关于绩效考核奖金按同一标准发放的申请
集团公司:
经省服务网点协商党总支会议研究,一致同意XXX绩效奖金按照年初制定的绩效奖金方案进行发放,理由如下:
一、考虑到我公司目前制定的绩效管理方案实施时间相对较短,为确保队伍稳定,建议按照年初制定的绩效奖金方案进行发放。
二、根据我公司制定的绩效奖方案案对各项指标都有明确的要求,各地市服务网点从年初至今均严格按照公司年初下发的绩效方案要求逐一完成各项指标,如突然更改绩效发放方案,将对各地市服务网点员工的工作积极性造成消极影响,同时公司的企业形象及企业给予员工的归属感也会受到影响。
三、通信线路工程的特点是点多、线长、面广,遍布大街小巷,地里、人文、环境十分复杂,无论是施工还是管理,都要比室分工程难度更大,单位个人付出的劳动力也将比室分的更辛苦更多。
基于目前存在的实际问题,如急于降低线路绩效奖金或将造成不同程度的人员流失,对服务网点辛苦建立的运行体制造成新的影响,从而对公司的整体运营也会带来负面影响。四、传输线路部分绩效奖金的发放对象不仅是线路岗位的公司员工,而是针对整个服务网点所有员工,这样做可以弥补今年室分绩效奖金的不足,让整体员绩效奖金更趋于合理。
五、按照预算考核,XX绩效奖金平均分摊后约为X万/人。
考虑到实际情况, XX内人均完成额度应不会超过X万,按照现在实行的绩效奖金提取比例,人均奖金约1X万元。未突破预算限额。基于以上几点原因,XX申请今年线XX的绩效奖金提取比例按照同一个标准发放。
妥否!请批示!