“7+5”兔业总结格式要求（范文模版）

第一篇：“7+5”兔业总结格式要求（范文模版）

“7+5”兔业总结格式要求

1、“7+5”兔业期末总结（三号，宋体、加粗、居中）

2、内容（五号、宋体、1.5倍行距）

3、内容小标题（五号、宋体）

4、总结完后，右下角署上姓名、日期（五号、宋体）

“7+5”兔业总结报告内容要求

1、内容要求，总结这学期来在兔业的所学、所想、所获；

2、对兔业出现的问题及解决方案进行总结；

3、对兔业来年的规划发展作具体讲述。

第二篇：兔业合作社可行性报告样本

兔业专业合作社

可行性研究报告（样本）

项目执行单位：牧旺养殖公司

项目负责人：××× 项目性质：扩建

项目可行性研究负责人：×××经济负责人：××× 技术负责人 ：××× 主编人员：×××

兔业专业合作社

×××年×月×日

目录

第一章 项目概要

1.立项依据和理由

2.项目目标

3.资金计划

第二章 项目建设的必要性和可行性 第三章 市场供求分析及预测

1.市场分析

2.社会需求

3.经济发展 第四章 项目建设地点 第五章 项目方案设计

1.项目方案

2.生产区建设

3.行管放舍建设

4.后勤保障建设

5.其它建筑

6.主要设备

第六章 项目投资估算与融资方案

1.固定资产概算

2.流动资金估算

3.融资方案

第七章

经济效益分析

一、产品销售收入估算

二、成本费用估算

三、投资后年利润估算 第八章 完成合作社建设的措施

(一)组织措施(二)技术措施

(三)管理措施

1、公司管理

2、资金管理

(四)公司运作方案 第九章 结论

附件: 1． 合作社营业执照及组织机构代码

2． 合作社章程，相关制度及入社成员名单（姓名，身份证复印件，住址，联系方式）

3． 合作社成员大会申报项目的决议 4． 自筹资金证明

5． 项目申报前一个财务审计报告 6． 土地承包协议 7． 环保部门出具的意见 8． 获奖复印件

第一章 项目概要

专业合作社名称：××× 兔业专业合作社：×××

兔业专业合作社是以×××公司为主体，以其他社员为载体的一个带动周围农户共同致富的专业合作社。本合作社成立于×××年11×月×日，先后以×××为领导核心，以×××等×个养殖户为社员。祖代母兔1000只，祖代公兔200只，父母代种兔2000只，商品兔4000只。合作社成员合计存栏父母代种兔3500只，商品兔19000只。1.立项理由

（1）根据国家的相关号召，根据我地的实际情况，为了更好更有力地带动周围养殖朋友共同致富。

走出一条更有竞争优势，更具共同富裕的实际之2.项目目标（2）我合作社成立以后不但要保证成员养殖户的生产正常运行外还应在此基础上发展更多的有潜力的其他非合作社养殖成员户，计划在来年合作社成员达到 80户，并以此为契机发展更多的养殖户，争取发展其他养殖户600户，合作社存栏父母代种兔突破10000只大关，存栏商品肉兔突破60000只，年出栏肉兔突破20万只，直接经济收入突破600万

并更加完善我合作社的管理制度，各项生产制度，以及技术服务的革新，为更多的合作社成员服务，为养殖户朋友服务。

2.资金计划；

根据测算该项目总投资238.5万元，其中自筹资金138.5万，申请国家资金100万。其中用于引种15万，并在我执行单位的基础上进行种兔场扩建90万，对我合作社成员扶持资金30万元，技术革新20万，为了更大限度地增加其它养殖户并扶持，增加流动83.5万。

第二章

合作社建立的必要性和可行性

一、合作社建立的必要性

（一）我国肉兔养殖业发展概况及存在问题

中国兔业的发展在政府引导，行业协会推动下，经过业内人士的共同努力，实现了由弱变强、由小变大、由恢复到发展的转变。特别是肉兔产业，由于龙头规模企业较多，兔肉加工产品品种增多，出口拉动和国内消费者逐渐认可，肉兔养殖及加工已由家庭式的副业上升为农民致富、企业创收的大产业，中国兔业在畜牧业中的份量越来越大，成为后起之秀中的一颗耀眼明星。

1、今年肉兔产业发展的现状特点

行业发展水平明显提升，肉兔收购价格稳中有升。全国1-8月份出栏肉兔约4.26亿只，比去年同期略有增长，又创历史新高。活兔收购价格由四五月份的7.2-9.6元/kg上升到9.4-12.2元/kg。养殖的规模化、集约化、现化代程度提高，尤其出口生产企业备案养殖场增多，技术水平普遍提高。

龙头企业带动作用明显增强，有力地促进了农民增收致富。山东盈泰集团、青岛康大集团、百草兔业等加工企业生产能力逐渐扩大，货源紧张，收购价格自然上升，极大地促进了农民养兔的积极性。出口及内需量增大，有利于企业品牌塑造。目前销售量较大的企业主要是青岛康大、山东盈泰等十余家，从出口养殖场备案，到内部企业管理细化，以及产品优化组合与研发创新，企业更注重品牌的塑造，由过去的农户散养初加工到今天的集约化养殖、产品深加工，肉兔行业的发展有了一个质的飞跃。

养殖技术水平普遍提高，业内学习培训蔚然成风。尤其是康大集团、山东盈泰等龙头企业先后多次邀请国内外专家举行技术讲座，组织相关技术人员参与业内交流与学习，盈泰集团还借助与国外企业合资的有利时机，学习先进的集约化养殖技术。

兔业活动频繁高效，有力地推动了产业发展。今年六月六日兔肉节活动宣传力度大，幅盖范围广，据统计，全国各地开设分会场38个，设立宣传点350余个，对正确引导我国兔肉及相关产品消费起到了积极的作用。我们相信，今年的第二届兔文化节将会把本年的兔业发展推向另一个新的高潮。

2、当前肉兔养殖存在问题

全国养殖水平虽有提高，但规模化养殖仍未根本突破。目前我国肉兔养殖业正处于一个由粗放型向集约化，由小规模散养型向规模化，由家庭副业型向专业化，由传统型向科学化方向的过渡时期，因此说，我国规模化养兔是一项长期的艰巨的任务。随着经济和科技的发展，规模养兔水平还将不断提升。让我们在兔业协会的指导和协调下，认真吸取国内外成功的经验和失败的教训，团结一致，积极探索，扎实工作，克服技术、管理、社会等各方面的不利因素，不断摸索并总结经验，培育和造就一批懂技术，善于管理的兔业企业家，真正扶植和树立一批成功的规模养兔企业、长命百岁企业。

消费量虽有上升，但由于宣传力度不够，整体消费水平及人均消费比例仍然太小。我国人均年消费兔肉300克左右，与猪肉、鸡肉、牛、羊肉相比，消费比例微不足道，兔肉营养价值及其优点，还没有达到人人皆知的程度，随着人们对兔肉认识水平的提高，兔肉的国内消费空间将会逐年倍增，需求量之大，不可想像，当然企业效益将会随之增长。

龙头企业量少实力弱，品牌能力不强，效益不高。目前国内肉兔龙头企业还是太少，规模养殖不能形成大气候，农民养殖量大时，兔子收购价格下跌，打击养殖户的积极性，直接导致养殖量骤减，货源减少，现有企业不能满负荷生产，产品销售受阻，也影响企业品牌的建设，当然企业效益降低，如此恶性循环，对肉兔行业的发展极其不利。

行业自律意识不强，基本处于无序发展阶段。目前，我们还需要增强行业自律意识,加强自身建设，建立规范有序的兔产业。通过行业自律、增强诚信理念,加深质量意识、树立品牌形象,从而提高兔产品的商品流通能力。讲究科学饲养、品种优势、降低成本、提高效益，形成良性循环，保护好我们的兔行业。

3.关于今后肉兔业走势及对策

今后发展走势，产业持续升温，价格稳中有升，行业集中度越来

越快，内外贸市场形势更好，规模化养殖技术快速突破，肉兔产业前途光明。

（1）加大宣传力度，提升产业的影响力。全国上下齐宣传兔肉的好处。新闻界、科技界、兔业界、企业界，都为发展兔业做宣传，使人们真正了解兔肉的营养价值，并形成吃兔肉的爱好与习惯。同时，由于兔业的发展带动相关联行业的发展，使兔业真正在国民经济中占据一席之地。宣传形式多样化，形成“海陆空”多方位宣传，电视台、电台、室外广告牌、海报、pop等，充分利用公益广告、行业协会、龙头企业、会展会议等形式，加以宣传及推广兔肉与兔产业的好处.规模化产业布局。集中产业上规模上档次，特别是规模化养殖上突破，像山东、四川、东北等省份肉兔产业发展基础良好的地区。

（2）培植龙头企业。选择几家大的企业，进行重点扶持。（3）加大市场开发，引导消费，学会做好国内、国外两个市场。4.根据以上问题我合作社可以解决如下问题：

（1）、市场信息不灵，养殖波动较大。农民养兔最担心的是销路，由于市场信息不灵，养起兔不知往哪里卖？

（2）不重视种兔的选种选配和饲料营养卫生，不注重技术培训，或技术培训不完善推或没落实到实处。

（3）现目前的肉兔养殖主要以散养为主，养殖户缺乏先进的技术以及饲养管理。

综上所诉已充分说明了建立该合作社的必要性。

二、合作社建立的可行性

1.合作社管理（见附表）2.合作社技术力量

我合作社现有兽医师1名，助理兽医师2名，技术人员5名。3.合作社采购销售。

我合作社位于眉山市可依靠天下粮仓保障我公司兔料的原料供给，现合作社相关负责人已与取得联系并达成共识。

合作社产品销售负责人已从事营销工作五年有余，为我合作社肉兔销售打下基础。本合作社成立后将设立专项资金开发其它销售市场。为我合作社的销售做好保障。

4.我合作社业主现已通过正规途径筹集到了该公司建立的相关经费，充分解决了我合作社的资金问题。据此我合作社的建立是可行的。

第三章市场供求分析与预测

1.市场分析

随着改革开放的脚步不断加快，人民的消费水平不断提高，同时对兔肉的认识越来越深刻，对兔肉的消费欲望越来越强烈。从而使我国或我地的兔业发展带来希望。

2.社会需求

兔肉符合人们对绿色、健康、环保的需求。獭兔肉是高级营养健美肉，具有“四高四低”（高蛋白、高赖氨酸、高消化率、高磷脂，低脂肪、低热量、低胆固醇、低残留）的特点，在国际国内市场都十分紧俏。据统计，全国中等城市每日消耗兔肉平均在20吨以上，年消费量7500吨以上。3.经济发展

我合作社建成投产后将带动周边地区600户以上的养殖户，可提高每户每年经济收入5800元以上。并且户数会逐年不断增加。

第四章 项目建设地点

主要阐述该项目的具体建设地点，以及依据此地点的各项建设优势

第五章 项目方案计划

一、项目方案

1、种兔规模扩大500只

2、年提供优良种肉兔及商品肉兔共计20万只。

二、生产区建设

1.生产区工艺流程

后备母兔→配种→妊娠→产仔→仔兔喂养→培育→育肥→屠宰 2.兔舍建设 扩建兔笼1000个

三、完善行管房舍建筑

总经理办公室，场长办公室，会议室，活动室，接待室，职工宿舍，食堂，门卫室，财务室，销售采购室，技术服务室等。共计100平方米。

四、完善后勤保障建设 100平方米

1、车库及物资保管库；

2、扩大水井，水塔。

五、其它建筑

1、污染物处理设施及园林道路；

2、无害化处理池

3、消毒更衣室

六、主要设备

1、兔笼 1000个

2、产仔箱500个

3、兔用料槽1000个

4、自动饮水器1000套

5、手推料车 3辆

6、手推粪车 2辆

7、清洗机 1个

第六章 项目投资估算及融资方案

据调查考证测算现将项目投资估算如下；

（一）固定资产概算

1、土建投资47.2万 占总投资的19.79%（1）、地基及保坎投资5万元.（2）、养殖场外围围墙投资8万元

（3）、兔舍土建投资600平方米×300元∕平方米﹦18万元（4）、后勤保障投资100平方米×320元∕平方米﹦3.2万元（5）、污染物处理设施及园林道路，无害化处理池，消毒更衣室，水井，水塔等.10万元

（6）、后勤土建投资100平方米×300元∕平方米﹦3万元

2、设备投资15 万元 占总投资6.29%（1）舍内9万元（2）附属设备6万元

3、种兔投资 15万元 占总投资6.2% 4.合作社成员养殖户硬件设施更新及维护费用27.8万元.占总投资的11.66% 固定资产投资合计105万元

（二）流动资金估算

一般情况下，种兔场的流动资金应为投产后至销售收入钱的所有支出，并且每年的流动资金应占当年销售收入的30%。根据该项

目情况及中和自身因素，市场因素等。测算出本项目铺底流动资金83.5万元。

（三）、融资方案：

本项投资的筹措方案为：申请国家资金100万元，占总投资的41.93%，项目业主自筹138.5万元。

第七章 经济效益分析

经各项研究调查核算后，我合作社扩建总投资238.5万元，建成后年销售收入可增加至600万元，年成本费用为480万元。可盈利120万元,投资回报率为25%。

一；产品销售收入估算；

销售父母代种兔3000只×80元＝24万 销售商品肉兔19.7万只×29.3元＝577.21万元

共计销售收入24万﹢577.21万＝601.21万元

二：成本费用估算

年人工费用+房屋折旧+饲养费用+防疫费用=年成本费用 45万元+40万元+360万元+35万元=480万元 三：投资后的利润估算 年销售收入—年成本费用=盈利 601.21万元—480万元=121.21万元

第八章 完成合作社建设的实施

（一）组织措施

我合作社现目前以业主为组长，合作社公开选举的其它6名社员为小组成员组成的合作社建设实施小组。

（二）技术措施

我合作社建成和以兽医师为核心,以助理兽医师为主力,技术员为辅导.（三）管理措施

1、公司管理(见附表)

2、资金管理

资金是该合作社的血液，对于已到位的资金和争取其它融资到位的资金，合作社业主均实行“专户存储，专账核算，专款专用，专人审批”的管理方法，以确保合作社资金的安全性和实效性。

（四）、合作社运作方案

合作社成立后，将以自身内部发展为主要方向，并大力进行品种改良，技术革新，其它养殖户的技术培训，市场开发以及市场风险的评估。以合作社成员户为发展主体，以扩大其它养殖户为发展契机，以共同致富为发展目标，走出一条特殊的肉兔产业。

第九章 结论

通过以上的各项数据及其其它保障的综合分析本合作社的建立是必然的,也是必须的,同时适应当今以及未来兔业的发展方向.重点在于落实一切的实施,不断发现问题解决问题.只有这样才能让该项目顺利而成功实施.本节主要是要根据以上的一切反应，进行综合分析，得出最终的结论。

第三篇：内业员要求

内业员要求

●认真贯彻执行本公司管理方针和目标，收集、整理、传递各类资料、记录。按当地要求和公司管理体系文件规定收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、齐全、完整。

●负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及构件的抽验、复检记录，并即时做好标识和信息传递。

●参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，真实、全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。

●协助项目技术负责人做好管理信息的收集整理工作。

●工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，按统一规定折图和装订，并按规定保存、送档。

职位描述：

有一年以上装饰工程资料管理经验，能独立编制、整理日常施工报验资料及竣工验收资料等，熟练操作办公软件，有良好的文字表达能力及人际沟通能力。

资料员岗位职责

负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。

一． 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理

1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

二． 参加分部分项工程的验收工作

1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。

2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

3.按时向集团档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。

4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人

员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。

三． 负责计划、统计的管理工作

1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。

四． 负责工程项目的内业管理工作

1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

2.负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。

3.负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。做好职工食堂每天生活安排和职工生活用品购置、发放、保管工作。负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。

五． 完成工程部经理交办的其他任务

施工员职位描述：

大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业；

2、3年以上施工管理工作经验，有工程师及以上职称者优先；

3、精通土建专业和装饰的施工管理，熟悉国家及地区相关法律法规、行业技术规范、工程验收标准，对土建工程成本及施工过程的管理具有较强的把控能力；

4、具有现场综合协调能力，较高的沟通技巧，熟练使用电脑，看图纸；

5、有较强应变能力，强烈的敬业精神和责任心

第四篇：阜阳市益盛兔业有限公司简介

阜阳市颍东区百纳养殖专业合作社

獭兔养殖基地简介

阜阳市颍东区百纳养殖专业合作社是一家集獭兔养殖、加工（兔肉加工与毛皮加工）、销售、科研、制药等一条龙的综合性养殖项目，该项目占地325亩，前期投资1.2亿元，建设育种基地、饲料厂、科研中心、办公大楼等；后期投资8000万发展建设屠宰加工厂、皮革制衣厂、制药厂（另选址）等相关产业。

项目建成后，常年存栏种兔80万只，出栏种兔1040万只，年销售商品兔1600万只。2013年拟建兔舍400栋，年存栏量12万只，年出栏量160万只，该项目上马伊始即为全省龙头企业。

目前，养殖基地已建兔舍50栋，已建围墙2000米，基地内獭兔屠宰加工厂及冷库现已规划设计完毕，开工在即，现已经投入资金1100万元，公司内部将建成花园式、环保型的养殖基地，兔舍与兔舍之间距离宽阔、科学，布局合理，栋与栋之间将种植花卉、果木等，将建成职能齐全的养殖基地。

第五篇：外业总结

登封外业实习的几点感受

作为非专业教师队列人员，我去实习场总共也没有几次。尖山实习，年代更久，只是耳闻，城北老实习场，我在1997年赶上一次开现场会的机会，现在的新实习场，2007年教学支部组织入党仪式我去过。这些都因为时间短匆匆来、匆匆走，对外业实习没有真正的体验。真要说有一点感觉，那也是“远离了喧嚣的城市，亲近了清新的自然”。

这次就不同以往了，是要在实习场待一期（5月17日—6月7日三个整周）。这二十多天里我对实习场的人文、地理、环境有了实实在在的了解。对实习的老师、学生有了更深的认识。

先说实习场的环境，按专业老师说法，测区的地形、地貌是比较适合我校外业实习要求的。有沟、壑、丘、坎、山、溪；有乱石、有荒草，有植被也有裸露的地表。值得一提的是有水洼，但是里面水少的可怜，水是这里最紧缺的资源！

虽然有蛙鸣、有鸡叫（草丛里的野鸡）、有狗吠（老黄养的刚标、小黑两只看门狗）但与五柳先生先生“狗吠深巷中，鸡鸣桑树颠”的环境比有相当大的差距，更不消说辛弃疾所呈现的“稻花香里说丰年，听取蛙声一片”了。因为水缺，这里的庄稼只是干旱或半干旱作物，不可能种植水稻。空气的干燥使得有些学生嘴唇干裂，更有甚者鼻子还流了血。我在家的时候一般一天喝不了一壶水，但是在实习场要多喝一倍。

实习场另外两样不友好的东西就是“风、光”，因为风是狂虐的，光是毒辣的！这里的风不吹则已，一吹就带哨音，瞬间的风力可达十级以上，常常是说来就来，而且频繁发作，给外业观测造成很大的困难，仪器不好架，标尺乱晃动。听说曾经新买的“卫星锅”刚安装好还没有来得及用，就成了狂风的猎物。这里的阳光分外充足，如果不穿长袖衣服，不戴草帽加以防护，出测一上午就保证你裸露部分脱一层皮。从实习场回校的学生很少有不“变色”的。难怪他们说，我们经受了大自然的考验。

再说实习场的老师们。在一次座谈会上，我说了自己的体会：

（一）物质生活匮乏；

（二）文化生活单调；

（三）精神生活枯燥。表现在：有一次我指甲裂了，问了几个人才找到指甲剪。没几天，手上扎个刺，要找缝纫针挑出，这回比上次更难解决，最后从看管实习场老黄那里，要了根很粗的缝纫针才得以挑出来。这些很小的事情，若在家里根本就不足挂齿，但在实习场却是实实在在的不便。应验了一句俗语：“在家千般好，出门一时难。”即便在实习前充分准备，但也不可能将家搬去。

文化生活单调表现在：收音机是没有用的，因为调频、中波没信号，短波也只能收到一个中央台。我早上有听天气的习惯，在这里也只能靠唯一的一台卫星电视了，地方新闻等我知道时已成旧闻了。

年轻老师大多带有笔记本电脑，玩个游戏、作个课件、下盘旗什么的，晚上有时也打打双升。精力旺盛的年轻老师晚上睡得晚，早上起得也晚，早饭不吃是经常的事。学生出测为避开中午的阳光，出发较早，等老师去指导学生，就要顶烈日了，受毒日的炙烤也是不得不面对的。

精神生活枯燥甚至孤独，年轻人少了花前月下的浪漫。成家有孩子的少了妻儿绕膝的天伦。学生中出现一些小问题反而是件好事。因为处理这些问题，做他们的工作，恰好填补了老师的精神空虚。我碰到两次老师（不是同一个人）给家里的通话，电话里答应回家陪孩子，但就是不说定日期，能听得出挑逗孩子语言的背后是隐藏着愧疚腔调。所以实习老师普遍认为，带一期容易，带两期较难，带三期更难，带四期是英雄，从头带到尾的是功臣。最后说一下学生。前面已说到，他们中的不少人经历外业后能力突然一下得到提升，收获很大。他们中大多数人很珍惜这次机会，有的早上五点就出测，有的为了赶任务，中午连续作业，派代表回实习场取饭，就地吃完，不回驻地继续干，等到再吃晚饭时，没有刷的碗已经干结了。我就想，如果咱们学生队伍中50%的人有这种精神，那么我们的毕业生还会继续走红。值日任务也井井有条，按班级和小组安排顺序就能很好地开展。只有一次是因为出测早而忘记，回来后及时给补上。

但是有些良好习惯的养成，是不能指望一朝一夕铸就，比如，学生乱扔垃圾和无节水意识。老师反复要求后仍然能在实习场、测区见到空饮料瓶和雪糕封皮，洗脸、刷牙、洗头仍然水管大开，还有浪费饭菜等现象。三令五申不让吸烟，但在宿舍里还是能找到烟蒂。矛盾处理不好，一旦激化，还有血案发生：08347、48两个学生因前期拔测桩，在五月三十号发生群殴，其中的两个学生各自头部缝了两针。若不是老师及时制止，伤者可能更多。

有些学习不上进的学生，小组里的其他人去观测，自己在宿舍睡大觉；还有个别人三五成群去捉螃蟹，逮蝎子。这些学生白白混了一个实习期。老师不会分身术，看住了第一组，看不着第二组，总会有掉队的学生。

实习场还有两个人要提，就是小孙和老黄。小孙是我们的厨师，因为买菜是我们每一期管生活老师的事情，他和助手只管来料加工，待遇有学校安排，所以每天只列菜单给生活老师就行。他的苦恼是：食堂每天都产生垃圾，不及时清运很快变臭，天热时蝇蛆满地，卫生状况不能保证，一两瓶敌敌畏灭蝇不够用一周。

老黄是实习场的看管，严格讲他的任务是保证实习场财产的安全，可是他自嘲自己是实习场管家，因为水、电、宿舍都有他办理（当然捅厕所，换水龙头，走廊灯不亮等等事情也都找他）。老黄还肩负着与当地百姓的关系，他对实习场驻地陈家门村非常了解。他说过咱们实习场就如同军队“铁打的营盘流水的兵”，学生这一期走下一期来，今年走明年来。总难免有人出测时踩踏农民的庄稼，发生了不愉快，老师出面，老黄也跟着跑。

后半年没有实习，他不能把实习场扔下，与当地村民还要融洽相处，村里的红、白事还总被邀请，又不能拨人家的脸面。他自己说这叫入乡随俗，人都有被尊重，被理解的需要，受邀请那是人家看得起咱！可这些都是不菲的开销，老黄应酬下来也很吃力！

天一热，水供应总是紧张，有时一天往水井跑好几趟，摩托车耗油问题学校至今没有解决。老黄说秋天他要去平顶山打工，多挣些钱以补贴家用。我想老黄的确受到了委屈，否则怎忍心把老婆一个人撇在冷冷清清的实习场让“刚标、小黑”陪伴？学校应该有点措施，不应该让英雄流汗再流泪呀！

以上是我在实习场期间的几点感受，算是自己的管窥之见，有片面地方也纯粹是个人视角。

教学部主任

2009.6.8