煤矿企业2011年总结2012年安排

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第一篇:煤矿企业2011年总结2012年安排

目录

1、会议议程

2、凝心聚思、合力展拓,再铸机电工作新辉煌

——机电部部长兼设备管理中心主任仇慧林工作报告 3、2012年机电重点工作安排明细表(附表一)4、2012年机电重点工程安排明细表(附表二)

5、机电系统2012年新技术研究应用课题明细表(附表三)

6、集团公司机电系统近期重点工作安排

7、机电部【2011】3号文《矿井主要胶带运输机、架空乘人装臵、无极绳绞车管理规定》 1

会议议程

1、宣布会议开始

2、机修总厂厂长孙国庆致欢迎词

3、机电部部长、设备管理中心主任仇慧林做机电运输工作报告

4、集团公司副总经理赵耀东讲话

5、机修总厂车间观摩

主持人:集团公司副总师刘旺兴

凝心聚思、合力展拓,再铸机电工作新辉煌

机电部部长、设备管理中心主任仇慧林

尊敬的各位领导、同志们:

值此新春佳节之际,我们在这里欢聚一堂,共忆昨天的成功与艰辛、品味收获与经验,谋划明天绚丽美好的蓝图,为实现2012年各项任务目标奠定坚实基础而努力奋斗。报告分两部分:

第一部分

2011年机电工作总结

2011年,我们紧紧围绕两级集团公司机电工作会议的整体安排部署,大力推进“六化”建设(即采掘设备配套科学化、供电系统数字智能化、提升装臵调速变频化、辅助运输无绳无轨化、小型装备无电风动化、主排水系统直排自动化),继续加大环节系统优化改造和核心装备升级力度;全力推行“三十二字”方针(即数字电站、数字监控、无人值守、无绳无轨、提升可靠、定脂润滑、求强争雄、安全稳定);强化示范工程建设,提高标准化水平;资源整合矿井以供电系统改造、立井提升运输安全管理为重点,进一步完善标准、落实责任。各项工作、工程、质量标准化、示范矿井建设、安全供电及新技术新装备推广应用等方面均取得丰硕成果。

一、机电基础进一步夯实,专业化管理特色鲜明

1、基础管理工作有新进展

①各单位机电管理机构进一步健全,机电运输专业技术人员已基 本配足,科室职能进一步完善,管理逐步强化;②重新审核、完善和修订了机电运输各项技术管理制度;③技术档案管理工作进一步规范,各单位技术档案明确专人负责,做到了大型关键设备技术档案一台一档,其它各种技术资料分类分档管理;④修订完善了集团公司、区域、厂矿各类机电应急预案,尤其对供电应急预案按照国家标准模式进行了补充完善。

2、专业化建设有新特色

各矿井均根据本单位实际情况建立机电专业化管理小组,专业化管理工作全面铺开,有序推进,专业突出,特色鲜明,各矿均建立了电气、防爆检查、油脂等专业化管理组;一些矿井根据机电专业化管理的要求,结合自身特点,对机电专业化组进一步细化,如部分矿井还成立了技术档案、成本和运输等专业化组,使专业化管理更加精细化、常态化、规范化。

3、标准化水平和现场管理水平有新提高

在质量标准化建设和现场管理上,改变了过去只注重形象达标,忽视实质达标;重静态达标,轻动态达标的观念。逐步树立了质量标准化建设日常化的理念,质量标准化管理体系进一步完善,使得矿井标准化水平整体有了明显提高。

4、培训工作有新突破

(1)继续强化“手指口述、岗位描述”工作,提高了员工操作标准化、程序化、规范化意识。

(2)根据山西焦煤举办第六届职工技能运动会的有关安排,集团公司机电系统牵头组织了“变配电工、综采维修电工、井下电钳工、主提升机操作工、防爆检查员、调火操作工”六个工种的技能比武,选出了参加焦煤比武的优秀选手,同时利用山西焦煤举办第六届职工技能运动会的契机,进一步激发了广大职工学技术、学业务、强本领的热情。

二、技术创新强力推进,“六化”工作成绩显著

1、数字电站、数字监控——即供电系统数字智能化顺利实施,2011年共计投入资金1458万元,在5个生产矿井的15个变电所、机房硐室安装投运了电网监控系统——即辛臵矿东四2#变电所;三交河矿井下五个变电所;干河矿井下变电所、水泵房、地面变电所、压风机房;店坪矿井下900水平及830水平变电所;庞庞塔矿东区变电所、西区中部变电所及440变电所,具备了无人值守数字监控条件。

6KV防越级跳闸系统建设:李雅庄矿投入资金300万元,与南京磐能电力公司合作,于8月底研制建成了井下2#风井底变电所、六区中部变电所、六区末端变电所、4#变电所及六区强力皮带机头配电点的6KV防越级跳闸系统。

2、辅助运输无绳无轨化:继续大力推进辅助运输改造升级,全年共计投入单轨吊、胶轮车共计51台、资金9915万元,其中胶轮车26台、费用2915万元;单轨吊26台、总敷设长度21000米,费用7000万元。

辛臵矿东、南两区建成了采区无绳无轨网络化单轨吊辅助运输系统,实现了采区内任意直达运输,淘汰调度绞车共计22部;投入费用400万元,与厂家共同研发并安装投运了“单轨吊信、集、闭监控系统(具有网络化、智能化及可视化功能)”,并提高了运输效率,大大改善了安全运行环境,此项目是集团公司率先技术创新成果。干河矿实现了井下运输全部胶轮化;木瓜矿井下大范围投用了无轨胶轮车,共投用各型号胶轮车12辆,实现了10#煤系统辅助运输胶轮化。其它还有:曹村矿在十一采区投入使用了无轨胶轮车;店坪矿在采掘面安装投用了2部单轨吊;汾源煤业文明矿井下安装投用了大倾角防爆柴油机单轨吊运输系统(倾角20°)。

3、主排水系统直排自动化:上半年对干河矿中央泵房自动化排水系统进行了升级改造、庞庞塔矿东区水泵房及440水泵房安装投运了自动化排水系统。目前团柏矿下组煤2#泵房、店坪矿中央泵房、干河矿中央泵房、庞庞塔矿东区水泵房及440水泵房等已能实现自动化排水,具备了无人值守数字监控条件。

三、系统改造内涵升级,安全环境大有改善

在过去的一年中,集团公司一如既往的继续大力推进环节系统改造升级,特别是对一些可靠性不高、系统不合理、存在安全隐患的关键环节系统进行了重点改造、升级、优化和调整,重点完成了:

①辛臵矿投运了跑蹄35KV变电站,取缔了南李庄35KV变电站;投运了跑蹄压风机房和老沟压风机房(共计安装40m3空压机7台),取缔了南李庄及东四压风机房,使得矿井供电及压风系统更加合理优化、安全可靠。

②曹村矿安装投运了尚家沟压风机房,安装60m3空压机3台及管路5600米,矿井建成了符合“六大系统”、《煤矿规程》等规定要求的压风系统;安装投运了十一采区变电所,调整理顺了十一采区供电系统。

③团柏矿400水平二采区安装投运了2部1.2米强力胶带机(总长度2200米),并安装投运了400水平二采区变电所,完善了采区供 电及运输系统。

④李雅庄矿安装并投用了六采区末端水泵房,安装D450-60*5水泵4台,两趟φ250排水管路总计4800米。对六采区供电系统进行了扩容及调整,安装高压开关11台;更换敷设了宽南坡35KV变电站至井下2#风井底变电所、六采区变电所的高压供电线路,共计2趟动力高压线路800米、一趟局扇专用高压线路600米、1趟排水专用高压线路3500米,使得六采区形成了稳定可靠的供电、排水系统。

四、重点工程稳步推进,技改项目卓有成效

1、水电热力公司及各区域公司紧密围绕集团公司打造“坚强供电网络”系列工作,在供电网络结构、运行管理、安全管理取得了长足发展,先后建设建成了圣佛、北村、三交河、回坡底四个国网公司“用户示范站”荣誉称号。同时在电力调度自动化、监控网络领域开创了煤矿供电系统“五遥”技术应用先河。

供电改造工程团柏、李雅庄、阴底3个35KV变电站,团柏站完成了设备采购招标,主体工程已过半;李雅庄站的主体工程和设备安装工程已完工、阴底站已安装完成并投运;木瓜35KV变电站二期工程及第二回35KV线路二期工程已于7月底正式投运;李雅庄110KV变电站建设的可研报告已获得省正式批复,初步设计已审核完毕;煤矸石热电厂75T/h锅炉技改工程的节能、环评等各项手续已办理完毕,并完成了设备及配套设施技术准备等前期工作,即将进入设备招标、施工招标等实质性阶段。

2、集团公司所有资源整合矿井的变电站设备采购工作已于2011年7月份全部完毕,所有站点及42条线路均已招标完毕并已经开工 7 建设,其中山浪、沙坪、悦昌过渡临时站已经竣工。共计投入资金47976.7万元,其中变电站(土建、安装)费用8177.9万元,设备费用18296.1万元,线路架设费用21502.7万元。

泉庄、城庄沟110KV站与腾晖、兴盛园、新乐35KV站已接近收尾阶段。

五、淘汰设备禁止使用,更新换代步伐加快

集团公司目前已不存在无“MA”标志及国家明令禁止使用或淘汰的第一批、第二批设备。

第三批明令禁止井工煤矿使用的设备中DW80空气断路器的馈电开关、6DA多级泵、煤矿用滑片式空气压缩机、3吨直流架线式井下矿用电机车、JTK型矿用提升机及使用继电器结构原理的提升机电控装臵2010年以前就已淘汰完毕;YB系列隔爆型三相异步电动机(机座号63-355mm,电压660v及以下)、7吨以上(含7吨)电阻调速架线式工矿电机车也基本更新完毕;BKD9系列矿用隔爆型真空馈电开关大部分已淘汰。

六、示范工程有亮点,示范矿井有特色

根据山西焦煤2011年机电工作安排,结合实际,集团公司确定2011年示范工程建设目标为:2个坚强供电系统示范工程——圣佛110KV变电站和北村110KV变电站;2个提升运输系统示范工程——干河矿井下运输无轨胶轮化和辛臵矿东区单轨吊辅助运输网络化;3个矿井防排水系统示范工程——曹村、李雅庄、干河矿矿井强排系统;2个机电运输示范矿井——三交河矿和木瓜矿。

其中供电系统示范工程、提升运输系统示范工程、机电运输示范 8 矿井年内已建设完成。矿井防排水系统示范工程设备部分三季度已全部招标,由于受矿井巷道、水仓等外围系统因素的制约,该示范工程年内未完成。七、三新成果(新技术、新装备、新工艺)应用迅速,安全效益明显提高

1、木瓜矿副井提升绞车更换安装了先进的PLC在线监测系统,自行设计安装投运了综掘机皮带自移机尾; 庞庞塔矿风井主扇加装了自动注油系统; 辛臵、团柏等11个生产矿井井下共安装投运了20余套低压无功自动就地补偿装臵,有效改善了综掘面低压供电线路功率因数低、距离长、电压降大、设备启动困难的问题。

2、干河矿主副提升绞车光纤在线监测监控系统建设工程,已通过模型试验阶段,现正在实施当中。

3、白龙矿井下无极绳绞车安装投运了变频控制系统。

4、曹村矿井下十一采区皮带巷皮带安装投运了无齿轮同步变频驱动装臵;地面皮带走廊实现了集中监控,减少了大量岗位操作人员。

5、进一步抓好机电设备润滑工作。11对矿井已全面建成了智能化润滑油防污循环过滤系统;辛臵矿在关键及主要设备上使用艾志润滑油实行“定脂润滑”,效果显著;各矿成立了机电设备工况监控中心,实现了对各种机电设备润滑监测监控、检验检测的及时化和精准化。

6、三交河矿大巷运输系统完成“信、集、闭”系统建设,大巷运输全面实现了集控智能化。

八、机修产业又铸辉煌,发供电量再创新高

1、机电总厂:加大了设备的更新投入,累计投资5137.88万元,引进了数控镗铣床、数控万圆磨床等先进高新设备131台。完成了淬火炉料框改造,使新安装投用的热处理生产线的功能得以充分利用.高精尖设备的广泛应用不仅大大缓解了工人的劳动强度,提高了加工能力,也标志着该厂的装备水平、生产能力和综合实力显著提升,并为企业的发展提供了可靠保障。2011年度销售收入达5.4亿元。

积极开展科技攻关研究,加强科技成果项目的鉴定。新研发的SGZ764/750、SGZ1000/1710刮板输送机;SZZ764/160、SZZ1000/375顺槽用刮板转载机;PLM1000、PLM3000顺槽用破碎机已顺利通过国家安标中心组进行的样机检验及现场技术核查,填补了集团公司回采工作面刮板输送机的制造空白。

2、发电产业:集团公司2011年度发电量计划6.2亿度,实际完成95269.94亿度,完成计划的153.6%。其中煤矸石热电厂计划发电2.1亿度,实际完成37387.03万度,完成计划的178%;方山电厂计划发电4.1亿度,完成57882.91度,完成计划的141%。发电量指标创历史新高,同时安全生产形势也为近年最好水平。

九、节能工作扎实有效,行业当中名列前茅

在节能工作方面,通过加强基础管理,细化节能措施,强化责任考核,实施一批重点节能技术改造项目,使省及山西焦煤节能减排方案的各项措施落到实处。一是:节能降耗10项考核指标同比都有所下降,通过了省及山西焦煤上半年的专项监察考核,并得到了检查组的好评;二是在今年6月份召开的临汾市“十一五”节能工作暨节能降耗立功竞赛总结表彰大会上我集团公司被评为“临汾市“十一五” 暨2010年节能工作先进企业”(今年的省节能工作表彰大会至今没有召开)。

第二部分

2012年机电工作安排

一、工作思路

认真贯彻两级集团公司安全会议精神,围绕“六个导向(即科学、数字、自动、智能、信息、规范)”的目标,以环节系统完善为主线,以管理达标为基本内容,强基固本,落实责任,加大新技术、新工艺、新装备推广力度,加快重点工程建设,全力打造“不停电、不失控、不失爆”的机电系统。

二、工作目标

1、系统内全年不发生机电人身伤亡事故,避免一级非伤亡事故及矿井、采区停电事故。

2、区域与矿井供电系统全部投运并达标。

3、着力自备电厂综合利用认证工作,年内完成煤矸石热电厂2台锅炉技术改造工作。全年完成发电量指标10亿度。

4、继续对机修制造业务进行理顺和改制,机电总厂全年完成销售收入6.5亿元、利润1500万元。

5、夯实“十二五”节能指标基础,全年节能量完成5万吨标准煤,万元产值综合能耗同比下降4%以上。

三、主要工作安排

1、继续健全完善机电运输基础管理

一是理顺集团公司、区域公司及矿(厂)“三级”机电管理体系,健全完善相关管理制度,建立机电人才进出渠道和激励机制,确保各级机电管理人员配足、配强,发挥作用;二是强化机电运输业务管理、技术管理、设备管理和事故管理,要强化对“采区以上无计划停电”事故的统计、管理、分析追究管理;三是强化机电从业人员培训教育,全面推行“干部上讲台、培训到现场”制度,重点培训防爆管理及安全知识、新技术及新装备发展应用和机电岗位作业规程等内容;四是创新设备管理手段,理顺报废机电设备处臵流程,实现设备的“计划、更新、运行、维修、报废”全寿命、全过程管理,最大限度发挥设备效能;五是继续深化“手指口述”工作,重点落实于非正常作业环节方面;六是加强应急预案定期演练,特别是大面积停电应急预案演练,要求高瓦斯矿井每年必须组织一次;七是健全完善机电信息报送制度,要建立规范合理、渠道流畅的机电信息报送体系与平台。

2.践行“六个导向”目标,为建设5000万吨级现代化矿井奠定基础

今后几年和相当一段时期,要围绕“六个导向”目标不动摇,即设备配套科学合理、输配电站数字五遥、运行控制自动集控、保护配臵智能集成、系统管理信息高效、机电管理规范有序。

设备配套科学合理。就是要完善设备配臵标准,特别是采掘设备的配臵标准。一是要科学合理,因地制宜,做到人、机、环境协调,实用适用好用才是硬道理;二是要统一配臵标准,确保配件的统一性,确保设备的互换性。

输配电站数字五遥。就是要采用前沿的数字光纤技术,用光电技术实现信号传输功能,提高准确性,简化传输和操作系统。2012年计划在李雅庄110KV站新建、白龙35KV站改造中率先使用数字化、智能化等前沿技术。

运行控制自动集控。在目前部分矿井建设中央泵房自动化排水系统和无人值守变电所的基础上,继续集中远控技术的推广,同时在大型设备的自动控制上进行研究和探讨,2012年要在压风机、皮带运输机自动控制方面有所突破。

保护配臵智能集成。就是要通过对设备操作软件的开发,充分利用红外线技术、光纤技术、数字技术,实现设备的保护,最大限度保护人身和设备的安全。2012年要在干河矿主提升机研究使用光栅保护,在李雅庄、辛臵矿研究使用变电站的防越级跳闸系统。

系统管理信息高效。通过计算机系统平台的建立和软件开发,通过信息网络的建设,充分实现信息的实时传输、数据处理和资源共享。2012年要在原局部实现信息管理和运行监控的基础上,进行扩充和充分整合,建立供电、排水、通风、压风、运输集中监控平台,开发使用设备点检、设备管理、物资供应等管理软件。

机电管理规范有序。就是要规范管理流程、完善管理标准、落实管理责任,通过示范矿井建设和手指口述工作的加强进一步实现管理达标和规范操作的目标。

3.从环节、系统的改造上下大工夫,打造坚强的机电运输系统 一是供电系统的建设。在对霍州矿区、洪洞矿区供电网络改造完善的基础上,继续推进供电系统环节升级、改造及建设工作,2012年重点对吕梁矿区和资源整合矿井的供电系统进行完善,打造“不停电、不失爆、不失控”的坚强供电系统。

(1)团柏、李雅庄35KV站设备升级改造工程二季度末完工;(2)李雅庄110KV变电站建设年底完成,为兴盛园、什林矿的 供电及李雅庄矿形成安全、可靠的直供双回路供电创造了条件;

(3)白龙35KV智能变电站年底建设完毕;

(4)建设店坪直供35KV线路,对吕梁矿区供电网进行整体优化改造。

(5)解决辛臵东区、曹村十二采区超长距离供电电压损失大等问题。

(6)资源整合矿井年内完成供电系统建设,全部实现双回路供电。集团公司分管领导牵头,副总专管,机电部负责技术指导和督导,各区域公司一把手亲自抓,总经理全面负责,机电副总负责区域供电系统建设的整体组织协调,各整合矿井是本矿供电系统建设责任主体,矿长要把供电建设作为矿井各大系统建设的头等大事,摆在议事日程的首位,机电矿长亲自组织施工。供电建设要做到三个保证:一是保证矿井证照的办理;二是保证资金到位;三是保证组织措施得力,确保按期、按质、按量完成并投运。

二是立井提升系统的管理。今后随着资源整合矿井、基建矿井的建设和投入生产,集团公司将会增加相当数量的立井提升系统,这将对机电管理提出了更高的要求。

(1)运用当今先进的成熟的新技术、新装备,采用定点试验全面推广(即点试面推)的方式,实现提升系统的智能监控及安全可靠运行。2012年重点做好并完善光纤在线监测在矿井立井提升系统应用试验,用以解决提升机、提升装臵及提升钢丝绳等用常规检测监测方式难以发现和处理的缺陷或安全隐患;重点推广钢带式过卷(过放)保护装臵在立井提升装臵上的应用,实现缓冲、托罐及防撞功能合一,解决了普通过卷(过放)装臵高速时易失效造成坠罐事故发生的缺陷 和隐患。

(2)充实管理力量,通过技术人员引进和对现技术人员的培训、进修等渠道获得更多的管理资源,主要采取请进来——聘请专家讲授培训,走出去——派专业人员到兄弟单位或到其它管理一流的矿井住矿学习、培训、实习,以尽快培养一批技术骨干,从而使集团公司到各矿井,配足配齐专门技术人员。

三是辅助运输系统改造。

(1)在辛臵矿采区单轨吊辅助运输网成功实施并应用的基础上,全面推进辅助运输改造升级,2012年要在李雅庄矿六采区建成柴油机牵引单轨吊辅助运输系统。

(2)在三交河矿五采区、六采区及下组煤建成无轨胶轮车辅助运输系统;木瓜矿井下建成无轨胶轮车网络化运输系统。

(3)三交河矿和木瓜矿同时建成配套的胶轮车自动化信号调度指挥系统,李雅庄矿建成配套的单轨吊自动化信号调度指挥系统,从而实现胶轮车和单轨吊运输系统的车辆跟踪定位、车辆区间会车、闭锁、调度自动化(紧急情况下可实现人工调度)、车辆行车记录以及联网监控等功能。

四是实现“五五三”能力配套。

(1)解决三交河矿原煤运输系统能力提升问题,实现矿井500万吨/年产能目标;

(2)解决庞庞塔矿主井强力皮带及地面栈桥皮带运输系统运能不足问题,实现矿井500万吨/年产能目标;

(3)解决干河矿主立井提升能力不足问题,实现矿井300万吨/年产能目标。上述项目由集团公司牵头,相关部门及矿井参与,与相关设计科研院所合作共同研究攻关,拿出方案和可行性报告,并全力实施。

4、继续推进“四项建设、一个达标”工作

继续围绕焦煤“四项建设、一个达标”要求,在2011年机电示范试点的基础上,抓优求精,全面推广,坚持不懈打造坚强的供电系统、安全可靠的提人提升系统和高标准高配臵的防排水系统,坚持不懈建设机电运输示范矿井和资源整合机电运输安全达标矿井。

供电方面,继续着力解决各矿区大电网存在的结构性矛盾;全面开展矿区电网安全可靠性评价工作,高瓦斯矿井和灾害威胁严重矿井2012年必须完成;新建、改扩建井上下变配电所必须具备无人值守条件。

提升运输方面,一要大力推广应用远程工况检测和在线故障诊断技术,保证人员提升安全可靠;二要继续推进辅助运输系统的改造升级,有条件的矿井和新建、改扩建矿井应优先选用胶轮车、单轨吊,实现辅助运输无轨无绳化和连续化。

防排水方面,要研究开发储备系列化救援排水设备;加快自动化直(强)排系统建设步伐,年内完成水文地质类型复杂及以上条件矿井的应急强排系统建设任务。

示范矿井建设方面,要巩固建设成果,加大推进力度,坚持高起点、高标准、高质量,铸造精品,打造亮点,以点带面,引申和提升机电运输安全质量标准化水平。

资源整合矿井方面,机电运输系统高标准达标仍然是2012年的工作重点,年内机电各大系统要高标准建成达标,切实为整合矿井的正常建设和安全生产提供可靠保障。2012年将主要建设建成集团公司2个供电示范工程——跑蹄35KV变电站和三交河矿35KV变电站;2个辅助运输示范工程——木瓜矿、三交河矿井下辅助运输胶轮化示范工程;3个机电示范矿井——店坪矿、干河矿、庞庞塔矿;继续推进干河矿、李雅庄矿、曹村矿强排系统建设。

各单位(包括整合矿井)要结合自身实际制定本矿井机电专业示范建设方案、实施计划,认真进行实施。

5、继续推进“六大系统”建设

“六大系统”建设由机电系统负责的有“压风自救系统”地面压风机房建设和末端自救装臵配套;“供水施救系统”末端装臵的配套等。2012年重点完成:

①曹村矿第二个地面压风机房的建设,实现矿井二采区、十一采区全部由地面供风目标,各矿井井下末端压风自救装臵全部按计划配臵到位;

②认真落实《国家安全监管总局办公厅国家煤矿安监局办公室关于进一步加强煤矿用空气压缩机安全管理的通知》(安监总厅煤装„2011‟195号)的有关规定,从压风机的选型、购臵、安装、使用、维护保养及检测检验等各个环节加强管理,确保压风机运行安全高效,管理规范标准;

③各矿井井下末端供水施救装臵全部按计划配臵到位。

6、加快国家明令禁止使用设备或工艺的淘汰力度

目前集团公司第三批明令禁止井工煤矿使用的设备仍有少量在用——主要是BKD9系列馈电开关。各矿要认真对照第三批明令禁止井工煤矿使用的设备目录,对矿井相关设备详细摸底统计,早动手、早计划,年内必须淘汰完毕。

7、加大新技术、新装备、新工艺的推广应用

2012年集团公司仍将继续大力推广新技术、新装备、新工艺在安全生产方面的应用力度。各单位在推广新技术、新装备、新工艺方面应遵循以下原则:①技术先进,即选用的装备须是技术成熟先进、性能优良、节能环保的智能化、自动化产品;②配套性好,即装备相互之间性能互补匹配,所组成的系统优化合理,能够充分发挥装备的性能及作用;③适用性、实用性好,即装备能够适应生产或工作环境等客观条件(适应性好),并能发挥应有作用(实用性好);④安全性能好,即选用的装备安全保护和防护装臵、设施齐全、完善、可靠,监测监控全面。

集团公司将在主要或关键生产环节、领域重点推广以下新技术、新装备、新工艺:

1)胶带机无齿轮变频同步直驱技术应用;

2)光纤在线监测系统在主提升机及关键设备的应用; 3)可弯曲胶带机的应用;

4)胶带机运输线及其它主要线网集控系统的应用与使用; 5)无极绳运人装备系统的应用; 6)无极绳车变频电控技术的应用

7)生产生活及采暖用水推广应用量子管通环技术,以实现管道除垢、除锈、杀菌及灭藻之功能,提高管道(路)系统使用寿命,降低运行及维护费用;

8)推广应用废热回收利用技术,特别是通(压)风余热的再利用; 9)高强度、高耐磨、高弹性、低摩擦系数及高效率专用胶带机清 扫技术的应用等;

10)研发推广应用掘进机装运系统防洒煤装臵,解决掘进机一运、二运系统及搭接胶带机洒煤问题。

8、集思聚力,大胆实践,实现“发电10亿度,机修制造6.5亿元”目标

围绕全年发电10亿度的奋斗目标,方山电厂,煤矸石热电厂要科学合理组织生产,确保机、炉、电三大主机及其它机电设备的健康水平,杜绝非计划停机、停炉、停电事故,最大限度地提升机组运行小时与发电最优效率。同时还要处理好两方面工作:一是方山电厂要处理好省电力公司限制发电这一不利因素,争取发电指标最大化;二是煤矸石热电厂四台75t/h锅炉技改工程作为该电厂生存解决主要途径,要充分处理好安全生产与锅炉技改工程之间的协调组织关系,制订科学合理的生产与工程的衔接计划,做到生产与工程两不误。

机修总厂销售收入达到6.5亿元,缺口较大,要求机电总厂加快体制改革的步伐,认真督导,统筹安排,降低成本,研发新型产品,把“二机一架”辅运设备、电气设备、洗煤设备做精做优,开拓外部市场,同时要拓宽修造渠道,尽快建成汾河、吕梁两大修造基地(建设胶轮车、综掘机、采煤机4S店),确保目标的实现。

2012年拟筹备成立机修制造公司,以专业制造为主、专业修理为辅,打造皮带机、刮板机、液压支架、电气设备、洗煤设备及辅助运输设备六大支柱产品,形成专业化、多元化、规模化生产基地。

9、探索资源整合矿井机电管理体制

资源整合矿井由于客观条件所限,机电管理面临很多问题,需要逐步理顺完善,尤其是在机电专业化管理方面,需要我们逐步摸索出 一条适合整合矿井实际现状的管理之路,整合矿井必须建立防爆检查组及电气试验组,其它专业化组可实行兼管模式。

同志们,玉兔辞旧创辉煌伟业,祥龙迎新谱锦绣华章,在这龙腾盛世的2012年让我们发扬龙马精神,以龙之气度、海之襟怀;以务实的工作作风、扎实的工作态度,继续开拓机电工作的新局面,为圆满实现2012年机电各项工作目标做出我们应有的贡献!

在这里,请允许我向集团公司机电系统的广大职工家属致以节日祝愿,愿大家在新的一年里,身体健康、幸福安康、龙年吉祥!

谢谢大家!

2012年1月

第二篇:煤矿6月份总结7月安排

渑池县xxx煤业有限责任公司

6月份安全生产工作总结及7月份工作安排

渑池县煤炭管理办公室

渑池县xxx煤业6月份在县煤炭管理办公室的正确领导下,认真贯彻落实三门峡市工信局《关于开展煤矿顶板管理会战活动的通知》和《渑池县人民政府关于进一步加强煤矿安全管理的通知》(渑政[2015]26号)以及县煤炭管理办公室(关于转发《三门峡市集中开展煤矿安全隐患大排查大整治专项行动实施方案》的通知)(渑煤管子[2015]24号)等文件精神。实现了安全施工(生产)健康稳定发展,现将6月份安全工作总结和7月份工作安排汇报如下: 一、六月份安全工作总结

六月份市、县、乡和我公司共查处安全隐患63条,现已落实整改62条,剩余1条“中央变电所缺一台局扇专用变压器”正在按照《整改方案》要求落实整改工作。

(一)、贯彻落实全省煤矿顶板管理会战精神

xxx煤业从管理、从现场真抓实干认真落实省、市、县煤矿顶板管理会战精神,及时组织管理人员开会学习和观看了《河南省煤矿职工安全生产行为守则》安全教育视频,会后及时编写《贯彻落实“全省煤矿安全质量标准化暨顶板管理现场会”的会议纪要》传达到了全矿干部职工。公司出台了《关于开展顶板管理会战活动的实施方案》(渑九煤子[2015]20号文件),组织安全、工程、地测、施工等单位按照实施方案要求进行顶板管理隐患排查,查出顶板安全隐患9条。制定下达了整改计划由责任单位、责任人负责整改,主管科室现场督促、指导,主管领导落实验收,经过现场验收现已全部整改落实到位,并及时上报市工信局、县煤管办《渑池县九六八煤业有限责任公司顶板管理会战自查自纠整改报告》。同时组织全公司干部职工分期分批观看学习了《河南省煤矿职工安全生产行为守则》安全教育视频,使干部职工受到了教育,提高了从业水平。

(二)、安全隐患大排查大整治落实情况

为进一步深入贯彻落实总书记、李克强总理等党中央、国务院领导同志和省、市、县委、政府领导同志关于安全生产的一系列重要指示批示精神,强化红线意识和底线思维,夯实煤矿安全基础,确保我公司安全生产形势持续稳定健康发展,全面落实安全生产责任制,全力排查治理事故隐患,坚决杜绝和防范重伤级以上事故的发生。结合我公司实际,制定了《渑池县xxx煤业有限责任公司安全隐患大排查大整治自查自纠行动方案》(以下简称《行动方案》)成立了机构,确定了目标。设立了建设项目及联合试运转工作组;“一通三防”工作组;地测防治水工作组;机电、运输工作组;采煤、掘进、巷修工作组;调度、安全管理工作组等六个工作组负责矿井隐患大排查大整治具体工作。对查出的隐患登记造册,逐项制定整改方案,确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。全面落实安全生产责任制,安全隐患整改验收实行谁检查、谁签字、谁负责。

安全隐患大排查大整治实行施工区队自查自纠隐患整改,各科室对分管业务范围内存在问题认真督促指导整改,安检科负责组织突击检查和安全大检查,对检查问题严格按照“五定”原则落实整改。

按照《行动方案》公司组织各科室、施工单位对技术资料、安全设施设备、施工现场进行了全面细致的排查工作,共查处安全隐患15条。制定下达了整改计划由责任单位、责任人负责整改,主管科室现场督促、指导,主管领导落实验收,经过现场验收现已全部整改落实到位,并及时上报市安监局、县煤管办《渑池县xxx煤业有限责任公司隐患大排查大整治自查自纠行动整改报告》。

(三)、市、县、乡执法检查整改情况 1、6月15日xx乡政府及专家组对我公司进行了安全检查,下达了《责令改正指令书》共查出4条安全隐患,公司及时制定了《隐患整改方案》安排责任单位进行整改,现已通过坡头乡政府及专家组复查验收。2、6月16日三门峡市工信局及专家组和县煤管办对我公司进行了安全检查,下达了《现场处理决定书》(渑煤安监一处字[2015]04号)共查出7条安全隐患,公司及时制定了《隐患整改方案》安排责任单位进行整改。目前除“中央变电所缺一台局扇专用变压器”正在按整改方案进行整改外,其余6条已整改落实到位。

(四)、公司日常安全管理工作运行情况 公司周一至周六安全例会和周二安全大检查是我公司安全管理的基础性工作。能够做到隐患及时发现、及时安排整改落实、及时消除事故隐患,确保安全施工(生产)目标的实现。公司6月份组织周二安全大检查共查处安全隐患28条,现已全部整改落实到位。二、七月份安全工作安排

1、继续深入持久开展“反三违”工作和顶板管理会战隐患排查整改工作。

2、进一步加大安全隐患大排查大整治,确保矿井安全稳定健康发展。

3、加大职工安全教育培训力度,提高职工整体素质和操作水平。

4、全面做好矿井联合试运转准备工作及其单位工程质量认证、档案验收、消防验收、职业卫生验收、环保验收等工作。

渑池县xx煤业有限责任公司

2015年7月5日

第三篇:煤矿企业某年总结

**集团煤矿***年总结

***年**煤矿在集团公司的正确指导下,特别*月**日至**日,中共中央总书记**在内蒙古鄂尔多斯视察工作时强调指出,要不断把学习贯彻党的十七大精神引向深入,真正在武装头脑,指导实践,推动发展上下功夫。

我们要按照总书记的指示精神,把学习十七大精神同建设一座大型

现代化高产高效矿井战略规划结合起来,始终本着“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则进行管理;把矿建设成 “靠一流管理,保一流质量,建一流矿井,树一流形象”**集团品牌工程。牢记3.6透水事故所带来的灾难,深刻领会集团公司战略部署,求真务实,扎实工作。一年来科学管理,合理组织生产,不断深化“双基”建设,不断提升矿井装备水平,狠抓安全技术教育培训工作,提高全员安全责任意识和整体操作技能。土建工程,机电工程顺利通过集团公司验收,移民工作有条不紊的运行。截至**年**月底我矿实现了年初制定的各项工作目标。预计矿将在**年**月进行投产。

一、严细管理,以人为本

**煤矿人才智囊团基本由三部分人员组成:原党政国家干部、尖端的技术专家、掌握先进的煤矿开发技术员。在人才储备库里矿做到了少用人,多用人才。

**煤业公司付文志总经理提出了“以人为本,制度先行、效率优先、赢在执行”的创新管理理念。矿以引进来,走出去的人才战略:矿先后引进甘肃靖煤公司,辽宁南票建安公司、中国地质总院华盛二公司、中国十三冶金公司、内蒙古祥和建筑公司、包头矿务局建安公司等40多家施工单位共同联手大规模建设**煤矿。

同时**煤矿还高薪外聘经验丰富的水文、地质、煤炭等方面技术顾问指导,专家点拔,面对面,手把手给技术员传金送宝。聆听专家讲座,感受大师造化,中得心源。

为此,矿千方百计搭建平台,使人才脱颖而出。高学历、有专业知识技术又有实践经验的青年员工找到了施展才华的舞台。

仅2007年,矿培训员工达10余人次,平均每人培训2次,各级各类培训班常年举办。先后于内蒙古科技大学、内蒙古煤矿培训中心、鄂尔多斯职业技术学院共同联手,培养出不同工种100多名大中专毕业生。为**煤矿能建成一流现代化矿井提供了可靠的人才保障。**煤矿把全面提高员工的专业技术素质列入了公司的人才发展战略,二、安全第一、预防为主、综合治理

国务院总理温家宝强10月5日在十届全国人大五次会议上作政府工作报告时说,要强化安全生产工作和整顿规范煤矿秩序。

要坚决遏制3.6透水事故发生,实现**煤矿安全生产状况好转。我矿认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针,完善安全体制,切实落实责任制,加大安全投入,加强安全生产教育和培训。继续打好探防水和煤矿瓦斯治理两个攻坚战。切实搞好了质量标准煤矿安全专项整治工作。

矿出台了一系列安全管理责任制度,达到了标本兼治,深入整顿和规范煤矿生产秩序,完善管理制度,强化矿领导监管,实行矿长是第一责任人,对全矿的安全管理工作负全面责任。总工程师对全矿范围内的安全生产负技术管理责任,技术管理到位,并且要保证安全生产。部室长是业务业务的第一责任者。严格监督检查,巡查,必须做到工作地点不安全不生产。班长对所管辖区域的安全工作负责,是本班组安全管理的第一责任人。群众监督员发现问题和隐患及时汇报,并积极参与处理,在现场安全生产工作中起表率作用。职工个人是现场安全生产的直接责任者,对其岗位工作直接负责,做到“三不伤害”,必须做到不违章作业,杜绝违章指挥。坚持安全目标管理,严格督促检查安全工作,必须按照个人包班组,班组保队,队包矿的原则,层层把关。

安检部门首先是安全检查机构的执行者,安检员的一言一行都体现着保障职工在生产,建设过程中的安全与健康,安检员的工作好坏,对安全生产起着决定性作用;其次,安检员又是政策,法律,法规的宣传员,贯彻落实的监督员,以我国第一部规范安全生产的综合性法律《安全生产法》为依据,坚持《煤炭法》《煤矿安全生产法》《煤炭安全规程》进行广泛宣传,深入的学习,并在今年11月23号我矿开始培训9名安全员学习,让安检员持证上岗,形成有法必依,执法必严,违法必究的明朗化科学管理方式;其三,安检员实

行24小时井下不间断巡逻制,对违规,违章、失爆、失效行为坚决取缔,安检员及早发现不安全行为,并通过提醒、说服、劝告、批评、警告,直至处分不等手段,消除不安全行为,提高安全生产的可靠性。我们情系矿山,情在矿工、尽职尽责、容易深入人心,收到实效。

在2007年里通风队相继解决了井下拖欠的密闭、配合了地面主扇的安装、通风系统的调整、井口冬季的保暖、6103首采工作面

风系统的优化。也不断提升了通风系统质量标准化、提高了学员业务素质。

为了主井强力皮带走廊土建施工创造了条件,保证地面主井强力皮带走廊土建工程的施工,在主斜井的地面井口生火取暖时造成了大量的烟雾和co气体流入井下,威胁了工人的身心健康和矿井安全,彻底解决这个隐患通风队在井口地面施工1道防火密闭、井下设置2道风门、利用调风的有效措施,保证了主井地面强力皮带走廊土建工程的施工和井下人员的安全,使皮带安装工程得以顺利的进行。

解决了矿井拖欠的通风工程,以前通风队伍没有组建,在整个矿建过程中拖欠了很多密闭工程,影响了通风系统的优化。通风队员工们打设了一、二副井联络巷、一二副井井筒、6101回风道密闭18道;为了保证6101工作面通风系统的稳定在煤仓上口、一、二副井的联络巷设置风门2道,在施工过程中使新学员学会了打设风门、密闭的技巧和作用,懂得了通风的道理,打设的风门和密闭为矿节约资金15万多元。

加强了6101运输顺槽、轨道顺槽局部通风管理。透水事故以后,保证6101轨道顺槽、运输顺槽、西翼总回风大巷这些地点巷道修复时我们担负了风筒的管理工作,通风队共接设风筒1400多米、设置风机4台、调风3次,保证了停产期间的通风管理。

为6103顺槽掘进保驾护航。6103运输顺槽和轨道顺槽都是长距离通风,通风难度大,我们相继设置了风机3台次、接设了风筒1500米,为了提高6103工作面的风量在胶带大巷、一二副井联络巷设置了风门4道,大大改善了6103工作面的通风条件,过去的汽车尾气超限已经不存在了。

改善通风条件、提升质量标准化。通风队在矿井生产期间多次在一副井、二副井等巷道洒水消尘40多次,使井下的空气环境得以改善;完善了一副井、二副井暖风硐底板,硬化路面100平方米;为了保证井下通讯设施,协助安设小灵通基线2300多米,保证井下的通讯的正常。

2007年通风队虽然努力的做了许多工作,但是和公司、矿的要求还有一定的距离,决心在新的一年里风井贯通系统调整、通风阻力测定、监控系统、资料整理等工作做的更好,确保矿井按期投产。

三、明确任务 科学管理 凝心聚力 安全生产

刚刚过去的2007年是我矿安全生产极不顺利的一年,一年来我们经受了种种考验,克服了重重困难走出了3、6事故的阴影,使煤矿建设重新获得了勃勃生机。

吸取教训、明确方向。自今年年初调到**煤矿生产技术部成立以来,认真贯彻执行集团公司副总付文志提出“靠一流管理,保一流质量,建一流矿井,树一流形象”的**煤矿开发理念。牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方针,积极围绕矿井基本建设这一中心思想工作,大家凝心聚力,扎实工作。

争创一流工程质量,在煤矿井下掘进工作面停产期间克服技术资料匮乏,施工单位立体作业管理繁杂等困难完成了:

1、一副井成巷及底板硬化和水沟浇筑。

2、一、二副井的巷道维修。3、6101工作面的锚索工程。

4、二副井至运输顺槽联络巷支护工程。

5、行人进风平巷的底板硬化和水沟浇筑等工程。

6、皮带大巷皮带机头基础浇铸、6101运输顺槽皮带机头基础浇铸。

7、二副井、井底车场、主井煤仓清理斜巷底板硬化、铺轨、水沟浇筑工程。

8、工业广场场地铺砌、道路硬化。

以上工程质量均达到了优良标准。

防治水方面,地面完成水文地质孔17个,修正3个,井下完成探放水孔172个。矿井全年排水430万米3,其中井下排水302万米3,地面疏排128万米3,完成井下202个探放水钻孔的设计、标定和验收及井下各出水点涌水量的计算和统计上报工作;完成地面19个水文地质勘察钻孔的标定和实测以及8个水文孔的五日观测和水位变化动态监测工作,并初步编制了矿井地面与井下综合防治水设计方案,建卡建账整理归档。井巷工程的施工认真贯彻坚持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原则,对赋水区域实行动态跟踪管理。

明确任务,积极工作,科学管理进入今年九月份经内蒙古煤矿安全监察局、市、旗煤炭局批准矿井开始全面恢复建设,同时**集团公司对**煤矿领导班子做了进一步完善,成立了由付文志为总经理的**煤业有限公司、焦存福为矿长的新一届领导机构。开工伊始矿领导根据现场的实际情况明确了以6103工作面为首采工作面,一切围绕这一中心工作全面展开。首先我们生产技术部对6103工作面投产所需的井巷及配套工程做了认真细致的研究并对每一项工程做了具体的部署。总回风巷东翼掘进工程一直是困扰矿井能不能按期投产的关键环节,曾三次突水自06年底一直处于停工状态,对此大家认真研究了顶板岩层的赋水情况结合停产期间的放水成果,制定了切实可行的施工方案现已掘进了170米,井下火药库、6103工作面运输顺槽已经基本竣工,工作面开切、回风顺槽、井下轨道大巷、胶带大巷、工作面回风联巷、运输联巷等工程也正在按照08年6月投产的计划正常施工。同时不断加大安全质量宣传教育力度,生产技术部全体人员经常深入井下强化现场安全质量管理,制定了行之有效的安全质量管理模式,积极推行精细化管理,注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理,把每项工作具体细化、量化到生产全过程,达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束,以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。坚持动态检查和综合检查相结合,加大检查力度每周安排两次质量 本文来自文秘114 标准化大检查发现问题即时落实并跟踪整改,使施工的工程质量有了明显的提高。得到了市、旗煤炭局及集团公司领

导认可,保持了稳定的安全生产局面。

完善规章制度、规范员工行为,根据矿井基建阶段的工作特点,在借鉴外地经验,充分结合自身实际的基础上,制定了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位责任制,并将其标准化、制度化,做到人人头上有责任,个个肩上有压力。从整体工程到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,责任清楚。以制度管理人,纪律约束人,使生产技术部的各项工作步入正规化,标准化。

进一步强化队伍建设,努力建设精干、高效、求真务实的队伍。坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大恶性事故的发生。按照公司的要求保证施工进度、质量,把**煤矿建设成一流的现代化矿井。

机电队积极投入矿井透水后的抢险和设备撤除工作。在指挥部的领导下,机电队全体人员服从领令、听从指挥,配合各施工单位组织、安装抢险使用的开关、电缆、水泵、排水管路等设备,不讲条件,不论上、下班时间,随叫随到,始终奋战在抢险的第一线。

抢险工作结束后,抢险时安装的排水设备的撤除和整理工作由机电队完成。经机电队全体员工的努力,共撤除矿井透水抢险期间安装的水泵20多台;开关20多台;电缆5000多米;排水塑料管路2000多米。对在6101两顺槽继续使用的排水设备进行了全面整理;把被水浸的开关全部进行烘干,对损坏的元器件都进行了修理,水泵进行了全面检修,恢复了设备的使用性能,完成矿井机电设备的安装任务

今年矿井机电设备安装主要完成以下工作:

1、主斜井皮带机安装、给煤机和皮带综合保护装置安装;

2、主井机头房电气设备:安装高压开关柜5台、低压开关柜7台、干式变压器2台、变频器3台及控制柜和电缆配线工程。

3、工业广场动照网、井下动照网安装:完成铺设16mm2~240 mm2电缆10000米。

4、地面生产系统集中控制工程:安装集控柜和控制台、电缆桥架,铺设电缆17000米;

5、去年地面生产系统已开工程的继续安装。

会同监理、质检对上述工程严格把关,保证施工程质量符合国家安装验收标准。以上工程在今年七月未全部施工完毕。

搞好机电质量标准化工作。机电质量标准化是全矿安全工作的基础。前半年对井上下供电系统作了全面整理,把以前没用的供电设备及电缆全部撤除,把多根小电缆换成大电缆,利用库存电缆钩把电缆吊挂起来。开关全部上座,所有接地点按规定良好接地,杜绝了失爆现象。保证了安全供电。

由于井下中央水泵房配水闸阀周围水泥没有填堵好漏水,主、副水仓互相贯通,造成以后清理水仓、设备检修无法进行。利用现在井下排水量小,马上组织甘煤队、中煤九十二处安装队和机电队各抽调人员对5台配水闸阀进行重新安装和浇注,避免了排水量大时配水闸阀漏水无法处理影响生产的隐患;

中央水泵房5个配水井在设计时没有盖板,人员在上面开关水门非常危险。组织机电队人员把上盖全部配齐。

设备调试、试运转及验收工作,对主斜井皮带机、地面生产系统13条皮带机、4台振动筛、3台刮板机、各种溜槽、3个地面变电所、主扇风机、矿井水处理及各种供配电设备,共计19个单位工程进行设备调试、试运转及验收。在调试、试运转的同时培训出我矿一大批能操作的技术工人,基本掌握了设备性能。在设备验收工作中对每个单位工程都作了反复的检查,查出的问题都一一作出处理,保证了设备的良好运行。由于设计、施工和进货设备与设计不同出现的不符合安装质量标准的问题都作了变更和修改。

在验收的同时,把设备的安装调试资料、运行参数、图纸都全部经质检站审批,整理存档。

四、全力以赴 动员移民搬迁

矿领导走入寻常百姓家今年两会的热点是民生,说到底民生问题不仅国家的事,个人的事,更是领导的事。**煤矿移民总动员,矿综

合部部长吴永科总是磨不完的嘴,跑不完的腿,开不完的会,讲不完的理。大到矿井建设场地,小到移民田间炕头,到处有他的足迹和声音。遇到困难的移民我们矿领导想移民所想,想移民所未想„„矿建成移民新村,一期工程初具规模。移民新村位于矿生活区西部,占地面积达84亩,已建成移民房81套,总建筑面积9778平方米。附属工程猪圈、羊圈、牛棚等也形成了规模。移民工程乃百年大计,千秋大业工程,我们听从集团公司的指示,组建的**矿项目领导小组正在积极筹备移民搬迁,华灯初上的夜晚看着村民乔迁新居,我们虽遇到太多的难题,但我们觉得工作中有太多的收获。

五、展望未来 开疆拓土

放眼**百业千姿竞发。举目**煤矿“四化”万马奔腾。时刻准备着,2008年安排原煤产量67万吨,其中回采煤量57万吨,掘进煤量10万吨。6103工作面初期工程预计2008年4月15号完成工,工作面上架前我们准备轨道大巷及工作面铺设轨道及底板硬化工程3000m,胶带大巷安装皮带机一台420m,工作面要三机配套试验,工作面初期顶煤弱化及探水孔施工5000m,从地面至工作面安装供水管路2600m,风井防爆门安装。工作面准备工作及支架设备安装时间预计用2个月时间,预计在2008年6月15日试生产,试生产2个月,单产6万吨/月,试生产过度期4个月,单产10万吨/月。

展望未来,我们满怀信心,开疆拓土,重整河山,做大做强。**煤矿最终将建设成本质安全型、质量效益型、科技创新性、资源节约型、和谐发展型的新型煤炭基地

第四篇:煤矿企业

全国大中型矿业集团简介

一、华北地区:

1、山西煤炭运销集团

山 西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准,由省国资委和11个市国资委出资,在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制,组建的以煤炭生产、运销为主业,辅之于煤炭 加工转化、煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团,于2007年7月20日正式挂牌成立。新 组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币,总资产406亿元,集团公司下设11个市分公司,98个县区公司,25个控股企业,有员工4万 多名。

经过二十多年的发展,山西煤销集团已建成遍及全省各地的煤炭生产、储运和行销全国26个主要省市的煤炭销售网络,年产运销煤炭近3亿吨。并与交通、光大、民生等银行,国家五大电力集团,中国神华、中煤集团和铁路、港口等国内大型企业建立了长期友好的战略合作关系。截止目前,集团公司已累计销售煤炭31亿吨,实现利税270亿元,上缴煤炭专项基金750亿元,是我国最大的煤炭运销专业企业,在中国企业500强排名中位列第92位,连续4年 位居中国煤炭企业100强第3名,山西省100强企业第2名,被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”,被列入全省“十 一五”期间企业优先发展的“第一方阵”,省重点扶持的年产5000万吨大型煤炭生产企业之一。下属煤矿:晋神能源有限公司、山西三元煤业公司、下霍煤业公司

2、山西焦煤

山西焦煤是中国 规模最大、品种最全的焦煤企业,是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团,同时也是是中国最大的优质炼焦煤生产基地,公司下辖西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤等九家子公司,其中有两家为上市公司。山西焦煤总部设在山西太原市,公司地跨省内7个 市的26个县(市区)。现有34座煤矿和24座洗煤厂,年产原煤量8821万 吨,洗煤厂的年入洗总能力为6825万吨,企业资产总额达825亿元,职工16万 人。其中西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地,汾西矿业集团综合经济实力位居山西工业100强第24位,霍州煤电是全国少有的低硫焦煤基地之一,山西焦化集团为国务院确定的520户国家重点企业和山西省重点保护的优势企业之一。山西焦煤集团公司主要开采西山、霍西、河东、沁水、宁武五大煤田的煤炭资源,煤炭保有储量503亿吨,现有焦煤、肥煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种,以及被誉为“世界瑰宝”的优质强粘煤。古交电厂-全国最大的燃用洗中煤坑口电厂,规划装机容量装机容量3000MW,到2010年煤炭产能达到1.5亿吨以上,销售收入达到1000亿元以 上。下属公司:西山煤电(旗下有10对生产矿井和一对年产3000万吨的基建矿井)、汾西矿业、霍 州煤电、山西焦化、华晋焦煤。

3、阳泉煤业(集团)有限责任 公司

阳泉煤业(集 团)有限责任公司的前身为阳泉矿务局,成立于1950年1月。经过60年 的发展,阳煤集团已经成长为以煤炭和煤炭化工产业为主导产业,铝电、建筑房地产、机械电气、贸易服务多元化强盛发展的国有大型企业集团,积累了数量超过800亿 元的公司资产和丰厚的精神财富,拥有包括国阳新能和山西三维两个上市公司在内的148个子公司、分公司,在册员工13万 人,2008年营业总收入达到343亿元,2009年荣列中国企业500强 第179位,2009年营业总收入超过450亿元。

阳煤集团实施“强煤强化、五年千亿”的发展战略,煤炭与煤炭化工产业横跨晋冀鲁京渝5省15个 地市。目前阳煤集团已经拥有煤炭产能4500万吨、煤矿基建技改规模6000万吨、化工产能700万 吨、电力装机容量60万千瓦、氧化铝产能40万吨、电解铝产能12万 吨、建筑建材和房地产销售规模35亿元。阳煤集团具有得天独厚的巨量资源赋存,交通畅达便利,人文环境优越,管理扎实严细,装备设施精良,科技实力雄厚。

前身为阳泉矿务 局,成立于1950年1月。阳煤集团实施“强煤强化、五年千亿”的 发展战略,煤炭与煤化工产业横跨晋冀鲁3省12个地市。目前阳煤集团已经拥有煤炭产能4500万 吨、煤矿基建技改规模6000万吨。下属:阳煤集团一矿、阳煤集团二矿、阳煤集团三矿、阳煤集团新景矿、阳煤集团华越公司、阳 煤集团新元公司、阳煤集团开元公司、阳煤集团平舒公司、阳煤集团寺家庄公司、阳煤集团宏厦一建、阳泉煤业集团

4、山西潞安集团公司

潞安集团是一个以煤为基础,煤电化、煤焦化、煤油化全面发展的新型能化企 业集团。现有资产总额468亿元,员工5.5万人(含潞安新疆公司9000余人)。潞安集团建设了潞安、武夏、潞宁、潞蒙、潞新五大矿区,使煤炭资源储备超过400余亿吨,按照亿吨级规模,可稳定开采200年以上,为“百年潞安”奠 定了坚实的基础。2008年初,根据国家统计局统计 数据,潞安荣列2008年全国最大500家企业第140名和全国500家大企业竞争力第191名;2008年,潞安煤炭产量达到4209万吨,销售收入352亿元,实现利润32亿元,职工年人均收入达到59310元,煤炭产量和实现利润两 项核心指标双双名列国有大型煤炭企业第8位。整合后矿井产能由996万 吨增至1710万吨,主要矿井有王庄矿、村矿、潭村矿、高河矿、五阳矿、下店矿、左权矿、屯留矿、石圪矿、李村矿、古城矿、司马矿。团成立以来,截止目前,百万吨死亡率为0.035,达到了世界先进水平,井 下员工也没有新增一例矽肺病,员工的生命安全和身体健康得到了全面保证,赢得全国“安康杯”竞赛“十连冠”,被特颁了全国“五一劳动奖状”;首家在全省实行了“年金制”,为职工提取发放了公积金。到目前为止,不包括收益,职工年人均年金收入和公积金收入分别达到了6280元和6480元;到2012年,煤炭产量达到1.1亿吨,建成亿吨级煤炭大集 团。

5、大同煤矿集团公司

1、大同 煤 矿 简 介

大同煤矿集团公司的前身大同矿务局,成立于1949年8月。有20万 职工,70万员工和家属,总资产782亿元。共有54对矿井,分布在山 西和内蒙,东西跨度300多公里,南北跨度600多公里。2008年煤炭产销量12233万吨,连续四年突破亿吨。现已形成煤炭为主,电力、化工、钢铁生产、机械制造等多业并举的特大型综合能源集团。企业成立60年来累计生产17亿吨煤炭,上交利税340多亿元。煤 炭产品畅销全国电力、冶金、建材等多个行业,并远销日本、韩国、印度、土耳其等多个国家。2009年在中国最大企业集团排序中 排名80位。

1.大同煤业股份有限公司:煤峪口矿、同家梁矿、四老沟矿、忻州窑、同煤大唐塔山煤矿有限公司、准格尔旗召富煤炭有限责任公司 2.轩岗煤电有限责任公司:

梨园河矿、刘家梁矿、焦家寨矿、六亩地矿、化工厂、水泥厂、机修厂、热电 厂、实业公司、恒业公司、汽运公司、建安公司、阳方口矿业有限责任公司、石门煤矿

3.朔州煤电有限责任公司: 铁峰煤业有限责任公司、王坪煤电有限责任公司、小 峪煤矿、王坪矿务局

4.大同煤矿集团地方煤炭有限公司:姜家湾煤矿、青磁窑煤矿、东周窑煤矿、马口煤矿、东周窑煤炭集运站、运销公司、资产管理公司、杏儿沟煤业有限责任公司、焦煤矿有限责任公司、新高山 煤炭集运有限责任公司

主要政策:安家费:对 相关专业本科以上学历的毕业生,经试用合格并签订正式劳动合同者执行安家费政策,其中:

1、博士研究生、采煤、安全工程、机 电、地质、测量等从事煤矿井下专业的硕士研究生4万元;其它专业的硕士研究生2万元。

2、本科生中,采煤、矿建专 业3万;地质、安全工程专业2.5万;机械制造及自动化、电气工程及自动化、测量专业1.5万 元。

6、山西晋城无烟煤矿业集团 有限责任公司

晋城煤业集团全称是“山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司”,位于山西省东南部的晋城市,是由成立于1958年的原晋城矿务局改制组建的,是山西省国资委控股、股权结构多元化的有限责任公 司。晋城煤业集团是国家规划的13个大型煤炭基地之一,19个首批煤炭国家规划矿区之一,是我国首 个煤层气规模化开发示范区,我国优质无烟煤重要的生产基地,国最大的煤化工企业集团和全国最大的煤层气抽采利用基地。同时开发 建设新矿井,以成庄、寺河、赵庄“新三矿”接替王台铺、凤凰山、古书院“老三矿”,积极筹措资金建设新矿井。企业位列2009中国企业500强第132位,中国煤炭工业100强第9名,山西省工业企业30强 第5名。晋城煤业集团主营煤炭开采、洗选加工、煤层气开发利用、煤化工、坑口电厂等。目前有44个 控股子公司、13个分公司。2008年完成生产经营总额445.5亿 元,实现利润39.32亿元。截止2009年6月底,企业总资产767.76亿元。

7、山西煤炭进出口集团(山 煤国际)

山西煤炭进出口集团有限公 司(以下简称山煤集团)成立于1980年,是一家以煤炭生产销售、高铁轮对制造和金融投资三大板块为业务核心的多元产业协调发 展的大型企业集团,拥有中国煤炭出口专营权(中国四家之

一、山西省唯一一家)、中国内销煤经销资格和铁路运输计划单列权,并被山西省政府确定为全省煤炭资源整合的七家主体之一,具有兼并、重组、整合地方中小煤矿,建立煤源基地的资格,是山西省最大的煤炭企业集团之一。山煤集团现拥有全资及控股子公司57户,参股企业14户,煤矿20余座,一期年煤炭产能可达3000万吨,二 期预计可实现年产能5000万吨。开通了煤炭发运站80个,年发运能力逾亿吨。在秦皇岛等六个主要 港口设立了公司,年港口中转量逾4000万吨。截止2008年12月31日,公司资产总额为136.7亿元,在册职工7182人。

下属煤矿:铺龙湾煤业长春兴煤业韩家 洼煤业东古城煤业草垛沟煤业鹿台山煤业大平煤业凌志达煤业霍尔辛赫煤业经仿煤业庄子河煤业镇里煤业鑫顺煤业宏远煤业旧县露天煤业豹子沟煤业万家庄煤业陆成煤业恒兴煤业煤销集团和山煤集团之前从事煤炭贸易,煤炭资源量远少于其他集团。本次作为整合主体,集团希望借机实现产业转移,由单纯的贸易企业转变为开 采、运销一体化公司,收购动力较大,收购进展也明显快于五大集团。下属煤矿:铺龙湾煤业、长春兴煤业、韩家洼煤业、东古城煤业、草垛沟煤业、鹿台山煤业、大平煤业、凌志达煤业、霍尔辛赫煤业、经仿煤业、庄子河煤业、镇里煤业、鑫顺煤业、宏远煤业、旧县露天煤业、豹子沟煤业、万家庄煤业、陆成煤业、恒兴煤业

8、山西沁新煤焦股份有限公 司

山西沁新煤焦股份有限公司 位于山西省沁源县李元镇,公司拥有煤、焦、电、化、材、物流及绿色产业开发等七大产业,下属21个企业组成。公司年生产优质主 焦煤能力达465万吨,洗煤能力240万吨;发电装机容量36MW;焦 炭生产能力60万吨;2006,原煤产量完成185.91万吨、洗精煤产量120.58万吨、发电量16045万度、焦炭产量46.08万 吨,完成销售收入16.13亿元,上缴税金3.16亿元。到“十一五”规 划末,努力实现公司主焦煤生产能力1000万吨,焦炭产量120万吨,洗精煤产量700万 吨,发电量20亿度.9、山西离柳焦煤集团有限公

位于全国最大的主焦煤基地——吕梁, 矿区主要分布在河东煤田离柳矿区和霍西煤田汾孝矿区,井田面积为40多平方公里。所属矿区均有铁路专用线,年 总装运能力320万吨,209、307国道经过矿区,地理位置十分优 越,交通条件极为便利。

10、山西兰花煤炭实业集团有 限公司

创建于1997年,是一个集煤炭、化肥、精细化工、生物制药、机械制造、房地产、旅游开发于等多元产业于一体的国家大型一类企业, 公司地处全国 最大的煤田——沁水煤田腹地,资源优势突出,并列为全国化肥原料基地大型企业之一。主导产品包括“兰 花”牌煤炭、化肥系列产品,全部为省级名牌产品。其中久负盛名的“兰花”牌无烟煤为山西名牌产品,储量大、煤质好,煤层厚、易开采、成本低,具有“三高两低一适中”(发热量 高、机械强度高、含炭量高、低灰、低硫、可磨指数适中)的显著特点

11、山西金海洋能源集团有限公司(中煤控股)山西煤矿机械制造有限责任公司(太原)山西大土河矿业投资管理公司(吕梁)山西亚美大宁能源有限公司(晋城)

12、冀中能源集团有限责任公 司

冀中能源集团有限责任公司 是河北省属国有独资公司,集团总部坐落在河北省南部重要工业城市邢台市,资产总额580亿元,煤炭 储量150亿吨,原煤年生产能力5000万吨、精煤1500万吨,在册 职工13万人。到2010年,煤炭产量达到5000万吨,销售收入500亿 元;到2013年,煤炭产量达到8000万吨,销售收入800亿元;到2015年,煤炭产量达到1亿吨,销售收入1000亿元。集煤炭采选、煤化工、电力、装备制造、建筑施工、现代 物流等多产业综合发展的国有大型企业下辖峰峰集团有限公司、华北制药集团有限责任公司、河北金牛能源股份有限公司、邯郸矿业集团有限公司、张家口矿业集团有限公司、井陉矿业集团有限公司、邢台矿业(集团)有限责任公司、机械装备有限公司8个子公司,有金牛能源、金牛化工和华北制药三个上市公司,是一个以煤炭为主业,电力、化工、医药、机械、建材、物流等多个产业板块组成的大型企业集团。地域纵贯河北,横跨晋冀,外 延内蒙,拥有河北峰峰、邯郸、邢台、井陉、张家口,山西晋中、吕梁,内蒙古鄂尔多斯和锡林郭盟等煤炭生产矿区。在册职工13万 人,资产总额580亿元,煤炭资源储量150亿吨。2009年,企业综 合实力位居中国企业500强149位、全国经济效益200佳88位、中国煤炭企业前列。企业信誉度高,发展势头强劲,发展前景广阔。

河北金能井陉矿务局位于河北省石家庄市井陉矿区境内,距石家庄市区45公里。2006年6月与河北金牛能源集团联合重组,建设山西晋中煤炭基地,省会西部煤炭物流中心,石家庄煤化工基地建设,今年重组了山西左权县天一煤业有限公司,形成500万吨煤炭生产规模。

河北金能张家口矿业集团公司

公司主要产品为煤炭,现拥有地质储量2.1亿吨,可采储量1.3亿吨,年可供资源量400万吨,煤种为1/3焦煤、气煤和弱粘煤,为特低硫、高热质优质配焦煤和动力煤, ”,“十 一五”末,将拥有地质储量14.5亿吨,可采储量7.3亿吨,原煤生产 能力达到800-1000万吨,精煤产量达到200万吨以上,14、河南煤业化工集团有限责 任公司

河南煤业化工集团全称河南煤业化工集团有限责任公司,是河南省规模最大、效益最好的工业企业。是经河南 省委、省政府批准,于2008年12月5日,在原永煤集团、鹤煤集团、焦煤集团、中原大化、省煤气集团的基础上重组成立的国有独资公司。其中,按2007数据统计,永煤集团名列中国企业500强第130位、中国煤炭企业100强第4位、全省工业企业产值利润第一,鹤煤集团名列中国煤炭企业100强第35位,焦煤集团名列中国煤炭企业100强 第37位;中原大化是省属国有大型化肥、化工企业;省煤气集团是国内最大的煤制气企业。另外原永煤集团下属洛阳LYC轴 承是中国轴承行业规模最大的综合性轴承制造企业之一;开封空分集团是中国自行设计与制造大、中型空气分离设备的重点骨干企业。

河南煤业化工集团注册资本 金122亿元人民币,在职员工18万人。2008年集团成员企业营业总 收入821亿元,利税93亿元,利润56亿元,煤炭产量超过4500万 吨。按2008年营业收入统计,位居中国企业500强第68位、中国煤 炭工业企业100强第3位、全国煤炭行业效益十佳企业第1位、河南企业100强 第1位,创下了河南企业在中国企业500强中的最好成绩,首次实现河南企业进入中国企业500强 前70强,也是唯一一家进入前70强的河南企业。截止2009年6月,河南煤业化工集团资产总额达1012亿元,率先在河南实现千亿企业“零”的突破,与重组时相比增加284亿元,各项主要经济指标位列全省第一,成为河南省最大、最好、最具活力和成长性的工业企业。2009年,预计河南煤业化工集团营业收入将达到1000亿元,利税突破100亿元,煤炭产量达到5000万 吨,成为河南省第一个煤炭产量突破5000万吨的煤炭企业,2010年预计煤炭产量将达到7000万 吨,2012年计划产量1亿吨,将在河南率先跨入国家亿吨级特大型煤炭企业行列。

优厚的优厚的毕业生待遇。对于有志于到艰苦地区工 作的“211工程”重点院校的应届毕业生和矿山主体专业(采矿、矿建、井下机电、地质、通风等专业)的优秀毕业生,硕士生安家费3万,本科生安家费2万元。毕业生待遇。对于有志于到艰苦地区工作的“211工 程”重点院校的应届毕业生和矿山主体专业(采矿、矿建、井下机电、地质、通风等专业)的优秀毕业生,硕士生安家费3万,本科生 安家费2万元。

永城煤电集团有限责任公司

永城煤电(集团)有限责任公司 坐落在苏.鲁.豫.皖 四省交界处的永城市,它东临历史名城徐州市,西临交通要塞城商丘市,交 通便利.永城煤电集团是国家重点建设企业.矿区南北走向长55公里,东西宽25公里,含煤面积572平方公里.探 明地质储量25.26亿吨.工业储量19.85亿吨.所 属矿区主要产品为特低硫.特低磷.低灰.高发热量的优质无烟煤.集团公司规划建设四对矿井,全部采用综合机械化开采.年设计生产能力780万 吨.整个矿区是从九零年七月开工建设的.年产240万吨的陈四楼矿井 和年产180万吨的车集矿井已在九七年建成投产.矿区自营铁路已与国铁接轨,现 通车里程已达76公里.我公司现经营的无烟煤的品种有:三级末煤, 二级末煤, 一级末煤, 洗末精煤,洗小块煤, 洗中块煤。

15、郑州煤炭工业(集团)有 限责任公司(简称“郑煤集团”)郑州煤炭工业(集团)有限责任公司(简称“郑煤集团”)、是一家以煤炭生产为主,建材、电力、铁路、机械制造等多种经营为辅的国家大型企业,地处河南省省会郑州市。现有职工4万多人,生产矿井7对,生产能力1000万吨/年;在建矿井2对,设计能力480万 吨;随着资源整和力度的加大,郑煤集团将在今后3-5年内迅速建成为煤炭产量2000万吨以上、郑 煤集团公司是一个以煤炭生产为主,集电力、铁路、电解铝、建材、煤化工和机械制造等多元发展的现代能源企业集团。集团总部于2007年10月1日 迁入郑州市中原区,所辖企业遍布河南、山西、湖南、内蒙古4省区7地市近20个 县市,是全国规划的13个亿吨级大型煤炭基地豫西基地的重要组成部分。2007年生产原煤1325万 吨,16、焦作煤业集团

下属13个子公司、18个分公司。其中生产矿井5个,设计能力371万吨/年,实 际生产能力380万吨/年,另有4座洗煤厂,年 入洗能力400万吨。始建于1878年开滦集团,在2009年全国企业500强中排名第182位,是“影响世界经济的中国企业500强”,是“中国煤炭现代物流领军企业”。

年生产煤炭4000万 吨,营业收入400亿元。到“十一五”末,煤炭产量达5000万 吨,营业收入500亿元;“十二五”末煤炭产量达1亿 吨,营业收入1000亿元。新疆开滦能源投资有限公司是开滦集团公司于2008年设立的独资子公 司,负责开滦集团对新疆地区资源的开发工作。目前下属单位有新疆准东煤田大井矿区东露天煤矿、伊犁项目部、库车项目部,已开发煤炭资源46亿 吨,预计2009年底开发至75亿吨。

其他:中铝矿业有限公司(郑州)、河南煤炭建设集团有限责任公司、煤炭科学研究总院上海分院、煤炭科学研究总院沈阳研究院、煤炭科学研究总院西安研究院、煤炭科学研究总院太原研 究院、煤炭工业太原设计研究院、煤炭科学研究总院唐山研究院、煤炭科学研究总院重庆研究院

17、神华神东煤炭集团公司(简称神东)

是神华集团的骨 干煤炭企业,位于陕西省榆林市和内蒙古自治区鄂尔多斯市交界处,负责神府东胜矿区的煤炭开发与建设,在陕、蒙、晋三省区有17个 煤矿,今年计划生产原煤1.77亿吨,约占全国总产量的6%、全国重点煤矿产量的12%。公司紧紧抓住时代机遇努力奋进,到2009年原煤生产连续5年过亿吨,2010年产量达到2亿吨,2014年达到3亿吨,试用期6个 月,试用期间根据学历享受相应待遇:生产单位2700-3100元/月,辅助单位2000-2400元/月; 试用期满经考核合格上岗后按所定岗位确定薪酬。公司员工工资水平在同行业、同地区处于领先水平,2008年一般员工的平均收入 在8-9万元,生产一线员工达10-12万元,区队长年收入为16-18万 元。公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等。此外企业还为职工建立了企业年金。住宿实行公寓化管理。

二、招聘条件 1、2010年大学专科以上应届毕业生,采矿(含露采)、机电、机械制造、电气自动化、安全工程、矿物加工、计算机、通信工程及企业管理类相关专业,本科及以上学历的学生报到时须提供相应学位证书。

2、身体健康、品德优良、作 风正派、事业心强,具有开拓精神,热爱神华事业。

3、遵纪守法,有吃苦奉献精神,志愿到基层工作,组织观念强,服从统一分 配。

4、中共党员、在 校期间任学生干部、学习成绩优异并获得校级以上奖励者,可优先考虑。

5、英语水平:本科达到国家 四级以上水平,硕士和博士达到国家六级以上水平。

相关待遇:试用期6个 月,试用期间根据学历享受相应待遇:生产单位2700-3100元/月,辅助单位2000-2400元/月; 试用期满经考核合格上岗后按所定岗位确定薪酬。

公司员工工资水平在同行业、同地区处于领先水平,2008年 一般员工的平均收入在8-9万元,生产一线员工达10-12万元,区队长年收入为16-18万 元。公司按照国家规定为员工缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等。此外企业还为职工建立了企业年金。住宿实行公寓化管理。

18、陕西煤业化工集团

以煤炭开发为基础,煤化工为主导,构建煤电、煤层气开发、煤系资源利用和运输物流、机械制造、建筑施工、金融产业服务体系的特大型能源化工企业集团,拥有40多个企业,资产总额635亿元。2008年煤炭产量6040万吨,煤化工 产品达200多万吨,销售收入234亿元。2009中国企业500强位居第243位,比上年提升了66位,并首次进入中国企业效益200佳。到“十一五”末,煤炭产能达到1亿吨,销售收入500亿元;到2015年,实现“煤炭两亿吨、甲醇千万吨、焦化千万吨、盐化百万吨、化肥两百万吨、油品四百万吨、电力千万千瓦”的煤化工产业目标,销售收入达到2000亿 元,利税300亿元,进入全国煤炭行业前三强和世界500强,努力打造成为中国一流和世界知名能源 化工企业集团。包括:

1、铜川矿务局:地处陕西省铜川市,素有 “渭北明珠”之称,辖铜川、焦坪两大矿区,井田面积387.2平方公里,保有地质储量9.68亿 吨,可采储量6.19亿吨,现有8对生产矿井,核定生产能力1061万 吨/年,综采机械化程度达到80%,其中五大矿井采掘机械化程度达到100%,地址:陕西省铜川市王益区红旗街11号

2、韩城矿务局:位于陕西省韩城市,资产总额35亿元,生产能力502万 吨;年生产能力120万吨选煤厂和150万吨高炉喷吹选煤厂各一座,正在建设年生产能力500万 吨的大型焦化厂,已形成煤炭生产、洗选加工为主业,发电、注浆勘探、机电修造等辅助产业共同发展的产业格局。

3澄合矿务局:地处陕西澄城、合阳两 县,矿区东西长67公里,南北宽30公里,面积约1718平方公里,2009年原煤产量超过400万吨,2010年将达到500万吨。2009年 新建3个新矿井,年增加生产能力920万吨,今后二到三年,煤炭年产量将突破1500万 吨。地址:陕西省澄城县南大街388号

4、蒲白矿务局:位于陕西省白水县罕井镇,属国家大二型企业,现有5对生产矿井、2对 在建矿井、5个非煤生产单位,到2012年,煤炭产量将达到500万 吨,煤炭产能将达到1100万吨,企业年销售总收入将超过50亿元,2015年 煤炭产能将达到1600万吨,企业产值突破60亿元。

5黄陵矿业集团有限公司:位于素以“红色革命圣 地、轩辕黄帝故里”黄陵县境内,是陕西煤业化工集团所属的大型现代化核心企业,煤田总面积585平方公里,地质储量15.7亿 吨,可开采储量11.4亿吨,共有煤炭、煤炭洗选、热电、焦炭、煤化工和建材产业六大产业板块。2009年总资产136亿元,工业总产值50亿元,实现利税14亿元,煤炭产能1500万 吨,已投资100亿元,建设4×98万吨焦化项目、100万 吨甲醇、煤焦油、粗笨、电石等化产项目、2×300MW煤矸石发电项目和1亿 块蒸压免烧砖项目。到“十二五”初,总资产将达到150亿元,工业总产值将达到240亿元,利税将 达到35亿元地址:陕西省黄陵县店头镇黄陵矿业集团公司

6、陕西彬长矿区开发建设公司:位于陕西咸阳市,开发的彬长矿区,是国家13个煤炭基地之一,矿区规划面积790平方公里,探明煤炭地质储量67.29亿吨,先期开发建设大佛寺等4座特大型矿井,形成3400万吨的原煤生产能力,矿区最终形成5000万 吨的原煤生产能力;并参与建设480万千瓦的马屋电厂和年生产规模200万吨的煤化工厂,使企业成 为集煤、电、化、路一体化、年GDP百亿的特大型现代化煤炭生产和深加工骨干企业。毕业生需求:采矿、矿建、机械、电气、通风安全、地质、测量、热电工程等专业。

7、陕西煤业化工建设(集 团)公司:是陕西煤炭化 工行业唯一一家国有控股大型综合施工企业,资产总额23.39亿元,注册资本8亿元。拥有矿山施工 总承包一级资质3个;房建施工总承包一级资质2个;机电安装工程总承包二级资质5个; 化建工程总承包二级资质2个;房地产开发、市政工程、公路、8、陕西煤炭建设公司:位于陕西铜川市,以产业领域有煤炭生产和机械制造、建材生产等,年产原 煤155万吨、水泥18万吨、水工产品1500吨、管接头2400吨 及非标准件加工生产能力,具有外经外贸资格,通过了ISO9002国际质量体系认证。

9、陕西建设机械股份有限公 司:是致力于筑路 机械、建筑机械、桥梁机械和各类金属结构产品的研发、生产、销售和维修服务的上市公司。拥有滑模式混凝土摊铺机、轮式摊铺机、改性沥青设备、渠道衬砌机、路面再生设备等多项自主创新的高科技产品,曾承担了江苏润扬大桥、杭州湾跨海大桥等国内重大工程的造桥任务,在国内造桥史上创造出多项第一。

19、开滦(集团)有限责任公 司

始建于1878年 开滦集团,在2009年全国企业500强中排名第182位,是“影 响世界经济的中国企业500强”,是“中国煤炭现代物流领军企业”。年生产煤炭4000万吨,营业收入400亿元。到“十一五”末,煤炭产量达5000万吨,营业收入500亿元;“十二五”末 煤炭产量达1亿吨,营业收入1000亿元。新疆开滦能源投资有限公司是开滦集团公司于2008年 设立的独资子公司,负责开滦集团对新疆地区资源的开发工作。目前下属单位有新疆准东煤田大井矿区东露天煤矿、伊犁项目部、库车项目部,已开发煤炭资源46亿 吨,预计2009年底开发至75亿吨。

1、从事煤矿生产的主体专业享受安家费2万元;

2、企业实行岗位绩效工资 制,以上各专业待遇从优。

3、报到一个月内与企业签订 劳动合同,企业为其缴纳养老、医疗、工伤、失业保险,并享受住房公积金、企业年金等福利待遇。20.华亭煤业集团公司

位于陕甘宁3省交汇处甘肃省平凉市华亭县、崇 信县境内。南距陕西宝鸡市160公里,北至平凉市80公里,西南至天水市210公 里。宝中铁路穿过矿区,国道、省道公路纵横交错,交通条件十分便利。华亭矿区煤田总面积134平方公里,地质储量丰富(33.7亿 吨),煤炭品质优良,地质赋存条件好(煤层平均厚度32.65米),瓦斯含量低,适宜机械化开采。2004年 生产原煤1422万吨,销售收入14.5亿元,实现利润1.23亿元,缴纳税金2.2亿元,职工年平均收入2.03万元。

21、陕西德源府谷能源有限公 司

陕西德源府谷能源有限公司于2005年8月注册成立,由北京德源投资有限公司与陕西煤 业化工集团有限责任公司合资经营,注册资本金7亿元人民币。经营领域涉及电力、煤炭开发、经营及管理。当前主要从事陕西榆林府谷煤电一体化项目的开发及建设工作。府谷煤电一体化项目规划6*600MW机组,配套900万吨煤 矿。

22、宝鸡秦源煤业有限公司

宝鸡秦源煤业有限公司是江苏省徐州矿务集团与宝鸡市政府合作,在原宝鸡戚 家坡煤业有限责任公司基础上合资组建的煤炭企业,成立于2003年12月。公司注册资本1000万元,现有职工560人。矿井技改项目总投资1.8亿元,工程于2004年 元月破土动工,2005年8月建成投产,年生产能力150万吨。矿井井 田面积11.8平方公里,探明总储量7324.8万吨,煤层平均厚度8.0米,设计服务年限26年。煤层赋存稳定,地质构造简单,开采条件优越,属低瓦斯矿井。矿井工作面装备ZFS5200/17/33型综采放顶煤支架和MG700-WD型双滚筒电牵引采煤机,掘进配置S-100型综采机,应用KJ95型 安全监控系统以及工业电视主控设施,建有完善的煤炭筛分系统。矿井机械化、数字化、自动化水平达到国内一流。矿井煤层是侏罗纪延安组长焰煤,煤 质具有中灰、低磷、特低硫,高挥发分、高发热量、炉渣不粘结等特点,是优质的电力、建材、化工、供暖和民用燃料。矿区位于陇县东风镇,距宝鸡市60公 里,宝(鸡)平(凉)公路横穿矿区,宝(鸡)中(卫)铁路千阳站距离矿区20公里,陇县站距离矿区23公 里,水沟站距离矿区9公里,道路均为硬化路面,交通运输条件十分便利。矿井技改工程完成后,年生产煤炭150万 吨以上,每年计划通过铁路运输煤炭80万吨,可实现年销售收入24000万元,年上缴税金1410万 元,年利润3420万元。具有显著的经济效益和社会效益。

23、北京京煤集团有限责任 公司

是北京市政府授 权、由原北京矿务局和原北京市煤炭总公司重组而成的国有独资大型煤炭企业集团、是国家经贸委确定的全国520重点企业之一。其他:平顶山煤矿机械有限责任公 司

二、西南地区:

1、重庆南桐矿业有限责任公 司

重庆南桐矿业有限责任公司 是全国煤炭“百强企业”之一。是重庆市最大的主焦煤、动力煤生产基地。公司已有六十多年的开采历史,是重庆最大的主焦煤生产基地,主要煤种有焦煤、肥煤、瘦煤等,年生产商品煤200余万吨,先有六个生产矿井,已探明地质储量1.54亿吨。46重庆市能源投资集团公司(重庆松藻集团)

重庆市能源投资集团公司(简称“重庆能源集团”)是由重庆市建设投资公司、重庆煤炭(集团)有限责任公司、重庆燃气(集 团)有限责任公司联合组建的大型骨干企业。重庆能源集团原煤核定生产能力1431万吨/年,2007年实际产煤1143.7万吨,在市内形成了10个生产片区;后五年将投资300亿 元以上,使原煤生产规模达到3000万吨;

2、重庆松藻煤电有限责任公司(简称松藻煤电)

是重庆市国有大型重点企业,隶属重庆市能源投资集团公司。公司注册资本9亿元,资产总额近40亿元,年利税超过2亿元。公司以原煤生产、煤矸石发电、洗煤加工、机械制造为主,年产原煤量500万吨以上,总发电装机容量达34万千瓦。公司现有21个 子(分)公司,其中有6个生产矿井,两个煤矸石发电厂,三个瓦斯发电站,在建新井2个,员工总数达17000人。

三、各种待遇:

1、工资待遇:实习期3个 月,期满执行岗位绩效工资标准。

2、保险待遇:按国家有关规定执行。

3、安家费:学生毕业报到并 签订劳动合同后一次性支付,具体标准按公司统一规定执行。

4、住宿情况:公司有大学生公寓,标准有:三室二厅二卫、四室二厅二卫,配有电视、空调、书桌、衣柜、沙 发、餐桌、热水器等家用设施,给你一个温馨的家。不能提供大学生公寓的单位,给每一位大学生提供宿舍,配备空调、电视、书桌、衣柜等设施,能够满足日常生活、学习的需要。

3、重庆煤矿建设第十工程处

4、重庆天府矿业公司

5、重庆煤矿建设第十工程处

6、煤炭科学研究总院重庆研 究院

6、成都地奥矿业能源有限公 司

成都地奥矿业能源有限公司是成都地奥集团下属子公司。现在拥有4个生产煤 矿,6个在建煤矿,2个铜矿、铁矿;资源分布在四川、重庆、云南、贵州、甘肃、新疆、西藏等地,拥有超过15亿吨的优质煤炭资源储量,可开采百年。公司煤矿全部建成达产后,将形成13-18个生产矿井,煤炭年生产能力将达800-1000万吨,并全面发展煤化工产业,已顺利拓展进入澳洲矿业能源领域。

7、江西省煤炭集团公司

现年产煤炭900万吨,新建(技改)矿井五 对,新增能力200万吨。主要煤种有主焦煤、气肥煤、1/3焦煤、无烟煤、瘦煤等,煤炭产品有冶炼精煤、动力精煤、洗混煤、混煤、块煤等。非煤产品和业务主要有客车制造、浮法玻璃、电力、碳酸钙、轻工、建筑施工等。力争到2010年,集团煤炭产量达1000万吨,集团销售收入100亿元。到2015年,集团煤炭产量省内1000万吨,省外境外1000万吨,力争实现销售总收入达150亿 元。

8、湖南省煤业集团有限公司(简称湘煤集团)

是经省人民政府 批准设立的大型省属国有独资公司,于2006年6月19日挂牌成立。2007年,进军贵州控制资源总量达6亿吨,2009年进军新疆获得了面积达134 km2、预测储量上百亿吨以上资源的探矿权,为打造全省能源保障主平台奠定了坚实基础,到2015年,将 实现年产煤2500万吨以上.9、福建省煤炭工业(集 团)有限责任公司

截至2007年底,福煤集团的煤炭生产和在建矿井总规模为548万 吨/年,电力产业投入运行的装机规模为100万千瓦,在建项目装机规模达396万千瓦, 到2010年末,基本形成煤炭生产能力600万吨/年,电力装机600万千瓦,实现营业收入130亿元,利税15亿元,资产总 额达到260亿元。

10、云南天能矿业有限公司

云南天能矿业有限公司是云天化集团有限责任公司在云南昭通市的第二个控股 子公司,注册资金一个亿。作为母公司的云天化集团有限责任公司既是云南省十户大型工业集团之一,也是云南省第一家国家一级大型企业。公司的经营宗旨是遵守国家产业政策的规定,煤炭开发采用现代最先进、最适用的技术对云南省昭通地区一定范围内的煤炭资源及煤层气资源进行勘查和开发,通过未来几年努力,公司煤 炭资源产量将达到120-180万吨/年。

11、云南滇东能源有限责任公 司矿业分公司

一期工程滇东发电厂规模为4×600MW燃煤发 电机组,现已全部投产运营,配套的年产300万吨白龙山煤矿工程项目正在建设之中。二期工程雨汪电厂2×600MW燃 煤发电机组,#1机组已经投产发电,#2机组正在建设中,配套年产300万 吨雨汪煤矿工程项目已开工建设。公司煤电一体化项目是国家“西电东送”重点工程,符合国家西部大开发战略政策。云南滇东能源有限责任公司矿业分公司负责公司所有矿井的建设和运营管理,公司规划未来五年在云南省老厂矿区建设5对矿井(后续三对矿井将在2011-2013年 陆续开工建设),总产能达1260万吨/年。

12、贵州水城矿业(集团)有限责任公司

前身是水城矿务局,为原煤炭部直属企业,于1964年开工建设,1970年 建成投产,1998 年下放贵州省管理,2001年11月改制为贵州水 城矿业(集团)有限责任公司,现为贵州省国有资产监督管理委员会监管企业,公司本部位于贵州省六盘水市中心城区。矿区地理面积6880平方公里,地质储量十分丰富,是江南重要的煤炭生产基地。矿区煤种齐全,煤质优良,有焦煤、1/3焦煤、气煤、肥煤、无烟煤,大 部分为低灰、低硫、高发热量的优质煤种,是冶金、动力、化工、建材等行业的理想用煤,具有良好的开采价值和开发前景。水矿现有资产 89 亿 元,职工总数 2.5 万余人,其中各类专业技术人才 6600余人。现有生产矿井 8 对,核定年生产原煤能力 1031 万吨;有选煤厂 4 座,设计年处理原煤能力 580 万吨。

12、国投曲靖煤炭开发有限公 司

是国家开发投资公司全资子公司国投煤炭公司的全资子公司、国投集团成员企业。公司于2004年4月9日 注册成立,目前注册资本5.25亿元人民币。

公司成立以来,共取得109.19km2探矿权,涉及云南省富源县墨红镇、营上镇、大河镇、中安镇和竹园镇等5个乡镇。目前公司已经完成了全部探矿权区域内的普查勘探工作和部分地区的地质勘查工作。根据勘探结果,矿区内煤炭地质储量约13亿吨,煤种为焦煤和1/3焦煤。公 司委托中煤国际工程集团重庆设计研究院按照勘探结果,设计了矿区总体规划,矿区设计矿井4对,年生产能力390年(通风、提升、选用、供电、排水预留480万吨/年)。注册名称依次为“富 源富煤一矿、二矿、三矿和四矿”。每个矿井同时配套相应的选煤厂和瓦斯电厂。预计总投资近80亿元 人民币。

13、四川省煤炭产业集团有限 责任公司

占有煤炭资源储 量15亿吨,有煤炭生产矿井25个,基建矿井4个,年设计生产能力1853万吨;企业发展目标是:2010年煤炭年产量达到2000万吨力争3000万 吨,销售收入达到100亿元;2015年煤炭年产量4000万吨以上,销售收入达到150亿元,煤炭资源占有量达到全省的70%以上;“十一 五”期末,生产水泥500万吨、煤焦化100万吨,发电27亿 度,非煤产业销售收入达到50亿元以上。重庆南桐矿业有限责任公司

14、黔西金坡煤业有限责任公 司

黔金煤矿是黔金煤业兴建的 第一对矿井。设计年生产能力45万吨,服务年限26年

三、华东地区:

1、淮南矿业集团

位于安徽中北部,面积3000多平方公里,资 源量285亿吨,年产6000多万吨,淮南矿业集团被国家批准为规划建设的13个 亿吨级煤炭生产基地和6个煤电基地之一,中国首批循环经济试点企业之一,中华环境友好煤炭企业,全国煤矿瓦斯治理工作先进单位,安徽省高新技术企业。淮南矿业集团提出 “一切为了发展,一切为了职工” 的企业宗旨,“建大矿,办大电,做资本”的发展战略,“发展先进生产力,保护生命,保护资源,保护环境”的发展方式。煤炭产量进入行业前列,2008年 突破6043万吨,增长4倍。电力权益总规模达1000万千瓦,成为安 徽省最大的电力企业。杜绝了瓦斯爆炸事故,百万吨死亡率2008年为0.13,下降30倍 以上,位居行业先进水平。职工收入大幅度提高,2008年人均收入达62700元,从长期排行业后 几名上升到前列。(职工收入柱状图)职工住房得到较大改善,新建住房500万平方米,2000栋楼 房,职工无房住、住房难、住房差已经成为历史。下属煤矿主要有:张集煤矿、张集北区、谢桥煤矿、孔集煤矿、新庄孜煤矿谢家集一矿 李一煤矿李嘴孜煤矿 潘集第一煤矿 潘集第二煤矿 潘集第三煤矿 顾桥煤矿 丁集煤矿 谢李煤矿,此外,有四个在建中的矿井项目部,分别是:顾北 项目部、潘北项目部、朱集矿井建设项目部、潘一东区矿井建设项目部。

潘一矿地处安徽中部,淮南西北,淮河北岸,水陆交通便利,区域位置优越。是全国煤炭系统首批命名的十五个现代化样板矿之一,设计生产能力300万吨,在岗职工7251人。生产优良的炼焦配煤和动力煤。近几年产量始终稳定在350万吨以上。

潘二矿潘东煤矿有限责任公司(原潘集第二煤矿)位于淮 河北部,南距淮南市政府所在地洞山,直线距离约25公里。淮南矿区东部,北靠明龙山,西与潘一矿毗邻。井田走向长约12公 里,倾斜宽2.50公里,面积35平方公里。2004年底,潘东公司共有职工3686人,固定资产总值9834万元,年产值20100.83万 元。主要经营煤炭、建材、煤矸石加工、饮食服务、机械加工等。技改后,2008年产量可达260万 吨。最终到2012年具备年产450万吨的生产规模。

潘三矿潘集第三煤矿(简称潘三矿),是一 座设计年产300万吨煤炭的特大型现代化矿井,位于淮南市西北部的潘集区,配套选煤厂设计年入选能力300万吨。对矿井实施技术改造和扩建,使矿井形成500 万吨/年生产能力。

张集煤矿是国家“九 五”重点建设项 目可采储量6.85亿吨。矿井年设计能力为400 万 吨,2009年10月5日首采面出煤,基本具备联合试运转条件,整个矿 井生产能力达到1300万吨水平。

新庄孜煤矿位于八公山东麓,淮河南岸。井田南北走向5.6公里,面积20.23平方公里。矿井-1000米以上剩余可采储量为15018.8万吨,其中可动用储量14024.5万 吨,煤种属焦煤和富焦油气煤,全矿现年产量280万吨左右。

谢桥煤矿是一座设计年产原煤400万吨的特大型现代化矿井,煤炭储量8.9亿 吨,可采储量5.6亿吨,设计服务年限100.5年。矿井位于淮南 煤田潘谢矿区西部,处于凤台、颍上两县交界。井田东西长11.5公里,南北宽4.3 公里,面积46.6平方公里。煤质稳定,属低-特低硫,低~特低磷,中-富灰,高发热 量,高熔灰分,富焦油的气煤和1/3焦 煤。1992年鉴定为煤与瓦斯突出矿井。对现有系统实施高定位地技术改造,用3-5年时间,使矿井达到1000万 吨规模,同时扩建成800万吨选煤厂

谢家集第一煤矿(简称谢一矿)原名蔡家岗煤矿,解放初期我国自行设计建造,位于淮南市境内的淮河南岸,八公山东麓,北与新庄孜矿相邻,南与谢李公司接壤。其中2004年创建矿以来生产最高水平,共出煤244万 吨。

淮南矿业集团潘北矿井位于潘

一、潘三矿井北面,东部与潘二矿井毗邻。全井田东西走向约14.2公 里,南北倾斜宽约2.5公里,井田面积36平方公里。矿井地质储量6.4亿 吨,设计可采储量2.87亿吨。

顾桥矿井是全国煤矿设计改革试点矿 井,设计年生产能力500万吨,系统建设规模为年生产能力1000万吨,并配套建设低热值煤及瓦斯自备电厂和粉煤灰砖厂。

顾北煤矿矿井位于淮南市凤台县西北23公里,潘谢煤田顾桥矿井的西南部。矿井服务年限为61.7年。是安徽省“861计 划”重点建设项目,矿井位于安徽省坏那市凤台县境内,地理位置优越,交通十分便捷。顾北矿井年设计能力为300万 吨,系统预留300万吨生产能力。矿井地址储量6.8亿吨,设计可采储量2.9亿 吨。

丁集矿井田地质储量12.79亿吨,可采储量6.4亿 吨。矿井设计生产能力600万吨/年,主要生产系统能力达到800万吨/ 年,矿井服务年限92年,设计概算投资预计30亿元,选煤厂约3亿 元。

2、淮北矿业集团

淮北矿业集团坐落在安徽省淮北市,是以煤炭和煤化工产品生产为主,多种经 营、综合发展的特大型企业集团。其前身为淮北矿务局,始建于1958年5月,1998年3月 改制为淮北矿业(集团)有限责任公司。现有资产总额330亿元,员工9万多人;生产矿井17对,在建和筹建矿井5对,核定年生产能力3149万吨。2009中国企业500强 排名第246位,中国企业效益200佳第113名,全国煤炭企业100强 第19名。淮北矿区总面积9600平方公里,煤炭保有储量85亿吨,有 焦煤、1/3焦煤、气煤、肥煤、贫煤、瘦煤等八大主要煤种,煤种齐全,煤质优良,属“绿色环保型”煤炭。下属矿: 许疃矿-340万 吨;朱仙庄矿-200万吨;涡北矿-140万吨;淮北杨庄矿-140万 吨;朔里煤矿-180万吨,煤种以贫煤、瘦煤为主,是低硫、低磷、中低灰、高发热量的优质动力用煤,发热量每千克达5300~5800大 卡。祁南矿-180万吨;肥煤气煤1/3焦煤 安 徽省宿州市蕲县镇浍河南岸;芦岭煤矿-200万吨;临涣煤矿-150万吨;袁庄煤矿-65万 吨,现已开采至四水平;岱河煤矿-140万吨,安徽省淮北市东郊;芦岭煤矿-150万吨;石台煤矿-50万 吨;朱庄煤矿-00万吨,煤种主要为瘦煤、贫瘦 煤;混煤发热量在5200大卡/公斤,灰分28-30%,挥发分13-15%,属低硫、低磷的优质环保型煤炭,最适宜于作为发电燃料。产品主要销住本省及华东诸省、市发电厂。海孜煤矿-00万吨,安徽省濉 溪县境内,煤、贫瘦煤、无烟煤,煤质低磷低硫,是优质的化工、冶金和动力用煤;童亭煤矿-0多万吨;桃园煤矿-50万 吨,煤种为1/3焦煤和气煤,为高发热量、低灰、特低硫、特低磷、挥发份适中的优质动力煤和良好的炼焦用煤

毕业生待遇:

1、安家费:采矿、土木(岩 土)、地质(勘查)2万元;安全、测绘1万元;机械、电气从事井下工作5千 元;参加工作后,1万元及以上首付50%,5千元一次性支付。

2、享受在职职工 所有的社会保险和福利待遇。

3、实践锻炼期一年,锻炼期 满,根据所聘岗位执行有关待遇。

3、皖北煤电集团有限责任公司

皖北煤电集团公 司是安徽省属国有特大型煤炭企业,前身是皖北矿务局,成立于1984年,1998年改制为皖北煤电 集团有限责任公司。集团总部位于安徽省宿州市,处于华东地区腹地,毗邻长三角经济圈。主营业务是煤炭开采、煤炭物流、煤化工和非金属材料加工等,是华东主要能源生产基地之一。集团公司现拥有1户上市公司、17户子公司和6户 分公司,在岗员工近40000人。主营业务共分为四大板块:一是省内煤业板块,下辖11对矿井、2家 煤炭物流公司和4座综合利用电厂、3座煤矸石砖厂,其中拥有1家上市公 司(恒源煤电,为安徽煤炭第一股,09年实现了煤业整体上市),煤炭年生产能力1400万吨以上,年交易量近2000万吨。二是煤化工板块,控股省内最大的煤化工企业淮化集团,已形成了氨及氨加工、醇及醇加工、硝盐、焦化、精细化工等几大系列纵深加工的生产格局。目前,正在建设煤制170万t/a甲醇及转化烯烃项目,着 力发展新型煤化工,打造国家一流的煤化工基地。三是西北板块,在内蒙古鄂尔多斯控股2家公司并掌控23亿 吨煤炭资源;在山西临汾、岚县两地通过兼并掌控多家煤炭企业。四是非金属材料板块,拥有恒泰石膏矿和雪纳高岭土2个企业。下 属矿:刘桥一矿-120万吨;贫煤刘桥二矿-80万吨;沟矿-50万 吨;楼煤矿-280;祁东煤矿-225;钱营孜煤矿-180

集团公司通过全 面分析企业发展面临的形势,提出了未来五年“3443”的发展目标,即:到2014年企业成立30周 年时,原煤人员控制在4万人以内,原煤产量达到4000万吨,销售收入达到300亿 元,届时集团公司将会成为华东地区极具创造性、竞争力的新型能源企业。

4、国投新集能源股份有限公 司

国投新集能源股份有限公司 是由国家开发投资公司、国华能源有限公司、安徽新集煤电(集团)有限公司发起设立,并由国家开发投资公司控股的股份制公司,是以煤炭采选为主、煤电并举的国家大型一档企业,是全国520家重点企业、安徽省15家重点企业之一。公司现拥有总资产48.66亿 元,净资产18.33亿元,职工16000人。井田总面积425平方公 里,横跨淮南、阜阳、毫州三市,煤炭资源储量101.5亿吨。公司现有3对生产矿井,年生产 能力790多万吨,1对在建矿井,2座选煤厂,1座 煤矸石电厂,1座在建煤矸石电厂。当前,公司正加快实施二次创业发展规划,在建设刘庄煤矿特大型矿井基础上,未来几年将相继开工建设板集、口孜东、杨村、展沟、口孜西、罗园、连塘李等特大煤矿。矿区全面建 成后,设计规模3850万吨,实际生产能力将达到5000万吨。国投新集一矿

国投新集一矿是新集矿区开发建设的第一对矿井,井田位于凤台县城西17公里处,走向长6.85公 里、宽3.65公里,面积24.5平方公里。地质储量6.57亿吨,可 采储量为2.5亿吨,煤质优良,属中低灰份、高发热量、特低磷、特低硫的肥气煤。矿井原设计生产能力为90万吨,经过改扩建后,核定生产能力达到400万吨。国投新集二矿是新集矿区开发建设的第二对矿井,井田位于凤台县城西12公里处,走向长6 公里、宽5公里,面积30平方公里。地质储量5.33亿 吨,可采储量为1.9亿吨,煤质优良,属中低灰份、高发热量、特低磷、特低硫的肥气煤。矿井核定年生产能力为310万吨。

国投新集三矿是新集矿区开发建设的第三 对矿井,井田位于凤台县城西4公里处,煤田东西 走向长8.3公里,南北倾斜宽2公 里,井田面积16.6平方公里,属急倾斜煤层矿井。地质储量3168万吨,可采储量1279.3万 吨。煤质优良,属中低灰份、高发热量、特低磷、低硫的肥气煤。矿井核定年生产能力为80万吨。

国投新集刘庄煤矿是国投新集公司正在建设的特大型矿井,是国家和省“十五”重点建设工程。该矿位于阜阳市颍上县北部(古城乡、谢桥镇内),南距颍上县城20公里,西至阜阳市40公 里。井田面积82平方公里,煤炭地质储量15.6亿吨,可采储量6.79亿 吨,煤质优良,属 中灰、低 硫~特低硫、低磷~特低磷、中高发热量的优质气煤,是良好的动力、气化用煤和炼焦配煤。刘庄煤矿设计生产能力为800万 吨/年

5、山东兖矿集团有限公司

2007年末总资产580亿元,在册职工近10万人。本部拥有兖州和济宁东部两块煤田,矿区总面积435.44平方公里,截至2007年末,资源储量为36.6亿吨,可采储量17.7亿吨。赴外开发巨野、榆林、和顺、新疆、贵州和澳大利亚等地煤田,新增资源储量250多亿吨。下属煤矿:济三煤矿-1000万吨,济三煤矿年设计生产能力五百万吨,矿井服务年限为81年。这个矿面积一百一十平方公里,煤矿地质储量8.8亿吨,可採儲量五點三五億噸。其中三層煤四億噸,佔可採儲量的百分之七十四點七。煤種主要為優質氣肥煤,低灰、低硫、低磷,發熱量高、揮發份高,既是良好的煉焦配煤;宁二号煤矿,田面积90平方公里,地质储量8.55亿吨,可采储量3.47亿 吨,设计年产400万吨,矿井核定能力500万吨/年北宿煤矿-100万吨,邹城市境内,东临104国道、京浦铁路、京沪高速,气煤;鲍店煤矿-600万 吨;东滩煤矿-1000万吨,北依泰山,南靠微山湖,西临京杭大运河、京九铁路,东傍京沪、兖石铁路,面积60平方公里,跨邹城、兖州、曲阜三市,可采储量4.4亿吨,煤质为低灰低硫中变质气煤。品种有原煤、动力煤、1号 精煤、2号精煤等;杨村煤矿-115万吨,厚薄煤层配采的现代化大型矿井,核定生产 能力115万吨/年;南屯煤矿-400万吨;兴隆庄煤矿-600万 吨

7、山东枣庄矿业(集团)有 限责任公司

山东省第二大煤 炭企业,面积5000平方公里,生产矿井11对,共有36个二级单位,职工65768人。自2000年以来,枣矿集团的发展速度一年比一年快,发展的质量一年比一年高,自2000年原煤产原煤产量达到1000万吨后,每年以近200万吨的 幅度持续递增。2004年,原煤产量1777万吨,2005年原煤产量将达到2000万吨。今年1—8月份,原煤产量1302.23万吨,比 上年同期增加146..65万吨。为抓好资源接续,增强企业可持续发展后劲,近年来,在贵州、云南的煤炭生产新区正在开发建设,到2008年,企业原煤产量将达到3000万吨,其中,本区2000万 吨,外区1000万吨。柴里煤矿-300万吨;田陈煤矿-190万吨;滨湖煤矿-80万吨;新安煤矿-450万吨;蒋庄煤矿-275万 吨

8、山东新汶矿业集团有限责 任公司(简称新矿)

新汶矿业集团总 部位于山东省新泰市,新矿集团现有煤炭生产矿井10个、在建矿井2个,实际年产原煤1400万 吨,2008年,新矿集团实现销售收入328亿元,资产总额382亿 元。位列2009年中国企业500强第186位。主要煤种有气煤、气肥 煤、肥煤等,煤炭产品有冶炼精煤、动力精煤、洗混煤、块煤等;矿区矿产资源储量丰富,集团所辖1400平方公里煤田区域,物华 天宝,含有丰富的煤、铁、石膏、高岭土、铁矾土等矿藏。其中煤炭地质储量近30亿吨,岩盐75亿 吨,石膏1.3亿吨。目前在山东、新疆、内蒙、山西、陕西等省区拥有煤炭资源储量313亿吨,所属 各类煤矿达到61个,设计产能9346万吨/年。未来逐步建成山东、新 疆、宁蒙三大煤炭生产基地,到2015年煤炭总产能达到亿吨规模。大力发展洁净煤事业,已建有生产选煤厂14座,原煤入洗能力1920万吨/年。到2010年选煤厂达到19座,入洗能力2400万吨/年。下属煤矿:华丰煤矿-130万 吨;盛泉矿业-100万吨;良庄矿业-120万吨;鄂庄煤矿-100多 万吨;孙村煤矿-150 万吨,现有地质储量 1.2 亿吨,可采储量 8000 多万吨,开采垂深达1300 米,是目前全国开采最深的矿井之一。

9、山东济宁矿业集团有限公 司

是济宁市市属中一型企业,地处邹城境内,1970年筹建,原设计能力21万吨/年,平均可采煤层 虽然仅有0.9米,但靠严格管理和科技进步,矿井一直保持良好的发展态势,最高年产达到50万吨规 模,于1994年自筹资金建成了运河煤矿接续矿井。运河煤矿在济宁市任城区境内,年生产能力150万 吨。

10、山东新巨龙能源有限责任 公司

下属煤矿:龙 固煤矿-600万吨,山东省巨野煤田,含可采煤层6层,其中主采煤平均厚度8.82米,煤种以肥煤和1/3焦煤为主;黑沟煤业-90万吨

11、山东淄博矿业集团:埠村煤矿-120万 吨、许厂煤矿-320万吨、岱庄煤矿-150万吨、葛亭煤矿-120万 吨、唐口煤业公司-300万吨、亭南煤业公司-300万吨

12、徐州矿务集团公司

徐州矿区是江苏唯一的煤炭生产基地。现有19个 分公司、38个全资(控股)子公司和5个事业法人单位,年产煤炭2000万 吨,徐矿集团充分发挥资金、技术、管理、人才等优势,积极参与西部富煤省区煤炭资源开发与整合,初步构建了本部、新疆、陕甘、贵州、国外五大煤炭生产基地框架,在建矿井12对。徐矿的孟加拉、澳大利亚矿业项目进展顺利。到“十一五”末,本部产量继续稳定在1400万 吨左右,异地年煤炭产量将达到3800万吨以上,全集团生产能力将达到5000万吨。21世 纪又以大开发、大发展、大跨越、大转型的气概,掀起了外出创业热潮,分别在新疆、陕甘、贵州和孟加拉国建立了新的煤炭生产基地,形成了以煤田开采为基础,以电力、机械制造、物流、房地产为支柱,集工程施工、化工、建材、商贸于一体的跨地区、跨国经营的格局。截至2008年底,企业总资产超过215亿元,营业总收入连续五年实现两位数增长。企业规模和实力居全国500家大企业 集团第259位、煤炭百强企业第22位。到2012年,营业总收入、资 产总额双双突破350亿元,“十一五”末跻身国家5000万吨特大型煤炭企业集团行列。

14、徐州华润天能煤电集团

15、宝钢梅山矿业有限公司(南京)

16、江苏明达矿业投资集团有 限公司

17、江苏煤炭地质勘探二队

18、江苏煤炭地质局

19、中煤集团大屯公司、江苏 煤电高级技工学校 20、中煤国际工程集团南京设 计研究院

21、山东肥城矿业集团有限责 任公司

22、山东鲁能集团

四、东北地区:

1、黑龙江龙煤矿业控股集团 有限责任公司 2008年4月28日,由黑龙江省国资委出资组建的省属国有大型煤炭企业集团,其前身为黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司(后整体变更为拟上市的黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司)。龙煤控股集团下设龙煤股份公司、鸡西矿业集团、鹤岗矿业集团、双鸭山矿业集团、七台河精煤集团、龙兴集团、煤机集团,以及地质勘探公司、机械 装备制造公司、工程设计研究院。龙煤控股集团煤炭地质储量十分丰富。煤种以焦煤、1/3焦煤、气煤、肥煤为主,煤质低 硫、低磷、低灰、高挥发份、高热值,享有“绿色能源”的美誉。集团现有42个 煤矿、16个选煤厂。截止2008年末,总资产460亿元。煤炭生产核 定能力5620万吨/年,洗选加工能力3200万吨。

2、铁法煤业(集团)有限责 任公司

位于辽宁省北部 调兵山市境内,成立于1999年10月,2002年实施了债转股,其前 身铁法矿务局始建于1958年,至今已经有50余年开发建设历史。矿区本部由铁法、康平、康北三个煤田组成,累计探明工业储量22.97亿吨,截至2008年末,剩余工业储量17.68亿 吨。2007年开始,铁煤集团实施了走出去发展战略,挥师内蒙,进军山西,取得了突破性进展——在内蒙古和山西先后通过合资合作方式争取到三块煤炭资源,累计控制煤炭资源地质储量超过了30亿吨,使集团的煤炭资源量超过了50亿 吨,为做强做久煤炭主业奠定了坚实基础。目前,控股经营的内蒙古鄂尔多斯东辰公司一期改扩建工程已经竣工,2008年产煤44万 吨,二期600万吨扩建工程正在紧张筹备之中。目前,集团公司下设48个分(子)公司(核算单位36个),其中生产矿井8个,核定生产能力2175万吨,2005年以来年实际煤炭产量均超过了2100万吨。2008年,原煤产量完成2184万吨。69吉林辽源矿业(集团)有限责任公司

矿区分布于吉林省辽源、梅河口、白城、长春市和内蒙古通辽市。全公司有四个生产矿,一个在建矿,另有铁路运输、供应、销售、电讯四个直接为原煤生产服务的单位。主要煤种有气煤和长焰煤,煤炭地址储量3.6亿吨,可采储量2.35亿 吨。2005年,集团公司安全生产经营等工作取得了良好的成果,有“十项”主要经济技术指标创出历史新水平。煤炭产量创出历史新水平。全公司完成711.2万吨,同比增产81.2万吨,比“九五” 期末的2000年309万吨增产402.2万吨,翻了一番多。

3、辽宁阜新矿业(集团)有 限责任公司

现有煤矿设计生产能力900万 吨,核定生产能力965万吨。截至到2001年底,公司尚有地质储量9.1亿 吨,其中可采储量3.32亿吨。阜新煤种以长焰煤为主,发热量13兆焦/千克~25兆 焦/千克。

4、辽宁沈阳煤业(集团)有 限责任公司

沈煤集团现有沈 阳、黑龙江、山西三个矿区,其中沈阳矿区井田面积为370平方公里,地跨沈阳、辽阳、本溪、鞍山、铁岭五市。黑龙江矿区和山西矿区是集团公司实行资源扩张战略后,从黑龙江的鸡西、牡丹江和山西临汾购买的10个地方煤矿, 沈 煤集团煤炭品种比较齐全。有主焦煤、气煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤、贫煤、无烟煤、三分之一焦煤和褐煤。集团公司共有洗煤厂10座,煤炭洗选年加工能力为1110万吨。

5、鲁能宝清煤电化开发有限 公司

全资国企,露天 地质储量9.8亿吨,一期工程1100万吨,预计2012年投产,位于 黑龙江宝清县。

6、铁岭鑫兴煤矿有限公司 该矿资源储量1466万吨,煤层厚度1.08至1.31米。埋藏深度200米,矿区面积17.64平方公里,原设计生产能力15万 吨/年,开采年限30年。融资后扩建到年产30万吨/年,开采年限30年。

五、新疆内蒙地区

1、中国大唐集团煤业有限责任公司

中国大唐集团煤业有限责任公司是中国大唐集团公司的全资子公司,主要从事 煤炭产业的科研、开发、开采、销售、储存、加工等业务,负责对中国大唐集团公司的煤炭(矿)项目实施集团化、专业化管理,经国家工商行政管理总局批准,于2009年2月19日 登记注册,于3月19日在北京市揭牌成立。公司注册资本10亿元人民币。目前,公司所管理的胜利东二矿和额吉煤炭项目已投产,龙王沟煤矿项目预计2010年6月开工建 设,孔兑沟煤矿、西王寨煤矿、谢尔塔拉煤矿、南屯-西索木煤矿等一批煤矿项目的前期工作正在积极推进。胜利东二号露天煤矿是中国大唐煤业有限责任公司所管理最大露天矿项目,行政属地为锡林浩特市。胜利东二号露天煤矿,位于整个胜利煤田的中部,是胜利 煤田的聚煤中心,煤矿蕴含着巨厚煤层,在向斜轴部聚煤中心单层煤层厚达244.7m,三个心区煤层在聚煤中近于合并,总的煤层 厚度最厚达320.65m。迄今为止,根据掌握的资料,在世界煤炭开发历史上,这是人们发现的最厚煤层。其上覆剥离厚度也很可观,最厚达379.25m,开采深度最深达623.00m,在露天煤矿开采深度上也是世界之最。项目一期规模1000万吨/年,2010年达产;二期规模3000万 吨/年,计划2012年达产,届时将成为亚洲最大露天煤矿,开采年限可达百年。

大唐呼伦贝尔能源开发有限公司是大唐集团为打造内蒙古东 部煤炭产业基地而设立的唯一一家煤炭开发企业。公司于2008年成立,拥有煤炭资源储量20亿吨。目前正在开发建设两个煤矿项目,一个是露天煤矿,年设计生产能力为700万吨/年,计划2010年 开工建设;另一个是井工煤矿,设计生产能力600万吨/年,计划2012年开工建设。公司地处呼伦贝尔市政府所在地海拉尔区,毗邻机场、车站,出行十分便利。

2、内蒙古伊泰集团有限公司

伊泰集团内蒙古伊泰集团有限公司是以煤炭生产、经营为主业,以铁路运输、煤制油为产业延伸,以太阳能、生物制药、房地产开发等非煤产业为互补的大型现代化企业。公司为中国企业500强(第248位)、全国煤炭企业百强(第20位)、铁道部确定的百家运输大客户和内蒙古自治区煤炭50强之首,被内蒙 古自治区人民政府确定为到2010年煤炭产销超过5000万吨的重点企业,被国务院列为全国规划建 设的13个大型煤炭基地骨干企业之一现有大中型煤矿 14 座,设计生产能力为 1560 万吨/年。所生产经营的煤炭具有低灰、特低磷、特低硫、中高发热量等特点,是典型的“环保型”优质动力煤。公司现拥有全长 72.6公里准东电气化铁路(运输能力 3100 万吨 / 年)和 122公里曹羊公路(复线)。

3、内蒙古伊东煤炭集团有限 责任公司

内蒙古伊东煤炭 集团有限责任公司座落在物华天宝、资源富集的鄂尔多斯境内。公司始建于1985年,前身为原国有企业准格尔旗煤炭工业公司,现 为股份制民营企业。公司拥有“三低三高”(低灰、低硫、低磷、高发热量、高挥发份、高固定碳)特点的优质“绿色”精煤。公司现有煤矿19座,其中直属煤矿13座(露采矿1座)。公司以建设现代化大型煤炭生产基地为目标,投入40多亿元对窑沟、神山、古城三大矿区进行矿井综合机械化改造,目前已形成完整的生产、洗选、储装、集装、运输体系。12座煤矿全部建成资源节约型、环境友好型、现代化、标准化、高产高效矿井,年生产能力达到2000万吨,洗选能力1250万吨,集装能力2600万 吨。

4、内蒙古平庄煤业(集团)有限责任公司

平庄煤业目前有 两个矿区。位于赤峰市元宝山区境内的矿区面积210平方公里,煤田面积81平方公里;位于内蒙古锡 林郭勒盟白音华煤田一号露天的矿区面积17.82平方公里。目前,平庄煤业资产总量83.7亿元。年原煤产销能力2300多万吨。生产煤种主要是老年褐煤和部分长焰煤,低硫、低磷、中低灰,发热量3500-5000大 卡/千克,是火力发电、工业锅炉、民用的理想燃料,也是生产甲醇、二甲醚及煤炭汽化的优质原料。职工总数1.9万 人。2012年煤炭产量实现3000万吨、2015年实现5000万 吨”的发展目标,发展后势强劲。

5、内蒙古蒙泰煤电集团有限 公司

内蒙古蒙泰煤电 集团有限公司是一家以煤炭生产、运销、转化、加工为主产业链,以水泥生产、房地产开发及铁路投资等非煤产业为互补的新型企业。公司为2007年 度全国煤炭工业100强企业列第59位、内蒙古自治区20家煤炭重点企 业、国家发改委确定的全国煤炭产运需衔接的重点企业内蒙古五家供方单位之一。2005年被工商银行总行及内蒙古分行确定为重点 支持企业,2006度自治区民营百强企业居第10位,2006年初被内 蒙古自治区人民政府评为“全区非公有制经济投资贡献十佳企业”。公司从2001年 底成立以来,历经几年的艰苦创业,在2006年由于公司发展需要,已由当初的一个小炼焦企业发展成为拥有9个 子公司(全资、控股、参股)、总资产近60亿元的集团公司。三家全资企业:煤炭运销经内蒙古自治区人民政府批准具有“煤炭铁路外运经营权”,并经北京铁路局、呼和铁路局批准分别在大准线、京包线单立铁路运输户头。在包头、公积板、准格尔旗唐公塔 设有集装站,在秦皇岛、京唐等港口设有货场和转运站,在北京、呼市、秦皇岛、太原等地设有销售办事机构,已形成产、运、销完整的煤炭经营体系;鄂尔多斯市蒙泰热电有限责任公司,一期热电联产项目于2006年6月底建成投产营运,集中供热能力达300万平米;鄂尔多斯市蒙泰骆驼山煤业有限责任公司,年生产优质焦煤30多万吨。两家控股企业:与中国华电煤业集团合资的鄂尔多斯市蒙泰范家村煤业有限责任公司,年生产规模为240万吨;鄂尔多斯市蒙泰房地产开发有限责任公司。

6、内蒙古蒙发煤炭有限责任公司

内蒙古蒙发能源投资集团有限公司依托资源优势,坚持以煤炭为主多元并举的 方针,已经形成煤炭生产能力800万吨/年,煤炭运销能力800万吨/年,产品有优质动力煤、洗精煤、焦炭、焦粉等。

6、中电投蒙东能源集团有限 责任公司

中电投蒙东能源 集团公司是中国电力投资集团公司控股子公司,是中电投集团公司以中电霍煤、白音华煤电公司及区域为单元对蒙东资产重新进行整合,组建了中电投蒙东能源集团公司。现有煤炭年生产能力3400万吨;电力在建及运营装机7776MW;有色金属年生产能力42.6万 吨。

7、内蒙古汇能煤电集团有限 公司

井田位于内蒙古 自治区鄂尔多斯市准格尔旗原长滩乡,东起史家敖包—榆树湾公路,西至十里长滩,北起史家敖包—长滩 公路,南至大洼沟—南湾一线。隔黄河南与山西河曲县为邻,西与陕西府谷县相望。长滩井田由内蒙古汇能煤电集团有限公司申请探矿权,于2004年6月经内蒙古自治区国土资源厅审查批准,探矿面积为67.11平方公里,地质储量256674万吨。长滩公司开采方式为露天开采,建设规模为2000万吨/年。

8、北京天地华泰采矿工程技 术有限公司

隶属于中国煤炭 科工集团,天地华泰下设一个全资子公司:鄂尔多斯市天地华泰采矿工程技术有限公司,天地华泰目前与伊泰集团公司合作开发的纳林庙二矿,全部采用国产设备一次采全高煤厚5.3米的综采机械化工作面,实现年生产能力600万吨;与伊东集团公司合作的扶贫煤矿,广泛应用综采放顶煤工艺,年生产能力由15万吨提高到180万吨;与鄂绒集团公司合作,在复杂地质条件下,使阿尔巴斯二矿年生产能力达到90万吨。截止目前,天地华泰合作项目共有5个生产运营 矿井,5个建设项目管理矿井,矿井生产运营能力超过1500万吨,矿井项目管理设计能力达1200万 吨。其他:北方联合电力集团

9、新疆天池能源有限责任公 司

于2002年11月29日 在新疆阜康市注册成立的项目公司。注册资金1000万元,主要进行储备、开发、整合动力煤、焦煤及铜、铝等资源,拟建设年产105万 吨煤、4×13.5万千瓦电站和20万吨新型铝材深加工项目。公司座落在天山博格达峰下的阜康 市,西距首府乌鲁木齐60公里,有吐——乌——大高速公路、乌——甘铁路相通,交通十分便利。

10、中电投新疆能源有限公司

本部设在乌鲁木齐市,煤炭前期项目6个,涉及 吐哈、准东、塔城和伊犁四大区域,前期规模11350万吨;到2020年公司总资产达到1500亿 元,实现电力投产装机容量1000万千瓦,煤炭年产1亿吨,煤制天然气年产120亿 立方米。四家参股企业:与中国华电煤业集团公司合资的内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司,年生产规模为1000万吨;与中国国 电集团合资的国电东胜热电有限公司,一期 2×300MW热电联产项目于2006年动工建设;与内 蒙古蒙西集团合资的东胜蒙西水泥有限公司,一期生产规模为50万吨/年,二期达到100万吨/年;与铁道部及内蒙古几家地方企业合资建设的准朔铁路项目,总投资120亿元。此外,我公司与华电煤业集团在准格尔旗大路工业园区筹建2×300MW煤矸石热电厂,目前项目建设的各项前期工作正在进行之中。现在,蒙泰公司正在向资源节约型、环境友好型能源企业的目标迈进,相信在不久的将来,蒙泰集团将发展成为立足鄂尔多斯面向全国以能源为主体的大型企业集团。

六、其他

1、中国中煤能源集团有限公 司

中煤集团是中国第二大煤炭 生产企业,1999年5月,由政府部门主导,公司吸收合并平朔煤炭公司、大屯煤电公司、太原煤气化 公司、北京煤机厂等大型生产企业,组建成为中央管理的大型煤炭集团。连续三年产量过亿吨。主要矿区有山西平朔、离柳、乡宁矿区,江苏大屯矿区,内蒙古鄂尔多斯矿区,陕西榆林矿区,黑龙江依兰矿区,在建新疆哈密、准东、伊犁矿区,资源总量超过450亿吨。现有生产矿井21座,在建矿井24座,总产能超过1.6亿吨;拥有洗煤厂22座,生产 能力1.2亿吨.安家岭1号、2号井工矿已建成投产,连同正在建设的安太堡井工煤矿和东露天矿,平朔,不但成为国家重要的亿吨级动力煤生产基地,更是煤炭工业现代化 大生产的标杆,安全高效的代名词。拥有七座焦化厂、620万吨焦炭生产能力,并回收生产各类深加工化产品,是国内最大的独立机 焦生产企业。当前,正在实施煤制甲醇、油页岩制油等项目,积极谋划煤基烯烃、煤基天然气等新型煤化工产业发展。随着大型煤化工基地的相继开工建设,将成为国内主要的石化替代产品提供商。

今后五年,中煤集团确立“22255”的科学发展新目标,即:煤炭产量将达到2亿吨,总资产达到2000亿元,利润200亿元。建成山西、江 苏、内蒙、黑龙江、新疆5大生产基地,形成煤炭生产、煤化工、发电、煤机制造、煤矿建设5大支柱产 业协同发展格局,再造一个中煤集团。

下属:中煤国际工程集团南京设计 研究院、中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司、中煤国际工程集团南京设计研究院、中煤集团大屯公司、江苏煤电高级技工学校、中煤三建公司二十九工程处、中煤矿业建设集团有限责任公司、中煤邯郸设计工程有限责任公司、中煤第一勘探局、中煤七十一处、中煤水文地质局、中煤国际沈阳设计研究院、中煤张家口煤矿机械有限责任公司、中煤第五建设公司、中煤三十工程处、中煤西安设计工程有限责任公司、中煤第三建设(集团)天津有限公司。

2、神华集团有限责任公司(全 球最大煤炭供应商)

神华集团公司成立于1995年,是53家中央直管企业之一,在国家计划和中央财政实行单列,享有对外融资权、外贸经营权、煤炭出口权,是我国唯一集煤矿、电力、铁路、港口、煤制油煤化工一体化开发,跨地区、跨行业、多元化经营的特大型能源企业,是全国最大的煤炭企业,全球最大的煤炭供应商。至2008年底,共有全资及控股 子(分)公司29家,在册职工16万人,总资产4111亿元。近年来,神华集团公司认真贯彻落实科学发展观,全面构建本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的“五型企业”,实现了持续快速发展。2008年营业收入1440亿,利润总额383亿 元,利润总额连续多年在中央企业名列前茅。由神华集团独家发起成立的中国神华能源股份有限公司2005年6月15日 在香港成功上市,2007年10月9日回归A股 市场,目前总市值近万亿元人民币。神华集团现有13个煤炭生产企业,产能3亿吨以上。煤炭产销量已 连续10年保持千万吨级以上增长,2008年煤炭产量达到2.82亿 吨,销量3.2亿吨,世界第一。安全生产居于世界先进水平,连续10年杜绝了三人以上重大人身伤亡事故;2008年煤矿百万吨死亡率为0.018。神华集团拥有朔黄、神朔、包神、大准、黄万五条自营铁路,总长度近1500公里,年输送能力2亿吨以上,是我国拥有最长运煤铁路专用线和唯一拥有铁路干线的企业集团。拥有黄骅港和天津煤炭码头两个自营港口,年吞吐能力超过1.2亿吨。到2008年 底,所属电力企业运营装机容量达到2168万千瓦,2008年发电1132亿 千瓦时,是五大电力集团外我国最大的火力发电运营商。拥有自主知识产权的煤炭神直接液化工程,一期建设规模为年产油品500万 吨,第一条百万吨级生产线已于2008年底建成,并成功打通全流程,产出合格油品,成为世界上唯一掌握百万吨级煤直接液化关键技术的国家。

煤炭板块:

目前,神华集团共有13个煤炭生产企业,60个 生产矿井(含5个露天矿),总产能3亿吨以上。神东矿区已形成千万吨矿井群生产格局,是世界第一个年产亿吨的井工煤炭生产基地。准格尔矿区是全国最大的露天生产基地。神华集团2008年煤炭产销分别达到3.2亿 吨和2.82亿吨,是我国最大的煤炭生产企业,全球最大的煤炭供应商。目前,神华国内煤炭市场份额超过11%。规划到2010年,神华集团煤炭产量将达到4亿吨。神华宁煤集团 电力板块: 1999年从零开始起步发展,到2008年 底投运总装机容量达到2168万千瓦,其中火力发电装机容量超过2000千瓦,风力发电装备容量超 过100万千瓦,已基本形成以“三西”(山西、陕西和蒙西)和长江、珠江两个三角区为重点,“一点、一线、一面”全面发展的战略格局,成为5大电力集团外我国最大的电力运营商。到2010年,神华投运发电机组装机容量达到3675万 千瓦。

3、香港京安资源有限公司 成立于2004年8月25日,注研究南亚的能源资源,重点研究和发展印度尼西亚的业务。2009~2011年的公司发展规划将集中在煤炭贸易、煤矿开采、铁矿开采3个方面,具体如下:

1、煤炭贸易:经营目标:2009年 完成100万吨,2010年400万吨,2011年600万 吨。2.煤矿开发:2010年90万吨,2011年120万 吨,2012年500万吨。

3、铁矿贸易和开发。

待遇:本科6000港元,研究生8000港元,每天10美元补助

工作地点: 印尼

4、甘肃靖远煤业集团有限责 任公司

矿区煤炭地质可 采储量4.8亿吨,矿井生产能力900万吨,采煤机械化程度100%。两个基本建设公司的技术水平和市场份额均处于行业领先地位。

注:本资料仅提供各单位简要信息,如果大家对相应的公司感兴趣,可自己上网查询更加详细信息,祝大家都 能找到一份如意称心的工作~~~

第五篇:煤矿企业基层单位工会总结

煤矿企业基层单位工会总结

年初以来,我队按照处党委、处工会、文件精神及队党支部安排要求,以党的“十六大精神”为主线,按照“三个代表”要求,紧紧围绕企业发展和安全效益这个中心,认真落实责任,突出工会的维护职能、强化职工民主管理、保护调动广大职工的积极性和创造性;强化现场管理,做好后勤工作,学习宣传《工会法》、〈〈公民道德建设〉〉实施纲要,大力营造安全氛围,实现了安全生产。1至10月份,全队共生产原煤278350吨,循环率达98%,采面优良品率达96%,我们主要做了以下几方面的工作:

一、实践“三个代表”抓主工会工作之魂、强化教育培训,提高职工安全素质今年根据我队的生产发展要求,结合我队实际情况,开展生产学习活动。积极组织动员广大职工为区对改革发展建功立业,充分发挥群体作战的主力军作用,加快区队建设步伐,不断创新工会工作新局面,是区队工会工作之魂。

(一)是首先在全队职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的系列教育活动,始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作,根据各阶段的中心工作安排,不间断地加强职工教育培训。队上经常性地利用“安全学习日”、班前会,组织职工认真学习〈〈工会法〉〉煤矿“三大规程”、安全宣传教育“十二法”、《煤矿安全规程》和《安全生产法》等法律法规知识,通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、安全演讲等形式的安全教育,提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。改变传统方式,以生动活泼的教育方法,针对具体的与本队实际情况相似的事故案例,应用安全技术知识,及时编写了生动形象、发人深省的教材,以班组座谈会的形式,组织职工进行学习讨论,使每个职工都受到了深刻的警示教育,在思想上由被动接受教育转向主动接受教育,在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化,激发了广大员工的学技术、比技能的良好氛围。

(二)是以落实《公民道德建设实施纲要》为内容,以学习贯彻《工会法》为契机,强化基层工会工作的政治责任感,增强职工主人翁责任意识。在区队开展了职工道德评议活动,制定了道德考核标准细则,明确了考核内容,利用黑板报,印刷品在职工中广为宣传,完善了相关考核制度,加强考核,及时改进考核中存在的问题,遗漏。

(三)是开展了以“文明在岗位”为重点的活动。对职工普遍进行职业观念教育、职业道德、职业技能、职业纪律、职业作风教育,在全队形成“爱岗敬业、争先创优”的良好风气。根据我对的工作实际,建立了道德建设考核目标,管理体系,加强社会公德、职业道德、家庭美德教育,深入开展群众性的道德实践活动,规范强化职工职业道德建设,非碘时期,全队职工从我做起,美化身边环境,改变陋习,在公共场所不乱吐谈、嗑麻子、废弃物,从小事做起,点滴做起,形成了人人讲卫生的好面貌,美化了办公环境。

(四)是以文明家庭为细胞,在我队开展了文明家庭“四比”活动,即“比法制观念教育、比家庭邻里团结、比学习进取、比教育子女支持丈夫工作”,在全队上下形成家庭和美的势头,有利地促进全对工作的开展。

(五)是把理论联系实际的优良作风,真正落实到工会工作中来,维护好职工的根本利益,把求真务实,真抓实干的作风落实到队伍的管理方方面面。

(1)是抓安全生产,促现场安全管理为了进一步深化“日学日高、日清日安”现场安全教育培训,在工作方法上坚持“实用、实际、实效”的原则,将教育培训向生产过程延伸、渗透在班前会开展理论业务知识培训,发挥黑板报优势,每日一题学习活动安排;以安全生产、工程质量检验培训质量,以“岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能,推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,安全质量及操作上存在的问题,一一提出进行培训,让职工以理论知识指导生产实践。

在作业现场,队管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进行奖罚,调动了职工的积极性。有效地提升了作业人员操作技能,增强了安全意识和管理意识,人人持证上岗,自主保安,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,减少了各类安全事故的发生。

(2)落实安全责任,加强现场安全管理,围绕生产开展各项活动围绕现场抓管理,围绕责任抓落实,网员与所包各级人员逐级层层签定了安全生产目标责任书,严格落实管理层、执行层、操作层人员的责任,明确职责。每月由网长主持召开一次网员安全会议,及时解决生产中出现的疑难问题,严格考核重点工作的完成情况,提出下个月安全工作重点;对在生产过程中因网员责任造成的责任人,按照事故责任追究制,对责任人进行经济处罚、停工学习、撤消职务等处理。每季度对班组管理人员落实责任情况进行一次全面考核,对工作有差距的及时进行诫勉谈话;对安全责任落实不到位的给予警告,按制度进行处罚;对抓安全工作不得力、不称职的立即免职。

(3)做好现场安全监督检查,促进安全工作全面开展为了我队安全生产长期稳定发展,成立了安全监督检查小组,在队支持下开展了“顶板、放炮、机电运输、一通三防会战”和“安全季”活动,坚持抓好动态生产过程中的安全管理,做到超前预防、防患于未然。定期对本队所有岗位操作人员、设备和生产环节实行全方位、全过程的监督、检查,及时发现和消除各种事故隐患。同时加大对工作面顶板、放炮、移溜、支回柱、和小绞车运输提升等薄弱环节和事故易发多发地点的检查,将各种不安全因素消灭在萌芽状态,切实做到了重心下移、关口前移,安全生产在管理,管理重在现场,现场重在落实,为全队安全生产奠定了坚实基础。

(4)监控工程质量,发挥网员作用,提高采面标准化水平在质量标准化工作上发挥网员作用,结合集团公司“两个体系”运行和新标准的实施,充分发挥、强化网员组织在安全生产中的监督把关作用充分发挥群监网员安全检查作用、认真履行工作,纠正作业人员的违章行为,认真查找采面存在的薄弱环节和事故隐患,严把安全关口,反馈安全信息。1-10月份,共提安全生产建议32条,查出安全隐患157条,使事故隐患得到有效控制和处理,为全队安全生产的良性循环发挥了积极的促进作用。在现场工作中认真排查采面安全隐患,加大反“三违”力度,对工作中出现的违章人员,一经发现,将按队规章制度进行严厉处罚。使“三违”人员丢面子、丢票子,在实行“三违”人员过“六关”处罚办法的基础上,加强对“三违”人员的帮教转化,让“三违”人员在班前会上向职工讲述“三违”造成的后果,使职工从思想深处认识“三违”的危害性,有效的遏止了“三违”现象的发生。对网员、职工进行《矿井质量标准化标准》知识学习,网员进行监督检查,督促职工树立了质量意识和质量标准化工作思想。在生产过程中,注重作业工序的正规化,以工序质量保工程质量;各生产班组作业人员严格按质量标准进行作业,从支架结构、支柱角度、铺联网质量、及浮煤的清扫,每一道工序都必须达到质量标准,不合格的返工进行处理;队管理人员进行现场检查,宁可停产、停工,绝不在工序上违章冒险蛮干。在安全管理上形成了一个“四位一体、齐抓共管”安全管理体系,使安全生产制度化,工序操作规范,现场检查经常化。

二、突出工会的维护职能,扎稳工会工作之根我队工会在上级工会组织及党支部的带领下,坚定不移的推动党全心全意依靠工人阶级的根本指导方针的落实,认真履行维护员工合法权益的基本职责,一手抓机制建设,一手抓为员工群众办实事,初步形成了具有区队特色的工作格局。

(一)在工作中充分发挥工会桥梁纽带作用动员和组织广大员工群众在物质文明、精神文明发展中建功立业,最大限度地保护和调动广大员工群众积极性,团结引导员工为发张贡献全部力量和智慧,广泛开展具有针对性的形式政策教育,帮助员工学法、用法,有效地提高了职工的法制水平。

广大员工是区队改革发展的主力军,他们依法享有广泛的政治、生活经济文化权。在次坚持一手抓员工群众生产积极性,一手抓员工特别是困难职工办实事,切实把广大员工的政治、经济、文化权益维护好。我队工会各级干部时常深入一线,深入群众、准确了解困难员工的困难和要求,满腔热情,真心实意地帮他们几决实际问题。

(二)在工作中不断完善和强化工会维权的基础。(1)是加强了职代会职能作用发挥,促进区队民主管理,更有效地维护员工群众的民主政治权利、经济知情权。(2)区队党政负责人切实作好民主监督负总则工作、实行队务公开,使职工心明眼亮,在全队推行队务公开工作制度。队务公开工作是广大员工参与民主决策、民主监督的前提,是保护、调动和发挥职工主人翁积极性的有效措施,我队工会工作把这项工作作为贯彻区队方针、民主建设的大事来抓。(3)是坚持常抓不卸地为困难员工办实事。今年,我队坚持以职工利益无小事、职工满意不满意为最高衡量标准,重实际,讲事实情、办实事、求实效,扎扎实实做好每件事情,心系全体职工全心全意为职工服务,诚心诚意反映职工的意愿和要求。

四、是加强职工劳动争议调节和法律监督工作。

针对职工在工作中出现的劳动纠纷积极进行调节,缓解化解职工矛盾。对于工作中出现不良反应例如:职工工伤我队采取了困难互助基金,一方面是职工及时得到了求助另一方面也缓解区队的压力,给职工的安抚工作也好开展。抓好各项慰问工作,加强对安全工作的指导,全年共慰问职工谈话200人次,及时解决职工困难,得到了职工的好评,树立了队伍形象。

五、抓好计划生育工作,积极完成处计生委交代工作做到超前工作,安排落实各项计化生育工作,在区队大力宣传相关计划生育法律法规,完善各类学习内容。

六、干群同唱一首歌安全生产接硕果一年来,我队工会同职工奋战在生产一线,在工作中发扬“严、细、实”的工作作风,扎扎实实的督促检查指导各项安全工作开展、搞好各项工作,通过采取一系列行之有效的管理措施,使“以人为本”的安全管理思想得到有效落实,干部职工同心协力,心往一处想,立往一处使,全队的安全生产意识和管理意识明显增强,采面的重点部位和薄弱环节的管理得到加强,全队安全生产持续、健康地向前发展着。

****年,虽然我们做了大量卓有成效的工作,但在工作上还存在着一些问题,一些答应职工的提案问题没有落实,还须有待解决。

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