第一篇：工程设计公司各个岗位工作职责2014.1.22
建筑公司设计部经理岗位职责
建筑公司设计部经理岗位职责提要：对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计
建筑公司设计部经理岗位职责
第一节 总则
第一条 为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。
第二条 设计部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。
第二节 具体职责
第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全设计部各项管理规章制度。
第四条 掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。
第五条 对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计。
第六条 开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部、项目部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。
第七条 根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底。
第八条 设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。
第九条 深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设
计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。
第十条 深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导。
第十一条 组织工程完工后的现场实际工程量测绘，参加工程竣工验收，组织绘制工程竣工图，办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作。
第十二条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生。
第十三条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
第十四条 完成领导交办的其它工作。
岗位职责
总经理兼总设计师岗位职责
1、主持公司全面经营管理工作及各职能部门工作任务的部署及调度安排；
2、自觉遵守公司《员工手册》中的各项管理制度；
3、负责项目的接洽与沟通，主持收集项目的背景资料、基础资料，明确需要委托的设计范畴及项目制度；
4、签订商务合同；
5、明确项目的商业造价、风格定位并传达给负责项目的主案设计师及其小组，组织项目小组成员交底；
6、协调监督项目的执行，协调各岗位工作配合；
7、全面主持公司的经营管理工作，组织相关部门及人员开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动；
8、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，负责制定、实施公司年度经营计划，督促公司各部门完成公司下达的经营责任指标；
9、根据公司经营发展制定强有力的公司战略规划，通过经营管理来保证战略执行与实施；
10、负责公司大额款项审批；
11、根据公司实际发展情况进行适时的人才选拔，对成绩显著的老职员予以奖励、调资和晋级；
12、负责员工差旅行程、考察项目方案的审批；
13、全面负责公司各岗位员工的绩效考核评估结果的审核；
14、全面负责公司各职能部门岗位的奖金、提成额度的审批；
15、负责公司外派学习、培训、进修、参赛方案等工作的落实审批；
总经理助理岗位职责
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务；
2、自觉遵守公司《员工手册》中的各项管理制度；
3、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；
4、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况；
5、在企业文化建设、组织创新和人才开发等企业发展的关键领域，协助总经理实施战略管理；
6、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策；
7、公司管理制度、规章制度，合同书，公司总体运行配合；
8、根据公司发展的要求制定人力资源战略，设计并完善公司人力资源结构；
9、完成公司人力资源的日常招聘工作，对应聘人员的简历整理与筛选，做好面试人员的约见及登记备案工作；
10、负责所有员工的个人档案整理及存放工作；
11、完善公司绩效考核制度；
12、要具有较强的战略意识，熟悉了解公司业务流程；
13、协助总经理进行项目报价、合同洽谈及鉴定工作；
14、审批经总经理授权的文件，审批正常费用支出；
15、协助总经理对公司各部门实施管理，确保其处于高效运作状态；
16、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布；
17、起草公司年度的工作计划总结；
18、负责公司大事件的记录及公司网站的内容更新；
19、负责总经理办公室各种纸质文件资料的整理，以及电脑中文件的存储归档事宜； 20、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报，并对企业内外文件做到及时立卷、归档工作；
21、处理好与公司重要客户的公共关系协调。
22、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
23、掌握总经理的日程安排并做好预约工作，安排商务旅行；
副总经理岗位职责
1、协助总经理控制公司运营成本；
2、自觉遵守公司《员工手册》中各项管理制度；
3、定期对组织规划、目标及计划的执行情况进行分析，提出改进意见；
4、负责公司设计项目总协调，协助总经理负责对公司设计项目及设计人员的统筹策划及安排等工作；
5、负责项目设计阶段图纸的过程管理及设计评审，并对所出图纸质量负责；
6、确保公司设计资源的有效配置及项目设计总量（进度、计划）的有效控制
7、解决项目实施中技术问题，完成设计变更审查，配合成本、销售、工程进行项目管理等；
8、负责相关项目施工过程中设计配合及材料定样；
9、完善并确保质量管理体系的实施、稳定及持续改进；
10、对设计项目的承接、经营合同的签署进行审查，提出可行性意见；
11、负责组织合同签定及收费进度的监控；
12、负责对项目负责人的协调及绩效考核，并作为独立的项目负责人组织并完成项目的设计；
13、负责设计成本控制和设计后评估；
14、参与项目可研，提供设计技术管理建议；
15、完成总经理安排的其他工作；
设计总监岗位职责
1、带头并自觉遵守公司《员工手册》中的各项管理制度；
2、制定方案部门的工作流程，并对各技术部门的工作进行跟踪、监督及质量把关；
3、应具有较强的战略意识，顾全大局，能够从总体上把握公司项目，对项目设计整体运营负全面责任，须尽最大努力完成既定目标；
4、关注国际与国内设计潮流的方向，熟悉掌握国际与国内一线设计公司的战略目标，及时掌握设计的时尚形态，并融入设计之中；
5、按照程序和市场发展要求进行设计策划，将业主的要求及适用的法令、法规要求转化为设计输出，确保设计工作质量；
6、具有优秀的创新能力和团队意识，优秀的组织协调能力和计划能力，较强的执行能力和沟通能力，善于发现问题，解决问题；
7、负责设计的管理，负责与客户协调沟通，分析业主的需求，充分理解业主的意图，正确把握项目设计创意、设计相关工作规范、流程的制定、监督和执行；
8、负责各项目工作进度的跟踪、落实，系统图、重要部位的审核、监督及质量把关；
9、定期组织安排各部门内部的专业培训，对项目及图纸进行总结、汇总，提高技术质量；
10、根据项目进度情况结合公司发展情况适时向总经理汇报工作并提出合理化建议，提升各部门的工作效率；
11、负责整个设计部的管理相关事务，对各部门负责人（包括其他员工）提出的要求及合理化建议等及时向总经理反映，减少员工的后顾之忧；
12、配合总经理对客户及项目相关技术专业之间的沟通协调工作；
13、指导安排方案设计师的工作，适时监督、审查；
14、负责应聘人员的技术考核；
15、做好资料保管保密工作，并保持工作区域内的卫生清洁和工作台面整洁；
方案设计师岗位职责
1、具备独立参与公司的设计项目管理，提出设计意见的能力；
2、自觉遵守公司《员工手册》中的各项管理制度；
3、要具有大局观念，熟悉国际与国内时尚设计形态，将新的创意融入到设计中去；
4、具有优秀的创新能力和团队意识，优秀的组织协调能力和计划能力，较强的执行能力和沟通能力，善于发现问题，解决问题；
5、负责对项目进行跟踪和监督；
6、负责或配合制定项目工作进度；
7、设计整套方案、指导、督促、审阅施工图、效果图方案；
8、对内处理公司项目相关事务，对外负责与客户及项目相关专业之间的沟通协 调；
9、现场技术交底、施工指导变更调整；
10、组织参与业务考察、陈设选配、学习汇报的传达工作；
11、参与陈设设计阶段的设计指导，跟踪项目后期陈设布置安排指导；
10、归纳项目设计及实施过程中成功与失误总结，并对自己工作进行季度性总结；
11、协调、合理安排方案设计师与效果图设计师、施工图设计师就同一项目的工作进展；
12、完成设计部经理交办的临时性事务；
13、做好资料保管保密工作，并保持工作区域内的卫生清洁和工作台面整洁；
效果图部部长岗位职责
1、自觉遵守公司《员工手册》中的各项管理制度；
2、制定效果图部门的制图规范和工作流程；
3、制定效果图部门的周工作计划和月工作计划，合理安排效果图部门的各项工作；
4、负责对效果图部门成员接手项目进行全程跟踪、监督及质量把关；
5、定期组织安排效果图部成员内部专业培训，总结图纸取得的成绩和存在的不足，提出改进措施，提高图纸质量；
6、负责效果图部门成员的思想教育及心理沟通，积极解决员工的各种心理、工作及生活问题，减少员工的后顾之忧；
7、做好资料保管保密工作，并保持工作区域内的卫生清洁和工作台面整洁
效果图设计师岗位职责
1、具备独立完成效果图绘制的工作能力；
2、自觉遵守公司《员工手册》中的各项管理制度；
3、严格执行效果图部长部署的工作安排及岗位调换的相关事宜；
4、对自己所制图纸，首先做好自检，自审；
5、能主动与方案设计师沟通，明确方案设计思路，并深化完善设计方案；
6、在项目设计过程中，能主动和效果图设计组长沟通效果图设计思路，所做图纸必须有效果图设计组组长审核以免出现问题；
7、接受公司培训，使自己的图纸符合公司要求。富有团队协作精神；
8、在努力做好本岗位的各项工作的同时，空闲时间查看翻阅设计资料、考察照片以及学习对工作有帮助的新软件，了解工艺材料及设计的理念，积极在个人能力方面达到公司的相应要求； 9.做好资料保管保密工作，并保持工作区域内的卫生清洁和工作台面整洁；
施工图部部长岗位职责
1、自觉遵守公司《员工手册》中的各项管理制度；
2、制定施工图部门的制图规范和工作流程；
3、制定施工图部门的周工作计划和月工作计划，合理安排施工图部的各项工作；
4、负责对所接手的项目进行全程监督和管理，严把图纸质量关；
5、负责并落实对工地现场重点环节问题的协调和沟通；
6、负责定期组织安排施工图部成员内部专业培训，总结经验和不足，提出改进措施，提高图纸质量，打造理想团队；
7、负责施工图部门成员的思想教育及心理沟通，积极解决员工的各种心理、工作及生活问题，减少员工的后顾之忧；
8、做好资料保管保密工作，并保持工作区域内的卫生清洁和工作台面整洁；
施工图设计师岗位职责
1、具备独立完成施工图绘制的工作能力；
2、自觉遵守公司《员工手册》中的共享管理制度；
3、严格执行施工图部长部署的工作安排及岗位调换的相关事宜；
4、能主动提高自身设计水平，了解工艺材料及设计的理念；
5、能主动与方案设计师沟通，明确方案设计思路，并深化完善设计方案；
6、能有效解决工地现场中出现的各类问题，并及时与公司沟通；
7、对自己所制图纸，首先做好自检，自审；
8、做好资料保管保密工作，并保持工作区域内的卫生清洁和工作台面整洁；
陈设部部长岗位职责
1、具备陈设设计师专业工作能力；
2、自觉遵守公司《员工手册》中的各项管理制度；
3、严格执行效果图部长部署的工作安排及岗位调换的相关事宜；
4、负责在项目设计过程中，主动和陈设组组长沟通前期家具、灯具、窗帘、地毯、布艺、墙画、装饰画等样品信息；
5、负责工地复查置物处的实际尺寸及规格，协助主案设计师审核家具、灯具、饰品等数量、尺寸规格，确保与装饰样品的一致；
6、负责收集陈设物品的相关资料，分清项目，条理清晰，实体物品摆放合理，相关数据录入电脑做为备案材料；
7、根据客户和方案设计师的要求，对拟选陈设物品登记记录，向供货商寻价，列出陈设物品及厂家明细清单；
8、负责跟进竣工前的现场实物摆放和项目竣工后的资料整理存档；
9、对装饰新工艺，新材料及新设计理念的不断学习并掌握，主动提高自身业务水平；
10、负责项目文本的制作，积极配合方案设计师与效果图组长的工作；
11、负责日常部门房间值日安排及安排配饰材料样板的整理摆放；
12、负责配合各部门负责人协调沟通安排部门工作的下发及完成情况；
13、负责定期检查配饰电脑完成稿的存储情况；
14、做好资料保管保密工作，并保持工作区域内的卫生清洁和工作台面整洁；
陈设设计师岗位职责
1、具备陈设设计师专业工作能力；
2、遵守公司《员工手册》中的各项管理制度；
3、严格执行效果图部长部署的工作安排及岗位调换的相关事宜；
4、负责在项目设计过程中，主动和陈设组组长沟通前期家具、灯具、窗帘、地毯、布艺、墙画、装饰画等样品信息；
5、负责工地复查置物处的实际尺寸及规格，协助主案设计师审核家具、灯具、饰品等数量、尺寸规格，确保与装饰样品的一致；
6、负责收集陈设物品的相关资料，分清项目，条理清晰，实体物品摆放合理，相关数据录入电脑做为备案材料；
7、根据客户和方案设计师的要求，对拟选陈设物品登记记录，向供货商寻价，列出陈设物品及厂家明细清单；
8、负责跟进竣工前的现场实物摆放和项目竣工后的资料整理存档；
9、对装饰新工艺，新材料及新设计理念的不断学习并掌握，主动提高自身业务水平；
10、严格执行陈设组组长部署的工作任务及岗位调换相关事宜；
11、负责项目文本的制作，积极配合方案设计师与效果图组长的工作；
12、做好资料保管保密工作，并保持工作区域内的卫生清洁和工作台面整洁；
行政部经理岗位职责
一、主要职责
1、负责公司绩效管理、入职培训、员工考勤等各项管理和组织工作。根据公司发展规划，协助总经理通过人事管理与开发，激励员工工作热情，提升员工的工作绩效，为公司的可持续性发展提供人力资源保障；
2、自觉遵守公司《员工手册》中的各项管理制度；
3、完善、健全并监督执行公司各项规章制度，推动公司的规范化管理，对公司各部纪律进行监督评估，宣传企业文化，提高员工的凝聚力及职业素质；
二、具体职责
1、接受总经理的督导，直接向总经理负责，认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务，负责行政事务的管理工作；
2、根据公司规章制度及个项目具体情况，提出制定行政章程，管理制度，奖惩制度，考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施，保证各部门工作正常高效运行；
3、建立和严格执行绩效考核培训，以确保公司做到人才重用，无才弃用，拥有一个高素质、高效率、高标准的团队；
4、负责后勤的全面工作，督促检查各部门的各项工作，做好各部门之间的协调工作，致力于落实岗位协调责任制，管理提高各部门的工作质量，督促各部门完成总经理下达的各项工作指令；
5、根据公司实际情况制订，完善公司的规章制度，使公司的管理合理化、政策化、制度化、公平民主化，坚持原则秉公办事；
6、负责调查公司各部门的工作情况，做好内部员工投诉的处理工作，以及各方面的信息和意见，定期整理上报，为总经理提供材料；
7、认真完成总经理交代及下达的工作任务，及公司其他工作任务，为公司的管理进一步完善积极向总经理提出建议；
8、负责公司内上传下达工作，确保流程化、制度化、规范化办理；
9、负责培训中心，组织开展“企业文化、办公行为规范”等培训、交流，经常巡视公司办公器材设备使用情况，以确保设备处于良好状态；
10、努力改善工作环境，做好后勤工作，为员工提供一个公平、公正、公开和良好的工作环境，美化及卫生工作，确保公司硬件环境高质量高水平保持公司的环境形象，积极建立公司企业文化，组织员工业余文化娱乐，树立公司的形象以增强公司的凝聚力；
11、有高质的责任心，讲求质量，精益求精，对各部门员工的才能和积极性按员工手册和有关制度做好考核考勤及奖惩工作，并经常进行职业道德和工作意识方面的教育，培养员工的责任感；
12、参与薪资管理及分配方案的拟定，协调好劳资关系、考核标准的拟制与执行工作。合理配置人力资源，力争压缩人员数量，提高服务质量及员工待遇；
13、负责公司员工的管理教育，新进人员的甑选、招聘、录用、教育培训、合同管理；负责人事任免、调动、退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处理等；
14、有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
15、严格控制日常用品的损耗，减少不必要的浪费和损耗；
16、负责各部门所需物资的采购、保管、发放，协调各部门物资材料的使用和管理及监督；
17、负责对安全保卫系统进行不定期的监控、检查；
18、负责对出现的事故及时上报协助进行处理；
三、职责权限
1、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权；
2、有对公司员工的录用、辞退、奖惩、调配、调动的建议权；
3、有对公司员工工作的监督检查权；
4、有对公司员工工作业绩的考核评估权；
5、有组织安排企业文化活动计划的建议权；
文员岗位职责
1、自觉遵守公司《员工手册》中的各项管理制度；
2、负责公司各个项目邮件资料的收发工作，及时将下载明细记录备案；
3、负责刘经理日常工作事务的打理，协助刘经理收集、整理各种文件资料，及时完成刘经理交代的各项工作；
4、协助设计部完成打印、复印材料，导图等日常工作事宜，组织协调设计部与各部门的工作的接洽，确保公司工作效率的提升；
5、负责外籍设计师与总经理及其他设计师间的翻译工作，确保外籍设计师与各部门间进行正常的交流与沟通，使双方明确各自的意图。同时负责公司内部外文项目及有关资料的翻译整理工作；
6、理解公司的理念，积极配合各设计部门的有关工作，熟悉设计师的设计理念及设计宗旨，协助其整理设计方案的相关文字资料，并加以润色完善；
7、负责公司信箱、邮寄物品、传真、电子邮件的接收、存档并及时流转，根据信件的类别做好录入与备案；
8、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，注意商务礼节，确保公司形象；
9、协助经理、设计师完成各种日常工作，确保公司工作的有效有序进行；
10、做好公司员工工作热情的调动与身心的放松调节，组织所有员工于每日下午三点整做健身操运动；
11、负责公司图书资料的收集、整理、上架工作，保持各种图书的整洁与规整，并于每周六对本周所用图书进行一次清点整理，以备下周的流转；
12、根据公司日常要求采购日常办公用品，并及时登帐；
13、负责日常办公用品的清点工作，于每月15日整理出所需购买物品清单，上报上级主管审批，并做好新购办公用品的领用与登记；
14、负责公司经费的管理，及时记录活动经费的使用情况，做到细致入微、一丝不苟、保证每笔账目的清晰与精确，并于每月17日、27日分别整理各种报销单据，上交上级主管；
15、负责公司员工的日常考勤与管理工作，认真执行公司的行政管理制度，监督员工做好上下班打卡和外出登记记录；记录员工的入职、请假、串休、离职情况，为公司出差人员预定机票、车票等，并做好出差人员往返时间的及时登记，将相关情况形成报表于每月20日之前上交给财务部门；
16、每月组织一次公司集体活动，可根据公司各员工爱好灵活安排，如K歌比赛、篮球比赛、集体聚餐等，丰富员工的业余生活，融洽工作氛围，增强员工的集体意识；
17、负责节假日的时间安排与相关事宜的通知，同时做好公司的其他公告工作；
18、负责公司前台和会议桌的卫生清洁及桌椅摆放，随时保持整洁干净；
19、负责公司墨盒定期兑奖及公司办公废品的处理；
20、注重环保理念，负责公司员工环保意识的培养与环保行为的监督，制作环保温馨提示语，以及环保纸张的收集与整理，保证公司资源的高效利用，降低公司的运作资本；
财务经理岗位职责
1、协助财务总监编制公司各项财务报表，财务计划，编制财务预算；负责处理财务会计工作，督导执行财务计划的实施，及时了解计划执行中的问题并解决实际困难；
2、建立财务内部审计流程，执行内部审计职责；
3、建立公司财政、税务、银贷、工商、统计对外良好关系；做好公司税务筹划，争取税务优惠，合理避税；负责财务会计年审工作；
4、负责公司各种财务专用章、财务负责人专用章、法人章、税务专用章、税务登记、银行贷款卡、银行开户协议、银行印鉴等重要财务资料与物件的安全保管；
5、负责公司所有资产、存货、资金、收入的安全，合理利用资金；
6、负责编制统计资料报表，为每月财务报表提供必要资料；
7、负责编制审核预提费用的记账凭证和预提费用一览表；审核督促并及时调整预提费用与实际费用之间的差额；
8、每月负责和出纳核对现金及银行的收支情况,比较精确地控制和预测现金流量，确定和检控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；
9、督导各项财务制度、财经纪律和财金规则执行情况，并根据公司实际情况，制定有关财务管理制度和实施细则；
10、负责编制月工资工时分析一览表、财务成果报告、经营情况分析比较表、财务收支与计划报表等并报总经理；
11、督导成本控制工作，根据公司经营情况完善成本费用控制程序；
12、审核应付账款的所有入账凭证和所附原始凭证，并核对应付账款报表是否与总账一致；根据公司资金状况安排款项支付；
13、负责审核总帐主管所编制之凭证；负责总账的月底结账和每月的调账对账工作；负责审核总帐出具之纳税报表、财务报表、财务分析等；
14、负责公司外籍员工和本地员工工资报表的制作和审核；
15、监督应收款回收情况；审核应收款帐龄分析表；审核前台抵减收入的各项凭证，确保收入及时进账；
16、负责公司提取现金和大额报销的审核工作；
17、对公司资金实行统一管理，建立严格的资金管理制度，确保资金安全性；配备、调换相关会计、财务人员；
18、负责公司的大额采购工作(如电脑办公等)、出差订票、公司伙食的标准、接送领导去工地及领导家里日常的生活事宜；
19、管理公司的财产帐目（低值易耗品、固定资产）；做好办公室设备管理及维修。负责公司办公设施设备、固定资产的监督、管理； 20、完成上级领导交办的其他工作；
出纳人员岗位职责
1、严格遵守《现金管理条例》、《银行结算办法》及公司的有关财务管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金账面一致；
2、自觉遵守公司《员工手册》中的各项管理制度；
3、严格审核各种原始凭证，对其真实性、合法性、规范性进行把关。审核检查各种原始凭证的报销手续是否完备，对于弄虚作假，有舞弊嫌疑的原始凭证有权拒绝报销；
4、负责签收和整理各种支票、汇票等，填制送款簿，及时送存银行；
5、检查一切收、付、缴款业务凭证，做到有凭证，有审批，手续完备，项目内容清楚齐全，大小写金额相符。对检查无误的凭证及时办理款项收、付、缴业务；
6、每天下班前根据收付款原始凭证，编制出纳日报表，盘点现金，登记现金、银行存款日记账，做到账实相符；每月月初做现金及银行月结交总经理审核；
7、加强防范，注意安全，严守财务机密和保险箱密码，保管好现金、空白支票、银行卡、印章和钥匙，不得任意请他人代办出纳事务。严禁出租、出借银行账号，严格管理支票和银行卡；
8、每日所收的现金，必须当日送存银行，库存超过限额必须经有关领导同意。如因玩忽职守而发生的现金损失事故，出纳人员应承担经济责任；
9、负责每个月度的公司报账和员工差旅费用报销工作（每周周二、周五日），报账及借支均要有总经理签字；
10、负责向总经理提供各种财务信息与数据；
11、接受总经理工作安排并协助人事行政部作好公司办公用品入库、盘库及出库工作；
12、负责公司证照的年检审核工作；
13、妥善保管各种收、付款凭证和公司“每日收入报告表”，每日及时整理归档，做到有条不紊；
14、完成财务经理安排的其他工作；
后勤管理岗位职责
1、负责公司办公室内各公共区域（包括卫生间）卫生清扫，会议桌面的整洁，会议室内物品的除尘工作，烟灰缸的倾倒工作；
2、自觉遵守公《员工手册》中的各项管理制度；
3、负责总经理办公室卫生（不可动桌面物品摆放）及室内装饰物品、样品的除尘；
4、负责每天中午按照公司配餐标准准备公司员工餐的烹饪工作；
5、负责为总经理在公司吃饭时的饭菜准备工作；
司机岗位职责
1、具有较强的团队的意识，仪表端庄，注重行为礼仪；
2、车辆由专职司机驾驶，专职司机应每周实行定期车辆检查及保养，确定行车安全；
3、车辆发生故障，应立即停止使用，并立即进行修理；
4、用车部门在用车前须报有关部门领导审批，不按规定办理申请者，不得派车；
5、车辆行前须进行安全检查，车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担；
6、公司用车应设置车辆行驶记录表，并在使用前核对车辆里程表与记录表与上前一次用车的记载是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等；
7、车辆日工作任务结束之后和节假日期间，应停放在公司指定场所，并将车门锁妥；
8、每日做好车内的清洁和卫生工作，确保车内无杂物、无尘、无异味；
第二篇：物流管理各个岗位工作职责
O(∩_∩)O~大家看着好的话记得给我评个分哈
一、岗位实践的任务和目的
物流管理综合岗位实践是对学生三年所学物流管理基本理论和技能的检验和综合运用，是提高学生专业技能的重要手段。通过到物流企业进行岗位实践，熟悉物流企业运作方式的货运组织流程及单证流转，强化学生在校所学的专业知识，并学习书本上学不到的知识和技能，把专业知识应用到实践工作中，达到学以致用、真正提高学生的专业操作技能的目的，为以后的就业打下良好的基础。
二、岗位实践指导思想
物流管理岗位实践采用岗位工作驱动型集中式实训方法，将学生安排到物流输企业的相应岗位上，在企业指导教师的指导下依次从事以下岗位的工作，要求能够将物流管理的理论和技术与实际工作相结合，达到能够独立承担相应岗位工作的能力，同时引导学生树立正确的职业道德观，培养爱岗敬业和吃苦耐劳的精神，培养团结合作的团队意识。
三、岗位职责
岗位一：客户销售专员
1.对企业重点客户进行关系维护；
2.收集客户资料，发掘有潜力的新客户；
3.定期和不定期摆放重点客户，接受客户意见，整理客户信息反馈单，交与具体运营操作部门；
4.根据市场变化，搜集竞争对手信息，制定应对计划；
5.定期对市场物流环境、目标、计划、业务活动进行分析，及时调整营销策略核计划，制定预防和纠正措施；
6.代表公司与政府对口部门和有关社团、机构进行联络。岗位二：客户关系维护员
1.按照公司及客户需求对客户档案进行分类和管理，建立客户管理数据库，调查新老客户状况，分析客户需求，保持与客户的良好关系，寻求机会发展新的业务； 2.管理、参与和跟进物流服务项目，协调客户与公司各部门的关系；
3.为公司提供精确地客户市场信息，完成客户信用跟踪，关注物流市场未来趋势，建立完善物流服务项目和方法，持续提高服务质量。岗位三：入库管理员
1.主要负责在货物入库过程中选用搬运工具与调派工作人员，并安排工具使用时段与人员的工作时间、地点、班次等；
2.制定相应的货物入库管理制度及工作流程； 3.负责货物的合理安全存放；
4.建立货物入库台帐，每日进行货物入库记录及统计； 5.严格按照手续办理产品入库； 6.对退货及换货产品进行另类统计。岗位四：保管员
1.主要负责保管区内物资的保管工作，对保管区内的货物，做到账、卡清楚，账卡物相符； 2.定期清扫保管区，保证保管区内清洁卫生，无虫害、鼠害；
3.定期检查保管区内的通风设施、照明设施、防雨防潮设施的情况，保持库区内通风、干燥、温湿度适宜；
4.定期检查保管的货物品种、数量、质量状况，定期或不定期地对保管货物进行盘点，及时掌握保管物资的动态；
5.严格执行保管区的安全检查，包括消防器材的配备及有效性，区内电器线路的使用状况，是否存在老化，破损等安全隐患；
6.严格执行保管区内的劳动纪律，严禁非保管区人员擅自进入保管区； 岗位五：出库管理员
1.主要负责货物出库过程中选用搬运工具与调配工作人员，并安排工具使用时段，以及人员的工作时间、地点、班次等；
2.严格按照出库凭证发放货物，做到账、卡、物相符；
3.严格对货物进行复查，当出库货物与所载内容不相符合时应及时处理，视具体情况，对出库货物进行加工包装或整理；
4.严格监督货物的装载上车，进行现场指挥管理。岗位六：理货员
1.核对货物品种、数量、规格、等级、型号和重量； 2.按照凭单拣选货物； 3.对拣出的货物进行复核；
4.检验货物的包装、标志，对出库待运的货物进行包装、拼装、改装或加固包装，对经拼装、改装和换装的货物填写装箱单；
5.在出库货物的外包装上设置收货人的标记；
6.按货物的运输方式、流向和收货地点将出库货物分类整理、分单集中，填写货物启运单，通知运输部门提货发运；
7.对货物进行搬运、整理、堆码；
8.鉴定货运质量，分析货物残损原因，划分运输事故责任； 9.办理货物交接手续。岗位七：养护员
1.主要负责库存商品的养护工作；
2.把好物资入库关，严格物资入库手续，防止不合格品入库； 3.对入库物资进行合理堆垛毡垫，做到堆垛合理，安全牢固； 4.掌握库存物资的商品性能，适当安排储存场所；
5.加强仓库的温湿度管理，保持物资储存的合理温湿度； 6.采取适当措施，防止库存商品的腐蚀和霉变；
7.对库存的特殊商品，根据其商品特性要求，采取相应的措施，保证商品在库期间数量完整、质量完好；
8.经常检查库容，保持仓库的卫生和清洁，防止鼠害和病虫害；
9.经常检查仓库的设施设备的运转情况，保证库区的储存条件处于良好的状态。岗位八：货运站业务受理员
1． 熟悉掌握公路货物运输网络、站点、里程和各项运输规定； 2． 负责单据、票据的审核工作；
3． 负责库存货物数量、流向的统计工作； 4． 负责运单填写并及时登记；
5． 负责合同的评审、签订和客户沟通； 6． 完成领导交办的其它工作。岗位九：货运站站务员
1.负责检查受理货物的质量；
2.负责按运单检查到站及中转货物的重量、重量和包装； 3.完成领导交办的其它工作。岗位十：货运站结算员 1.负责及时准确的结算运费； 2.负责汇总运费；
3.负责客户货物到站后的通知； 4.完成领导交办的其它工作。岗位十一：调度员
1.掌握车辆动态，合理安排车辆和提高车辆使用率；
2.负责填写行车路单及运单，并对行车路单及运单认真签发及收回；
3.负责监督司机在运输过程中操作规则执行情况，并将客户意见即使反馈上报； 4.负责准确换算燃料费的节超，督促司机及时报账； 5.严格执行交换班制度，认真填写交接日志及台帐； 6.完成领导交办的其它工作。岗位十二：仓储业务受理员 1.负责办理
2.负责帐务及经手凭证管理； 3.负责接待客户服务及受理咨询； 4.完成受理领导交待的其它任务。
第三篇：特警队各个岗位工作职责
特警队工作职责
一、负责处置爆炸、投毒、施放毒气、投放生物细菌、制造人体和汽车炸弹、袭击和暗杀特定对象、劫持机车等爆炸恐怖犯罪；
一、负责处置绑架和劫持人质、涉枪等严重暴力性犯罪；
二、处置大规模对抗性的拦截列车、冲击铁路行政机关、车站、调度指挥部门和群体性骚乱事件；
三、负责处置大规模哄抢、聚众斗殴、流氓自扰、聚众滋事等重大治安事件；
四、参加重大活动的安全保卫任务；
五、参加特定时期、特定部位的巡逻执勤和担任紧急情况下的设卡、查缉任务；
六、上级公安机关指令的其他任务。
党支部工作制度
一、围绕党的中心工作开展支部各项活动，着力提高党员素质，增强支部战斗力，切实保障组织工作任务的全面完成。
二、严格党的组织生活，每月召开一次党小组会，每季召开一次支部党员大会，每月召开一次支委会，每半年召开一次支委民主生活会，每半年研究一次发展党员和党员教育工作。
三、及时传达、学习上级党组织和领导机关的指示、决定、会议精神和工作部署，并结合实际研究、制定贯彻落实措施，保证党的路线、方针、政策的贯彻执行。
四、不断改进支部活动方式，丰富活动内容，增强教育效果，每次活动要有记录。
五、党员必须按照规定按时交纳党费。党费由各党小组长负责收缴，支部每年公布一次党员交纳党费情况。
六、每年年终对党员进行一次民主评议，并进行支部工作总结，评比先进。
特警队队长工作职责
一、主持特警队全面工作。
二、主抓领导班子建设，建立领导干部分工负责制，积极构建“四好三强”小环境的领导班子创建措施并抓好落实。
三、负责特警队伍的教育管理工作、组织制定完善各项工作实施、管理制度、做好特警考核评定工作。
四、按照特警训练大纲组织开展教育训练，制定和完善处置各类突发事件预案，加强实战演练，努力提高反恐防暴、处置各类突发事件的能力和水平。
五、负责枪支、警械、装备管理、经费管理和上级机关交办的其他事项。
特警队政委工作职责
一、协助队长主持特警队全面工作。
二、协助队长抓好班子建设，落实领导干部分工负责制和“四好三强”小环境领导班子创建措施。
三、负责特警队伍的教育管理工作、组织制定完善各项工作实施、管理制度，做好特警考核评定工作；负责党建思想政治工作，立功创模、争先创优、宣传报道工作，指导团支部工作。
四、按照特警训练大纲组织开展教育训练，制定和完善处置各类突发事件预案，加强实战演练，努力提高反恐防暴、处置各类突发事件的能力和水平。
五、完成上级机关交办的其他事项。
特警队副队长工作职责
一、在队长、政委的领导下，抓好分管工作
二、按照规划，落实“四好三强”小环境领导班子创建措施
三、落实特警队伍的教育管理工作，检查、督促特警各项制度落实
四、具体落实教育训练和实战演练，努力提高反恐防暴、处置各类突发事件的能力和水平
五、落实枪支、警械、装备管理和上级交办的其他事项
内勤工作职责
1，负责特警队内资料、文书、行政事务、后勤保障以及各项会议的召开、记录工作。
2，负责文件的起草、收发、登记、传阅、装订以及存档工作。
3，遵照上级指示以及公安机关规定做好各项统计工作，收集信息，整理数据，上报下传。
4，负责保管、分发办公用品和民警服装、警用器械，负责民警福利发放。5，接待和处理人民群众来信来访，做到认真负责，礼貌待人，事事有交代，件件有落实。
6，积极完成大队领导交办的其他工作任务。
一日工作制度
二、起床（6:20）：听到起床铃声立即起床，按规定着装整齐、做好出操准备。
三、早操（6:30—7:10）：到制定地点集合，由值班干部带队出操。严禁无故不出操，因病或因故不能出操者要逐级请假。早操内容由值班干部确定。
四、内务（7:10—7:30）：个人备品要按照要求整理，室内物品要按照规定摆放并保持好公共卫生。
五、早餐（7:30—7:50）：按规定时间依次进入食堂就餐，自觉遵守食堂制度，不得大声喧哗。
六、操课（8:00—11:30）：提前做好操课准备，着装整齐，听到铃声后迅速集合，由带队干部集体带入训练场地。
七、午餐（11:40—12:00）
八、午休（12:30—13:50）：按规定卧铺休息，不得喧哗。
九、操课（14:00—17:20）
十、晚餐（17:40—18:00）
十一、晚课（19:00—21:00）：根据特警队具体安排组织政治、业务等学习或进
行文娱、阅览的活动，严格遵守请销假制度。
十二、准备就寝（21:00—21:50）：提前洗漱、并做好熄灯前的准备工作
十三、就寝（22:00）：熄灯铃响后，应立即关灯就寝。
内务管理规定
一、室内保持清洁卫生，物品放置整齐有序，做到门窗洁净无尘土，地面无纸屑、痰迹、杂物等。落实一日两打扫（早操、午休后）制度。
二、铺面要平整，被、枕头、鞋、洗刷用具等摆放整齐划一。
三、毛巾、茶杯、餐具、脸盆等物品放置整齐有序。
四、非就寝、午休时间不得卧铺。
五、每天由值班分队负责室内外及环境卫生的清理和检查。
六、寝室每天要注意保持肃静，不得在室内或走廊内大声喧哗。
七、每周五下午由队统一组织，进行大扫除，统一进行内务检查，并搞好评比。
武器、械具使用管理制度
1、武器管理员做好武器、械具的登记和统计工作，根据《 人民警察使用械具和武器条例》 配备警械和武器。
2、使用武器、械具要请示领导，获得批准后方可使用，要有领导签字。3、及时归还武器、械具，不许外借他人。
4、不允许丢失武器、械具，否则按有关规定予以处罚。5、建立武器、械具登记簿。
6、严格执行关于对武器、械具的有关规定。7、队长负责日常的武器、械具管理工作。
警车使用管理制度
1、警车实行专人负责制由队长选派具有良好驾驶技术的警察担任专职驾驶人员，驾驶员一定要牢固树立“安全第一”的行车思想，自觉遵守交通规则。2、车辆驾驶员应注意行车安全，着警服带驾驶证、警官证用车，严禁酒后驾车和出车期间饮酒。禁止公车私用或外借他人，节假日实行封车管理，因工作需要，需请示队内领导方可派出。
3、车辆驾驶员对车辆要经常进行保养和检查，保持车容车貌的整洁干净，以确保工作顺利进行。
4、车辆维修和日常使用由队长负责管理。队长批准签字后方可使用。
5、擅自出车者，队长要对司机进行批评教育，情节严重要上报院党组处理。6、司机每次出车后要在登记簿上登记。
第四篇：各个岗位管理职责参考意见
各个岗位管理职责 职责 4.1 综合管理组
4.1.1 负责组织质量管理体系文件策划、编制、审批、发放、更改、作废处置的控制与管理。
4.1.2 负责外来文件的接收、转发、控制与管理。4.2 各部门
负责本部门制度、规范、技术文件的编制、接收、控制与管理。4 职责 4.1 综合管理组
负责管理性和技术性的质量记录的控制管理工作。对各类记录的样本进行登记备案，并检查各部门记录的管理情况。4.2 各部门
各部门负责做好相应产品所有质量活动的记录管理工作。4 职责 4.1 科室主任
4.1.1 负责批准管理评审计划，听取质量管理体系运行的总体情况报告。4.1.2主持管理评审活动，召开管理评审会议。4.1.3 负责批准管理评审报告。4.2 管理者代表
4.2.1 向主任汇报本科室质量管理体系运行的总体情况，提出改进措施和建议。4.2.2 负责协助做好有关管理评审的各项协调工作，并审查管理评审报告。4.3 综合管理组
4.3.1 负责编制管理评审计划，收集并提供管理评审所需的资料，编写总体情况报告，组织各部门参加管理评审会议。
4.3.2 负责预防和改进措施的组织实施以及跟踪和验证活动，编写管理评审报告。4.4 各部门 负责准备有关的管理评审的输入材料，并负责管理评审中所提出的有关纠正与预防措施的实施工作。4 职责 4.1 综合管理组
4.1.1 负责组织各班组编制《科室各类人员职位说明书》，并监督实施。4.1.2 负责制定培训、招聘和岗位调整等计划，并组织实施培训、招聘和岗位调整等。4.2 各部门
4.2.1 负责确定本部门岗位的任职要求及培训需求，根据培训计划要求，按时实施对本部门人员的培训，协助完成培训效果的评价考核。4.2.2 负责编制本部门内部相应的岗位规范。4 职责
4.1医疗设备维修组
4.1.1负责医疗设备保障服务基础设施的归口管理并建立台帐，组织对本科室基础设施的运行、维护、保养情况定期进行监督检查。
4.1.2负责对办公区域工作环境的维护和管理，负责对科室各工作场所环境的监督管理。
4.2.2负责本科室医疗设备保障服务预防性维护计划的制定和控制，并确保预防性维护计划的有效实施。
4.2.4 负责所属区域的工作环境的维护和管理。4.2综合管理组
4.2.1负责全科室工作环境的全面检查和监督。4 职责 4.1科室主任
负责合同的全过程监控。4.2采购库房组：
4.2.1负责市场信息的收集，负责识别医院各科室对临床医疗设备、医用耗材的需求与期望； 4.2.2审定满足各临床科室需求的能力，负责收集各临床科室购买设备申请及购买医用耗材申请的需求信息并组织进行评审；
4.2.3负责对各临床科室的回访，及时反馈各临床科室有关临床医疗设备、医用耗材的质量信息，处理各临床科室对本科室反馈的有关投诉、抱怨等信息。4 职责 4.1 科室主任
4.1.1 负责院方批准的医疗设备及医用耗材采购计划和采购合同的审批。4.1.2采购库房组负责对医院采购供应及对供方的选择、评价与控制，建立合格供应商名录，并定期对供应商业绩进行评价，确保采购的产品符合规定要求。4.1.3负责组织对采购的进货物资进行入库检验工作。4 职责
4.1 医疗设备维修组
a)是本程序的主管部门，维修组长依据《维修工作制度》要求，安排维修工程师对院各临床科室医疗仪器、设备进行下修保障服务；
b)负责汇总各设备使用科室的保修申请，确保按照下修时间影响、进度圆满完成医疗设备维修工作，并负责对顾客财产的管理。
C)按分工对管辖设备制定操作规程，定期巡视、检查科室设备使用、管理情况，保证科室设备能正常运转，及时汇报和登记医疗设备不良事件。
d)申领维修材料，填写维修记录，定期统计维修工作量，及时汇报维修工作情况。
e)负责对设备外修外包方的监督管理，负责对设备外修质量进行验收。4.2 机械组
a)负责对医院临床医疗设施（如急救车辆等、移动输液架、输液YI、急救升降床、病床等）的维修、维护管理；
b)按分工对管辖设施（如急救车辆等、移动输液架、输液YI、急救升降床、病床
等）制定操作规程，定期巡视、检查科室设施使用、管理情况，保证科室设施能正常运转，及时汇报和登记医疗设备不良事件;c)负责做好对制氧站设备机房、医用气体和气体装置安全使用的管理； d)负责做好对制氧站储罐、压缩机安全附件（安全阀、压力表）、气体安全装置等
特种设备的定期检定，负责对医用气体储存的管理。
4.3综合管理组
负责对以上医疗设备维修工程师等人员进行调配，确保以上人员满足医疗设备维修保障的要求。4 职责
计量组是本程序的主管部门，责监视和测量设备的日常使用、维护及保养，负责建立《监视和测量设备台帐》，负责编制《周期检定计划》及联系送检工作。4 职责
4.1 管理者代表监督顾客满意度的评价工作。
4.2综合管理组负责对科室的顾客满意度调查情况进行汇总计算分析，对顾客不满意时所采取的纠正措施和预防措施的实施情况进行验证。4.3综合管理组负责对顾客满意程度进行测量。4 职责 4.1 管理者代表
4.1.1 负责内部审核方案、审核计划的批准。4.1.2 负责内部审核报告的批准。
4.1.3 任命审核组长。4.2 综合管理组
负责组织制定审核计划，组织实施和跟踪审核活动。4.3 审核组长
负责选择审核员，制定审核方案，提交审核报告。4.4 内部审核员
按照任务分工编制检查表和不合格项报告，协助审核组长实施现场审核，对不符合项纠正措施效果实施验证。4.5 各部门 配合质量管理体系审核，并对审核中发现的不符合项及时进行整改。4 职责
4.1综合管理组是过程监视和测量的归口管理部门，负责对科室质量管理体系运行情况进行检查和监测，组织科室质量目标、各部门分解目标完成情况的统计分析。
4.2 医疗设备维修组、机械组是医疗器械设备维修服务监视和测量的主控部门，负责医疗器械设备维修服务产品最终质量检验。
4.3采购库房组是医用耗材保障服务的主控部门，负责医疗耗材采购验收质量及耗材储存质量管理。4.1 医疗设备维修组、机械组
4.1.1 负责对医疗设备维修服务不合格品的鉴别、标识、隔离、处置、记录和报告。
4.1.2负责对不合格品处置的验证。职责和权限
4.1 综合管理组是数据分析控制的归口管理部门。
4.2 综合管理组负责职能范围内的数据收集和统计分析，采取纠正和预防措施，并向管理者代表上报书面报告。4 职责
4.1 管理者代表负责纠正措施的批准。
4.2综合管理组负责纠正措施的协调、监控及管理审核。
4.3 综合管理组负责相应质量问题的纠正措施的原因分析，制定纠正措施并实施。职责
4.1 管理者代表负责预防措施的批准。
4.2 综合管理组负责预防措施的协调、监控及管理审核。4.3 综合管理组负责制定预防措施并实施。
第五篇：各个岗位安全生产职责
法人代表安全职责
一、建立、健全本单位安全生产责任制。
二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
三、保证本单位安全生产投入的有效实施。
四、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
六、及时、如实报告生产安全事故。
总经理安全职责
一、总经理是企业的安全负责人，对本企业安全、生产、职业危害工作负全面责任，必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，负责建立并落实全员安全生产责任制。
二、确定本企业的安全生产目标，审定安全生产规划和计划，签发安全规章制度、安全技术规程、批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业劳动条件和企业的安全、职业卫生状况。
三、组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，组织制定并实施对重大灾害事故的预防和生产安全事故应急救援预案，组织重大事故的调查和处理工作。及时、如实向上级部门报告生产安全事故。
四、建立健全安全机构和安全组织，充实安全专业技术管理人员，支持各级安全组织和安全人员的工作，稳定安全专业队伍。
五、定期召开安全生产专题会议和听取安全管理部门的工作汇报，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，组织全厂性的安全生产大检查，对重大不安全因素、职业危害及重大事故隐患组织落实整改，组织全厂性的安全教育与考核工作。
六、在布置工作的时候做到同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。决定安全、职业卫生方面的奖惩。
七、总经理不在时，指定副总负责安全生产工作。
副总经理安全生产职责
一、在总经理的领导下，对本企业的安全、生产事故负主要领导责任。必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产职能部门的安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
二、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。
三、组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产职业危害事故的调查处理，并按规定及时向上级安全部门报告。
四、组织安全生产大检查，督促重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。组织协调生产事故应急救援预案的演练和发生生产事故后应急预案的实施。
五、定期召开生产调度会议，分析安全生产动态，及时解决生产中存 在的安全问题，负责安全培训和考核工作。
六、定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议，分析机动、设备安全生产动态审定设备大、中、小修计划及锅炉、压力容器、压力管道的定期检验工作，确保各类设备安全运行，及时解决存在的问题，负责设备大修安全管理和安全教育。
七、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全、卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。
八、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。
九、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案、安全教育计划和考核工作，审批特殊动火证，审查引进技术(设备)和开发新产品及锅炉、压力容器、压力管道等设备采购的安全技术问题。
十、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验奖励先进单位和个人。专职安全员安全生产责任制
一、安全员在安全副总的领导下开展工作，对本单位安全工作负监督 责任。
二、贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况，参与拟订、修订安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
三、协助安全副总编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。
四、制定厂部安全活动计划，并检查执行情况。
五、对车间班组人员进行安全指导，协同车主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。
六、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。
七、深入生产现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。督促事故隐患整改工作。
八、负责安全装置，防护器具，消防器材的管理工作。
九、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。
采购部门安全职责
一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
三、对采购的器材、设备、防护用品、器具必须技术资料齐全有验收记录，并对上述产品的质量负责。
四、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作，不断提高安全技能。
质检员安全职责
一、参加安全活动，认真学习安全技术，遵守化验室各项规章制度。
二、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。
三、按照有关的质量标准和检验操作规程及时准确地完成检验任务，保证安全生产。
四、认真做好物料、中间产品及成品的分析检验工作，在检验过程中，发现质量问题或异常现象，应及时汇报，并协同查找原因，妥善处理。
五、按规定定期做好各种试剂、试液的配制和仪器、器具的维护、校正等工作。
六、及时、准确、真实地填写检验原始记录和出具的检验报告单，对出厂产品质量负责。
七、对出现的质量问题或检验事故，不汇报甚至弄虚作假而造成的后果负责。
八、认真维护保养设备，发现问题及时处理，并做好记录，保持作业场所清洁。
九、正确使用，妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
装卸人员安全职责
一、危化品大都具有易燃、易爆、易中毒、腐蚀性强等特点。要求装卸人员在危化品装卸过程中做到轻搬轻放，严禁抛、摔、滚、碰。防止包装物破损和危化品泄漏酿成各类事故。
二、装卸易燃易爆品、腐蚀品、有毒品要严格遵守有关规程正确穿戴劳动防护用品，正确使用安全器具。如因违规、违章所造成的人身伤害事故，对违章、违规人员进行严肃处理，直到追究法律责任。
三、危化品的装卸应按危化品的性质，佩戴防护用品，严禁摔拖、重压和磨擦。不得损毁包装容器，并注意包装物上的标志。
四、危化品装卸前，应对车辆及搬运工具进行必要的通风和清扫。不得留有残渣。对装有有毒品的车辆卸完货后必须清扫干净。所有物品在搬运的物品，如外包装为玻璃介质的要防止震动或碰撞。
六、装卸过程中严禁吸烟和餐饮。
安全环保部门安全职责
一、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和标准，在分管安全负责人领导下负责本企业的安全、环境、职业健康工作：
二、作为公司安全、环境、职业健康工作的主管部门，认真履行在曰常工作中的监督、检查职责。
三、积极开展安全、环境、职业健康宣传教育培训工作，全面提高员工的安全、环境、职业健康意识。
四、根据公司发展的需要，适时制定、完善安全、环境、职业健康管理制度。
五、认真组织各类安全检查工作，及时发现和消除安全隐患；采取积极措施督促、跟踪验证安全隐患的整改工作。
六、纠正违章指挥、违章作业；遇有危及安全生产的紧急情况，有权今其停止工作或生产，并立即报告有关领导处理。
七、负责动火作业的审批，监督检查日常用火管理制度的执行情况：
八、负责各类事故的汇总、统计、上报工作，并建立健全事故档案，主管人身伤亡、火灾爆炸事故处理，参与、协助重伤及其以上事故的调查处理和工伤鉴定工作。
九、按照国家规定制定职工劳动保护用品、保健食品、清凉饮料的发放标准，并督促有关部门按规定及时发放、合理使用：
十、会同有关部门搞好防尘、防毒、防噪声、防暑降温工作，不断改善劳动条件；
十一、建立健全安全管理组织，指导基层安全员工作；对在安全生产中有贡献者和事故责任者，提出奖惩意见：
十二、协助财务部门按国家规定划拔安全技术措施经费，审批各类事故费用，了解和掌握本企业安全费用支出情况，包括各类事故处理费、劳保用品费、保健费、安全技术措施费、安全宣传教育费、安全检查检测费。
财务部门安全职责
一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
三、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。
四、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。
五、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的安全与供应。
六、做好应急材料的供应工作，对于紧急情况下的应急物资，应根据实际情况和需要从快进行采购，确保应急材料及时到位。
仓管部门安全职责
一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理，的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
三、做好仓库物料的收发存管理，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰：
四、熟悉各种物料的理化性质、应急处置方法以及储存运输要求，严格按要求储存运输物料。
五、确保化学品仓库的安全性，保证消防设施、监测设备的正常完好有效。
六、做好生产物料的调度工作，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。
七、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。
机修(安装)部门安全职责
一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深化安全生产的“双基“工作。
二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
三、认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。
四、负责公司设施设备的日常维护、保养工作，要及时制定设施设备维护计划，监督检查维修人员的日常工作。
五、定期制定和修订设施设备操作规程，并监督使用人员是否按规程操作。
六、加强特种作业人员的培训、管理，定期对作业人员进行安全培训，定期参加政府部门组织的特种作业培训，做到持证上岗，证件有效。
七、加强对特种设备和安全装置的管理，做到定期检修、保养，确保安全运行。
八、加强对监视和测量设备的管理，定期校验、维护、保养，确保安全有效。
生产部门安全职责
一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深化安全生产的“双基’’工作。
二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
三、制订车间安全技术措施计划，以及改善劳动条件的项目；对所需要采取的安全技术措施，在计划安排时，应保证资金，一经列项不准挪他用：
四、组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参与安全技术规程的修订：
五、认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制。
六、加强部门作业人员的培训、管理，定期对作业人员进行安全培训及考核。
七、负责公司设施设备的日常维护、保养工作，要及时制定设施设备维护计划，监督检查维修人员的日常工作。
八、遇到生产中异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥：
九、负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施，并参加其他重大事故的调查。
行政部门安全职责
一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理’’的安全生产方针，深化安全生产的“双基’’工作。
二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
三、行政部作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。
四、负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划，根据培训考核的结果决定是否上岗，收集和保存相关的教育培训记录；负责对新员工上岗前培训计划的制定和实施。
五、行政部要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。
六、加强对公司车辆的管理和司机的安全教育，确保行车安全。
七、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。
八、加强对办公区域内的安全管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的安全；维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。
质检部门安全职责
一、认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”，的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
二、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
三、负责本公司产品质量管理工作，确保及提高产品质量符合规定要求。
四、及时获取有效的产品检验标准，组织制订产品质量检验规范。
五、建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。
六、及时收集产品质量异常反应信息，对影响产品质量的原因进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。
七、负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行。
八、每月召开一次质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。
班组长安全职责
一、组织职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。
二、组织班组级安全教育。
三、定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做好班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
四、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。
五、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。
六、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
七、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。
办公室人员安全职责
一、在分管经理的领导下，对本企业人事安全教育工作负主要领导责任。
二、组织制定、修订和审批人事教育系统安全管理制度规定，并组织实施。
三、负责建立健全各级安全管理机构，负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。
四、制定从业人员、特种作业人员的培训、发证工作计划。
五、做好劳保用品的发放建楷工作。
六、组织特种人员的健康查体、预防职业病发生。
七、合理安排上岗人员、杜绝职业禁忌证人员上岗。
财务人员安全职责
一、认真学习和贯彻执行安全生产的一系列文件精神，严格履行健康、安全与环境管理体系有关的职责及规定，把健康、安全与环境保护，纳入计划工作的头等大事来抓。
二、按规定负责落实安全生产技措经费和上缴安保基金，并对上级拨给本单位的安全生产资金，要保证用在安全生产当中，不得挪用。
三、在审定和编制本单位工程项目计划费用时，应留足相应计划的安全技术措施费用。确保资金到位，并负责监督、检查该项计划的安全措施费用的专款开支情况。
四、保证安全生产设施建设和设备购置。事故隐患治理、安全教育费等，确保资金到位。
五、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容。
六、保证全体员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。
采购人员安全职责
一、对采购的器材、设备、防护用品、器具必须技术资料齐全有验收记录，并对上述产品的质量负责。
二、对生产、试验、研究所需的新化学物品，采购时必须了解其物理化学性质，以及安全使用和储运要求，并索取书面资料。
三、严格执行有关防火和危险物品管理规定，搞好仓库防火、防盗，危险物品、气瓶和贮运设备设施的管理工作。
四、销售化学危险品时，必须检查运输单位的化学危险物品经营、运输许可证，有证方可发货。
车间主任安全职责
一、车间主任是本车间的安全负责人，对本车间安全工作负全面领导 责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
二、组织制定、修订本车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制本车间安全技术措施和方案，经批准后，组织实施。做好应急事故预案的演练和接警后的实施。
三、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。
四、组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育并定期组 织考核，新上岗人员的安全、业务考核工作。
五、组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，做好监控使用，及时向上级部门书面报告。
六、组织或参加本车闸各类事故调查和处理并按规定及时上报。
七、建立健全安全防火组织，支持厂部安全员的工作，充分发挥车间义务消防队员的作用。
机修人员安全职责
一、严格遵守各项安全生产规章制度，严格按照《安全检维修制度》开展工作。
二、负责生产部设备设施的维护保养工作，并配合生产车间做好设备的调试、使用工作。
三、根据生产部的工作计划及生产需要做好年、季度生产设备设施的维修保养计划，并保存相应的记录。
四、负责生产过程中生产设备的日常巡查和控制工作。
五、配合相关人员做新进设备设施以及备品备件的安装。调试和验收工作。
六、配合生产部针对生产过程中达不到技术要求的设备设施，提出合理化的技术建议，并负责实施。
七、针对维修、维护不周造成产品质量，影响生产计划的完成情况负责。
八、针对维护不当造成人身、设备事故及发生火灾事故负责。
九、完成上级交办各项工作。
十、有权对生产过程中违反操作规程或出现故障事故的设备进行处理，并及时向厂部汇报。
电工安全职责
一、在厂部领导下，对全公司安全用电负全面责任，如因违反上级电力部门的操作规程，不按规定对电器设备进行安装，拆卸、检查、维 修不及时，造成电器设备、生产及人身伤害事故负直接责任。
二、认真学习、贯彻上级有关安全生产各项规章制度和操作规程，不断开展业务学习。
三、搞好各用电部门的巡回检查，达到用电部门用电保护装置、设施灵敏可靠，做好维护保养工作。
四、保护好消防器材、绝缘器具，按规定做好定期校验。
五、严格劳动纪律，杜绝“三违’’现象发生，有权制止一切违章作业和违章指挥。
六、发现隐患要及时解决，不能解决的要及时上报，同时要采取监控措施，必要时可以通知值班员，先停电后处理，如发生事故要立即组织抢救，保护现场，并落实好安全防范措施。
门卫安全职责
一、严格限制外来人员及未成年人员非班上人员进入生产区内，凡外来人员进入公司内应进行登记，由门卫工作人员告知安全注意事项和 防火要求后方能入内。
二、对载货进出公司区的一切车辆要全面检查、核对送货单所载明的数量与实物是否相符，如发现可疑应限制进出公司。
三、对储存易燃、易爆仓库定时进行安全检查，发现问题及时处理或上报。
四、加强对公司内消防器材和消防设施的管理，并熟悉各类器材的使用方法。
五、负责中、夜班、节假日期间对重点部位物品的检查。参与各类事故的应急处理，了解各危化品的理化性能，了解化学事故应急处理办法。
六、及时做好物资进出公司的登记和检查工作。
员工安全职责
一、参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章 制度。
二、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。
三、精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。
四、按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。
五、认真维护保养设备，发现缺陷及时清除，并做好记录，保持作业场所清洁。
五、正确使用，妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。
六、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时及时向上级领导报告。对因“三违现象"及操作失误失职等原因造成的事故负直接责任。
值班干部安全职责
一、组织学习贯彻执行上级有关安全生产的规章制度，认真做好安全工作。对值班期间的安全工作负全面责任。
二、积极参加本单位的安全教育，配合本单位开展安全活动。
三、经常进行巡回检查，严格劳动纪律，不违章指挥，有权，制止一切 违章作业，维护正常生产秩序。
四、认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
五、督促检查员工合理使用劳动保护用品及各种消防器材。
六、发生事故应及时处理，危险紧急情况先处理后报告，参加事故的调查分析，并落实好防范措施。调度好应急事故预案演练和接警后的实施。
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