中和兔业专业合作社发展现状及规划

第一篇：中和兔业专业合作社发展现状及规划

中和兔业专业合作社 发展现状及规划

一、合作社发展现状

（一）基本情况

1、中和兔业专业合作社成立于2008年1月17日，是乐至县最早的兔业专业合作社，注册资金55.7万元（固定资产）。2011年以来，中和兔业专业合作社在中和场镇金钟老河村、魏家坝村、卖柴丫村、印盒村、中和街村等村发展了150余户散养农户，同时也在良安、大佛、凉水、放生、高寺等乡镇发展了中等规模养殖户30余户，2011年出栏獭兔10万余只，纯收入300余万元。社员户均增收入1.67万元，经济效益显著。

2、合作社推行獭兔养殖小区+基地+农户的生产经营模式

（二）几年来的运行情况

2002年，中和场镇獭兔养殖由陈敏、陈文华、杨升从外地学会獭兔养殖技术，在省草原研究所进行引进种兔，并修建圈舍进行饲养。经过三年的实践，养殖技术基本成熟，产生了较好的经济效益。2005年，中和场镇党委、镇人民政府得知此事后，决定把金钟五村废弃小学校和金钟大会场(5000㎡)的场地提供其扩大规模，并带动了周边农户进行獭兔养殖。经过三年来的发展，中和兔业专业合作社于2008年1月17日成立，52户养兔农户加入了合作社。2008年，出栏商品獭兔2万余只，纯收入50余万元，养殖户人均增收4000多元。到目前为止，中和兔业专业合作社在中和场镇金钟老河村、魏家坝村、卖柴丫村、印盒村、中和街村等村发展了150余户散养农户，同时也在良安、大佛、凉水、放生、高寺等乡镇发展了中等规模养殖户30余户。2011年，合作社出栏獭兔10万余只，纯收入300万元。经过几年来的獭兔养殖，关键技术日渐成熟，销售市场稳定；产品远销省内外，形成了供不应求的局面。为此，中和兔业专业合作社为区域经济和新农村建设，农民增收作出了积极贡献，也为獭兔养殖产业化发展奠定了坚实的基础。

二、存在的问题

经过几年来的发展，中和兔业专业合作社为獭兔养殖奠定了坚实基础。但是这种粗放的传统养殖方式，已显露出很多问题：

1、养殖户投资少，规模小，分散，不易管理。

2、技术欠缺，养殖成活率较低。

3、养殖不规范，饲料不统一，产品质量参差不齐，无市场竞争力。

4、产品数量小，销售市场混乱等。综上所述，散养农户的经济利益得不到保证，严重制约了合作社的发展壮大和产业发展，急需改善养殖条件和扩大规模形成规模化养殖。

三、獭兔养殖的前景和效益 獭兔又名“力克斯兔”，最早产于法国，是典型的皮肉兼用型兔种，其肉质细腻鲜美，具有“三高三低”的优点，即“高蛋白、高氨基酸、高磷脂、低脂肪、低胆固醇、低热量”，被人们誉为“美容肉、保健肉、益智肉”等，其市场价格都在每斤10元以上。据中和兔业专业合作社销售状况来看，就乐至县境内一年消费30万只兔肉。獭兔皮色型多，毛色纯正，绚丽悦目，绒毛短密，是制裘工业的重要原料，可制作各式服饰、围巾、毛领、手套、鞋帽等多种皮革产品，因其价格比狐皮、貂皮低廉，国内外都十分畅销。近年来，獭兔生皮价格每张都在40元以上，2010年卖到80元都供不应求。随着人产生活水平的逐步提高，追求时尚、高品质的服饰和多元化的膳食成为新时代的重要特征，獭兔产品越来越受人们追捧，其养殖效益十分明显，所以獭兔产业具有广阔的发展空间。

四、建设标准化獭兔养殖小区的必要性

按照市、县的“十二五”规划，调整畜牧产业结构，增加农民收入，实现畜牧业可持续发展，推进农业产业化进程的总体要求，我们必须发挥资源和区域比较优势，努力培育特色产业和主导产业。要发展农业产业化经营，必须积极扶持龙头企业，壮大产业基地，建立健全运行机制，增强龙头企业的带动能力，实施獭兔养殖小区的建设，可将其培育成为农业产业化龙头企业，逐步完善龙头企业与养殖农户的利益联结机制，发挥龙头企业在产业化经营中的示范带动作用。

獭兔养殖具有投资小、劳力少、效益高，是促进增收的“短平快”特色产业。经中和兔业专业合作社多年的养殖经验和产业基础，其养殖关键技术成熟实用，技术路线正确，獭兔养殖小区的建设可以吸引更多在外务工人员回乡进行獭兔养殖，减少留守儿童和老人，增加社会幸福感。其覆盖面广，对农民的带动作用强，农民增收显著，产品在市场上具有较强的竞争能力和广阔的市场前景，产品优势明显，特色突出，社会、经济、生态效益显著，对推进农业结构调整，促进传统农业向现代农业转变，发展畜牧业产业化经营，实现畜牧业可持续发展具有重要意义。

五、獭兔养殖小区建设的总体规划和运行机制

（一）总体规划

根据养殖小区的生产目的和要求，按照创造适宜环境，适合工厂化生产的工艺，獭兔养殖小区将严格按照四川省畜牧局的畜禽适度规模养殖圈舍建设方案草图进行统一规划、统一建设，争取在十二五期间，向其它乡镇辐射带动周边地区最少建立20个优质獭兔养殖小区，每一个养殖小区建设圈舍面积1000㎡（共10栋，每栋100㎡），带动周边农户10户以上。

（二）运行机制

在经营管理上采取公司（獭兔养殖小区）+基地+农户的生产经营模式，使农户通过獭兔养殖小区建设获得经济效益。在獭兔养殖小区发展中，由养殖小区向基地和农户签订獭兔饲养及产品回收合同，实行订单农业，并由养殖小区向基地或农户提供技术服务，提供种兔，使农民安心生产，放心生产，充分发挥龙头企业的带动作用，把公司与基地和农户有机连接起来，形成利益联接机制，使全县獭兔产业成为主导产业，形成人人都养兔，人人会养兔的积极氛围。

六、主要建设内容

主要建设包括生活区、管理区、生产区、仓储区、隔离区、粪便处理区，建大型沼气池200立方米，深水井及配套高位水塔等。其中兔舍10栋，种兔笼2500个，商品兔笼10000个，幼兔培育笼1000个，每栋之间种植生态林木30株。

七、项目投资方向

建设一个标准化獭兔养殖小区预计总投资137.5万元。

（一）土建工程投资70万元。

1、新建标准化獭兔养殖兔舍10栋，圈舍1000平方米，预算投资55万元。

2、粪污处理系统建设。建设沼气池200m,预计投资12万元。

3、场内供水系统建设。建设深水井及配套高位水塔，预计投资3万元。

（二）设备购置投资

购种兔笼2500个、商品兔笼10000个、幼兔培育笼1000个，每个兔笼50元/个，预计投资67.5万元。

八、经济效益预测

31、年总成本：通过獭兔养殖小区建设后，将有效增强獭兔良种繁育体系的良种供应能力，预计年出栏獭兔1万只，獭兔养殖成本为45元/只，养殖总成本为45万元。

2、年总收入：按照市场现行价格计算，兔皮市场价为54元/张，兔肉35/只，年总收入为89万元。

3、獭兔养殖小区建成后年利润总额 年总收入-年总成本=89-45=44万元。

獭兔养殖小区建成后每个养殖小区每年新增獭兔出栏1万只，实现新增獭兔产值89万元，可获纯收入44万元，20个养殖小区年销售收入可增加1780万元，纯收入880万元，经济效益显著。

预计通过獭兔养殖小区建设，可普遍提高獭兔饲养水平，提高兔皮质量，同时通过扶持獭兔协会等服务组织，提高獭兔业的产业化水平，最终提高獭兔业的整体经济效益，使獭兔产业在农民增收中发挥更大的作用。同时可以为龙头企业提供稳定优质的原料，促进当地饲料工业、裘皮加工业、食品工业及运输业等农业龙头企业的发展壮大。

二0一二年三月二十日

第二篇：石泉县农民专业合作社发展现状及对策

石泉县农民专业合作社发展现状及对策 石泉县农业局 作者：南家寨

近年来，随着《中华人民共和国农民专业合作社法》的颁布实施，农民专业合作社尤如雨后春笋，发展迅速。专业合作社将在促进农业产业化、现代化的过程中起到不可替代的作用。那么，如何引导农民专业合作社有序、健康发展，是摆在我们面前的又一崭新课题。为此，我对石泉县农村专业合作社的发展现状及对策进行了调研，形成以下报告。

一、石泉县农村专业合作社发展状况

石泉县位于安康市西部，北依秦岭，南接巴山，汉江自西向东穿境而过，地形呈“两山夹一川”之势。全县总面积1525平方公里，辖15个乡镇、202个行政村，1175个村民小组，农业户43087户，农业人口152632人，全县有农业劳动力89849人。总耕地面积28.06万亩，其中农耕地18.96万亩，临时性耕地9.696万亩。18.96万亩农耕地中，水田5.8万亩，旱地13.16万亩。全县粮食播种面积398545亩，总产72732吨，油料总产11469吨，蔬菜播种面积53998亩，蔬菜总产45305吨；生猪饲养量达到49.2万头，出栏生猪30.78万头，存栏生猪18.42万头。是一个以种植、养殖为主要产业的山区县。在没有成立合作社之前，农业生产存在着品种落后、技术落后、信息滞后、抵御市场风险的能力脆弱等问题，不法商贩投机倒把，坑农害农 的现象时有发生。专业合作社的成立改变了这一历史。它作为一种市场主体，将分散的小规模经营农户组织起来，共同开展经济互助与合作。有利于化解单个农民的生产经营风险，对推进农业产业化经营，增加农民收入，促进农业和农村经济的全面发展都具有重要的现实意义。池河镇明星生猪合作社于2007年注册成立，有社员187人，理事长刘家满，理事会5人，监事长廖元江，监事会3人。社员主要是年养猪100头以上的大户，社员入股500元/股。主要从事饲料、兽药销售服务，生猪销售，仔猪订购，资金扶持，建圈和生产发展指导。实行的是“专业合作社＋基地＋农户”的生产发展模式，生产、经营活动中特别注重管理措施。采用了“八统一”的管理方法：即统一规划布局、统一技术指导、统一圈舍建设规范、统一品种、统一饲养管理技术、统一防疫用药规程、统一环境控制标准、统一产品定单收购。采用“五良”（良种、良法、良医、良料、良效）配套技术提高生产效益。合作社实行自主经营、独立核算的财务管理模式。聘有专业的会计人员，制定了严格的财务管理制度。按照财务会计工作准则，及时编制财务计划，准确开展财务核算，全面反映财务状况，完整保存财务资料。严格执行财经法纪，坚持勤俭办社、厉行节约、合理使用资金的原则，积极参与合作社经营管理，为提高本社经济效益提供服务。以服务成员、谋求成员的共同利益为宗旨，成员入社自愿、退社自由、地位平等、利益共享、风险共担。由于生猪合作社的成立，带动了明星村生猪产业的发展，使生猪产业成为明星村农民增收的主要来源，2009年省、市农民增收现场会分别在我县召开，现场参观了

明星村生猪专业合作社，省市领导给予了较高的评价。2010年被石泉县委、县政府表彰为优秀专业合作社，奖励价值8万元皮卡车一辆。

到目前为止，我县已有农民专业合作社31家，登记在册成员2035户，带动农户10200余户，实现销售总额3189万元。随着农民专业合作社的成立，形成了多种主体牵头兴办，农民群众积极参与，多种模式竞相发展的格局，弥补了农村社会化服务体系的不足，解决了村社区集体经济“统”不了，政府部门“包”不了，单家独户“办”不了的事情，实现了千家万户和千变万化大市场的有效对接，大大提高了农产品进入市场的组织化程度，成为新形势下我县农村经济社会快速健康发展的助推器。

二、专业合作社存在的问题

一是自身建设不规范，成员管理松散。多数合作社在登记注册时都比较规范，而对开展正常工作所必须建立和完善的内部运行机制却关注较少，尤其是民主决策、风险控制、利益分配等机制运作不够规范。有的农民专业合作社理事会、监事会流于形式，作用未能在日常管理中得到体现。有的合作社成立后一年内一直没有召开过理事会和监事会，导致运作和管理的随意性较大，没有形成社员民主参与的决策机制，决定权往往掌握在发起人手中，社员参与合作意识不强；没有形成真正的风险共担机制，大部分社员只愿利益共享，不愿风险共担，缺乏防范和化解市场风险的能力；没有建立规范的利益分配制度，一些合作社只有少数社员持股，其他社员只象征性持少量股份，组织

与会员之间没有真正形成关系紧密的利益共同体，造成合作社发展的不稳定。

二是社员的综合素质不高，人才缺乏。人才是农民专业合作社发展的关键因素。我县农民专业合作社的带头人大多数综合素质还不高，适应市场经济的意识和能力还不强，懂技术会管理、市场开拓能力强的复合型人才更缺乏。从而导致对政府及政府部门的依赖性增强，制约了农民专业合作社的创新和发展。有的凭借过去的老办法、老经验来办事；有的只顾埋头苦干，没有长远规划和具体设想；有的“等、靠、要”思想严重，总想政府和部门扶持，开拓创新意识不强；有的对市场经济规律认识不足，在合作社内部协作意识不强，导致合作社功能弱化，竞争力偏低。因此应当倡导能人创办、基层组织创办、技术部门创办合作社充分发挥他们的长处把合作社做大、做强。

三是合作层次较低，产品加工程度较低。少数农民专业合作社与农民连接机制不紧，仅局限于向农户和成员提供技术信息、生产资料、种苗种禽、产品回收等服务，与成员农户建立的是一种购销关系，而以资本为纽带、利益连接紧密、开展产供销加一体化经营的少。农民合作社受自身生产设备和技术所限，农作物深加工难以为继。仅靠初级买卖所得的利润非常有限，在一定程度上影响了农民的积极性。

四是经营规模普遍较小，发展后劲不足。在经营规模上，大部分合作社都是以村为单位，跨乡、跨村和联合办社的相当少。在经营方式上，还停留在初级农产品的简单销售上，缺少自身的专业生产基地，设备也比较简陋，社员数相对偏少，资金实力不够雄厚，投资力度明显不足，对促进农业增效、农民增收所发挥的作用还相当有限。

五是品牌意识不强。品牌战略是现代农业发展的必然选择。品牌的建设不仅是对于单个地区和个别合作社有益，还能带动一个地区的相关产业，使千家万户的农民受益，从我县的实际情况来看，合作社商标建设情况不尽人意，目前仅有鬼谷子腊肉、石泉红草莓等几家合作社有自己的注册商标，而大部分合作社还没有意识到知识产权的重要性，这对于合作社的建设和发展还存在着极大的制约作用。

六是扶持力度不够。农民专业合作社在发展初期和发展期间都需要一定的资金支撑。但从实际情况看，我县金融机构，特别是农村金融机构在支持农民专业合作社发展上还远远不够，没有予以强有力的支持，使农民专业合作社在发展过程中存在融资难的问题。

三、专业合作社发展对策和建议

（一）围绕特色主导产业，壮大合作社事业。围绕当地农业特色主导产业和产品因地制宜组建合作社。通过农民专业合作社真正把千家万户的农民联合起来，将一些经营分散、规模小的农户，按照市场化要求、区域化布局、专业化生产、标准化管理、集约化经营、品牌化销售组织起来，实行产销联合，做大做强合作社事业。

（二）探索合理运行机制，不断完善服务内容。农民专业合作社搞的好不好，有没有凝聚力和竞争力，关键是看它的运行机制优不优。

我们应从本地实际出发，以农民获得最大的利润为目的，引导建立适合当前农民专业合作社发展的科学合理的运行机制，确保农民专业合作社做大做强。在管理上，按照合作制原则，重大事项充分协商、以票决定，做到民主决策；在经营上，按公司制运作，实行成员大会和理事会制度；在利益分配上，采取以成员与合作社之间按交易额比例返还和股份分红相结合的分配方式，建立农户与合作社之间的利益联结机制，在同担风险、共享利益的基础上为农户提供信息、技术等服务，形成产、供、销一体化发展。

（三）明确责任、落实措施。在县委、县政府的领导和支持下，相关职能部门要坚持从农民利益出发，按照《农民专业合作社法》，进一步明确各职能部门责任。财政、农业、工商等部门要各司其职，加强信息沟通，引导农民开辟经营渠道，以促成大规模、多功能的合作社的成立，从而加快农民专业合作社发展步伐、引导农民专业合作社提高规范化建设水平，同时解决好合作社在经营过程中遇到的实际问题。

（四）注重打造品牌，提升合作社竞争力。产品有质量、有品牌，才有市场竞争力。要积极引导农民专业合作社打造品牌，实施品牌策略，扩大农产品的知名度和销售途径，切实增强市场竞争力。注重开发“名、特、优、新”农产品及加工品，特别要大力开发名牌产品和特色产品。通过创建品牌，不断增强合作社的竞争能力。

（五）开展科技培训，提高合作社经营管理水平。通过印发宣传资料、开展专题培训等形式进行广泛宣传教育，增强广大农村基层干部的法制意识，提高广大农民群众的认识水平，在全县形成关心支持农民专业合作社建设与发展的良好舆论氛围。同时，进一步加大对现有合作社负责人、农村基层干部、重点农户的培训，着重强化合作知识、市场经济、内部管理、营销管理等方面的培训。培养造就一批懂经营、会管理的骨干队伍，使他们尽快掌握合作原则、经营管理、利益分配等基本知识，提高他们解决生产经营困难和带领农民增收致富的能力，强势推动全县农民专业合作社快速发展。

（六）加大政策和资金扶持力度。全县各级要每年按比例安排专项资金，支持农民专业合作社开展质量标准制定、产品认证和市场营销人才、社员培训等工作。农村信用社和农行要开展和加大支持农民专业合作社业务，积极探索小额信贷和扶贫贷款通过合作社间接到户的模式。

（七）开展试点示范，以典型带动全面发展。我县农民专业合作社还处在初步发展阶段，需要广泛开展试点示范，以吸引、激发更多农民群众加入合作社发展。要立足当前实际，对明星生猪专业合作社、堡子草莓专业合作社、大阳蚕桑专业合作社等组织机构比较健全、制度比较完善、运行比较规范和农户联系比较紧密、发挥作用比较好的农民专业合作社进行典型示范，总结推广典型经验。通过典型引路，振兴一个产业，搞活一方经济，富裕一批农民，带动更多的农民专业合作社快速健康发展。

第三篇：兔业合作社可行性报告样本

兔业专业合作社

可行性研究报告（样本）

项目执行单位：牧旺养殖公司

项目负责人：××× 项目性质：扩建

项目可行性研究负责人：×××经济负责人：××× 技术负责人 ：××× 主编人员：×××

兔业专业合作社

×××年×月×日

目录

第一章 项目概要

1.立项依据和理由

2.项目目标

3.资金计划

第二章 项目建设的必要性和可行性 第三章 市场供求分析及预测

1.市场分析

2.社会需求

3.经济发展 第四章 项目建设地点 第五章 项目方案设计

1.项目方案

2.生产区建设

3.行管放舍建设

4.后勤保障建设

5.其它建筑

6.主要设备

第六章 项目投资估算与融资方案

1.固定资产概算

2.流动资金估算

3.融资方案

第七章

经济效益分析

一、产品销售收入估算

二、成本费用估算

三、投资后年利润估算 第八章 完成合作社建设的措施

(一)组织措施(二)技术措施

(三)管理措施

1、公司管理

2、资金管理

(四)公司运作方案 第九章 结论

附件: 1． 合作社营业执照及组织机构代码

2． 合作社章程，相关制度及入社成员名单（姓名，身份证复印件，住址，联系方式）

3． 合作社成员大会申报项目的决议 4． 自筹资金证明

5． 项目申报前一个财务审计报告 6． 土地承包协议 7． 环保部门出具的意见 8． 获奖复印件

第一章 项目概要

专业合作社名称：××× 兔业专业合作社：×××

兔业专业合作社是以×××公司为主体，以其他社员为载体的一个带动周围农户共同致富的专业合作社。本合作社成立于×××年11×月×日，先后以×××为领导核心，以×××等×个养殖户为社员。祖代母兔1000只，祖代公兔200只，父母代种兔2000只，商品兔4000只。合作社成员合计存栏父母代种兔3500只，商品兔19000只。1.立项理由

（1）根据国家的相关号召，根据我地的实际情况，为了更好更有力地带动周围养殖朋友共同致富。

走出一条更有竞争优势，更具共同富裕的实际之2.项目目标（2）我合作社成立以后不但要保证成员养殖户的生产正常运行外还应在此基础上发展更多的有潜力的其他非合作社养殖成员户，计划在来年合作社成员达到 80户，并以此为契机发展更多的养殖户，争取发展其他养殖户600户，合作社存栏父母代种兔突破10000只大关，存栏商品肉兔突破60000只，年出栏肉兔突破20万只，直接经济收入突破600万

并更加完善我合作社的管理制度，各项生产制度，以及技术服务的革新，为更多的合作社成员服务，为养殖户朋友服务。

2.资金计划；

根据测算该项目总投资238.5万元，其中自筹资金138.5万，申请国家资金100万。其中用于引种15万，并在我执行单位的基础上进行种兔场扩建90万，对我合作社成员扶持资金30万元，技术革新20万，为了更大限度地增加其它养殖户并扶持，增加流动83.5万。

第二章

合作社建立的必要性和可行性

一、合作社建立的必要性

（一）我国肉兔养殖业发展概况及存在问题

中国兔业的发展在政府引导，行业协会推动下，经过业内人士的共同努力，实现了由弱变强、由小变大、由恢复到发展的转变。特别是肉兔产业，由于龙头规模企业较多，兔肉加工产品品种增多，出口拉动和国内消费者逐渐认可，肉兔养殖及加工已由家庭式的副业上升为农民致富、企业创收的大产业，中国兔业在畜牧业中的份量越来越大，成为后起之秀中的一颗耀眼明星。

1、今年肉兔产业发展的现状特点

行业发展水平明显提升，肉兔收购价格稳中有升。全国1-8月份出栏肉兔约4.26亿只，比去年同期略有增长，又创历史新高。活兔收购价格由四五月份的7.2-9.6元/kg上升到9.4-12.2元/kg。养殖的规模化、集约化、现化代程度提高，尤其出口生产企业备案养殖场增多，技术水平普遍提高。

龙头企业带动作用明显增强，有力地促进了农民增收致富。山东盈泰集团、青岛康大集团、百草兔业等加工企业生产能力逐渐扩大，货源紧张，收购价格自然上升，极大地促进了农民养兔的积极性。出口及内需量增大，有利于企业品牌塑造。目前销售量较大的企业主要是青岛康大、山东盈泰等十余家，从出口养殖场备案，到内部企业管理细化，以及产品优化组合与研发创新，企业更注重品牌的塑造，由过去的农户散养初加工到今天的集约化养殖、产品深加工，肉兔行业的发展有了一个质的飞跃。

养殖技术水平普遍提高，业内学习培训蔚然成风。尤其是康大集团、山东盈泰等龙头企业先后多次邀请国内外专家举行技术讲座，组织相关技术人员参与业内交流与学习，盈泰集团还借助与国外企业合资的有利时机，学习先进的集约化养殖技术。

兔业活动频繁高效，有力地推动了产业发展。今年六月六日兔肉节活动宣传力度大，幅盖范围广，据统计，全国各地开设分会场38个，设立宣传点350余个，对正确引导我国兔肉及相关产品消费起到了积极的作用。我们相信，今年的第二届兔文化节将会把本年的兔业发展推向另一个新的高潮。

2、当前肉兔养殖存在问题

全国养殖水平虽有提高，但规模化养殖仍未根本突破。目前我国肉兔养殖业正处于一个由粗放型向集约化，由小规模散养型向规模化，由家庭副业型向专业化，由传统型向科学化方向的过渡时期，因此说，我国规模化养兔是一项长期的艰巨的任务。随着经济和科技的发展，规模养兔水平还将不断提升。让我们在兔业协会的指导和协调下，认真吸取国内外成功的经验和失败的教训，团结一致，积极探索，扎实工作，克服技术、管理、社会等各方面的不利因素，不断摸索并总结经验，培育和造就一批懂技术，善于管理的兔业企业家，真正扶植和树立一批成功的规模养兔企业、长命百岁企业。

消费量虽有上升，但由于宣传力度不够，整体消费水平及人均消费比例仍然太小。我国人均年消费兔肉300克左右，与猪肉、鸡肉、牛、羊肉相比，消费比例微不足道，兔肉营养价值及其优点，还没有达到人人皆知的程度，随着人们对兔肉认识水平的提高，兔肉的国内消费空间将会逐年倍增，需求量之大，不可想像，当然企业效益将会随之增长。

龙头企业量少实力弱，品牌能力不强，效益不高。目前国内肉兔龙头企业还是太少，规模养殖不能形成大气候，农民养殖量大时，兔子收购价格下跌，打击养殖户的积极性，直接导致养殖量骤减，货源减少，现有企业不能满负荷生产，产品销售受阻，也影响企业品牌的建设，当然企业效益降低，如此恶性循环，对肉兔行业的发展极其不利。

行业自律意识不强，基本处于无序发展阶段。目前，我们还需要增强行业自律意识,加强自身建设，建立规范有序的兔产业。通过行业自律、增强诚信理念,加深质量意识、树立品牌形象,从而提高兔产品的商品流通能力。讲究科学饲养、品种优势、降低成本、提高效益，形成良性循环，保护好我们的兔行业。

3.关于今后肉兔业走势及对策

今后发展走势，产业持续升温，价格稳中有升，行业集中度越来

越快，内外贸市场形势更好，规模化养殖技术快速突破，肉兔产业前途光明。

（1）加大宣传力度，提升产业的影响力。全国上下齐宣传兔肉的好处。新闻界、科技界、兔业界、企业界，都为发展兔业做宣传，使人们真正了解兔肉的营养价值，并形成吃兔肉的爱好与习惯。同时，由于兔业的发展带动相关联行业的发展，使兔业真正在国民经济中占据一席之地。宣传形式多样化，形成“海陆空”多方位宣传，电视台、电台、室外广告牌、海报、pop等，充分利用公益广告、行业协会、龙头企业、会展会议等形式，加以宣传及推广兔肉与兔产业的好处.规模化产业布局。集中产业上规模上档次，特别是规模化养殖上突破，像山东、四川、东北等省份肉兔产业发展基础良好的地区。

（2）培植龙头企业。选择几家大的企业，进行重点扶持。（3）加大市场开发，引导消费，学会做好国内、国外两个市场。4.根据以上问题我合作社可以解决如下问题：

（1）、市场信息不灵，养殖波动较大。农民养兔最担心的是销路，由于市场信息不灵，养起兔不知往哪里卖？

（2）不重视种兔的选种选配和饲料营养卫生，不注重技术培训，或技术培训不完善推或没落实到实处。

（3）现目前的肉兔养殖主要以散养为主，养殖户缺乏先进的技术以及饲养管理。

综上所诉已充分说明了建立该合作社的必要性。

二、合作社建立的可行性

1.合作社管理（见附表）2.合作社技术力量

我合作社现有兽医师1名，助理兽医师2名，技术人员5名。3.合作社采购销售。

我合作社位于眉山市可依靠天下粮仓保障我公司兔料的原料供给，现合作社相关负责人已与取得联系并达成共识。

合作社产品销售负责人已从事营销工作五年有余，为我合作社肉兔销售打下基础。本合作社成立后将设立专项资金开发其它销售市场。为我合作社的销售做好保障。

4.我合作社业主现已通过正规途径筹集到了该公司建立的相关经费，充分解决了我合作社的资金问题。据此我合作社的建立是可行的。

第三章市场供求分析与预测

1.市场分析

随着改革开放的脚步不断加快，人民的消费水平不断提高，同时对兔肉的认识越来越深刻，对兔肉的消费欲望越来越强烈。从而使我国或我地的兔业发展带来希望。

2.社会需求

兔肉符合人们对绿色、健康、环保的需求。獭兔肉是高级营养健美肉，具有“四高四低”（高蛋白、高赖氨酸、高消化率、高磷脂，低脂肪、低热量、低胆固醇、低残留）的特点，在国际国内市场都十分紧俏。据统计，全国中等城市每日消耗兔肉平均在20吨以上，年消费量7500吨以上。3.经济发展

我合作社建成投产后将带动周边地区600户以上的养殖户，可提高每户每年经济收入5800元以上。并且户数会逐年不断增加。

第四章 项目建设地点

主要阐述该项目的具体建设地点，以及依据此地点的各项建设优势

第五章 项目方案计划

一、项目方案

1、种兔规模扩大500只

2、年提供优良种肉兔及商品肉兔共计20万只。

二、生产区建设

1.生产区工艺流程

后备母兔→配种→妊娠→产仔→仔兔喂养→培育→育肥→屠宰 2.兔舍建设 扩建兔笼1000个

三、完善行管房舍建筑

总经理办公室，场长办公室，会议室，活动室，接待室，职工宿舍，食堂，门卫室，财务室，销售采购室，技术服务室等。共计100平方米。

四、完善后勤保障建设 100平方米

1、车库及物资保管库；

2、扩大水井，水塔。

五、其它建筑

1、污染物处理设施及园林道路；

2、无害化处理池

3、消毒更衣室

六、主要设备

1、兔笼 1000个

2、产仔箱500个

3、兔用料槽1000个

4、自动饮水器1000套

5、手推料车 3辆

6、手推粪车 2辆

7、清洗机 1个

第六章 项目投资估算及融资方案

据调查考证测算现将项目投资估算如下；

（一）固定资产概算

1、土建投资47.2万 占总投资的19.79%（1）、地基及保坎投资5万元.（2）、养殖场外围围墙投资8万元

（3）、兔舍土建投资600平方米×300元∕平方米﹦18万元（4）、后勤保障投资100平方米×320元∕平方米﹦3.2万元（5）、污染物处理设施及园林道路，无害化处理池，消毒更衣室，水井，水塔等.10万元

（6）、后勤土建投资100平方米×300元∕平方米﹦3万元

2、设备投资15 万元 占总投资6.29%（1）舍内9万元（2）附属设备6万元

3、种兔投资 15万元 占总投资6.2% 4.合作社成员养殖户硬件设施更新及维护费用27.8万元.占总投资的11.66% 固定资产投资合计105万元

（二）流动资金估算

一般情况下，种兔场的流动资金应为投产后至销售收入钱的所有支出，并且每年的流动资金应占当年销售收入的30%。根据该项

目情况及中和自身因素，市场因素等。测算出本项目铺底流动资金83.5万元。

（三）、融资方案：

本项投资的筹措方案为：申请国家资金100万元，占总投资的41.93%，项目业主自筹138.5万元。

第七章 经济效益分析

经各项研究调查核算后，我合作社扩建总投资238.5万元，建成后年销售收入可增加至600万元，年成本费用为480万元。可盈利120万元,投资回报率为25%。

一；产品销售收入估算；

销售父母代种兔3000只×80元＝24万 销售商品肉兔19.7万只×29.3元＝577.21万元

共计销售收入24万﹢577.21万＝601.21万元

二：成本费用估算

年人工费用+房屋折旧+饲养费用+防疫费用=年成本费用 45万元+40万元+360万元+35万元=480万元 三：投资后的利润估算 年销售收入—年成本费用=盈利 601.21万元—480万元=121.21万元

第八章 完成合作社建设的实施

（一）组织措施

我合作社现目前以业主为组长，合作社公开选举的其它6名社员为小组成员组成的合作社建设实施小组。

（二）技术措施

我合作社建成和以兽医师为核心,以助理兽医师为主力,技术员为辅导.（三）管理措施

1、公司管理(见附表)

2、资金管理

资金是该合作社的血液，对于已到位的资金和争取其它融资到位的资金，合作社业主均实行“专户存储，专账核算，专款专用，专人审批”的管理方法，以确保合作社资金的安全性和实效性。

（四）、合作社运作方案

合作社成立后，将以自身内部发展为主要方向，并大力进行品种改良，技术革新，其它养殖户的技术培训，市场开发以及市场风险的评估。以合作社成员户为发展主体，以扩大其它养殖户为发展契机，以共同致富为发展目标，走出一条特殊的肉兔产业。

第九章 结论

通过以上的各项数据及其其它保障的综合分析本合作社的建立是必然的,也是必须的,同时适应当今以及未来兔业的发展方向.重点在于落实一切的实施,不断发现问题解决问题.只有这样才能让该项目顺利而成功实施.本节主要是要根据以上的一切反应，进行综合分析，得出最终的结论。

第四篇：东北养鹿业发展现状及发展策略与规划

东北养鹿业发展现状及发展策略与规划

养鹿在东北具有悠久历史，目前已经形成以长春、吉林为中心，涵盖辽宁、黑龙江等地区的农村经济支柱型产业；然而近年来由于受到金融危机以及新西兰等外国鹿产品的冲击，我国养鹿业持续低迷，以鹿茸为主的鹿产品价格一跌再跌；种鹿、母鹿的价格也是一路走低。曾几何时，曾经是许多人发家致富的法宝的养鹿业，在很多人眼中已经不再是发财致富的好项目、而是无利可图甚至亏损的无底洞。

一、发展现状

1.养鹿业的基本概况

东北地区养鹿多以个体户饲养为主，区域分布遍布东北三省。养殖鹿的类型以梅花鹿为主，马鹿为辅；饲养模式以圈养为主、部分鹿场采取半放养的饲养模式效果不错、但是对当地生态环境的破坏较大。不同地区、不同企业间鹿群的品质存在较大的差异，其中以吉长两地品质较好，辽宁、黑龙江次之；在人工驯养和逐年选育的基础上生产性能和群体中良种比例较以前有了明显的提高，但相对于产业化饲养标准还存在一定的差距。

2.存在问题

（1）缺乏行业管理规范

由于养鹿业长期处在政出多门的局面，形成了目前一些部门可以管但又都不管的现象，而没有一个专门的部门对养鹿业的发展给予相应的管理和扶持。虽然在一些养鹿企业的倡导下成立了一些省、市级别的养鹿协会，也制定了一些相关管理条例；但是由于养鹿协会自身的区域性特征的缺陷，无法从整体上推动整个养鹿行业发展；也无法制定出一些对整个养鹿行业发展有促进作用的切实可行且行之有效的行业管理规范，这些在很大程度上都限制了该行业的发展。

（2）饲养成本逐年增长

由于国家出台了封山育林等相关政策，导致大部分地区粗饲料来源匮乏、使粗饲料逐步单一化为玉米秸秆；再加上在饲养管理中防疫、免疫以及饲养技术的相对不规范导致鹿只体况下降、消化道等疾病流行，额外增加了养殖企业在防病治病方面的成本。另外，在精饲料方面，玉米、大豆等粮食作物的价格不断上涨也直接增加了养殖企业的饲养成本。

（3）杀鹿、“挑圈”现象严重

由于养鹿业行情持续低迷，一些养殖户的饲养模式已经从2008年以来的淘汰式的宰杀、发展到现在的“去母留公式的养殖模式”，致使东北地区鹿只存栏量锐减，与2004年保守估计减少30%～40%；长春市双阳鹿乡2008年至今，日均宰杀鹿只数量至少在200只，2009年初高峰期日宰杀量在500只以上，基本上是外地购入，多是母鹿，有些甚至是带仔屠宰。西丰交易市场上鹿胎数量和仔鹿标本的数量大增，亦说明了这个问题。另据与会的相关专家介绍辽宁抚顺清源马鹿也未能幸免，到目前为止存栏也已降至2000余头，濒临灭绝边缘。

（4）养殖积极性不高

由于前几年养鹿业一直处于高利润、高回报的运行状态，在吸引大量闲散资金涌入的同时，也为养鹿业的发展埋下了一些隐患。首先、在行情看涨的情况下，大部分养殖户都不注重对鹿群品质的改良，低产鹿充斥市场，进而导致在高行情时利润率相

对较低；其次，在行情较好时也吸引了一些淘金者的介入，一旦行情不好、这些人为了个人的经济利益而置养鹿业的发展于不顾，以次充好、甚至以其他动物产品来冒充鹿产品，使的一些想消费鹿产品又因怕买不到货真价实的鹿产品的消费者望而却步。行情的持续低迷使这些淘金者因无利可图而立刻撤出，并散布养鹿不挣钱、赔钱所以不能养了的言论，影响其他养鹿企业和养殖户的信心。同时银行等金融行业也对养鹿行业充满担忧、致使一些有规模的养殖企业流动资金贷款十分困难，也在一定程度上打击了养鹿企业的信心，进而丧失了养鹿的积极性。

（5）优良种鹿比例不高，种群比例不合理

在前几年行情较好时没有注重对鹿群品系进行改良和优化，导致大部分鹿群均为低产鹿，一些鹿所产茸的价钱甚至比不上其一年的饲料成本，经济效益也就无从谈起。此外大部分鹿场还在沿袭高行情时的经营模式，对鹿群结构尤其是母鹿群的优化不够重视，导致鹿群公母比例失调；再加上公鹿产茸量不高，致使鹿场入不敷出。在走访的过程中也了解到一些高产鹿较多、公母比例适中的鹿场，在当前的低迷的市场行情下，仍然取得了不错的经济效益。

二、发展策略与规划

1.加快行业管理规范的建立

在加强基层协会建设以及功能完善的同时，加强与相关部门沟通尽快成立全国性的养鹿协会，强化各级协会的“协调、服务、维护和自律”等职能。在此工作的基础上加强与政府相关部门的联系协调，尽快明确养鹿业的监管部门并摆脱政出多门的局面；同时，协助相关部门制定相关的行业标准、规范市场经营行为。

2.改善养殖模式、加快良种推广

在总结国内外养鹿经验教训的基础上积极推进对传统饲养模式的改善，尝试推广鹿标准化养殖小区建设，发展适度规模化养殖，提高养鹿业发展的质量和经济效益；另外积极开展相关的研究、以丰富鹿饲料的来源，同时加强现场的饲养管理从而进一步降低饲养成本。努力提高养鹿业良种化水平，建立健全良种繁育体系，同时加强我国鹿种质资源的有效保护，在此基础上有针对性、有计划地加以开发利用。加强鹿良种的选育研究，提高自主创新能力，加大优良种鹿的推广力度，提高良种鹿覆盖率。

3.积极开发新产品的同时加大市场监管宣传力度

我们要在原有的、以鹿茸为中心的传统产品的基础上加大投入，进一步作好鹿产品有效成分的研究和产品的精深加工工作，创造新的效益增长点；另外我们在积极地走向国际市场的同时，也要注重对国内市场的开发、要利用各种新闻媒体加大养鹿业正面宣传和报道，特别是要突出国产梅花鹿、马鹿鹿茸的宣传。大力实施国产鹿和鹿产品的品牌战略，使中国鹿和中国鹿产品的正面形象深入国内外消费者的心中。进一步建议国家有关部门加强对进口鹿产品的管理力度，严厉打击鹿产品走私行为；对市场上的进口鹿茸一定要注明产地、鹿别，严禁赤鹿茸、驯鹿茸假冒国产梅花鹿、马鹿茸。

4.重视专业人才培养，为养鹿业的发展提供了技术支撑

为了能使养鹿业走出目前低迷状态并在世界鹿业立于不败之地，一个迫切的任务就是要培养热爱养鹿业、掌握鹿的繁育饲养、经营管理、鹿病防治和鹿产品精深加工技术的专业骨干队伍，依靠这支队伍组织带动全国鹿业大军，促进茸鹿养殖、鹿产品加工与经贸活动配套的养鹿产业化格局。

养鹿业作为特色养殖业和农村特色经济的一大支柱产业，在增加农民收入、推进农业现代化发展和社会主义新农建设过程中具有极为重要的战略作用。因此，广大养殖户和养殖企业应当把当前市场低迷看成是一次正常的市场经济调节手段，同时还要在当前的危机中看到机遇的存在，积极配合专家完成对当前养鹿行业中如鹿品种结构的不合理性、以及对品牌的信任危机等多种不合理现象的调整，并依托东北悠久的养鹿业历史和良好的发展基础，借助国家相关政策的大力支持以及广大养鹿企业的不断努力下，东北养鹿业必将再创辉煌。

中国鹿业商务平台-鹿友网：http://

第五篇：新沂市雨顺兔业专业合作社兔产业项目可行性报告

新沂市雨顺兔业专业合作社兔产业项目可行性报告

姚芹雷

一、合作社基本情况

新沂市雨顺兔业专业合作社于2010年4月28日注册，由姚芹雷、王亚、姚勤顶、姚勤俭、孙守军等人发起成立，以致富农民、建设农村、发展农业为目标。以公司+合作社（基地）+农户的产销一体化运营模式，以提高项目的科技含量和产品附加值为重要途径，突破传统养殖低效益的瓶颈，有组织、有计划地引导农民科学养兔，为建立有地方特色的产业而努力。力争大手笔绘制兔业产业化新蓝图，集规模养殖、联合发展、科研开发、兔肉食品深加工、宠物兔新品种培育及宠物用品加工、销售为一体，充分利用当地有利的环境，低成本、高效益打造现代农业产业化体系。

合作社坐落于新沂市港头镇史圩村，地处新沂市中部、骆马湖北畔，紧邻连霍高速公路和新沂经济开发区；东距京沪高速公路15公里；北离徐连一级公路、陇海铁路仅为6公里，交通便捷。立于苏鲁交界，属暖温带湿润性季风气候，四季分明，光照充足，雨量充沛，年平均气温13.7度，年降雨量904毫米，全年无霜期210天左右。非常有利于兔业的“种植、养殖、加工，贸易”全面发展。我社从事肉兔、獭兔、宠物兔养殖、销售及相关技术服务；组织采购、供应兔业发展所需生产资料；；进行新品种培育和兔肉产品深加工。合作社采用社员集体出资的方式经营，计划出资总额280万。一期投入运作后，年可出栏种兔10000只，商品兔35000只，可实现产值200万元，90—100万元。二期投入瞄准市场需求，大力建设基地，发展养殖户、培养示范户，扶助贫困户。三期投入运作后，主要进行兔肉产品深加工，保证合作社社员及周边养殖户的稳定发展，尽力形成产业链，在市场有更强的竞争力和抗风险的能力。

合作社成员各有优势，运营方式灵活机动、发展有计划；有近一年的考察学习基础，能够利用网络资源辅助发展；周边拥有邳州、临沂、东海、沭阳、宿迁、宝应、安徽、河南等地的发展伙伴；目前，合作社已取得两家饲料在新沂的代理权；力争引进外资提前实现肉兔食品深加工。

二、合作社成立的背景

1、各国逐步走出金融危机的困境，世界经济复苏，兔业迎来了发展的又一高峰期。

2、我国兔业产业技术体系启动

国家兔产业技术体系启动会议2009.2.21-22日在北京中国农业大学召开。兔产业首席专家秦应和教授、体系建设顾问唐良美教授和15位岗位专家、15位综合试验站站长及他们的团队成员出席会议。

15位岗位科学家：薛家宾（江苏农科院）、鲍国连（浙江农科院）、索勋（中国农大）、张毅（天津工学院）、吴中红（中国农大）、秦应和（中国农大）、赵辉玲（安徽农科院）、刘汉中（四川草原研究所）、吴信生（扬州大学）、赖松家（四川农大）、谷子林（河北农大）、李福昌（山东农大）、谢晓红（四川畜牧科学研究所）、郭东新（沈阳农学院）、姜文学（山东农科院）。15个试验站：阎英凯（青岛康大）翟所和（山东海达）、麻剑雄（浙江嵊州畜产品有限公司）、李斌（安徽兴隆兔业）、翁巧琴（浙江余姚欣农兔业）、纪东平（北京）、任克良（山西农科院兔场）、潘雨来（江苏金陵种兔场）、王选富（吉林博源兔业）、刘爱荣（海拉尔农垦集团）、王宪德（济南一邦笼具研究所）、荣新富（四川哈歌兔业）、亓川乙（山东莱芜）、冯瑞元（邯郸天逸皮草）李寰旭（北京东方天合生物）。

3、兔业养殖与销售拥有养殖类最多的服务网站。

4、当地情况。

新沂市地理环境优越；交通便利，有销售宠物兔的稳定渠道；气候适宜，有利于兔类的迅速生长；饲料原料丰富、周边饲料研发单位众多；养兔户密集，但规模化养殖较少，有待于整合；养兔历史悠久、汇聚苏鲁兔源；江苏、山东两大农科院技术力量雄厚，便于学习。

5、兔业的现状分析：

首先，兔与牛、猪、鸡等畜禽相比，繁殖快、养殖投入少、见效快，适合经济基础薄弱的农户和地区发展；其肉类有具有“三高”、“三低”的营养特点，（“三高”即兔肉中蛋白质含量高、矿物质含量高、人对兔肉的消化率高；“三低”即脂肪含量低、胆固醇含量低、能量低。）是当今和以后极受欢迎的食品。其次，今年来猪、鸡市场行情趋低，很多养殖户望而生畏。再次，兔业相关的技术力量日臻完善，是兔业发展的得力保障。最后，兔皮有较宽广的境外市场和日渐扩大的国内需求。另外，兔类的药用价值也不断体现。

6、我社位于苏鲁交界，是养兔较集中的地区之一，多种条件有利于兔业的“种植、养殖、加工，贸易”，因此我社紧紧抓住这千载难逢的机会，大力发展兔业产业，立足农村，服务三农，为建设社会主义新农村添砖加瓦。

三、我社发展兔业的经营理念、模式、规划。

我社社员自筹资金建设基地，以点带面，逐步带动农民扩大养殖规模。养兔业走进的是农村，贴近的是农民，增强的是农民收入。肉兔具有生长快、繁殖多、周期短、耗料少等特点，加之营养和药用价值高，市场潜力大、前景好。养兔不失为我镇、我市致富农民的一条捷径。新沂地区养殖肉兔虽有多年历史，但多为群众自发和大户养殖，存在工作量大、设施不健全、技术含量低、经验不足、疾病防治困难等诸多制约因素，阻碍了兔业的规模化发展。在这样的背景下雨顺兔业专业合作社应运而生。为发展兔产业，切实增加农民收入，我社率先调查市场、学习试验、养殖示范、寻找销售渠道、进行产品加工，争取依托农业综合开发资金、技术、信息扶持，走市场化运行道路。

（一）率先示范，拉动兔业养殖

2008-2009年，我舍发起人深入市场，认真学习、试验、示范，攻克技术难关，寻找销售市场。2010年4月在村领导、镇农经中心、镇领导的关心支持下，成立了新沂市雨顺兔业专业合作社，制定了章程，完善了组织机构，确立了社会组织地位。我社从事肉兔、獭兔、宠物兔养殖、销售及相关技术服务；组织采购、供应兔业发展所需生产资料；进行新品种培育和兔肉产品深加工。在家庭自主经营的基础上，按照合作制方式生产、经营、分配和管理的互助经济组织，其宗旨是为社员提供生产、营销、技术等方面的服务，维护社员的合法权益，增加社员的经济收入。该社坚持以“致富农民、建设农村、发展农业”为目标，实行民主管理，自主经营，利益共享，风险共担，入社自愿、退社自由，坚持以合作社种兔场为基地，以省农科院为依托，以弱势群体为对象，以兽医为技术骨干，广泛吸纳社员，积极扩大养殖规模，争创高效益。

（二）先确定市场销售渠道，后发展养殖基地

我社在市场运行中，遵守了先确定市场销售渠道，后发展养殖基地的原则：现有销售宠物兔的固定渠道和广阔市场，成为冷库肉兔加工厂供货基地，省农科院医药实验用兔供货基地，山东金生肉兔加工厂供货基地，形成了巨大的销售空间，为养殖户解除了后顾之忧。

我社积极开办技术培训班、及时传递市场信息、引导农户认识兔业的发展前景，引导农村剩余劳动力和下岗职工发展兔业，扶助贫困家庭进行庭院养殖。

（三）“一对一”的帮扶方案

我舍初步发展阶段实行“一对一”的帮扶方案，即合作社社员在合作社的领导下，以自己的养殖经验和经济能力帮助愿意从事养兔的农户，及时传达市场信息，有效进行技术管理，争取最大效益。从而吸纳一般的养殖户成为我舍社员，稳定地扩大我舍规模。

（四）“三免一统”的经营方式

进入发展阶段后，我舍在已有的基础上，凭借实际的影响力，争取优惠政策和资金扶助，实行“三免一统”的经营方式。

1、免费提供种兔

合作社具备一定的影响力后，发展基地面对弱势人群，帮助他们轻松致富。具体方案是：一个贫困户免费提供一组种兔（3-5只），让其饲养，实现在一年内有1000-1500元的收入，让其认可，稳发展，再上规模。

2、免费饲养技术服务指导

随着养殖户的增加，基地规模的扩大，理事会研究制定了技术服务预案：一是明确理事分工包干负责，搞好区域内的系列服务工作；二是积极发挥示范户的技术幅射作用；三是有偿聘请当地兽医承担本区域的服务工作；四是建立较为完善的培训机构和服务网络，正常情况下，每月由专业人员免费上门为养殖户进行养殖技术指导服务；如有突发情况，专业人员随叫随到，及时帮助处理，使养殖户有一定的安全感，确保养殖效益。

3、免费防疫

由于合作社实行的是大范围饲养工程，又面对的是社会弱势人群，农户自购防疫、治病药物有一定难度，理事会决定，由合作社统一购药，免费供给养殖户，确保防疫效果。

4、统一收购

农户所饲养的商品兔，如需要出售，提前5天告知合作社，在5日内专车上门现金收购，保证不低于市场价格。合作社参照养殖成本与社员签订保护价收购合同。

（五）因地制宜，利用闲余空间发展基地

我舍坚持紧跟相关政策和农村实际情况，充分利用农村目前闲置猪圈、鸡舍、空房、林地等闲余空间发展基地。让农户零投资、小起步，尽量减少养殖风险，灵活机动的带领农民致富。

（六）合作社今后的发展规划

我社将进一步规范运作，在增强合作的发展活力和后劲上下功夫，一方面抢抓国家重视“三农”的政策机遇，积极申报项目，争取财政支持；另一方面，理事会负责自筹资金，吸纳外资进行肉兔产品深加工。在逐步扩大养殖规模，不断提高养殖总量的同时，使农户养殖出来的兔子通过加工增值增效。实现产供销一体化运营模式，突破传统养殖低效益的瓶颈，建立有地方特色的兔业产业，力争大手笔绘制兔业产业化新蓝图。充分利用当地有利的环境，低成本高效益打造现代农业产业。

四、我社发展兔业产业的优势

1、坚持科学、合理的指导思想

以市场为导向，以科学为动力，以提高产品质量、标准和效益为中心，以增加农民收入为重点，稳定提高综合生产能力，逐步增加投入，改善生产条件，合理配置资源，优化各种生产力要素组合，调整产业、产品和品种结构，实现养殖业由单一的“二元结构”（养殖、销售）向“多元结构”（牧草种植、品种培育、养殖、加工、贸易）的转变。以广泛的市场需求推动兔业的产业化经营，逐步形成我社种植、养殖、加工、贸易的产业链，打造当地的特色产业。

2．具有钻研的精神和开创的胆识

我社从成立之前对兔类的品种、养殖管理技术、生产资料、产品开发、市场前景等方面分别进行了咨询和分析，并取得两家饲料在当地的代理权。与周边具规模的社团建立起良好合作关系，为我社快速健康发展打下了坚实的基础，也是我社做大做强的有力保证。

3、具备适宜的气候条件和便利的交通 我社位于新沂市中部、骆马湖北畔，紧邻连霍高速公路和新沂经济开发区；东距京沪高速公路15公里；北离徐连一级公路、陇海铁路仅为6公里，交通便捷。地处苏鲁交界，属暖温带湿润性季风气候，四季分明，光照充足，雨量充沛，年平均气温13.7度，年降雨量904毫米，全年无霜期210天左右。当地有利于兔业的“种植、养殖、加工，贸易”全面发展。

4、有丰富的饲料和可发展的散养户

港头镇以多种农作物经营为主，蔬菜大棚，水稻、夏秋玉米、黄豆，红薯、花生、小麦等都可为养兔提供饲料原料。更重要的是，该镇有较多的散养户，一旦有了规范的技术指导和稳定的销售渠道，他们都可为我舍呐喊助威。

5、紧邻山东兔业基地，有利于技术交流和产品流通

6、我镇具备徐州市级社区教育中心和徐州市级农科教结合示范基地的发展平台。

五、我社投资计划和发展方向

结合我国、我省养殖业发展的实际情况和兔类产品的国际、国内市场的需求，我社在进行一年调查、试验、分析的基础上，计划三年实现目标： 1、2010-2011年，初步发展阶段。投资和发展的主要方向是肉兔、獭兔的繁殖和试验研究，计划建成种兔繁殖和试验基地20亩。计划投资50余万元，该基地要达到解决种苗供应和完善养殖技术的目的。

具体投资明细为：（1）引种600只，6万元。

（2）场地（20亩）：

a、租金2万元/年；b、用房（210平方米）、围墙（含建设承包费用）共计12万元

（3）笼具、兔舍9万元

（4）资料、技术培训材料：1万元。

（5）防疫药品：2万元

（6）聘请专家、管理工人（5人）：工资每人5000元，共计2.5万元。

（7）流动资金（饲料、车费等）：15万元。

（8）不可估计费用：2万元。2、2011--2012年，发展阶段：依托基地的种兔场和养殖技术，将基地扩展到40亩，同时带动和发展社员到200户，培养示范户20户。让基地的示范效果辐射到全镇，在稳定的运营中求发展。同时，根据市场情况发展宠物兔。计划投资80万元扩展基地规模，建设技术培训校舍和合作舍办事处，健全管理机构和技术服务网络。

3、2013—2013年，多元化发展阶段：

在前两年的基础上，我舍大力发展新社员，争取带动更多的农户养殖致富；发挥“一对一”帮扶优势，启动“三免一统”的方案，帮助低保户脱贫致富；充分利用农村空闲空间扩大我社规模和效益，力争影响带动周边乡镇、辐射全市。为了抵抗市场风险，合作社计划投资150万元开发种植、产品深加工，逐步走多元化经营的方向，根据当时的市场需求再增加合适、可持续发展的项目（如笼具设备生产、饲料和药品生产等），实实在在达到以一个好项目带动一方群众脱贫致富的最终目的。

总之，我们的目标：立足“三农”，逐步打造新沂市兔业产业链，发展当地特色产业，争取带动更多的农民群众脱贫致富，造福一方百姓。

2010年5月8日