330kV线路监理题库(项目管理)

第一篇：330kV线路监理题库(项目管理)

国家电网公司输变电工程监理项目部标准化工作手册

330kV输电线路工程监理标准化项目管理试题

一、单选题（在四个备选答案中，只有一个答案符合题干内容）

1．在监理工作策划过程中，（D）需报送业主项目部备案。

A、《监理大纲》 B、《监理规划》

C、《工程创优监理实施细则》 D、项目监理机构成立文件及总监授权任命书 2.在监理进度管理过程中，（C）宜事先向建设单位报告。

A、编制的工程进度一级网络计划

B、签署的施工项目部《工程开工报审表》 C、下达的工程暂停令和签署工程复工申请表 D、审查施工单位填报《施工进度调整计划报审表》

3.在进度管理过程中，根据业主的项目进度实施计划，项目监理机构编制工程进度（C）网络计划，并报业主项目部审批。

A、三级 B、二级 C、一级 D、四级

4.项目监理机构（B）工程开工条件，签署施工项目部《工程开工报审表》，报业主项目部审批；

A、审批 B、检查 C、监督 D、确定

5.在进度管理过程中，项目监理机构可利用审签（C）来催促、推动工程进度按计划进行。

A、设计变更 B、工程量签证 C、工程进度款 D、施工进度计划

B、核实设计单位施工图纸的交付情况 C、编制《监理工作总结》，报送业主项目部 D、对监理项目部的综合评价进行自评

12.监理对信息与档案管理的管理内容与方法不包括（D）。

A、完善监理档案信息分类，实施文件收发登记管理

B、及时收集监理档案文件资料，并进行分类整理、组卷、录入，工程投运后及时移交

C、每月27日前编制《监理月报》报送业主项目部 D、编制《监理工作总结》，报送业主项目部

13.在监理工作策划中，需在第一次工地会议前报业主项目部审批的是（A）。

A、监理规划 B、监理实施细则 C、监理大纲 D、监理制度

14.在进度管理过程中，施工项目部按照所批准的（D）编制施工进度计划。

A、业主的项目进度实施计划 B、建设单位的工期计划 C、合同约定的工期计划 D、一级网络计划

15.由于建设工程中存在的各种制约因素，致使工程施工进度无法完成合同工期目标要求时，由监理项目部审查施工项目部（B），并报业主项目部审批。

A、进度计划调整 B、变更工期的申请 C、进度纠偏措施 D、进度调整措施

16、监理人员发现施工存在重大隐患，可能造成事故或已经造成事故时，应通过（C）及时下达工程暂停令，要求施工项目部停工整改。

A、专业监理工程师 B、总监理工程师代表 C、总监理工程师 D、监理员

17.在水保与环保管理过程中，监理机构协助业主项目部，（B）环保与水保的专项验收。

A、督促 B、配合 C、指导 D、监督

18．在监理项目管理工作总体流程的监理策划阶段，不包括的内容有（C）。

A、依据合同组建项目监理机构 B、建立完善的监理制度 C、编制项目管理实施规划 D、审查开工条件

19．项目监理机构主持召开工地例会每月不少于（A）次，就工程各项工作进行协调，并负责会议纪要的编制和分发。

A、一 B、二 C、三 D、四

20.在合同执行管理过程中，审查施工报审的（C），审查合格后报业主项目部审批备案。

A、工程结算 B、进度款支付申请 C、《分包单位资质报审表》 D、保留金支付申请

二、多选题（在给出的五个备选答案中，至少由两个答案正确，最多四个答案正确）

1.监理项目部工程项目管理范围除理四项专业化管理之外的建设监理管理内容，还应包括（ABD）和合同执行管理、组织协调、信息与档案管理、资信管理和综合评价等。

A、监理工作策划 B、进度管理 C、质量管理 D、环保与水保管理 E、造价管理和技术管理

2.在监理工作策划过程中，（ACD）需报送业主项目部审核备案。

A、任命的总监理工程师、专业监理工程师、安全监理工程师 B、《监理大纲》 C、《监理规划》 D、《工程创优监理实施细则》 E、《工程建设强制性标准条文监督检查计划》

3.在监理进度管理过程中，（ABD）需报送报业主项目部审批。

A、编制的工程进度一级网络计划

B、签署的施工项目部《工程开工报审表》

C、签署的施工项目部《分部（单位）工程开工报审表》 D、审查的施工单位填报《施工进度调整计划报审表》 E、下达的工程暂停令和签署工程复工申请表

4.监理为配合业主项目部进行资信管理与综合评价，所要开展的管理内容与方法包括（ABCD）。

A、核实施工项目部安全、质量、进度、造价和各项目标的完成情况 B、核实设计单位施工图纸的交付情况 C、收集供货单位的产品供货情况、产品质量情况、售后服务情况等履约情况 D、对监理项目部的综合评价进行自评 E、编制《监理工作总结》，报送业主项目部

5.监理对信息与档案管理的管理内容与方法包括（ABCD）。

A、完善监理档案信息分类管理，实施文件收发登记管理

B、及时收集监理档案文件资料，并进行分类整理、组卷、录入，工程投运后及时移交

C、每月27日前编制《监理月报》报送业主项目部

D、监督、检查施工承包商对档案资料的过程管理，对移交的档案进行监理初验 E、编制《监理工作总结》，报送业主项目部

6.在组织协调中，项目监理机构按要求主持召开工地例会，就工程（ABDE）等工作进行协调，提出要求，并负责会议纪要的编制和分发。

A、安全 B、进度 C、合同 D、投资 E、质量

7.在“监理项目管理工作总体流程” 中，包含以下几个阶段（ADE）。

A、监理策划阶段 B、监理审查阶段 C、合同管理阶段 D、工程实施阶段 E、工程总结评价阶段

8．依据监理规范及监理程序，下列哪些情况可以的到业主单位的费用赔偿或工期赔偿（ADE）。

A、由于不可预见的特殊气候影响工期 B、施工承包商人力投入严重不足，致使工期滞后

C、由于施工承包商租赁的大型施工设备未按时进入施工现场 D、甲供材料、设备严重制约工程进度，造成承包商施工人员窝工

E、监理工程师的错误指令，导致重新返工，由此耽误的工期和产生的费用 9．在合同执行管理过程中，下列哪些是合同管理的内容（ABCE）。

A、监督检查施工、设备供应商的合同履约情况，依据施工合同条款的规定及时解决合同执行过程中的争议和索赔问题

B、根据施工合同中的工程量，进度款支付的要求，审核施工项目部报送的工程量清单、进度款支付申请，报送业主项目部

C、审核施工项目部提交的保留金支付申请，报送业主项目部 D、审查《单位（分部）工程开工报审》，确认单位工程开工条件

E、审查施工报审的《分包单位资质报审表》，审查合格后报业主项目部审批备案 10.下列哪些内容属于《监理工作总结》中所包含的内容（ACD）。

A、监理合同履行情况 B、监理工作流程 C、监理工作成效 D、监理工作体会 E、监理工作的方法与措施

三、简答题

1.“项目监理大事记”应记录项目监理期间发生的重要事项，主要有有哪些方面？

答：1）重要会议情况；）上级、委托方的重要指示或通知，监理项目部处理情况；）监理项目部就有关重要事项向业主项目部提出的请求及答复情况。； 4）对施工项目部提出的重要问题的答复，或对施工项目部的重要指示 ； 5）重要来访及会见；）对工程建设有重要影响的监理人员的动态。； 7）其他重要事项。

2.“监理工作日记”填写的主要内容包括哪些？

答：1）当天施工内容、部位、数量和进度、劳动力、机械使用情况，工程质量、安全情况；）存在问题及处理； 3）上级指示执行情况； 4）施工项目部提问及答复； 5）会议、监理人员人数及其他。

3.签订《监理合同》后，监理单位构建监理项目部的工作内容是什么？

答：1）依据签订的《监理合同》，在规定的时间内组建监理项目部；

2）配备能够满足工程需要的各项设施； 3）任命总监理工程师、专业监理工程师、安全监理工程师报送业主项目部审核备案；

4）建立完善监理工作制度，组织监理项目部人员进行工作分工及质量、技术、安全管理等交底和培训工作。

4.《监理规划》包含哪些内容？（答出其中6项即可）

答：1）工程项目概况； 2）监理工作范围； 3）监理工作内容；

4）监理工作目标； 5）监理工作依据； 6）项目监理机构的组织形式； 7）项目监理机构的人员配备计划； 8）项目监理机构的人员岗位职责； 9）监理工作程序； 10）监理工作方法及措施； 11）监理工作制度； 12）监理设施。

5.当监理人员发现施工存在重大隐患，可能造成事故或已经造成事故时，应如何处理？

答：1）当监理人员发现施工存在重大隐患，可能造成事故或已经造成事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改；

2）整改完毕经监理人员复查，符合要求后，总监理工程师及时签署工程复工申请表。

3）下达工程暂停令和签署工程复工申请表，宜事先向建设单位报告。

6.监理项目部组织协调的主要工作是什么？

答：1）参加业主项目部组织的第一次工地例会，总监理工程师介绍监理规划的内容并进行监理工作程序的交底，对施工准备情况提出意见和要求；

2）参加业主项目部组织召开的月度协调会或专题协调会，提出监理意见和建议，对需要监理项目部落实处理的问题进行闭环管理； 3）主持召开工地例会，就工程安全、质量、进度、投资等工作进行协调，提出要求，并负责会议纪要的编制和分发，对会议纪要的执行情况进行监督检查；

4）及时处理、传递施工项目部提出的需要协调的问题。

7.简答工程开工的必要条件是什么？（答出其中6项即可）

答：工程开工的必要条件有十项，1)即项目已核准、初步设计已批复；

2）项目管理实施规划（施工组织设计）已审批； 3）施工图已会检；

4）各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格； 5）安全文明施工二次策划满足要求； 6）施工技术交底已进行；

7）施工人力和机械已进场且施工组织已落实； 8）物资材料准备能满足连续施工的需要； 9）计量器具仪器经法定单位检验合格； 10）特殊工种作业人员满足施工需要。

8.当施工项目部在工程施工过程中由于某种原因造成工程进度计划滞后，应如何处理？

答：1）当施工项目部在工程施工过程中由于某种原因造成工程进度计划滞后，应及时督促进行纠偏。

2）需要对原进度计划进行调整时，监理项目部组织审查施工单位填报的《施工进度调整计划报审表》，由并报业主项目部备案。

3）由于非施工项目部责任原因，使工程施工进度无法完成合同工期目标要求时，由监理项目部审查施工承包单位变更工期的申请，并报业主项目部审批。9.简述“环保与 水保管理 ”监理工作内容与方法。

答：1）审查施工项目部的环保与水保管理方案和措施，并监督执行；

2）加强施工环保与水保的监督检查，采取有效措施减少临时占地，严格按照设计施工，避免大开挖，采取表土剥离单独堆放，工完料尽场地清，不发生环境二次污染；

3）在有水土流失的地方施工时，按照“先防护后施工”的原则对施工项目部的施工情况进行监督；

4）协助业主项目部，配合环保与水保的专项验收。

10.如何下达工程暂停令？

答：由项目监理部总监签发，送交施工单位签收，勒令现场暂停施工，下达暂停令宜事先与建设单位沟通协商。

11.《监理规划》的编制、审核、批准各由哪些人员完成？

答：1）《监理规划》由项目监理部总监理工程师组织专业监理工程师进行编写； 2）由总监理工程师或公司职能部门负责人进行审核； 3）由公司技术负责人或主管经理进行批准。

第二篇：110kV线路监理题库(项目管理)

国家电网公司输变电工程监理项目部标准化工作手册

110kV输电线路工程监理标准化项目管理试题

一、单选题（在四个备选答案中，只有一个答案符合题干内容）

1．在监理工作策划过程中，（D）需报送业主项目部备案。

A、《监理大纲》 B、《监理规划》

C、《工程创优监理实施细则》 D、项目监理机构成立文件及总监授权任命书 2.在监理进度管理过程中，（C）宜事先向建设单位报告。

A、编制的工程进度一级网络计划 B、签署的施工项目部《工程开工报审表》 C、下达的工程暂停令和签署工程复工申请表 D、审查施工单位填报《施工进度调整计划报审表》

3.在进度管理过程中，根据（B），督促施工项目部按业主的项目进度实施计划编制工程进度计划，审查合格后报业主项目部备案。

A、项目监理机构编制的一级网络计划 B、业主的项目进度实施计划 C、承包商的进度实施计划 D、合同约定的工期要求

4.项目监理机构（B）工程开工条件，签署施工项目部《工程开工报审表》，报业主项目部审批。

A、审批 B、检查 C、监督 D、确定

5.在进度管理过程中，项目监理机构可利用审签（C）来催促、推动工程进度按计划进行。

二、多选题（在给出的五个备选答案中，至少由两个答案正确，最多四个答案正确）

1.监理项目部工程项目管理范围除四项专业化管理之外的建设监理管理内容，还应包括（ABD）和合同执行管理、组织协调、信息与档案管理、资信管理和综合评价等。

A、监理工作策划 B、进度管理 C、质量管理 D、环保与水保管理 E、造价管理和技术管理

2.在监理工作策划过程中，（ACD）需报送业主项目部审核备案。

A、任命的总监理工程师、专业监理工程师、安全监理工程师

B、《监理大纲》 C、《监理规划》 D、《工程创优监理实施细则》 E、《工程建设强制性标准条文监督检查计划》

3.在监理进度管理过程中，（ABD）需报送报业主项目部审批。

A、承包商编制的项目管理实施规划 B、签署的施工项目部《工程开工报审表》

C、签署的施工项目部《分部（单位）工程开工报审表》 D、审查的施工单位填报《施工进度调整计划报审表》 E、下达的工程暂停令和签署工程复工申请表

4.监理为配合业主项目部进行资信管理与综合评价，所要开展的管理内容与方法包括（ABCD）。

A、核实施工项目部安全、质量、进度、造价和各项目标的完成情况

B、核实设计单位施工图纸的交付情况

C、收集供货单位的产品供货情况、产品质量情况、售后服务情况等履约情况 D、对监理项目部的综合评价进行自评 E、编制《监理工作总结》，报送业主项目部

5.监理对信息与档案管理的管理内容与方法包括（ABCD）。

A、完善监理档案信息分类管理，实施文件收发登记管理

B、及时收集监理档案文件资料，并进行分类整理、组卷、录入，工程投运后及时移交

C、每月27日前编制《监理月报》报送业主项目部

D、监督、检查施工承包商对档案资料的过程管理，对移交的档案进行监理初验 E、编制《监理工作总结》，报送业主项目部

6.在组织协调中，项目监理机构按要求主持召开工地例会，就工程（ABDE）等工作进行协调，提出要求，并负责会议纪要的编制和分发。

A、安全 B、进度 C、合同 D、投资 E、质量

7.在“监理项目管理工作总体流程” 中，包含以下几个阶段（ADE）。

A、监理策划阶段

B、监理审查阶段 C、合同管理阶段

D、工程实施阶段 E、工程总结评价阶段

8．依据监理规范及监理程序，下列哪些情况可以得到业主单位的费用赔偿或工期赔偿（ADE）。

A、由于不可预见的特殊气候影响工期

B、施工承包商人力投入严重不足，致使工期滞后

C、由于施工承包商租赁的大型施工设备未按时进入施工现场 D、甲供材料、设备严重制约工程进度，造成承包商施工人员窝工 E、监理工程师的错误指令，导致重新返工，由此耽误的工期和产生的费用 9．在合同执行管理过程中，下列哪些是合同管理的内容（ABCE）。

A、监督检查施工、设备供应商的合同履约情况，依据施工合同条款的规定及时解决合同执行过程中的争议和索赔问题

B、根据施工合同中的工程量，进度款支付的要求，审核施工项目部报送的工程量清单、进度款支付申请，报送业主项目部

C、审核施工项目部提交的保留金支付申请，报送业主项目部 D、审查《单位（分部）工程开工报审》，确认单位工程开工条件

E、审查施工报审的《分包单位资质报审表》，审查合格后报业主项目部审批备案 10.下列哪些内容属于《监理工作总结》中所包含的内容（ACD）。

A、监理合同履行情况

B、监理工作流程 C、监理工作成效 D、监理工作体会 E、监理工作的方法与措施 7

三、简答题

1.《监理规划》的编制、审核、批准各由哪些人员完成？

答：1）《监理规划》由项目监理部总监理工程师组织专业监理工程师进行编写； 2）由总监理工程师或公司职能部门负责人进行审核； 3）由公司技术负责人或主管经理进行批准。2.“监理工作日记”填写的主要内容包括哪些？

答：1）当天施工内容、部位、数量和进度、劳动力、机械使用情况，工程质量、安全情况；）存在问题及处理； 3）上级指示执行情况； 4）施工项目部提问及答复； 5）会议、监理人员人数及其他。

3.签订《监理合同》后，监理单位构建监理项目部的工作内容是什么？

答：1）依据签订的《监理合同》，在规定的时间内组建监理项目部；

2）配备能够满足工程需要的各项设施；

3）任命总监理工程师、专业监理工程师、安全监理工程师报送业主项目部审核备案；

4）建立完善监理工作制度，组织监理项目部人员进行工作分工及质量、技术、安全管理等交底和培训工作。

4.《监理规划》包含哪些内容？（答出其中6项即可）

答：1）工程项目概况； 2）监理工作范围； 3）监理工作内容；

4）监理工作目标； 5）监理工作依据； 6）项目监理机构的组织形式； 7）项目监理机构的人员配备计划； 8）项目监理机构的人员岗位职责； 9）监理工作程序； 10）监理工作方法及措施； 11）监理工作制度； 12）监理设施。

5.当监理人员发现施工存在重大隐患，可能造成事故或已经造成事故时，应如何处理？ 答：1）当监理人员发现施工存在重大隐患，可能造成事故或已经造成事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改；

2）整改完毕经监理人员复查，符合要求后，总监理工程师及时签署工程复工申请表。

3）下达工程暂停令和签署工程复工申请表，宜事先向建设单位报告。

6.监理项目部组织协调的主要工作是什么？

答：1）参加业主项目部组织的第一次工地例会，总监理工程师介绍监理规划的内容并进行监理工作程序的交底，对施工准备情况提出意见和要求；

2）参加业主项目部组织召开的月度协调会或专题协调会，提出监理意见和建议，对需要监理项目部落实处理的问题进行闭环管理；

3）主持召开工地例会，就工程安全、质量、进度、投资等工作进行协调，提出要求，并负责会议纪要的编制和分发，对会议纪要的执行情况进行监督检查；

4）及时处理、传递施工项目部提出的需要协调的问题。

7.简答工程开工的必要条件是什么？（答出其中6项即可）

答：工程开工的必要条件有十项，1)即项目已核准、初步设计已批复；

2）项目管理实施规划（施工组织设计）已审批； 3）施工图已会检；

4）各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格； 5）安全文明施工二次策划满足要求； 6）施工技术交底已进行；

7）施工人力和机械已进场且施工组织已落实； 8）物资材料准备能满足连续施工的需要； 9）计量器具仪器经法定单位检验合格； 10）特殊工种作业人员满足施工需要。

8.当施工项目部在工程施工过程中由于某种原因造成工程进度计划滞后，应如何处理？

答：1）当施工项目部在工程施工过程中由于某种原因造成工程进度计划滞后，应及时督促进行纠偏。

2）需要对原进度计划进行调整时，监理项目部组织审查施工单位填报的《施工进度调整计划报审表》，由并报业主项目部备案。

3）由于非施工项目部责任原因，使工程施工进度无法完成合同工期目标要求时，由监理项目部审查施工承包单位变更工期的申请，并报业主项目部审批。9.简述“环保与 水保管理 ”监理工作内容与方法。

答：1）审查施工项目部的环保与水保管理方案和措施，并监督执行；

2）加强施工环保与水保的监督检查，采取有效措施减少临时占地，严格按照设计施工，避免大开挖，采取表土剥离单独堆放，工完料尽场地清，不发生环境二次污染；

3）在有水土流失的地方施工时，按照“先防护后施工”的原则对施工项目部的施工情况进行监督；

4）协助业主项目部，配合环保与水保的专项验收。

10.如何下达工程暂停令？

答：由项目监理部总监签发，送交施工单位签收，勒令现场暂停施工，下达暂停令宜事先与建设单位沟通协商。

第三篇：220kV线路监理题库(项目管理)

国家电网公司输变电工程监理项目部标准化工作手册

220kV输电线路工程监理标准化项目管理试题

一、单选题（在四个备选答案中，只有一个答案符合题干内容）

1．在监理工作策划过程中，（D）需报送业主项目部备案。

A、《监理大纲》 B、《监理规划》

C、《工程创优监理实施细则》 D、项目监理机构成立文件及总监授权任命书 2.在监理进度管理过程中，（C）宜事先向建设单位报告。

A、编制的工程进度一级网络计划

B、签署的施工项目部《工程开工报审表》 C、下达的工程暂停令和签署工程复工申请表 D、审查施工单位填报《施工进度调整计划报审表》

3.在进度管理过程中，根据（B），督促施工项目部按业主的项目进度实施计划编制工程进度计划，审查合格后报业主项目部备案。

A、项目监理机构编制的一级网络计划 B、业主的项目进度实施计划 C、承包商的进度实施计划 D、合同约定的工期要求

4.项目监理机构（B）工程开工条件，签署施工项目部《工程开工报审表》，报业主项目部审批。

A、审批 B、检查 C、监督 D、确定

5.在进度管理过程中，项目监理机构可利用审签（C）来催促、推动工程进度按计划进行。

二、多选题（在给出的五个备选答案中，至少由两个答案正确，最多四个答案正确）

1.监理项目部工程项目管理范围除四项专业化管理之外的建设监理管理内容，还应包括（ABD）和合同执行管理、组织协调、信息与档案管理、资信管理和综合评价等。

A、监理工作策划 B、进度管理 C、质量管理 D、环保与水保管理 E、造价管理和技术管理

2.在监理工作策划过程中，（ACD）需报送业主项目部审核备案。

A、任命的总监理工程师、专业监理工程师、安全监理工程师

B、《监理大纲》 C、《监理规划》 D、《工程创优监理实施细则》 E、《工程建设强制性标准条文监督检查计划》

3.在监理进度管理过程中，（ABD）需报送报业主项目部审批。

A、承包商编制的项目管理实施规划 B、签署的施工项目部《工程开工报审表》

C、签署的施工项目部《分部（单位）工程开工报审表》 D、审查的施工单位填报《施工进度调整计划报审表》 E、下达的工程暂停令和签署工程复工申请表

4.监理为配合业主项目部进行资信管理与综合评价，所要开展的管理内容与方法包括（ABCD）。

A、核实施工项目部安全、质量、进度、造价和各项目标的完成情况

B、核实设计单位施工图纸的交付情况

C、收集供货单位的产品供货情况、产品质量情况、售后服务情况等履约情况 D、对监理项目部的综合评价进行自评 E、编制《监理工作总结》，报送业主项目部

5.监理对信息与档案管理的管理内容与方法包括（ABCD）。

A、完善监理档案信息分类管理，实施文件收发登记管理

B、及时收集监理档案文件资料，并进行分类整理、组卷、录入，工程投运后及时移交

C、每月27日前编制《监理月报》报送业主项目部

D、监督、检查施工承包商对档案资料的过程管理，对移交的档案进行监理初验 E、编制《监理工作总结》，报送业主项目部

6.在组织协调中，项目监理机构按要求主持召开工地例会，就工程（ABDE）等工作进行协调，提出要求，并负责会议纪要的编制和分发。

A、安全 B、进度 C、合同 D、投资 E、质量

7.在“监理项目管理工作总体流程” 中，包含以下几个阶段（ADE）。

A、监理策划阶段

B、监理审查阶段 C、合同管理阶段

D、工程实施阶段 E、工程总结评价阶段

8．依据监理规范及监理程序，下列哪些情况可以得到业主单位的费用赔偿或工期赔偿（ADE）。

A、由于不可预见的特殊气候影响工期 B、施工承包商人力投入严重不足，致使工期滞后

C、由于施工承包商租赁的大型施工设备未按时进入施工现场 D、甲供材料、设备严重制约工程进度，造成承包商施工人员窝工

E、监理工程师的错误指令，导致重新返工，由此耽误的工期和产生的费用 9．在合同执行管理过程中，下列哪些是合同管理的内容（ABCE）。

A、监督检查施工、设备供应商的合同履约情况，依据施工合同条款的规定及时解决合同执行过程中的争议和索赔问题

B、根据施工合同中的工程量，进度款支付的要求，审核施工项目部报送的工程量清单、进度款支付申请，报送业主项目部

C、审核施工项目部提交的保留金支付申请，报送业主项目部 D、审查《单位（分部）工程开工报审》，确认单位工程开工条件

E、审查施工报审的《分包单位资质报审表》，审查合格后报业主项目部审批备案 10.下列哪些内容属于《监理工作总结》中所包含的内容（ACD）。

A、监理合同履行情况

B、监理工作流程 C、监理工作成效 D、监理工作体会 E、监理工作的方法与措施

三、简答题

1.《监理规划》的编制、审核、批准各由哪些人员完成？

答：1）《监理规划》由项目监理部总监理工程师组织专业监理工程师进行编写； 2）由总监理工程师或公司职能部门负责人进行审核； 3）由公司技术负责人或主管经理进行批准。2.“监理工作日记”填写的主要内容包括哪些？

答：1）当天施工内容、部位、数量和进度、劳动力、机械使用情况，工程质量、安全情况；）存在问题及处理； 3）上级指示执行情况； 4）施工项目部提问及答复； 5）会议、监理人员人数及其他。

3.签订《监理合同》后，监理单位构建监理项目部的工作内容是什么？

答：1）依据签订的《监理合同》，在规定的时间内组建监理项目部；

2）配备能够满足工程需要的各项设施；

3）任命总监理工程师、专业监理工程师、安全监理工程师报送业主项目部审核备案；

4）建立完善监理工作制度，组织监理项目部人员进行工作分工及质量、技术、安全管理等交底和培训工作。4.《监理规划》包含哪些内容？（答出其中6项即可）

答：1）工程项目概况； 2）监理工作范围； 3）监理工作内容；

4）监理工作目标； 5）监理工作依据； 6）项目监理机构的组织形式； 7）项目监理机构的人员配备计划； 8）项目监理机构的人员岗位职责； 9）监理工作程序； 10）监理工作方法及措施； 11）监理工作制度； 12）监理设施。

5.当监理人员发现施工存在重大隐患，可能造成事故或已经造成事故时，应如何处理？

答：1）当监理人员发现施工存在重大隐患，可能造成事故或已经造成事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改；

2）整改完毕经监理人员复查，符合要求后，总监理工程师及时签署工程复工申请表。

3）下达工程暂停令和签署工程复工申请表，宜事先向建设单位报告。

6.监理项目部组织协调的主要工作是什么？

答：1）参加业主项目部组织的第一次工地例会，总监理工程师介绍监理规划的内容并进行监理工作程序的交底，对施工准备情况提出意见和要求；

2）参加业主项目部组织召开的月度协调会或专题协调会，提出监理意见和建议，对需要监理项目部落实处理的问题进行闭环管理；

3）主持召开工地例会，就工程安全、质量、进度、投资等工作进行协调，提出要求，并负责会议纪要的编制和分发，对会议纪要的执行情况进行监督检查；

4）及时处理、传递施工项目部提出的需要协调的问题。7.简答工程开工的必要条件是什么？（答出其中6项即可）

答：工程开工的必要条件有十项，1)即项目已核准、初步设计已批复；

2）项目管理实施规划（施工组织设计）已审批； 3）施工图已会检；

4）各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格； 5）安全文明施工二次策划满足要求； 6）施工技术交底已进行；

7）施工人力和机械已进场且施工组织已落实； 8）物资材料准备能满足连续施工的需要； 9）计量器具仪器经法定单位检验合格； 10）特殊工种作业人员满足施工需要。

8.当施工项目部在工程施工过程中由于某种原因造成工程进度计划滞后，应如何处理？

答：1）当施工项目部在工程施工过程中由于某种原因造成工程进度计划滞后，应及时督促进行纠偏。

2）需要对原进度计划进行调整时，监理项目部组织审查施工单位填报的《施工进度调整计划报审表》，由并报业主项目部备案。

3）由于非施工项目部责任原因，使工程施工进度无法完成合同工期目标要求时，由监理项目部审查施工承包单位变更工期的申请，并报业主项目部审批。

9.简述“环保与 水保管理 ”监理工作内容与方法。

答：1）审查施工项目部的环保与水保管理方案和措施，并监督执行；

2）加强施工环保与水保的监督检查，采取有效措施减少临时占地，严格按照设计施工，避免大开挖，采取表土剥离单独堆放，工完料尽场地清，不发生环境二次污染；

3）在有水土流失的地方施工时，按照“先防护后施工”的原则对施工项目部的施工情况进行监督；

4）协助业主项目部，配合环保与水保的专项验收。

10.如何下达工程暂停令？

答：由项目监理部总监签发，送交施工单位签收，勒令现场暂停施工，下达暂停令宜事先与建设单位沟通协商。

第四篇：110KV线路监理题库(质量)

监理项目部标准化管理知识竞赛试题库 110千伏输电线路工程监理质量部分

一、单选题

1、施工准备，对设有旁站点的施工作业，施工项目部在施工前（C）小时书面申报监理项目部。

A、1周 B、12小时 C、24小时 D、1小时

2、专业监理工程师编制《线路工程专业监理实施细则》等相关监理文件，经总监理工程师批准后，交业主项目部（B）。A、报审 B、备案 C、报批 D、分发

3、审核施工项目部报审的（B），是否符合设计及规范要求、数据记录是否准确，符合要求后予以签批。

A、《线路检测报审表》 B、《线路复测报审表》 C、《分部工程开工报审表》 D、《工程控制网测量报审表》

4、施工准备阶段，监理项目部质量管理内容不包括（D）。A、质量监理工作策划 B、材料构配件检查 C、图纸会审 D、测量成果复核

5、下列监理项目部质量管理内容中，属于施工阶段进行的工作是（B）。A、测量成果复核 B、材料构配件检查 C、图纸会检 D、工程质量验收

6、审核施工项目部编报的重要作业、重点部位、关键工序的（C），并向业主项目部报审，参加专题会审并监督实施。A、《工程施工创优实施细则》

B、《一般施工方案（措施、调试）报审表》 C、《特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表》 D、《施工质量验收及评定项目划分报审表》

7、审核施工项目部报审的《工程材料/构配件/设备进场报审表》，主要审查（A）是否满足要求，符合要求后予以签认。A、质量证明文件 B、施工项目部选择的供应商的资质 C、工程材料/构配件/设备到货情况 D、工程材料/构配件/设备检验情况

8、监理项目部开箱检验时，检查进场使用的材料、构配件、半成品质量状况，不符合要求时，要求施工项目部（B）。A、妥善保管，待厂家处理

B、立即将不合格产品清出工地现场 C、发回厂家

D、现场处理后继续使用

9、若发现进场使用材料、构配件、半成品有质量缺陷，由（A）报《工程材料/构配件/设备缺陷通知单》。

A、施工项目部 B、供应商 C、监理项目部 D、业主项目部

10、监理项目部应结合工程例会，（B）对工程质量状况进行分析，提出改进质量工作的意见。

A、不定期 B、定期 C、按上级检查 D、按施工进度

11、检查用于工程的主要测量器具、计量器具、施工机具的实际状况，确保（C）、状态完好、满足要求。

A、设备到位 B、安全可靠 C、检验有效 D、足够数量

12、对拟进场使用的工程材料、构配件、设备的实物质量进行检查，对规定要进行现场检验的材料，要进行（A）送检，并对检（试）验报告进行审核，符合要求后批准进场。

A、见证取样 B、随机抽检 C、全数检验 D、平行检验

13、监理项目部督促施工项目部质量通病防治的方案和措施的实施。工程完工后，应在《输电线路工程质量评估报告》中编写（D）部分内容。A、工程质量通病防治措施 B、工程设备（材料）制造质量通病防治监控措施 C、工程质量通病防治工作总结 D、工程质量通病防治工作评估报告

14、对（C），监理项目部应责令施工项目部报送《工程质量事故报告表》和《工程质量事故处理方案报审表》，并在报告业主项目部后，组织相关单位对事故处理方案进行审查。

A、质量缺陷 B、重大质量隐患 C、一般质量事故 D、重、特大质量事故

15、当发现施工中存在（B）时，监理项目部首先口头指令暂停施工，其次在报业主项目部同意后，及时签发《工程暂停令》，要求施工项目部停工整改。A、质量缺陷 B、重大质量隐患 C、一般质量事故 D、重、特大质量事故

16、在（D）发生后，责任单位应立即向监理项目部和业主项目部报告。A、质量缺陷 B、重大质量隐患 C、一般质量事故 D、重、特大质量事故

17、收到（A）后，由专业监理工程师审查要点并填写意见，同时进行监理质量验评工作。

A、《分项工程质量报验申请单》

B、《分部（子分部）工程质量报验申请单》 C、《单位（子单位）工程质量报审表》 D、《工程竣工预验收申请表》

18、收到（B）后，由总监理工程师主持，专业监理工程师、施工项目部的项目负责人和技术、质量负责人参加验收。A、《分项工程质量报验申请单》

B、《分部（子分部）工程质量报验申请单》 C、《单位（子单位）工程质量报审表》 D、《工程竣工预验收申请表》

19、收到（C）后，监理项目部复核单位工程质量验收条件，具备后报请业主项目部组织验收。A、《分项工程质量报验申请单》

B、《分部（子分部）工程质量报验申请单》 C、《单位（子单位）工程质量报审表》 D、《工程竣工预验收申请表》

20、在监理初检的同时进行整体工程质量验评汇总工作，完成后形成（B）上报业主项目部审批。

A、《分项工程质量报验申请单》 B、《输电线路工程质量评估报告》 C、《单位（子单位）工程质量报审表》 D、《工程竣工预验收申请表》

二、多选题

1、专业监理工程师岗位管理职责是（A、B、C、E）。A、负责编制本专业的监理实施细则

B、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

C、参加见证取样工作，核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

D、检查施工项目部投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

E、检查本专业质量、安全、进度、节能减排、水土保持、强制性标准执行等情况，及时监督处理事故隐患。

2、监理员岗位管理职责是（C、D、E）。

A、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

B、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。C、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

D、按设计图及有关标准，对施工项目部的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。E、做好监理日记和有关的监理记录。

3、审核施工项目部编报的关键项目或关键工序的《特殊施工技术方案（措施）报审表》，主要审核（A、B、C、E），并向业主项目部报审参加专题会审并监督实施，落实输电线路工程建设标准强制性条文执行检查及汇总表。A、特殊施工方案内容的完整性 B、工艺的合理性 C、方法的先进性

D、是否有利于控制工程施工质量等内容 E、保证措施的针对性

4、监理项目部审查施工项目部报送的《一般施工方案（措施、调试）报审表》，主要审查（A、C、D、E）。A、内容的完整性

B、是否确定施工的创新点和亮点 C、工艺的合理性 D、方法的先进性 E、保证措施的针对性

5、施工全过程的质量控制，监理项目部主要运用（A、B、C、D）质量控制手段。A、工序检查 B、见证 C、旁站 D、巡视 E、全数检验

6、下列属于专业监理工程师负责编制（B、D）。

A、监理规划 B、专业监理实施细则 C、输电线路工程监理初检报告 D、监理图纸预检纪要 E、监理工作总结

7、请判断下列哪句对强制性条文责任描述正确（A、C、E）。

A、在工程竣工验收阶段，对强制性条文执行情况核查的主体责任单位为建设单位。

B、在工程竣工验收阶段，对强制性条文执行情况核查的主体责任单位为监理单位。

C、工程施工阶段，强制性条文执行的主体责任单位为施工单位。D、工程施工阶段，强制性条文执行的主体责任单位为监理单位。E、强制性条文执行情况的检查主体责任单位为监理单位。

8、下列哪些工作由监理项目部负责组织（C、D）。A、工程中间验收。B、施工图会检。

C、隐蔽工程验收。D、材料/构配件开箱检查。E、竣工验收。

9、请判断下列哪句对验收的描述正确（C、D、E）。

A、施工项目部在报验工程已施工完毕，三级自检合格，且应提交的所有资料齐全后，填写《工程竣工预验收申请表》报监理项目部。

B、监理项目部在收到施工项目部书面申请后，应于10日内组织监理初检。C、工程中间验收由项目法人组织，监理项目部主持。D、业主项目部组织竣工预验收，监理、施工等各方参加

E、竣工验收由启动验收委员会下设的竣工验收组负责，验收组成员应包括建设、运行、设计、监理、施工、物资供应等单位的代表。

10、请判断下列哪句对监理初检的描述正确（A、C、D、E）。

A、监理初检合格后，由监理项目部提出《工程竣工预验收申请表》，附《变电站工程监理初检报告》。

B、对发现的问题，由施工项目部制定整改措施并实施，整改完毕后不再组织复检，随竣工验收检查。

C、监理初检包括资料检查和质量检查两部分。初检比例为：线路工程30％比例初检；其它工程按不少于20%的比例进行初检。

D、在收到施工项目部书面申请后，对施工项目部报送的竣工资料进行审查，编制《输电线路工程监理初检方案》，组织监理初检工作。

E、监理项目部在收到施工项目部书面申请后，应于7日内组织监理初检。

三、问答题

1、请简单描述监理项目部参与图纸审查的工作流程。

答：（1）熟悉施工图纸，总监理工程师组织监理项目部人员对施工图进行预检，并形成预检意见。

（2）参加由业主项目部组织的施工图会检及施工图设计交底，并负责有关工作的落实。

2、监理项目部主要运用的质量控制手段有几种？

答：运用文件审查、工序检查、见证、旁站、巡视、平行检验等质量控制手段

3、工程质量事故调查分析和处理要坚持“四不放过”原则，请简述“四不放过”原则？

答： 事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者没有受到处罚不放过。

4、输电线路工程中间验收划分原则是什么？

答：线路工程分杆塔组立前、导地线架设前、投运前三个阶段，且基础完成≥70％，方可申请杆塔组立前的中间验收，铁塔组立完成≥70％，方可申请导地线架设前的中间验收。

5、工地发生重、特大质量事故时，监理项目部应做那些工作？

答：在重、特大质量事故发生后，事故责任单位应立即向监理项目部和业主项目部报告。监理项目部应督促事故责任单位立即采取措施，防止事故扩大，并参加有关部门组织的质量事故调查，提出监理处理建议，并监督事故处理方案的实施。

6、对施工过程中出现的质量缺陷，应如何处理？

答：对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达《监理工作联系单》或《监理工程师通知单》，要求责任单位限期整改，完成整改后监理项目部复检。

7、监理项目部初检应具备什么条件？

答：工程已施工完毕，无明显的缺陷；工程已经施工项目部三级自检合格；工程应提交的所有资料齐全。

8、请简述在收到《单位工程质量报审表》后，监理项目部应进行哪些工作？ 答：收到单位工程质量报审表后，监理项目部复核单位工程质量验收条件，具备后报请业主项目部组织验收。单位工程质量验收由业主项目部组织，施工（含分包单位）、设计、监理等单位项目负责人参加。监理项目部及业主项目部应填写审查意见，同时进行单位工程质量验评工作。

9、监理项目部在总结评价阶段有哪三方面的主要工作？ 答：

1、质量保修期内的监理工作。

2、总结质量监理工作经验。

3、达标投产创优及参加后评价工作。

10、请简述平行检验的定义？

答：平行检验是为了解施工实体质量状况以及施工资料的真实性和完整性，监理人员利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检合格的基础上，按照一定的比例独立进行的检查或检测活动。

第五篇：330kV线路监理题库(造价)

监理项目部标准化管理知识竞赛试题库（330kV及以上线路 造价管理部分）

一、单选题

1、施工准备阶段，监理项目部审核施工项目部提交的（A），报业主项目部备案。

A、工程资金使用计划报审表 B、工程预付款报审表 C、进度款支付申请表 D、变更费用预算

2、监理项目部负责对施工项目部编制的工程计量及进度款支付申请进行审查并签署意见的是（C）。

A、总监理工程师 B、造价工程师 C、专业监理工程师 D、质量监理工程师

3、监理项目部对工程计量与工程款支付审查（A）日内完成。A、3 B、5 C、7 D、14

4、依据施工合同及在建设单位授权范围内，在工程变更实施前审查（D），支付前审查变更费用结算。

A、工程资金使用计划报审表 B、工程预付款报审表 C、变更费用结算 D、变更费用预算

5、工程竣工验收阶段监理项目部汇总工程变更、签证、索赔等资料，对资料的完整性、真实性进行审查，（B）日内完成初审。

A、3 B、5 C、14 D、28

6、《工程变更单》作为工程变更的唯一通用表单（代替原设计变更联系单、变更设计联系单、工程签证单、工程变更联系单等工程变更表单），现（D）。

A、放在监理项目部模板中 B、放在业主项目部模板中 C、放在施工项目部模板中

D、在业主项目部模板和施工项目部模板中都有

7、依据工程变更文件对工程量实施计量，并共同会签（B）。A、工程计量 B、工程量签证单 C、费用索赔申请 D、竣工结算书

8、对工程变更计量，施工项目部需提前（C）小时提出计量签证申请。A、12 B、24 C、48 D、56

9、对工程变更实施确认，施工项目部需（C）天内提出费用结算联系单。A、5 B、7 C、14 D、28

10、监理对工程竣工结算书的初审要求在（A）日内完成。A、3 B、5 C、7 D、14

二、多选题

1、监理项目部造价管理的职责范围主要包括在（A、B、C、D）四个阶段中。

A、施工准备阶段 B、施工阶段 C、竣工验收阶段 D、总结评价阶 E、工程保修阶段

2、施工阶段监理项目部造价管理的职责包括（A、B、C）。A、工程计量与工程款支付审核 B、工程变更费用审查 C、工程索赔费用审查 D、工程结算

3、工程竣工验收阶段监理项目部造价管理的职责包括（A、B、D）。A、工程结算审核 B、工程竣工结算配合 C、工程款支付审查 D、监理费用结算

4、施工阶段监理项目部需审核批准施工项目部提交的造价管理文件包括（B、C、D）。

A、工程资金使用计划报审表 B、工程预付款报审表 C、工程进度付款申请表 D、工程变更费用审查

5、监理项目部对工程计量与工程款支付审查工作包括（B、C、D）。A、工程资金使用计划报审表审核 B、工程预付款报审表审核 C、工程进度款支付申请表审核 D、其它费用付款申请审核

6、国家电网公司2010年新发布的二个有关结算管理的文件是（A、D）。A、《国家电网公司输变电工程量计算与编制规范（试行）》 B、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》

C、《国家电网公司输变电工程电网工程设计变更管理办法》 D、《国家电网公司输变电工程结算管理办法》

7、工程项目造价管理总体流程图划分为（A、B、C）三个阶段。A、施工准备阶段 B、建设施工阶段 C、竣工验收阶段 D、工程保修阶段

8、在造价管理中，监理要审核（查）施工单位报送的报表是（A、B、C、D、F、G、H）。

A、资金使用计划报审表（SZJX1）B、工程预付款报审表（SZJX2）C、工程进度款报审表（SZJX3）D、工程变更单（SZJX4）E、工程变更单汇总表（SZJX5）F、索赔申请表（SZJX6）

G、竣工结算工程量确认书（SZJX7）H、工程结算审核表（SZJX8）

9、在工程造价管理工作中，监理自己使用的二个表格是（A、C）。A、工程监理费付款报审表（JZJX1）B、工程变更单（SZJX4）

C、工程付款申请汇总表（JZJX2）D、工程变更单（ZJ1）

10、工程监理费付款报审表要附的两个附件是（B、C）。A、监理初检报告 B、监理费付费计算表 C、当期大事记 D、监理工作总结

三、简答题

1、监理项目部造价管理的职责范围主要包括在哪四个阶段中？主要工作是什么？

答：监理项目部造价管理的职责范围主要包括在施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和总结评价阶段中。主要工作是进行工程计量与工程款支付审核、工程变更费用与索赔费用审查、工程结算审核、造价管理总结等。

2、项目监理部工程计量与工程款支付审核的主要工作是什么？监理对工程付款情况进行汇总登记所用的记录表名称和表号是什么？

答：主要工作是：

A、审核施工项目部工程预付款报审表，并报业主审批。

B、依据清单报价和设计图纸对已经验收合格的工程实施工程计量；审核施工项目部工程进度款支付申请表，报业主项目部审批，并对工程付款情况进行汇总登记。

C、依据有关合同规定审核其他费用付款申请。监理对工程付款情况进行汇总登记所用的记录表是《工程付款申请汇总表》，表号是JZJX2。

3、叙述施工准备阶段造价管理工作总体流程。

答：施工准备阶段造价管理工作总体流程是：收集造价管理方面的资料，编制造价控制措施——审查施工项目部资金使用计划并报业主项目部审查备案。

4、叙述建设施工阶段造价管理工作总体流程。

答：施工阶段造价管理工作总体流程是审核施工项目部工程预付款并报业主项目部审查批准——审核施工项目部工程进度付款并报业主项目部审查批准——审核施工工程其它付款申请并报业主项目部审查批准——工程变更费用审查并报业主项目部审查批准——汇总（填写）工程变更、签证汇总表。

说明：在工作手册的流程图中，参建单位报送的四种报表都要先送监理审核，监理审核后都要报送业主项目部审查批准，流程图中线条应相交，请各监理单位修改。

5、叙述竣工验收阶段造价管理工作总体流程。

答：竣工验收阶段造价管理工作总体流程是汇总工程变更、签证、索赔等资料，对资料的完整性、真实性进行审查，5日内完成初审并报业主项目部审查批准——对造价控制工作进行总结——配合业主项目部竣工结算工作。

6、叙述工程进度款审核的流程。

答：工程进度款审核的流程是施工项目部报送进度款申请表——专业监理工程师进行工程计量及进度款支付申请审查，3日内完成——审核并签署意见——总监理工程师签发工程进度款支付申请表，并报业主项目部核实、批准——根据业主项目部批准的支付进度款金额进行汇总、登记。

7、如果索赔事项成立，监理工程师审核费用索赔报告的要点是什么？ 答：监理工程师审核费用索赔报告的要点是： A、审查索赔报告的完整性； B、审查索赔依据是否充分；

C、审查索赔证明材料是否齐全可信； D、审查费用计算是否正确。

8、技经监理工程师审核竣工结算书的要点是什么？ 答：技经监理工程师审核竣工结算书的要点是：审核竣工结算书是否完整、结算工程量、计价依据等是否正确，提出审核意见。

9、总结评价阶段，监理造价管理工作的管理内容是什么？

答：总结评价阶段，监理造价管理工作的管理的内容是在《输电线路工程监理工作总结》中对造价控制工作进行总结，并整理归档造价管理的相关资料，配合业主项目部进行造价分析并提供基础资料。

10、在《输电线路工程监理工作总结》中，造价控制情况总结的具体内容有哪些？

答：造价控制情况总结的主要内容是：

要详细说明如何做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下，如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金程度的情况等。