嘉年华工作总结及计划-质量（合集5篇）

第一篇：嘉年华工作总结及计划-质量

嘉年华项目质量工作总结及工作计划

2014年嘉年华项目质量工作总结如下：

1、编制了“八书一图”，完善相关管理制度，并进行动态管理，又分别编制了《NALC砌体质量管理计划》、《临海建筑的质量管理计划》、《精装修质量管理计划》及《质量通病预防及改进措施》等，形成了一个制度合理、结构严谨的质量体系。

2、完善内业资料，包括酒店、冰宫、会展、幼儿园、渔人码头及花园洋房的检验批及隐蔽资料，关键工序及时上报及整理。

3、实行总包管理，加强各分包质量管理水平，与各分包签订总承包质量管理协议

4、督促各分包劳务队伍质检员到项目部进行每天签到，对现场出现的问题进行沟通并督促整改，；开展观摩活动3次，队伍技能大比武3次，对主体砌体质量专项交底10次，进行质量总结10次，召开质量专题会议28次，开展质量周巡检45次。

5、落实三检制度，三检表存档700余份；

6、开展质量月活动，去莱西建总、天元等施工质量较好的企业观摩学习2次，开展项目管理人员质量考试1次，征得质量建议5条，质量月征文10份。

7、随工程进度开展砌体、NALC、主体实测实量活动，其中在公司二季度检查中，现场NALC板材实测实量合格率100%，得到好评。

8、实行样板引路，现场实体样板6处（防水样板、砌体样板、NALC样板、主体钢筋模板样板、抹灰样板、装饰装修样板）

现场不足：

9、现场劳务队伍管理人员不足，现场队伍及一线管理人员质量意识淡薄，对质量重视不足。

10、现场防水施工过程中新旧接茬部位局部处理不到位，主体结构局部出现蜂窝、麻面、涨模现象。2015年海上嘉年华工作计划：

1、对现场项目及劳务管理人员加强国家下发的关于质量终身制的文件宣贯工作，提高一线管理人员的质量意识。

2、加强现场关键工序质量管控，对关键工序施工进行旁站；加强我司一线管理人员质量教育，提高一线管理人员质量水平。计划在3-4月份针对一线管理人员召开不少于5次质量专题会议。

3、继续配合技术部们完善前期缺失的资料，并协助技术部门开展QC活动。

4、计划在4-5月份组织管理人员到施工质量较好的项目进行观摩，提升一线管理人员质量管控水平。

5、组织工程部门及各劳务队伍进行主体结构、砌体结构实测实量活动

6、强化“三检制”，强化技术交底及质量专项交底工作；加强总承包管理工作。

7、对新旧接茬施工人员召开质量专题会，重点监控新旧防水接茬处理，严格按照施工专项方案进行施工，对每道程序进行检查把控。

8、加强质量通病的控制，加强裂缝、后浇带、防水空鼓等问题的质量把控。

9、做好质量周检查工作，加大质量缺陷的整改力度，定时定人进行整改。

10、做好进场原材料、半成品验收工作，做加大成品保护力度。

第二篇：嘉年华活动计划

嘉年华活动计划

设计思想：“嘉年华”是幼儿最特别的活动，今年我园的“嘉年华”将以开展流金岁月为主题以文艺表演的形式来展开，为了使活动顺利举行，特制定此方以案。

活动目标：

1、通过 “嘉年华”文艺演出活动，使幼儿在积极的参与中体验表演的快乐。

2、家长在观赏和参与幼儿的节日庆祝活动中，进一步感悟幼儿园幼儿教育理念。

3、通过向家长、社会展示幼儿的“嘉年华”活动，进一步塑造本园的良好形象。

活动准备：

1、歌曲《采蘑菇的小姑娘》

2、教师事先编排好适宜小班幼儿的舞蹈动作

3、道具：小背篓、蘑菇等

活动过程：

1、2、学习歌曲《采蘑菇的小姑娘》并熟记旋律。教师帮幼儿分组：把能力低的和能力高的分开，分别学习简单和复杂的动作。

3、教师科学合理安排幼儿有序的进行排练：每日利用户外活动时间到操场排练（全班）。

4、5、约一周以后进行个别幼儿的动作矫正。（一周）两周下来幼儿已基本掌握表演的技能，可以进行表演。

松风园小五班

第三篇：2013质量工作总结与计划

质量工作总结与计划

看到公司生产经营取得的可喜成绩，我为之骄傲。同时在紧张繁重的生产过程中暴露出来的质量问题，也需要我们反思和总结。回首过往，虽然没有惊人的成绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。现将工作情况总结如下：

一、自身管理职责阐述

1.协助中心主任作好电气中心质量、生产、行政管理工作，根据制造部的《综合生产计划》，负责制定《电气产品生产计划》，并根据生产计划安排、组织电气产品生产任务的实施，确保电气产品质量合格，确保电气产品一次交验合格率98%；

2.对提供交验合格电气产品标识的正确性负责；

3.负责制定供用电计划，合理调配电力，计划用电、安全用电； 4.组织安排电机及电器附件的修理工作； 5.负责对电学量具的管理工作；

6.组织检查落实安全生产、文明生产等工作情况。

二、工作中出现的质量问题、隐患以及解决措施

1、工作依赖性强

由于管理经验的匮乏，在各项工作中对部门领导的依赖性过强。

对此，我将继续加强管理知识的学习，并在实践中进行分析和总结，取其精华去其糟粕，不断充实自己。

2、工作中质量意识不强

进一步认真学习《质量手册》、《质量管理体系程序文件》以及三层文件，并严格按照文件要求指导工作，严格要求自己，同时加强对自身工作的反思，积累经验。

3、厂内各配电室元器件老化

由于生产任务紧张，厂内各用电设备饱负荷长时间运行，这也加重了厂区各配电回路的负担，加速了元器件老化。

我部门已对各配电室进行了巡检，对存在的问题也进行了预防性措施，同时仍需加强对配电室及各用电设备的巡检及维护保养工作，预防和避免发生安全事故。

4、创新工作无进展

进一步关注行业动向，探索新知识、新技术，并应用于自身工作。

三、2013年质量工作计划

1、严格遵守公司各项规章制度。认真学习《质量手册》、《质量管理体系程序文件》以及三层文件，并严格按照文件要求指导工作。

2、协助部门领导作好电气中心质量、生产、行政管理工作，合理计划安排、组织电气产品生产任务，确保电气中心质量目标的实现

3、抓好工作源头，对设计图纸进行认真审核，并要求职工对产品生产的每一道工序进行自检和互检，预防质量事故，提高工作质量。

4、加强部门内部及部门间工作的沟通协调，提高工作质量和效率；

5、加强全厂供用电系统的巡查、管理、维护、保养，降低厂区老化系统的安全事故率；

6、增强对新员工的传帮带工作；

7、积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本；

四、对公司质量管理的建议

1、工作质量 = 工作能力 + 工作态度

2013年是公司的培训年，我们在加强职工工作技能培训的同时也应适当增加对职工思想政治素质的培训，增强职工对企业的认同和归属。

将工作质量与工资挂钩，优奖劣罚，一旦涉及到自己的直接利益，职工就会本能的紧张起来。

2、好产品是制造出来的，而不是检验出来的

真正直接影响产品质量的是广大的一线职工，所以必须加强产品生产过程的质量管理。

（1）采用发散管理的办法，分化职能和分工，使管理能深入到基层。以职工最多的金工车间为例：1人管4人、4人管16人、16人管64人、64人管256人，那只要五个阶层就可以有效管理1+4+16+64+256=341人。

（2）生产过程的每一道工序都要处在受控状态，可采用《产品质量跟踪卡》，说明每一道工序的工艺要求，自检、互检并责任人签字确认。以电气中心为例如附件。

3、质量管理工作必须积极主动预防，不能被动的统计问题，解决问题。

4、技术人员用户走访

建议能够组织技术人员对用户进行走访，一方面可以增加技术人员对产品在实际使用过程中产品性能优劣点的了解，以及用户的需求，以便更有效地对产品进行改进改良；同时也表达了公司对产品的重视，增进了用户心目中的企业形象。

质量是企业的生命，质量是竞争的核心，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

总结人：#### ####年##月##日

第四篇：运动嘉年华个人工作总结

运动嘉年华工作总结

11月19日，由社团联合会运动休闲中心策划、社联各部门配合举办的一年一度的运动嘉年华活动顺利召开。作为运动休闲中心的一名副主任，现将此次活动分为前期准备、当天现场两部分的不足之处总结如下：

一、活动前期准备

从活动当天的现场效果来分析，在活动的前期主要出现了以下问题：

1、游戏项目的难度控制不当

发生此问题的主要原因是没有统一审核闯关区的游戏项目，导致无法整体把握整个闯关区的难易程度。在前期准备中，游戏的审核是由各个对接副主任自行完成的，在此过程中各副主任没有进行有效的信息交流，导致闯关区的游戏项目在难易排序、难度控制上出现了一些问题。此问题最终导致闯关成功者过多，使奖品无量无法满足人数的要求，不得已调整了奖项设置，影响了参与者的热情。

2、场地的划分不太合理

由于前期划分场地时，没有全面地预计到各个游戏的占地情况，使得活动在进行过程中有些社团之间的过道太过狭小，当参与者较多时出现通行困难的现象，造成了一点点小混乱。

3、活动前的宣传力度不够大

活动前几天由于一直下雨，所以通过展板这一途径宣传途径没有达到很好的效果。在当时没有及时调整宣传方式，例如可与校园广播站协调加强广播宣传、提前粘贴海报（活动前一晚上天才印制）、联系各个院系团委动员学生参与等。

4、与外联部的协调不够

由于前期对参与者数量、奖品数量的估计不足，导致活动中由于参与者比预计要多而奖品缺少不得已减少奖品，从而又影响后来参与者热情的恶性循环。出现此问题的原因之一是与外联部的协调不够，未能准备充足的奖品、合理设置奖项。

5、舞会宣传力度不够

运动嘉年华舞会作为运动嘉年华最为精彩的一部分，在活动前期

对它宣传不够，使得舞会的抽奖在某种程度上与活动本身脱离，出现了“为抽奖而抽奖”的现象，没有与整个运动嘉年华联系起来。由于现场除社联同学外大部分观众未参加运动嘉年华，所以在舞会上的抽奖略显突兀，观众的反应也不尽人意。

二、活动当天现场

活动当天的开幕式、闯关盖章、奖品设置等环节有做不到位的地方，现总结如下：

1、开幕式音乐播放出现多次问题

由于开幕式表演社团没有在规定时间里将背景音乐发送到公邮，也由于自己重视不够，未能及时催促社团在当晚将音乐准备完毕，导致活动当天临近彩排时才将音乐仓促准备好，这使得我对音乐、节目不熟悉，从而导致了音乐播放时的停顿。另一点不足是由于现场线盘、功放、调音台等设备的电线缠绕交错，使得在音乐播放时由于未知原因导致短时间断电、功放短时间无法工作。

2、游戏项目监督不够（闯关区出现违规盖章现象）

在活动中发现闯关区有部分参与者违规闯关，如未按规定顺序闯关、多次报名、重复闯关等，另外某些社团也出现违规盖章、私自盖章等问题，从侧面影响了社团联合会的形象，这也是后期奖品数量不够的原因之一。

以上就是我自己对此次运动嘉年华不足之处的总结。由于时间关系，思考得并不很成熟，不足之处还请批评指正。

社团联合会运动休闲中心

2011年11月20日

第五篇：质量计划

省政府北郊2#小区12-15#住宅楼工程质量计划

目录

一、编制依据………………………………………………………1

二、工程概况………………………………………………………1

三、项目质量方针和质量目标……………………………………3

四、管理职责及机构………………………………………………4

五、文件的记录和控制……………………………………………14

六、资源管理………………………………………………………15

七、产品实现………………………………………………………18

八、检验计划………………………………………………………26

陕西建工集团总公司北郊2#小区工程项目部