通风队3月7日违规使用定位卡的通报

第一篇：通风队3月7日违规使用定位卡的通报

碱沟煤矿关于通风队员工违规使用定位识别卡

矿属各单位： 的调查处理通报

2013年3月7日早班，通风队钻孔班5人在西翼采区+495mB3西瓦斯抽放巷进行封孔作业。约14点50分，钻孔工李文明升井，准备到物业公司找潘香玲经理签2011年至2012年暖气费报销发票，而钻孔工拾景华因身体不适，随李文明一同升井。升井前两人怕入井时间不够7小时，违反“碱沟煤矿考勤管理办法”，遂将各自的定位识别卡交给班长刘洪生，由刘洪生下班后一块带至地面。

生产指挥中心、矿灯房于16点核对早班入井人员时，发现李文明、拾景华人已在地面，各自的定位识别卡还在井下作业地点。17点24分，刘洪生升井并交还李文明、拾景华的定位识别卡。

经矿调查，通风队员工李文明、拾景华、刘洪生未认真贯彻“碱沟煤矿入井管理程序”及“碱沟煤矿考勤管理办法”，视矿规于不顾，严重违反矿劳动纪律，扰乱了矿入井人员考勤及定位管理秩序，误导入井人员信息，影响矿井安全生产秩序。

为有效遏制此类事件的再次发生，矿针对本次“三违”事

件，特做以下处理决定并警示全员：

1、通风队员工李文明、拾景华未经区队、生产指挥中心同意提前升井，为确保入井时间达7个小时，而将自已的人员定位识别卡交与同班作业人员刘洪生，待其下班时一并将卡携带至地面。严重违反我矿人员定位系统管理实施细则2.3的规定，对李文明、拾景华、刘洪生各罚款2000元。

李文明、拾景华停工五天，进“三违”学习班学习；刘洪生停工3天，进“三违”学习班学习。

2、通风队员工李文明、拾景华当日入井工作时间满4小时，不到7小时，按碱沟煤矿考勤管理办法第四章第十条2的规定，当日按半勤考勤，并对两人各罚款50元。

3、通风队未认真贯彻“碱沟煤矿入井管理程序”及“碱沟煤矿考勤管理办法”，日常管理混乱。对队长龙在海、书记杨海宴各罚款500元。

4、井口检身工未检查早班升井人员定位卡的随身携带情况，对当班检身工赵国庆罚款100元。

5、矿灯房当班员工晏伟兰、周辉认真执行“三对口”工作，对两人各奖励1000元。

二О一三年三月七日

第二篇：关于违规使用墙体材料建筑工程的通报

关于违规使用墙体材料建筑工程的通报

全市各建设、施工、监理等单位：

2013年10月23日，经我办执法检查，在下列工程中，发现使用非新型墙体材料行为：

工程名称 所在区域 建设单位 施工单位 监理单位

新华学府银座 蜀山区 安徽新华房地产有限公司 浙江中成建工集团有限公司 安徽省恒信工程监理有限责任公司

根据市城乡建委《关于进一步加强我市新型墙体材料监督管理的通知》（合建设〔2009〕79号）规定，我办将视整改合格与否情况，对该项目进行处理，建议相关部门给予施工及监理单位记不良记录一次；并请市质量安全监督站加强对该项目监管，对该项目在未整改验收合格前，不予办理竣工验收备案手续。

在此，希望全市各建设、施工与监理等单位引以为戒，加强对进场新型墙材的验收把关，使用已领取“安徽省新型墙体材料产品证书”企业生产的带有明显标识的新型墙材。

特此通报。

合肥市墙体材料革新和建筑节能办公室二0一三年十月二十三日

第三篇：通风区推行区队管理ABC卡

通风区推行区队管理ABC卡

按照公司精细化管理的要求，通风区从区队实际出发，细化工作环节、量化工作内容、优化工作标准。为每一岗位量身定做ABC管理卡片，有效推进了部门日常管理工作。

通风区点多面广，工作战线长，日常事务较多。该区从纪律遵守、正规操作、危险源辨识、质量标准化、任务完成情况、文明卫生管理、学习培训、定置化管理、联责联保、工作量化、交接班、责任追究等几方面入手，推行了ABC卡分级管理，分类管理。ABC三卡也叫“员工精细管理考核卡”。“A卡”是每个员工的当班作业卡，每人每班一卡。班前会领卡，随身携带，班后交回。当班作业卡由员工个人填写，实录岗位标准确定的各分项标准的执行情况、过程考核和结果考核以及管理人员走动式管理的巡查记录。当班作业卡，是每个员工当班工资分配原始的依据。“B卡”是当班每个员工的讲评卡，由当班班长填写。每个员工通过“A卡”自评分和“B卡”实得分相加，就是当天绩效考核的真实记录，凭此评出当班的最优员工、合格员工、最差员工。“C卡”是当月的最终考核卡，通过“B卡”的相加累计，最终得出每个员工当月的绩效情况，评出优秀员工、合格员工、试用员工。班评估、日小结、月总结，按分类标准，与员工的月度工资、年终评比等挂钩。瓦斯检查工、瓦斯抽放泵司机、安全监测电工、地面瓦斯监控员、通风调度员等岗位工则实行菜单式岗位作业交接卡管理，上一班的安全要点，工作重点、待办事项等都详细列入作业交接卡中，从而保证交接人员全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数。确保了有序的班次衔接。横向着力规范职工日常行为，确定重点监督对象，确定重点监管岗位；纵向推进区队领导走动式管理，以班组为点，区队划片，强化薄弱时段，薄弱环节，精心编织起了一张“一通三防”安全网。员工有底线，岗位有标准、区管有准绳，提高了生产效率和日常管理效率。有效杜绝了各类通风瓦斯事故发生。

第四篇：违规售票通报

××市××客车有限公司文件

客运发„20XX‟X号

关于××司机及××乘务员

乱收费行为的通报

公司所属各单位：

XXXX年X月X日中午，编号为XXXXXX的空调大客车

乘务员及司机私自将旅客票价由1元提高至2元，且对待旅客态度恶劣，并拒绝给予旅客车票。在部分旅客的强烈要求下乘务员方给予旅客每人一张由我公司印发的固定面额为一元的车票。

编号为XXXXXX的空调大客车的乘务员和司机哄抬票价，粗暴对待乘客，目无组织纪律的行为已经严重损害了旅客的利益和本公司的利益与形象。为了严肃纪律，维护公司良好形象，经公司研究决定：

1.对实行票价欺诈的XXX司机和XXX乘务员做罚款

200元，停职检查一周的处分，并在全公司通报批

评。

2.由实行票价欺诈的XXX司机和XXX乘务员对利益受

损的旅客做出口头和书面上的道歉。

3.在全公司开展诚信经营，微笑服务的活动

望各单位组织车队同志学习、讨论，从中吸取教训，避

免类似的事件再发生。

特此通报。

XX市XX客车有限公司

二○XX年X月XX日

主题词：票价欺诈 诚信 通报

抄送：XXXXXXXXXXXX部门，XXXXXXXXXXXXX部门XX市XX客车有限公司办公室20XX年X月XX日印发

根据下面给定材料拟写文书

(1)昨天中午，东方乐园前开来了一辆编号为×× 的空调大客车。乘客上车后，乘务员宣布每位票款2元。乘客说：“平常只收1元，为何……？”乘务员说：“不 坐可以下车！”于是十几位乘客下了车。其他乘客见天 阴快要下雨，只好忍气吞声买了票。奇怪的是，乘务员 一律只收款不给车票。车到市内，一些乘客没要车票，便接连下车走了，有些乘客则非要车票不可，•乘务员 才每人给了一张1元的车票。票上印着“××市××客车 有限公司机动车票”字样。

(2)××市××客车有限公司今天作出决定：对敲竹 杠的司机、乘务员罚款200元，停职检查1周，并在全公 司通报批评。

第五篇：通风队岗位责任

通风队队长职责制

1、组织编制矿井“一通三防”工作规划和年、月计划，对矿井瓦斯和二氧化碳等级进行鉴定。

2、通风、瓦斯防尘、防灭火、瓦斯监测等工作进行日常管理。

3、在总工程师的批准之下，组织进行局部通风系统的调整。

4、按时组织完成本职范围内的安全技措工程。

5、按质量标准构筑安全可靠的通风设施，确保通风系统稳定。

6、对矿井各队“一通三防”情况进行监督检查，将其情况定期向总工程师汇报。

7、对抽放钻孔进尺、封孔质量、管路安装及回收、瓦斯抽放率进行检查验收，对其工程质量负责。

8、负责抽放钻孔、地质钻孔、注浆钻孔等各类钻孔的施工

9、负责测定瓦斯抽放参数，合理分配各抽放点的抽放负压。

10、负责全矿抽放瓦斯管路的维护和放水工作。

11、负责分析，考察瓦斯抽放效果，提高矿井瓦斯抽放率。

12、负矿井瓦斯泵房的管理。

13、依据纳雍煤田地质情况，结合中岭、坪山井实际，积极开展治理瓦斯的技术攻关。

14、加强通风调度工作，随时掌握矿井“一通三防”工作情况，并每天负责向矿分管领导、调度室汇报，特殊情况随时汇报。通风队长职责

1、通风队长是本队（班）安全第一责任人，对本队（班）人员在生产过程中的安全和健康负责，负责当天（班）本队人员的生产指挥，对所管辖

区域内瓦斯管理、爆破作业、通风设施维护等工作负直接责任

2、认真组织所管理的全队执行煤矿安全生产法规、集团公司相关规定和安全操作规程及措施，贯彻落实“安全第一、预防为主”方针，学习正规

操作程序，不断提高员工技术业务水平，及时组织处理瓦斯超限、瓦斯积聚、风量不足等隐患，及时制止瓦斯超限作业等“三违”现象，坚持生产必须

安全、不安全不生产。

3、经常对全队人员进行安全思想教育和新工人的安全教育，定期分析安全思想情况，组织全队过好每周安全活动日，及时学习事故通报，吸取教

训，防止同类事故重复发生。

4、组织本队（班）人员开好班前会，重点任务和重点环节部位的安全管理要重点强调，并针对当班安排的生产任务进行班前安全预想。班后组织

当班人员开好班后会，对当班安全情况、生产任务的完成情况、重点环节部位等进行全面了解掌握，及时协调解决当班遗留问题。

5、组织安排本队（班）瓦斯检查员完成井下采掘工作面、机电硐室、采区回风道、总回风道、巷道头等地点的CH4、CO2气体和温度的测定任务，完成瓦斯排放、巷道贯通、密闭启封、矿井瓦斯鉴定、矿井反风演习、井下电氧焊等工作任务，组织完成火工品的使用管理及爆破作业

6、对本队工人进行安全操作方法指导，并经常检查本班人员安全操作规程的遵守情况和措施贯彻落实情况。检查本队员工是否严格按规程、按巡

回检查路线、按规定次数和间隔时间进行检查，不准空班漏检；是否做到牌板、图表、班报三对口；是否管好当班所检查区域内的通风设施，发现损坏

立即汇报队部采取措施进行处理；检查“一炮三检” “排放瓦斯三连胜”情况；检查交接班情况等。7．如发生瓦斯、煤尘、火灾等事故，立即报告本单位有关主管部门，同时进行正确的检查、判断和采取预防及应急措施，采取临时处理措施，组

织本队工人处理事故和避灾脱险。

8、组织所管理的队组深入开展“质量标准化”活动。

9、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。通风队长、副队长岗位责任制

1、在矿总工程师通风区长的领导下，负责做好矿井通风设施、防尘设施、井下防灭火系统、煤层注水系统的管理工作，确保矿井安全生产。

2、全面了解井下巷道布置和矿井通风系统等情况，经常深入现场，掌握重点。检查通风系统、通风设施和防尘设施的运行情况，发现问题及时

督促解决，保证井下有足够的有效风量，保证安全生产需要。

3、负责领导编制通风工作计划和管理制度，并督促执行。

4、负责审查重点通风、防尘设施的设计，各部门制定的与之相关的措施对井下不合理的通风系统提出整改意见，改进工作。

5、负责定期召开业务会，布置、检查、总结工作。

完成瓦斯排放、巷道贯通、密闭启封、矿井瓦斯鉴定、矿井反风演习、井下电氧焊等工作任务，组织完成火工品的使用管理及爆破作业。