第一篇：年度取用水总结报告编制提纲
年度取用水总结报告编制提纲
1.取水单位简况
包括单位全称、单位性质、法人代表以及单位全称有无变化、法人代表是否变更、取水许可证有效期等；主要产品及年产量、取水台账建立及登记管理情况等。
2.取水工程基本情况
2.1取水设施、取水水源、取水地点和取水能力（规模）取水设施需提供的取水方式、取水构筑物组成（取水头部形式与参数、低孔高程等）基本信息；取水地点除文字描述外，还需提供取水口的地理坐标。
2.2退水设施、退水方式和退水地点
退水地点除文字描述外，还需提供退水口的地理坐标与取水口的相对位置和距离。
2.3取水主要控制条件
包括水量、水位、水质要求。2.4取水工程变化情况
取水工程在上述方面是否与水资源论证审查与取水许可批复意见、取水许可证登记信息存在较大的不一致。
3.上年度取用水总结
3.1计量设施安装及运行情况
包括取水管道和退水管道的数量、流量计型号和数量及安装位置、流量计校验证书、流量计是否正常运行等，以及流量计是否已接入管理部门的取水远程监控系统、远程监控设施是否正常运行等。
3.2上年度取水计划执行情况
包括上年度取水计划简介、实际取水用途和主要用水环节（工艺）及用水流程、全年及各月实际取水量、取水计划落实
—1— 情况及取水计划调整、改变的原因。
发电工程除提供实际取水量外，还需提供全年及各月实际发电量。
3.3节约用水管理情况
包括节约用水设施和循环用水设施运行管理情况、节水措施和节水效果、循环用水主要流程和用水工艺及重复利用率。
上年度开展了水平衡测试的，提供水平衡测试结果。工业行业取水单位还需提供主要产品的单位产品实际用水量以及与用水定额的比较。
3.4废污水处理及退水情况
包括废污水处理设施规模、处理工艺和运行管理情况、全年及各月废污水处理量和退水量及退水水质、应急事故处理情况等。
3.5取退水对周边水资源状况及其他取水权益人的影响 3.6水资源费缴纳情况
包括水资源费征收单位、各月实际缴纳水资源费数额及缴纳时间。
3.7存在的问题、改进措施及建议 4.下年度取水计划 4.1取水量及其年内分配
包括年取水量、最大取水流量及其出现的月份、各月平均取水量、用水定额等用水指标等。
4.2退水量及其年内分配
包括年退水量、最大退水流量及其出现的月份。各月平均退水量等。
4.3计量、节水、废污水处理措施
下年度在计量、节水、废污水处理方面采取的主要措施。4.4取退水计划的合理性分析
根据下年度的生产计划，对照水资源论证审查与取水许可批复意见，分析其合理性。
—2—
第二篇：2012取用水总结
2013取用水工作总结
一、基本情况 山西贾罕世纪洗煤有限公司地处 乡宁县台头镇神角村，属中港合作有限公司，2006年8月30日注册于山西省工商行政管理局，注册资本4000万元人民币，法人代表：王长发。占地占地80亩，公司是按2×60万吨工艺系统分两期建设，目前一期工程60万吨已经完成生产，各项设施运行良好，公司主要经营：洗精煤生产、销售
二、2013年，我公司严格按照《中华人民共和国水法》和《取水许可和水资源费征收管理条例》的规定，执行取水许可制度和水资源有偿使用制度。公司设有兼职的取用水负责人，负责公司取用水管理的各项日常工作。我公司取水工程安装的计量设施运行正常，并按规定定期进行了校验。
三、在做好取用水管理工作上，2013年，我们主要抓住以下几个方面：
1、建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水，关键是靠制度的健全落实。基于这一认识，去年初，我公司根据法律法规的要求，发动各部门对过去取用水情况进行了认真总结，谈成绩、排问题、找差距，在此基础上，进一步建立和完善取用水管理制度，并做到将节能节水列入正常管理的工作范围，常抓不懈。
2、提高全员节水意识。在取用水管理工作中，我们把
全员参与作为做好这项工作的前提。各部门利用职工会、班组会和班前班后会等形式，学习国家有关用水的法律法规，宣讲合理用水、减少污水排放的重要意义，宣传节水知识，推广基层节水好的做法和表彰节水减排的先进个人和事迹。通过宣传学习，员工的节水意识普遍增强。
3、加强取用水检查。公司在制定、分解用水指标，配备计量设施的同时，每月底开展取用水情况检查，检查的内容有：取用水管理制度的执行情况、计量设施的完好情况、有无跑冒滴漏的现象及整改情况等。每次检查事项都做好相应的记录，发现违纪违规现象，以整改通知书的形式，要求限期整改，及时纠正，定期复查，从而有力地保证了取用水管理制度的执行。
4、严格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效实施，严格考核是关键。2013年，我公司把取用水考核列入责任制范畴，对实际取用水的情况，依据年初下达的指标，及时公布对照，该奖的奖，该惩的惩。由于实行了奖惩激励机制，极大地调动了员工节约用水的积极性。各岗位员工都能从自身做起，做到合理用水，节约用水，杜绝跑冒滴漏，使全公司上下形成了良好的节水氛围。
山西贾罕世纪洗煤有限公司二〇一三年十二月一日
第三篇：2014取用水总结
2014取用水工作总结
一、基本情况
阜阳轴承有限公司地处 阜阳市阜蚌路189号，系洛阳轴研科技股份有限公司子公司，法人代表：马玉峰。公司现有职工961名，公司主要经营：轴承生产、销售，年用水量 共 吨。
二、2014年，我公司严格按照《中华人民共和国水法》和《取水许可和水资源费征收管理条例》的规定，执行取水许可制度和水资源有偿使用制度。公司设有兼职的取用水负责人，负责公司取用水管理的各项日常工作。我公司取水工程安装的计量设施运行正常，并按规定定期进行了校验。
三、在做好取用水管理工作上，2014年，我们主要抓住以下几个方面：
1、建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水，关键是靠制度的健全落实。基于这一认识，去年初，我公司根据法律法规的要求，发动各部门对过去取用水情况进行了认真总结，谈成绩、排问题、找差距，在此基础上，进一步建立和完善取用水管理制度，并做到将节能节水列入正常管理的工作范围，常抓不懈。
2、提高全员节水意识。在取用水管理工作中，我们把全员参与作为做好这项工作的前提。各部门利用职工会、班组会和班前班后会等形式，学习国家有关用水的法律法规，宣讲合理用水、减少污水排放的重要意义，宣传节水知识，推广基层节水好的做法和表彰节水减排的先进个人和事迹。通过宣传学习，员工的节水意识普遍增强。
3、加强取用水检查。公司在制定、分解用水指标，配备计量设施的同时，每月底开展取用水情况检查，检查的内容有：取用水管理制度的执行情况、计量设施的完好情况、有无跑冒滴漏的现象及整改情况等。每次检查事项都做好相应的记录，发现违纪违规现象，以整改通知书的形式，要求限期整改，及时纠正，定期复查，从而有力地保证了取用水管理制度的执行。
4、严格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效实施，严格考核是关键。2014年，我公司把取用水考核列入责任制范畴，对实际取用水的情况，依据年初下达的指标，及时公布对照，该奖的奖，该惩的惩。由于实行了奖惩激励机制，极大地调动了员工节约用水的积极性。各岗位员工都能从自身做起，做到合理用水，节约用水，杜绝跑冒滴漏，使全公司上下形成了良好的节水氛围。
阜阳轴承有限公司 二〇一四年十二月二十七日
第四篇：2017取用水总结
2017取用水工作总结
一、基本情况
XXX公司是XX集团在成都地区设立的控股子公司，属于国有控股企业，注册资本XX万元，公司法人代表XXX。公司《取水许可证》取水（XX水务）字【2014】第XXX号，有效期至2019年5月17日，在有限期内。
主要产品XXXXX。用于电子工业原料、粉末冶金、石油化工、化肥、催化剂、燃料、油墨、油漆等行业。产品主要销往XX及国内各地并出口国外。公司具有年产XXX吨XXX及XXX吨XXX的生产能力，采用国内同行业内最先进的设备，生产工艺采用XX独有的XX法，自动化程度较高，在国内处于领先地位。
二、取水工程基本情况
公司取水口泵站设置在XXX分干渠XX堰。采用水泵抽取XX地表水，2017年月平均取水16000立方左右，2017年全年取水200000立方左右。
取水工程在上述方面与水资源论证审查与取水许可批复意见、取水许可证登记信息一致。
三、2017年取用水总结
我公司严格按照《中华人民共和国水法》和《取水许可和水资源费征收管理条例》的规定，执行取水许可制度和水资源有偿使用制度。公司设有兼职的取用水负责人，负责公司取用水管理的各项日常工作。我公司取水工程安装的计量设施运行正常，并按规定定期进行了
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校验。
1、计量设施安装及运行情况
公司取用水包括DN200PE取水管道1根和DN200PE退水管道1根，目前运行情况良好无明显渗漏情况发生。
泵站水泵取水管安装DN200 E-mag电磁流量计1台，在2017区水务委托的第三方流量计校检中完全正常、准确。流量计已接入管理部门的取水远程监控系统、远程监控设施并正常运行等。
2、上取水计划执行情况
2017年取水计划为每月10000立方，全年120000立方水，由于公司产量呈时尚趋势下半年用水量有一定增加：实际取年取水量在200000立方左右。
取水用于生产用水：工质能耗，设备冷却散热。
3、节约用水管理情况
在做好取用水管理工作上，2017年，我们主要抓住以下几个方面：
3.1完善公司供水管网系统：增设冷凝水回收及浓缩回收管道，回收循环利用。在各用水管道加装二次表，定期检查用水情况。
3.2建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水，关键是靠制度的健全落实。基于这一认识，去年初，我公司根据法律法规的要求，发动各部门对过去取用水情况进行了认真总结，谈成绩、排问题、找差距，在此基础上，进一步建立和完善取用水管理制度，并做到将节能节水列入正常管理的工作范围，常抓不懈。
3.3提高全员节水意识。在取用水管理工作中，我们把全员参与作为做好这项工作的前提。各部门利用职工会、班组会和班前班后会等形式，学习国家有关用水的法律法规，宣讲合理用水、减少污水排
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放的重要意义，宣传节水知识，推广基层节水好的做法和表彰节水减排的先进个人和事迹。通过宣传学习，员工的节水意识普遍增强。
3.4加强取用水检查。公司在制定、分解用水指标，配备计量设施的同时，每月底开展取用水情况检查，检查的内容有：取用水管理制度的执行情况、计量设施的完好情况、有无跑冒滴漏的现象及整改情况等。每次检查事项都做好相应的记录，发现违纪违规现象，以整改通知书的形式，要求限期整改，及时纠正，定期复查，从而有力地保证了取用水管理制度的执行。
3.4严格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效实施，严格考核是关键。2017年，我公司把取用水考核列入责任制范畴，对实际取用水的情况，依据年初测算下达的绩效指标，进行月度的绩效考核。由于实行了奖惩激励机制，极大地调动了员工节约用水的积极性。各岗位员工都能从自身做起，做到合理用水，节约用水，杜绝跑冒滴漏，使全公司上下形成了良好的节水氛围。
3.6废污水处理及退水情况
污水经公司污水处理站处理合格后排入区污水处理厂收集管网进入污水处理厂处理。污水处理工艺包括沉降、酸碱度调节、氨氮调节等工艺，氨氮、COD、pH等关键指标为在线监测。
3.6经相关专家水资源论证，我司取退水不会对周边水资源状况及其他取水权益人产生影响。
3.7水资源费缴纳情况
2017我司按时交纳水资源费、水费及污水处理费等相关费用。
4.下取水计划 4.1取水量及其年内分配
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2018经公司综合测算，预计全年取水量为240000立方，最大取水量为每月20000立方。
4.2计量、节水、废污水处理措施
2018在计量、节水、废污水处理方面采取的主要措施： 加强取用水设施的巡查，严防跑冒滴漏等情况发生。合理安排水资源的取用，严格执行废污水的排放指标，达标排放。XXX公司公司 2017年12月21日
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第五篇：取用水总结 Microsoft Word 文档
黎城县自来水公司2013年取用水工作总结
2013年自来水公司紧紧围绕县委县政府的重大工作部署，努力实施供水管网改扩建并促进节约用水工程，使我县的供水工作呈现出城镇化的进程。
一．主要取用水工作完成情况。
1.公司取用水水源为地下水，全年实际取水量 86.3 万m3,实际用水量为 73.4万m3。取用水量根据全年生产用水量和漏失率计算，在年初已向县水利管理处申请年用水量。
2.公司对两个水厂采取精细化管理模式，对每一个生产环节细致管理，对管线进行定时巡护，制定《管线应急抢修预案》等节水措施。
3.公司在每个机井出水口处设置水流量计，在各个小区安装总水表，严格计量水量数值。我公司建立《取用水管理制度》，每月定期抄表，随时检查设备的运行情况。根据计量的数据及各个季节的用水情况分析得出计量设备的误差值在3%—5%。
二.2013年的主要工作回顾。
1.加强节水宣传，努力建设节约型社会。围绕建设节约型社会改进节水工作的重要性、紧迫性。水是不可再生资源，水费的价格不完全代表水的价值，呼吁全社会积极行动起来珍惜水，爱护水，保护好水资源，为经济建设服务。
2.进一步完善改革计划用水管理模式，提高计划管理效率。年初，我公司制订了全年生产经营指标，其中一项重要的任务是公司用水和
职工家庭用水情况的考核，它是各项工作的基础。我们根据工作中存在的问题和积累的经验，首先对这项工作做了重大调整。
3.强化用户用水的管理，严格按照水表计量抄手水费。每月初在抄收水费是一并检查的内容还有：计量设施的完好情况，有无跑冒滴漏的现象及整改情况等。每次检查事项都做好相应的记录，发现违纪违规的现象，以整改通知书的形式，要求限期整改，及时纠正，定期复查，从而有力的保证率取用水管理制度的执行。
三．2014年主要工作安排。
（一）指导思想。以十八届三中全会的精神创新工作思路，着手巩固和提高现有成果，扎实做好全年的工作。
（二）工作目标。
1.大力开展节约型社会和节水型企业建设，推进节约型社会建设步伐。
2.制定2014年《全县用水计划》，完成水平衡测试。重点做好建设工地基建临时用水管理及供水系统节水管理。
十八届三中全会展开全面深化改革的蓝图，我公司将进一步加强思想政治工作和内部管理，抓好安全生产，确保全年无重大责任事故的发生。
二0一四年一月五日
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