焦化厂汇报制度

第一篇：焦化厂汇报制度

生产运行汇报制度

一、目的

为保证生产正常运行，规范管理，提高工作效率，车间在生产运行过程中发生故障等异常现象时，要及时向调度汇报，确保调度室在生产组织协调中，能及时保证生产的安全、稳定、经济运行。特制订本制度：

二、适用范围

本制度适用于华泰焦化一厂调度室及各生产车间。

三、内容

（一）车间汇报

各车间出现因设备、操作、人为因素造成生产不能连续正常运行的所有事项必须汇报调度室。包括不能按计划出炉、化产系统部分停工、皮带非计划检修、受控设备的开停倒用及突发事件等，具体汇报内容如下：

1.共性内容

1)非正常倒换设备及突发事件的汇报。

2)公司受控设备开停及检修，包括检修进度、检修计划。3)与外单位协调出现异常，如产供销运（外供煤气、副产品销售）。

4)临时安排事项三十分钟之内要将落实情况进行反馈（特殊事项需要及时反馈）。2.炼焦系统： 1)出现推焦电流偏大或难推焦等现象。

2)焦炉设备出现故障影响出炉超过20分钟或因操作不当等导致焦炉不能正常生产。

3)入炉煤水份大或煤细度差，导致塌煤等。4)上升管压力、温度等过程指标出现异常情况。5)皮带系统不能正常输焦超过20分钟的现象。3．化产系统

1)化产系统因设备、操作等原因造成部分系统不能正常生产。2)高大塔器的蒸汽吹扫。

3)化产系统生产所需原料库存不足或产品产量胀库的情况。4)过程指标控制超过1h未能调整正常。

以上各车间因未及时汇报，影响生产罚款其车间20元。

（二）调度汇报

为了加强统一领导，保证生产正常运行，在生产发生变化情况时，调度要及时向上级领导或总调度室请求汇报。并根据上级领导要求认真处理，保证生产正常运行。具体汇报程序如下：

1．当生产发生变化时，调度员要及时了解情况。设备、电器问题首先通知检修人员到现场检查处理，再向相关科室汇报，并根据故障情况，向厂部领导汇报（白天必须向生产厂长汇报，设备故障问题汇报给设备厂长；夜间向值班领导汇报）。

2．生产组织出现变化要及时向相关领导请示同意后，再安排执行。3．生产出现变化，领导安排落实的，必须有反馈。

4．生产出现重大变化，直接影响到整个生产系统的正常运行，无论白天或夜间都要汇报给厂部相关领导。

5．生产发生变化，所有事项调度员都要记录详细，有据可查。6．生产发生变化半小时，调度员未及时汇报给相关领导，考核当班调度员20元。

7．生产发生变化，未汇报且原因落实不清的，罚款当班调度员30元。

第二篇：焦化厂月份总结汇报

焦化厂安全生产工作总结

和针对省专家、本厂联检及学习情况的汇报

三月十二日，省安全生产监督管理局委派专家到焦化厂进行现场检查，共查出问题7项，焦化厂接到整改通知后，总经理非常重视，立即责成相关人员，成立整改小组，按隐患整改“五落实”的要求，进行了部署，截止到目前，还有二车间的常闭式防火门，因材料尚未到货，没有完成。其余均已整改完毕。对于省专家检查出来的问题，我们焦化厂自己也进行了反思，首先是我们自己的安全管理确实存在漏洞，日常的安全检查不够细致和严谨；其次是我们的安全生产管理人员缺少安全生产知识，对国家的规范和标准掌握还不够；三，我们的员工的日常作业还不够规范，作业过程的同时也造成了安全隐患。这些问题都是我们在以后的工作中要改正和避免的，此外还要不断的学习安全生产知识，特别是要了解和掌握国家的规范和标准，加强安全管理，不断的提高责任心，确保焦化厂的安全生产工作稳步推进。

三月下旬，焦化厂及下属分厂和部门针对省专家检查出的问题进行了类比隐患排查，同时开展了一次消防检查和电器设备的专项检查，焦化厂的消防检查主要是各处的消防设施是否完好，能否正常使用，电器设备的检查主要针对电伴热以及私拉乱接线路，目前，焦化厂和下属各单位检查均已结束，正在对检查出的问题进行汇总，汇总后立即上报安监部。

三月份我们焦化厂按照公司的要，针对全体中层干部，开展了特种设备相关知识的培训，参加培训的干部都认真的做了学习笔记，并写了学习心得体会，三月份也是培训月，我们焦化厂按公司的要求组织了各单位观看公司下发的视频案例，其中洗煤和焦化分厂因为有自己的多媒体设备，都是自己组织观看的，焦化厂安全室在化验室三楼的会议室，利用投影，为化验室和站台货场的员工播放了视频教育。同时我们要求全体员工都要写视频的观后感。应该说，视频教育给员工带来了一定的震撼，同时也让员工清楚的了解了自己在法律上承担的安全生产责任，收到了预期的教育效果。

焦化厂安全室

2017-3-25

第三篇：焦化厂安全生产汇报

安全生产工作汇报材料

孝义市红塔煤焦有限公司

二〇一〇年十一月二十日

孝义市红塔煤焦有限公司

——安全生产总结汇报

孝义市红塔煤焦有限公司成立于2002年6月，位于孝义市梧桐

镇新尉屯村，现有职工390人，主要生产经营洗精煤、机焦冶炼、化产回收，产值2.7亿元，主要能源消耗品为原煤、精煤、电力、油料等。

公司自组建以来，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，以保障员工人身健康和公司财产安全为工作的出发点和落脚点，严格贯彻落实《安全生产法》，积极开展各项安全工作。

1、加强安全文化建设，紧紧围绕“以人为本”这个中心和“安

全理念渗透”“安全行为修养”这两个基本点，内化思想、外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全第一变为员工的自觉行为。根据几年来的经验总结，安全文化建设应当作为安全工作的重中之重，应该把它作为核心工作去抓。为之，我公司每年4月至5月两个月时间对全体员工进行轮训，通过培训，使全体员工的精神焕然一新；公司每年按时去市安监局参加安全管理人员、电工、焊工的培训；今年6月份公司组织了安全生产知识竞赛、消防演习、宣传和学习国发23号文件精神等活动，通过这些工作有效地营造了公司的安全氛围，员工的安全意识和安全技术素质得到全面提升，同时加强了员工消除事故隐患以及处理事故的能力，扎实了公司安全生产基础。

2、完善组织机构建设，强化安全管理职能。

公司设立了安环科，大车间设立了专职安全员，小车间设立兼职安全员，形成了一个系统的安全管理网络，并定职定责，在公司安委会领导下，有效行使管理职责。

3、加强法律法规规章制度建设，强化规章制度落实，坚持依法治安，以规治企。

根据安全质量标准化要求收集和完善了各种法律法规，修订和完善了企业相关的规定和办法等细则。包括《安全管理制度汇编》《安全技术规程》《安全生产责任制度》等，为公司的安全管理奠定了基础。

4、加强安全责任制建设，完善安全生产责任制，充分体现生产部门的一把手为第一责任人。

每年公司逐级签订安全生产责任书，形成了员工对车间主任、车间主任对厂长、厂长对总经理负责的责任网络。为长期有效机制的建立和安全管理规范化、制度化打下了良好的基础。

5、加大安全投入，加强安全技术改造，保障安全生产。

随着企业的发展，公司对安全方面投入逐年增大，对存在隐患的设施设备进行整改，有效地消除了安全隐患，同时积极采用先进可靠的设施设备和工艺技术提高安全水平，增强抗风险能力。公司200多万元购置了双良公司最先进的全自动燃气锅炉，从根本上克服了常规锅炉使用煤气及蒸汽的不安全隐患。

为了安全生产稳定运行，确保员工健康和公司财产不受损失，在公司领导高度重视下，在以及防火区、焦炉地下室、粗苯车间、股份机房等岗位安装了可燃气体监测报警装置；粗苯、焦油贮槽建设了围堰；粗苯罐加设了喷淋灭火装置，粗苯车间增设了泡沫灭火装置，增设了粗苯装车接地报警器；在各车间及生活区配备了足量的消防器材，公司各醒目位置悬挂有标语，各危险岗位设有安全标志牌，时刻提醒员工生产同时注意安全。

严格执行特种设备管理制度，定期完成各项年检工作，使各种设备正常运行。

6、加强隐患排查，消除各类事故。

严格执行安全隐患排查制度，及时了解和掌握安全生产动态，发现和肃清各种不安全因素。杜绝和制止违章指挥和违章作业，消除各种事故隐患，实“预防为主”的方针。公司每月组织一次大检查，车间每周组织一次大检查，班组每天进行一次大检查。

对于检查过程中发现的问题和隐患，依据轻重缓急和难以程度，根据情况分别安排予以落实。

对焦油和粗苯的储存、销售、运输进行了严格控制。无《危化品安全经营许可证》单位和五《危险化学品运输许可证》车辆不得出售装车，并严格限载。

7、坚持“以人为本”，保障员工身体健康

公司坚持把“以人为本”放在安全工作首位，针对不同的工作环境和工作特点，大量投入了各类劳动保护用品，如防毒面具、急救箱、安全帽、防噪音耳套等，今年10月份对员工进行了体检，有效的预

防了职业病的发生，并为员工办理了养老、工伤医疗保险等，为员工身体健康提高了保障。

8、建立应急救援体系，提高抗灾自救能力。

未雨绸缪、防患于未然是安全工作的一个基本准则，基于这种认识，请山西赛福特安环科技公司编制了公司综合应急预案和各种突发性事故应急预案，公司成立了应急救援指挥部，配备了应急救援人员和必须的应急救援器材、设备，定期组织演练。

为了加强全体职工对事故应急的了解与认识，公司从2005年开始每年进行应急消防演练，今年6月份，在粗苯工段组织了针对突发性火灾的应急演练，锻炼了救援队伍，提高了广大职工对应急救援的认识以及对应急器具的熟练程度，为今后的灭火工作奠定了良好的基础。

9、加大科技投入，加强人才培养

今后公司将致力于先进设备、先进设施、先进技术的投入，同时积极创造条件，引进和培训各方面人才，不断提高公司管理层人员素质和管理水平；不断提升公司安全水平。

总之，安全是企业永恒的主题，是企业健康发展的基础。我们要在“以人为本”的前提下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实好《安全生产法》，杜绝各类事故的发生。

孝义市红塔煤焦有限公司二〇一〇年十一月二十日

第四篇：焦化厂员工招聘制度

焦化厂员工招聘制度

焦化厂属于高危行业中的危险化学品生产企业，生产工艺比较复杂，指标要求精确，操作过程中的危险因素比较多，所以招聘员工时必须严格审核，保障员工队伍的综合素质逐步提高，促进焦化厂安全生产。现参照公司相关制度制订焦化厂员工招聘制度，明确各级负责人的审批职责。1.焦化厂各车间的缺编人员由车间负责招聘。

2、焦化厂招工基本条件：

年龄：男工，18——40周岁；女工，18——25周岁； 文化程度：高中（含职中、中技）以上； 身体健康，品行良好，未涉及法律管制。3.申请上岗人员应准备的个人资料和用品: 有效身份证及复印件2张；近期一寸免冠相片5张； 财产押金300元及生活费；

个人的全部生活用品。

4.申请上岗人员的进厂审批程序；

申请上岗人员经用人单位的主任面试通过后，开具介绍信； 持介绍信到公司医疗室（在铁厂宿舍楼对面）体检； 持介绍信、体检表到焦化厂厂部接受厂长审核；

厂长核准后到信用社（在公司办公楼北端一层）办理工资卡；

持工资卡、体检表、介绍信到公司劳资办公室签订劳动合同，注册建档； 持劳资办公室的注册证明到宿舍楼一层的管理员室办理住宿登记；

持劳资办公室的注册证明、介绍信到焦化厂安环科接受厂级安全培训、考试；

持安环科开具的厂级安全培训合格通知（附在安全教育三级卡的备注栏）到申请上岗的车间接受车间、班组级安全培训，考试合格后和制定的安全监护人签订监护责任书，又监护人带领上岗试用；

试用一周后经车间主任组织的独立操作考评合格，签发正式录用书，解除试用监护人的直接监护责任。

5.各车间主任必须对申请上岗人员认真面试，把好招聘第一关，不符合公司用工制度、不能满足岗位需要的人员不得向上介绍。

6.分管厂长负责审核体检表所填项目，并进一步询问申请上岗人员的从业经历及一般的常识。发现有不能满足岗位要求的事项的，不得批准。

7.焦化厂安环科负责对申请上岗人员进行厂级安全培训，严格考试，成绩不合格的不得批转车间培训。8.各车间、班组逐级组织新进人员的安全操作培训，认真考试考评，保证录用人员程序正规，资料完善。

9.申请上岗人员所在班组的班长为新员工的安全操作监护人，负责指导新员工正确操作、应急处置、紧急避险。10.经试用发现新上岗人员有不良行为或者不适应生产环境的，应及时说明理由予以辞退。11.违反招聘程序录用员工或者培训、批准资料不健全的，每人次处罚相应环节负责人100元。

焦化生产部

二〇一二年四月二十四日

第五篇：焦化厂安全生产汇报 (3000字)

内蒙古星光煤炭集团鄂托克旗华誉煤焦化有限公司 —安全生产情况说明 内蒙古星光集团华誉煤焦化有限公司2012年7月试投产，位于鄂托克旗蒙西高新科技园区，现有职工386人，主要生产经营洗精煤、机焦冶炼、化产回收，主要能源消耗品为原煤、精煤、电力、油料等。

公司自组建以来，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，以保障员工人身健康和公司财产安全为工作的出发点和落脚点，严格贯彻落实《安全生产法》，积极开展各项安全工作。

1、加强安全文化建设，紧紧围绕“以人为本”这个中心和“安全理念渗透”“安全行为修养”这两个基本点，内化思想、外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全第一变为员工的自觉行为。根据几年来的经验总结，安全文化建设应当作为安全工作的重中之重，应该把它作为核心工作去抓。为之，我公司每年4月至5月两个月时间对全体员工进行轮训，通过培训，使全体员工的精神焕然一新；公司每年按时去市安监局参加安全管理人员、电工、焊工的培训；预备6月份公司组织安全生产知识竞赛、消防演习，通过这些工作有效地营造了公司的安全氛围，员工的安全意识和安全技术素质得到全面提升，同时加强了员工消除事故隐患以及处理事故的能力，扎实了公司安全生产基础。

2、完善组织机构建设，强化安全管理职能。

公司设立了安环科，各车间设立了专职安全员，形成了一个系统的安全管理网络，并定职定责，在公司安委会领导下，有效行使管理职责。

3、加强法律法规规章制度建设，强化规章制度落实，坚持依法治安，以规治企。

根据安全质量标准化要求收集和完善了各种法律法规，修订和完善了企业相关的规定和办法等细则。包括《安全管理制度汇编》《安全技术规程》《安全生产责任制度》等，为公司的安全管理奠定了基础。

4、加强安全责任制建设，完善安全生产责任制，充分体现生产部门的一把手为第一责任人。

每年公司逐级签订安全生产责任书，形成了员工对班长、班长对车间主任、车间主任对厂长、厂长对总经理负责的责任网络。为长期有效机制的建立和安全管理规范化、制度化打下了良好的基础。

5、加大安全投入，加强安全技术改造，保障安全生产。

随着企业的发展，公司对安全方面投入逐年增大，对存在隐患的设施设备进行整改，有效地消除了安全隐患，同时积极采用先进可靠的设施设备和工艺技术提高安全水平，增强抗风险能力。

为了安全生产稳定运行，确保员工健康和公司财产不受损失，在公司领导高度重视下，在以及防火区、焦炉地下室、粗苯车间、鼓风机房等岗位安装了可燃气体监测报警装置；粗苯、焦油贮槽建设了围堰；粗苯罐加设了喷淋灭火装置，粗苯车间增设了泡沫灭火装置，增设了粗苯装车接地报警器；在各车间及生活区配备了足量的消防器材，公司各醒目位置悬挂有标语，各危险岗位设有安全标志牌，时刻提醒员工生产同时注意安全。

严格执行特种设备管理制度，定期完成各项年检工作，使各种设备正常运行。

6、加强隐患排查，消除各类事故。

严格执行安全隐患排查制度，及时了解和掌握安全生产动态，发现和肃清各种不安全因素。杜绝和制止违章指挥和违章作业，消除各种事故隐患，实“预防为主”的方针。公司每月组织一次大检查，车间每周组织一次大检查，班组每天进行一次大检查。

对于检查过程中发现的问题和隐患，依据轻重缓急和难以程度，根据情况分别安排予以落实。

对焦油和粗苯的储存、销售、运输进行了严格控制。无《危化品安全经营许可证》单位和无《危险化学品运输许可证》车辆不得出售装车，并严格限载。

7、坚持“以人为本”，保障员工身体健康

公司坚持把“以人为本”放在安全工作首位，针对不同的工作环境和工作特点，大量投入了各类劳动保护用品，如防毒面具、急救箱、安全帽、防噪音耳套等，预备5月份对员工进行体检，有效的预防了职业病的发生，并为员工办理了养老、工伤医疗保险等，为员工身体健康提高了保障。

8、建立应急救援体系，提高抗灾自救能力。

未雨绸缪、防患于未然是安全工作的一个基本准则，基于这种认识，请山西赛福特安环科技公司编制了公司综合应急预案和各种突发性事故应急预案，公司成立了应急救援指挥部，配备了应急救援人员和必须的应急救援器材、设备，定期组织演练。

为了加强全体职工对事故应急的了解与认识，公司从2013年开始每年进行应急消防演练，今年4月份，在粗苯工段组织了针对突发性火灾的应急演练，锻炼了救援队伍，提高了广大职工对应急救援的认识以及对应急器具的熟练程度，为今后的灭火工作奠定了良好的基础。

9、加大科技投入，加强人才培养

今后公司将致力于先进设备、先进设施、先进技术的投入，同时积极创造条件，引进和培训各方面人才，不断提高公司管理层人员素质和管理水平；不断提升公司安全水平。

总之，安全是企业永恒的主题，是企业健康发展的基础。我们要在“以人为本”的前提下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实好《安全生产法》，杜绝各类事故的发生。内蒙古星光煤炭集团鄂托克旗华誉煤焦化有限公司 2014年4月30日