第一篇:枫林谷森林公园创建4A景区工作汇报
枫林谷创建4A级景区汇报材料
枫林谷森林公园旅游有限公司
2015年10月23日
关于枫林谷创建4A级景区工作情况的汇报
桓仁满族自治县林业局局长 汪立功
2015年10月23日
尊敬的各位领导、各位专家:
今天,我们非常高兴地迎来了省、市旅游主管部门的各位领导和专家,对枫林谷森林公园创建4A景区进行评定。借此机会,请允许我代表枫林谷森林公园向各位领导和专家的到来表示热烈欢迎!下面,我就枫林谷创建4A景区工作情况汇报如下:
一、枫林谷森林公园基本情况
枫林谷森林公园位于桓仁满族自治县向阳乡境内,隶属于国有和平林场,面积2583公顷,由桓仁8家国有林场入股的形式共同投资兴建,是一处集红叶观光、避暑度假、休闲养生、山地运动为一体的辽宁首个森林生态旅游度假景区。
㈠枫林谷森林公园开发的背景
多年来,我县8家国有林场产业结构单一,长期过度依赖森林资源消耗,导致可采资源枯竭,收入锐减,举步维艰,刚性支出难以保证,国有林场面临资源危机和经济危困局面。为解决国有林场的“双危”局面,2011年11月,在县委、县政府的领导下,由8家国有林场共同出资,组建桓仁枫林谷森林公园旅游有
限公司,开发建设枫林谷,发展森林旅游,改变国有林场以木材生产为主的经营模式,变“卖木材”为“卖景观”,实现“树不倒,钱不少”,拟走出一条国有林场生存和发展的新路子。
㈡枫林谷森林公园的特点
1.枫林谷是“中国森林氧吧”。枫林谷有大面积的原始森林,树种多样,森林覆盖率98.75%,园内有木本植物253种,香杨、红松、柞树等古树1000余株,有国家一级保护野生植物桓仁山参、红豆杉,珍贵树种天女木兰、黄菠萝、软枣猕猴桃等遍布林内。公园溪水充沛,形成林海溪流,水质清澈。公园气候宜人,盛夏平均气温20℃左右,湿度65%左右,空气负氧离子平均每立方厘米含量3万个,是城市公园的20倍,瞬时值可达10万个,是理想的避暑胜地。2015年,枫林谷在《森林与人类》杂志举办的“寻找中国森林氧吧”评选活动中,在2216省级以上森林公园中脱颖而出,成为首批37个 “中国森林氧吧”之一,辽宁仅此一家。
2.枫林谷是“中国赏枫胜地”。枫林谷的枫树有五个之最:一是枫树分布最广。枫林谷拥有辽东最大的枫树群落,枫树占公园总面积的70%以上,林上冠下、岗脊沟谷、崖壁石缝都有枫树分布。二是枫树品种最全。辽宁省13种枫树品种在公园都有分布,枫叶形状从三角到十三角,其中假色槭、拧径槭在公园分布
最多。三是枫树火红最早。每年9月中旬,辽东的其他地区还是碧绿一片,在枫林谷淡淡的绯红从千米高山八面威就开始变红,从山顶到山谷,逐步扩散。枫林谷是枫叶自然分布海拔最高的地区,也是辽宁欣赏枫叶最早的地方。四是枫树色彩最艳。深秋季节,园内13种枫树形成颜色深浅不一交相辉映的梦幻景色,大红、火红、深红、浅红、紫红、桔红的枫叶,几乎囊括了所有的红色,颜色格外艳丽。五是枫叶枫红时间最久。每年从9月中下旬至10月末,枫林谷的枫叶从八面威—凉山凹—彩枫岭—红枫顶—平步峰—九岔沟—九曲峡逐渐变红,Ⅲ级枫红指数持续时间40多天。
二、枫林谷创建4A景区采取的主要措施
㈠加强领导,明确责任,为创建4A提供保障。县委、县政府高度重视创建工作,专门成立了以朱祥林副县长为组长的创建工作领导小组,成员单位有旅游局、林业局、公安局、交通局、环保局、水利局、城建局、移动公司、联通公司等,明确分工,落实责任,全力推进。同时,县政府将枫林谷4A级景区创建工作纳入林业局年度目标考核之中。枫林谷也成立了创建4A景区工作领导小组,林业局局长汪立功任组长,抽调专人负责,在旅游局的指导下,扎实开展好各项创建工作,为景区提质升级提供了重要的组织保障。
㈡科学规划,总体布局,为景区发展确定方向。在天然林禁伐,国有林场如何生存这样的时代背景下,林业局把林业资源和旅游产业有机结合起来,变“砍树”为“看树”,坚持高起点、高标准规划,聘请四川杨振之来也旅游有限公司编制了《枫林谷旅游产业发展总体规划》,明确公园的发展思路和目标定位,举全局之力开发建设,全力打造精品景区,在全省林业系统率先走出一条“不砍树、也能富”的道路。2014年以来,枫林谷先后获得“辽宁省生态文化教育示范基地”、“中国工笔画写生基地”和“中国森林氧吧”荣誉称号。
㈢加大投入,完善设施,为旅游开发打好基础。自2012年以来,枫林谷共投入资金1亿元,完成游客中心、停车场、游步道等旅游基础设施建设,逐步完善水、电、路、讯、接待服务设施,全部按4A级标准建设,建设速度快、质量好、标准高。一是建设观光五彩路18.5公里,建设九曲峡石板路、红枫顶木栈道、平步峰木栈道、九岔沟木栈道、彩枫林石栈道、滨水栈道等旅游步道7.4公里,吊桥21座、180米,观光平台15处、560平方米,形成大小环线5条,日承载游客可达5万人。二是修建游客接待中心一处、850平方米,景区大门一座,星级旅游厕和生态厕所9个、350平方米,休憩园1处、4000平方米,休息排廊3处、60米,购置大小观光车29台。三是动迁农户30户,改造农家院一处,一次性可接待游客200人;铺设隐蔽输电线路3000米,改造供水、供电和通讯基础设施。四是安装中英文对照的外部交通标识、导游全景图、导览图、景物介绍牌、各类引导标识牌216块,安装分类处置垃圾箱198个。五是建立电子商务系统,实现了网上查询、预定客房、门票等服务业务。六是建立景区安防系统,在景区南北主出入口、3处停车场、集散广场、游客中心以及景区内主要景点安装监控设备,监控摄像头38个。七是修建停车场3处,停车场总面积6.5万平方米,设置停车位1800个,其中大巴停车位100个,小车停车位1700个。
㈣广泛宣传,大力营销,为打造品牌营造氛围。为加强枫林谷景区宣传,注册成立了森林国际旅行社,配备4名工作人员,重点宣传推介枫林谷景区。同时,结合枫林谷旅游资源特点,设计和制作宣传产品,定期举办各项宣传营销活动,扩大枫林谷知名度。
1.加强广告宣传。印制和发放宣传画册、折页等52万份,制作宣传专题片3部,在沈阳火车站出站口制作景区灯箱广告25个、248平方米,在沈阳投放公交车体广告线路10条,在《共产党杂志》、沈阳晚报、华商晨报制作宣传广告各一期;邀请辽宁电视台、本溪电视台对枫林谷进行大范围、高密度的宣传。
2.加强网络宣传。建设枫林谷官方网站及官方微信公众平
台,安排专人及时更新信息,发布最新动态,同时与携程旅游网、同程旅游网、驴妈妈旅游网、途牛旅游网、北国旅游网、爱周边旅游网、游客网、桓仁微享生活网、锦绣江山等知名旅游网站合作。和同程网深度合作,共同举办了六一特惠、1元玩景区、枫叶节、微趴、秒杀等系列活动,为景区带来较高人气。今年7月,本溪市旅游局和乐途网合作整合本溪旅游资源,在天猫旗舰店上线,对枫林谷进行大篇幅的宣传。
3.加强与旅行社合作。森林旅行社赴先后辽宁各市、吉林、长春、通化、北京、天津等主要客源市场的旅行社面洽谈,与200余家旅行社建立了合作关系。召开枫林谷旅游推介会,邀请全省100余家全省知名旅行社来景区实地踏查,推介枫林谷景区。
4.举办营销活动。先后举办了山地自行车比赛、辽宁省全民健身大赛、枫红指数新闻发布会等活动,邀请国家、省、市媒体记者进行宣传报道,以活动为载体宣传推荐枫林谷。
5.积极参加旅交会。组织人员先后参加中国森林旅游节、长春东北旅游交易会、沈阳东北旅游交易会、丹东东北亚旅游交易会、沈阳市旅游交易会、全国森林食品交易博览会等,设置专题展区,宣传推介枫林谷。
㈤健全制度,科学管理,为规范经营创造环境。在景区管理
方面,从队伍建设入手,建立健全旅游服务质量、导游、卫生、环保、市场营销等各项规章制度,确保景区管理有序,实现游客投诉及时处理、游客满意度达100%、无重大安全事故发生、紧急情况及时有效处置的目标。
1.加强资源管理。我们把景区旅游资源保护管理作为工作的重中之重来抓,明确专职工作人员负责景区花草、树木等重点旅游资源管理;景点设立警示牌、温馨提示牌、安装监控系统,确保资源不被破坏;景区内设流动巡护员,确保景区水、电、路、讯等基础设施安全。同时加大宣传力度,教育、引导景区工作人员提高认识,转变工作思路,自觉参与、维护景区的管理。
2.加强人才管理。一是提高景区员工素质。定期对员工进行培训,学习周边景区的先进管理经验,有计划、有组织的开展交流学习活动;二是开展岗位技能大练兵、优质服务劳动竞赛等活动,达到“内强素质、外树形象”的目的。三是选拔优秀人才组建景区的管理团队。从林业局抽调熟悉管理工作的副局长任组长,抽调总场场长担任枫林谷公司董事长,负责景区岗位设置、人员配备、员工培训、景区日常管理等各项工,建立健全各项制度,实行定岗、定员、定责、绩效工资,确保景区管理有条不紊。
3.加强安全管理。完善安全管理制度,制定安全防范措施和应急预案,明确专人负责,强化督导检查,全面做好景区安全
管理和预防工作。一是突出抓好防火工作,在重点防火期,严控火源火种,杜绝各类人为火险发生。配备专业防火巡逻队和扑火队,增强预防和处置能力,确保景区防火安全。二是采取“沿途平安提醒,险段强制限速”等措施,“十一“旅游黄金周在景区各路段设置交通疏导员,强化景区旅游交通安全管理。三是在景区危险地段、险要位置设置特色安全警示牌和安全防护设施,设置安保人员值守,疏导游客,确保游客游览安全。四是加强景区食品卫生安全管理。安排一名副经理具体负责景区农家院管理、食品的采购和景区商店管理工作,确保食品卫生安全。
4.加强服务管理。做好旅游景区接待服务、解说服务、购物服务等管理。突出抓好景区餐饮、住宿接待服务,景区接待以农家游为主,积极与村级旅游协会配合,全面做好农家乐旅游接待服务。
总之,枫林谷景区管理机构和规章制度健全,游览设施齐全,环境整洁,服务规范,安全管理到位,交通便利。参照景区评定标准,《服务质量与环境质量评分细则》总分1000分,自评得分931分;《景观质量评分细则》总分100分,自评得分90分;《游客意见评分细则》总分100分,自评得分100分。通过自评,枫林谷景区各项指标均已达到4A级景区标准。
各位领导和专家,枫林谷创建4A级景区领导重视、积极性
高、优势明显,恳请省、市旅游主管部门领导和专家在评定过程中给予关爱和支持。
谢谢大家!
第二篇:辽河源国家森林公园创建4A景区工作汇报
辽河源国家森林公园创建4A级景区
工 作 汇 报
平泉县位于河北省东北部,处于冀、辽、蒙三省区交界处,县内旅游资源丰富。近年来,县委、县政府把旅游产业作为县域经济发展的战略性支柱产业来抓,精心打造 “辽河源头、契丹祖地、中国菌乡、神州炭都”四张名片,实施了四大文化产业园区建设(辽河源契丹文化产业园、食用菌文化产业园、山庄老酒文化产业园和活性炭文化产业园)。
辽河源国家森林公园是全县旅游开发的核心和重点,公园于1996年经原国家林业部批准建立,规划总面积11886公顷。公园有着优美独特的自然景观、深厚的辽文化底蕴、得天独厚的交通区位优势。以高山、森林、草原、花海、怪石、清泉、古树、古墓八景齐全而取胜,具有极高的观赏游憩、历史文化和科研科普教学价值。
随着国家、省、市对旅游产业重视程度的不断提高及相关政策的相继出台,旅游产业迎来了良好的发展机遇期。平泉县委、县政府审时度势、抢抓机遇,加大旅游开发力度。对全县旅游,特别是辽河源国家森林公园进行了科学规划,不断加大投入力度,使景区建设逐步完善,达到了4A级景区标准。现将公园创建4A级景区工作情况汇报如下:
一、加强领导,明确责任,为创建4A提供保障
县委、县政府对此次创建工作高度重视,专门成立了以王岚副县长为组长的创建工作领导小组,并对相关部门落实了具体责任。公园管理处也成立了创建“4A”工作组,负责创建4A各项具体工作。在县委、县政府的领导下,在旅游、林业、公安、交通、电信、环保等相关部门的配合下,解决了创建工作中的诸多实际问题,为景区晋级提供了保障。
二、科学规划,总体布局,为景区发展确定方向
县委、县政府在认真分析旅游产业发展形势的基础上,结合全县旅游产业发展现状和辽河源国家森林公园旅游发展实际,坚持高起点、高标准、科学规划、整体推进、一步到位的思路,编制了《平泉县旅游产业发展总体规划》、《辽河源国家森林公园控制性详细规划》和《辽河源国家森林公园修建性详细规划》,将景区划分为生态游览区、休闲度假区、温泉休闲区、冰雪运动区、民俗文化区、管理服务区和生态保育区等七大景区,明确了公园的发展思路和目标,为公园长远发展奠定了基础。同时谋划包装了总投资12亿元的《辽河源契丹文化产业园项目》。包括契丹民俗村、契丹演艺中心、艺术采风创作基地、大辽幽梦谷、大辽雪域滑雪场等十二个子项目。该项目已被列为河北省“十二五”重点文化产业建设项目。
三、加大投入,完善设施,为旅游开发打好基础
公园自建园以来,投资近1.2亿元,使水、电、路、讯、接待服务设施得到初步完善,于2006年晋升为国家3A级景区。在此基础上,县政府于近年来继续加大投资力度,按照国家4A级景区标准,全面提升景区接待服务水平。几年来,又投资6000余万元,进一步改造和完善了景区的基础设施。主要建设内容有:
1、改建了景区内旅游环线18公里;新修旅游步道9公里;
2、修建游客接待中心一处;星级旅游厕所一处;
3、对景区内的供水、供电和通讯设施进行了全面检修,隐蔽输电线路3000米;
4、安装中英文对照的外部交通标识、导游全景图、导览图、景物介绍牌、各类引导标识牌200余块;建立电子商务系统,实现了网上查询、预定客房、门票等服务业务。取消所有露天垃圾点,安装分类处置垃圾箱50个。
5、对景区的安防系统进行全面改造升级,在景区南北主出
入口各安装监控设备一套。对景区消防设备、器材进行更新维修,对九龙蟠杨古树、辽代古墓等重要景点进行重点保护,观景台、仙居山庄游客观赏台等地段增设安全防护栏200米。
6、改扩建辽河源头、王爷马场和仙居山庄三处生态停车场。2010年,县政府继续加大景区基础建设投入。争取到中央投资2600万元的《辽河源基础设施建设项目》,包括改扩建道路、高标准木栈道、游客中心、旅游厕所、生态停车场建设等。项目已进行对外公开招标,现已开工建设。另外,县政府已于投资商签定协议,年底动工新建黄土梁子至北山门12米宽30公里的旅游专用公路。投资500万元,建设水体景观工程一处;按照以农家接待为主,综合接待为辅的原则,重点发展农家游120户,日接待能力达2500人,年综合接待游客能力达40万人次。景区先后被评为:市级风景名胜景区、承德市消费者信得过单位、市级爱国主义教育基地、市级文明景区、市级旅游质量信得过单位、全市治安综合治理平安景区、文明优质服务和文明窗口单位。
四、广泛宣传,大力营销,为打造品牌营造氛围
为了做大做强辽河源旅游品牌,我们制定了“针对市场打造产品,针对产品开拓市场”的营销思路,基于景区基础优势和特色,对公园的客源市场和主打产品作了初步定位。主要客源市场:一是北京,主打产品为生态文化休闲游;二是辽河流域,主打产品为寻源访祖游;同时利用承德老牌皇家园林、津唐港口优势,开发周边主要城市客源市场。
在对外宣传和市场营销方面主要做了以下几方面工作:
1、设计制作辽河源画册5万册,手提袋10万个,辽河源宣传册15万余份。与邮政部门联系,每年发行辽河源邮票1万张。请中国教育电视台文明中华行栏目组录制了“辽河溯源”专题,请省、市电视台制作了辽河源风光宣传光碟等。
2、每年的四月为景区的宣传月,在此期间,在北京、天津、唐山、承德、辽河流域等主要客源市场进行大力度宣传,迄今为止,已在主要客源市场发放宣传资料3万余份,与500多家旅行社取得联系,与300多家旅行社初步建立了合作关系。
3、加强景区的旅游网站建设,及时更新网站内容和景区动态,同时与乐途旅游网、旅游100网、北京低碳联播网等知名旅游网站合作。今年7月,北京低碳联播网对平泉全县的旅游资源,特别是辽河源旅游开发做了大篇幅的宣传,提高了景区的知名度。
4、委托专业部门编制了《辽河源宣传营销方案》,在市场调查基础上,针对不同的目标市场采取不同的营销策略,策划了丰富的宣传营销活动。
5、积极参加全国旅游交易会,同时利用新闻媒体进行报道和广告宣传。
五、健全制度,科学管理,为规范经营创造环境
在景区管理方面,从队伍建设入手,建立健全旅游服务质量、导游、卫生、环保、市场营销等各项规章制度,确保景区管理有序,做到“游客投诉及时处理,游客满意度达95%以上,无重大安全事故发生,紧急情况时及时有效处置”的目标。
1、资源管理旅游资源是景区发展的基础和保障,为此,我们把景区旅游资源保护管理作为工作的重中之重来抓。明确专职工作人员专门负责景区花草树木象形石等重点旅游资源管理;对古树、古墓、文物古迹等景点设立警示牌、温馨提示牌、安装监控系统,确保资源不被破坏;景区内设流动巡护员,确保景区水、电、路、讯等基础设施安全。同时加大宣传力度,教育、引导景区群众提高认识,转变传统生产、生活方式和生活陋习,自觉参与、维护景区资源管理。
2、人才管理一是提高景区员工素质。定期对员工进行
培训,学习和了解国际国内景区的先进管理经验,有组织的开展交流学习活动;二是开展岗位技能大练兵、优质服务劳动竞赛等活动,达到“内强素质、外树形象”的目的。三是引进高级管理人才并长期聘请专家做为顾问,指导景区开发建设。
3、安全管理完善安全管理制度,制定安全防范措施和应急预案,明确专人负责,强化督导检查,全面做好景区安全管理和预防工作。一是突出抓好防火工作,在重点防火期,严控火源火种,杜绝各类人为火险发生。配备专业防火巡逻队和扑火队,增强预防和处置能力,确保景区防火安全。二是采取“沿途平安提醒,险段强制限速”等措施,强化景区旅游交通安全管理;三是在景区危险地段、险要位置设置特色安全警示牌和安全防护设施,确保游客游览安全;四是加强景区娱乐项目和食品卫生安全管理。
4、服务管理 做好旅游景区接待服务、解说服务、购物服务等管理。突出抓好景区餐饮住宿接待服务,景区接待以农家游为主,因此对农家游管理实行了“政府+旅游公司+行业协会”的综合管理模式。由协会对各农户进行指导,从卫生、价格、服务标准等方面规范管理,提高农家接待服务水平。
综上,我们经过不懈努力,使得景区创建4A的各项工作都落到了实处,景区也实现了快速健康发展。参照景区评定标准,《服务质量与环境质量评分细则》总分1000分,自评得分880分;《景观质量评分细则》总分100分,自评得分86分;《游客意见评分细则》总分100分,自评得分95分。通过自评,辽河源景区各项指标均已达到4A级景区标准。
欢迎各位领导莅临辽河源检查指导!
谢谢!
第三篇:创建4A景区工作汇报
某某景区创建 4A 级景区工作汇报
A 县内旅游资源丰富。近年来,市委、市政府把旅游产业作为县域经济发展的战略性支柱产业来抓。
某某景区是全县旅游开发的核心和重点,某某景区是 A 县依托 XX 果园的资源禀赋和独特区位优势,按照全国一流定位,率先重力打造的全域旅游三大示范区之一,由 B 省城镇与乡村规划设计院规划设计,全县旅游开发的核心和重点。景区于20XX 年 XX 月正式运营。规划总面积 XX 万亩,其中 XX 园 X 亩,核心区 XX 亩。
某某景区位于 B 省 A 县城以东 XX 公里,紧邻 XX 国道,XX高铁从景区穿过,距离高铁站车程不足 10 分钟,距离 XX 港口车程不足半小时,距离 XXX 国际机场车程不到 XX 分钟,形成海、陆、空立体化交通网,交通优势十分明显。
随着国家、省、市对旅游产业重视程度的不断提高及相关政策的相继出台,旅游产业迎来了良好的发展机遇期。A 市委、市政府审时度势、抢抓机遇,加大旅游开发力度。对全县旅游,特别是某某景区进行了科学规划,不断加大投入力度,使景区建设逐步完善,达到了 4A 级景区标准。现将景区创建 4A 级景区工作情况汇报如下:
一、加强领导,明确责任,为创建 4A 提供保障 市委、市政府对此次创建工作高度重视,专门成立了专项
创建工作小组,并对相关部门落实了具体责任。景区也成立了创建“4A”工作组,负责创建 4A 各项具体工作。在市委、市政府的领导下,在旅游、公安、交通、电信、环保等相关部门的配合下,解决了创建工作中的诸多实际问题,为景区晋级提供了保障。
二、科学规划,总体布局,为景区发展确定方向 市委、市政府在认真分析旅游产业发展形势的基础上,结合全县旅游产业发展现状和某某景区旅游发展实际,紧紧围绕“一、三、七”工作目标,以故乡、故乡、神话三个故事为主线;推进“景区品牌化、团队专业化、营销精准化、管理规范化、工程精细化、投入多元化、活动效益化”七大举措,全力创建国家 4A 级景区。明确了某某景区的发展思路和目标,为某某景区长远发展奠定了基础。
景区由欢乐某某、四季 XX 园、浪漫 XX 园、宜居新家园四大功能板块组成,景区以“爱情主导·童话故事”为定位,初步形成“春赏花、夏戏水、秋采果、冬体验”四季不同的自然风光。
三、加大投入,完善设施,为旅游开发打好基础 景区计划总投资 XX 亿元,使水、电、路、讯、接待服务设施得到初步完善,于 20XX 年晋升为国家 3A 级景区。在此基础上,市政府于近年来加大投资力度,按照国家 4A 级景区标准,全面提升景区接待服务水平。主要建设内容有:
1、修建了景区内旅游环线 X 公里;爱情健身步道 XX 公里; 2、修建游客接待中心一处;星级旅游厕所七处; 3、对景区内的供水、供电和通讯设施进行了全面检修; 4、安装中英文对照的外部交通标识、导游全景图、导览图、景物介绍牌、各类引导标识牌;建立电子商务系统,实现了网上查询、预定门票等服务业务。多处安装分类处置垃圾箱。
5、对景区的安防系统进行全面改造升级,在景区主要出入口各安装监控设备一套。对景区消防设备、器材进行更新维修。
6、修建某某生态停车场,XXXX 个停车位。
景区日最大接待能力为XX万人次,瞬时承载量为X万人次,20XX 年接待游客能力达 XX 万人次。
景区先后被评为:XXXX。
四、广泛宣传,大力营销,为打造品牌营造氛围 为了做大做强某某品牌,我们制定了“针对市场打造产品,针对产品开拓市场”的营销思路,基于景区基础优势和特色,对景区的客源市场和主打产品作了初步定位。主要客源市场:苏北、鲁南;同时利用景区产品、区位等优势,开发周边主要城市(上海、苏南、鲁北)客源市场。
在对外宣传和市场营销方面主要做了以下几方面工作:
1、设计制作景区画册 XX 万册,手提袋 XX 万个,宣传折页
XX 万余份。请省、市电视台制作了某某景区风光宣传光碟等。
2、景区每年在苏北、鲁南等主要客源市场进行大力度宣传,迄今为止,已在主要客源市场发放宣传资料 X 万余份,与 XX多家旅行社取得联系,与 XX 多家旅行社初步建立了合作关系。
3、加强景区的旅游网站建设,及时更新网站内容和景区动态,同时与同程、携程、驴妈妈、美团等知名 OTA平台合作,取得了较高的收益,景区的知名度得到了加大幅度的提升。
4、委托 XXX 编制了《某某景区营销方案》,在市场调查基础上,针对不同的目标市场采取不同的营销策略,策划了丰富的宣传营销活动。
5、积极参加全国旅游交易会,同时利用新闻媒体进行报道和广告宣传。
五、健全制度,科学管理,为规范经营创造环境 在景区管理方面,引入 XXX 团队管理,从队伍建设入手,建立健全旅游服务质量、导游、卫生、环保、市场营销等各项规章制度,确保景区管理有序,做到“游客投诉及时处理,游客满意度达 95%以上,无重大安全事故发生,紧急情况时及时有效处置”的目标。1、资源管理
旅游资源是景区发展的基础和保障,为此,我们把景区旅游资源保护管理作为工作的重中之重来抓。明确专职工作人员专门负责景区花草树木等重点旅游资源管理;对花草、树木等景点设立警示牌、温馨提示牌、安装监控系统,确保资源不被破坏;景区内设流动巡护员,确保景区水、电、路、讯等基础设施安全。同时加大宣传力度,教育、引导景区群众提高认识,转变传统生产、生活方式和生活陋习,自觉参与、维护景区资源管理。2、人才管理
一是提高景区员工素质。定期对员工进行培训,学习和了解国际国内景区的先进管理经验,有组织的开展交流学习活动;二是开展岗位技能大练兵、优质服务劳动竞赛等活动,达到“内强素质、外树形象”的目的。三是引进高级管理人才并长期聘请专家做为顾问,指导景区开发建设。3、安全管理
完善安全管理制度,制定安全防范措施和应急预案,明确专人负责,强化督导检查,全面做好景区安全管理和预防工作。一是突出抓好防火工作,在重点防火期,严控火源火种,杜绝各类人为火险发生。配备专业防火巡逻队和扑火队,增强预防和处置能力,确保景区防火安全。二是采取“沿途平安提醒,险段强制限速”等措施,强化景区旅游交通安全管理;三是在景区危险地段、险要位置设置特色安全警示牌和安全防护设施,确保游客游览安全;四是加强景区娱乐项目和食品卫生安全管理。4、服务管理 做好旅游景区接待服务、解说服务、购物服务等管理。突出抓好景区餐饮、住宿接待服务。景区从卫生、价格、服务标准等方面规范管理,提高景区接待服务水平。
综上,我们经过不懈努力,使得景区创建 4A 的各项工作都
落到了实处,景区也实现了快速健康发展。参照景区评定标准,《服务质量与环境质量评分细则》总分 1000 分,自评得分 XXX分;《景观质量评分细则》总分 100 分,自评得分 XX 分;《游客意见评分细则》总分 100 分,自评得分 XX 分。通过自评,某某景区各项指标均已达到 4A 级景区标准。
欢迎各位领导莅临某某景区检查指导!
谢谢!
第四篇:创建5A景区工作汇报
创新机制 以人为本 全力创建AAAAA级景区
——平遥古城创建AAAAA级景区工作汇报
平遥县地处山西省晋中市中部,距太原90公里。平遥古城是我国保存最完整的古城之一,1986年12月被国务院公布为国家历史文化名城,1997年12月被联合国教科文组织列入《世界遗产名录》。平遥还有这样的称号“华夏第一古城”、“中国最值得外国人去的50个地方”、“中国优秀旅游目的地”等等。
在旅游业的发展过程中,平遥县紧紧抓住景区建设与市场开发这两个拳头,不断完善配套服务,提升景区形象,增强市场竞争力与影响力。国家旅游局制定的《旅游区(点)质量等级的划分与评定》国家标准为景区提出了规范的标准和依据,平遥古城在创建国家AAAAA级旅游区(点)工作上倾注了大量精力,加强组织领导,强化整改,全力达标,经过连续几年的努力,创建国家AAAAA级景区工作取得了较大进展,下面就景区创建工作汇报如下。
一、平遥古城景区基本情况与特点
平遥古城是以人文景观为主的旅游景区,景区的主要依托是保存下来的具有鲜明特色的古城和文化遗存。平遥古城是一座完整的古代城市原型,完整地保存了明清时期的城市格局与建筑特色,有全国第一家从事异地汇兑业务的票号日升昌旧址,有全国现存最早的文庙和保存最完整的古县衙,以及完整的明清古城街巷格局。
作为晋商文化的发祥地之一,平遥古城有着丰富的文化内涵与浓厚的人文气息,不仅建筑保存完整,而且居民仍然生活在其中,可以说是研究古代城市的活标本,完整地记录着中国县级城市的发展变迁。
二、统一思想,提高认识,开创社区型景区创建AAAAA工作新局面
1、审时度势,正确认识平遥创A工作面临的困难和问题
从2004年起,平遥县委、政府把创建国家AAAAA景区工作正式列入议事日程,但鉴于旅游业刚刚起步,平遥古城景区的复杂性,创建AAAAA工作面临诸多困难和问题。
一是景区与社区相连,管理难度较大。平遥古城社区型景区的特点,决定了在景区建设与管理上必需协调解决好居民生活与游客的矛盾,如何在每个细节问题的处理上都能很好地处理好这个关系,确实较难把握。
二是保护与发展的关系需要很好地把握。平遥古城作为世界文化遗产,各级重点文物保护单位99处,其中国家级11处,是文物大县,如何处理好文物保护与发展旅游的关系是社会各界关注的焦点。
三是基础设施建设滞后。当时,平遥城市建设面临较大压力,旅游业的迅速发展与落后的基础设施之间的矛盾成为突出问题,城内仍有几十条小街巷尚未硬化和改造,供、排水系统不配套,消防设施滞后等也是面临的困难。
2、勇于创新,扎实推进平遥景区创A工作
经过实际调研和组织,全县上下对景区创建AAAAA级景区工作逐步统一了思想,深刻认识到,平遥作为世界遗产,山西旅游业的龙头,创建国家AAAAA级旅游景区(点)是山西旅游产业发展的需要,是与世界文化遗产品牌相适应的需要,是平遥旅游国际化的需要,也是是贯彻《平遥古城旅游目的地发展规划》的需要,创建AAAAA工作势在必行。平遥县上下创新思路,统一认识,形成合力,推动创建AAAAA工作的有序进行。
一是统一思想,提高认识,形成创建AAAAA工作的强大合力。确定了创建目标后,平遥县成立了以政府县长为组长,主管领导任副组长,相关部门单位为成员的创建AAAAA 工作
领导组,统一思想,提高认识,切实把创建AAAAA工作抓在手上。领导组把创建工作认真进行了分解,落实到每个部门及负责人头上,落实情况作为考核部门工作的重要依据。
二是强化标准,以评促建,打好创建AAAAA工作的坚实基础。从2003年开始,县旅游局根据平遥县委、政府的要求,按照国家评定标准,结合平遥的实际情况,又对标准进行了细化、量化,对全县的景区(点)进行景点质量等级内部评定,实行考核,作为上级旅游部门正式评定的前奏与练兵。通过几年对景点质量等级的评定,促进了《旅游区(点)质量等级的划分与评定》国家标准的贯彻落实,树立了旅游部门对景区行业管理的权威,为创建AAAAA工作打下了坚实的基础。
三是咬定目标,攻坚克难,确保创A工作取得突破。目标明确后,景区整改工作成为创建工作的难点。为使创建工作少走弯路,在整改过程中,县旅游局与已申报成为国家AAAAA级旅游区的五台山、云冈石窟景区取得联系,带领景区相关人员前去考察学习。其次,县旅游局组织专人,结合景区(点)的实际情况,结合整改进度,有针对性地下发整改意见。景区按照整改方案,把任务进行分解,一一落实,确保创建工作的质量和进度。
三、强化整改,全力以赴,全面推进创建工作
1、科学规划,加大投入,改善旅游交通环境 平遥古城的外部交通环境非常便捷发达,大运高速、108国道、南同蒲铁路线均贯穿平遥县境,出口距古城最远距离不超过5公里,距太原武宿机场的距离也不超过90公里。在这样的有利条件下,为使古城景区的可进入性更加便捷,平遥县与交通部门加强协调,对景区外部交通科学规划,保证交通更加方便快捷。一是对正在建设的汾平高速(青岛到银川高速公路的一段)合理规划出口,保证横向高速路交通的科学合理;二是对明年开工的大同到西安的高速客运铁路平遥站的选址进行了科学规划,保证进入古城的方便快捷,又为古城景区的发展留有余地。为完善外部交通标识,连续五年投入200余万元设置了各类旅游交通标识50余处,极大地方便了游客。
在景区内部旅游交通管理上,为确保旅客进出景区安全、便捷、顺畅,古城景区已经投资2个多亿,正式启动了以“环城地带环境整治”为重点的平遥古城景区建设与保护工作。按照国际招标,聘请法国规划公司与省规划设计院共同编制《平遥古城环城地带保护规划》的要求,对古城南门即迎薰门进行了拆迁改造,游客通道与居民通道分离,投资4000多万元建设迎薰桥,确保游客进出景区便捷、顺畅、安全。
2、以人为本,注重细节,完善景区服务设施
在全面推进AAAAA级景区创建工作中,平遥古城十分注重景区旅游基础设施的建设,以体现深厚的人文关怀出发,累计投资6000多万元对景区服务设施在功能、设置、布局等方面进行了全面的维护、完善和提升。
完善公共服务设施。一是结合环城地带环境整治工程,对迎薰门广场进行全面建设,增设游客休息设施50余处,观景点五处;二是结合古城中小街巷改造,实现了三线(电缆、电讯光缆、有线电视光缆)入地,雨污分流,极大地改善了古城环境,完善了邮政、电信、有线电视等服务,三是全面实行无障碍化服务,对景区主街巷道、游步道、公厕全面进行改造。
规范标识标牌。按照相关标准体系的要求,对照国际化标准,结合创建国AAAAA级旅游景区,对景区原有1000余处各类标识、标志、标牌全面进行更新和维护,新增导游全景图三处、导览图10处、交通引导标识20处,景物介绍牌(大)30处、安全警示等公共信息符号100余处,做到双语标识、标准规范,新增50多处游客休息点,开通了景区语音导游自助服务系统,积极营造独特、和谐、舒适的游览氛围。
3、加大投入,不断创新,提高科学管理水平
建设景区电子信息管理系统。近年来县政府加大了景区管理的投入力度,结合建设社会公共安全信息指挥中心,把古城景区的监控系统覆盖到平遥古城景点和各条交通干线以及城外的主要游客居民通道,集文物保护、游客管理、交通管理、车辆管理、旅游信息服务多种功能为一体,提高了古城景区的管理效率和水平。
提升员工队伍素质。平遥古城景区十分注重专业管理人员、技术人员及员工业务技能的培训与学习,采取集中培训、个人自学等方式,努力提高管理专业人员的素质。每年对导游人员、景区检、售票人员进行培训,不断提高新技术的驾驭能力,保证服务水平的稳步提高。
4、上下联动,优质服务,规范管理体系
平遥古城景区始终坚持以“一流环境、一流秩序、一流管理、一流服务”为目标,通过完善应急救助体系,规范服务标准,加大投诉查处力度,增强服务意识,打造规范的服务体系。
建立应急救助体系。根据ISO环境和质量管理体系,制定了景区紧急救护、游客容量控制、公共卫生等各类重大或突发事件预防、应急处理程序,景区相关单位每年都要对应急预案进行一次以上的演习。同时,设立了医疗急救站。配备了专职的医务人员和常用药品,并与120、110、119、122实行联动互动,及时救护在景区游览中受到意外伤害的游客。近年来,景区没有发生一起游客安全事故。
加大投诉查处力度。平遥县各部门加大对各类投诉的处理力度,在景区各票口设立了“岗位监督台”,公示服务承诺和旅游投诉电话,接受游客和社会监督。在古城各景点设置游客意见征询箱,通过每周收集或不定期的开展游客满意度测评,检验景区在服务管理、环境、设施、安全等方面存在的问题,并予以及时整改。做到游客投诉接待率、游客提 5
问解答率、游客投诉查处率达100%,游客满意和基本满意率达90%以上。
建立健全规章制度。按照标准要求和景区管理实际,先后出台了各种规范管理制度,直接面对游客的规范化服务准则。要求景区一线工作人员必须统一着装,统一佩戴胸卡,做到仪表端庄、服务热情、周到得体。在深挖平遥古城历史文化和民间文化的基础上,先后会同有关学者、专家和旅游局编写了《平遥古城景区导游词》,使导游词更加科学、准确、有文采,并通过培训方式予以规范,提高导游讲解效果,使其讲解更加清晰、生动、有趣。
5、高点定标,综合整治,保护发展并重
为争创国家AAAAA级旅游景区,近年来,平遥古城景区进一步强化景区的综合整治,加强景区资源保护,努力营造环境优美、舒适怡人的旅游环境。
大力推进古城内中小街巷改造。按照先大后小、从主到次的顺序,结合供水管网改造、消防安全设施改造和电力、电信、有线电视等线路地埋工程,先后投资1亿多元,对古城内中小街巷实施了路面硬化和市政管网综合下地改造,较好地保护了古城的历史风貌。
大力加强古城环境综合整治。为恢复古城周边昔日历史风貌,从2006年开始,启动了环城地带综合整治工程,分三期对古城南城墙以南、柳根路以北的所有建筑进行拆迁改造,拆迁总面积37.38万平方米。投资8000余万元的一期工程基本完成,14户集体单位、经营户和285户城镇职工居民的房屋全部拆除,拆除建筑面积6万多平方米,南门外广场迎薰立交桥、柳根路改造以及南门景区景观人工湖、坛、舞台广场等整体工程全面竣工,二期、三期整治拆迁评估工作也已全面铺开。在持续加强古城环境卫生管理与监察的基础上,采用政府主导、景点参与、居民出资的办法,致力加强古城环境硬件设施建设,累计新建、改造旅游景点和古城内旅游厕所30处,改造居民旱厕1500余处,在方便广大游
客的同时,也净化了古城环境。此外,投资500余万元,采用城根埋地灯、外围架射灯、堞楼安壁灯等形式,对6.3公里长的平遥古城墙环城一周和72个敌楼、3座城楼、2座角楼以及魁星楼全部实施了亮化,共安装地灯800余盏、射灯1000余盏。对古城内旅游通道两侧沿街铺面的挂灯进行了更新和添置,传统的宫灯和纱灯达到824盏。
全面消除古城消防安全隐患。针对古城文物数量多、级别高、保护难度大的特点,专门成立了古城消防站,购置了古城专用小型消防车,增设了消防栓,对古城内消防供水系统进行了改造;对古城内六条主要街道两侧的店铺和文物景点的电线进行了全面阻燃处理;各个文物保护单位都配备了必要的消防器材,城隍庙、清虚观、文庙等重点部位安装了专门的消防供水系统和自动报警系统,全国文物保护单位安全技术防范和消防供水方案已经通过了专家评审。一系列消防措施的落实,为古城旅游业的发展消除了后顾之忧。
四、平遥古城景区创建AAAAA工作特点
1、机制创新是创建AAAAA工作的关键。各个景区的实际情况各不相同,根据景区的建设与管理实际,在机制上有所创新是保证创建AAAAA 工作取得成效的关键。平遥古城作为社区型景区,就决定了必须有统一的组织领导,层层落实创建责任,加大力度,真抓实干,保证创建工作按照正确的方向顺利进行。
2、以人为本是创建AAAAA工作的核心。国家旅游局新修订的《旅游区(点)质量等级的划分与评定》国家标准突出地把突出文化特色与以人为本,尽力方便游客作为标准修订的出发点和遵旨,这是指导旅游区(点)创建AAAAA工作的核心。在平遥古城的创建工作中充分地把握了这一点。从标识系统到游客中心、游步道的设置等等突出平遥古城的文化特色,用简洁的符号为载体在各方面予以体现,同时让游客时时处处能感受到景区管理对游客的关心。
3、市场营销是创建AAAAA工作的有效保障。旅游区(点)的创建AAAAA工作与景区营销管理紧密相连,没有很好的营销,景区市场竞争力和景区效益就会受到影响,景区的建设的投入与管理就会成为无米之炊。《旅游区(点)质量等级的划分与评定》国家标准在游客接待量上的规定也要求景区必须把景区营销工作坚持不懈地抓下去。平遥古城近几年来在宣传促销上加大投入,取得了较好成绩,并打造成功了像平遥国际摄影大展、平遥中国年这样具有国际影响力的节庆品牌,为景区客源的拓展和景区建设提供了有力保障。
4、突出特色是创建AAAAA工作的生命力。景区的生命力在于有特色,有吸引游客的亮点。创建AAAAA级景区工作也不能照抄照搬,必须根据各自的景区文化和实际情况创造性地开展工作。在平遥创建AAAAA工作过程中很好地把握了这一点,在每个细节尽量体现各自特色,体现文化,并不断推陈出新,使景区经营保持旺盛的生命力。
5、创建和谐人文环境是社区型景区创建AAAAA工作的最高境界。平遥古城现在是一个社区型景区,将来也一定会还是一个社区型景区,是当地居民与游客和谐共处,互动交流的美好家园。目前进行的居民外迁只是为了适应旅游业的发展,降低人口密度,改善居民生活,将来仍将有适量的居民生活在古城里,保持着传统的生活方式,这种浓厚的人文气息将成为更受游客欢迎的特殊体验,传播中华传统文化优秀载体。
平遥古城创建国家AAAAA级旅游景区做了不懈的努力。提出了“家家是景点,人人是形象”的社区教育口号,同时加强规划为景区的发展科学定位,2004年到2005年,聘请魏小安教授作为旅游规划的总顾问组织专家组编制了旅游规划,并聘请他与有关专家担任规划执行的总顾问,长期指导景区建设与旅游发展。在打造特色旅游产品方面,我们致力推进古城民俗客栈的规范发展,编制颁布了《平遥古城民俗客栈质量等级的划分》山西省地方标准,使客栈也成为古城的一大特色品牌。为防止旅游发展中出现的过度商业化给
古城带来的负面影响,目前我们还制定了《古城街区店铺服务规范标准》并通过省质监局组织的评审颁布实施。古城环城地带规划已经开始实施,南门外居民搬迁顺利进行,古城周边环境大为改观。今年,为推动平遥旅游向体验型、休闲型、文化型发展,提升古城居民文明素质,推动古城保护与旅游发展的协调统一,把平遥古城打造成具有核心竞争力的国际一流的生态、亲和、宜居的魅力之城,开展了平遥古城旅游文明和谐四合院创建活动(即古城人家),首批创建成功的四户古城人家于去年9月22号挂牌,为创建国家AAAAA级旅游景区打下了坚实的基础。
五、目前创建工作存在的主要问题
平遥古城AAAAA级景区创建工作在取得较大进展的同时,目前也存在着急需解决的四个问题,一是AAAAA级景区必备的游客中心与生态停车场的建设,二是网上虚拟景区与电子商务系统的建设,三是古城内的旅游标志标识系统建设,四是古城内的游客公共休息区域建设。目前前两项工作正在加紧落实,游客中心和停车场建设县政府已经在今年敲定的旅游文化国际化项目中予以落实,今年有望解决。电子商务系统的建设已经形成方案,但落实还需要相关部门协调配合。后两个问题受古城内空间的制约,还没有形成较好的解决方案,既要考虑旅游设施的实用性又要兼顾不破坏古城风貌,需要进一步调查研究制定出科学的解决办法。
以上是平遥古城景区创建国家AAAAA级景区的工作汇报。今后,我们将继续加强景区环境和服务质量的管理,提高古城的景观质量,不断增强景区的竞争力,为实现平遥县委提出的打造国际更具知名度,国内最具影响力的晋商文化旅游中心城市目标的实现而努力。
平遥县人民政府
二O一O年六月五日
第五篇:3a景区创建工作汇报
3a景区创建工作汇报
按3A级景区要求启动景点优化、完善规划和标示标牌工作,同时编制申报文本,申报文本8月上旬报市旅游局。下面是3a景区创建工作汇报,欢迎阅读参考。
3a景区创建工作汇报
5月2日下午,市旅游局局长严明在琅琊区旅游局相关负责同志陪同下,深入琅琊区文化创意产业园指导3A景区创建工作。
严明听取了园区负责人关于园区创建工作的汇报,先后来到艺术馆、创作室、农家乐、珍禽馆、垂钓区、采摘区、民宿区等景点进行了实地查看,详细了解园区的旅游规划设想、安全卫生、资源环境等工作,并对游客服务中心、游园路线、文化长廊、旅游厕所等提出了具体建设意见,为园区今后创建3A旅游景区工作指明了方向。
琅琊区旅游局表示将积极协助园区完成前期规划设计工作,对照国家3A级旅游景区标准,帮助园区硬件设施再完善、再提高,优化园区周边的环境,加强旅游氛围的营造,以创建3A级旅游景区为契机,将农业与旅游结合起来,推动西涧乡村文化旅游观光线的提档升级。
3a景区创建工作汇报
4月26日,市旅游局邀请江门市景评委专家指导古劳水乡创建国家3A级旅游景区工作。江门市旅游行业协会、鹤山市旅游局和古劳水乡景区相关负责人陪同。专家组一行重点察看了古劳水乡游客服务中心、横海浪民俗风情馆、梁赞文化公园和梁赞故居等景点设施,围绕景区的旅游交通、游览服务、安全设施、环境卫生、资源保护、标识标牌、智慧旅游等方面进行了实地检查。同时针对存在的不足提出整改意见。
座谈会上,江门市景评委专家组认真查看了古劳水乡创A资料及相关证照完备情况,详细了解旅游硬件基础设施建设情况,专家组还对古劳水乡《旅游景区质量等级申请评定报告书》作了详细分析,要求景区要根据《旅游景区质量等级评定与划分》国家标准评定细则规定,分解细化创建任务,迅速查漏补缺,完善创A得分项目,加快推进创A资料编撰工作,为成功创建3A级景区打下坚实基础。
3a景区创建工作汇报
近年来,随着全县全域景区化、全域旅游的大力推进,乡村旅游得到空前发展,但是核心景区、大景区的发展相对不平衡,全县旅游的核心景区、大景区支撑依旧是鸣凤山一枝独秀的局面。为加快实施全域旅游富民战略,推进旅游业快速发展,加速景区提档升级创建国家A级景区,打造具有品牌影响力的核心景区、大景区,根据《远安县“十三五”全域旅游发展总体规划》、《远安县全域旅游发展规划纲要》,和我委确定的20PC年“124”A级景区工作目标,即启动1个5A级景区(鸣凤山)、打造2个4A级景区(武陵峡生态旅游开发区、金家湾生态露营公园)、完成4个3A级景区(翟家岭古村落、西河大峡谷、龙凤旅游色村、嫘祖文化园)的创建工作,现将创建A级景区的工作情况汇报如下:
一、景区创A推进情况:
1、鸣凤山5A创建。鸣凤山景区于20PC年6月被批准为国家4A级景区,根据《旅游景区质量等级评定管理办法》的规定,4A级景区被批准满3年方能申请创建5A级景区。按照20PC年3月鸣凤山旅游开发有限公司与县人民政府签订的鸣凤山景区二期项目投资协议,鸣凤山景区正围绕重建金顶、新建观光电梯、道教养生基地、完善游步栈道及相关配套设施,加快景区提档升级。截止目前,投资XX万元左右的金顶、钟鼓楼恢复重建工程预计8月底全面完工,完工后立即启动登山步道的公厕新建工程,观光电梯进入线路勘测规划设计阶段。下一步将结合全县的环西旅游大道的建设,编制以鸣凤山景区为核心,以金家湾生态露营公园、明清古民宫文化产业园、横鼎漂流、金月湾主体酒店、花溪澜湾精品民宿、高楼葡萄采摘园等景点为功能性配套的区域规划,采取由环西旅游大道(田野野马拉松赛道)串联上述景区景点的方式积极创建国家5A级景区。
2、武陵峡生态旅游区4A创建。该项目已于今年1月进行了试营业,3月启动了河口乡片区游客中心、天坑洞至月亮洞的栈道建设,其中河口乡片区完成游客中心、停车场征地工作;同时启动温泉旅游区标准化示范创建工作;洋坪片区游客中心室内外装修预计在8月底完工并投入使用,室内外游泳池已具备对外开放的基本条件,完成370亩的杨梅、葡萄、柑橘等采摘体验区的建设,整个景区计划今年10月1日全面对外营业;4A景区申报文本已在今年7月上报到省旅游委,正按4A景区标准完善相关配套设施建设,即将迎接省旅游委专家的初评。
3、金家湾生态露营公园4A创建。目前金家湾生态露营公园完成景区内公里道路黑化,木屋酒店、房车营地已于今年3月8日正式对外营业。游客中心正在改建之中预计8月底全面完工并投入使用,4A景区申报文本已在今年7月上报到省旅游委,正按4A景区创建标准完善相关配套设施建设和景点的打造,即将迎接省旅游委专家的初评。
4、西河大峡谷3A创建。游客中心、停车场、道路扩建等设施建设即将完工,计划今年8月底正式对外营业,目前,正按3A景区创建标准编制申报文本及完善相关配套设施建设,申报文本8月上旬报市旅游局。
5、翟家岭古村落3A创建。目前规划设计已由设计单位定稿,马家坪至翟家岭6公里道路扩宽工程路基已完成,正在进行黑化,即将进行游客中心建设。招商引资工作取得进展已经有投资商达成初步意向。3A景区创建申报文本8月上旬报市旅游局。
6、嫘祖文化园3A创建。园区建设已基本结束,正在按3A级景区要求启动景点优化、完善规划和标示标牌工作,同时编制申报文本,申报文本8月上旬报市旅游局。
7、龙凤旅游色村3A创建。龙凤村店子垭片区基本建成,高山奥运村项目的一层基础已经完成,正在按3A级景区要求完善规划和标示标牌工作,同时编制申报文本,申报文本8月上旬报市旅游局。
二、存在的问题:
一是重视不够。在7个A级景区的创建过程中,均有存在不同程度重视不够的问题。如鸣凤山金鼎重建从开工到今年停工达八个月之久,今年的5月才开始动工,观光电梯等工程仍然停留在规划之中。龙凤村至今未确定游客中心,主要问题是责任主体没有压实。
二是投入不够。不管是创建4A还是3A景区,游客中心、停车场、公厕、标示标牌等是必备的一票否决的硬件,尤其是游客中心,到目前为止龙凤旅游特色村、翟家岭古村落尚未动工建设;第二个突出问题是停车场面积普遍达不到要求,高峰期停车难问题突出;第三个突出问题是厕所建设未达标且数量不足。由于投入不够,创建A级景区的其他必备硬件设施推进缓慢,影响创建进度。
三是景区中“自然和人文景点”的数量不足。目前在建和新建的景区,对景区内景观景点开发、挖掘、打造不够,不能达到相应等级“景观资源的规模与丰度”,根据A级景区的评定一般规律性要求,4A景区至少要具备40个左右的景观、景点,3A景区至少要具备30个左右。从全县7个创A景区来看,都存在景区内景观、景点数量不够的问题,原因是缺乏专人对景区的景观景点和文化进行挖掘、整理、打造,因而出现景区景点解说牌少,游客反应没有什么看点的现象。
三、针对上述问题特提出如下建议:
一是要进一步强化责任。其中翟家岭古村落、龙凤旅游特色村两个景区的责任主体就是乡镇人民政府,要求必须在今年9月底前完成景区建设和硬件建设,落实专人挖掘景区内景观景点的文化,按照要求打造足够数量的景观景点。
二是要进一步加大投入。从实际情况来看,缺少资金投入不够成了部分乡镇创建A级景区中的最大问题,由于推进全域旅游的关键是在打造核心景区和大景区,对资金投入不够要切实加以解决。
三是要进一步明确奖补政策。创5A、4A景区的县委、政府已有相关的文件明确了奖励标准,但对创建3A级景区目前尚未明确支持政策,建议对创建达到国家3A级景区的按照每个30万元予以奖补。