述职报告-孙宏民

第一篇：述职报告-孙宏民

《述职报告》 — 孙宏民

尊敬的徐新洪总经理、同事们：你们好！不知不觉间一年过去了，回顾一下过去的一些工作，反思一下所做工作中存在的一些不足，再思考一下日后的打算，个人觉得非常必要和及时。现在，我把自己在溪桥香岸小区项目上一年来工作及思想方面的情况作一汇报，敬请大家批评指正。同时也总结出一些个人心得，与大家共勉。

这一年，对于我们溪桥香岸小区项目部来说，是非比寻常的一年。在由于亚鸿房产整个项目小区运转失灵的大背景下，我项目部管理体制的尝试改革、施工班组人力资源专业化施工的整合运作、成本核算经营方式的优雅转身以及项目开工在潮起潮落中期待的及时应对等等，都给我们整个项目部注入了新的“活力”和“激情”，给我们带来了广阔的“思维空间”和“发展机遇”。我作为一名项目经理，有幸目睹并经历了这一年项目部的整个施工运作历程。在江苏华诚远大建设工程有限公司徐新洪总经理的直接领导下，在南通海洲建设集团有限公司包振华总经理的直接指导下，我真正做到了扎实工作，依靠管理，不计个人名利得失，在资源整合、体制改革、队伍建设、思想工作等项目管理方面做了些创新和探索，努力增强项目合力，营造了项目部积极向上的势头，促进了项目部和谐发展的共同愿望。下面我从几个方面总结一下全年的成绩与不足，遐想一下项目部日后的打算。

虽然溪桥香岸小区项目今年主楼没有开工，售楼部也仅施工了一多半，景观绿化也在中途发生夭折，但是我项目部没有被困难吓倒，我们迎难而上，克服了种种资金困难，使得项目在和平稳定的框架内落下了帷幕：

一、抓企业管理，激内部活力

今年从项目部成立以来，我始终把保持项目班子团结，努力发挥项目班子整体合力，作为提高项目部管理水平和质量的重要保证。以“公司的企业文化”作为各项工作的出发点和落脚点，遵循“内强素质、外树形象、开拓创新、精益求精”的总体工作思路，按照提高业务工作水平、优化工程服务规范、确保后勤保障质量的工作要求，通过多种形式，注重项目管理班子成员的思想、工作作风。认真落实集中领导、分工负责的制度，进一步明确、细化班子成员的工作职责与分工重点，做到责任到人、全程跟踪负责。建立健全各项工作管理制度，加强项目部工作的程序化、制度化、规范化建设。一年来，项目管理班子各成员紧紧围绕项目部工作，切实加强内部管理，发挥了带头引导作用。积极改进工作作风，认真履行岗位职责，坚持重大事项在认真征求大家意见的基础上集体讨论、民主决

策、集中执行，组织和带领项目部各管理人员努力工作，积极为售楼部、景观绿化和临时设施提供技术指导和优质服务，认真履行好项目的协调职能，使各项工作都取得了些许进步。售楼部和景观绿化都是“三边工程”，通过提前预见和积极沟通，实现了我们在施工过程中随机应变的工作目标和任务，有效的保证了项目部的正常协调运转。

二、抓内外管理，促经济效益

管理出效益，管理也是生产力。对内，规范各项工作规程，建立健全各项规章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益。注重成本核算，正确处理投入和产值的关系，压缩项目各项管理费用开支；对外，强化经济签证管理力度，做到把施工过程中由于设计变更、政府各个职能部门的行政干预、图纸滞后及业主要求等众多原因，导致现场人员窝工、材料浪费、机械台班和租赁费增加等相应发生的费用，及时跟业主、监理协调磋商，把各项手续逐步完善。对于今年整个主楼部分没有开工，及时进行了资料整理归档，以待高层磋商进行索赔或补偿。在抓管理过程中，本人能做到以身作则，带头遵守规章制度，严格管理，奖罚分明，对违反规章制度的人和事，敢于坚持原则，敢于碰硬，敢于承担责任，决不手软。该批评的就批评，该承担责任的就承担责任。如安全文明施工管理，对于一些习惯性违章，放权专职安全员王华，只要有违章，附上照片，直接罚款转账；如质量管理方面，售楼部一层框架柱出现烂根，蒋仕贵总工对班组做出了罚款5000元的经济处罚。由于管理严格，使正气得到彰显，取得了一些成效。

三、抓优质服务，树企业形象

溪桥香岸项目部作为公司的对外窗口，其管理质量优劣，直接关系到华诚远大的企业形象。为此，本人致力于管理质量的提高，积极明确和落实首问责任制、进度承诺制。同时在项目管理人员中积极开展职业道德宣传，教育职工立足本职，敬业爱岗，使项目管理质量有了较明显的改善。我一直奉承：“干一个工程，树一座丰碑，交一方朋友”。目前项目部跟业主、监理及海洲对口衔接相处十分融洽，工作配合默契。

项目在处理事情时我力求做到公平、公正、合理、合法，一心为公，廉洁自律，以服众人。我常常深思：“放弃浙江火电总工不做，为什么来这当项目经理？” 首先我认为当项目经理就是在公司给我安排的岗位上，尽职尽责，忠于职守。多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要有工作需要我更是带头干。这些大家有目共睹，由于公司的特殊情况，项目部现场没有设预算员和财务，这些我全部兼职了。当然，最直接的原因就是为了能使家庭条件更优越一些，本人对于工资薪酬还是有些期许的。

在工作中我一直处处以企业为荣、时时为企业着想，为大家着想，我没有讲享受，我

放却市内租房不住，而是吃住在现场。更没有讲攀比，若攀比，就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，熟练掌握管理技能。在享受方面，我总是低调处理，班组请客吃饭，我一次都没有去过。在用权方面，我更是如此，一切以能发挥项目经理的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，会议上大家决定，我仅带头做出表率。

四、抓思想工作，鼓各方斗志

一分为二的讲，这一年由于亚鸿房产手续不全，直接冲击了我们整个项目部运转体制，大合同约定小区主楼2014年6月20日正式开工，可是一直到8月末才婉转口头通知今年不开了，导致的直接和间接经济损失暂且不说，项目管理班子及广大民工出现了严重的思想懈怠和抱怨情绪，本来建筑行业人员流动极为频繁，现场出现了“良禽择木而栖”的窘境，再加上项目部机构的重新设置，职能的重新划分，分配机制的重新调整，管理人员的重新聘用等，使项目管理工作的涉及面很广，管理人员和民工的思想工作任务显得尤为繁重。为此，我项目部组织了多次内部座谈会，积极为大家打气，鼓舞各方斗志，理顺职工的思想情绪。给大家讲道理、摆事实，并以个人信誉给民工做承诺，最终获得了项目部各个职能部门的理解和支持。虽然也出现了一些状况，但都在可控范围内，直到现在没有出现大的波动，基本能确保项目的平稳过渡。

五、诚实做人，干净做事

项目部在大环境的影响下，在公司资金短缺的窘境下，在很现实的社会关系背景下，本人虽也曾有些怨言，但很少把困难推向公司，而是积极想方设法自我消化。溪桥香岸小区项目售楼部钢筋、景观绿化的部分材料购置及项目部的日常开销等，光我个人现金就垫资了80多万元。在大家的共同努力下，项目部各项工作一直有条不紊的正常运转。

作为溪桥香岸小区项目部负责人，并不是什么官儿，但作为一名经营管理者，本人在工作中时刻保持清醒头脑，做到廉洁自律，对可能影响工作的吃请从来不参与，更没有利用岗位之便谋取私利。本着“一身正气，光明磊落”的做人原则，恪守着“君子爱财，取之有道”的人生信条，诚实做人，干净做事。

在这里，我要特别感谢咱们华诚远大徐总的信任、项目部各职能部门的积极支持和广大民工的理解和全力配合。

我常常会上讲：“成绩不说跑不了，缺点不说改不了”。下面是我工作中存在的一些不足，它时刻激励我奋勇向前：

一、深入了解显粗糙

对于工作，本人绝对是尽心尽责。记得一次有一事我安排下去，要宗经理把每个管理人员的生日统计上来，以后凡是项目部管理人员的生日全部由我来替大家过，这样做一是活跃了项目部的氛围，干活有冲劲；二是让项目部有一个强大的凝聚力，给项目部管理人员营造一个工作愉快、生活开心的良好工作环境。可是由于事多繁杂，仅仅少数人我记住了，还有好多人的生日还是忘了。事后想起来还是觉得我有时做事显粗糙，承诺日后要做得细致一些，把大家的生日做成表格，贴在墙上，刻在脑子里，时时提醒自己，要让项目管理人员打心眼里感动，“要我工作”变成“我要工作”。

同时，我联系民工也不够深入，有时跟管理人员接触较多了，与民工交流就相对比较少，使民工的建议和呼声很难全面了解和掌握，在一定程度上影响了民工的工作积极性和热情。

二、工作方式方法比较简单

这一年来，项目工作可谓是千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人是东北人性格，直爽率直，有时处理问题比较简单，可是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就容易暴躁，得理不让人，最终伤了不少同事的感情，也得罪了不少“善人”，使一些工作事倍功半。在要求下属方面，有时往往是布置任务多，要求比较严，而体谅下属较少，谈心、思想交流也不够。

三、工作热情有所下降

应该说，刚到溪桥香岸小区项目时，本人工作热情比较高，也较为自觉主动。但随着时间的推移，公司的资金链断裂，再加上亚鸿房产一年了也没有进度付款，不自觉间产生了一些“活”思想，主要表现出工作热情有所下降，工作干劲不如从前，没有充分发挥工作积极性和主观能动性，有时也会产生干多干少一个样的不健康想法。对公司朋友资金的“帮助”不领情，对公司朋友插入我项目部的管理也非常生气，甚至产生了消极的怠工理念。同时还存在畏难情绪和老好人思想，觉得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越严，得罪人就越多，问题就越多，对立面就越多，同事关系就会越难处理，还不如那些老好人过得潇洒、自在，我还冠以美名“学会放下”聊以自慰，此种做法实不可取。

针对2014年度溪桥香岸小区项目发生的种种情况，亚鸿房产也再次承诺项目在2015年4月5日会正式开工，本人结合本公司状况及现场实际情况，作出今后打算几个要点，以供参考：

一、以改革管理为核心

改革管理是我们时代的主旋律，必须与时俱进，房地产行业发展空间越来越狭窄，其发展可谓是见缝插针、杀鸡取卵。昨天的房地产辉煌有可能一去不复返了，大家都知道，今年国家对房地产行业贷款继续银根紧缩。为此，我们要紧紧捕捉当今房地产行业的发展趋势和最新动态，立足管理改革，把握时机，适者生存。管理改革是项目部的出路所在，要充分发挥现有劳动力资源的优势，盘活有限资金，调动一切力量，努力把溪桥香岸项目做好。同时，要深化人事制度改革，特别是要改革用工形式，破除陈旧观念，拒绝人情岗位、人情承包，采用能者上，庸者下的用工形式，坚决改变现场人浮于事，出工不出力、效率低下的乱象。

二、以规范管理为依托

要全面理顺亚鸿房产、农科院、卓越监理、南通海洲、高新区质监站、高新区安监站等各种关系，在确保和谐稳定的前提下，加大各项管理改革力度，规范基础管理，建立适应市场经济规律、精简、高效要求的新管理体制和运行机制。同时，要完善和制定一系列规章制度，使管理更加规范、一致。做到用制度去管理人，用制度去约束人。

三、以提高管理为宗旨

项目部作为窗口管理行业，只有提高良好的管理能力，才能够不断增加劳务班组对我们的信任，进而才会具有市场竞争力。俗话说：“人去留名，雁去留声。” 亚鸿房产业主的满意，就是我们最根本的追求目标和努力方向。为此，我们项目部将持续开展“树立良好形象、满意亚鸿房产、创优质产品、建一流小区”活动，积极探索在新形势下创优质工程的新途径、新工艺、新方法。通过全体项目管理人员各自的努力，先行树立自身良好形象，增加亚鸿房产项目经理部对我们项目部工作的了解和信任，从而让江苏华诚远大建设工程有限公司在新疆建筑市场有一席之地。

四、以确保质量、进度、安全文明施工、增加企业效益为目的

首先在确保工程质量和施工进度的前提下，特别加强安全文明施工建设，“质量第一，安全为天”，加大安全设施的投入力度，强化安全巡查机制，确保溪桥香岸小区项目零事故，实现社会效益和经济效益的双赢局面。真正做到“干一个工程，树一座丰碑，交一方朋友”。

我想，有投入才能有回报，需忠诚才能有信任，要主动才能有创新，敢坚毅才能有作为。在今后的工作中，我将努力增强工作的主动性、科学性和预见性，并以“三个点”找准工作切入点：当亚鸿房产、卓越监理、质监站、安监站等上级部门的要求与我项目部实

际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当各职能部门之间发生业务工作或利益冲突时，我会从制度与工作职责上去找平衡点；当上下左右之间意见不一致时，我会从大家所处的工作角度和表达的意图上去领悟相同点。总之，我始终信守这样一条真理：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。”并将以实际行动来赢得大家的理解和信任。谢谢大家！

江苏华诚远大建设工程有限公司

溪桥香岸小区项目部

孙宏民

2014年11月16日

第二篇：述职报告.doc 孙

鄯善县中心小学2010-2011学年第二学期

述职报告

四年级组 孙红莲

进入2011年以来，给我的感觉是充实和挑战。我一面勤勤恳恳、踏踏实实地工作，以“师德”规范自己的教育教学行为，一面紧随课改之潮，不断打造自己的优质课堂，不断利用各种机会充实和完善自己。现将一学期的工作情况总结如下：

一、在思想上，爱国爱党，积极上进。

本学期，我始终以教书育人、言传身教、为人师表为直到思想，以自己的人格、行为去感染学生，严格遵守《教师职业道德规范》，积极参加学习培训，在一言一行中做孩子的好榜样。言谈举止文明，穿着习惯规范，严慈并济，于点滴处训练学生的行为习惯。利用语文课堂和课文为契机让孩子们即要学会学习更要学会做人。此外，在语文课的一方天地中设立课代表、课代表助理、语文小组长等不同岗位，让学生在实践中成长，培养责任意识和主人翁精神。

二、在教育教学上，敬业爱岗，严谨治教。

把学生教好，让学生成功，是每位教师最大的心愿、最高的荣誉。作为一名语文教师，不但要有广博的知识，更要有新的教学理念。在工作中，我抓住一切机会认真学习，努力提高自己的教育教学水平及管理水平。在校内，虚心、主动地向领导、同事学习教学技巧、管理技巧，多听课多思考。

①认真备课

认真钻研教材，严格按照大纲分析重难点，根据我校教改理念“以学定教、顺学而导”设计教案，反复磨课。在浓厚的学习氛围中，我收获大量宝贵经验。一节课前后讨论数次，试讲数次依然不断自我推翻、自我反思。②关注课堂

组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的有意注意，使其保持相对稳定性。在课改引领下，充分质疑，放手课堂，尊重学生的主体地位，激发学习兴趣，创造了良好的课堂气氛。并通过“课堂10分钟练习”，让学生及时巩固知识，提高了学习效率。

③针对性作业

针对书写不规范、作业不主动上交的问题，我增加了每日练字作业，结合当天的学习内容，即巩固了知识也提高了书写水平；我设立了“作业展示单”直接公示每次作业的上交情况，起到了显著的督促效果。为了提高学生的写作水平和课外语文知识的积累，我坚持了以往“采蜜集”的基础上，增加了读后感和日记的常规作业，让学生从词语贮备和生活积累上“双管齐下”。

三、不足与反思

虽然这一学期来，各方面我都在努力进取。但是因为个人原因和客观限制，我有许多地方需要改善和提高。新课改探索仍需不断努力不断提高。

虽然经过一年来的尝试和探索，但是怎样把理念和具体的方法巧妙结合，怎样把课堂氛围营造好，怎样打造“行云流水、不着痕迹”的高境界课堂依然是我困惑之处。大胆取舍课堂生成和教材内容，仍然是要我继续锤炼之处。

走进21世纪，社会对教师的素质要求更高，在今后的教育教学工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，弥补不足。希望自己能最大限度地为学校建设贡献一份微薄的力量。

2011.6.10

第三篇：孙宏副班主任工作总结

副班主任工作总结

孙宏

2013年9月，我来到四川省七一学校，一年多来的生活和学习使我真正地实行了角色的转换，在此，感谢学校的信任和培养。这个学期，我又担任高二38班的副班主任，协助班主任杜老师管理班级，回顾最近半年来的工作情况，现做如下总结：

一、强化对学生行为习惯的养成教育

学校始终以培养高素质全面发展的优秀人才为理念，注重管理的规范化，坚持育人为本，德育为先。在学校先进理念的指导下，我和班主任杜老师按照学校的管理要求带领学生学习校规校纪，规范在班级内上课自习的坐姿、上课积极举手发言、小组探究要通力合作，互帮互助、课间看到领导老师要行礼问好、回到寝室要迅速洗漱休息，不要大声喧哗、在规定的时间段内吃食品等行为要求，特别注重在点滴生活中强化对学生行为习惯的养成教育。通过反复的强调要求，学生知道什么可以做，什么不能做。特别是在卫生方面，要求值日生每天在规定时间之内完成值日任务，我自己也经常检查班级卫生，督促值日生认真高效的完成任务，提早进入学习状态。例外在纪律，特别是晚自习纪律方面，强调学生的自我监督跟他人监督，保证晚自习安静正常进行，目前这项工作还在持续中，而且有了很大进展。

二、认真贯彻学校的各项规则指示，做好本职工作

为贯彻学校的各项规则指示，每周的班会我都按时参加，并认真做好记录。认真配合班主任老师做好班级的日常管理工作。

三、增强班级干部的自我约束能力，抬升班级干部的管理水平

俗语说，火车跑得快，全凭车头带。一个成为优秀班级的前提是有一个既有能力又有责任感的班委会团队。为使班级干部在同学心目中树立起正确的形象，我经常与他们交流经验方法，并要求所有班级干部要协作至上，彼此间要加强沟通，他们有了好的想法和创意，积极鼓励从旁协助，提升了班干部管理班级的自信心和在其他同学心目中的威望。

四、严格要求每一位学生

教育是一门艺术，在日常的教育管理中，我感受比较深的便是马卡连柯的“严格要求就是最大的尊重”。的确，严格要求每位学生，既是对学生的最大尊重，又能帮助我更好地完成班级管理工作。我有过失败的教训，先前只作为科任老师的时候跟学生走得比较近，因此在学生中相对失去了一些权威，因此现在管理起来就比较麻烦，经过这段时间的调整，通过个别谈心，并配合班级制度严格执行，做到严中有爱，以爱动其心，以严导其行，既要严格要求，又要给予最大的尊重。

五、作为生物科任教师

为更深入理解新课程教学，更快提升自己的业务水平，我积极听课，在按时上课之余，学习各类型课堂教学方法，博采众长。新课程教学是让学生行动活跃、思维活跃的教学，更是有效的服务于学生人生的教学，在学习知识的过程中培养和形成学生的创造人格，使学生具备创新能力和意识。这就要求教师学科知识专业化、教学专业化、研究能力专业化、评价专业化。课前我备教材、备课标，备学生，每个教学设计我都努力寻找能够激发学生学习兴趣的切入点去切入或导入，这样的点要有趣味性或启迪性。在授课的过程中为了多提出一些有启发性的探究问题，激发学生开展积极的思维活动，通过设疑布障，问题式教学为主，结合边讲边问，讲问结合，激发学生积极思考，引导学生自己得出结论。上课时抛开教案，对所讲内容能了然于胸，精心设计课堂的引导语和过渡语，启发同学通过自己的思考去寻找事件背后隐含的规律以及知识之间的相互联系，把学生听课的“物理反应”变成“化学反应”。总之，在课堂上我调动学生学习的积极性,让学生变被动学习为主动学习,爱学习,乐学习。我也在不断地学习,提高知识水平,不断探索教学方式、方法,并把探索的好方法及时实施于教学之中。

另外，在这个学期的副班主任工作中，我认为自己还存在一些问题，比如不能够真正地了解每一个学生，与学生沟通、接触不够频繁，因此对学生的熟悉程度不够，导致处理问题的时候不能具体问题具体分析，不能做到快速有效地处理。另外，由于是这个学期接的副班主任工作，上个学期的形象还停留在他们心目中，因此，学生对我还不能真正地转化到班主任的角色，在权威上还是有差于班主任老师，需要在自己在日后工作中多加强此方面的锻炼。

在这半年的副班主任工作中，我深深地体会到了班主任工作的琐碎与繁重，班级中的每个学生都需要班主任去了解和关心，班级中的每一件事情，都需要班主任去处理和实施。不过在与学生的接触中，我也能看到每个学生身上的闪光点，每个学生可爱的一面，我深深地希望他们每个人通过高中三年的学习都能到达理想的高峰。同时，我也希望自己在各个老师的帮助下，尽快地成长起来，与杜老师一起把高二38班建设成为一个团结，和谐，积极向上的班集体。在生物教学中，我也希望自己能够通过不断的学习与反思，在学习中进步，在反思中成长，使自己能够成为一个优秀的中学教师。

第四篇：述职报告孙静

述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我叫孙静，现担任计划部计划员一职。

我自2011年10月份入职本公司，转眼已过去3个月了，做为一个基层管理人员，我虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨练。以下是我在工作中的总结向各位领导作一下汇报。

一、ERP补帐

期初任职我进行ERP整年的补帐工作，因前期从事过ERP从投入到产出到入库发货等一系列流程，因此工作起来比较得心应手，在加班加点的努力下我在28天内完成了整套流程工作。在繁忙的工作中吸取营养，提高自已的能力就是我在今年工作中对自已的要求，通过掌握OA、ERP等系统程序，各种工作流程，提高自已的岗位技能，强化自已的工作效率，使我在中作中不停的进步，也许这样的进步是细小的，是微不足道的，但是日积月累、日日进步也足够将我的能力提升，达到一个新的高度，更好的为金翼服务

二、完成日常工作，提升工作能力

1、每天当生产计划单下达到各部门的同时，在ERP中做出生产订单以便车间及时领料及时生产

2、通过每天车间上报的生产跟踪情况自已建立了台帐，在月末及年末统计核算车间生产的一系列成果，如每月打蛋量、打蛋出液率、产品出粉率出液率、产品耗电耗煤比例、产品计划完成百分比等等。这些工作虽然简单但要有足够的细心丝毫不得出错，因为这些数据足可以体现整个公司的生产经营情况。

3、每天的发货单下达后及时送到物流部、品控部及仓储部，跟据发货单做手工帐录入同时在ERP中做销售订单的发货、调拔数量及批次。

4、每日跟据真实的生产计划来编制审核计划，从生产产品到打蛋批次、用蛋量、包材辅料要一一核算，确保各部门在跟据审核计划做记录时不会有漏洞出现。

5、每日下发的生产计划单、混粉单、发货单及备货单要一一审核，确保在下发之前的准确性。每天审核车间提供的生产跟踪单如发现有投入产出不符及时向领导汇报及时找出原因。

做为基层人员，我不仅仅是完成领导布置的工作，还需要在工作中发现问题解决问题，工作中与库房及生产车间打交道的次数最多，这期间就需要与各部门进行沟通协调、互相配合。我自已总结在这方面我还不是很满意。

三、每日会议记录

每天下午的会议记录工作更是我工作中不可缺少的一部分，自上任以来除休息日外每日的会议记录我都认认真真很详细的记录了每个成员的工作汇报情况，在会议中我体会到了每个成员工作的快乐。

四、今后的打算

进入2012我和同事们共同努力保持高效率的工作态度。在去年的基础上，今年继续加大工作力度，加快工作进度，对于领导安排的工作任务及日常工作，加快速度，提高效率，在工作中以“又好又快”的标准要求自已，努力学习提升素质。2012年对我个人而言是一个学习年，在这一方面，不仅要努力学习管理方面的知识，更要学习言谈说话的技巧，历练改进自己的性格，提高自己的素质，使之跟上集团的发展.做为一个计划员我的工作是繁锁的，但在计划部工作我是快乐的，能在日常工作之余在领导的指导下不断增加自已的能力更是幸福的，能在金翼工作我更感到自豪。

以上报告请各位领导和同事们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会向一贯关心、帮助和支持我的领导及同事表示诚挚的谢意 谢谢大家！

述职人：孙静

第五篇：述职报告----孙海燕

教师述职报告

范兴集中心小学：孙海燕

2014-11-5

述职报告

我叫孙海燕，女，汉族，2000年8月参加工作，大学学历，2008年10月晋升小学一级教师。从教以来一直担任小学班主任，本学担任三年级（2）班主任及数学教学工作，每周18节课。在历年的教学工作中，我所教数学学科以及所在的班级都取得了优异的成绩。我热爱教育事业，以高度的事业心和强烈的责任感全身心地投入教育教学工作之中，在教育工作中得到锻炼，在教学工作中得到提高。在班主任工作中，我是党的教育路线、方针政策的贯彻执行者，是德、智、体、美、劳全面发展新人的培育者，是对学生进行管理教育和素质教育的组织者和领导者，是青少年成长过程中的引路人。此外，我还注重自身素养的提高，经常阅读各类专业书籍，学习别人先进的教育教学方法和经验，并适当加以改变运用在自己的教育教学工作中，做到学以致用。徐老师就凭着这种坚定的信念，在自己的岗位上默默地奉献，辛勤地耕耘，把自己全部的精力都花在学生身上

作为农村小学的一位女教师，我没有惊天动地的伟业，但我有着在教育战线上11年的奋斗历程;没有勋章的点缀，但我有着对学生真挚的爱和对教育事业的执著追求。我在教育之路上十几年如一日任劳任怨，凭借“干，就要干好”的工作作风，演绎着“执著追求”的深刻含义。在教学上，我潜心钻研，积极探索，不断提高自己的业务能力和教学水平。为了搞好数学教学，我第一步想到的就是要自学，并虚心地向其他老教师请教理论知识，刻苦钻研业务书籍。后来，我利用寒暑假进行函授学习，终于取得了专业的大专学历。在教学中，我不断摸索，善于认真总结，能够准确地将理论知识及时地传输到每个学生当中。辛勤的耕耘换来了丰硕的收获。我的教学艺术和教学风格得到了 一批又一批学生家长和学校领导的高度赞扬。而历年来的学业测试，我所任教的班级始终都是在同年级中最优秀的。而我并没有以此自满，却投入到更 为充实的教学之中。问我何以有这种孜孜不倦的精神，我只用一句话道出了人生的价值.“作为一个教师，我们能做什么呢?如果连教学都不放在心上，那我们到社会上还能有啥成绩? ”可以说，我正走这样一位纯朴、敬业的普通女教师。我把自己十几年的青春都写在了数学教学上，为范兴集乡中心小学教学工作谱写了一曲平凡而壮美的歌。

我对待学生不仅平易近人，而且经常以自己积极向上的人生态度来影响着我所教的每一个学生。我每天坚持第一个到班中。学生们在我的带领下，都积极到校在。具体的班级事务管理上，我引用民主机制，让学生自己选举班干部，从来不搞家长制，这样的班级学生容易管理，不至于与班主 任或者教师之间产生摩擦和矛盾。在这种民主的班风之下，我班中的学生真是个性大发，课堂看似很乱很缺乏秩序，可正是这种民主的班风使得班级的成绩日益提高，最终为学生学习的成功奠定了扎实的基础。

留守儿童的教育是如今农村中小学教育的重点，也是难点。这部分学生长期远离父母，亲情缺失造成他们生活习惯差，意志薄弱，心

理异常，学习态度不端正．留守儿童的问题不仅仅是家庭的问题、教育的问题，更重要的是一个新的社会问题。倘若对这些问题解决不好，小而言之，将有损于留守儿童本身的健康成长和千千万万个家庭的幸福；大而言之，将不利于整个中华民族素质的提高。我对待这部分学生的教育加倍用心。

上学期，我新接班级中，留守儿童就有十几个，占班级学生总数的百分之三十。我首先调查了留守学生，建立档案资料，联系簿，以全面了解学生的生活状况，心理状况，兴趣爱好等．经常找这些学生谈心，排忧解难，帮助他们解决感情上的困惑、学习中的苦闷、生活中的烦恼。牛志超是学校有名的双差生，他父母长期在外打工，跟爷爷奶奶过，爷爷管教方法粗暴，动则打骂，孩子从小就情绪激亢，仇视一切，不服从管教。我了解情况后，就经常找他谈心，处处关心、鼓励他，对他取得的一点点进步，都大力在班中表扬。在孩子发脾气的时候，我像妈妈一样爱抚他，让他把心中的苦闷倾诉出来。我还主动与其父母取得联系，让他们最好与孩子经常保持联系，让孩子多听到父母的声音，逐步医治他的心病。一学期下来，朱志超的学习成绩上去了，也开始面带笑容的融入集体中了。

哪位学生生活上有困难了，我都会尽心尽力的帮助．在节假日、学生的生日等特殊日子，把他们带回家，像对待自己的子女一样关心照顾他们，让他们体会到家庭的温暖，得到亲情般的关怀。

正是我无微不至的关爱，经我调教出来的学生，无论在学习态度上，思想动向上还是礼仪表现上都有着十分优秀的体现。在教育学生的同时，我也是躬身实践，以自己的行动践行自己的教育思想。所以我本人深得学生、老师、校领导、学生家长的好评。

为了做好班主任工作，我认真学习了《全国优秀班主任工作经验谈》用爱心塑造师魂。从教以来我几呼每年都担任班主任工作，我管理班级始终把热爱学生放到第一位，抱着一颗爱孩子爱工作的心情，精心呵护我的班级。

正是凭借着这种执著的精神，我在教育战线上默默无闻 地工作了十几个春秋。虽然时间夺走了我的青春容颜，虽然我还只是小学一级教师，但我以为，在教学之路上没有等待，只有进取和拼搏。我很自豪地对自己说:“时间会让我老去，但教学永远让我青春常在;我会为自己的数学教学而更加努力！”

述职人： 孙海燕 2014-11-5