骆驼山煤矿2014年上半年工作总结(最终版)

第一篇：骆驼山煤矿2014年上半年工作总结(最终版)

2014年上半年工作总结 及下半年工作安排

根据公司通知要求，结合我矿的实际情况，总结2014年上半年工作，安排部署下半年各项工作。

第一部分 2014年上半年工作总结

2014年上半年，是骆驼山煤矿关键的半年，虽困难重重，但在两级公司支持和我矿全体人员的努力下，较好的完成了各项任务。初步设计修改备案、矿井建设恢复正常、安全生产无轻伤以上事故。具体表现在以下几方面：

一、项目建设进展情况

（一）投资完成情况

截至2014年5月底，本年累计投资完成5897.23万元。其中：矿建工程2730.9万元，土建工程79.45万元，其他基本建设费3086.87万元。

（二）矿建工程方面

3月27日，《矿井初步设计修改》经内蒙古自治区煤炭工业局审批通过，完成备案，矿井全面恢复开工建设。

1、预计截至6月底完成矿建进尺2923m。其中：一号回风立井182.2m；二号副斜井完成847m；+920水平辅助运输大巷联络通道160.5m；920水平二号辅助运输大巷166m；920水平甩车场157.9m；11采区2号集中回风上山652.2m；11采区带式输送机上山97.6m；11采区辅助运输上山506.1m；110901带式输送机巷143m。

2、通过合理调整生产布局，进一步优化巷道布置和施工组织，减少了井巷工程量、降低了投资，提高了巷道单进水平。

（1）二号副斜井坡度由5.5°调整至6°，减少工程量近300m。

（2）改变11采区辅助运输上山巷道布置层位、坡度及运输方式，减少工程量近1000m。同时，巷道由岩巷掘进调整为煤巷掘进。

（3）二号副斜井施工采取放炮、出矸、支护单工序的高效循环作业，月均成巷达到260m。

（三）土建工程方面

完成二号副斜井土方工程，共清理土方约14万m。

（四）安装工程方面

1、在运输提升系统方面，完成了主斜井变频器改造、人车信号的安装等工程。

2、供排水及采暖供热系统方面，完成了井下消防洒水管路改造（安装管路2200米）、回风巷内压风管路安装（敷设管路1000米）等工程。

3、在供电系统方面，完成了一号回风立井架空线路敷设以及井下风机变电所的安装。

3（五）设备购置方面

完成了第一批设备的招标，共计金额1829万元。主要有：主通风机高压变频器、回风井10kV开闭所等设备。

（六）其他方面

1、“一通三防”工作

（1）完成了《骆驼山煤矿瓦斯抽采工程初步设计》的修改，并于2014年5月提交。

（2）完成了对8号、9号、10号、12号煤层煤与瓦斯突出危险性鉴定工作。鉴定工作于2014年5月底结束现场施工，共施工钻孔22个，工程量618m，鉴定报告计划6月底提交。

2、地测防治水工作

（1）完成了新增工业广场、一号回风立井场地岩土勘察工程，3月20日提交了成果报告。

（2）完成了13、15采区三维地震勘探工程野外施工，成果报告预计于2014年6月底提交。

（3）完成了井下探放水工程钻孔施工20个，共计4011m。

3、基本通过了乌海市煤炭局的复工核查。

4、完成了安全监测监控系统的升级改造和一号回风立井通讯的安设。

二、安全管理方面

按照神华集团和乌海能源公司的要求，我矿以本安体系建设为主线，强化各级领导干部安全管理责任，克服外委施工单位管理的不利因素，强化了安全管理，上半年未发生轻伤及以上事故。

（一）狠抓“三违”隐患查处

1、“三违”查处情况

全矿上半年共查处“三违”人员111人次。对查处的“三违”人员，按照《员工不安全行为监督管理制度》进行了处罚和帮教。

2、隐患查处情况

（1）集团公司冬检暨本安体系验收查出隐患和问题10条现已整改9条，剩余1条（建议）正在整改落实中；

（2）4月24日集团公司专家组查出隐患和问题58条（68项），现已整改完成42条（51项），剩余16条（17项）正在整改落实中；

（3）乌海能源公司查出隐患和问题262条，现已整改241条，剩余21条正在整改落实中；

（4）矿自查及日常检查隐患和问题2653条，目前已整改2643条，还有10条隐患与问题正在整改中。

（二）加强外委施工单位管理

按照严把“五个关口”和做到“五个统一”的要求，把外委施工单位纳入我矿安全管理的范畴，全面参与本安体系的建设与实施。

1、制定了《承包商管理制度》及相应的管理办法，签订《施工安全管理协议》；

2、从外委施工单位的资质、业绩、人员配备、安全资格的审查备案，以及入场设备、施工机具的验收等方面做好外委施工单位的安全准入管理；

3、严格落实三级安全教育培训制度，坚决杜绝了新员工和转岗员工未经培训或培训不合格直接上岗的现象。

（三）强化安全培训

上半年举办各类培训11期，共培训1311人次。其中：专业技术47人次，岗位技能88人次，安全、本质安全管理体系、消防、应急救援预案、职业卫生等培训1176人次。

（四）加强应急救援演练

对矿井生产安全事故应急救援预案进行了修订、完善，成立了义务消防队和辅助救护队；于3月15日开展了水灾应急救援演练，并对演练过程中存在的问题进行了整改和责任落实。

三、存在问题

1、由于为新筹建矿井，人员来自各个单位，在经营管理模式上仍需进一步探索，有待进一步提高；

2、外委施工单位作业人员素质参差不齐，人员更换频繁，在管理上存在一定的难处；

3、职工安全培训不够深入，安全培训质量不佳，有流于形式现象。

第二部分 2014年下半年工作安排

按照公司的安排与部署，结合我矿目前项目建设进展情况，计划年底首采工作面形成。主要工作安排如下：

一、下半年项目建设计划

下半年，我矿要采取有力措施，进一步优化设计和施工组织，加快推进矿井建设，提高单进水平，力争年底首采工作面形成，具备首采工作面设备安装条件。

1、投资计划

6月到年底计划投资12980.10万元。其中：矿建工程计划6732.44万元；土建工程计划702.99万元；安装工程计划244.71万元；设备购置计划2709.61万元；其他基本建设费计划2590.34万元。

2、矿建工程计划

根据工程排队，下半年计划进尺7064.5米。主要节点工程有：一号回风立井计划7月底落底，11采区轨道上山及带式输送机上山11月底具备轨道及皮带安装条件，110901工作面年底形成具备安装条件。

3、土建工程计划

（1）二号副斜井、一号回风立井场平完成施工。（2）瓦斯抽放泵站及配电室、黄泥灌浆站、风井10KV开闭所、通风机房及配电室等10个单位工程计划于11月底全部施工完成。

4、机电安装工程计划

根据进度安排，计划于7月底完成井下一号行人斜巷猴车安装，8月底完成回风井10kv开闭所、35/10KV变电所改造, 9月底完成主扇倒位、工业场地箱变及进风井热风炉设备安装，10月中旬完成锅炉房及厂区内供热管网改造，11月底完成黄泥灌浆设备安装及井下二号主排水泵房永久管路改造。

5、设备购置计划

1、第二批设备采购已报到公司物资供应中心，目前正在走ERP采购流程，共计金额1637.5万元。主要有：采区皮带控制（变频）、乳化液泵站系统、喷雾泵站系统、固定带式输送机等设备。

2、第三批设备采购共计金额5573.4万元。其中部分设备已报公司物资供应中心，目前正在走ERP采购流程。主要有：进、回风井泵房设备、强排泵、主排水泵、中央变电所配电设备等设备。还有部分设备技术参数正在审核，主要有永久避难硐室设备等。

6、加快已完工程的竣工验收。

二、安全管理方面

1、狠抓现场管理，消灭重伤及以上事故和各类重大非伤亡事故的发生；

2、进一步加强对外委施工单位的管理，加大考核力度，严格按照《神华集团外委工程安全管理办法》的规定，把外委施工单位纳入我矿安全管理范畴。

3、继续推行本安体系建设的实施工作，细化考核指标，加强现场各类危险源管控，加大本安奖罚力度，确保安全生产。

2014年6月20日

第二篇：骆驼山煤矿保卫科班子述职报告

骆驼山煤矿保卫科班子述职报告

2009年骆驼山煤矿保卫科在上级主管部门党政的正确领导和大力支持下，认真贯彻公司及两级职代会和政治工作会议精神，以实现精细化管理为目标，以维护矿区稳定为宗旨，充分发挥自身自能，认真落实各项防范措施，确保矿区生产秩序的稳定，扎实有效地开展安全保卫工作，较好的完成了全年工作任务，现将2009工作总结如下：

一、基本情况

骆驼山煤矿现有职工535人，其中男职工418人，女职工117人，矿区有建设施工单位6个，有职工485人，管区有重点防火部位7个；重点要害部位19个；涉爆单位有3个，接触火工品人员21人。保卫科现有保卫人员23人，负责重点守卫目标4个，结合矿区的实际，年初制定了工作计划和目标措施，全科工作人员在科领导的带领下，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，加班加点，深入到矿区内调查摸底，做到基本情况明了，各种底数清楚，重点守卫部位严密，措施得力。治安保卫工作在全科人员的共同努力下，取得可喜成绩。

二、抓精细化管理，促进队伍建设

一年来，我科紧紧围绕上级主管部门开展工作，按照精细化管理的要求，班子成员密切配合，团结一致，做到了强班子、聚合力、抓队伍、树形象，强化内部管理，促使我科工作朝良性方面快速发展。

1、加强思想政治教育工作，我们按照“文明服务、严格执法”的标准，加强对保卫人的管理教育，并把加强政治工作提高业务能力当做一项重要工作来抓。我科制定了严格的制度和学习计划，利用例会组织学习党的方针、政策，学习《企业内部治安保卫条例》、《构建惩防体系理论文集》，以及上级下发的各种文件和学习材料，培养职工遵纪守法，立足本岗、爱岗敬业，做一流职工，创最佳业绩。通过学习教育，使我科职工的思想素质得到进一步提高，工作人员在工作中，能够做到领导在和领导不在一个样，互相团结、密切配合、着装整齐、卫生清洁、文明执勤、热情服务，体现了爱岗敬业的精神风貌。

2、节假日不休息，加强值班备勤工作，较好地完成了节日安全保卫工作，同时进一步深化双文明创建活动，通过抓管理、抓监督、抓服务，美化净化环境，塑造良好的工作形象，为创文明科室奠定了良好的基础。

三、安全防范工作

1、加大对矿区重点要害部位、门岗夜勤的管理、监督检查力度，今年我科适时组织工作人员，对矿区重点要害部位、门岗夜勤进行安全检查168次，发现隐患37起，下隐患通知书13份，口头整改24条，已限期整改；同时加强对门岗夜勤的管理，教育督促门岗夜勤人员工作中尽职尽责，加强巡视，确保矿区安全稳定，全年夜勤人员无脱岗、睡岗现象，有效遏制了各类案件和事故的发生。

2、加强对危爆物品的管理，在火工品的运输、储存、使用等各种环节严格按照“火工品管理使用规定”执行，按时组织人员和有关安检部门对涉爆单位进行检查，并对各使用火工品单位的领导和放炮员进行培训1次，参加人员达50余人，进一步消除了各类不安全隐患，全年共查处违反火工品管理使用2起，3人次，确保了矿区的安全与稳定。

3、在消防工作中，09年我科认真贯彻落实公安部61号令，做好消防责任的落实工作，全年开展防火检查96次，下隐患通知书33份，以限期整改。119防火宣传日，张贴防火宣传标语30余条，进一步提高了广大职工的消防意识，有效预防了火灾事故的发生。

四、认真开展重点整治工作

1、由于工业场区施工单位多，各施工单位人员管理混乱，时有群殴群斗的现象发生，严重影响了建设工地的治安秩序，为了确保矿区的安全稳定，我科加大了对建设工地以及职工宿舍的监督检查力度，有效地制止了打架现象的发生，消除了治安隐患。

2、加大巡逻堵卡力度，重点治理拿、摸矿山物资等不法行为。我科在人员少、施工单位多、面广、线长等不利因素下，由科领导带队，不分昼夜，采取灵活多变的工作方法，定时、不定时的在工业厂区，及厂区各主要路口进行巡逻堵卡，有效的遏制了矿山物资的丢失，全年打击拿摸人员3人次。

3、加强了对门卫进出车辆人员的检查力度，实行了进出车辆准入证，建立了车辆登记管理制度，严禁外来车辆以及出租车进入工业厂区，并对外出车辆进行认真检查外出拉物资的车辆，没有出门证一律不准外出，有效的预防了各类案件的发生。

五、接访工作

骆驼山煤矿作为神华西部的一个重点项目，09年我科参与配合接待各级领导来骆驼山煤矿参观、检查、调研的团体21个；出动警力56人次；在接访工作中，我们对接访工作高标准、严要求，工作多次受到矿有关领导的好评和认可。

六、配合其他单位搞好工作

1、为有效的遏制偷挖盗采活动，保护矿山物资，避免各类安全事故的发生，我科配合卡布其保卫科对非法越界进行开采的进行了打击，出警4次，共出动警力23人次，有效的打击非法开采的不法行为。

2、配合矿有关部门对火药库占地一事和牧民发生纠纷进行了调解，并对施工单位的地面生产以及生活垃圾进行清理整顿，得到有关单位的好评。

总之一年来的工作，我科虽然在安全保卫工作中做了大量的工作，也取得了一些成绩，但也存在一定的不足之处。今后我科将不断总结工作经验，更加努力，为创建和谐企业，争创一流科室，做出应有的贡献。

骆驼山煤矿保卫科

2010年1月14日

第三篇：骆驼山煤矿通风队百日安全生产活动总结

百日安全生产无事故活动总结

单位：通风队

2013年8月9日

通风队百日安全生产活动总结

通风队在骆驼山煤矿开展的百日安全生产活动中，精心组织，结合实际，制定活动计划，严格认真落实，收到了良好实效。

一、加强现场施工管理，杜绝瓦斯超限等情况的发生

1、从班前会抓起，认真开好班前会，按照班前会记录要求，对上一班存在的安全隐患，质量问题要重点强调，班前对职工的提问，严肃认真，不流于形式

2、认真措施的贯彻落实，使每一位职工都要贯彻到，没有贯彻到的职工不准下井，对施工方案，安全注意事项等不清楚的不准下井。

3、在各班施工中，严格按照措施施工，杜绝了因片帮掉顶造成的瓦斯超限事故。施工时，密切关注煤层及顶、底板变化情况，杜绝了瓦斯突出事故的发生。

4、保护好一通三防设施。爱护好风门，冲洗巷道时，严禁把水冲到监控探头上，保护好风门，班班检查，发现问题及时处理，同时，对局扇的管理，要求瓦检员每天必查，局扇的运行情况，风筒的吊挂及漏风情况，杜绝了因风筒脱节或局扇停转造成的瓦斯超限。

二、加大本安体系管理力度，强化安全管理基础

1、利用班前会对本班的员工进行培训，培训内容主要包括本安基础知识、一通三防基础知识、管理制度汇编等，并在每月月底组织员工进行考试，保留考试记录。

2、利用每周日组织员工开展周安全活动日，增强安全意识，防患于未然。

3、按照神华集团基建矿井本质安全管理考核指标，开展好通风队日常工作，建立并保留了相关记录。

4、在安健环部的组织下，对新增的法定要求进行贯彻学习，使员工及时了解相关法定要求的基本内容，并将学习记录统一交到安健环部保存。

总结

在开展百日安全生产活动中，我们虽取得了一定的实效，但是在以后的工作中我们仍需要努力，虽然百日安全生产活动已结束，但我们还是要一如既往，对通风现场施工、本安体系管理、等安全管理，严抓严管，不松不怠，紧抓不放。

骆驼山煤矿通风队

2013年8月9日

第四篇：乌海骆驼山煤矿 液压支架技术协议(ZY6000-24-50)

神华乌海能源有限责任公司液压支架技术协议

（骆驼山矿0901工作面）

买方: 神华乌海能源有限责任公司

卖方：郑州煤矿机械集团股份有限公司

2009年12月22日至25日,在神华乌海能源有限责任公司,郑州煤矿机械集团股份有限公司就为神华乌海能源有限责任公司骆驼山矿设计、制造的液压支架，进行详细的配套、沟通协商，最终达成如下技术协议：

一、使用环境

1.配套工作面为0901综采工作面，工作面倾斜长度为180m（实体煤壁倾斜长度），走向长度为1300m，平均采高4.8m，工作面倾角0～6º；

2.矿井属于高瓦斯矿井,煤尘具有爆炸危险性；

3.煤层厚度5米,煤层节理、层理发育，煤质硬度f=2～4；

4.顶板与底板:均为泥岩，底板松软，顶板破碎；

5.开采方法:综合机械化,倾斜长壁,全部垮落，俯采8—12°

6.巷道为拱形断面，运巷、风巷尺寸: 宽度×中心高=4.4×3.5(米)、净宽4.1*3.5m

二、工作面配套设备

1、采煤机：MG500/1200-WD1台

2、刮板运输机：SGZ900/2×7001部

3、基本支架：ZY6800/24/50131架

4、过渡支架：ZYG6800/24/50A5架（机头1架，机尾4架）

5、过渡支架：ZYG6800/24/50B2架（机头1架，机尾1架）

6、端头支架：ZYT6800/24/504架（布置在机头）

三、综采工作面基本支架主要技术参数及特征：

1、基本支架主要技术参数

型式：ZY6800/24/50二柱掩护式液压支架

高度:(最底～最高)2400～5000(mm)

宽度:(最小～最大)1430～1600(mm)

中心距:1500(mm)

工作阻力:6800(KN)

推移步距:600(mm)

推溜力/拉架力:529/801KN

平均支护强度(f=0.2):0.92～0.96MPa

平均比压(f=0.2):2.0MPa

泵站压力:31.5 MPa

适应采高:2800～4800(mm)

操纵方式:手动本架操作

重量:约26.5±3%(t)

2、立柱千斤顶规格参数

2.1.立柱

型式：双伸缩

立柱缸径(mm)：

立柱杆径(mm)：

初撑力(KN)：2533(P=31.5MPa)

额定工作阻力(KN)：3400(P=42.3MPa)

2.2.平衡油缸

油缸缸径(mm)：

油缸杆径(mm)：

推力/拉力(KN)：989/504(P=31.5MPa)

推力/拉力(KN)：1330/677(P=42.3MPa)

2.3.推移油缸

型式：

油缸缸径(mm)：

油缸杆径(mm)：

行程(mm)：750

推溜力(KN)：529

拉架力(KN)：801

2.4.伸缩梁油缸

型式：

油缸缸径(mm)：

油缸杆径(mm)：

行程(mm)：700

推力(KN)：247

收力(KN)：126

2.5.一级护帮板油缸数量：2 φ340/φ230 φ295/φ210 数量：1 φ200 φ140 数量：1 普通双作用（倒装）φ180 φ105 数量：2 普通双作用 φ100 φ70 数量：

2油缸缸径(mm)：φ100

油缸杆径(mm)：φ70

推力/拉力(KN)：247/126(P=31.5MPa)

工作阻力(KN)：298(P=38MPa)

2.6.二级护帮板油缸数量：2

油缸缸径(mm)：φ63

油缸杆径(mm)：φ45

推力/拉力(KN)：98/48(P=31.5MPa)

工作阻力(KN)：118(P=38MPa)

2.7.侧护油缸数量：4

型式：内注液双作用

油缸缸径(mm)：φ100

油缸杆径(mm)：φ70

行程(mm)：170

推力/拉力(KN)：247/126(P=31.5MPa)

2.8.抬底油缸数量：1

油缸缸径(mm):φ125

油缸杆径(mm):φ90

推力/收力(KN):387/186(P=31.5MPa)

2.9．液压支架设计和制造的主要材料

2.9.1、支架所用主要钢板型号、比例和主要机械性能：

Q690（25%）机械性能： σs≥690Mpaσb≥760Mpa

Q550（60%）机械性能： σs≥550Mpaσb≥700Mpa

Q460（10%）机械性能： σs≥450Mpaσb≥600Mpa

Q345（5%）机械性能： σs≥320Mpaσb≥500Mpa

2.9.2、立柱、千斤顶所用钢材型号和主要机械性能：

缸筒：27SiMn主要机械性能： σs≥620Mpaσb≥750Mpa

活柱：27SiMn主要机械性能： σs≥620Mpaσb≥750Mpa

2.9.3、销轴用材：

30CrMnTi主要机械性能： σs≥800Mpaσb≥1200Mpa

35CrMnSiA主要机械性能： σs≥850Mpaσb≥1250Mpa

四、支架结构特点及要求

4.1、顶梁采用刚性整体顶梁结构,顶梁前端带伸缩梁带二级护帮装置。

4.2、顶梁、掩护梁带双侧活动侧护板，使用时一侧用销轴固定，一侧活动，面对煤壁左侧活动。

4.3、在顶梁和掩护梁之间设计有一组平衡千斤顶，顶梁与掩护梁铰接处采用房檐式结构具备防漏矸功能。

4.4、支架连杆采用前双后双结构，后连杆为整体连杆。

4.5、支架底座采用刚性全开档结构，有利于排矸。

4.6、支架底座前端设计抬底装置，抬底油缸方便拆卸。

4.7、推移装置采用倒装千斤顶，长推杆结构，推移油缸控制回路设单向锁，防止运输机倒拉。

4.8、所有重量大于60Kg部件都设有起吊环或吊装孔等装置。

4.9、立柱、千斤顶采用进口密封（美国EPM密封产品），立柱镀层总厚度0.07～0.09mm,其中镀铬厚度不低于0.03～0.04mm。（郑煤机认真考察水质，确定合理的电镀工艺）

4.10、操纵阀、阀片、阀芯零件使用不锈钢材料;（所有阀件采用浙江兴隆产品）

4.11、装配时应在结构件重要连接销处涂抹黄油;

4.12、支架高强板组焊后均需进行消除应力处理;

4.13、支架采取整体镗孔工艺，控制主要部件间铰接处的孔轴间隙;

4.14、支架应按要求涂保护漆.支架颜色：结构件为白色，立柱、千斤顶为白色，推移杆为黑色；

4.15、支架试验标准和验收标准按MT312-2000《液压支架通用技术条件》标准执行。

4.16、每架要装有截止阀;每隔20架在进液管路设置高压球阀。

4.17、每台支架的进液管上应安装反冲洗过滤器，过滤精度不超过25μm;

4.18、液压支架供液系统额定压力31.5Mpa;

4.19、所有过渡支架可互换使用,并与基本支架活动侧护板方向一致;

4.20、支架应考虑本身的防倒性(顶梁带防倒座);

4.21、平衡千斤顶在顶掩梁张角175°时，顶掩梁设有机械限位，同时平衡千斤顶仍留有约20～30mm富余行程。支架在最高位置时顶梁可下摆15°，在此仍有机械限位装置;

4.22、支架采用本架手动操作;

4.23、液压系统采用400L大流量系统，保证高可靠性，架间主进管DN32、主回液管DN50、顺槽主进DN40、主回DN50、喷雾供液管DN25。

4.24、立柱采用双安全阀卸载系统，其中一个安全阀流量不小于500L/min，另一个安全

阀流量不小于250L/min。

4.25、平衡油缸安全阀流量不小于250L/min。

4.26、支架配备有架前手动和自动喷雾系统，每架配备矿压监测压力表一块，并有架间照明通讯设施的悬挂装置。

4.27、每台支架主供液管配备高压截止阀，主回液管路配备回液断路阀。

4.28、供液管路给转载机机头和胶带机机尾留有有供液接口（DN20母）。

4.29、护帮油缸安装双向液压锁。

4.30、所提供的产品应具有《煤矿安全规程》所规定的各种保护及要求，产品具有国家煤矿安全标志办公室颁发的煤矿产品安全标志证书。

4.31、供液系统设置1台DF2000/40/31.5D型2000L手动高压过滤站，过滤精度40μm。

4.32、每台支架配置和刮板机连接的十字头。

五、综采工作面过渡支架主要技术要求

1、型式：ZYG6800/24/50A两柱掩护式过渡支架

技术要求：过渡支架在中间架基础上顶梁加长950mm。

2、型式：ZYG6800/24/50B两柱掩护式过渡支架

技术要求：过渡支架在中间架基础上顶梁加长500mm。

其它参数与基本架保持一致，保证互换性。

六、综采工作面端头支架主要技术要求

型式：ZYT6800/24/50两柱掩护式端头支架

技术要求：端头支架在中间架基础上顶梁加长950mm，前端设计为伸缩梁带一级护帮结构，并确保护帮板的强度。

其它参数与基本架保持一致，保证互换性。

七、备件及工具

1．随机备件3％、随主机一同发运到矿，发运同时提供完整的随机明细，其内容包括备件编号、件号、数量、规格型号及价格。如有需要，可按买方提供的备件编码原则编写备件件号；随机备件具体明细待设计图纸完成后双方确定；

2．按投标承诺免费提供随机专用工具；

3．卖方承诺，在原材料价格不发生大幅变化的情况下，保证长期以最优惠价格按买方要求提供相应备件。

4．货物到达使用地点后，卖方应提供产品合格证、设备制造和检验记录。

5.卖方要负责支架的监造费用（3～5‰），监造公司由买方确定，对设备的设计、制造进行全程的监造。

6.卖方要提供主要部件的重量和材质报告。

7.质保期：不小于使用意见或循环次数10000次，以先达到者为准，压架试验不得低于欧洲压架试验标准。

八、设备出厂前检验

为保证对合同设备生产过程中的质量监控，买方可派人到制造厂家进行全程监理。对此，卖方应免费提供必要的交通工具和诸如安全用品、技术图纸、制造和检验标准等相关办公用具及相关资料；

设备中检，既不能免去合同中属于供方质量担保期范围内的责任，也不能替代设备抵运买方现场的质量检验。

设备冬季出厂前要做好防冻措施，防冻能力达到-35℃。

九、技术及售后服务

卖方按投标承诺及买方合理要求承担相应的技术及售后服务。如果出现由于非正确技术指导而造成损失，卖方将无偿维修、更换或补偿损失；设备过保质期后，卖方应确保在设备使用寿命内继续提供优质服务；定期对设备进行回访，并对用户提出的问题进行解决；

设备第一次在买方现场组装、试运转时，卖方必须派服务人员在规定时间内到现场进行技术指导。如卖方人员未能按规定时间到达现场，导致设备不能按期投入使用，延误时间按推迟交货期计算。

十、技术资料及图纸

卖方按规定给买方提供全面的、详细的技术资料。包括设备随机图册,设备操作手册（印刷版六份,电子版一份），备件明细，设备发货明细。如有缺失，卖方应及时增补。

未尽事宜由双方协商确定后签定补充协议，所签协议与合同具同等法律效力。

买方: 神华乌海能源有限责任公司 ：

神华乌海能源有限责任公司骆驼山煤矿：

卖方:郑州煤矿机械集团股份有限公司：

2009年12月25日

第五篇：煤矿20-年年终工作总结

煤矿***20**年年终工作总结

2010年6月1日，在公司领导的大力支持下，我探防队正式成立，从成立到现在已有半年，在这半年的工作中，我队本着“****、****”的工作理念，在矿领导的正确领导下，在职工的积极工作下，基本完成了矿领导交给的各项工作任务，当然也存在很多的不足，为了以后的工作更好的开展，现将今年的工作作一个总结。

一、安全方面：

由于我***是新成立的区队，职工安全意识和文化水平参差不齐，很多职工安全意识还保持在较低的水平上，为安全管理带来很大不便。为了改变职工的这种低安全意识，我队积极开展职工安全学习培训，严格落实安全制度，制定奖罚措施，通过学习及短时间适应，大大提高了员工的安全意识。从成立至今未发生过任何大小的安全事故，在确保安全的同时注意对职工做好劳动保护，预防职业病的发生，减小工作伤害。真正实现了全年“****、****”的目标。

二、生产方面：

我队的主要工作是打钻孔预抽瓦斯，但由于我矿现在进行技改，除了前三月打钻外，从9月份开始我队一直干杂活，主要以喷浆和往井下运管子为主，在打钻方面，我队前三月总共打钻16500米，完成了对K3总回迎头、403、404的瓦斯预抽，为下一步的正常生产打下坚实的基础。六月份我队的打钻任务是5500米，实际完成了4500米，原因是由于我队是新组建的区队，职

工业务水平不高，对于专业技术掌握还很低。七月份我队的打钻任务是6800米，实际完成了5800米，虽然职工的专业业务水平有了提高，但还是达不到专业要求的水平。八月份我队的打钻任务是7700米，实际完成了6200米，原因是因为我的的人员流动性太大，新进员工进来以后还要重新学习培训，无形中造成了工程进度跟不上的现象。九月份以后，我队主要工作是配合好机电队做好管路改造，安排人员运送管子，3寸、4寸、6寸共计1500余根，运送里程达1万余米。十月份开始喷浆，在K3行人巷及K3材料下山等，一共喷了约500米。我队10、11月的喷浆任务总共是1500米，实际完成了500米，由于我队员工以前都没有接触过喷浆这种工作，不会喷，还有个别职工嫌喷浆太脏太累，辞职不干了，再加上跟班班队长管理不到位，工作安排不合理，窝工现象严重，而且矿安排的杂活过多，导致工程进度及质量都不高。另外我队还安排人员进行每天的瓦斯测量及瓦斯抽放系统的维护。

三、学习方面:

我队严格落实矿上每周两次的学习制度，加强职工的政治学习、企业文化、专业知识及业务技能的培训。在学习的过程中，职工严格执行学习制度，认真听讲，做好笔记，课后积极发言讨论，通过不断的探讨来提高员工的各种素质。由于我队是一个新组建的区队，很多职工都是新招的，整体素质都不高，为了改变和提高他们的各种意识，及时安排老职工对他们进行传帮带，以

尽快适应到工作中来。

四、管理方面：

虽然我队成立时间不长，各项制度还不完善，但在这近半年的工作中，我队不断向人家其他区队学习，取其精华，在根据自己的实际情况制定出我队的各项规章制度，然后按照制度执行，特别是对跟班班队长更加严格管理，比如我队的个别跟班队长责任心不强，现场管理指挥不到位，工作进度、工程质量跟不上，文明卫生差，按制度给予一定的罚款，停工等措施来进行惩罚，然后写出书面保证。这一方面教育了职工，另一方面也加强了作为领头的工作责任心与积极性。奖罚同施，对于表现好的同志给予奖励。

五、存在的不足：

1、部分职工安全意识不强，职工素质参差不齐，还必须加强职

工培训力度。

2、个别队干责任心不强，现场管理不到位。下一步必须加强对

队干的监管。

3、各项制度虽已出台，但是还存在部分制度执行不全面的现

象。以后将严格按照制度执行。

4、职工劳动纪律差，个别职工经常迟到、旷工等。对于这种情

况，在加大处罚力度的同时找出原因，及时整改。

5、在材料使用上还要加强管理。

2011年的工作安排：

加强对职工的专业技能及安全意识的学习培训，提高职工各方面的综合素质，栓心留人，减少人员流动，对跟班班队长进行监管，提高工作效率。在矿结束技改正常生产后，加强对我矿的瓦斯进行治理，认真完成矿上交给的各项任务。

以上是我队对这年的工作总结，对于好的传统或是好的制度、作风等等，我队将继续加以保持，存在的不足及时改正，总结不到的地方请加以指正。

**队

20**年*月*日