2017年3月--盘县煤炭开发总公司煤矿瓦斯治理专项检查工作总结（精选5篇）

第一篇：2017年3月--盘县煤炭开发总公司煤矿瓦斯治理专项检查工作总结

盘县煤炭开发总公司

煤矿瓦斯治理专项检查工作总结

编 制：通防部

编制日期：2017年4月3日

盘县煤炭开发总公司 煤矿瓦斯治理专项检查工作总结

根据近期安全生产会议精神和国家“暗查暗访”组在盘县开展煤矿暗查暗访检查要求，盘县煤矿瓦斯治理工作存在很多问题，为彻底从源头治理瓦斯，加强过程管控，杜绝瓦斯事故，经公司研究决定，并于2017年3月1日制定了《盘县煤炭开发总公司开展煤矿瓦斯治理专项检查工作方案》，结合第一季度煤矿安全生产大检查工作，根据“关于印发《盘县煤矿瓦斯治理专项检查工作方案》的通知（盘安监管字【2017】21号）”文件及《盘县煤炭开发总公司开展煤矿瓦斯治理专项检查工作方案》要求，按照“煤矿瓦斯治理专项检查表”，自2017年3月6日至3月28日，对公司下属生产建设的6个煤矿开展煤矿瓦斯治理专项检查工作。经查，煤矿存在着以下问题：

一、各煤矿检查出的问题

1.1 云贵煤矿（2017年3月6日检查）存在7条问题为：

1、煤矿安全生产许可证已注销（正在办理中）。2、12804回风巷瓦斯抽放管未安设到位（正在安设）。

3、地面抽放管路排气侧未安装防爆炸、防回火、防回流装置（正在整改）。

4、地面永久瓦斯抽放系统未抽放瓦斯（瓦斯抽放管未安装到抽放地点，故未抽放）。

5、瓦斯抽放队伍持证人数不足。

6、煤矿未正常生产，未按有关规定足额提取煤炭生产安全费用，未建立专用账户。

7、未按规定建立瓦斯治理专项资金专用账户。1.2 老沙田煤矿（2017年3月13日检查）存在5条问题为：

1、新建主斜井无放炮管理牌板。

2、瓦斯抽放系统抽放主管在入井口未使用绝缘管进行连接。

3、未建立煤炭生产安全费用提取和使用的专用账户。

4、未建立瓦斯治理专项资金提取和使用的专用账户。

5、瓦斯治理设施设备专项资金投入不到位。

1.3 五星煤矿（2017年3月14日检查）存在6条问题为：

1、自救器配备数量不足。

2、抽放管路在入井口未使用绝缘管道进行连接。

3、瓦斯抽放系统未抽放瓦斯。

4、未按有关规定建立煤炭生产安全费用提取和使用的专用账户。

5、未按规定建立瓦斯治理专项资金提取和使用的专用账户。

6、瓦斯治理设备设施专项资金投入不到位。

1.4 小河边煤矿（2017年3月15日检查）存在2条问题为：

1、“五职矿长”只有3个持A证。

2、瓦斯超限分析不全面。

1.5 麦地煤矿（2017年3月23日检查）存在2条问题为：

1、人员定位系统部分识别卡不能识别。2、10101西运输巷有一处瓦斯抽放管路放水器安装位置不在低洼处。1.6 富新煤矿（2017年3月28日检查）存在9条问题为：

1、煤矿安全生产许可证已过期。2、19111运输巷与19111回风巷共用回风。

3、双回路供电不完善（正在完善中）。

4、瓦斯抽放系统部分主管、分管选材不符合要求（正在更换）。

5、瓦斯抽放泵房无专人值班。

6、瓦斯抽放系统部分放水器不能正常放水（正在整改）。

7、瓦斯抽放钻孔资料台账未进行收集、集中管理。

8、未建立煤炭生产安全费用提取和使用的专用账户。

9、未建立瓦斯治理专项资金提取和使用的专用账户。

二、安全监控系统专项整治检查工作总结

自2017年3月6日至3月28日，按照“煤矿瓦斯治理专项检查表”中的相关内容，对公司下属生产建设的6个煤矿开展了全面的瓦斯治理专项检查工作。共查出31条问题，其中云贵煤矿7条、老沙田煤矿5条、五星煤矿6条、小河边煤矿2条、麦地煤矿2条、富新煤矿9条。从检查出的问题来看，我公司下属的6个煤矿在瓦斯治理上均存在不同程度的问题，具体情况如下：

1、从检查出的问题多少来看，富新煤矿的问题最多，小河边煤矿、麦地煤矿的问题最少。富新煤矿瓦斯治理工作做得最差，小河边煤矿、麦地煤矿做得最好，云贵煤矿、五星煤矿、老沙田煤矿处于中间位置。

2、富新煤矿、云贵煤矿的安全生产许可证均已过期，现正在办理中，小河边煤矿“五职矿长”只有3个持A证。这3个煤矿的问题最突出。

3、云贵煤矿、老沙田煤矿、五星煤矿和富新煤矿均未按规定建立煤炭生产安全费用、瓦斯治理专项资金提取和使用的专用账户。这4个煤矿在煤炭生产安全费用、瓦斯治理专项资金提取和使用方面存在很大问题，管理混乱，瓦斯治理设施设备专项资金投入严重不足。

4、云贵煤矿、五星煤矿和富新煤矿这3个煤矿，目前瓦斯抽放系统还未正常投入使用，亦未抽放瓦斯。

从这次检查的情况来看，我公司下属的6个煤矿，只有2个煤矿（小河边煤矿、麦地煤矿）在瓦斯治理的工作上能正常开展，其余4个煤矿（云贵煤矿、老沙田煤矿、五星煤矿和富新煤矿）均不能正常开展瓦斯治理工作，不能保证瓦斯治理专项资金的有效投入，在资金管理上不规范，存在混乱，资金投入严重不足。特别是云贵煤矿、五星煤矿和富新煤矿这3个煤矿，目前瓦斯抽放系统还不能正常使用，这在瓦斯治理工作上是一个巨大的硬伤，瓦斯治理工作存在很多问题，根本不能从源头有效治理瓦斯，对防范和遏制煤矿瓦斯事故的发生无保障。所以，我公司下属煤矿的瓦斯治理工作是极其薄弱的，在今后的工作中，瓦斯治理安全检查，安全生产管理，安全费用、瓦斯治理专项资金投入等方面的工作是我们的重中之重。

三、下一步工作的安排及采取的措施

为了使煤矿使煤矿能正常开展瓦斯治理相关工作，有效消除瓦斯燃烧、爆炸、突出、窒息、超限等事故对煤矿的安全生产工作造成巨大危害，为彻底从源头治理瓦斯，加强过程管控，有效杜绝煤矿瓦斯事故，确保煤矿的安全生产工作能正常运行，进一步加强煤矿瓦斯治理工作，提高瓦斯治理能力，建立“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位、隐患排除、综合治理”的煤矿瓦斯综合治理工作体系，进一步完善瓦斯抽放系统、通风系统、监测监控系统，逐步实现瓦斯管理零超限，还必须采取针对性的有效措施，我公司今后的工作要做到以下几点：

1、各煤矿必须按规定建立煤矿生产安全费用、瓦斯治理专项资金提取和使用专用账户，专款专用。

2、煤矿主要负责人必须采取有效措施，确保煤矿生产安全费用、瓦斯治理专项资金的有效投入，建立健全相关岗位责任制及管理制度，规范各类资金管 4 理。

3、煤矿必须建立健全瓦斯治理机构，配齐配足专业技术人员及特种作业人员。

4、公司相关人员到煤矿进行安全检查时，要检查煤矿瓦斯治理工作的实际开展情况，检查要不留死角、不留盲区，要全覆盖，对软件资料、硬件设施设备、岗位人员的履职情况、劳动组织纪律等均进行检查，并有针对性的做好技术服务、指导工作。

5、对瓦斯治理方面检查出的安全隐患或问题，公司相关人员要严格跟踪落实其整改情况，对拒不整改、整改不力或逾期未能完成整改工作的，对相关责任人员要进行批评教育及经济处罚，并通报全公司，引以为戒。

6、煤矿的五职矿长、专业技术人员、特种作业人员及工人，要加强瓦斯治理专业技术知识、技能的综合学习，提升队伍的专业技术能力。

7、云贵煤矿、富新煤矿要采取措施，积极开展各方面整改工作，尽快完成煤矿安全生产许可证的验收工作。

8、云贵煤矿、富新煤矿、五星煤矿必须完善瓦斯抽放系统，经常检查、维修好瓦斯抽放系统，使瓦斯抽放系统能正常运行且能满足实际工作的需要。

9、老沙田煤矿要进一步提高瓦斯抽放系统的管理工作，确保瓦斯治理专项资金有效投入，搞好石门揭煤的各项工作，确保煤矿瓦斯治理工作能从源头上体现出失效来，彻底消除、杜绝瓦斯事故的发生。

10、小河边煤矿、麦地煤矿必须继续保持，并逐步提高瓦斯治理工作的管理力度，在2017年底，使瓦斯治理工作上一个新台阶。

第二篇：纳佐煤矿瓦斯治理专项检查自查报告-1

纳佐煤矿瓦斯治理专项检查自查报告

为认真贯彻落实云南省、曲靖市、富源县各级煤炭工业局《关于开展煤矿瓦斯治理专项检查的通知》精神要求，纳佐煤矿领导组织矿科人员围绕瓦斯治理专项检查8项内容于5月29日逐项对照，对我矿进行了严格的自查自纠。对检查出的安全隐患2条进行了立即整改，并制定了有针对性的相关的防范管理制度。现已基本达到了上级领导的安全生产指示要求，在此报告。

一、纳佐煤矿矿井通风系统可靠

纳佐煤矿是新建矿井，处于井筒开拓期，按四川煤设院 “抽采”、“防突”设计进行施工组织和管理。设有主井、副井、风井和东行人斜井四个井筒，均为各自独立未贯通的掘进工作面，采用安装在地面的功率30Kw×2的压入式局部通风机供风，采用双风机配置。通风系统简单可靠。各掘进工作面严格执行《煤矿安全规程》要求的“三专两闭锁”。

纳佐煤矿通风管理制度有《纳佐煤矿一井一策瓦斯治理方案》、《纳佐煤矿“一井一案”防治水治理方案》、《各能领导“一通三防”管理工作责任制》、《通风瓦斯专业会议制度》、《瓦斯治理规定》、《通风系统管理制度》、《矿井风量计算实施细则》、《局部通风管理制度》、《通风设施管理制度》、《瓦斯检查制度》、《瓦斯排放制度》、《盲巷（瓦斯库）管理制度》、《瓦斯超限处理与追查的管理规定》、《瓦斯抽放管理制度》、《井巷贯通工程通风瓦斯管理制度》、《井下爆破管理制度》、《防突管理制度》、《综合防尘管理制度》、《被动式隔爆水袋棚管理制度》、《矿井防灭火管理制度》、《通风安全装备管理制度》、《通风安全监控管理制度》等。

严格执行局部通风机专职管理和当班瓦斯检查组员专人开停局部通风机，保证局部通风机全天24小时连续运转、供风量达到设计要求。杜绝了掘进工作面微风、无风作业。

二、纳佐煤矿按突出矿井进行严格管理，并建立了临时瓦斯抽放泵站

纳佐煤矿相邻矿井开采M9煤层发生过瓦斯动力现象的小规模突出。因此，我矿严格按“抽采”、“防突”设计进行施工组织和管理。

纳佐煤矿地面建有临时瓦斯抽采站一座，抽采站安装有型号为ZWY-20/37的瓦斯抽采泵2台和配套功率为37kW的电动机2台，瓦斯抽采泵的额定抽采流量为20m/min。瓦斯抽采管道总长度为1600m。

抽采系统的主管采用的Φ108mm无缝钢管，由地面瓦斯抽采站经东行人斜井入井进入东斜井掘进工作面，目前管道总长度750m。

为配合主井、副井、风井即将进行的揭煤工作，新建的一座临时瓦斯抽采站也已经动工建设。

3三、纳佐煤矿强调加强煤与瓦斯突出的防治工作管理 纳佐煤矿设置了防突机构，有专属的防突队伍。成立有打钻组4人、防突组3人、通风组3人，由矿通防科负责工作安排管理，直属矿长和总工程师负责指挥。

纳佐煤矿建立健全了防突管理制度，完善了矿长、矿总工程师、安全副矿长、生产矿长、机电矿长、通防科长、生产科长、机电科长、安全科长、地测科长、防突工、打钻工、抽放工等的岗位责任制及操作规程。

按纳佐煤矿抽采设计的要求，我矿将在矿井正式投产前完成地面永久瓦斯抽放系统。现在，为保证矿井开拓期间井筒揭煤的工作需要，我矿已建立和正在建的临时瓦斯抽放泵产各一座，实际抽放能力能够达到消除煤层瓦斯突出危险性、减小现场的风排瓦斯量的效果。

纳佐煤矿由四川省煤炭设计研究院编制了《纳佐煤矿防突设计》，现已配备了ZYW-1200型等各型钻机9台、ZWY33／55－G型各型瓦斯抽放泵5台，配备了WTC瓦斯突出参数测定仪2台等安全装备。完善了监测监控系统、人员定位系统，初步完善了紧急避险、压风自救、供水施救、通信联络的安全设施和安全生产系统。

四、纳佐煤矿编制有矿井防突专项设计

纳佐煤矿在现阶段建井生产过程中严格执行四川省煤炭研究院为我矿编制的《富源县龙蟒矿产品有限责任公司纳佐

煤矿防突设计》。防突计划中有开采保护层措施(计划先行开采保护层M6、M7煤层)；抽放煤层瓦斯措施（M6、M7煤层巷道顺层钻孔预抽，邻近层抽放，M11煤层底板钻孔预抽M9、M11煤层）；石门斜巷揭穿突出煤层措施（抽放瓦斯、水力排孔、排放钻孔、金属骨架等）；采掘工作面局部防突措施。

五、纳佐煤矿严格防突管理并加强防突人员的送培工作。纳佐煤矿矿长每月定期召开一次矿井防突专题研究例会。在会中对安排的矿井防突部署和防治措施的实施情况进行调研和落实。2011年上半年在人、财、物上支付的防突工作所需资金已近二百万元。

纳佐煤矿有能满足防突工作需要的专业防突队伍，矿、科、项目部、队干各级都制定有防突责任制并严格落实各自的防突工作措施。矿井编制有、季度、月度防突措施计划，保证了抽、掘平衡。探掘安全技术措施、地质长探孔技术数据资料、掘进巷道允掘通知单、掘进巷道揭煤银作业通知单、揭煤层专项安全技术措施、“7ｍ、5ｍ、3ｍ、1.5ｍ”煤层防突措施效果检验煤层钻屑瓦斯解吸指标K1值测定单据等防突措施资料保管齐全。矿井每月都组织人员进行一次防突专题培训。防突员做到持证上岗。

六、纳佐煤矿认真制定并落实区域综合防突措施和局部综合防突措施

纳佐煤矿防突工作坚持区域防突措施先行，局部防突措施补充的

原则。在建井掘进井筒的工作中，严格按地方县局、分局要求施工地质长探孔确定巷道允掘进尺范围，2011年上半年共施工地质长探孔约5900米。并结合实测的煤层钻屑瓦斯解吸指标K1值对斜巷所揭煤层进行区域防突危险性预测。如果K1值超标或瓦斯压力超标有瓦斯喷孔、卡钻等现象预测煤层有突出危险性，即立刻安排掘进施工抽放钻床，制定区域防突安全措施对该煤层打眼封孔，实施瓦斯抽放的消突措施。只有当重新测定此煤层K1值不再超标、瓦斯压力彻底释放后，才能继续向前掘进并实施局部防突措施。东行人斜井掘进巷道现已布置有两个抽放钻床，累计抽放瓦斯纯标况流量达6494m3。

纳佐煤矿实施的局部防突措施主要是采取“渐进式揭煤”方式。即在距所揭煤层最小法向距离7ｍ、5ｍ、3ｍ、1.5ｍ时分次重复对掘进工作面进行突出危险性预测。如果测定K1值超标或其它指标确认工作面有突出危险性时，就立即采取局部防突安全技术措施，施工排放钻孔对该工作面进行再次的消突作业。只有当重新测定此煤层K1值不再超标、瓦斯压力彻底释放后，才能继续向前掘进并再次进行突出危险性检测。工作面掘进过程中还采取了撤人断电地面远距离放炮、局部通风机实现三专两闭锁、监测监控系统、人员定位系统，初步完善了应急避险、压风自救、供水施救等等安全防护措施。目前，按上述措施要求东行人斜井已安全揭煤M1、未名

1、M2、未名

2、M3、M4、M5煤层。

七、纳佐煤矿每周组织管理人员对矿井可能存在的瓦斯事故隐患进行排查治理

纳佐煤矿建立有隐患排查治理制度和重大隐患整治效果评价制度。每周五上午定期组织矿井管理人员对矿井进行全方位的瓦斯事故隐患排查，下午则组织人员开会座谈安排治理整改工作。

对查出的瓦斯事故隐患的治理严格做到措施落实、责任落实、资金落实、时限和预案落实的“五落实”。

八、纳佐煤矿供电系统和电气设备管理

纳佐煤矿现处于建井初期，供电系统严格按照矿井设计安装和布置，双回路供电系统正在架设，预计2011年年底交付使用。现在煤矿使用单回路供电，用电质量稳定可靠。备用一台400KW柴油发电机做为自备电源使用。

纳佐煤矿使用的电源和各种电气设备的额定电压等级全部符合《煤矿安全规程》的规定；井下使用的防爆电气设备全部具有“产品合格证”、“煤矿矿用产品标志”、“防爆合格证”；纳佐煤矿防爆电气设备及电缆不存在失爆现象。

富源县龙蟒矿产品有限责任公司经纳佐煤矿

2011年6月7日

第三篇：盘县煤炭开发总公司瓦斯治理中长期规划工作总结--(2015年3月～216年8月小结)

盘县煤炭开发总公司

瓦斯治理中长期规划

工作总结

（2015年3月～2016年8月）

编制日期：2016年9月12日

盘县煤炭开发总公司 瓦斯治理中长期规划工作总结

（2015年3月～2016年8月）

一、瓦斯治理中长期规划的制定情况

根据近年来国家领导人关于安全生产工作的重要批示精神、省、市、县各级政府及管理部门下发的一系列关于瓦斯治理的文件要求，为了进一步提高公司瓦斯综合治理水平，加大对下属各煤矿管理，有效防范和遏制发生瓦斯事故，实现全公司安全生产形势持续稳定向好，我公司于2015年3月编制了《盘县煤炭开发总公司瓦斯治理中长期规划》，制定了总体的工作目标，并要求公司下属各煤矿编制《瓦斯治理中长期规划》上报公司及上级主管部门备案，公司作出了2015～2019年间瓦斯治理的总体工作规划，具体情况如下：

（一）指导思想

落实科学发展观，以有效防范瓦斯事故为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强领导、落实责任、增加投入、依靠科技、严格监管、强化监察，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系，推动本公司下属各煤矿瓦斯治理工作再上新水平。

（二）工作目标

公司下属煤矿要在瓦斯综合治理工作体系建设中取得明显成效，按期进行矿井瓦斯等级鉴定，为实现全公司下属各煤矿安全生产持续稳定好转奠定基础。

（三）工作规划

1、制定规划。按照要求制定2015～2019年期间瓦斯综合治理工作体系建设规划，完善公司瓦斯综合治理工作体系建设的基本要求、评估标准和办法等。

2、基本达标（2015年底前完成）。继续开展瓦斯综合治理工作体系建设，基本达到瓦斯综合治理工作体系建设的要求。

3、巩固提高（2019年底前完成）。在基本达标的基础上，进一步巩固和提高，达到瓦斯综合治理工作体系建设的要求。

二、瓦斯治理工作目标的实现情况

自2015年3月以来，我公司经常对下属各煤矿进行监督、检查，严格“以质量标准化为主线，不断提高所属各矿“一通三防”管理水平，实现通风安全质量标准化的要求。”为目标，至今，已经历了一年半的时间，在这期间，通过公司及下属各煤矿的努力，在2015年底前工作规划已基本达标。到目前为止，我公司瓦斯综合治理工作体系的建设现已取得明显的工作成效，具体情况如下：

1、富新煤矿：①调整通风系统的工作于2016年7月新风井建设完成，随后安装了主风机，主风机调试工作完毕。②现在，瓦斯抽放系统的完善工作在临近结束，高负压抽放管路已安装并已抽放使用近5个月，低负压管路的安装也已将结束。③主斜井、副斜井及主要巷道的维修工作已于2016年6月完成。④11911运输巷、回风巷的防突专项设计及消突评价报告于2015年11月9日补充编制完毕，并报公司进行审批。⑤瓦斯地质图、通风系统图按时更新，并逐渐完善。⑥与2015年相比，2016年瓦斯治理费用的投入有明显提高。⑦瓦斯监测监控系统的运行、管理逐渐规范化。

2、小河边煤矿：①监控系统的升级改造工作，在2015年9月即已升级改造完成，并投入正常使用。②井底主石门揭煤，现已安全揭过M17-

2、M17-

1、M12-

1、M10煤层，下一步紧接着要揭过M9煤层，揭过M9煤层之后，石门揭煤工作就结束。③2015年3月～12月，瓦斯超限次数为91次，2016年至今已9个月，瓦斯超限次数为5次。④瓦斯地质图、通风系统图按时更新。⑤防突专项设计及消突评价报告版本完善，且能及时报公司审批。⑥现场管理与2015年相比有所提高。⑦瓦斯超限分析处理报告符合实际情况。

3、麦地煤矿：①防突反向风门的质量有所提高。②防突专项设计及消突评价报告较完善，基本上能及时上报公司审批。③现场管理有所提高。④瓦斯地质图、通风系统图能 及时更新。⑤瓦斯治理资金投入正常。

4、老沙田煤矿：①瓦斯监控系统运行正常，监控室有人正常值班。②新建主斜井揭煤专项防突设计于2016年8月编制完成并上报公司审批。③新主斜井、副斜井延深防突工作现场管理有所提高。④局部通风管理基本符合要求。

5、五星煤矿：①完善系统的12轨道下山于2016年7月开始人工掘进（无炸材），已投入部分瓦斯治理资金，且提前编制防突专项设计上报公司审批。②增加了专业技术人员。③现场管理有所提高。④巷修工作能正常开展。⑤监测监控系统值班人员持证上岗（2015年有个别人员无证）。⑥通风系统图能按时更新。

6、平迤煤矿：由于资金周转困难，于2015年10月自行停产，2016年4月试图投入生产，但于7月底停产，目前处于停产状态。

7、保庆煤矿：由于资金周转困难，于2016年年初停产，至今未恢复生产，处于停产状态。

瓦斯抽采方面，各煤矿由原来的不知道如何控制抽采范围的钻孔，现在都知道钻孔控制范围、钻孔密度及如何进行现场管理。在这些方面均取得了显著成效。

三、2015年3月至今的工作小结

1、取得的成效

2015年3月，我公司成立了以公司总经理为组长、总工 程师及安全副总经理为副组长、其他副总、各部室部长及相关专业技术人员为成员的瓦斯治理中长期规划工作领导小组，并编制了《“一通三防”管理制度》，印发了瓦斯治理中长期规划相关文件，要求下属各煤矿严格遵照执行。机构设置是完善的，机构人员一直按照瓦斯治理的相关要求尽责尽职的做出各自的努力。一直以来，公司瓦斯实验室对各煤矿进行瓦斯压力、含量测定的技术服务工作是能够满足目前的工作需要的。另外，在2015年2月～11月开展的“瓦斯治理攻坚工作”于2015年12月25日由盘县安监局对公司瓦斯治理攻坚活动开展情况进行评估验收，得分为90分，2015年的瓦斯治理工作取得了显著的成效。2015年公司下属各煤矿瓦斯超限次数总共229次，2016年至今瓦斯超限共12次，瓦斯超限次数大幅度下降。

2015年3月至今的这一年零六个月的时间里，通过公司及各下属煤矿的努力，在瓦斯治理工作开展各方面均取得了一定的成效，未发生过瓦斯爆炸、燃烧、突出、窒息事故。目前煤矿的管理人员提高了认识，把瓦斯治理工作放到首要位置，煤矿的专业技术人员也提高了专业素质，以前对防突、瓦斯治理、超限这些工作不重视，现在大家都很客观、冷静的对待这一问题，严格按照《安全生产法》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿安全规程》及相关地方行政法规来进行管理，这在瓦斯治理方面是一大进步。我公司正常生产的煤矿，均加大了瓦斯治理专项资金的投入，硬件设施、设备的质量均有不同程度的提高。另外在煤矿的专业技术人员的数量上也有所增加，增加的人在专业素质方面也基本上能满足实际工作的需要。

在瓦斯治理工程方面，特别是对顺层钻孔抽放方面，各个煤矿目前均已掌握钻孔的布置、连管、封孔、抽放方面的技术，这在现场管理上也是一大进步、提高。

再有，对于软件资料方面，目前来说，均有不同程度的提高，以前的资料不但缺大项，而且存在很多错误、缺点和不足之处，就目前而言，从版本的结构、内容来看，已是很完善的了。

虽然经过大家的努力，在瓦斯治理方面取得了一定的成效，但由于受目前市场因素的影响，部分煤矿资金周转困难，难以对煤矿瓦斯治理工作进行资金投入，甚至不得不做出自行停产的决定，这对公司及其煤矿来说是一个沉重的打击。停产的煤矿能否在短时间内重新恢复正常生产，这不仅仅是煤矿自身的问题，同时也是市场及政策、宏观调控的问题，但愿这些关键性的因素能对煤矿起积极的主导作用。

2、存在的不足

就目前的情况来看，我公司下属各煤矿在瓦斯治理工作中仍存在许多不足之处，具体情况如下：

（1）煤矿资金投入仍然存在不足现象，有的煤矿通风 构筑物的质量不太好。

（2）组织机构不健全、不完善，部分煤矿的专业技术人员、特种作业人员数量不足。

（3）部分煤矿的软件资料还存在一些缺点和不足之处，还有待进一步完善、提高。

（4）局部通风机管理不到位，风筒漏风严重，风筒转直角未使用骨架风筒或硬质风筒。

（5）瓦斯传感器未按时进行校检，瓦斯传感器吊挂位置不符合要求。

（6）现场牌板填写不规范、基点设置不清楚或未完全设置基点。

（7）未严格执行“一炮三检查”和“三人连锁”放炮制度。

（8）隔爆设施安装的位置不合理，管理不严格，部分水袋中水量不足或无水。

（9）未严格执行综合防尘措施，放炮前后未洒水降尘，未定期清扫积尘，甚至传感器上堆积很多粉尘。

（10）未按时进行测风，测风站位置设置不合理，未根据测风结果进行风量调节、分配。

以上存在的10方面情况是目前最为突出的，是各个煤矿的通病。

三、今后的工作目标及规划情况 公司及各下属煤矿要继续努力，坚持不懈，继续在瓦斯综合治理工作体系建设中进一步取得明显成效，为安全生产持续稳定好转奠定好稳固的基础为目标，脚踏实地的开展各方面工作，不折不扣的在2019年底前完成“巩固提高”的工作规划，使瓦斯治理工作不断地走上新的台阶，实现瓦斯治理“零事故”的目标。

今后，公司要加大对下属各煤矿的检查力度，严格进行各项检查，检查过程中不留死角，检查要全面，对检查出的问题及隐患，要提出合理化解决方案，加强技术服务工作。对技术方面的问题，要进行耐心的交流、沟通和指导，做好技术服务工作。另外，还必须加强各方面专业技术的学习，提高业务能力，为瓦斯治理工作奠定有力的理论基础。

第四篇：2017年3月--盘县煤炭开发总公司安全监控系统专项整治检查工作总结

盘县煤炭开发总公司

安全监控系统专项整治检查工作总结

编 制：通防部

编制日期：2017年3月31日

安全监控系统专项整治检查工作总结

根据近期安全生产会议精神和国家“暗查暗访”组在盘县开展煤矿暗查暗访检查和“关于印发《盘县煤矿安全监控系统专项整治检查工作方案》的通知（盘安监通字【2017】22号）”文件要求，针对煤矿安全监测监控系统存在监测数据不准确、断电不可靠、传感器断线频发、传感器误报警频发、安全监控系统管理不到位、运行不正常等突出问题，为加强和规范煤矿安全监控系统管理，有效发挥监控系统监测监控、预测预报等作用，防范和遏制“一通三防”方面事故的发生，经公司会议决定对所属正常生产建设矿井开展煤矿安全监控系统专项整治检查工作，2017年3月1日制定了《盘县煤炭开发总公司所属煤矿安全监控系统专项整治检查工作方案》，自2017年3月6日至3月15日，按照“煤矿安全监控系统专项整治工作检查表”中的相关内容，对公司下属生产建设的6个煤矿开展了全面的安全监控系统专项整治工作检查。经查，煤矿存在着以下问题：

一、各煤矿检查出的问题

1.1 云贵煤矿（2017年3月6日检查）存在7条问题为：

1、断电控制图、井下通讯系统图、井上下配电系统图未录入监测监控系统。

2、煤矿中途停产，安全检测监控图纸资料未及时录入，保存时间不足2年。

3、安全监测监控系统监控员数量不足（2人）。4、12606采面进风巷无风向传感器。

5、采掘作业规程中无断电控制图。

6、安全监测监控系统分站、传感器等装置无升井检修记录。

7、地面监测监控中心未建立安全监控设备台账。

1.2 麦地煤矿（2017年3月7日检查）存在2条问题为：

1、井下部分安全监测监控系统分站未及时升井检修。

2、井下部分地段人员定位系统分站和基站设置数量不足。1.3 富新煤矿（2017年3月8日检查）存在18条问题为：

1、安全监测监控系统无监控相关图纸。

2、安全监测监控图纸、技术资料保存时间少于2年。

3、监控室值班人员只有2人，数量不足。

4、无监控系统维护人员。

5、井下施钻地点无施钻视频保存资料。

6、监控系统设备无可靠的防雷电接地装置。

7、安全监控系统未对数据介质进行备份保存。8、19111采面T3报警值、断电值、复电值设置不符合规定，温度传感器报警值不符合规定。

9、采掘作业规程中，未绘制监测监控系统的布置图和断电控制图。10、19111采面运输巷未安设风向传感器。

11、主副井联络巷、主副井第三部皮带处视频无显示。

12、无监测监控系统调校记录。

13、无便携式甲烷检测报警仪发放记录。

14、无安全监测监控系统分站升井检修记录。

15、安全监控系统出现故障的分析记录内容不全。

16、无安全监测监控设备使用情况月报。

17、人员定位系统不能显示入井作业人员。

18、人员定位系统未对出、入紧急避险设施的人员进行监测。1.4 老沙田煤矿（2017年3月13日检查）存在9条问题为：

1、安全监测监控系统无断电控制图。

2、安全监测监控系统资料保存时间少于2年。

3、煤矿只有2名监测监控值班人员，监控值班人员数量不足。

4、煤矿无监测监控系统维护人员。

5、安全监测监控系统未配备2h不间断电源。

6、安全监控系统未按要求3个月进行一次数据备份。

7、采掘作业规程中，未绘制监测监控系统的布置图和断电控制图。

8、安全监测监控系统分站、传感器等装置无检修记录。

9、人员定位系统分站不能全覆盖各出入口。

1.5 五星煤矿（2017年3月14日检查）存在6条问题为：

1、未绘制安全监测监控系统布置图。

2、安全监测监控系统部分图纸、资料保存不足2年。

3、安全监测监控系统维护人员未持证（3人）。4、11205采面进风巷未安设风向传感器。

5、采掘作业规程中，未绘制断电控制图附后。

6、地面监测监控中心未建立安全监测监控设备使用情况月报。1.6 小河边煤矿（2017年3月15日检查）存在1条问题为：

1、安全监测监控系统维护人员数量不足。

二、安全监控系统专项整治检查工作总结

自2017年3月6日至3月15日，按照“煤矿安全监控系统专项整治工作检查表”中的相关内容，对公司下属生产建设的6个煤矿开展了全面的安全监控系统专项整治工作检查。共查出问题43条，其中云贵煤矿7条、麦地煤矿2条、富新煤矿18条、老沙田煤矿9条、五星煤矿6条、小河边煤矿1条。从检查出的问题来看，富新煤矿的问题最多，小河边煤矿的问题最少。富新煤矿的问题最为突出，老沙田煤矿、云贵煤矿、五星煤矿的问题也不少，小河边煤矿、麦地煤矿的问题最少，监控系统能正常运行。

从这次检查的情况来看，我公司下属的6个煤矿，只有2个煤矿的监控系统能正常运行，其余4个煤矿均不同程度的存在着问题，监控系统均不能正常运行，特别是富新煤矿，监控系统基本上处于半瘫痪状态，不能发挥监控系统监测监控、预测预报等作用，对防范和遏制“一通三防”方面事故的发生的作用是微乎其微。所以，我公司下属煤矿的监控系统的运行是状态是不乐观的，对煤矿安全监测监控系统的检查、整改、提升和升级改造是今后的重点工作。

三、下一步工作的安排及采取的措施

为了使煤矿的监测监控系统能正常运行，发挥监控系统监测监 控、预测预报等作用，能起到防范和遏制“一通三防”方面事故的发生的作用，确保监控有效，必须采取针对性措施。

1、煤矿必须确保监测监控系统设备、设施、仪器、仪表专项资金的投入，使监控设备、设施、仪器、仪表能满足实际工作的需求。

2、配备足够数量的监控值班人员及维护人员，监控值班人员及维护人员必须经有资质的培训机构培训合格并取得资格证后方能上岗作业。

3、监控值班人员及维护人员必须加强学习，具备过硬的专业技术知识、综合能力，确保能胜任其本职工作。

4、对监测监控系统、采掘工程管理子系统、人员定位系统的各类图纸、资料，严格按照规定进行绘制、适时更新，并按规定保存备份。

5、煤矿的矿长、副矿长、总工程师、相关专业技术人员，必须高度重视监控系统的管理工作，经常检查其是否能正常运行。

6、公司要加强各煤矿安全监测监控系统的检查工作，每月每矿至少检查1次，检查要不留死角、不留盲区，对软件、硬件、岗位人员的履职情况、劳动纪律等均进行检查，并有针对性的做好技术服务、指导工作。

7、严格跟踪落实其整改情况，对拒不整改、整改不力的超期未完成整改工作的，对相关责任人员进行批评教育及经济处罚，并通报全公司。

8、各煤矿必须采取措施确保监测监控系统能正常运行，并按照 “国家煤矿安监局关于印发《煤矿安全监控系统升级改造技术方案》的通知（煤安监函【2016】5号）”文件的要求，做好煤矿安全监控系统升级改造的准备工作，在2018年底前完成在用安全监控系统升级改造工作。

第五篇：2017年3月--盘县煤炭开发总公司安全监控系统专项整治检查工作总结

盘县煤炭开发总公司

安全监控系统专项整治检查工作总结

编 制：通防部

编制日期：2017年3月31日

盘县煤炭开发总公司

安全监控系统专项整治检查工作总结

根据近期安全生产会议精神和国家“暗查暗访”组在盘县开展煤矿暗查暗访检查和“关于印发《盘县煤矿安全监控系统专项整治检查工作方案》的通知（盘安监通字【2017】22号）”文件要求，针对煤矿安全监测监控系统存在监测数据不准确、断电不可靠、传感器断线频发、传感器误报警频发、安全监控系统管理不到位、运行不正常等突出问题，为加强和规范煤矿安全监控系统管理，有效发挥监控系统监测监控、预测预报等作用，防范和遏制“一通三防”方面事故的发生，经公司会议决定对所属正常生产建设矿井开展煤矿安全监控系统专项整治检查工作，2017年3月1日制定了《盘县煤炭开发总公司所属煤矿安全监控系统专项整治检查工作方案》，自2017年3月6日至3月15日，按照“煤矿安全监控系统专项整治工作检查表”中的相关内容，对公司下属生产建设的6个煤矿开展了全面的安全监控系统专项整治工作检查。经查，煤矿存在着以下问题：

一、各煤矿检查出的问题

1.1 云贵煤矿（2017年3月6日检查）存在7条问题为：

1、断电控制图、井下通讯系统图、井上下配电系统图未录入监测监控系统。

2、煤矿中途停产，安全检测监控图纸资料未及时录入，保存时间不足2年。

3、安全监测监控系统监控员数量不足（2人）。4、12606采面进风巷无风向传感器。

5、采掘作业规程中无断电控制图。

6、安全监测监控系统分站、传感器等装置无升井检修记录。

7、地面监测监控中心未建立安全监控设备台账。

1.2 麦地煤矿（2017年3月7日检查）存在2条问题为：

1、井下部分安全监测监控系统分站未及时升井检修。

2、井下部分地段人员定位系统分站和基站设置数量不足。1.3 富新煤矿（2017年3月8日检查）存在18条问题为：

1、安全监测监控系统无监控相关图纸。

2、安全监测监控图纸、技术资料保存时间少于2年。

3、监控室值班人员只有2人，数量不足。

4、无监控系统维护人员。

5、井下施钻地点无施钻视频保存资料。

6、监控系统设备无可靠的防雷电接地装置。

7、安全监控系统未对数据介质进行备份保存。8、19111采面T3报警值、断电值、复电值设置不符合规定，温度传感器报警值不符合规定。

9、采掘作业规程中，未绘制监测监控系统的布置图和断电控制图。10、19111采面运输巷未安设风向传感器。

11、主副井联络巷、主副井第三部皮带处视频无显示。

12、无监测监控系统调校记录。

13、无便携式甲烷检测报警仪发放记录。

14、无安全监测监控系统分站升井检修记录。

15、安全监控系统出现故障的分析记录内容不全。

16、无安全监测监控设备使用情况月报。

17、人员定位系统不能显示入井作业人员。

18、人员定位系统未对出、入紧急避险设施的人员进行监测。1.4 老沙田煤矿（2017年3月13日检查）存在9条问题为：

1、安全监测监控系统无断电控制图。

2、安全监测监控系统资料保存时间少于2年。

3、煤矿只有2名监测监控值班人员，监控值班人员数量不足。

4、煤矿无监测监控系统维护人员。

5、安全监测监控系统未配备2h不间断电源。

6、安全监控系统未按要求3个月进行一次数据备份。

7、采掘作业规程中，未绘制监测监控系统的布置图和断电控制图。

8、安全监测监控系统分站、传感器等装置无检修记录。

9、人员定位系统分站不能全覆盖各出入口。

1.5 五星煤矿（2017年3月14日检查）存在6条问题为：

1、未绘制安全监测监控系统布置图。

2、安全监测监控系统部分图纸、资料保存不足2年。

3、安全监测监控系统维护人员未持证（3人）。4、11205采面进风巷未安设风向传感器。

5、采掘作业规程中，未绘制断电控制图附后。

6、地面监测监控中心未建立安全监测监控设备使用情况月报。1.6 小河边煤矿（2017年3月15日检查）存在1条问题为：

1、安全监测监控系统维护人员数量不足。

二、安全监控系统专项整治检查工作总结

自2017年3月6日至3月15日，按照“煤矿安全监控系统专项整治工作检查表”中的相关内容，对公司下属生产建设的6个煤矿开展了全面的安全监控系统专项整治工作检查。共查出问题43条，其中云贵煤矿7条、麦地煤矿2条、富新煤矿18条、老沙田煤矿9条、五星煤矿6条、小河边煤矿1条。从检查出的问题来看，富新煤矿的问题最多，小河边煤矿的问题最少。富新煤矿的问题最为突出，老沙田煤矿、云贵煤矿、五星煤矿的问题也不少，小河边煤矿、麦地煤矿的问题最少，监控系统能正常运行。

从这次检查的情况来看，我公司下属的6个煤矿，只有2个煤矿的监控系统能正常运行，其余4个煤矿均不同程度的存在着问题，监控系统均不能正常运行，特别是富新煤矿，监控系统基本上处于半瘫痪状态，不能发挥监控系统监测监控、预测预报等作用，对防范和遏制“一通三防”方面事故的发生的作用是微乎其微。所以，我公司下属煤矿的监控系统的运行是状态是不乐观的，对煤矿安全监测监控系统的检查、整改、提升和升级改造是今后的重点工作。

从这次检查的情况来看，我公司下属的6个煤矿，只有2个煤矿（小河边煤矿、麦地煤矿）在瓦斯治理的工作上能正常开展，其余4个煤矿（云贵煤矿、老沙田煤矿、五星煤矿和富新煤矿）均不能正常开展瓦斯治理工作，不能保证瓦斯治理专项资金的有效投入，在资金管理上不规范，存在混乱，资金投入严重不足。特别是云贵煤矿、五星煤矿和富新煤矿这3个煤矿，目前瓦斯抽放系统还不能正常使用，这在瓦斯治理工作上是一个巨大的硬伤，瓦斯治理工作存在很多问题，根本不能从源头有效治理瓦斯，对防范和遏制煤矿瓦斯事故的发生无保障。所以，我公司下属煤矿的瓦斯治理工作是极其薄弱的，在今后的工作中，瓦斯治理安全检查，安全生产管理，安全费用、瓦斯治理专项资金投入等方面的工作是我们的重中之重。

三、下一步工作的安排及采取的措施

为了使煤矿的监测监控系统能正常运行，发挥监控系统监测监控、预测预报等作用，能起到防范和遏制“一通三防”方面事故的发生的作用，确保监控有效，必须采取针对性措施。

1、煤矿必须确保监测监控系统设备、设施、仪器、仪表专项资金的投入，使监控设备、设施、仪器、仪表能满足实际工作的需求。

2、配备足够数量的监控值班人员及维护人员，监控值班人员及维护人员必须经有资质的培训机构培训合格并取得资格证后方能上岗作业。

3、监控值班人员及维护人员必须加强学习，具备过硬的专业技术知识、综合能力，确保能胜任其本职工作。

4、对监测监控系统、采掘工程管理子系统、人员定位系统的各 类图纸、资料，严格按照规定进行绘制、适时更新，并按规定保存备份。

5、煤矿的矿长、副矿长、总工程师、相关专业技术人员，必须高度重视监控系统的管理工作，经常检查其是否能正常运行。

6、公司要加强各煤矿安全监测监控系统的检查工作，每月每矿至少检查1次，检查要不留死角、不留盲区，对软件、硬件、岗位人员的履职情况、劳动纪律等均进行检查，并有针对性的做好技术服务、指导工作。

7、严格跟踪落实其整改情况，对拒不整改、整改不力的超期未完成整改工作的，对相关责任人员进行批评教育及经济处罚，并通报全公司。

8、各煤矿必须采取措施确保监测监控系统能正常运行，并按照“国家煤矿安监局关于印发《煤矿安全监控系统升级改造技术方案》的通知（煤安监函【2016】5号）”文件的要求，做好煤矿安全监控系统升级改造的准备工作，在2018年底前完成在用安全监控系统升级改造工作。