2015信息器械科总结

第一篇：2015信息器械科总结

信息器械科2015年工作总结

2015年，信息器械科在吉木乃县人民医院领导班子的殷勤关心和大力支持下，科室本着以临床一线的需要为出发点和工作动力，内部团结，分工协作，求真务实，开拓进取，紧紧围绕优质服务这一中心，努力提升服务水平，圆满地完成了各项工作任务，并且取得了巨大的收获。现将2015年工作开展情况总结如下：

一、信息技术

（一）、日常工作

做好接听电话工作。信息科保证24小时有人值班，接听科室来电。认真负责，能及时响应各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机等设备实施的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，信息科人员做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。并克服了设备老化，部分计算机、打印机已过保修期，备用机器不足等多方面困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。信息科常常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。

（二）、信息系统升级及硬件更新工作

随着医院发展实际需求，顺利通过二甲评审工作，更好的服务与临床医院进行信息化建设方面全面的进行里优化。

信息化系统升级方面：中联医院信息系统由原来的10.32.40升级到10.34.40，本次升级主要针对基础工具进行了进一步的提升，规范了医户人员的就诊流程，主要针对：挂号安排、临床路径使用、门诊收费二次结算、医嘱单等模块进行了系统化的完善。

新增模块方面，为顺利通过二级甲等医院评审，提高医疗水平我院与医慧公司合作为我院新增模块其内容如下：

1.设备固定资产管理：（中联软件）2.院感管理系统：（中联软件）

3.金蝶与his的财务接口：（中联软件与金蝶软件合作）4.抗生素管理：（中联软件）5.OA办公系统：（中联软件）6.临床路径：（中联软件）7.移动护理系统：（医慧软件）8.移动护理管理系统：（医慧软件）

9.合理用药（1.药品目录2.处方点评3.抗菌药物使用）：（大通软件）

10.一卡通：（中联软件）11.自助查询：（中联软件）12.自助打印系统：（中联软件）13.门诊电子病历：（中联软件）

14.手术安排和费用管理系统：（中联软件）其中2015年底已完工投入使用的有

1.设备固定资产管理：（中联软件）2.院感管理系统：（中联软件）3.抗生素管理：（中联软件）4.临床路径：（中联软件）5.移动护理系统：（医慧软件）6.移动护理管理系统：（医慧软件）7.门诊电子病历：（中联软件）

8.手术安排和费用管理系统：（中联软件）其他项目与2016年元月底实施完成。

（三）、信息网络线路工作

由于机房建设较早，线路布局不规范及部分线路老化，与2015年8月新机房升级完成，新增设服务器2台、机柜一个、磁盘存储1台、核心交换一部、为保证医院信息化数据的运行与存储做出了保障。

为移动护理的顺利实施，2015年9月针对住院部做了无线覆盖，保证了移动护理的正常使用。

新综合大楼与投入建设期间我科室就针对大楼布局，科室设定进行了全方位考量，针对大楼做了综合布线，保证综合楼建成投入使用后，网络直接联通到临床桌面，为临床工作做好网络方面的保障。

二、设备器械

（一）做好全院设备的管理和维护

1、有效地承担起全院的医疗设备的维修和二级保养工作，每月定期对全院的医疗设备进行巡检，一经发现问题立即处理，各科室定期对设备进行日常保养，使得全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。

2、加强设备管理制度化、规范设备采购流程。做好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料、归档等系列工作。加强制度建设，建立健全制度和职责，进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理，进一步发挥科室职能。

3、加强设备管理化建设，按要求及时对计量设备检测，六月份我院邀请阿勒泰地区特种设备检验所对全院计量设备进行了强制检测，以确保对病人检查的数值准确性。根据 《特种设备检规范》的要求十月对我院压力容器的安全阀和压力表进行了监测，以确保科室的使用安全。

（二）加强对医用耗材的管

按照医用耗材管理的有关规定，规范了高值耗材的申请，使用、采购等使用流程。保障医用耗材质量，以保障各科室医用耗材的正常使用。加强医用耗材的日常监督管理，要求科室将使用的高值耗材做好登记以便查询。

（三）完善医用耗材不良反应监测报告机制

建立健全的医用耗材不良反应监测制度，对我院医用耗材的质量、疗效和反应进行跟踪观察。发现可能与医用耗材 有关的不良反应时间，及时上报。

医院信息器械科是医院重要的部门之一，对全院信息设备工作起着举足轻重的作用。我科在医院领导的鼎力支持下，及全科全体工作者的共同奋斗下，完善系统管理软件及设备运行，保证各系统设备平稳运行，促进了医院信息器械科建设的长足发展。今后我科室一定要更加严格的要求自己，团结同志，热情服务，不断检查自身存在的不足，认真学习理论知识，不断提高技术业务水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为吉木乃县人民医院做出贡献。

吉木乃县人民医院

信息器械科

2015年12月21日

第二篇：信息科总结

2010年信息科工作计划

信息科2009工作总结及2009年工作思路

一、以持续创新为已任，奋力拼搏，服务县委水平上了新台阶从提高信息质量入手，注重抓源头、抓网络，从信息报送的最基层单位抓起，采取了一些行之有效的措施，促进了全县信息工作上新水平。全年共编报《**信息》（下发）21期，《信息特报》9期。一是通过举办信息竞赛促进。与县地税局联合举办了党委系统“地税杯”信息竞赛活动，在全县党委信息系统掀起了比学赶超、争先创优的新热潮，进一步提高了信息员上报信息的积极性。活动期间，共收到信息800余条，上报下发近500余条次。二是通过刊登交流做法促进。对县直单位和乡镇在推进信息工作中采取的好做法，取得的新成效，我们都及时收集整理，并在信息刊物上集中编发，供各地各有关部门交流参考。三是通过开展调研促进。在全县各个部门聘请了26名同志为党委系统“特约调研信息员”，围绕领导关注的重点、难点和群众关心的热点问题，及时下发信息编报要点，深入开展调查研究，形成有情况、有分析、有对策、有建议的高质量、深层次的信息，及时为领导提供优质服务。四是通过健全制度促进。进一步完善考核办法，将信息报送条数，按照每报送1条折信息科度工作总结及工作思路„„ „„信息科度工作总结及工作思路要根据上报信息需求要点，结合实际，认真选题，加强调研，在综合性、超前性、特色性上下功夫，多报送一些有情况、有分析、有建议的调研类信息。

三、明确责任，完善制度，在杜绝紧急重要信息迟瞒漏报上实现新突破。认真落实紧急重要信息必报制度，严格按照紧急重要信息的界定范围，报送程序和时间要求，做到紧急情况一发生，就要立即向市、县委报送，使党委信息主渠道作用得到真正显现。今年，我们对全县紧急重要信息的迟漏瞒报事件要进行收集、统计，并加强督查，如果情况严重，年终将在全县范围内通报批评。

四、加强培训，健全网络，在提高信息员队伍整体素质上实现新突破。作为从事信息工作的同志，要自觉地加强理论和业务知识学习，积极参加各种形式的培训活动，努力提高信息采编能力和水平，不断提高自身的素质和水平。继续建立和完善以干代训、以会代训、信息选题会、座谈会等制度，积极开展业务交流，互相学习，互相促进，共同提高平。通过多种方式，进一步提高党委信息主渠道的凝聚力、向心力、战力斗，充分调动全县广大信息工作者的积极性、主动性和创造性，齐心合力，协同作战，共同做好我县的信息工作。信息科2009工作总结及2009年工作思路

第三篇：信息科总结

2012年信息科工作总结

2012年上半年，信息科在主管院长的领导下，全科室同事共同努力，围绕保障医院网络信息各系统安全稳定运行，以争创三级甲等综合医院为目标，服务于医院临床、后勤等工作，我科室在承担了大量的系统维护及故障处理工作的同时还开展了一些工作，并取得了一定的成效。现总结如下：

一、完成精神科网络版心理工作平台及相应科室医生工作站安装，心理测试软件使心理咨询师、医生诊治诊断增添新的一种信息模式。在对外网站宣传医院手足口病、医药购销突出问题专项整治、普外科“万人评窗口”活动 等网站宣传。

二、医保开通以来，大量不可间断的日常维护工作由信息中心承担，有力的保障了我院医保业务的正常开展。医保全面接入后我科室承担系统更新的维护工作，我院根据医保要求对诊疗项目全面进行更新，完善新农合与医保之间使用目录外药品进行控制，杜绝医生乱开非医保药品及医保与新农合药品混淆的问题，达到医保、新农合诊疗信息与医院信息相一致。协助相关科室处理医保与医院费用同步异常，协助相关科室处理为医保患者进行费用类型查询，协助相关科室对某些自费结算的医保病人进行费用传输与结算的事后处理。积极完成了我院HIS系统实现门诊、住院等各个流程与新农合、大冶、阳新医保的接口对接工作，三、组织收集临床科室医护人员对HIS系统使用意见反馈。为了让患者更加方便快捷的就诊，医院年初为了方便患者就诊，减少患者反复

在收费处交费的次数，节省患者宝贵时间，医院推行了就诊卡服务，规范医生书写行为医院实施门诊电子处方，实施前对门诊流程、门诊医生工作站模块及各门诊医生诊室进行调研，统计网络接口，网点的安装，并对门诊医生工作站的前期上线做了大量测试。保证了门诊就诊卡、门诊医生站及时上线。

四、医院根据卫生部办公厅关于印发《临床路径管理指导原则（试行）》市卫生局，为规范患者就医流程，减轻患者就医负担，黄石市将在全市二级及以上医院（含专科医院）实施临床路径管理试点工作通知要求，为进一步规范临床诊疗行为，提高医疗质量，保障医疗安全，医院制定HIS和电子病历临床路径有效结合机制，完成实施路径方案完成了临床路径与医生站的接入，医院普外科、耳鼻喉等科实施了五个病种的临床路径。

五、抗菌药物的滥用是对医疗资源的浪费，也是导致“看病贵”的重要原因之一；对此顽疾，医院对院、科两级抗菌药物临床应用情况开展调查，建立完善抗菌药物应用技术支撑体系，并借助信息管理系统平台，由专人在新HIS系统中对各级抗菌药物进行了限制等级维护，明确各级医师使用抗菌药物的处方权限，通过医院信息科抗菌药物分级管理平台对提交的处方和医嘱进行在线审核与监督，把抗菌药物分级管理制度落到实处，有效遏制了抗菌药物的滥用现象。

目前医院HIS系统从开始调研测试到运行已经近10年，整个网络运行平稳，HIS系统各模块在不断增加完善。我科室人员认真负责，实

行24小时值班制度，不管白天黑夜，工作时间内或工作时间外，只要系统出现问题，就能马上做出响应，对问题认真负责的处理，如在凌晨因为电力部门未通知的异常停电导致空调关闭后，HIS系统服务器因温度过高而停止，我科室人员在接到电话后第一时间及时赶到达机房在最短时间内处理，保证我院HIS系统的正常运行。我科在为医院节约了开支成本上也作出了自己的努力，如很多设备老化已过保修期，在没有新的替换零件的情况下，我科室就用已报损的电脑上的零件拆下来做备用零件，避免了一些资源的浪费。

今后我们一定要更加严格的要求自己，团结同志，热情为医院，为患者服务，不断检查自身存在的不足，认真学习，不断提高技术业务水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做最大的努力。

第四篇：器械科职责

器械科部门职责

1.根据医院发展规划，组织研究制定医疗设备配置计划，经院务会批准后组织实施。

2.负责医疗设备的具体工作，组织安排医疗设备、卫生材料等医疗物资的采购招标工作。

3.负责临床医疗用品的供应工作，严把质量关、审核关、出、入库验收关，注重使用经济效益、加强管理、杜绝浪费。

4.建立健全医用物资管理制度，各类物资要有专人负责管理，定期清查，核对并检查制度落实情况，防止物资丢失、浪费和积压，发现问题及时上报。

5.认真做好医疗设备的安装验收、保管发放、调剂报废、统计报表、资料档案保管和设备使用效益评估工作，充分发挥

第五篇：关于器械科的表扬信

关于器械科的表扬信

篇一：表扬信

监理人员认真负责，履行职责，热忱服务，加班加点，坚守岗位。

监理人员严格把好质量关、处处为工程着想的突出表现，业主看在眼里，凭借扎实的专业知识，负责的工作态度，为该厂技改三期工程的圆满完成付出了大量心血，受到业主的好评。

依靠扎实的专业知识、专业的职业操守，认真履行监理职责，他们严格执行监理规划和监理细则，克服交通不便、工期紧、工程难度大等困难，始终坚守施工一线，坚持原则，履行职责，加强监管，任劳任怨。

他们结合工期目标要求，狠抓质量及安全监理工作，确保了工程质量和工程进度，为确保工程取得阶段性成果付出了大量心血。

总监的领导下，坚持监帮结合，连续作战，以科学务实的精神和严谨认真的态度，解决施工中的重重难题，在工期、质量、安全上取得了显著的业绩。该项目监理部全体监理人员的饱满热情、坚强信念和顽强意志，在监理过程中仔细审阅设计图纸，领会设计意图，全面履行监理职责，在施工单位技术力量薄弱的情况下，联系设计单位完善设计图纸，消除设计漏洞和缺陷，对重点部位、关键工序进行旁站、巡视，24小时监理，最大限度地减少了返工和浪费。

面对艰苦条件，动真碰硬，恪守职守，顽强奋斗，为确保按时、保质完成项目既定目标做出了重大贡献。建设过程中，总监李克义替指挥部着想，为指挥部解忧；副总监赵玉宏爱岗敬业，累倒在工作现场

篇二：表扬信进度

深圳河河口治理一期工程位于深圳河河口北岸，工程总投资7442万元，工程类别为堤防工程，工程等级为1级堤防。工程建设内容为挖除深圳河河口北岸部分填河造地，兴建护岸工程，使深圳河河口段基本达到50年一遇的防洪标准，主要有主体工程、重配工程、拆除工程、景观绿化工程、堤防沉陷工程、边防自动化监控系统等，工程合同工期为14个月。深圳市深水水务咨询有限公司承担了本工程的施工监理工作。

工程于2007年11月14日开工，开工伊始，该公司即选派了一批业务能力强的监理工程师组建了项目监理部，实施现场监理工作。项目监理部孙晖任总监理工程师，于国华、王心刚任专业监理工程师。

在施工监理过程中，积极履行合同，坚持“公平、公正、独立”的原则，工作热情主动、不怕吃苦，特别是进行了有效的合同管理，使工程质量、安全、投资、进度目标达到了合同要求。工程于2008年10月28日竣工，按照合同工期提前完成，为我办顺利完成投资计划及进度目标起到了保证作用。

特此表扬。

深圳市治理深圳河办公室

二○xx年十一月十七日

篇三：【热恒热流道】一封来自医疗器械模具客户的感谢信

我们读书的时候，都希望每门功课能够得到老师的表扬；参加工作的时候，希望每个项工作能够得到老板的认可；生活中同样也是希望能够得到对方的欣赏。

在企业在发展过程中最希望得到就是的所有的客户的认可与信赖，我们热恒也不例外。就在前两天，热恒公司邮箱sales@rhrld.com收到了一封来自我们的一家医疗模具客户发来的邮件，下面是客户发来的内容：

致东莞市热恒注塑科技有限公司：

贵公司为我司供应的医疗注射针筒注塑模具热流道系统，将针管热流道方形热嘴本体转换成圆形，解决因热辐射导致的走胶不平衡问题，提高模具注塑成功率。该系统还改变了传统侧进胶热嘴安装方法，无需将塑胶模具的安装孔设计成镶块结构，简化了模具结构，降低模具安装难度。这是一款能够完美注塑5ml小针管的热流道系统。随着医疗行业使用塑胶产品代替金属、玻璃产品已成为一种趋势，我公司对医疗用塑料制品的热流道系统需求越来越高。因此我们愿意与贵司继续深化合作，同时希望贵公司能够进一步的提升热流道系统产品的性能，在此祝愿贵公司事业蒸蒸日上，再创佳绩！

热恒公司忠心感谢每一位选择我们的客户朋友，正是因为有着你们的支持，我们热恒才能做的更好。解决困扰客户的一切热流道问题是热恒不懈的动力，让客户满意是热恒永恒的追求，热恒热流道，加油！

篇四：表扬信(班干部、科代表)感谢你的辛勤付出！你是老师的得力助手，老师 爱你！希望你在下阶段有更出色的工作表现！A man can succeed at almost anything for which he has unlimited enthusiasm.只要有无限的热情，一个人几乎可以在任何事情上取得成功。

你的老师：

年 月 日

本人感言：

家长寄语：

篇五：表扬信1 工程自开工以来，贵公司工程项目部安全管理体系覆盖到位，施工现场人员负责到位；质量目标明确，质量保证措施到位。施工阶段不用错一张设计图纸；不违反、不用错每一项技术质量标准、规程、规范，做到“质量合格，运行良好”。质量自检和隐蔽工程验收率、施工技术方案审批和执行率、工程质量管理到位。施工期间，项目部处处为工程着想，能够积极主动地接受甲方的检查与督导，积极配合监理工作，大力发扬“一不等、二不靠”的服务理念，克服了天气恶劣、工期紧、任务重、作业环境复杂等诸多困难，出色地完成了施工任务。

项目建设始终管理有方、执行有力、服务到位，做到人员及工机具配备齐全、组织机构完善，贵公司在项目建设关键时期表现出来的无私奉献、顽强拼搏的施工风范和一心为业主服务的理念给我公司留下了深刻印象，赢得了业主及各方的高度称赞。

希望贵公司继续保持优良的施工风范及服务理念，并衷心祝愿我们在今后的工作中能精诚合作，共铸辉煌！

20xx－05－21

[关于器械科的表扬信]