2015年上半年工作总结热源二厂

第一篇：2015年上半年工作总结热源二厂

2015年上半年工作总结

2015年1-6月，热源二厂在公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，圆满的完成了供暖运行及用户服务工作。本采暖期结束进入到夏季设备检修阶段，所有工作有条不紊的持续推进，现将上半年工作总结汇报如下：

一、安全生产工作

安全是各项工作的基础，也是重中之重，只有在保证安全的前提下，各项生产工作才能安全平稳有序进行。

1.完成厂内及换热站的维稳安保工作，结合当前形势我厂门卫室增加一人，检查进出车辆，禁止外单位车辆进入厂区；要求门卫每1小时在厂区内巡检一次，发现问题及时汇报厂领导。

2.春节前组织员工安全生产学习2次，2月26日组织员工召开节后收心动员会1次，使员工从春节氛围中尽快进入安全生产工作状态。

3.于每月对热源二厂、换热站内所有电气、仪表、自控设备及站内卫生进行节前安全自查1次；组织全厂员工安全生产学习1次、规范工作票填写标准，各值班长组织员工安全培训2次；组织厂内安全隐患自查2、3次.发现隐患及时整改；完成电气设备点检工作。

4.完成上半年绩效考核工作。对有思想问题的员工及时谈心疏导，杜绝一切人的不安全因素带来的事故隐患。

5.学习新安全法，进行了一次员工安全试卷考试，合格率100％。通过以上的工作我厂在安全生产工作上了一个新台阶，安全形势进一步改善，员工安全意识与安全技能不断提高。

二、运行管理及节能减排工作

1.完成春节期间应急抢修的设备、材料准备工作(为减少库存，部分材料与供货厂家联系，保证春节期间随用即送）。

2.妥善安排热源二厂春节期间应急抢修工作，要求应急抢修人员24小时随时待命，接到抢修任务后必须以最快速度赶赴抢修现场。

3.协助亿利达维修3#、4#锅炉（锅炉对流管漏水）。

4.1月14日完成一厂3台燃煤锅炉及附属设备的试运行工作，运行正常。

5.为便于工程处电费结算工作，我厂于2月7日给工程处75KW循环泵安装一块电表。

6.配合韩总工对3#炉进行调试，调试后比调试前每天正常节约100度电左右。

7.4月10日二厂及秦郡锅炉房正常停暖，接生产部通知，20日之前锅炉房及换热站全部处在待运行状态，21号开始管网泄压及保养。

8.将三角地锅炉房及活动板房拆回二厂，并将三角地活动板房及电缆拆除，现三角地片区恢复至1#换热站供暖。

9.完成150KW发电机的防冻、加油、换机油、换防冻液工作。与设备部配合完成一期换热站15T原盐采购工作。

10.针对1#、4#、10#换热站用水量增加，安排班长查找失水原因，现原因已查明：1#、10#换热站为人为放水，4#换热站为海关缉毒犬基地DN125进户管线腐蚀漏水。

11.恢复合作区12#换热站原华汇大厦借用4KW水泵安装工作。

12.完成迎宾丽舍小区楼栋及单元阀（入户阀）加油保养工作。给自管换热站及单位庭院管网下发夏季阀门及管网保养检修通知。

13.配合顾工对华汇大厦自控设备安装，现桥架等基础设备已安装完毕，剩余部分工程需等停暖后安装。

14.供暖末期，停用化机厂管道循环泵，节约用电。

15.完成热源二厂夏季检修及夏季材料计划，安排员工年休。16.完成4#换热站水处理设备部分管线更换工作及二厂两台、4#换热站一台共三台变压器停运及二厂一台200KVA变压器启用工作。

17.完成迎宾丽舍小区楼栋及单元阀（入户阀）加油保养工作，除14#工程处外所有用户小区入户单元阀及入户阀保养及无法正常工作统计工作，检查和保养迎宾丽舍、龙海新和居及火柴厂的单元阀和楼栋阀732台。

18.全年累计收回失水补偿费42790元。

19.截止至4月10日：二厂锅炉房共计用气量34608550方，单耗15.79m3/㎡;秦郡锅炉房共计用气量2536172方，单耗12.12m3/㎡。去年二厂锅炉房用气单耗16.66 m3/㎡。较去年同期下降0.87 m3/㎡。增强节能意识，从细节入手，从点点滴滴做起，严格控制天然气、水、电指标，逐步建立节能减排工作机制，使我厂节能减排工作较往年有了长远的进步。教育培训员工对天然气、水、电单耗的计算，提高每一位员工的成本节约意识。

三、夏季设备检修工作

夏季设备检修工作是保障冬季安全、平稳运行的基础，按公司要求，根据我厂检修计划，全面展开夏季检修工作及公司下达的临时性任务。首先组织全厂员工进行为期2天岗前安全教育培训学习，为夏季检修工作安全、有序进行提供了基础保障，完成所属换热站1#、2#、3#、6#、7#、8#站内的仪表自控校验，更换(4#、9#、12#)3个换热站软化水箱进出水管线及盐罐排污阀，清理各换热站一二次管网除污器4台，更换一二次网排气阀50多个，完成了换热站内腐蚀管道的更换，各换热站各类阀门保养120余个，电机加油保养40余台、电器柜检修30余台、外网更换阀门30余个，完成了换热站的技改工作。

四、上半年用户服务工作

煤改气以后，用户服务工作成了热源厂的重头工作。为了保证供暖期的正常供暖和优秀的服务质量，我厂合理统筹时间和组织培训专业人员，在极短的时间里熟悉、了解、解决、一期所有用户供暖服务质量问题，确保了用户家里的室内温度，使投诉电话数量较前年大大的减少，保证了供暖质量。与此同时积极与开发区供热办、建设局、12319有效沟通，处理投诉14户、解决用户上访784户；经过员工的辛勤工作，广大用户对维泰竖起了大拇指，甚至送锦旗、大米、清油表示慰问。员工的默默努力得到了回报并且很好的维护了公司形象，维系了公司在老百姓心中良好的口碑。

五、践行群众路线及民族团结活动

1.习近平主席在18大提出走群众路线的号召，全国上下积极响应，我们的国家觉醒了我们的民族有救了，照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病、多么朴实无华的话语呀。党和国家领导人正确的立场和导向是我们前进的动力。作为一个单位、部门、宣传和展示正能量就是给组织、上级的最好答卷。

2.近年来，三股势力、恐怖活动，日益猖獗，管好自己的人，看好自己的门是最基本的工作，学习和正确理解民族团结的重要性对于我们非常重要，我厂在每周定期组织专项学习、教育员工树立正确人生观、正确的理解当前的社会形势。不利于国家、民族的话不说，不利于国家、民族的事不做，坚定信念、踏实工作。

六、团队建设工作

首府煤改气后还老百姓一片蓝天，得以兑现。我们厂里积极响应公司号召，投入人力物力，建设绿色厂区，绿色家园，打造优美舒适的工作、生活环境，以此为员工的身心健康发展创造良好的条件，有效提高员工的工作积极性。我们平场地，搭架子种果树，栽葡萄。绿色果蔬应有尽有。天蓝了，厂区绿了，果实熟了，员工的心也亮了。团结凝聚的力更强了。

回顾上半年的工作，我们尽管做了大量的工作，取得了一些成绩，但还存在着弱点和不足，有待在今后的工作中不断提高和改进。1.不断加强和提高全体操作人员的业务水平及操作技能，激发和引导基层班长充分发挥基层班组管理水平。逐步适应现代企业管理体制要求。

2.不断加强提高全体员工安全责任心。3.强化节能减排意识。工作，思想齐抓共管。

4.大力落实绩效考核制度，积极提高职工的工作积极性。5.通过学习和用户的沟通使服务水平进一步提高。

七、下半年度的工作计划

1.完成剩余检修工作，确保夏季检修工作的质量，确保7月20日前完成所有计划内的检修工作。

2.继续做好厂内及换热站的维稳安保工作。

3.完成老旧管网改造和热计量安装的现场管理及施工质量监督工作，完成公司下达的临时性任务。

4.配合烟气余热回收施工单位，保质保量完成建设工作。5.做好2015年的供暖运行准备工作。

热源二厂

二〇一五年五月十九日

第二篇：年热源厂工作总结

2017热源厂工作总结

尊敬的局领导、公司领导：

热源厂在公司的领导下较好的完成了2016-2017供暖工作，在各有关部门的大力支持和帮助下完成了三台锅炉炉顶排管吹灰、三台锅炉落灰斗砌筑、厂内设备刷油、正门口及东侧走廊粉饰等项的维修工作，从而保证冬季供暖的有序进行，现将2017工作总结如下：

一、2017的工作回顾

5月份上班后热源厂全体员工先是进行常规的三台锅炉内部省煤器、空预器以、尾部烟道以及脱硫塔的清灰等工作，三个班组分别负责各自的炉子有序的进行，炎炎夏日，别说在炉内，就是在外监护的人呆一会都一身汗。

在检修的过程中发现炉顶排管积灰严重和落灰斗处损坏较重，由于现场不具备条件，孟厂长召集管理人员开几次碰头会后决定拍照，打报告向公司申请租赁架子管和雇专人搭架子处理，在公司大力支持下，架子管和架子工7月4日进场，7月10日搭设结束，又经过7天的时间将三台炉的炉顶排管和落灰斗处理完毕，为冬季的高效运行打好基础。

在检修过程中发现2#脱硫塔底部防腐脱落较重，已露出铁板，1#、3#破损轻些，如不修复，冬季运行会造成塔壁腐蚀穿孔，由厂长组织，锅炉工程师立项，申请公司找专业防腐队伍进行维修，目前此项正在进行当中。

冬季运行时区领导偶尔会来视察，记者也会经常做采访，细心的孟厂长在检修期间发现东侧走廊以及正门口台阶已破坏，为不影响公司的形象，特提出修复处理。

我们热源厂这个生产部门始终贯彻：检修为运行、运行中提出问题的方针，在实践中逐步完善，以提高经济效益为最终目的！

在2016-2017供暖中热源厂实际供暖面积107万平，耗煤40516吨，产生热量47.3万GJ，耗电161万KWH，耗碱374吨，单耗煤0.03786t/平，单耗电1.5KWH/平，照去年同期相比煤和电略有下降，而碱量增加了，由于市、区环保局对环保的一再要求，我们今年加大了碱的投入量。

二、热源厂存在的问题

1、主控室的控制系统需更新，内存及PLC已老化，冬季运行时多次出现死机现象，处理不及时容易发生事故。

2、2#锅炉炉排主轴基础下沉。

三、2018年的检修计划

3台锅炉前煤仓清仓及检查

3台锅炉四周水冷壁及炉顶排管清灰及检查，2#炉较重

3台锅炉省煤器及空预器清灰及检查

3台锅炉风室、风箱及冷灰斗清灰及检查

3台锅炉陶瓷多管除尘器清灰、吹灰

3台锅炉炉排减速机、轴瓦、密封、链条及边铁的检查与更换

3台锅炉给煤机大轴、轴瓦、链条的检查与保养以及煤闸板的调整

3台鼓风机的转动设备、叶轮清灰，保险销的更换维修，设备注油

3台引风机的转动设备、叶轮清灰，保险销的更换及进出口风门的检查维修，设备注油

3台锅炉所有仪表、热电偶、安全阀的检查、更换及校验

3台锅炉锅筒及联箱检查及除污

4台循环泵检查、换油及更换避震侯

平除渣、斜除渣、除灰机的减速机、主被动轮及链条检查及更换机油

除灰机的被动轮更换及链条校正

3台脱硫塔内部防腐检查，喷淋、喷嘴、除雾器的检查及更换，搅拌器减速机换油及叶轮检查维修

脱硫间的补水泵、加药泵、循环泵、排浆泵的检查维修以及各进出口阀门与管路的清理、更换

输煤设备上的传动设备检查、保养，托辊检查维护

3台锅炉所有阀门的检修、压盘根，部分阀门更换

3台锅炉的安全阀检查、保养、检验及3#锅炉安全阀更换

楼下换热站内除污器、分水器及各个供回水管路阀门的检查与维护

3台炉的前后拱检查与处理

3台炉炉后的放灰门及管路检查与清理

2017年我们不辱使命，顺利的完成了公司交给我们各项任务，百尺竿头更进一步，2018年在“安全平稳供热

温暖千家万户”的总方针下，在公司领导的大力支持下我们定会做的更好！

华源热力热源厂

2017年8月30日

第三篇：热源厂锅炉安全操作规程

煤场：储煤场应有良好的照明、排水沟和消防设备，消防车辆的通路应顺畅。工人砸煤时应戴护目镜。砸煤时要注意站的位置，以防跌倒伤人。

煤场存煤应及时倒烧，防止存煤积煤自燃。发现积煤自燃时，应及时采取措施灭火，防止一氧化碳和二氧化硫等气体中毒，不应将已燃存煤上至皮带。

存煤自燃时，禁止在煤堆正上方作业及灭火，防止坍塌。

运煤皮带：运煤皮带机各种有关设备旁边的人形通道，应保持畅通。运煤皮带两侧人行道均应装设防护栏杆。禁止在皮带上或其他有关设备上站立、越过、爬过及传递各种用具，跨越皮带必须经过通行桥。皮带在运行中不准对设备进行维修，人工取煤样或捡出石块等杂物的工作。工作人员应站在栏杆外面，袖口要扎好，防止被皮带挂住。

禁止无关的人员在运煤皮带的通廊及各种有关设备的室内通行或逗留。外人进入以上地点时，应先得到值班人员的许可，并遵守注意事项。

锅炉设备的运行与维护：1观察锅炉燃烧情况时，应佩戴防护眼镜或有色玻璃遮护眼睛，严禁站在看火门检查门或喷燃器检查孔的正对面。对于循环流化床等正压锅炉，巡检时应避免在封闭的人孔门及与炉膛连接的膨胀节处长期停留，在锅炉运行时，严禁打开任何门孔。在锅炉运行时应经常检查锅炉承压部件有无泄漏现象。当锅炉濒临灭火时，禁止投油、气助燃。当锅炉发现灭火时，禁止采用关小风门，继续给粉、给油、给气使用爆燃的方法来引火。锅炉灭火后，必须立即停止给粉、给油、给气。只有充分通风后（5min），方可重新点火。捅下煤管或煤斗内的堵煤，要使用专用工具。捅下煤管堵煤时，不准用身体顶着工具或放在胸前用手推着工具以防打伤。作业完毕，工具立即取出。捅煤斗内堵煤时，应站在煤斗上面的平台上进行，严禁进入煤斗站在煤层上捅堵煤。给煤机在运行中发生卡堵时，禁止用手直接拨堵塞的异物。例如必须用手直接工作，应将给煤机停下，并做好防止转动的措施。在锅炉运行中，不应带压对承压部件进行焊接、捻缝、紧螺丝等工作。在特殊紧急情况下，须带压进行上述工作时，必须采取安全可靠措施。

第四篇：热力公司热源厂考核管理办法

荥阳市坛山热力有限公司

各岗位考核细则（试行稿）

为提高公司管理水平，明确各岗位职责，建立良好的生产秩序和工作秩序，特制订本考核细则。本细则实用于荥阳市坛山热力有限公司热源厂各生产岗位，其他部门可参照执行。

一、文明生产每处不合格考核20元。通知后未按要求及时整改每处考核50元。具体表现为：

1、乱扔杂物，车辆乱停乱放，卫生区不打扫，或不符合要求。

2、检修完毕未做到工完场净。

3、设备跑冒滴漏后未及时清理。

4、放灰放渣后地面积灰、积渣未及时清理。

5、点炉后4.5米平台杂物未及时清理。

6、设备或操作台卫生不符合要求。

二、节能降耗：违返公司相关节能降耗制度或要求的，每次考核20元；通知后未按要求及时整改每次考核50元。弄虚作假的每次100元。具体表现为：

1、常明灯、常流水。

2、违规使用大功率电器。如电炉、电暖器等。

3、各项指标控制超过规定值且不及时调整控制

4、设备空转耗电。

5、输煤系统不上煤时照明常开；

6、检修用材料现场乱丢乱扔，未做到工完场清。

7、废旧物资不及时回收入库。

三、检修质量：

1、检修质量验收不达标，造成返工一次考核50元。

2、设备消缺未按缺陷管理制度消除的一次考核20元。

3、消缺率低于98%，责任人和班组长均考核50元。

4、设备异常巡检发现不及时，故障造成锅炉被迫停运，每停1小时考核50元。

5、无票作业或运行安全措施不到位。每次考核50元。

6、月工作计划未按要求完成每项考核50元。

四、安全生产和工作质量：

输煤系统

1、上煤不及时造成煤仓空仓一次考核500元。

2、配煤质量不符合要求造成锅炉异常运行的每次50元。发热量在：3200——3800大卡/Kg；水份〈10%；硫份〈1.2%。

3、操作不当造成堵煤一次50元。

4、因煤质捡杂不认真造成划破皮带，对责任人每人考核100元。

5、燃煤粒度大于15mm而没及时提出调整破碎机间隙，破碎机、2#、3#皮带值班工和当班班长每人考核50元。

6、防冻措施执行不到位，造成设备、管道冻坏，值班工和管理人员每人考核50元。

7、除铁器投退不及时每次考核20元。

8、原煤仓捅煤不及时，造成漏孔断煤，每发现一次考核10元。锅炉主控

1、锅炉参数，如：床温、床压、烟温、炉膛差压、氧量、风压等参数调整不当，超过规程允许值，每次考核20元。主要参数超过高限每次考核50元；如床温超过980度，排烟温度超过170度。热网供水母管压力超过0.8Mpa，回水温度超过65度，供水温度超过95度。（定压值为0.38 Mpa，如果变动，按变动后的压力对应的汽化温度值执行）

2、转机的测温、测振工作执行不力，设备巡检不到位，每次考核20元。超过规程规定值发现不及时每次考核50元。

3、设备定期倒换（每月5日）加油、定期排污等工作未按制度要求进行每次考核20元。

4、放渣不及时，造成满仓，每次考核50元，满仓后处理不及时造成斗链机异常运行每次考核100元。

5、冷渣机进出水温度压力调整不及时造成设备异常运行每次考核50元。

6、给煤机落煤管下煤不畅、给煤机过载等原因造成断煤处理不及时影响锅炉被迫压火的考核200元，每停1小时增加考核50元。

7、因超温结焦造成锅炉被迫停炉放底料每次对责任班组考核500元。

除尘脱硫

1、主要控制指标超过规定值未及时处理的每次考核50元。如除尘器进口烟温（<170℃），进出口压差（<1350Pa），烟尘浓度（≤50mg/m3），SO2浓度（≤100mg/ Nm3）。

2、灰库及时放灰无满库，否则每发生一次满库考核100元。

3、发生堵灰处理不及时影响除尘器正常运行，超过2小时考核100元。

4、设备巡检、定期倒换等工作同锅炉主控的运行岗位。电气系统：

1、电气误停送电一次考核100元。

2、事故处理不正确每次100元。

3、抄表弄虚作假每次50元。化水系统

1、送出水质不合格每次对当班考核50元。

2、深井水、消防水系统巡视不到位造成设备异常每次考核50元。

3、各类化验弄虚作假每次100元。

五、劳动纪律

1、迟到、早退、旷工按公司制度考核。

2、串岗、上班干私活每次考核20元。

3、打架每人考核200元。

4、发生偷盗按所盗财物价值的2倍给予处罚，并移交公司综合部给予辞退处理。

5、上班前4小时喝酒，影响工作，按旷工论处。酒后在工作场所闹事，影响正常生产秩序的给予辞退处理。

六、在当月生产中，凡在安全生产、节能降耗、合理化建议等方面作出突出贡献的员工可以提出奖励申请，经考核小组讨论通过后，给予一定奖励。

1、在完成生产任务、工作任务，提高产品质量或服务质量，节约公司资产和能源等方面，做出显著成绩者。

2、在生产调整、工艺技术改造、改善劳动条件等方面，有发明、技 术改进或合理化建议，并取得重大成果或显著成绩者。

3、对企业发展，企业管理，提高企业经济效益，对公司有重大贡献者。

4、发现重大设备缺陷、防范或挽救事故有功，使公司财产免受重大损失，防止重大伤亡事故者。

5、同坏人、坏事作斗争，对维护正常生产秩序和工作秩序，维护社会治安有显著功绩者。

6、维护生产纪律，抵制歪风邪气事迹突出者。7、其它公认应给予奖励者。

七、未尽事宜参照公司相关制度执行。

荥阳市坛山热力有限公司技术部

二〇一二年二月二日

第五篇：热源厂环境保护管理制度1

环境保护管理制度是我厂的一项重要管理制度，该制度依据《中华人民共和国环境保护法》及有关的法令法规的要求制定，对我厂环保工作的机构、职责范围、环保设施项目管理、生产管理、环保固定资产管理、环境定点监测等内容作了具体规定。

一、管理机构及职责: 恒光热力有限公司五期热源环保工作组织机构

组长： 李慧忠

副组长：侯保利 司清利

成员：韩 斌、刘会明、宋洪涛、段永强、贾 亮

环保组长： 李慧忠 负责全厂废气、废水、废渣及噪音的治理工作。

环保监督员: 侯保利 司清利 韩 斌 刘会明 宋洪涛 段永强 贾 亮。具体负 责组织、指导、协调、调度和监督检查工作。

二、管理措施落实情况：

公司自建厂投产以来的安全管理工作和环保工作，在公司安环委员会和安环组的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，特别是近年来实现了全年重大安全和环保事故为零的目标。现将公司安全生产及环境保护情况说明如下：

1、建立安全生产和环境保护管理网络，完善安全生产和环境保护管理制度。

公司成立了以总经理任组长的安全生产和环境保护领导小组，全面负责领导和协调公司的安全和环保工作。并设立安环科，负责全面监督检查公司的日常安全生产和环境保护工作。各部门成立了以部门负责人为组长，班组长为组员的安全和环保领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，及时

大程度的降低安全和环保事故的发生。由于公司在安全和环保方面毫不犹豫地进行了投资，使安全生产和环境保护管理工作有了有力的物质保证，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了全年安全管理目标的实现。为更好的做好环保管理工作，公司投入近百万元对除尘设备进行改造升级，采用了较先进的水磨除尘技术进行除尘处理。同时对主要噪声源采取了相应的消音、减振、降噪等措施。以上各项环境保护设施均保持正常运行。