乡镇年度社会管理综合治理工作总结（5篇范文）

第一篇：乡镇年度社会管理综合治理工作总结

乡镇年度社会管理综合治理工作总结

2015年，出岸镇党委政府从落实社会管理综合治理的措施入手，坚持以安全促文明，以文明促稳定，以稳定促发展，提高了广大企业户和人民群众自觉维护社会治安的积极性，保障了人民群众安居乐业和经济发展，保证了党的路线、方针政策在基层的落实，我镇社会管理综合治理各项工作取得了良好效果。

一、强化组织领导，建立健全领导责任制

在年初，组织召开党政班子会，研究部署了全年的政法综治工作，同时制定了工作计划和目标，并严格实行领导责任制。每月召开一次例会，研究部署综合治理工作，明确工作重点，并定期召开党政班子联席会进行研究，形成了良好的运行机制。

二、开展缉枪治爆工作，确保辖区社会稳定

深刻汲取肃宁“6.08”、运河“6.20”涉枪案件的教训，通过在全镇组织开展高规格、大规模、强力度的专项整治行动，坚决防止持枪、爆炸等恶性案件和事故在我镇发生。

成立专项行动领导小组，由镇长郭广杰任组长，派出所所长王永生、各包片片长为副组长，派出所、司法所、综治办等部门主要负责人、各村包村干部、村支部书记等为成员。领导小组下设办公室，办公室设在镇派出所，办公室主任由派出所所长王永生兼任。

充分利用宣传单、标语、黑板报、广播等宣传工具广泛发动宣传。在主要街道、进出路口拉横幅，在乡村、企业、学校周边等部位广泛分发宣传资料，做到村广播每日都有宣传内容，主要街道随时能看到宣传横幅、资料。真正做到家喻户晓，人尽皆知。

对前期掌握的涉枪涉爆、涉黑涉恶、刑满释放等重点人员全部重新核查一次，核对基本信息，查看实际表现，落实分级管控制度。同时对重点单位、重点行业、人员负责场所全部安装监控设施，配齐配强安保人员，加强对烟花爆竹、剧毒化学品、易制爆危险化学品等企业单位的安全监管力度，督促企业内部落实人防、物防、技防措施。

三、加强安全生产管理，加大普法宣传力度

加强安全生产工作。一是彻底排查。抽调各部门精干力量，会同工商、环保、安监、城管、公安、电力等部门对辖区内生产性企业进行了逐一排查。针对重点行业、重点区域，摸清底数，严排各类隐患。二是果断措施。对摸排中发现隐患的企业，责令限期整改。对整改不到位、拒不整改的企业，协调电力、公安等部门，采取强制断水、断电等果断措施，迫使其停产、歇业。

加强普法宣传。结合今年“环保利剑”、“利剑斩污”和“打非治违”等统一行动，举办了环保及安全生产法律培训班，主要讲授了土地法、合同法、新环境保护法等法律法规。对于大众的普法宣传工作，我们采取了广播、板报、向企业发放宣传资料等形式开展。

四、加强特殊人群管控，打击邪教组织

是加强对特殊人群的服务管理。进一步强化辖区内刑释解教人员帮教工作，严格落实“四帮一”工作措施，尽最大力量帮助这类人员更好更快地融入社会；进一步强化对“法轮功”、东方闪电等邪教人员及邪教组织的监控工作。

针对我镇个别村庄，不时有“法轮功”小传单、小字报的现象，我们时刻不放松，始终坚持“调不变、弦不松、手不软”的原则，重点打击顽固分子和散发、传播非法宣传品等活动，深挖非法组织和幕后操纵人员，深化教员的转化和监控。并落实到专人负责。同时密切关注邪教组织活动，一旦发现苗头及时向上反馈，严防形成气候，影响社会稳定。

五、实行网格化管理，减少群众上访

通过推行网格化管理、强化阳光工作平台建设等措施，实现了隐患排查在基层、人员稳控在基层、矛盾化解在基层，今年我镇村民到镇、赴市上访量明显下降，5个重点积案也全部化解完毕。

以镇领导包片情况以及各村生产队和地理位置为依据，并从村内的红白理事会、民调会和责任心强的村民代表中选取网格员，科学建立镇、村、小队三级网格。共划分出4个区片网格,24个村级网格和132个小队网格，选取网格员337名。并通过网格员逐级填写《权益保障卡》，引导群众依法有序逐级反应问题。通过实行网格化管理，我们实现了村民依法逐级上访意识增强、村两委班子责任心增强、上访量明显下降的工作目标。

回顾2015年工作，我镇虽然在社会管理综合治理工作中取得了一些成绩，但也还存在不少问题，在下一年的工作中，我们将继续加大社会管理综合治理工作力度，强化工作创新，努力形成一整套工作机制；进一步加强督导和检查，确保各项工作措施的落实，为我镇经济社会发展努力创造和谐稳定的发展环境。

第二篇：乡镇社会管理综合治理办公室工作总结

乡镇社会管理综合治理办公室工作总结

一、工作总结

2014年上半年，我办在市级对口部门的业务指导下，在镇党委、政府的正确领导下，顺利完成了以下工作。

(一)综治方面：上半年在镇内各主要街道、路口设立宣传点，共开展综治宣传3次;坚持“严打”方针，实行宣传、整治相结合，逐步加大了对镇域内的昼夜治安巡逻力度，坚持24小时不间断巡逻、巡线制度。对分析、排查出的治安热点、难点问题和重点地区、路段，配合派出所严厉打击“两抢”、“两盗”和各类暴力性犯罪，把治安问题突出的企事业单位周边、学校周边、旅游景点周边、高铁沿线及交通要道、两镇交界地带作为重点，实施整治。6月初，针对反恐维稳形势，镇综治办按照区域管理原则，将各社区巡逻队分组定责，在镇内每一所学校、幼儿园在放学时间段安插安保力量、落实执勤任务。同时，严格要求校(园)方，落实本单位安保人员，并加强业务学习。上半年会同辖区派出所对全镇开展治安突击大清查3次，加大对公共聚集场所、网吧、商铺等的治安、安全隐患的专项排查、清理、整治工作;会同派出所共处置各类突发性事件5起;协助派出所处理治安事件20余起;会同镇经发办、青城山消防站开展辖区治安、消防、安全生产大检查6次;做好重大活动的安全保卫工作10余次。

(二)维稳方面：进一步完善了信访和不稳定因素排查调处目标责任机制，加强了各类重点群体、人员(包括涉军、上访、邪教人员)的监控、稳控工作，在重大敏感时期对各重点从头以“属地管理”原则落实专人管控，实行“一天三点名”制度和信息收集上报制度。每月和重大敏感时期加强了对各类不稳定因素的排查和处置力度，严格实行每月一次的治保主任工作例会制度。

(三)防邪方面：今年上半年，按照市委防邪办工作要求，组织开展了对各类邪教组织人员的排查甄别工作。同时在全镇范围内加强各类防邪宣传教育工作，通过拉横幅、设宣传点、挂图片、散发传单等形式，开展防邪宣传3次，散发各类宣传资料1000余份，主要扩大了对全镇各宣传盲区(点)的宣传教育率。

(四)大调解方面：与镇“大调解”办、司法所、派出所在全镇14个社区共同开展综治宣传教育活动;组织14个社区人民调解员开展人民调解员培训大会，进一步提高了人民调解员对各类矛盾纠纷排查调处工作业务能力。今年1-6份大调解中心共调处各类纠纷30余件。(五)禁毒方面：上半年共开展禁毒宣传3次。按“属地管理”原则，由镇综治办负责督导，组织各社区在各自区域内人流量大、集中居住区等部位设立宣传点10余处，向群众散发宣传资料共2200余份。同时向镇内各学校发放宣传资料和警示教育宣传短片，由各学校自行组织学习、观看，宣传教育面达100%。大大提高了群众及广大青少年学生对毒品危害的知晓率。

(六)交通管理方面：按照区域划分，严格落实交管工作责任，继续强化每天对镇内各主要街道、路段等交通秩序维护和管理工作，坚持宣传教育与整治管理相结合，区域交通环境得到明显优化。截止目前，全镇共开展交通安全宣传2次，协助交警处置交通事故4起、制止乱停乱放行为500余次、整治乱停乱放车辆200余辆。做好辖区内学校“中考”时段的治安交通专项治理4次;(七)流管方面：

按照市流管办相关要求，我镇注重流管工作队伍的严格管理，在强化日常信息采集和录入工作的同时，不断创新、探索工作方法，完善机制。在2013年xx市流管工作年终考核中、以及今年xx市一季度流管工作检查中都取得了可喜的成绩。今年6月，在青城山派出所、青城山景区派出所的配合下，我镇流管办还对全镇各社区内“涉疆、涉藏”可疑人员进行了拉网式细致摸排，最大限度的挤压了暴恐不法分子的犯罪空间。

第三篇：乡镇社会管理综合治理全年工作总结

乡镇社会管理综合治理全年工作总结

以认真落实贯彻党的十八大精神为中心，一伟大中国梦为引领。以落实省市区政法工作会议精神为主，开展“平安新台门”创建活动，加大社会矛盾纠纷排查化解力度，全面落实社会管理综合治理的各项措施，创造安定的社会环境，现将全年工作开展总结如下：

一、加强领导落实岗位责任

（一）年初，党委政府成立综合治理领导小组，党委书记任组长，乡长、综治主任副组长，公安信访、纪检等部门负责同志为成员。加强了各组织建设。组建如下重点工作领导小组：社会矛盾排查领导小组；平安创建领导工作小组；预防青少年违法犯罪领导小组；法治培训工作领导小组；烟花爆竹安全监督工作领导小组；刑事释放人员安置帮教工作领导小组等一系列的综治工作组织机构。

（二）乡党委政府为把社会管理综治工作抓到实处，与各村各乡直单位一把手签订社会管理综治治理工作责任状。维护社会稳定工作责任状。以此增强各单位领导的责任感和平安新台门使命感。

二、认真抓好法律法规宣传培训、综治宣传月活动。1.全年开展法制培训4次。2.培训236人次。3.张贴宣传对联450幅。发放宣传单2350份。4.法制宣传赶大集2 次。5制做宣传8个。

通过多种多样的宣传，是广大群众提高了懂法、用法、守法的自觉性。

三、认真排查矛盾纠纷及时做好调解工作。

全年共发生24件，调解24件，成功23件，转入法庭1件。认真对待人民来访，及时调处，未出现矛盾激化及越级上访现象。全年共接待14起到乡上访事件。处理14起，未有积案。

四、维稳工作抓的实。

在做好邪教组织排查工作的同时做好清缴清除“法轮功”宣传品工作。全年共清除反动标语365条，收缴小册子123本。一年来，在党委政府的领导下，在上级主管部门的指导下，我们的社会管理综合治理工作开展顺利，社会治安良好，人民安居乐业。已步入平安乡镇行列。

第四篇：乡镇质监局社会管理综合治理工作总结

乡镇质监局社会管理综合治理工作总结

2015年，我局社会管理综合治理（平安建设）工作在县综治委的领导下，认真贯彻执行县委、县政府的工作部署，充分发挥质监职能作用，为全县的社会稳定和谐社会作出积极的努力。现将一年来工作开展的情况总结如下： 一、一年来开展社会管理综合治理工作情况

（一）切实加强内部规范化管理，促进全局和谐安定

1、加强组织领导。为抓好社会管理综合治理工作，一年来我局形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，在每次工作会议上必对执法人员及工作人员反复强调，把全县企业生产加工产品质量安全和特种设备安全等列入综合治理的重点工作，使每位工作人员认识到综治工作的重要性、紧迫性，把综合治理作为创建文明单位、打造服务机关的重要内容。

2、强化预防措施。今年来，我局有针对性地组织干部职工学习《安全生产法》、《产品质量法》、《特种设备安全法》等与质量技术监督安全工作相关的法律法规，突出学习的针对性和实效性，不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质，加强对综治工作的深刻理解，提高全体干部职工的参与意识，形成了自觉遵纪守法，自觉维护我局工作和生活秩序的良好氛围。引导全体干部职工树立正确的宗教信仰观，坚决不参与非法宗教活动，全面推动综治工作的进程。

（二）认真做好产品质量安全工作

1、加强领导，切实把产品质量安全监管工作落到实处。

今年来，我局加强做好我县产品质量安全监管工作，扎实做好了产品质量安全日常监管和专项整治工作，做到思想不散，秩序不乱，工作不断。进一步加大对生产加工环节的监管力度，认真排查各类产品质量隐患，坚决把隐患消除在萌芽状态。严格要求企业配合好监督检验抽查工作和现场检查整改问题的落实工作，强化高风险生产企业和区域的监督检查力度，加强产品质量安全巡查，不断提升产品质量安全水平。一年来，我局以农资化肥、建材、电力电缆、汽油等产品进行监督抽样检查，共监督抽取样品25，经检验，合格产品22个，不合格产品3个，对不合格产品的经营单位，我局已作出行政处罚。

2、严肃工作纪律。为保障产品质量安全监管工作保持畅通，我局确立分管副局长和产品质量安全岗工作人员为产品质量安全管理联络人名单，并上报省局，保证与政府、省局质监的联络畅通，确保产品质量监管工作不断档、力度不减弱、要求不降低，履职尽责到位，防止拖延推诿，坚决杜绝监管工作失职、渎职行为。

（三）加强特种设备安全监管，确保特种设备使用安全

一年来，在特种设备安全监察工作中，我局始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，根据“防治结合，综合治理”的原则，以加强事故整改为中心，防止重大事故的发生为目标，全面加大对特种设备安全监察工作力度，在企业中大务营造“关爱生命，关注安全”的社会氛围，消除安全隐患，杜绝事故发生，更好地保护人民群众生命和财产安全，确保社会稳定。一是认真做好特种设备有关法律法规宣贯培训工作。我局积极组织执法人员深入到全县在用特种设备的101个使用单位进行有关法律法规的宣传贯彻工作，发放各种宣传资料7000多份，发放电梯安全管理和电梯乘坐须知等有关宣传知识的光碟200多张，在主要街道和公共场所悬挂电梯宣传标语横额共8条，并制作了电梯乘梯须知安全警示牌400块，免费发放电梯使用单位粘贴，做到安全宣传不留一处死角。二是开展对特种设备安全大检查，检查全县在用各个特种设备及配件是否超期未检；检查特种设备管理人员是否持证上岗；检查特种设备安全管理是否规范和设备的整体运行情况等。至今，我局对全县在用的20台锅炉、53台压力容器、173台电梯、36台起重机械、16部厂车等进行安全监督检查，对不规范使用特种设备的单位下达责令整改指令书9份，排除一般隐患9个，整改率100%，日前全县特种设备安全处于可控状态。在此基础上，我局上半年还根据省局安排开展了“电梯安全监督大会战”工作，对全县电梯进行安全风险排查，全面掌握在用电梯安全状况，提高电梯维保质量，对“问题电梯”建立档案，制定整治措施，开展安全评估，组织力量集中攻坚，消除风险。

（四）完善单位区域内安保设施和做好区域内平安建设。

在本单位区域内，我局专门在办公楼前后及住宿区安装了防盗门、防盗网和监控视，做好对本单位区域内治安防控。一年来，本单位及区域内邻里和眭、无违法违纪、无打架斗殴、群体纠纷、无失盗失窃事件，无行政刑事案件，无安全事故发生。

二、存在的主要问题

一是宣传教育不够深入广泛。个别干部职工对社会管理综合治理工作重视程度不够，对法律法规知识和社会管理综合治理工作的宣传教育不到位。

二是执法行为还不够规范，服务水平有待进一步提高，执政为民观念和责任心需要进一步加强。

三、2016年工作计划

1、积极开展社会管理综合治理宣传工作。加大辖区内社会治安防范力度，切实加大法制宣传教育的力度，结合实际开展法制宣传、法律法规知识培训，增强法制观念，提高干部职工对综合治理工作的认识。

2、加强干部职工的学习和教育工作。加强对从事产品质量安全监管、特种设备安全监察和行政执法人员的教育、管理和监督，严肃执法纪律，严格按照法律规定和程序执法，特种是在处理重大案件时，要讲究策略和方法，避免激发矛盾，维护社会稳定。

3、切实加强不稳定因素预防和治安防范工作。正确处理各种利益关系，大力推行政务公开，保持稳定，预防和消除各种不稳定因素；建立健全各项规章制度，完善各种防范措施，对各种可能出现的情况，及早制定方案，作出周密部署，严防事故的发生。

4、切实加强党风廉政建设和行风建设工作。认真落实党风廉政建设责任制，严格遵守“五不许”规定，严格执行“五公开”、“十不准”等，从源头上预防和治理不正之风，树立质监部门良好行业形象。

5、强化源头监管，确保产品质量安全和特种设备两大安全。一是扎实有效开展各项食品专项整治工作，不断强化食品安全风险预警监测机制。二是继续加强特种设备监管，完善动态监管体系。

6、加强执法打假力度，重点开展建材、农资等与群众生活密切相关的行为的打假治理工作，规范市场经济秩序，为琼中经济社会成员又好又快和谐发展服务。

第五篇：社会管理综合治理工作总结

社会管理综合治理工作总结

篇一：XX年社会管理综合治理工作总结

XX年社会管理综合治理工作总结

为贯彻落实【XX】11号文件精神，认真执行指挥部及上级单位社会管理综合治理工作实施要求。统筹规划、扎实推进本项目的社会管理综合治理工作。回顾过去的一年，稳定的社会管理综合治理为平安工地建设创造了良好的社会环境，有效促进安全生产稳步推进。现将本社会管理综合治理工作总结汇报：

一、加强领导，落实责任

1、落实领导责任制。坚持“谁主管、谁负责”的原则。综治工作在综合治理领导小组统一领导下进行，实行领导干部综合治理“一岗双责”制度、述职报告制度、重大事件领导责任追究制度和群众评议治安状况制度。

2、层层落实责任。实行责任层层分解落实，项目领导与各部门分别签订目标责任书，明确各自职责，做到综治工作“有人抓、有人管、能落实”。

3、将社会治安综合治理工作纳入工作责任目标考核，与业务工作同部署、同检查、同考核。不断创新工作方法，努力提升工作能力和水平，认真落实社会治安综合治理领导责任制、目标管理责任制和一票否决制。

二、加强宣传教育，提高防范意识

1、结合党风廉政建设、精神文明建设、“五五”普法治理等，积极开展对全项目干部职工的社会治安综合治理的宣传和法制教育、“反腐倡廉”教育，组织全项目干部职工加强对安全知识的学习，增强全体人员的法纪观念，不断提高干部思想素质，预防各种违纪违法事件的发生。

2、结合本项目职能，组织学习指挥部及上级公司有关的法律法规，提高项目干部职工的业务水平。

3、大力开展以社会公德、职业道德、武汉市创建文明城市等为重点的思想道德教育，抵制各种腐朽思想侵蚀，倡导健康向上的精神风貌，继续深入地同“法轮功”等邪教组织进行斗争。

三、加强管理，健全制度

1、完善各项管理制度，规范管理办法。认真对照项目部与指挥部签订的《XX社会治安综合治理目标管理责任书》的要求，结合工作实际情况，逐一抓好落实。加强对办公室、电器设备、车辆、物品、消防器材等的管理，强

化防盗、防火、防中毒等安全防范措施。严格遵守保密制度，不泄露企业机密。

2、严格值班制度。坚持主要领导轮流值班制度，认真做好治安防范工作。凡值班期间，不按值班制度要求履行职责的，按目标责任处理，并追究相关人员责任，产生不良后果的，加重处罚。

3、加强对全体人员的生活行为方式的教育和引导，杜绝“黄、赌、毒”、打架斗殴和封建迷信活动等现象。尤其作业人员流动性大，坚持对其身份的登记验证严查是否有犯罪嫌疑人。对违反社会治安管理规定的，除及时报告公安机关依法惩处外，项目部还将按有关规章制度给予严肃处理。

四、排查矛盾纠纷，促进社会和谐

1、定期或不定期地开展排查调处矛盾纠纷，及时处理好员工关注的热点、难点和敏感性问题，重点排查调处可能引发群体性事件和可能转化为刑事案件的矛盾纠纷，及时疏导、化解职工内部矛盾，做好农民工工资发放监督工作，有效制止集体非正常上访、越级上访事件发生，严格控制突发性和群体性事件，努力将矛盾纠纷解决在基层，把一切不稳定的因素化解在内部，消除在萌芽状态。

2、密切配合有关部门做好社会治安综合治理、整体联动防范等各项工作，积极参加综合治理宣传活动，积极完成上级交办的各项社会治安综合治理工作任务，不断增强法制意识和服务意识。

3、和谐地方关系促进项目建设的顺利开展，在日常的管理中，积极配合处理地方关系，尤其是和地方占地征地方面，始终依法维护百姓利益，努力做到让群众满意，杜绝和当地百姓发生冲突。

4、按要求及时报送社会治安综合治理工作的有关材料

和信息，做到年初有计划，年终有总结。

回顾过去的一年，本项目在社会管理综合治理工作=方面取得了成效。我们将继续以“平安工地”建设为主导，着力维护社会稳定，促进项目建设和谐发展，为社会管理综合治理做好保障，维护社会治安稳定保驾护航。二〇一四年十二月七日

篇二：XX上半年社会管理综合治理工作总结

昌都地区烟草专卖局（公司）

XX年上半年社会管理综合治理工作总结

XX年上半年，我局（公司）在地区综治办和局（公司）领导的正确领导下，坚持“党政领导、齐抓共管、依靠群众、预防为主、标本兼治、依法治理”的原则，以科学发展为统领，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的“十八大”会议精神，以“凝聚综治发展动力，构建和谐平安康大”为目标，大力开展矛盾纠纷调处工作，完善矛盾联动体系，推进企业管理创新，扎实做好重点区域和关键部位隐患排查整治，夯实防控基础，加大社会管理综合治理宣传、教育培训，为促进康大高速和谐平安稳步向前发展创造良好的环境。

一、上半年工作

（一）落实制度、强化基础工作、增强保平安的政治责任

1、严格执行领导责任制。把社会管理综合治理工作做为我司各项工作的重中之中，局（公司）总经理、党总支书记为维护社会稳定第一责任人，并建立社会管理综治维稳责任人实绩档案作为年终考评的重要依据。

2、完善目标管理责任制。年初与各部门签定综治、维稳工作目标管理责任状。把责任切实落实到各级管理人员的肩上。

3、严格实行责任追究制。对因信息掌握不准，矛盾纠纷排查不到位，调处工作乏力，措施不落实引发重大群体性事件甚至激化升级的，严厉追究有关责任人责任。

4、坚持月例会制度。坚持每个月召开一次综治例会，分析形势、交流经验、通报情况、学习文件、布置工作，努力提高综治队伍调处能力，确保上下信息畅通，有效掌控公司稳定情况。

5、坚持值班制度。重大节假、双休日期间局(公司)领导班子成员、部门负责人24小时值班制度，并保证通讯畅通，及时做好各类突发事件的应急处置组织指挥工作。

6、严格落实三排查制度。确保我局(公司)和谐稳定，扎实做好各种矛盾纠纷、不安全、不稳定、影响员工安全感的等突出问题，保一方平安，严格落实“三防”，深入开展“三个排查”工作。一是矛盾纠纷排查，局（公司）各部门、各科室每周坚持开展一次内、外矛盾纠纷排查，做到小事不

出部或站，大事不出司，把矛盾纠纷解决在基层，化解在初始阶段，由于措施得力，今年上半年以来我局（公司）内部与周边地区未发生一起矛盾纠份，有力地维护了局（公司）的安全稳定。三是高

（二）加大矛盾调处力度、维护企业和谐稳定

1、加强社会管理综合治理形势的分析研判，牢牢把握工作主动权。坚持每月开展一次社会管理综合治理形势分析，认真研究维稳工作面临的新情况、新问题，并及时进行通报督办，切实把影响稳定的问题找准摸清，采取针对性措施预防在先。如今年以来的“春节”、“两会”、“清明”、“五一”、“端午”等特殊时期的维稳、信访工作，认真做好三个排查和“零报告”的前提下，要求各综治责任人将工作前移，通过部门例会、班组成

员会、员工座谈会等形式，了解员工思想动态，把握员工情绪，各基层收费站还与周边村庄委员会建立信息沟通机制，在大余服务区举行收费政策、路况信息咨询服务等活动，主动掌握内外部相关信息，制定群体性突发事件的工作预案，确保一些影响稳定的倾向性、苗头性、突发性问题有措施、有计划、有人员、有保障。

2、加大法制宣传教育力度，认真实施“六五”普法规划。成立“六五”普法领导小组，弘扬法治精神，组织员工学习《道路交通安全法》《消防法》、《安全生产法》等，扩大安全生产知识面、参与面，以内部安全管理为抓手，不断提高综合治理意识。组织领导干部、普通员工学法，将法律知识由经营管理人员普及到全体员工，不断增强局（公司）员工法治意识，法治观念，提高全员法律素质。

（三）创新工作方法、强化综治维稳工作措施

1、加大宣传力度、积极开展“创建和谐平安康大”活动。充分利用局（公司）站、论坛、宣传专栏、标语、宣传资料等媒介拓展宣传手段，紧紧围绕 “凝聚综治发展动力，构建和谐平安康大”主题，开展形式多样的宣传活动。

2、转变作风、立足解决员工实际问题。为继续巩固党员领导干部基层联系点制度，加强作风建设，深入基层，“面对面”化解员工实际工作生活困难。

3、落实重大策维稳风险评估机制。提高了局（公司）决策 的科学化、民主化水平，从源头上预防和解决稳定、信访的突出问题。一是重大决策事宜公司领导班子成员召开讨论会。二是重大事项邀请公司法律顾问进行全程参与，降低风险。三是防止国有资产流失，对废旧资源进行社会公开拍卖。

（四）关爱员工、提高员工幸福感和满意度、推动企业向前发展

1、丰富员工业余生活。关爱员工成长，深入推进“四

个乐园”建设，开展有益于员工身心健康的系列文体活动。一是组织篮球队参加大余县“嘉福 国际”杯篮球甲级联赛。二是“三八妇女”组织女性员工户外郊游。三是坚持开展集体广播体操。四是打造绿色的工作生活环境，3月21日“世界森林日”，公司团委组织广大青年团员开展“植树护绿”活动。五是贯彻“十八大”精神，推进公司精神文明创建工作，积极打造员工“成长乐园”，开展“推荐一本好书”交流活动、电子竞技大赛、青年歌手大赛和安全生产知识竞赛。

2、开展业务技能培训。内强素质、外树形象，进一步提高全体员工的政治素质、业务素质和职业道德素质；塑造良好的康大高速良好的企业形象，分层次分类别的组织开展各类业务知识培训活动。

3、创造公平、公正的岗位竞争环境。向广大基层员工传递重品行、重发展、重实干、重基层、重实绩的正确用人导向，充分激发调动一线员工的工作热情，提升员工企业归属感和满意

度，部门部分岗位实行交流机制，空缺岗位向基层进行公开选拔、民主测评、综合素质测评确定提拔人员名单。

通过开展一系列活动，使员工身心得到全面健康发展，也有效地疏导、缓解员工精神焦虑压力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、谦让的心态，凝聚起团结和睦的强大精神力量，化解非理性心理隐患，促进了企业和谐共生。

二、下半年工作计划

半年来，我局（公司）不断夯实综治基础工作，建立健全社会管理综合治理制度和机制，增强全员综治维稳意识，强化综治工作责任，营造了和谐平安稳定的发展环境，为局（公司）稳步健康向前发展奠定了坚实基础。下半年，继续按照区局（公司）工作部署和要求，创新社会管理新思路，为保一方平安作出新的贡献。

篇三：社会管理创新综合治理工作总结-石秀华

霍林河街道办事处

XX年社会管理综合治理工作汇报材料

XX年，霍林河街道社会管理创新、综合治理工作在区委、区政府的正确领导下，在科尔沁区政法委的指导下，进一步健全工作机制，夯实基层基础工作，正确处理改革、发展、稳定的关系，努力适应形势变化的新要求，顺应各族群众过上更好生活的新期待，按照建设“幸福霍林”这一目标，倾心构建“固本强基”、“安居乐业”、“爱心服务”、“党建先锋”四大工程，积极开展各项整治活动，依法打击各种违法犯罪，妥善处理信访突出问题，依法调处民事纠纷，较好地保障了街道经济社会稳定发展。现将霍林河街道XX年社会管理创新综合治理工作汇报如下：

一、创新思路，发展社区服务业态

街道在进行充分论证的前提下，探索街道、社区利用自

身资源，兴建商贸业态，或在现代物流、文化产业等领域，或与区属企业合作，建立社区经济实体。不断扩宽服务领域，大力发展文化娱乐、体育健身、电子信息等新型业态，加强便民服务点建设，形成门类齐全、便捷快速的社区服务络。探索成立社区一条龙服务机构，开展养老、托幼、家政、维修等服务项目，增强经营管理城市的能力，提高服务居民的水平。经过我们的努力，已在天蒙社区办成居家托老所1个，现有老人5名，同时在天蒙社区尝试居民有偿服务和无偿服务相结合的服务方式，成立了乐万家家政服务中心，现有员工近百人，增加社区造血功能。在辖区7个成型居民小区中，已实行物业管理的有6个。

二、创新方式，提高社区服务场所建设水平

目前，我们已经完成2个社区的办公及服务场所建设，另有一个社区的办公及服务场所11月份交付使用。其中，红星社区，已投资15万元对现有办公用房进行了扩建改造，增设党员远程教育中心、老年活动中心、企业离退休社会化管理服务站、社区医疗卫生服务及配套设施；天蒙社区，投资35万元，在天骄城购置了750平方米办公及活动场所，分地上和地下两部分，地上100平方米属购置，3年分期付款，地下650平方米无偿使用。同时，天蒙集团为社区提供了乒乓球、台球、棋牌等设施50余套件以及初步装修，并专门设置警务室。

三、创新手段，构建爱心服务平台

不断完善“融福利性、公益性、经营型、服务性、互助性于一体的社区服务体系”，真正做到普惠民生，全力营造和谐社区。

（一）完善民生救助服务机制，实现困难家庭生活有保障。街道对困难居民实施“四助”措施，不断完善街道民生救助保障体系。第一，实施阳光救助。确保特困家庭最低生活保障应保尽保，对低收入特困家庭实施临时救助。创新低保爱心超市运作模式，通过与辖区内旺角超市联办低保爱心超市，向辖区低保户发放超市优惠卡，超市为其提供日常生活用品的优惠服务，优惠品种达300余种，按照低保户正常消费水平计算，年收益100余万元，这是对低保户最大最现实的救助，是普通捐助活动不能比拟的，同时实现商家与低保户双赢；第二、实施捐资助学。街道积极争取辖区企事业单位支持，发动社会各界捐助，解决特困家庭学生入学难问题，年初到现在共捐助5万元，解决了30名贫困学生的燃眉之急；第三、实施医疗救助。及时为居民办理大病救助。协调辖区医疗机构对老年人和困难人员医疗落实各项优惠政策，对行动不便的患者免费送医送

药上门服务；第四、实施“一家一策”救助。及时掌握“民生指数”动态变化，组织机关干部、社区各类志愿者和服务队开展“一家一策”结对帮扶活动。截止现在，为1566

户、3712名低保对象按时足额发放保障金万元，开展专项医疗救助74人次，发放救助资金元，慰问困难居民1685户，发放慰问金84万元。

（二）完善养老助残服务体系，实现弱势群体生活有依靠。完善养老助老服务体系，积极构建以居家养老服务为基础，以老年活动中心为载体，以家政和自愿服务为依托的养老服务体系。开展“三进三送”助残活动。在塔北社区建立了残疾人康复中心，开展“送政策进课堂、送康复进社区、送服务进家庭”活动，积极做好残疾人的康复、教育培训、就业和权益保障服务。

（三）完善文化体育服务体系，实现群众业余生活有乐趣。按照文体设施配套、文体络健全、文体队伍过硬、文体活动丰富、文体环境优良独具特色的要求，实现人人享有文化娱乐圈、体育健身圈的总体目标。努力培育街道特色文化，深入开展了街道社区文化艺术节，精心打造了“红色”三角公园广场文化特色，投资4万元购置29套室外健身器材，投资5万元装修了2个社区活动室。开展了安代风情、夏日广场、彩色周末、文化艺术周等具有特色的文化活动12场次，把特色文化打造成叫得响的品牌文化活动，使居民的文明程度和健康水平整体提高。

（四）完善信息络服务体系，实现资源信息共享有效率。我们从信息化服务手段入手，创建了“民意直通车”服务机制。一是对霍林河街道电子办公管理系统进行了升级，把各社区的日常工作中的公文处理信息上报和绩效考核纳入综合电子信息办公系统，建立了街道、社区上下对应的数据库和电子信息档案，做到资

源共享，实现干部在上学习、考试、考核，实现无纸化办公；二是建立了霍林河街道信息化便民服务平台，实现辖区居民在上申请最低生活保障、困难求助、以及社会救助救济等各类信息的咨询，婚育家庭的一孩、二孩服务证的办理、以及计划生育相关政策的咨询，求职、就业创业指导以及社会保障等政策的咨询，居民可在上学习、考试，查询相关知识、政策、法规，居民在上可以评价街道社区干部的服务态度、服务质量、党风廉政建设情况，表达诉求、反应问题、法律援助等；三是建立了社区通信络平台，定时以短信的形式传送社区为民服务各类信息，社区对居民按居住地实行图标式、格化管理，为居民提供便捷的服务，提高了工作效率，降低了办公成本。

四、创新理念，确保社会环境平安稳定

（一）构筑社区治安“防控”。

以街道综治工作中心、司法所、辖区派出所、社区综治工作站、社区警务室为组织络，在每个社区建立义务联防员队伍，每个社区有15—20名义务联防员，以社区居民每20—40户聘1名“和谐促进员”，每个社区聘1名信息员，通

过社区民警、义务联防员和“和谐促进员”、信息员收集社情民意、排查安全隐患、加强治安防范、化解居民矛盾、维护社区稳定等，建立人防络。

（二）对特殊人群实行“亲情帮教”。

对辖区刑释解教人员、社区矫正人员以及劣迹青少年、邪教组织人员、涉毒人员、重点上访人员等社会不稳定因素，详细掌握底数，健全信息档案，落实管理、帮教、救助制度措施，实行常态化的动态化管理。特别是通过坚持“三清三帮三走访”的工作法，扎实开展社区矫正和安置帮教工作。“三清”：即对象底数清，脱管、漏管情况清，脱管、漏管的原因清；“三帮”：一是帮学，即设立“社

区学习教室”，聘请专业老师，对监外执行犯和刑释解教人员，因人而异展开就业技能培训，使其掌握多门就业技能，同时，带领其学习党的富民政策，提高再就业和自己创业的可能，促使其尽早融入社会，开启新的生活。二是帮教，签订管理协议，建立谈话机制，开展心理疏导，促进他们从思想本质层面完成深层次转化，彻底杜绝犯罪思想再次萌芽的可能。三是帮困，即密切联系相关部门，为即将回归刑人员积极寻找就业机会，促进再就业，避免其因无生活来源再次走向犯罪；“三走访”：即生活有困难的要走访，重大节日前要走访，有重大疾病的要走访。根据管理对象情况各异的特点制定管理帮教个案，有针对性的开展工作，使他们树立“四心”，即接受管理帮教的诚心，弃恶从善的决心，重心做人的信心，回报社会的恒心。目前，辖区内共有刑释解教人员17人，其中解除帮教2人，正在进行帮教15人,社区矫正人员18人,其中解矫5人,在矫13人。截至目前无一人重新违法犯罪。

（三）实施社会矛盾化解“春风化雨”工程。

建立了信访、司法、公安、民调、和谐促进员“五位一体”的联动联调社会矛盾纠纷化解工作机制，建立工作联动、社会矛盾纠纷联调，依法妥善处置突发性、群体性事件的良性运转的工作机制，并在街道信访调解中心设立“亲情调解室”、“矛调110”热线。“和谐促进员”在社区内发现矛盾纠纷，及时拨打街道“矛调110”热线，公安派出所、司法所、信访办等部门工作人员及时联合出警进行调解，做到小矛盾不出社区，大矛盾不出街道。在5月27日至6月10日维稳工作期间，通过“五有工作法”（一是方案要有预见性；二是宣传要有针对性；三是走访要有策略性；四是排查要有准确性；五是化解要有彻底性。）的深入推广，积极化解基层社会矛盾，使排查化解工作具前瞻性和准确性。全体街委干部10余天共排查走访近5