关于调整药剂科奖金发放方案的申请2014.2.28

第一篇：关于调整药剂科奖金发放方案的申请2014.2.28

关于调整药剂科奖金发放方案的申请

尊敬的院领导：

您们好！近几年我院的医疗业务突飞猛进，药剂科作为直接面对患者的一线科室，压力、责任、任务量大，要求严格，存在医疗风险，传统的单一以药品收入和工作量作为药剂科绩效考核的指标，偏离了医院倡导的“合理用药，保证病人用药安全、可靠，有效降低药品收入占业务收入比例”的目标，现提出关于对药剂科调整奖金发放的申请,理由如下：

1、根据医疗卫生行风建设“九不准”规定，不准将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩；

2、药品零加成是改革的趋势，医药分开，实行药事服务费； 现拟奖金调配方案一： 现建议调整方案如下：

（工作量×工作系数（7.7元/人次）-支出）/人数

恳请院领导的支持，激励我科今后在提升自己能力的同时将工作提供更好，更优的服务质量。也请院领导放心，如果院部不予考虑，我科仍然会积极、认真负责的态度做好工作，盼望领导对于药剂科调整奖金发放方案的申请能够给予批准。

药剂科 2014年2月20日

第二篇：关于调整奖金的申请

关于调整奖金结构的申请

尊敬的院领导：

在*****已工作10年，目前行政职务为****主任。

自***年开始在***的领导下，主要从事***工作，内容有协助***组织策划各类活动、单位重大事项等各类活动及各类活动的宣传材料的起草印制、发放，宣传牌的制作、安装；各类宣传材料的采编、排版，如*****的采编及其排版制作。单位内各类宣传牌内容的采编、排版及后期监督安装。***修订了15个版本。协助***进行***等各类荣誉的申报及报道宣传。

同时完成领导交代的临时任务。在工作中能积极并发挥创造性地完成各项工作。

***年底担任****负责人，经过一年的努力惊人业绩。现申请调整本人的奖金结构+工作绩效奖金，请领导阅示，望批准为盼。

***部***

2018年5月13日

第三篇：2015年终考核奖金发放方案

2015年终考核奖金发放方案

一、目的与意义：

为建立和完善公司薪酬、薪酬福利管理，激励员工士气，提升员工满意度与企业归属感，强化对公司文化认同感；让公司员工贡献得到认可，并提高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出与回报等到等值效应，也使公司得到持续性的发展，特制订本方案。

二、分配原则

1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、绩效情况、在岗时间及制度执行等各项因素。

2、公司利润越好，员工获得更多；个人工作业绩越好，个人奖金越多；岗位越高，分享越多。

3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。

三、适用范围：

1、公司全体正式员工。

2、在当年终考核奖金发放前有下列情形之一者，不予发放当年年终奖金：

①、2015年在中途离职或者因过失解除劳动合同的；；

②、2015年有3个月迟到、早退超过60分钟3次/月者；

③、2015年累计事假超15（含）天者；

④、2015年累计旷工达3（含）天者；

⑤、2015年受到过公司记过以上处分者和2015年受到过公司3次以上警告或严重警告处分者；

⑥、2015年仍处于试用期的员工。

四、年终奖金计算：

公司总奖金=总基本奖金（35%）＋总绩效奖金（50%）＋优秀员工奖特殊贡献奖(15%)。

个人基本奖金=个人12个月基本工资总和/12(新转正员工按转正当月开始享受)个人绩效奖金=个人12个月绩效奖金总和/12(按有绩效奖金月总和)特殊贡献奖按特殊贡献奖规定执行。

优秀员工奖包括月优秀员工、十佳优秀员工、最佳优秀主管。

十佳优秀员工、最佳优秀主管相当于5次月优秀员工。

个人年终奖金＝个人基本奖金*公司总奖金*35%/总基本奖金＋绩效奖金*公司总奖金*35%/总绩效奖金＋优秀员工奖+特殊贡献奖。

五、年终奖金发放：

年终奖金发放与2015年12月工资一起发放。

******公司

二〇一*年**月**日

第四篇：薪资核算、调整、奖金发放流程图

流程图1：薪资核算流程

公司人力资源部维护奖金、津贴、福利信息1SAP: PA30维护补扣款信息人事变动、组织变更等与薪资相关的流程1休假相关流程加班处理流程1.3.2.5-021.3.2.5-03SAP: PA30打开薪资核算期间2SAP: PC00_M99_PA03_RELEA模拟薪资运行3SAP: PC00_M28_CALC_SIMU正确？否是变更薪资核算状态4正式计算薪资SAP: PC00_M99_PA03_CORR6SAP:PC00_M28_CALC否修正薪资数据5正确？SAP: PA30是打印工资表7SAP:定制开发薪资核算后续流程1.3.2.6-0流程图2：薪资核算后续流程

公司人力资源部总经理银行薪资核算流程1.3.2.6-01经理签字审核1确认问题，重新核算否通过?3是是否需要总经理审核、审批？否审核、审批是2否通过？是生成银行磁盘生成员工工资条模拟过账运行7SAP: 定制开发7SAP: 定制开发4SAP: PC00_M99_CIPE确认问题并进行修正否正确？5是过账到财务6SAP: PCP0发放工资8

流程图3：奖金发放流程

公司人力资源部总经理银行/财务制定奖金分配方案审核12通过？数据导入否是3SAP: SCAT结束奖金计算4SAP: PC00_M28_CALC打印发放表5SAP: 定制开发部门经理审核签字6通过？是否审批签字确认问题，重新核算87生成数据过账到财务9SAP: 定制开发11SAP: PC00_M99_CIPE发放10

流程图4：薪资调整流程

公司人力资源部总经理集团公司下达薪酬调整文件1汇总信息进行评估社会、行业薪资水平调查1是否需要调整？员工绩效评估结果是2否1结束公司效益情况制定总体调整方案13国家、当地政府对调整总额的指导报部门经理审核14员工实际薪资统计分析1SAP: 定制报表批准？否是结合员工绩效评估结果制定薪资调整明细方案5系统内调整薪资数据调整前后薪资结果对比分析7SAP: 定制报表6SAP:开发程序

第五篇：关于申请发放优秀员工奖金的报告

关于申请发放优秀员工奖金的报告

为响应***集团2014评优评先号召，经*******有限公司全体同仁民主投票，推选***、**同志评为**公司优秀员工，根据公司奖励制度，奖励上述两位同志现金各1000元（壹仟元整），望领导批准为谢！

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二0一五年三月十二日