2016年终奖金发放方案

第一篇：2016年终奖金发放方案

XXXX有限公司

2016年终奖金发放方案

一、为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额度，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。根据公司的经营状况及发展规划特制定本年度奖金发放方案。

二、计划基层岗位按照员工工龄的方式进行评定，特殊岗位及管理岗位采用工龄评定+考核评定的方式组合进行，具体计划如下：

（一）公司各部门基层员工的年终奖评定采用工龄评定年终奖，基层员工2016年年终奖=实际工龄月数*100元/月;销售部部员工另享有200--500元的年度考核奖金，优秀员工每人500元奖金，优秀管理人员每人600元奖金；

（二）各部门主管的年终奖评定按照工龄评定+校长考核评定结合，其中工龄评定=实际工龄月数*150元/月;考核评定部分由部门负责人协助和执行校长参照该员工的工作表现，给予800--1000元的考核评定。

三、发放时间：春节放假前2日发放年终奖50%,剩余50%年后元宵节发放。

四、确定参与年终奖金分配的员工范围

（一）可参加年终奖分配员工

1.考勤、绩效考核时间为2016年1月1日--2016年12月31日期间的在岗时间，超过本时段均不核定为本年度的年终奖考核时段，即核定计算年终奖的最长工龄不超过12个月； 2.在本公司连续工作时间超过3个月的员工有资格参加年终奖金分配。

（二）下列员工不参与年终奖金分配

1.临时工、处于医疗期的员工、公司外聘、顾问、待岗职工； 2.在12月份时仍然处于试用期的员工；

3.劳动合同中未约定试用期，在本公司工作不满一个月的社会招聘员工； 4.年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖；

5.员工休产假期间不享有年终奖，(其他假期超出公司制度规定期限的按事假核算)； 6.企业的实习学生或已经签订三方协议并已经上岗实习的应届毕业生； 7.即将办理或正在办理离职手续的员工；

8.年度请假超过10天的员工（含病假、事假）；婚假和产假除外； 9.次年五个月内离职的员工，年终奖金全部冲抵应发工资；

10.年终奖二次发放，年后没有回来上班的，另50%年终奖，不享有。

五、其他

春节过节费奖以红包形式发放。

六、附则

（一）本规定的解释权、修改权归行政所有；

（二）本规定自颁布之日起执行。

XXXX有限公司 2016年12月31日

第二篇：奖金发放制度

关于公司****有限公司奖金发放决定

公司各部门：

公司为了鼓励全体员工积极努力工作，激发全体员工工作潜能，提高工作效率，圆满地完成公司各项任务的完成，鼓励员工再接再厉，经公司领导班子研究决定，给予员工7月份奖金，共计24000.00万元。在奖金分配问题上紧密结合工作实际情况，充分体现符合绩效考核多劳多得按制度办的原则，特制定以下实施细则。

1、机关、生产一线严格执行绩效考核及根据生产运营所需、人力资源不足、参加生产劳动的，一律按11小时考核，主要以晚加班到位及指纹统计考核。

2、对于在生产季节忙人力资源不足无视公司制度请假、无故旷工的根据公司执行绩效考核制度核发。

工作人员有以下情况之一的不享受绩效考核奖金：

①当月请假累计超过3个工作日的不能享奖金；

②当季旷工累计超过2个工作日的；

③当季请病事假累计超过40个工作日的；

以上的所有奖励只针对在职人员，对于没有按公司规章制度离职人员，公司有权不予发放，并按劳动法相关规定从工资中扣除违约金。

第三篇：2015年终考核奖金发放方案

2015年终考核奖金发放方案

一、目的与意义：

为建立和完善公司薪酬、薪酬福利管理，激励员工士气，提升员工满意度与企业归属感，强化对公司文化认同感；让公司员工贡献得到认可，并提高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出与回报等到等值效应，也使公司得到持续性的发展，特制订本方案。

二、分配原则

1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、绩效情况、在岗时间及制度执行等各项因素。

2、公司利润越好，员工获得更多；个人工作业绩越好，个人奖金越多；岗位越高，分享越多。

3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。

三、适用范围：

1、公司全体正式员工。

2、在当年终考核奖金发放前有下列情形之一者，不予发放当年年终奖金：

①、2015年在中途离职或者因过失解除劳动合同的；；

②、2015年有3个月迟到、早退超过60分钟3次/月者；

③、2015年累计事假超15（含）天者；

④、2015年累计旷工达3（含）天者；

⑤、2015年受到过公司记过以上处分者和2015年受到过公司3次以上警告或严重警告处分者；

⑥、2015年仍处于试用期的员工。

四、年终奖金计算：

公司总奖金=总基本奖金（35%）＋总绩效奖金（50%）＋优秀员工奖特殊贡献奖(15%)。

个人基本奖金=个人12个月基本工资总和/12(新转正员工按转正当月开始享受)个人绩效奖金=个人12个月绩效奖金总和/12(按有绩效奖金月总和)特殊贡献奖按特殊贡献奖规定执行。

优秀员工奖包括月优秀员工、十佳优秀员工、最佳优秀主管。

十佳优秀员工、最佳优秀主管相当于5次月优秀员工。

个人年终奖金＝个人基本奖金*公司总奖金*35%/总基本奖金＋绩效奖金*公司总奖金*35%/总绩效奖金＋优秀员工奖+特殊贡献奖。

五、年终奖金发放：

年终奖金发放与2015年12月工资一起发放。

******公司

二〇一*年**月**日

第四篇：销售部工资、奖金发放办法

***销售部工资、奖金发放办法

为明确***项目销售部员工的工资、福利待遇及奖金，特制定本办法。

1、公司正式员工薪金包括基本工资、岗位工资、满勤奖和销售佣金。

2、项目销售主管试用期的薪金为***元/月；转正后薪金为***元/月，其中：基础工资***元，满勤奖***元，岗位工资***元，交通补助***元，通讯补助***元。

3、项目置业顾问试用期的薪金为***元/月；转正后薪金为***元/月，其中：基础工资***元，满勤奖***元，交通补助***元，通讯补助***元。

4、项目员工自进入项目案场起，每月补助误餐费每人***元。

5、市场销售业绩以佣金形式体现，具体佣金、奖金细则见公司《***销售部奖金、佣金考核制度》。

6、员工的奖惩、考核办法参照公司有关制度执行。

７、本办法自2008年1月1日起实施。

***销售部奖金、佣金考核制度（暂行）

一、置业顾问

市场销售期间置业顾问佣金结算以公司制定项目当月销售任务额为基础，个人销售额的1‰为标准比例，月结算方式，具体结算考核方式如下：

1、置业顾问完成当月个人销售任务，佣金按个人月销售额1‰的比例核算。

2、置业顾问未完成当月个人销售任务，但完成销售任务90%以上，佣金按个人月销售额0.9‰的比例核算。

3、置业顾问未完成当月个人销售任务，且当月销售低于销售任务90‰以下，佣金按个人月销售额0.8‰的比例核算。

4、置业顾问销售实行销售任务季度滚动，即季度内超额完成月的超额任务可弥补季度内未完成月的差额任务。

5、未完成当月销售任务的置业顾问，在本季度完成季度任务，则补算未完成月份的扣算佣金。未完成当月销售任务的置业顾问，在本季度仍未完成季度任务，则不再补算。

6、置业顾问超额完成当季销售任务的，除按1‰标准提取佣金外，超额完成当季销售任务的，按其超额部分销售额的0.2‰发放季度奖励奖金；超出完成当季销售任务50%以上的，按其超额部分销售额的0.5‰发放季度奖励奖金。

二、销售主管

市场销售期间销售主管佣金结算以公司制定季度销售任务额为基础，置业顾问季度销售总额的2.5‰0为标准比例，季度结算

方式，具体结算方式如下：

1、销售主管完成销售部该季度销售任务，佣金按置业顾问季度销售总额的2.5‰0的比例核算。

2、销售主管未完成销售部该季度销售任务，但完成销售任务90%以上，佣金按置业顾问季度销售总额的比例2.25‰0核算。

3、销售主管未完成销售部该季度销售任务，且该季度销售额

低于销售任务的90%以下，佣金按置业顾问季度销售总额的2.0‰0比例核算。

4、季度内未完成季度任务，下个季度内完成销售任务，则补算上季度的扣算佣金。

5、季度内未完成季度任务，且下个季度内仍未完成销售任务，则不再补算。

6、销售主管超额完成当季销售任务的，除按2.5‰0标准提

取佣金外，超出完成当季销售任务的，按其超额部分销售额的0.5‰0发放奖励奖金；超出完成当季销售任务50%以上的，按其超额部分销售额的1.25‰0发放奖励奖金。

三、销售部员工按季度、计提的销售佣金、奖金，只领取应计提佣金、奖金的70%，剩余的30%于完成房产证办理、发证工作后发放，未参与房产证办理、发证工作的不予发放。

四、每月、每季佣金、奖金核算标准为上月、上季度开发公司与我公司结算的销售金额，其中分期付款按上月、上季度到款的结算销售额计算，按揭付款按上月、上季度银行按揭款已放款的结算销售额计算。

五、销售员工有合理原因申请辞职的，要提前一个月告知公司，并交接完本人的销售工作，经公司批准后，按当月实际结算金额结算佣金、奖金，如有未办理完银行按揭业务和分期付款的合同金额，不予结算佣金、奖金，没交接完工作、未办理辞职手续的，一律不予结算佣金、奖金。

六、因员工不能胜任本职工作的，公司给予辞退的员工，一律不予结算佣金、奖金。

七、违反公司规章制度或工作失职给公司造成不良影响或经济损失给予辞退的员工，一律不予结算佣金、奖金，并视情节轻重追究其经济责任和法律责任。

八、本制度由分管经理负责监督执行，并由公司财务部负责解释。

九、制度自2008年1月1日起实施。

第五篇：服务标兵奖金发放流程

服务标兵奖金发放流程

为激励先进，鞭策后进，现安排对第二季度评选出来的同志进行表彰，为减少开会次数，按照行政后勤围着一线转的原则，经院委会同意，采取分组下科室的形式对第二季度服务标兵进行表彰。时间：2016年9月22日早8点 地点：各科室 分组：

张保国、李

婷：内一科、妇科 梁新贞、李

倩：内二科、五官科 翟建民、李

让：手术室、外科 张保平、梁丽平：外科、内三科 梁永军、马

亮：骨科、供应室、煎药室 朱长保、梁利平：内三科、儿科 陶

林、崔保中：针推科、门诊、口腔科 赵志学、浮翠琴：放射科

何建军、李利花：急诊科、司机班、收费室 李举高、郭冰冰：中药房、西药房 流程：

1、表彰会由小组组长主持，介绍表彰的重要性

2、由小组成员宣布科室服务标兵名单，发放奖金（鼓掌祝贺）

3、由标兵表态发言

4、科室主任讲话

组长讲话内容： 同志们: 今天来参加科室会议,是按照院委会安排,对咱们科室第二季度的服务标兵进行表彰。

按照我院﹝武中医（2016）3号﹞文件精神《关于设立综合质量优秀科室、服务标兵等工作奖项的决定》，结合各科室日常工作情况，由科室推荐、院部考评，产生服务标兵奖。为减少开会次数，按照行政后勤围着一线转的原则，经院委会同意，采取分组下科室的形式对第二季度服务标兵进行表彰。我们办公室荣获第二季度服务标兵的是李让、浮翠琴。望其他人员结合各自工作实际，以标兵为榜样，比学习、比贡献、比能力、奋起直追，扎实工作。

成员讲话内容：

下面请梁新贞院长为服务标兵颁发奖金。（掌声祝贺）有请 ** 做表态发言。有请 ** 做表态发言。有请 ** 主任讲话。