工程施工管理总结(共5则)

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第一篇:工程施工管理总结

青菏110kV变电站2号主变扩建工程

工程总结

曹县恒泰电力有限公司

2015年06月

工程总结

一、工程概况

1.工程规模

1)青菏110kV 变电站2号主变扩建工程是曹县重点工程,它的建成对于满足曹县经济发展对电力的需求,提高电网运行的稳定性和安全性具有重要作用。本工程新建主变一台50MVA,新建主变进线间隔一个,主变架构一组。

2.主要参建单位

3.施工主要进度节点  项目法人:国网山东曹县供电公司;

 建设单位:国网山东曹县供电公司具体负责本工程的建设管理;  监理单位:山东诚信工程建设监理有限公司;  设计单位:菏泽天润电力勘测设计有限公司;  施工单位:曹县恒泰电力有限公司;

1)开竣工工日期;本工程计划工期要求 2015 年 04月02 日开工,2015 年 06月 20 日竣工。我项目自 2015 年 04月 接到设计院图纸后开始复测施工,2015 年 04 月 25 日进行首基基础浇制,2015 年 06 月 07 日电气安装。

4.施工大事记

2015 年04 月 02日,在项目部会议室召开第一次工地例会; 2015 年 04 月 04 日,在项目部会议室召开设计交底会;

2015 年 04 月 08 日,基础进行浇制施工;

2015 年 04 月 29 日,在项目部材料站进行设备开箱检查;

2015 年 06 月 07 日,施工顺利完成;

二、施工管理工作总结

1.1 工程目标 开工前,公司和项目部认真进行了工程策划,确定了工程的安全目标和质量目标。

安全目标:

⑴不发生高处坠落、物体打击、土方坍塌、机械伤害、触电等人身事故;

⑵不发生跨越架、杆塔倒塌及其他设备损坏事故; 不发生因施工原因造成的电网非计划停运事故 ⑶不发生火灾事故;

⑷不发生负主要责任的交通事故;

⑸控制人身轻伤事故,施工人员负伤率不超过 2‰;

⑹争创“国家优质工程”。

质量目标:

⑴分项工程合格率 100%,分部工程优良率 100%,单位工程优良率 100%,工程资

料置信度 100%,顾客满意度 100%。⑵不发生因施工原因造成的质量事故。

⑶满足国家及行业施工验收规范标准及质量检验评定标准的要求。

⑷单元工程一次成优率 100%

⑸实现工程零缺陷移交,带负荷一次启动成功,达标投产。

1.2 组织机构

公司实行项目法管理,成立项目经理负责制的“青菏110kV 变电站2号主变扩建工程施工项目部”,下设工程部、安监部、供应部、计财部和综合部五个部门,并成立了项目党支部,负责“两个文明” 建设,负责项目的对外关系工作。公司选派业务熟练的施工人员和成建制的施工班组,由项目部各部门对口管辖施工队和施工班组。项目经理部设项目经理一名,作为公司法人代表在本工程的全权委托代理人,代表公司履行合同; 设项目总工一名,负责本工程的技术管理; 项目部下设工程部、安监部、供应部、计财部和综合部五个部门,主要人员由公司对口部室选派,服从项目经理的领导,各司其责。

1.3 管理制度

项目部以创优工程为质量目标,以零违章确保零事故为安全目标,参照《电力建

设安全工作规程》(架空电力线路部分)、《电力建设安全健康与环境管理规定》 和公

司相关体系程序文件,落实了各项安全质量责任制,制定了一系列制度、办法和措施,如《安全(质量)奖惩办法》、《安全(质量)例会制度》、《安全工作票制度》、《技术管理制度》、《技术交底制度》、《危险点预防措施》 等 30 多项制度,形成了一套完善的管理制度体系,并在施工中认真贯彻执行。

1.4 施工准备

整洁的施工环境是高效率的保证,也是做好安全工作的前提。开工伊始,项目部按公司设施标准化的要求对办公环境和施工现场作了规划要求。项目部分办公区、生活区、材料区,布局明晰,办公环境幽雅,生活区整齐划一,材料摆放整齐,展现了良好的企业形象。项目对施工现场进行了精心策划,现场设置安全围栏、彩旗、安全警示牌及各种工器具材料的标示牌,施工人员着装统一、持证上岗,基坑开挖做到生、熟土分开堆放,整个施工现场做到整洁有序。

2015 年 3 月 底,项目施工人员和机械设备陆续进场,做好施工准备。项目部在当地供电所的密切配合和协助下,圆满完成了地方关系协调,为顺利开工提供了有力保障。项目部施工人员都经过了教育培训和技术交底,并考试合格,方获准上岗。经过近一个月的精心准备,达到了项目开工条件。

2、安全管理总结

2.1 安全管理

“安全第一,预防为主,综合治理”。我们自始至终把安全工作放在首位。

(1)健全安全管理机构和监督机构,并层层落实了安全责任。

工程开工前,项目根据工作需要建立健全了安全管理体系和安全监督体系两大体系网络,确定了“零违章、零事故,创无违章项目工地” 的安全目标,项目经理、施工队长签定了“安全生产责任书”,落实了以项目经理为第一安全责任人的各级施工安全责任制,成立了以项目经理为组长的安全检查领导小组、反违章领导小组、消防领导小组,为安全施工可控、在控做好了组织上的保证。

(2)建立健全各项安全制度和安全奖罚措施。

针对本工程特点,项目部编制了《安全管理制度汇编》、《安全奖惩办法》、《危险点预防措施》 等相关文件资料。

(3)根据本工程特点,对员工、外用工进行安全教育和安全考试,合格者方可 上岗并对外用工进行岗前体检,使施工做到了有章可循、有据可查,有力地保证了施

工安全。根据质量环境职业健康安全体系的要求,项目部在 2015年 3 月份集中施工人员对各应急预案进行了培训,并进行了施工现场应急预案的演习。

(4)定期召开安全例会,认真开展各项安全活动。

项目部每月都召开由监理、项目部、施工队全体人员及施工组骨干人员参加的安全例会,组织学习上级安全文件,总结上月安全工作,部署下月安全工作重点,安全例会做到有内容、有针对性,施工队、施工组坚持每周一次的安全活动,活动内容做到有针对性,主要结合具体施工情况进行工作分析和学习上级有关安全文件。(5)加强施工现场安全设施标准化。

项目部加大安全措施经费投入,充分满足施工现场安全设施标准化的要求。表现在,现场安全标志牌规范整齐,安全围栏和临时遮拦数量充足。针对以往工程的浇制队现场施工电源不能满足安规的情况,项目部为每个浇制队配备了安全规范的配电箱,内设保护开关,并要求各对严格认真按照安规要求安全用电,专人负责,配电箱上锁。铁塔组立开始,为提高安全系数和充分保证安全施工,项目部为高空人员配备了全方位冲击安全带、水平安全绳等。

(6)加强施工工器具的检查和维护保养。

组塔和设备安装工程开始,项目部配合公司安监部对项目的设备、工器具进行了跟踪监督检查,确保了设备和人身安全。

(7)特殊作业的安全防护措施细致到位、具体有效,力争消除安全隐患。

2.2 现场文明施工

文明施工和环境保护不能直接创造工程实体,可它体现出来的成果却是有形的,是无法用金钱来衡量的。通过项目宣传教育,职工的文明施工和环境保护的自觉意识不断增强,在施工中得到充分体现。项目开工伊始,就重视文明施工和环境保护,制定了相关制度并加以落实。我们采取了以下措施:

(1)加强现场文明施工管理,做到施工区域规范化,施工工具、材料堆放定置

化,施工现场原材料下铺上盖,做到砂石不落地,水泥不乱扬,工完料净场地清。

(2)施工人员着装整洁、统一,持证上岗。

(3)加大经费投入,搭设帐篷存放基础钢筋,避免钢筋露天存放生锈。

(4)施工完毕,对现场工具、材料进行清点整理,做到工完、料净、场地清。

3、质量、技术管理总结

3.1 质量管理

我们建立健全了质量管理组织网络,始终以施工“规范、图纸” 为依据来指导操作施工,以严格的过程控制和不断的开拓创新,进一步强化全员责任落实,实现了施工生产全过程控制,确保了工程质量的“可控、在控”。

(一)基础阶段:

1、健全质量管理机构并层层落实了质量责任。

开工伊始,项目部建立健全了质量管理和质量监督网络,始终以验收规范、施工图纸为依据,进一步强化全员责任制落实,严格进行施工现场的质量过程控制和监督,认真实施质量奖惩,保证工程质量的“可控、在控”。

2、建立健全各项质量管理制度和质量奖罚措施。

为使质量管理工作规范化、标准化,项目部制定了各项质量管理制度和质量保证措施,如: 《质量责任制》、《三级验收制度》、《技术交底制度》 等。

3、加强职工上岗前培训和质量意识教育,认真做好三级技术交底工作,提高施工队伍素质。

工程开始前,组织施工人员学习《110-500kV 变电站工程施工质量及评定规程》 及验收规范,进行质量培训,明确质量目标,增强质量意识。技术人员对施工班组采取集中交底和现场指导相结合的办法,做到交底不遗漏、施工人员都领会。

4、加强施工过程的质量管理

(1)项目对工程控制实行全过程参与、阶段性检查和环节性把关的管理办法对基础质量进行控制。每个施工班组基础工序开始,项目部技术人员都到现场进行操作

讲解,让现场每个施工人员都领会和掌握施工办法和质量标准。针对基础施工,项目部着重抓好以下几个环节: a、砂石料质量和配合比的控制; b、基础根开、对角线尺寸的控制; c、转角塔予高的控制; d、基础出土部分感官度的控制。

(2)强化考核,重奖重罚。

(3)严格质量责任制,建立质量责任追溯制。我们对基础浇制实行浇制前、拆模后的自检表和隐蔽工程签证书,对基础施工进行全过程检查控制。

(4)认真做好基础质量检查,对基础施工质量保持高度的敏感性。项目部不定期进行现场的质量检查,随时发现施工中的质量薄弱环节,找出共性和个性的质量问题,小题大做,开会研究并制订有效措施加以改正。

5、基础施工过程控制

(1)严把材料进货关,并及时做好各项试验。

基础属隐蔽工程,必须对基础材料严格把关,杜绝不合格品进入现场。监理单位和项目部充分认识此项工作的重要性,在对基础材料的检查中也是严格进行,不流于形式。为保证基础用材质量,项目部对砂石料的颗粒级配、有害物含量及含泥量等各项指标都进行了实验。

(2)确定正确施工方法,查找工程中的易错点和难点。

(3)基础质量和工艺控制。在基础施工中,现场施工负责人在浇制中严格控制配合比和坍落度,在施工现场都配有台秤,随时秤量,随时控制。为防止由于基坑过深,浇制产生离析现象,施工班组配置了可拆卸的料斗溜槽进行下料。基础立柱出土部分浇制完后用水平尺抹平,并进行压光处理。试块制作必须在现场监理员的监督下进行,现场于基础同条件养护并及时送检。项目质检员随时对所浇基础进行检查,针对查出问题,提出整改意见,然后再进行复查,做到闭环运行。

(4)浇制完后现场基面的整理。

项目严格要求文明施工,施工完毕必须做到“工完、料净、现场清”。

(二)组塔及设备安装施工阶段:

1、加强施工过程的质量管理

(1)每个施工班组组塔开始前,项目 部技术人员都到现场进行操作讲解,让现场每个施工人员都领会和掌握施工办法和质量标准。针对设备安装施工,项目部着重抓好以下几个环节: a、设备到货开箱验收; b、设备支架组立过程严格控制; c、螺栓的紧固及穿向; d、设备平衡度; e、主变注油过程。

(2)强化现场考核,及时反馈整改,促进一次成优。项目部加强现场巡查,检查立塔班组是否能认真执行“三按”(按施工图、措施、规范)施工,现场布置、人员组合和分片吊装等各项操作是否符合要求,吊点和承托绳是否绑扎固定在主材上且都预先包了两层麻布防止锌层磨损,螺栓穿向、脚钉弯头朝向是否按规定达到了工艺统一。并根据检查结果,及时按项目制定的质量奖惩办法进行奖罚。

2、认真开好质量例会。项目部每月定期召开质量例会,对铁塔组立施工质量始终保持高度的敏感性。针对施工中发现的质量薄弱环节,找出共性的质量问题,特别是螺栓紧固时如何保证螺栓的紧固率而又切实不损伤塔材的镀锌,进行开会研究并制订有效措施加以改正。各班还就施工中的长处和不足相互交流,互相取长补短,改进自己施工办法,提高自己的施工工艺。

3、施工过程中的质量控制

针对组塔具体施工,认真抓好以下几个方面的工作:

(1)把握好塔材进货关。对到货的塔材进行严格把关,使塔材质量得到了有效控制。

(2)重点抓好运输过程中的塔材保护。项目 部针对保护塔材镀锌,强调在装卸车时严禁野蛮装卸; 为防止塔材和车厢直接接触,采用塔材下用垫木支垫,车厢板用麻袋包装好; 吊装塔材用专用吊带; 小运时,必须对道路进行有效修理,严禁拖拉塔材。

(3)施工时对塔材进行有效保护。施工现场堆放塔材用垫木支垫,塔材按段按号有序排列,严禁任意堆放; 地面组装塔片用木架架起,这样即有利于组装,又可有效的保护塔材; 起吊时,为防止钢丝绳磨损塔材镀锌,采用麻袋、软布对塔材进行包裹; 为防止螺栓紧固过紧而破损塔材镀锌,项目部质检人员在施工现场用扭力扳手进行示范,让施工人员感受螺栓紧固力度,以避免由于螺栓过紧而损坏螺栓和塔材的情况发生。

通过以上管理措施,增强了施工人员保护塔材的意识,有效地保护了塔材质量。

(4)狠抓组塔工艺。

在组塔过程中,我们着重强调了螺栓规定穿向及脚钉钩弯向等“细小” 地方,工艺求精、求细。组塔实行一次成优法,有效减少了返工率,施工完成的铁塔基本就达到了验收条件。由于组塔实现一次成优,我们采取“一边组立一边验收” 的方法,驻队高空监理人员和项目 部及时完成对所组铁塔的检查验收,并立即下发“缺陷处理表” 要求施工队、班组进行消缺整改。

3.2 工程资料和信息管理

对工程资料和信息管理,项目设立由项目总工、资料员、项目工程部人员、安监部人员、综合部人员和供应部组成的档案管理工作小组,由项目总工负责。

工程项目实施过程中,项目档案管理工作小组负责随时收集、整理、编制本工程竣工档案资料,如报审表、图纸会审、设计变更、施工记录、验收记录、各类签证等,做到与工程施工同步。全部文件资料分类存放在文件盒内或文件夹内,并放置于文件柜内并进行编号,做到条理、整齐,专人保管。造价管理总结

4.1 施工进度管理

本工程自 2015 年 04 月08 日正式开工,2015 年 06月07日安装完毕。工程进度计划管理由项目经理负责,项目总工负责执行。根据上级领导的要求,项目部组织相对应施工力量,进行每月的进度跟踪,根据施工情况、天气状况、交通运输及材料供应等情况在保证总工期的情况下有针对性地进行计划调整,然后将计划中的施工目标逐级分解,然后将计划落实到施工班组。项目每月采取“例会制” 召集有关人员进行“会诊”,对计划进行检查、总结、分析,发现问题、解决问题,适应施工中的变化,搞好计划的调整、修改,以更好地指导施工。通过项目合理组织,科学调度,最大可能节约了工程工期,满足了里程碑计划要求,并由此节省了费用,获得了经济效益。

4.2 施工成本控制和分析

项目部坚持以预算切块成本指导施工,以财务成本约束施工。坚持精细管理,实行管理创新,严格控制支出,降低成本。具体采取以下管理办法:

⑴实行“一次成优” 管理,保证基本杜绝返工,从而减少了返工损失。⑵实行施工现场规范化管理,划定施工区域实行内部奖惩,保证施工中减少临时占地。

⑶实行项目内部定额管理。项目部根据国家电力定额标准,编制了每项工作的定额工日,以工作量作为结算依据。实行内部定额管理控制施工,有效降低了人工、材料的消耗,缩短了工期,减少了费用支出,提高了经济效益,激发了职工工作热情。

(4)加强工程量资料的统计工作,保证做到全面、准确、仔细;

(5)根据工期计划和施工具体情况确定用工量,这样即便于管理又节约了人工费。

(6)对工器具和工程材料严格管理,落实到人,避免了丢失和浪费的现象。

(7)强化了经营意识,注重了过程控制中索赔资料的积累和取得,使工程竣工后的索赔资料标准、完善,说服力强。

(8)为加强成本核算,项目部每月进行一次成本分析。结合项目实际施工情况,确定本月发生的实际成本。根据预算费用书和工程进度,计算本月的可支配费用。通过比较每月的可支配费用和实际发生成本,对本月的施工盈亏进行分析,并指导下一步的施工。由于项目部工作安排得当,因此取得了良好的效益。由于项目部工作具体、细致,避免粗放的工作作风,加上项目部高效扎实的管理,工程成本得到了有效控制。

三、本项目的主要经验与教训

项目部在形象建设上,尽量做到经济实惠简洁大方,使项目部形象布置能充分体现山东送变电的企业形象和项目部的特色。项目部分办公区、生活区、材料区,布局合理、明晰。生活区整齐划一,办公环境幽雅,材料摆放整齐,很好地展现了公司良好的企业形象。项目临时党支部和项目部通力合作,树立“以人为本” 的管理工作理念,把“以德筑基” 的思想政治工作纳入项目精神文明建设,以良好的项目形象展现企业形象,体现职工良好的精神状态和素质,将山东电力思想政治工作与精神文明建设有机结合起来。项目党、政、工、团组织互相配合,充分利用黑板报、宣传栏、标语和知识竞赛

等形式进行爱党、爱国、爱社会主义、爱岗敬业和职业道德教育,坚持每日早晨工作前的“碰头会”、在工地给职工过生日等有特色的活动,在节假日和业余时间开展丰富多彩、健康有益、趣味性强的活动,陶冶了广大职工的情操,潜移默化提高了职工素质。

四、遗留问题

1、无

第二篇:人防工程施工管理总结

人防工程施工注意事项

中国石油天津大厦人民防空地下室建筑面积6049m2,属甲类人防工程,人防防护等级为核常5级、6级,本人防工程为3个人员掩蔽防护单元、1个人防柴油发电站,防化级别丙级,分布在地下室一层,平时为地下停车库,战时为二等人员掩蔽所、移动式人防柴油发电机房。人员掩蔽防护单元内设有3~4个出入口,供时人员出入人防地下室使用。单元内一出入口为战时主要出入口,设有简易洗消与排风系统,可直通室外。另一出入口为次要出入口,设有除尘、滤毒、进风机室、防化通信值班室、战时配电室,第三个出口为备用出口。每个口部均设有防护密闭门及密闭门,战时各通风口部设有防爆波活门。设备房间设置:人防工程战时使用的干厕、用水房等设施在临战时完成。战时通风方式:人防工程战时设有清洁式,滤毒式及隔绝式等三种通风方式。战时给排水:1)战时给水: 战时生活给水利用战时生活水箱, 通过水泵或手摇泵将水送到

各个口部及旱厕,供战后口部冲洗。战时饮用给水利用战时饮用水箱,由人员直接在饮用水箱通过水嘴取用。2)战时排水: 战时人员掩蔽部利用其单元内平时集水井和排水设备集中于战后 排出战时生活污废水。二等人员掩蔽所洗消废水通过防爆地漏收集排至染毒水池,利用移动式潜污泵于战后排出洗消废水。战时供电:本人防工程战时供电分二路引入:一路由平时电源引入,一路由战时区域电站引入。

防空地下室施工须按《人民防空地下室设计规范》(GB50038-2005)、《人民防空工程施工及验收规范》(GB50134-2004)、《人民防空工程质量检验评定标准》、《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)等有关设计和施工规范施工。施工图须按天津市人民防空办公室或其委托审查机构进行审查合格后,方可施工。结合施工现场检查情况,现将以土建、安装及安全施工三个方面具体阐述在实际施工中遇到的有关问题。

第一部分:土建施工

一、说明

1.为保证施工质量,工程施工中应对隐蔽工程作好记录,并应进行中间或分项检验,合格后方可进行下一工序的施工。

2.人防工程在土建施工阶段涉及到各专业(电气、暖通、给排水)的预留、预埋较多,土建施工前应进行施工图纸会审,各专业分工明确。设备、机电安装工程应与土建工程紧密配合,土建主体工程结束并经检验合格后,方可进行设备安装。

二、钢筋混凝土施工

1、人防工程施工所采用的模板及支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性;保证工程结构和构件各部分形状、尺寸和相互位置的正确;模板的接缝不应漏浆;模板及其支架在安装过程中,必须设置防倾倒的临时固定设施。

2、钢筋搭接处,应在中心和两端用铁丝扎牢;绑扎或焊接的钢筋网和钢筋骨架,不得有变形、松脱和开焊;采用机械连接(钢筋直螺纹连接)的钢筋,各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开;钢筋机械连接的连接区段的连接长度按35d计算。

3、大体积混凝土的浇筑应合理分段进行,使混凝土均匀上升;浇筑应在室外气温较低时进行,混凝土浇筑温度应严格按施工规范要求控制。

4、人防工程口部、防护密闭段、电缆井、水库、水封井、防毒井、防爆井等有防护密闭要求的部位,应一次整体浇筑混凝土。

三、底板浇注

1、根据底板荷载主要系由下向上承受压力、人防等效静载等荷载,底板上层钢筋一般从底板梁上层主筋下穿越。底板、侧墙、顶板上、下层钢筋绑扎时须设梅花型布置的拉结筋。

2、平时使用的出入口及防护单元之间洞口如若采用构件封堵,应在钢筋绑扎阶段注意封堵框的预埋,在底板后浇面层应按设计选用的图集设置封堵凹槽。(作法详见《07FJ02》)

3、在底板钢筋绑扎阶段应注意在防护门、密闭门及悬板防爆波活门门框每角2根长度1000的16螺纹钢预埋,不得漏埋。(作法详见《07FG04》)

4、防爆地漏、呼唤铵钮及下水管预埋:战时给排水管材应为镀锌钢管;战时排水防爆地漏为丝接口;为避免地漏安装后高出地面,施工单位应注意排水管底标高应控制在300mm以上,若无法把握防爆地漏尺寸,建议施工单位对防爆地漏一起与钢管接好预埋到设计标高后再浇筑底板砼。(作法详见《07FS02》)

四、侧墙浇筑

1、防护密闭门门框墙为悬臂板设计时,应注意水平受力筋的直径、间距、锚固方向及锚固长度;水平受力筋应配置在外侧;且门框墙受力筋宜封闭。同时应注意门洞四角斜向钢筋的布置;上门框设水平梁时,其方向应朝向人防区内,且应锚入两边墙内。(作法详见《07FG04》)

2、临空墙、门框墙的模板安装,其固定模板的对拉螺栓上严禁采用套管、混凝土预制件等。

不能使用pvc管 不能使用混凝土预制件

3.人防门的安装对门框墙的垂直度要求很高,施工单位应与人防门生产厂家密切配合,在支模时注意不得使用大模板, 门框模板支好后施工单位应作复核,若有偏差则需由施工单位会同防护门安装厂家及时对门框墙垂直、水平作调正,控制在允许偏差以内后再浇筑砼。4.为保证人防工程施工质量,防护密闭门、密闭门和活门门框墙、临空墙必须整体浇筑,不留水平施工缝,后浇带及施工缝位置应避开人防通道及人防门部位。后浇带不应过人防门或封堵门部位。

5.战时给排水,供配电以及平时使用的消防,采暖及电气有关预埋套管不能漏埋,各专业应及时作复核;管线穿越人防围护结构时应在穿墙处预埋防护密闭套管。(作法详见《07FS02》及《07FD02》)

消防预埋管应提前预埋于墙内

穿过人防围护结构的管道应预埋套管

平时使用的电线电缆穿过人防围护结构预埋套管

6.战时通风穿墙管道必须预埋到位,预埋管应加止水翼环,该环与预埋管满焊,翼环宽度≥50mm、板材厚≥3mm。平时通风管穿人防墙体(临空墙、密闭墙)时不能预留孔洞,通风管穿人防墙体不应后开洞,必须在人防墙体有平战转换措施。(作法详见《07FK02》)

预埋管翼环宽度≥50mm、板材厚≥3mm 通风预埋管预埋应设洞口加强筋

7.人员出入口和连通口的防护密闭门门框墙、密闭门门框墙上均应预埋4-6根备用管,管径为50-80mm,管壁厚度≥2.5mm的热镀锌钢管,并应符合防护密闭要求。(作法详见《07FD02》)

备用进线套管可兼作气密测量管使用,作法相同,埋于人防口部

8.防空地下室内的各种动力配电箱、照明箱、控制箱及消防箱,不得在外墙、临空墙、防护密闭隔墙、密闭隔墙上嵌墙暗装。若必须设置时,应采取挂墙式明装。

不得在人防墙体嵌墙暗装配电箱

9.战时进、排风竖井应该设计、施工一次到位。施工应注意在竖井内设爬梯;出地面部分作防倒塌棚架结构;地面通风口设多面进风百叶窗,其中靠爬梯侧为活置式,口径≥500×800mm。(作法详见《07FJ02》及《07FG02》)10.排风口部防密门开启侧防爆呼唤铵钮须在浇筑侧墙前预埋到位,防爆电缆井请注意不要漏掉施工。(作法详见《07FD02》及《07FJ02》)

五、顶板浇筑

1.顶板吊钩预埋。各人防门、临战封堵在顶板内预埋吊钩土建施工单位不能漏埋。(作法详见《07FJ03》)2.在进风口部顶板内超压测压装置DN15镀锌钢管须预埋。(作法详见《07FK02》)

第二部分:设备安装

一、说明

1.为保证人防工程施工质量,人防工程专用防护防化设备的安装应选择具有人防安装资质的施工单位。

2.施工单位在设备安装时如遇到图纸设计错误或表示不请,须按照设计及施工规范,参照各专业图集进行安装。给排水专业参照图集《07FS02》;通风专业参照图集《07FK02》;电气专业参照图集《07FD02》。

3.在安装过程中,不得随意在防护密闭墙及密闭墙上后开洞。

二、消防、给排水的安装

1、与防空地下室无关的管道不宜穿过人防围护结构,上部建筑的生活污水管、雨水管、燃气管不得进入防空地下室。

2、穿过防空地下室顶板、临空墙和门框墙的管道,其公称直径不宜大于150mm,此时在穿墙处应设置刚性防水套管。若管径大于150mm,在其穿墙(穿板)处应设置外侧加防护挡板的刚性防水套管。

刚性防水套管(管径小于150mm)刚性防水套管(管径大于150mm)

3、穿过防空地下室顶板、临空墙和门框墙的管道,均应在人防内侧设置防护阀门;若管道穿过防护单元之间的防护密闭隔墙,应在防护密闭隔墙两侧设置防护阀门(指普通闸板阀或截止阀,工作压力大于1.0Mpa的钢芯阀),安装位置距穿人防墙、板部位不宜大于200mm。防护阀门指普通闸板阀或截止阀,工作压力大于1.0Mpa的钢芯阀,安装在距穿墙点200mm内

4、穿过人防围护结构的管道均应采用钢塑复合管或热镀锌钢管,不得使用铝塑复合管、pvc塑材管等。

5、污水出水管上不但要在设置防护阀门,其防护阀门符合本案第3条要求,还应在管道上设置止回阀。

三.采暖通风设备的安装

1、凡用于人防工程的人防专用防护、防化设备竣工验收前应安装到位,且必须采用国家人防定点厂家的产品,由具有人防安装资质的单位进行安装。专用防护、防化设备仅限于本省内,若选购外省产品,须到西安市人防工程质量安全监督站进行厂家资质审核,审核通过后方可采用。

2、从清洁区开始第一道手动密闭阀至工程口部的管道及配件,应采用厚度2-3mm的钢板焊接制作。其焊缝应饱满、均匀、严实。

3、染毒区的通风管道应采用焊接连接。通风管道与通风设备及密闭阀应采用带密封槽的法兰连接,其接触应平整;法兰垫圈应采用整圈无接口橡胶密封圈,橡胶厚度不应小于4mm。

4、设备安装前应仔细检查安装方向是否正确,特别注意手动密闭阀的安装,阀门上箭头标志方向应与冲击波的方向一致,故在进风口阀门上箭头指向进风方向,而在排风口却逆向排风方向。

手动密闭阀方向应与冲击波方向一致

5、对于一些细小检测设备也应注意不得漏装。如室内外压差测量装置(位于风机房或防化值班室)、气密测量管(位于工程口部)及放射性监测管、压差测量管、尾气取样管、增压管等(位于口部进风管上)。如图纸上未设计,施工单位可根据图集《07FK02》确认其具体安装位置及作法

放射性监测管、压差测量管、尾气取样管、增压管具体作法及安装位置

6、如若平时特殊需求要使用战时通风设备,应注意经常清洗和更换设备部件,保证战时通风质量不受影响。

四、电气的安装

1、各人员出入口和连通口的防护密闭门门框墙、密闭门门框墙上均应预埋4-6根备用管,管径为50-80mm,管壁厚度≥2.5mm的热镀锌钢管,并应符合防护密闭要求。

2、当防空地下室内的电缆或导线数量较多,且有集中敷设时,可采用电缆桥架敷设的方式。但电缆桥架不得直接穿过临空墙、防护密闭隔墙、密闭隔墙。当必须通过时应改为穿管敷设,并应符合防护密闭要求。

3、由室外地下进、出防空地下室的强电或弱电线路,应分别设置强电或弱电防爆波电缆井。防爆波电缆井应设置在紧靠外墙外侧。防爆波电缆井内战时电源进线套管应按图纸预埋到位。

4、防空地下室内安装的变压器、断路器、电容器、等高低压电器设备,应采用无油、防潮设备。

5、战时三种通风方式显示箱、控制箱及音响呼唤系统均应按图施工安装到位。

第三部分:安全施工

1、人防工程开工前,建设单位应与施工单位签订安全生产责任书,分工明确,责任到人。

2、施工单位应制定详细的安全生产管理制度,此制度应包括安全生产纪律、安全技术措施、安全生产检查制度、安全教育制度、伤亡报告制度、安全技术交底制度、安全生产例会制度、施工现场电气安全管理规定、机械设备事故处理规定、防火制度、特种作业人员持证上岗制度、安全生产资金投入管理制度等。

3、在施工过程中,应严格安装各项制度执行,若出现安全问题应及时向项目经理部汇报,不得隐瞒不报。

第三篇:工程施工管理人员培训总结

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工程施工管理人员培训总结

经过几天紧张的学习,让我了解和掌握了宝贵的知识,在此学习的过程中,公司的培训组分别培训了工程管理、设备管理、材料管理、收料员培训、劳资培训、质量管理、财务管理、安全管理、施工员培训、党务廉政建设、以及的党课学习。毕业几年了,总是对公司的制度和各个工作要求不是很了解,通过几天高强度的培训,让我突然间有很大的提升,让我对公司的制度和对于各口具体管理有了更加深刻的了解和掌握。作为一名现场施工管理人员,主要对培训总结了以下几点:

第一、工程管理。指导和监控着项目的正常运转。首先,工程中标后,工程科要组织图纸会审并进行平面示意图的绘制以及产值计划划分。其次,编制实施性的施工组织设计和根据施工段落工程数量确定施工队伍数量,以及根据施工进度计划完成劳动力、设备计划、材料等。第三,根据施工要求确定施工队伍队伍和各个工序单价,以及项目经济估算、目标成本测算和根据施工进度计划下达施工任务书。这样就能在施工中能够有一个方向,知道工程应该怎样的施工。

第二,施工平面土的绘制。工程项目平面形象示意图的绘制,对于路基桥涵工程项目,施工平面示意图的中轴线以上标注的内容有:桥涵构造物位置及结构形式,预制场的混凝土量及梁板主要工程数量等;中轴线以下标注的内容有:两台背之间搜有施工段落的工程数量和工程单价。让我们现场的质检员,对工程的质检、管理和进度安排,更加的得心应手。第三,施工的培训。施工员的培训让我更深一步的了解到,在各工--------------

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序施工中的节点和难点,以及施工过程中各工序常遇到的难解决的办法,以及各工序施工中常见种种病害和防治办法。通过培训让我在今后的工作中,能够在施工过程中妥善的避免和解决各种施工中遇见的病害。

第四,党课的学习。通过学习党课,做为一名党员,再一次的接受了教育,特别是党课上的廉政教育中一个个鲜活的例子,更说明了随着社会的发展,工程的逐步施工过程中,随时都会有腐败现象,通过再次的学习,让我对廉政建设刻骨铭心,特别是我做为一名共产党员,要更加严格要求自己,时刻警惕腐败。做到对得起公司,对得起自己的良心。

通过紧张的培训,让我在以后的工作中更加的有了方向。同时也会在今后的工作中时刻的自我反省,点滴的积累完善自己。让我在以后的工作中更加的求真务实,扎实工作,立足本职工作,埋头苦干,做业务上的尖子。

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第四篇:建筑工程施工安全管理总结

建筑工程施工安全管理总结

通过这季度安全学习,我学到了以下的东西:

1、加强对施工关键部位安全防护的管理

对于升降机上下出口、楼梯口、通道口、施工预留口、阳台口、边缘口等容易发生安全事故的关键部位,应当设有安全防护措施,如安装防护栏杆、防护立网、加盖防护等。

2、加强对安全网架设的规范化管理

建筑工程施工中,安全平网、立网的架设安装至关重要,必须严格按照要求进行规范化的安装,使安全网层次段落的架设科学、合理,达到对施工楼层进行严密安全防护的目的。

3、加强对“临边”危险地带安全防护的管理

在施工过程中,有许多的“临边”地带都属于安全事故多发区域,如尚未安装栏杆的阳台和楼梯边缘、没有架设外防护的屋面、未砌墙的楼层周边、装卸平台的外沿等,这些都必须采取相应的 安全 防护措施,以防止物料、人员等从高空坠落。

4、加强对交叉施工作业的安全管理

建筑工程施工中经常会碰到交叉作业的现象,比较容易发生安全事故,因此必须采取相应的安全隔离、防护措施,例如,上部作业时应当在脚手架上铺满木板,并在脚手架的外侧边上架设挡板、拦 网等,以防止物料及人员的坠落。

5、加强对高空金属构筑物的安全管理

对于工程中的各种高空金属构筑物,如果其高度超过周边原有的避雷设施时,会很容易受到雷电的袭击,应当另外加设防雷设施,使其具备防雷击能力。

6、加强对大型混凝土模板和高层脚手架的安全管理

对于大型的混凝土模板工程和超过30米的高层脚手架工程,由于其自身重量大,必须进行承重能力与荷载的计算验证,以保证能够安全地进行施工。

7、加强对垂直运输设备的安全管理

对于塔吊、龙门架、井字架物料提升机等垂直运输设备,必须要确保其安装、固定方法牢固可靠,并设置必要的安全防护措施,以免造成重大安全事故。

8、加强对施工安全用电的管理

建筑工程的施工用电属于临时用电,使用不当很容易发生触电事故。一般情况下,应当使架空线路与工程建筑物之间的距离不小于最小安全操作距离,否则必须采取设置绝缘屏障和安全保护网、悬 挂警示标志等安全防护措施。另外,如果施工临时用电量≥50KW或者临时用电设备超过5台时,应当对临时用电进行编制、组织、设计。

9、加强对季节性施工的安全管理

夏季施工时,要采取各种降温措施来防止中暑,如调整室内外施工的作业时间和作息时间,增强施工现场的通风,降低施工现场的热辐射等;世纪星介绍冬季施工时,由于风高物燥,必须采取措施进行防 风、防火;在雨季施工,对于土建工程主要是防止坍塌事故,对于室外的施工则要防滑跌、防雷击。

10、加强对易燃易爆物品的安全管理

对于易燃易爆物品的堆放场所,照明必须采用防爆灯,并且远离火源、严禁烟火,并配置必要的灭火器,对于烧焊、气割等带明火的作业,必须远离易燃易爆物品。

第五篇:绿化工程施工总结

绿化工程施工总结

工程 的施工情况总结如下:

一、工程概况

市北区铁路两侧环境整治绿化提升工程。工程位于青岛市市北区铁路两侧。主要功能为改善市北区居住环境,提升市北区城市面貌,打造宜居,宜创城区。提升改造了九个街道绿化。本工程合同总 价为 420.735139万元。

本工程由青岛市市北区城市建设局投资, 青岛市xx设计,青岛市万通监理公司监管, 由青岛市新大地园林工程有限公司公司承包施工。

本工程于 2018年 3月 1日开工,至 2018年 4月 30日完成了全部施工任务。该工程主要 施工任务包括园建施工、绿化种植、布置景石、更换行道树,绿篱建设等。

二、施工情况及施工质量

1、思想高度重视,统筹谋划,提前做好工程准备。

2、加强组织管理,加大投入,确保施工进度。

此次工程为上合青岛峰会做准备。自签到合同后,公司沈总,高度重视,选派公司项目经验丰富的项目经理刘桢总负责,抽调徐国强,老李3名施工员,安排现场资料员一名,现场预算员一名。开工前认真审查图纸,及时与设计沟通,提出合理施工意见,多次勘验现场,熟悉工地施工环境。根据工地地处铁路两侧,前后十公里,点多面广,分散小点多,工地地处市区,单行道多,交通不便的实际,在抽调公司水车水车基础上,增购水车1台,运输车1辆,面包车1台,解决施工难题。亲赴苗木基地,调查苗木质量,检查供应能力情况,熟悉所有园林景观工程设计施工图纸及园林景观工程合同文件

为后期工作做好准备。

做好施工前的组织设计(方案)编制

对施工单位的施工方案进行详细的审查,主要包括绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴、槽、树木种植、大树移植及园路铺装、建筑小品工程等方面,我单位做到详尽的方案。做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。

3、狠抓技术交底,严格落实管理规定,确保工程质量。

首先,对每个进入本项目的施工人员,均要达到一定的技术级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持有上岗证。对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。

其次,加强每个人员的质量教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。

再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,再现场为他们解决施工难点,实行质量标准的检测方式,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改,最后,在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个施工过程中,作到工前有交底,工中有检查,工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保过程质量。

在整个施工过程中,园建施工、室外环境水电安装、绿化种植采用交叉作业方式。施工 过程中严格进行质量把关。工程项目经理、总工程师向主管人员及工程技术人员进行质 量交底,操作部位、关键工序的质量要求、掌握要点、注意事项。

在交底时详细说明,同时由工程技术人员向全体施工人员进行详细的交底,确保每道工 序符合施工工艺要求和质量要求。在整个施工过程中,每完成一道工序,安排质检员按照《质量检验评定标准》严格认真 进行检查,检查合格后申报监理单位进行复检,复检合格后方进行下一道工序。确保每一道 工序均达到质量要求。本工程所使用的材料根据设 计要求提前向有关单位申报品牌,确定品牌后与相关材料供应商签订供货协议,保证产品质 量和及时供货。材料进场后积极联系监理单位和检测单位联系进行现场抽样检测,材料检测 合格后方投入使用。确保每道工序每种材料的质量符合要求。

3、绿化种植

种植工作面展开后, 质检工程师、技术人员现场对树坑的开挖规格及技术规范进行交底, 并现场抽查树坑的开挖质量。苗木运抵施工现场后,对苗木进行适当修剪(要求全冠移植的 除外),以减少水分蒸发确保苗木成活。运到施工现场的苗木,均在一天内栽植完毕,并立即 进行浇水,质检人员现场监督、逐个检查栽植深度、位置及载后浇水情况,坚持“即栽即浇、一次浇透”的原则。

绿化种植工程施工部分:在绿化种植施工前,现场回填的土方必须满足种植要求,不允许种植土中含建筑垃圾,并按设计及现场实况进行种植土方的平整、堆坡造型;所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植,对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的,不允许进场种植,并再次会同施工单位进行实地号苗;绿化种植施工有其特殊性,完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意,参照设计施工图,并事前同专业设计师沟通,在保证最终景观效果的前提下,根据植物的生长特性,以及现场构筑物的布局及地形,对部分苗

木的种植位置进行现场调配;在大乔木、棕榈科植物种植前,根据其树形选择好的观赏面后才确定种植。

五、材料送检

为保证材料符合质量要求,本工程对聚氯乙烯防水卷材、土工布、石子、水泥、石粉、干混砂浆、钢筋、砂子、砖、钢材、给水管、电线管、栽植土等进行了包含原材料及压实度 方面的 27道检测。检测结果均为合格。以保证各种材料符合施工要求和施工质量要求。

严格控制园林绿化材料的质量

严格控制了投入材料的质量。对业主采购的苗木,要求在苗木进场前,先对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行复检,对不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。这其中就包括各种绿化管材、铺装材料等。从货源到使用认证,严格做到层层把关。

3、种植前的施工质量监控

选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤,栽植土的PH值应控制在6.5—7.5,对喜酸性的树木PH值控制在5—6.5,对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来,植株才能长势良好。改造前的有些绿地脏、乱、差,遍地都是垃圾,不利于苗木生长,我单位有针对性地进行了换土。栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99.执行。每道工序验收合格后,才可以进入下一道序。

4、种植过程中施工质量监控 做到及时通知监理旁站监理,苗木进行修剪,保留骨架,摘去大部分树叶,以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除,随后填土,分层捣实,待填土达土球深度的1∕3时,边填土边灌水,浇足第一次水。

4、加强人员教育,配置安全设施,夯实安全文明施工根基。

本工程坚持“安全第一,预防为主”的施工原则。对工人进行安全文明教育。认真执行 国家有关安全生产的法律法规、安全生产的规定和合同中的有关安全要求。在整个施工过程 中没有发生一起安全事故。

绿化工程包含绿化地及种植池土方回填、植物材料进场签证记录、绿化设计与实际种植 对照表三个方面,其中包含 10个检验批,各检验批检查验收合格。本工程各检验批检验验收合格,分部工程验收合格。

六、七、总结: 在本工程施工过程中,遵照施工组织设计的施工方案及施工方法施工,整个施工过程中 采用了交叉作业法施工,材料方面与材料供应商签订协议,保证了材料的及时到场,且进行 现场抽样检测,符合质量要求;商品砼满足了质量要求;同时与监督单位、监理单位、检测 单位紧密配合,保证材料达到质量要求。对本工程进行分部分项、检验批逐项检验,检验合 格才进入下一道工序;对每到工序进行严格的质量控制。本工程检验批、分项工程、分部工 程质量均符合设计要求和施工验收规范的规定,验收结果为合格。本工程的质量检验结果为:合格。

最后感谢市北区城建局给工程施工提供各种方便。感谢设计及监理公司人员提供的各种随叫随到的服务。感谢公司员工及管理人员无私的付出。各有关单位的配合与指导下, 使本工程顺利完工, 符合设计要求,为市北区市民提供宜居环境。

严格按设计施工图和相关规范要求对分部分项工程中的每一道施工工序进行监控,对现场巡视过程中发现的工程质量问题,及时要求施工单位进行整改,使工程施工中的每一道工序都得到严格控制;对进场材料中因在现场搬运中造成边角破损的,要求全部挑出,不允许使用,所有饰面铺装留缝必须符合设计要求,对缝要求整齐,地面铺装面平整并满足排水坡度要求。

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