第一篇:安全标志发放和认证方案
安标字〔2011〕8 号
关于矿用可移动式救生舱 安全标志审核发放有关问题的通知
各有关单位:
2011年1月25日,国家安全监管总局、国家煤矿安监局印发了《煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定》(安监总煤装〔2011〕15号,以下简称《暂行规定》),明确要求矿用可移动式救生舱必须取得矿用产品安全标志。为切实加强矿用可移动式救生舱的安全标志管理,促进煤矿井下紧急避险系统的建设,现将矿用可移动式救生舱安全标志审核发放有关事项通知如下:
一、根据《暂行规定》的有关要求,安标国家中心修订了矿用可移动式救生舱安全标志认证方案,并报国家安全监管总局规划科技司和国家煤矿安监局科技装备司,自发布之日起实施。修订后的《矿用可移动式救生舱安全标志认证方案》见附件。
二、对经履行合格评定程序,符合安全标志审核发放要求的矿用可移动式救生舱产品,安标国家中心在发放安全标志证书时,将以安全标志证书附件形式出具产品认证文件,包括概要、产品研发及专家论证情况、认证情况、主要零(元)部件及重要原材料、持证基本要求等内容,供设计单位、矿山用户等相关方参考。该认证文件也可在矿用产品安全标志信息网(www.xiexiebang.com)上查询。
三、鉴于目前产品研发、标准化建设和检测检验资源现状,现阶段矿用可移动式救生舱执行安全标志新产品认证程序、依批次审核发放安全标志。所发放的安全标志仅对所认证的批次产品有效,安全标志证书中标注有该批次产品的名称、规格型号、数量、出厂编号等基本信息。对该批次以外的产品,即使名称和规格型号相同,但产品出厂编号不在安全标志证书中所列的,不对其有效。
四、请各矿用可移动式救生舱生产单位严格执行国家有关规定,保证产品的质量和安全性能,并指导矿山用户正确安装、使用、维护产品。严禁将同一产品出厂编号用于多台产品,严禁非法伪造、转让、买卖安全标志,一经发现将按安全标志管理有关规定严肃处理。
五、请矿山用户按《暂行规定》的有关要求,选购取得安全标志的救生舱产品。选购时应认真核对产品安全标志的有效性,可采用查看安全标志证书原件(包括安全标志认证文件)、登陆矿用产品安全标志信息网(www.xiexiebang.com)核对或电话咨询安标国家中心(010-84264266)等方式。矿用可移动式救生舱是技术综合性强、含量高的重要安全产品,建议选购时认真考虑产品使用、管理和维护等问题。
六、实施对获证救生舱产品的备案制度。救生舱产品取得安全标志后在矿山井下试验时,持证人应在与矿山签订正式合同后一个月内向安标国家中心备案。备案内容包括试验矿井名称,救生舱产品名称、规格型号、数量、产品出厂编号及安全标志编号等。附件
矿用可移动式救生舱安全标志认证方案
(2011年1月修订版)
前言
为满足我国矿山井下紧急避险系统建设的迫切需要,在充分借鉴美国、澳大利亚、南非等国家井下避难紧急避险设施安全认证成功经验和做法的基础上,结合我国井下紧急避险设施研究开发和安全检测检验资源现状,安标国家中心2010年1月组织制定了《煤矿井下避难所安全标志认证方案(暂行)》,上报国家安全监管总局规划科技司和国家煤矿安监局科技装备司后,在安全标志审核发放中试行。
2011年1月25日,国家安全监管总局、国家煤矿安监局印发了《煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定》(安监总煤装〔2011〕15号)。根据该规定,结合暂行方案的试行情况,在对暂行方案进行修改完善的基础上,制定本方案。
本方案主要对以下内容进行了修改:
方案名称由《煤矿井下避难所安全标志认证方案》修改为《矿用可移动式救生舱安全标志认证方案》。
适用范围修改为针对矿用可移动式救生舱,不再包含避难硐室用设备的安全标志认证。
认证依据修改为《煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定》。补充了安全标志持证要求。1 适用范围
本方案适用于矿用可移动式救生舱的安全标志认证。本方案主要服务于现阶段我国矿山井下紧急避险系统建设完善的相关工作。2 认证模式
按新产品进行认证,认证模式为技术审查+安全性能检验。注:新产品指采用新技术、新工艺、新材料,需进行工业性试验的产品,安全标志认证中只进行安全性能审查和检验。3 认证依据
《煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定》(安监总煤装〔2011〕15号)。4 认证申请 4.1申请人
申请人为从事产品研究开发、能够承担产品主体责任的法人机构。4.2 申请材料
通过安全标志申办平台(www.xiexiebang.com)提交申请材料,申请材料相关要求见申办平台相关说明。
除此之外,还应提供产品满足认证依据的自评估报告、设计计算文件、研制过程中整体防护性能的实验报告及由国内该领域权威专家做出的鉴定意见。进口产品提供国外认证文件和认证依据的复印件及中文翻译稿。
申请时,注明申请台数和产品出厂编号。4.3 检验样品
所申请的全部产品。5 技术审查
按认证依据和矿用可移动式救生舱技术审查准则的要求,实施技术审查,出具技术审查报告。6产品安全性能检验
6.1 检验原则:从申请产品中随机抽取一台进行检验,其它产品逐一核查其结构、组成部件等是否与抽取的样品一致。6.2 检验方式:现场检验(煤矿井下除外)。
6.3 检验依据:《煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定》。对其中规定的整体安全防护性能、生命保障系统性能等,目前无相关检验条件和能力,借鉴产品研制过程中的实验结果及专家鉴定意见。6.4 检验机构。委托具备相关知识储备和安全生产检测检验甲级资质的检测检验机构具体实施。7 认证结果评价和批准
安标国家中心根据技术审查报告和产品检验报告,进行综合审查。技术审查和产品检验报告均合格,且符合安全标志发放条件的,向申请人发放救生舱的新产品安全标志,并在安全标志证书中注明:“本证书根据认证依据的相关要求,主要进行产品组成部件功能完备性及安全性能审核,产品整体安全防护性能、生命保障系统性能等借鉴产品研制过程中的实验结果及专家鉴定意见”。同时,附产品认证文件,包括概要、产品研发及专家论证情况、认证情况、主要零(元)部件及重要原材料、持证基本要求等内容。8 认证时限
按现行安全标志管理有关规定执行,并在各环节优先安排。9 持证要求
产品取得安全标志后在矿山井下进行工业性试验时,持证人应向安标国家中心备案。备案内容包括试验矿井名称,救生舱产品名称、规格型号、数量、出厂编号及安全标志编号等。10 其它
救生舱取得安全标志后,如果继续扩大试验范围,可向安标国家中心提出下一批次产品安全标志申办申请。经对其实施与已取得安全标志的产品一致性审核和必要的检验后,发放新批次产品的安全标志。
第二篇:安全教育活动方案:认识安全标志
安全教育活动方案:认识安全标志
设计思想:
安全是幼儿园工作中的重中之重,开学第一天就应该对孩子们进行安全教育。让孩子懂得安全的重要。安全标志在生活中能对我们进行提示、警告。它们是幼儿常常见到但又不易引起注意的安全标志。通过活动的开展组织幼儿观察、探索,知道自己应该按照安全标志的要求行动,这样才能既保护自己又不造成危害,培养幼儿的自我保护意识。活动目标:
1.鼓励幼儿探索学习,使幼儿认清安全标志,教育幼儿不要玩火、遇到突发事件知道从哪里逃生。
2.引导幼儿发现尝试,让幼儿知道应该按照安全标志的要求行动,才能既方便自己又不影响集体,培养自我保护意识和能力。活动准备:
1.幼儿园里的安全标志
2.事先让幼儿收集有关的安全标志。活动过程:
一、找安全标志:
1.激发幼儿的学习兴趣:
找找幼儿园有哪些安全标志。
2.提出问题,请幼儿思考:
为什么要有这些安全标志,这些安全标志有什么用?
除了这些的安全标志,你还见过什么安全标志,在什么地方见过的,它们表示什么意思?
寻找有关的安全标志。
二、议安全标志:
1.幼儿尝试从布袋中找出安全标志,并介绍这些标志是什么意思?
2.讨论安全标志的用途:我们生活中为什么有这么多安全标志?它们对我们有什么用途?小朋友想一想,如果没有这些安全标志行不行?为什么?
3.议一议没有安全标志的危害:
(1)想一想、说一说,如果没有这些安全标志的危害。
(2)总结:每个人都生活在集体中,作为社会中的人,一定要按安全标志上的要求行动,才能既方便自己又不影响集体。如果不这样,会出现很多问题,人们的工作、生活、学习就不能正常进行。
5、游戏:看谁找的准
教师说出一种安全标志名称,请幼儿迅速找出相应的安全标志卡片。活动评析:
活动中,幼儿作为学习的主人,激发了对安全标志的兴趣,引导幼儿自己去观察和发现、寻找各种各样的安全标志。这些安全标志都是小朋友们自己找到的,因此,他们参加活动的积极性也特别高。孩子们通过自己看、问、找、等探索活动,学会了学习,也学会了适应社会、适应集体,明白了做人的道理。
第三篇:年终奖发放方案
篇一:年终奖金发放方案参考
年终奖金发放方案(试行)
一、总则
(一)为了规范员工年终奖金发放管理,确定年终奖金发放的程序及额度,本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。根据公司的经营状况及发展规划特制定本奖金发放方案。
(二)本规定仅适用于长沙先驰投资顾问有限公司所有在职已转正员工。
(三)考勤、绩效考核时间为2010年01月01日至2011年01月28日 二年终奖金的分配方案
(一)考评由综合部依据《公司人员考勤表》、《先驰投资员工手册》得出考评结果上报董事会。
3个月≤ x <6个月 当月工资的30% 6个月≤ x <12个月 当月工资的50% 12个月≤ x <24个月 当月工资的90% 24个月≤ x 当月工资的110% 三 发放方式
(一)工作时限在一年以下的员工,当月发放奖金的70%,第四个月发放奖金的30%。
(二)工作时限在一年以上的员工,当月发放奖金的50%,第四个月发放奖金的50%。
四 确定参与年终奖金分配的员工范围
(一)在本公司连续工作时间超过3个月的员工有资格参加年终奖金分配。
(二)下列员工不参与年终奖金分配:
1、公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者;
2、即将办理或正在办理离职手续的员工;
3、请假超过10天的员工(含病假、事假);婚假和产假除外。
4、次年五个月内离职的员工,年终奖金全部冲抵应发工资。
五 其他
经公司董事会商议,不能参与年终奖金分配的员工,可提前发放当月50%的基本工资。(公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者除外)
六 附则
(一)本规定的解释权、修改权归董事会所有。
(二)本规定自颁布之日起执行。
篇二:年终奖分配方案(2015年)年终奖金分配方案
一、制定目的:
促进年终奖金分配科学化,更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系,达成业绩高者收入高的目标,促进公司的长远发展。
二、分配原则:
内部公平与外部竞争力相结合原则
公司利益与个人利益相结合的原则
奖金分配与绩效挂钩的原则
三、适应人员:公司全体部门
四、奖金总额提取说明
1、整体总奖金提取(拿销售提成人员不再享受年终奖金分配,只发放过
节费)。
2、按公司利润提取年终奖金总额,即提取公司利润的多少百分点,建议
公司根据达到多少利润值可以提取2%-5%个利润点。计算公式:设利润为m,年终奖金提取总额为:m*2%。或者按:全年实现的利润总额完成的比例按不同档次比例计提。说明:由财务核算全年税后净利润,由公司决定提留股东权益、分红、公司提留资金比例后,按剩余比例乘以目标利润完成比例确定年终奖金总额。例如:
1、未完成目标,假设该年净利润是1000万,提留比例为98%,该年目标利润是2000万,则:奖金总额=1000万*(1-98%)*(1000万/2000万*100%),相当于总利润的1%。
2、超额完成目标,假设该年净利润是3000万,提留比例为98%,该年目标利润是2000万,则:奖金总额=1000万*(1-98%)*(3000万/2000万*100%),相当于总利润的3%。
3、部门奖金总额提取:按部门贡献大小系数提取部门奖金总额,部门贡献系数暂设定范围为:0.8-1.5,每个部门之间的系数差为0.1,各部门系数如下表所示:
预算部:
1.5 采购部: 1.2 仓库:0.9 生产部:
1.4 行政人事部: 1.1 质检部:0.8 技术部: 1.3 财务部: 1.0 部门奖金总额=总奖金额*(部门系数/部门系数之和)*目标达成率
生产部的目标达成率与生产车间工资占比挂钩,目标值为:6-6.5%(因含了仓库,电工等)
采购部、仓库的目标达成率与材料占比挂钩,目标值为:60% 质检部的目标达成率与产品出厂合格率挂钩,目标值为99% 行政人事部目标达成率与人工成本占比挂钩,目标值是10-11% 目标达成率的计算方法:
4、个人奖金分配
部门主管对本部员工做出初评(参考本人出勤、奖罚及岗位及工作表现),并根据部门奖金总额分出部门员工所分配金额,交由行政人事部复评后送总经理审批。个人考核系数取数标准如下:
个人奖金计算公式: 个人奖金=部门奖金总额*(个人绩效系数/考核总系数之和)*其他
5、绩效说明
(1)、试用期的员工不参与考评,只发放过节费;
(2)、员工出勤与年终奖金挂钩(不含产假和工伤休假):在80小时以内(含80小时)不和奖金挂钩,超过80小时后则与奖金挂钩,体对应如下表:
(3)、员工产假休假的奖金计算:产假3个月以内,不扣年终奖,3个月以上,按超出时间比例进行扣奖;
(4)、工伤休假原则上按缺勤时间扣除年终奖金,但为了保护公司财产而做出
的见义勇为的,可以在3个月以内不扣年终奖金,超出3个月的按超出时间比例来扣除;
(5)、员工旷工工时与年终奖金挂钩比例对应下表:
(6)、员工入职时间奖金比例:该项主要是针对当年新进人员奖金发放,入职
时间系数=(12-入职月份)/12(7)、员工入职年限:根据员工入职年限的长短,在年终奖金里每增中一年可
加发100元;(8)年工作失误给公司造成额外损失的员工不参与考评。
(9)当年年终奖金发放前,离职或解雇者,不参与年终奖金的分配。篇三:2014年企业单位年终奖发放方案一
2014年企业单位年终奖发放方案一
一、总则
(一)为了规范员工年终奖金发放管理,确定年终奖金发放的程序及额度,本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。根据公司的经营状况及发展规划特制定本奖金发放方案。
(二)本规定仅适用于长沙先驰投资顾问有限公司所有在职已转正员工。
(三)考勤、绩效考核时间为20xx年01月01日至20xx年01月28日
二年终奖金的分配方案
(一)考评由综合部依据《公司人员考勤表》、《先驰投资员工手册》得出考评结果上报董事会。
(二)奖金分配以转正后员工工作时限标准进行核算,奖励分配原则如下:
工作时限(x)年终奖金
3个月≤ x <6个月 当月工资的30% 6个月≤ x <12个月 当月工资的50% 12个月≤ x <24个月 当月工资的90% 24个月≤ x 当月工资的110% 三 发放方式
(一)工作时限在一年以下的员工,当月发放奖金的70%,第四个月发放奖金的30%。
(二)工作时限在一年以上的员工,当月发放奖金的50%,第四个月发放奖金的50%。
四 确定参与年终奖金分配的员工范围
(一)在本公司连续工作时间超过3个月的员工有资格参加年终奖金分配。
(二)下列员工不参与年终奖金分配:
1、公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者;
2、即将办理或正在办理离职手续的员工;
3、请假超过10天的员工(含病假、事假);婚假和产假除外。
4、次年五个月内离职的员工,年终奖金全部冲抵应发工资。
五 其他
经公司董事会商议,不能参与年终奖金分配的员工,可提前发放当月50%的基本工资。(公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者除外)
六 附则
(一)本规定的解释权、修改权归董事会所有。
(二)本规定自颁布之日起执行。
篇四:公司年终奖发放目的及办法
公司年终奖发放办法
一、目的与意义:
为建立和完善公司薪酬福利管理系统,让公司员工贡献得到认可,并提高 员工的工作绩效和公司的业绩,让员工对自己的付出与回报等到等值效应,也使公司得到持续性的发展,特制订本制度。
二、分配原则
1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、在岗时间及制度执行等各项 因素。
2、公司利润越好,员工获得更多;个人工作业绩越好,个人奖金越多;岗位 越高,分享越多。
3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。
三、发放范围
1、所有在编的正式员工。
2、总工程师(含)以上级别的员工不适用于本制度。
3、在当年终奖发放前,有下列情况之一者,不发放年终奖:
3.1、处于医疗期的员工。
3.2、停薪留职者或请假超过规定期限者。3.3、其他原因中途离职者。
3.4、兼职或特约员工(指公司聘任的顾问或年薪制员工)
3.5、在自然年(每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日)前还是试用期的员工或公 司临时工人员。3.6、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。3.7、员工休产假期间不享有年终奖,(其他假期超出公司制度规定期限的。按事假核算)
4、企业的实习学生或已经签订三方协议并已经上岗实习的应届毕业生;
5、年终奖二次发放,年后没有回来上班的,另 50年终奖,不享有。
6、公司从事市场销售、策划、拓展人员不按此办法执行。
四、发放程序
1、年终考核周期为每年一次;
2、年终奖计算周期:转正不够一年的员工从进入公司当月开始计算;
3、财务部制作相关财务报表提供各部门的盈利或预算控制情况行政部提 供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细其他各部门提供考核数 据;由财务汇总各个部门数据,统一核算,于春节前 15 日,提交行政部 审核。
4、春节前 6 日,总经理全部复核完毕,由财务部负责发放并转发各部门、各 人知悉;春节放假前 2 日以现金形式发放年终奖 50剩余 50年后元宵节 发放。
逾期不领者视为自动放弃。不得带领及请假。
5、考核事宜由行政部负责督导,由总经理复核财务部执行,各部门配合。
五、具体发放办法和有关规定如下:
1、年终奖计算工式: mj×g×k1×n+k2×50 年终奖(m)=年终奖金基数j×岗位对应系数g×年终绩效考核系数 k1×工龄对应系数n年资系数 k2×50
2、年终奖金基数
奖金基数 j该年累计(1 月2 月…12 月)总工资数÷12×2
3、岗位对应系数:(参考公司 2012 年 4 月版本《薪资等级表》,有部分做细 化):
3.1、一线员工划分范围:
生产部作业人员、各部门助理及文员、司机、保安、厨工、保洁、绿化 3.2、专员、技工划分范围:
各部门专员、it 技术人员、技术员、调试员、修理工,见习主管。3.3、单位主管划分范围:
各部门单位主管、见习经理和储备经理 3.4、主任经理划分范围:
车间主任、办公室主任、项目经理、工程师 3.5、部门经理划分范围: 各部门经理级别的负责人。
4、工龄对应系数n表: 工龄对应系数如下表
5、员工个人年终绩效考核系数 k1 对照表:
该参数由员工考核成绩所决定。其数据由部门考核提供。下表是描述 员工个人绩效考核分数和考核系数之间的关系,员工个人绩效考核系数和 考核分数、等级之间对应表:
6、:见附件。
7、7、年资系数 k2×50: 根据员工入司年限的长短,在年终奖金里以年资奖金发放。每多增加一 年的和平工龄,每年加发 50 元。例如:张三在公司工作时间 3 年,该系 数张三应该得到 3×50150 的年资奖金,其 k2 必须≥1.六、年终奖核算结果的反馈与申诉
1、财务部有权对所有部门核算结果进行监督。
2、部门负责人需在第一时间知会被考核人年终考核系数。
3、员工在年终奖核算后 2 日内可向绩效办公室提出申诉。
七、考核的纪律
1、如员工因个人原因或非正当理由不参加考评,视该员工自动放弃年终奖并 按公司有关规定处理。
2、考核者或被考核者人徇私舞弊,一经发现将作严肃处理。
八、本办法解释权归行政部所有。
九、本规定自总经理签核后执行,修改亦同。
行政部 年 月
附件1: 员工综合考核表
…………(员工级)
备注:评分标准参考附表五《指标的评分标准表》 篇五:公司年终奖分配方案
公司年终奖分配方案
为保障年终奖金的发放更为合理,更为精准。公司综合考虑组织、团队和个人三个层面的贡献和绩效来设计奖金分配系统,即基于组织、团队整体绩效及个人绩效的年终奖金分配方案。
结合公司实际,为能够方便控制年终奖金的总额度,采用封闭式奖金分配方案,即在计算年终奖金的过程中,先确定企业的奖金包,即先确定分奖金配的总额度,在得出企业的奖金包后,再根据部门战略贡献系数与部门绩效系数两者权重比例来确定部门的奖金包,最后结合员工绩效系数将部门的奖金包分配到每个岗位。实施方案主要包括五个步骤。步骤一:确定企业奖金包。
根据企业的整体经济效益确定可以发放的奖金,常用确定公司奖金包的方式有三种。第一种方式是采取企业的利润为基数,在组织和员工之间分享总利润的一定比例。
举例:某公司年终的利润额为1000万,按照规划提取10%的比例作为员工的年终奖金发放。如下表所示。
第二种方式是采用累进分享比例的方法,即规定若干个利润段,在不同的利润段采用不同的分享比例,利润越高提取比例也越高。
举例:某公司规定利润额的达标值为300万,300万利润以内分享比例为6%,在300万到800万之间分享比例为12%,800万到1500万之间的分享比例为16%,1500万以上的分享比例为22%.如下表所示。
第三种方式是采取按照利润率分段来分享的一种方法,即规定若干利润率段,利润率越高表明公司盈利的能力强,利润率分段越高则提取的净利润比例也越高。举例:某公司利润率在2.5%以内的,则不发放奖金;当公司的利润率处于2.5%~5.0%之间时,则提取净利润的8%来发放奖金;当公司的利润率处于5.0%~7.5%之间时,则提取净利润的10%来发放奖金;以此类推。
步骤二:确定企业各部门战略贡献系数和部门绩效系数。
部门战略贡献系数是表明企业各部门对企业的战略贡献的差异,需要企业对各部门的战略贡献能力进行评价。考虑到部门之间的协作与团结,尽量不要将各部门战略贡献系数差别太大。比如:通过对各部门的战略贡献能力进行评价,可以将组织内的各部门战略贡献系数界定在[1.2~0.8]之间,战略贡献系数变动单位为0.1。通常各部门的战略贡献系数跟企业所处的商业周期、企业战略、企业经营重点、企业文化、企业所处的行业、企业营销模式、企业核心人力资本等因素有关。
公司各部门战略贡献系数。
步骤三:确定部门奖金包。
举例:假如某部门a对公司战略贡献系数为1.2,部门绩效系数为1.1,计算得出部门a的奖金系数。
将部门所有人员的岗位工资之和乘以部门奖金系数,根据下面的计算公司便可得到各部门的奖金金额了,计算公式如下:
部门i奖金包=部门i奖金系数×
部门i奖金系数?部门i所有员工岗位工资之和
?公司奖金包)?(部门j奖金系数
步骤四:确定员工岗位绩效系数。
第四篇:工资发放方案
“两员”工作补贴经费发放方案
根据《第三次全国经济普查方案》有关规定,结合社发局实际,各社区经济普查员补贴经费发放方案如下:
一、普查员的条件
有一定组织协调能力和群众工作经验,熟悉普查区(普查小区)情况,能准确填报普查表,能进行计算机的操作,责任心强,工作细致。
二、普查员的工作
普查指导员在边合区社发局的统一领导下,具体负责本普查区的组织、宣传、普查区电子地图核对、整理和普查单位比对、单位基础信息规范、登记工作的指导,普查工作检查、数据审核、汇总、事后质量抽查、普查资料收集、封装、交接等工作。负责与街道办公室联系和协调,在工作中遇到难以确定和处理不了的重大问题,及时汇报和请示。
三、普查员补贴发放
经济普查员23名,分管领导1名。根据市统计局要求,经济普查分管领导补贴200元/月、普查员补贴100元/月。
第五篇:年终奖金发放方案
年终奖金发放制度
人事制度第[ ]号
V1.0 20150125 为了感谢公司全体员工在过去一年为公司的发展所付出的努力,特制定年终奖金发放制度。1.考勤计算期间:
1)以博润思年历,即每年3月至次年2月为考勤计算期间。2)出勤率=内实际出勤月数/应出勤月数
3)每月1-15日入职,出勤月数计算为一个月,16-月末入职,出勤月数为0。2.享受条件:
1)试用期转正后,员工可按规定享受年终奖金。
2)由实习生转正为博润思正式员工,其实习期考勤也记录在年终奖金出勤率之中。
3.年终奖金发放基础数字:
年终奖金发放基础数字采用2月份的基本工资。年终奖金=基本工资数*出勤率 4.基数倍率:
可视公司当年整体营业额的收入情况,倍率控制在1.0—5.0之间。5.支付领取日及发放形式:
每年3月份年会以现金红包的形式发放。6.个人所得税:
公司将在3月份发放的工资中代扣代缴。
以上规定自2015年3月1日起生效执行。
总经理批准: 批准日期: