，总结得失，再接再厉，用更大的热情投入到以后工作中去。

第三篇：工作总结

华西镇创先争优活动工作汇报

发布时间：2011-01-05 来源：华阴市

华西镇地处华阴市西北部，辖14个村，1个居委会，总人口2.3万余人。镇域面积173平方公里，耕地面积35756万余亩，群众可耕种面积10余万亩。党委下辖15个党支部482名党员，其中农村支部14个，共有党员441名。自6月份开展创先争优活动以来，我镇充分借鉴在深入学习实践科学发展观活动中取得的成功经验，精心设计载体、丰富活动内容，采取有力措施，在全镇基层党组织和党员中广泛开展了以“立足服务惠民创先争优，依托产业富民升级晋档”为主题的创先争优活动，力争实现“党委争创省级先进，支部争当渭南百强”的奋斗目标。目前，各项工作正在扎实有序的逐步推进。现将活动开展情况汇报如下：

一、精心设置载体，切实宣传动员

按照创建内容及要求，制定出以“立足服务惠民创先争优，依托产业富民升级晋档”为主题，以大力实施党建先锋“三示范”工程为活动载体的活动方案，力求在机关党员中实现 “五个创先争优”，即在服务大局、科学发展上创先争优；在务实创新、创造业绩上创先争优；在坚持学习、提高素质上创先争优；在改进作风、为民服务上创先争优；在从严要求、提升形象上创先争优。在农村党员中实现“五个创先争优”，即在发展产业带头致富上创先争优；在帮扶群众带领致富上创先争优；在整治环境文明创建上创先争优；在遵纪守法维护稳定上创先争优；在移风易俗尊老爱幼上创先争优。通过明确创争目标，落实工作责任，激发工作活力，推动此项活动全面发展。同时，制定大型宣传牌3个、挂牌标语30个、路碑标语50个，设置镇村党组织公开承诺栏16个，在全镇上下形成了人人了解活动、人人参与活动的良好社会氛围。

二、突出实践特色，深化活动效果

1、围绕岗位职责，广泛开展承诺。坚持承诺内容与产业发展相结合、与扶贫帮困相结合、与促进和谐相结合的“三结合”原则，指导支部、党员根据自身职能和特点，确定承诺内容，订立完成时限，并通过公开栏向社会公开，接受群众监督。

2、实施示范工程，引领产业发展。按照“借鉴外地经验、整合本地资源、政府支持引导、优惠政策倾斜、能人示范带动、群众自愿参与、信息技术服务、专业合作推进”的产业发展思路，深入开展 “党委示范抓产业、支部示范抓基地、党员示范抓特色”党建先锋工程。坚持把党支部建设成为推动产业发展的组织者、推动者，把党员干部锻造成为农民致富的带头人、帮扶人。现已形成1万亩高效玉米示范基地，2万亩小麦良种繁育示范基地，1万亩大棚西瓜示范基地，1万亩红提葡萄示范基地，5千亩优质莲菜示范基地，3千亩大棚果蔬示范基地，2千亩无病毒草莓示范基地。七大产业基地支撑向国家级现代农业示范园区迈进！广大农村党员积极响应党委号召，学科技，用科技，在特色养殖、特色种植方面做出了积极有益的探索。全镇已涌现出党员致富带头标兵14人，有296名党员掌握了2-3项农业实用技术，发展了1项特色产业。在此推动下，全镇人均纯收入预计到年底将突破7000元。

3、强化组织建设，推进升级晋档。根据村级组织“升级晋档、科学发展”要求，选派了7名科级领导干部兼任后进村党支部第一书记，17名干部驻村开展工作。通过指导工作强化监督、掌握民情调处矛盾、发展产业增加收入等工作措施，推动后进村工作上台阶。现我镇14个村中，创建一类村3个，二类村7个，三类村4个。我镇被评为渭南市农村党组织“升级晋档、科学发展”活动“十佳乡镇”，演家、冯东村荣获 “百强村”称号。冯东村还被授予“全省升级晋档、科学发展进步奖”。

4、依托创先争优，实现和谐发展。一是完善服务机制。印制了4000余份便民服务卡下发到每户群众手中，群众在家打个电话，就可以进行政策咨询和相关事项办理。二是改进工作方法。确立了季度村级工作观摩评比制度，通过对环卫整治、产业发展、新农村建设等工作的检查评比，激励村干部谋大事、干实事、勤作为。三是开展村容整治。各支部细化了无职党员职责，采取党员包路段、包巷道等方式，定期清理“三堆”，净化“三口”，使各村村容村貌常年保持洁净。四是突出和谐稳定。通过摸底排查，继续对前期排查出的93户增收无思路、创业无资金、种养无技术的困难群众，采取“一户一策一干部（党员）”的形式进行结对帮扶，使这部分群众的人均收入大幅提升。村民监督委员会工作有序，监督有力，全年杜绝不合理开支12万元，提合理化建议54条，确保了华西社会的和谐稳定，连续三年实现了零上访。五是推进整体工作。全年争取项目资金1693.9万元。华西小城镇基础设施建设稳步推进，城镇功能日益提升，农产品集散市场成熟壮大；完成两个村的巷道硬化工程，使全镇巷道硬化率达到98%;实施4个村的安全饮水工程，使自来水入户率达到100%。实施土地整理项目8000亩，使全镇所有耕地实现了井、渠、路、电高标准配套；高起点、高标准实施群众文化活动广场、村级组织活动阵地等改扩建工程，现已打造出演家、冯东等7个新农村示范村，使我镇50%的村成为了管理有制度、产业有特色、增收有保障、基础有提高、环境有改善的“五有”新农村示范村。

5、树立先进典型，拓宽活动范围。在建国61周年来临之际，对前期工作进行了总结回顾和表彰奖励，对后期工作进行了再动员再部署。通过支部申报、党委测评、公开公示等程序，评定创先争优先进支部4个，创先争优优秀干部5人，创先争优先锋党员10人，为全镇树立了比学赶超的先进标杆。与此同时，我镇还评选出平安家庭 96户，尊老爱幼模范85人，产业致富带头人70名。从而把创先争优与各类创建活动结合起来，相辅相成，共同推进。

6、学习全会精神，加快科学发展。一是党委中心学习组召开专题学习会，并对全镇如何贯彻落实十七届五中全会精神进行了安排和部署。机关干部在机关学习日上进行学习，并安排议题进行专题讨论；二是组织党员干部深入村组，宣讲十七届五中全会精神，并通过开展解民忧、兴产业、促增收等系列活动实践好十七届五中全会精神。三是指导各村充分利用广播、黑板报、宣传栏等宣传载体，全面宣传十七届五中全会精神，使广大群众了解全会的主要内容和精神实质。

三、下步工作安排

创先争优升级晋档活动将在近一年的时间内处于全面推进阶段。我镇将继续抓好以下几项工作：一是将活动与完成当前中心工作结合起来，突出争创亮点，实现共同进步；二是将活动与学习型党组织建设结合起来，采取多种形式，提升党员素质；三是将活动与推进产业发展帮助群众增收紧密结合起来，努力实现“万元田突破一万亩，纯收入突破一万元”的双万目标和新农村示范村达到80%、升级晋档一类村达到80%的争创目标；四是将活动与目标管理结合起来，加强督导检查，确保整体推进。

第四篇：2015——2016学工作总结

2015——2016学工作总结

新圩小学

2015-2016学的教育教学工作即将结束,本学年,我校在上级的领导、关心和支持下, “以人为本,以育人为目标,有追求但不脱离实际,力求实效,坚持继承中创新,改革中发展”的理念;坚持按照“常规工作有创新,重点工作有保证,难点工作有突破,问题工作有改进,全面落实素质教育”有序的工作思路,稳步推进“新课程、新理念、新思路、新策略”的校本教研,以构建和谐学校为目标;以强化'三个常规'和目标管理为手段,以教育改革为动力,以加强领导班子建设和教师队伍建设为保证“等方面狠下功夫

一学年来,我们踏踏实实抓好每一个细节,勤勤恳恳做实每一件事情。总体上看,通过全体教师的共同努力,通过扎实细致的工作,顺利完成了本学年教育教学的各项目标任务。回顾过去的一学年,现总结如下

一、以德育为先导,推动规范化建设。

1、学校作为培养人才的基地,培养出什么样的人,这与开展德育教育是十分重要。因此,学校把德育工作放在学校工作的重要位置上。在开展工作的过程中,我们不断进行自我完善,自我提高,我们结合自身的实际,制订了相关的规章制度和工作措施,进一步规范要求。加强师德师风的建设。学校组织党员开展以先进性教育为动力,加强党的凝聚力。我们还要求全体党员、教师要严于律纪, 敬岗爱业。把握时代的脉搏,树立良好的竞争意识、服务意识。强调师爱的深层次是理解、尊重、信任和包容学生。在以人为本,以爱育人的教育思想指导下,我们全体的老师们都能把育人放在工作的首要位置上。对学生尊重、平等、民主、关心。各班主任及科任教师能以身作则,做好学生的表率。

2、开展”三风整顿“是我校一贯坚持的教育模式。开学初学校对”三风整顿“工作提出了具体要求,各班能结合实际扎实开展工作。全体教师严谨的教风,带动了学生学风,学校校风的根本好转,为学校各项教育教学工作的开展奠定了良好的基础。

3、学校经常利用晨会、国旗下的讲话和班队会课加强学生的个人修养、前途理想、人生价值观、心理健康等教育。同时,结合当前时事形势的发展和新人新事的典型事例让师生与时俱进,为适应社会发展的需要。使学生认识学习的重要性和必要性。为培养学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义接班人奠定良好的基础。

二、以建设教师队伍为目标,扎实开展师德师风建设。

提高教学质量,关键是师资队伍的建设。学校的发展,归根到底决定于教师队伍的素质。这学年,我们狠抓教师队伍建设,努力打造一支甘于奉献、团结和谐的教师队伍。

1、加强学习,努力创建教师终身学习机制。我们继续坚持集中、自主学习《教师职业道德规范》、《教育法》等法律法规,提高教师依法执教的能力。

2、严于律己,引导教师用自己端正的品行教育影响学生。要求全体教师要树立服务意识;责任、形象、能力、为人师表意识;廉洁从教意识;教学质量意识;团结、协调、凝聚的意识。形成健康的工作心态,用自己端正的品行教育影响学生。

3、开展教科研提高教师驾驭教学、驾驭学生的能力。学校开展了以教研组为主的各类公开课活动,青年教师能积极主动承担学校公开课活动。通过全体老师的相互交流,极大的促进了我校教师的教学水平。

三、以提高教学质量为目标,狠抓教学常规管理,走教研兴校之路。

教学质量是学校的生命线,我们老师一丝不苟抓教学,千方百计提成绩。本学年,为了更好地提高教育教学质量,我们主要采取了以下措施。

1、努力提高教学质量。

我校教师充分认识到了教学质量的重要性,深知教学质量是学校发展的内因。

2、合理分配课程,力求人人发挥最大能量。

我校选择业务能力强的年轻老师担任毕业班的教学工作,对综合科(品社和科学)和英语课程进行合理分配,从教学工作和本学年期中考试来看,这种做法是对的。

3、狠抓教学常规,强化过程管理。

教学常规的落实是提高教学质量的保证。因此,我们在教学管 理中,要求教师认真备课、讲课、布置批改作业、单元测试等各个环节。学校对任课教师从这几方面进行必要的引导和严格的检查。

四、以培养良好习惯为目标,狠抓班级管理,强化安全卫生工作。

班级是学校工作的最小的一级管理单位,也是最重要的管理单位。我们以”纪律、安全、卫生教育“为抓手,强化班级管理。我校要求教师,尤其是班主任教师在工作中要把握”教学、安全、卫生“这三个方面,每个班都制定《安全卫生公约》,着力培养学生的良好的行为习惯。

一学年已经过去,驻足回首,我们”倡师德,重常规,齐心协力抓质量“;展望明天,定会”沐春风,求发展,与时俱进谱新篇"。我们坚信:有各级领导的正确引领和亲切关怀,有全体教师的团结奋进和勤恳踏实,明天一定会更好!

新圩小学

二0一六年六月

第五篇：工作总结

劳动竞赛收获

回顾2017年12月举行的劳动竞赛，我收获颇丰，在工作中，我得到了成长和锻炼，同时也明白了好的成绩是建立在团结、努力、奋斗的基础上的，要想做好催收工作，光有毅力和恒心还不行，应掌握适当的方法和技巧，现结合我在实际工作中的经验，总结以下几点：

第一，作为一名催收人员应该有好的优势心态，坚定催收信心。不管卡人与你怎样纠缠，我们应该保持平和的心态，代表银行与卡人沟通；学会催收技巧，在与持卡人电话交流时要始终保持一个目的，就是让持卡人在所规定的时间内付清款项；业务知识要广，要细致，要扎实。

第二，要设定催收目标。做任何工作都要有目标，没有目标就没有开始。设定催收目标，不光要设定总催收额、一定周期（以天或星期或月为单位）催收额，还要设定目标跟踪、目标管理，以确保目标完成。这样这个目标才是有血有肉的目标，而不是一个空洞的目标。

第三，设定好催收程序。催收程序其实就是催收的步骤和方法，其考虑的因素很多，其中主要是要了解持卡人情况，所谓“知已知彼，百战不殆”，作为催收员，要想让持卡人心甘情愿的归还每一分钱，就必须要全面了解持卡人的情况；其次，根据了解的情况，对持卡人进行区分，并据此制定不同的催收程序和方案，使催收工作做到有的放矢。

第四，倾听持卡人的诉苦及还款承诺。催收人员不能一听债务人的诉苦就反感，不能认为光有还款承诺是没有用的，一定要改变这样的想法。我们的工作，从一开始就要注意从意志上俘虏持卡人，所以优秀的催收人员总会善于倾听持卡人诉苦及其还款承诺。我们要尊重持卡人，甚至帮助持卡人一起想办法克服其资金问题。争取让持卡人感受到我们是他们众多催收员中最让他们感动的！另外，注意倾听也可以帮助我们了解持卡人的动向及其信誉度。

第五，实时保持对持卡人的压力。持卡人总是把钱先付给对他压力最大的催收人员。要经常保持对客户的压力，给客户以紧迫感，这样对回收欠款有百利而无一害。

虽然我的工作并不是很出色，在工作中我也存在着很多不足，但我相信只要努力，认真，仔细的对待每一天的工作，我同样会有出色的一天。

在这次竞赛中，我感受最深的就是大家的团结，互助，鼓励，协作精神，因为我们的目标是一致的，我们都有着相同的信念，并会为之而奋斗。在此，我还要衷心的感谢各位领导和同事对我这段时间的帮助，希望在以后的工作中我依然能得到大家的支持。