第一篇:不安全行为分析总结——连掘六队
不安全行为分析总结
——连掘六队
2018年1月至今我队共发生46起不安全行为,其中重大不安全行为6起(占总数的13.04%)、中等不安全行为31起(占总数的67.39%)、一般不安全行为9起(占总数的19.57%);八点班21起(占总数的45.65%)、四点班16起(占总数的34.78%)、零点班9起(占总数的19.57%),4月30日发生一起轻伤事故。
1、不安全行为分析:
发生不安全行为主要表现为:未按照要求穿戴劳动保护用品、超循环作业、连采机停机断电截割滚筒未落地、瓦斯检查漏检、未持特种作业证件上岗作业,岗位人员不规范作业、设备停机未上锁、车辆人货混装等。
2、管控措施:
(1)、未按照要求穿戴劳动保护用品
队内加大对劳动保护用品穿戴的检查力度,如不戴防尘口罩、不系帽带、不穿防砸靴等。
(2)、超循环作业
跟班队干履行跟班职责严格控制超循环进度。
1、顶板有离层、冲刷、顶板淋水、出现矿压显现、片帮、煤层松软等现象时,最大循环进度为6m。
2、当顶板煤岩层裂隙发育,顶板易垮落时,必须执行短掘短支,掘进巷道最大循环进度不得大于3m,必要时掘1m支1m。(3)、瓦斯检查漏检
每班配备一名瓦检员,队内定期抽查瓦检员对基本的瓦斯知识掌握情况,保证能够熟练操作瓦斯检定仪。每班瓦斯检查至少2次。瓦斯检查要做到井下记录牌、检查手册、瓦斯台帐三对口。
(4)、特种作业证件上岗作业
对特种作业人员进行动态管理,区队建立健全特种作业人员档案(包括身份证复印件、操作证书复印件等)、台帐并积极做好有关申报、培训、取证、复审的组织工作和日常检查工作,做到所有特种作业人员均持证上岗,且所有上岗证书均为有效。
(5)、岗位人员不规范作业
岗位员工出现不规范作业的现象,如,设备闭锁未上锁、皮带运转期间,在非行人侧清理浮煤、作业前未使用专用工具敲帮问顶,班内针对出现员工个再次学习标准作业流程,从细学习,将标准作业流程的细节应用到现场实际生产中。人员在大多数因为懒惰心理在作业过程中将作业流程偷工减料,在日常生产检修中班组长将进行督促和监管。
(6)、辅助运输
班组长以上管理人员加强对人车、料车司机遵守辅运运输制度的监督,坚决制止超速行驶,严格执行行车会车制度。
(7)、开班前会时,班组长和副队长仔细观察每一位员工,对于精神状态不佳的员工严禁上岗,待休息好后方可上岗。
(8)、对不安全行为人员采取谈心引导、座谈会等形式,纠正员工头脑中对安全的错误倾向性认识,保证员工从根本上认知不安全行为,提高搞好安全生产的自觉性和责任心,从而避免不安全行为。
2018年第四季度不安全行为管控方向:
(1)、按照矿及队内培训计划,利用班前会学习“两日一题”、危险源辨识与标准化作业流程及事故案例,提高员工的安全意识和标准化意识。
(2)、针对矿内查出的问题,及时反馈到相关责任人进行处理,并要求区域责任人对照标准进行日常自查。
(3)、严格执行工作任务清单管理。每班结合井下实际情况和工作计划,制定当班工作任务清单,明确各组的当班工作任务和作业人员,结合每道工序进行风险评估,辨识出可能存在的风险,并制定具体解决方案和防范措施,严格落实现场。
(4)、严格落实作业风险问询观察工作法。坚持每班按照工作任务进行任务分解和确定工作小组,坚持先问询后工作,参与作业人员分别从作业环境、岗位危险源、标准作业流程、岗位风险和安全技术措施等方面进行现场隐患再辨识。作业环境发生变化、组织非常规作业时,重新进行危险源辨识和风险评估,制定切实可行的安全措施后方可展开作业
(5)、向做的比较好的兄弟区队学习经验,提高队内安全管理水平。
(6)、明确管理干部职责,让管理干部以身作责,组织好跟班期间班组内的安全生产。
第二篇:不安全行为总结
XX煤矿XX队X月份不安全行为总结
1、不安全行为发生情况
本月份不安全行为共计发生15起(其中机关检查6起,自查9起),机关检查出重大不安全行为3起.本月不安全行为比上月减少了3起,其中单位管理增加了1起,区队自查减少了4起。
2、不安全行为分析
本月与上月相比,不安全行为管控较好,早班发生不安全行为占全月多数,主要原因是早班入井人员多,作业地点多,且作业任务种类多。人多面广,一个带班队长很难全面盯防。针对该情况,应加强早班人员的安全意识,加强早班不安全行为管控和标准作业流程培训,加强早班带班跟班人员现场管理力度。
3、重大不安全行为管控
本月单位管理重大不安全行为发生了3起,为员工在井下睡岗和驾驶不完好车辆,下月需要进行重点管控。
(1)睡岗
原因分析:安全意识淡薄,下班后上网、打游戏,不能进行充分的休息,导致上班 犯困。
管控措施:
1)要增强员工的安全意识,要了解到井下睡岗的危害性; 2)养成良好的作息习惯,下班后适度的娱乐,要保证有充足的休息;
3)切实做好行为观察,带班队长要对重点人员进行反复的行为观察,发现异常及时提醒,甚至停止其作业;带班队长要多巡查,尤其是单岗作业人员。
(2)驾驶不完好车辆升井
原因分析:未认识到驾驶不完好车辆的危害性;驾驶员操作规程学习不到位,未养成良好的驾驶习惯,培训学习后未达到预期效果。
管控措施:
1)加强培训教育,提高员工安全认识,培养员工良好的驾驶习惯;严格按照辅助运输规定驾驶。
2)带班队长要加强巡视,了解到井下车辆发生故障后要协调修理工入井维修,杜绝车辆带病运行。
3)加强对车辆的日常维护保养和维修检查,做好入井前的检查工作,发现问题要及时处理。
4、其他不安全行为管控
1.队内要组织排查十二类隐患人里的:不懂安全知识的“糊涂人”、精神上受刺激的“分心人”、马虎蛮干的“鲁莽人”、满不在乎的“麻痹人”、图省事、怕麻烦的“懒惰人”。
2.加大“待岗培训管理,对发生不安全行为的人员一律待岗培训7天,对于一个月内发生两次的培训学习天数加倍;
3.对不安全行为的处罚处理执行连带责任。当班人员发生风险的不安全行为,除按规定对责任人给予处罚外,同时对带班队长和“结对子”人员进行连带处罚;
4.班前会要重点强调当日工作可能存在的隐患和可能发生的不安全行为,带班队长要加大对单岗作业人员的巡查力度;
5.加强行为观察的执行力度,带班人员在发现异常行为后及时纠正员工,并与员工进行谈话,告诉其危害性与正确操作方式;在发现员工操作优秀且有新的安全想法是要给予坑定,并在班前会提出表扬。
XX队
2015年X月X日
第三篇:人员不安全行为分析报告
11月份人员不安全行为分析报告
一、人员不安全行为产生原因分析
不安全行为的产生原因较为复杂,是多方面因素综合作用的结果。其中有个体内在因素:如生理因素、心理因素、知识和技能因素等;有外在客观因素,如环境因素、管理因素等。根据2月份的考核结果,其不安全行为的产生主要有以下几方面的原因。
1、管理原因
1)为了片面地追求经济利益抢时间、赶进度而忽视安全,产生违章作业、违章指挥。
2)规章制度、作业规程不完善,协调配合不当,监督检查不严,信息传递不佳等,也易助长员工不安全行为的发生。
在“机关对各区队不安全行为分析图”和“区队自查不安全行为分析图”对比是不难看出自查多和好的单位,机关抓住的不安全行为就少。
2、思想和情绪因素
思想和情绪是人对客观事物态度的反映,与人的行为有直接关系。对上月风险指数2以上的不安全行为做了分析和评价,结论是:
1)有无所谓思想的人,对安全持麻木不仁的态度,视一些安全制度、规定、措施为束缚手脚的条条框框。
2)有麻痹思想、自以为是的人,明知安全重要但不重视,做事马虎大意。3)持侥幸思想的人,明知道有危险,却因怕麻烦而不采取安全措施,抱有“违章不一定出事,出事不一定伤人,伤人不一定是我”侥幸过关的态度。
4)由于生活条件、家庭情况、人际关系不佳等原因,导致情绪烦躁的人,工作精神不集中,自身与外界环境不能很好协调,极易产生不安全行为。
5)情绪急躁的人,由于求胜、赶时间心切,工作不仔细,易出现有章不循
现象。
6)部分员工由于疲劳、体力下降、视力不佳、年龄偏大等生理原因,也易产生不安全行为。
3、个人生活养成的不好习惯
在不安全行为发生频率高的人员中,不约而同的都有迟到现象,在日常生活中就养成了吊儿郎当,不遵守纪律的不良习惯,在井下就是一颗定时炸弹。
都是习惯性违章
二、员工不安全行为控制措施 人员不安全行为的基本控制措施
1、强化安全管理
采取奖励与惩罚相结合的方式。通过奖励引导员工的行为积极主动向安全方面发展,通过惩罚对员工的不安全行为进行约束,使员工知道不该那样做、不敢那样做。
1)严格执行各种安全法律法规、规章制度和规程、措施,用责任追究手段来保证执行力度,做到违者必究,一视同仁,不搞下不为例,保持制度的有效性、连续性,强制约束不安全行为。
2)加大对不安全行为的查处打击力度,强制监督纠正不安全行为。各级管理干部、专检人员、职能部门要以现场为重点,以不安全行为易发者为突破口,不间断的进行检查及夜间突击性的抽查。
3)带班队长、班组长要加强现场作业行为的安全监管,及时纠正作业人员的不安全行为。对不安全行为的处罚处理执行连带责任,当班人员发生不安全行为,带班队长、班组长负连带管理责任,其他人员负连带监督责任。
4)各级管理人员以身作则,带头不违章生产、不违章指挥,以“榜样”激励员工不违章作业。
5)合理安排工作,注意劳逸结合,避免长时间加班加点、超时疲劳工作。
2、做好思想和情绪调解工作
员工因思想情绪的变化而影响正常工作的事件突出表现在:工资和福利待遇问题、工作晋级问题、与领导矛盾问题、家庭和个人生活中发生的问题等等。
1)各级领导对发现的问题要及时调解。要切实关心职工生活,解决职工的后顾之忧,员工家庭和个人生活中出现问题和困难,有关领导和部门要妥善解决,使操作者注意力集中,一心一意做好本职工作。
2)要加强员工政治思想工作,经常和员工交流思想,了解掌握思想动态。教育员工热爱本职工作,随时掌握其心理因素的变化状况,排除外界的不良刺激。
加大员工的安全教育培训,提高员工安全意识;规范员工现场操作,杜绝不安全行为;区队管理人员现场管理力度加大,不能违章指挥,及时消除、纠正当班人员的不安全行为;职能科室加大管控力度。
三、下月工作重点
针对8类易发不安全行为人群,分析原因,制定相应的管控措施;加强班组建设,树立无不安全行为班组和区队,制定奖罚,严格兑现,做到安全管理、人人参与。
第四篇:补连塔煤矿员工不安全行为管理办法
补连塔煤矿员工不安全行为管理办法 一、一般性规定:
(一)年内同一跟班队干跟班期间员工出现三次重大不安全行为免除跟班队干职务。
(二)凡是年内累计出现三次不安全行为者,正式工待岗学习15天。取消全年任何评先、年终奖资格、临时工开除。
(三)凡有以下重大不安全行为者,责任人处罚1000元,停工学习15天。跟班队干处罚500元,队长、书记各处罚200元,举报者奖励1000元,其它执行相关文件规定。
1、安排没有经过安全培训的人员上岗作业。
2、没有《作业规程》或《安全技术措施》,随意组织职工井下生产、作业。
3、没有贯彻《作业规程》及《安全技术措施》而组织施工作业。
4、更换大型部件或者非常规性检修没有编制专项安全技术措施。
5、违反《煤矿安全规程》、《作业规程》、《安全技术措施》违章作业、指挥、冒险作业。
6、特种作业人员(煤机司机、电钳工)无操作资格证或者无生产办培训合格证明上岗作业。
7、入井人员在井下(包括井口20米范围内)带烟草、点火物品、穿化纤衣服入井、酒后入井。
8、拒绝安全检查,对检查人员辱骂、殴打、报复。
9、私自将火工品带出规定存放地点。
10、井下睡岗人员(指靠、坐、躺在减速箱或其它旋转、运转部位,躺在移变上或者睡觉的地点存在安全隐患等)或者脱岗;
11、工作期间睡觉,酿成非人身事故。
12、无驾驶证驾驶入井车辆及发车。
13、酒后驾车。
14、起吊、搬运重物时,站在重物下、脱落范围内。
15、在支护不到位或有离层片帮的地方站立、休息。
16、在辅助运输路线上停放设备、物件等没有设置警示牌或贴反光贴。
17、高空作业不系安全带(2米及以上)。
(四)凡有以下中等不安全行为者,责任人处罚500元,跟班队长处罚200元。
1、摘掉安全帽或安全头盔。
2、敲帮问顶不使用专用工具。
3、直接用水冲洗电气设备。
(五)凡有以下一般不安全行为者,责任人处罚200元,跟班队长处罚100元。
1、入井人员没有佩戴自救器、穿工作服、穿绝缘鞋、系紧安全帽帽带。
2、使用不完好的防护用品及工器具。
3、在安全出口通道内放置其他物品,造成通道不畅通。
4、检查人员提出的安全隐患未按要求整改(造成事故另行追究责任)。
5、睡岗。
6、在辅运大巷作业,没穿反光工作服。
7、站在辅运大巷车辆行走路线中间、拐弯死角位置候车。
二、综采工作面:
(一)凡有以下重大不安全行为者,责任人处罚1000元,停工学习15天,跟班队干处罚500元,队长、书记各处罚200元,举报者奖励1000元,其它执行相关文件规定。
1、护帮板没有打出,到支架大脚前作业、处理大块煤、片帮煤、清理浮煤等。
2、拉架、推溜中架前有人作业。
3、拉架时架间有人通过。
4、架前或架间作业没有对本架及左右相邻支架闭锁(清理架前浮煤除外)。
5、支架检修时,没有对本架闭锁、关闭截止阀。
6、支架检修时没有对相邻两架闭锁。
7、支架检修工检修支架需要登高作业(护网或蹲在护帮板上、站在立柱上等)没有系安全带。
8、支架检修工需要到溜槽内作业时没有对刮板运输机或转载机闭锁。
9、生产过程中站在溜槽上处理支架故障。
10、更换支架侧护板没有对顶板挂网或者没有采取有效措施防止漏矸伤人。
11、更换完液管或密封时,U型销子插不到位或插单腿销。
12、更换液压元件时没有卸压。
13、高压液管头没有采取防爆崩人措施。
14、检修拆卸液压管路前未卸压或带压作业。
15、更换支架立柱安全阀或立柱的压力传感器时,立柱降下高度不够,安全阀没有泄压。
16、进入溜槽内作业没有带头盔(采高在4米以上)。
17、检查运输机链的过程中,支架护帮板未打到位。
18、刮板输送机内作业,支架护帮板没有打到位。
19、刮板输送机内作业没有对刮板输送机进行闭锁。20、旋转槽内作业没有对转载机、破碎机闭锁、上锁。
21、刮板机、转载机、破碎机,检修时不闭锁。
22、煤机检修时没有断电、上锁。
23、煤机更换截齿没有进行断电、上锁;
24、煤机检修时没有对刮板运输机闭锁、上锁。
25、煤机更换截齿,支架护帮板没有打到位。
26、煤机清洗喷雾装置没有进行断电、上锁。
27、在煤机与煤壁间作业时支架护帮板没有打到位以及没有采取有效措施防片帮煤伤人。
28、在生产过程中,不停机处理采煤机机身上大块煤或矸石。
29、拉移变列车时,人员在移变列车上作业(平板车上盘电缆除外)。30、拉移变列车时,绞车的钢丝绳两侧站人。
31、拉移变列车时,绞车未安装护绳板。
32、拉移变列车时,看护人员站在列车与煤壁之间。
33、拉移变列车时,看护人员站在列车与皮带之间。
34、拉移变列车时,人员站在皮带上看护,没有对皮带闭锁、上锁。
35、拉移变列车时没有采取防跑车措施(或未安装双向绞车)。
36、移变列车拉到位后没有上阻车器。
37、拉单轨吊电缆时,单轨吊下落范围内有人员站立。
38、拆卸单轨吊时,人员从皮带护网(马蒂尔)处行走、上、下。
39、拆卸单轨吊时,拆单轨吊时人员没有系安全带。40、运转过程中拆皮带架。
41、初采期间没有上防护绳或者私自取掉防护绳。
42、利用单体横向拉重物。
43、末采挂网期间进入工作面探巷。
44、在设备运转中到刮板机机头、机尾盖板上作业。
45、浮化液泵站高压过滤器没有安设防崩防护罩、防护链或采取其它有效措施。
46、煤机司机生产中不带头盔。
47、老顶初次来压前不配带头盔。
1、综采进入刮板机、转载机、破碎机内作业必须进行闭锁、上锁;多处作业必须每处均上锁。
2、综采必须严格执行谁上锁、谁解锁原则
3、综采不得私自甩刮板机、转载机闭锁保护、或者缩短闭锁保护距离
4、综采拆皮带架必须对皮带进行闭锁、上锁。
5、综采控制台起动三机、喷雾泵、乳化液泵必须执行谁停三机(泵),谁请求起动原则,控制台必须详细记录指令发号人姓名。
6、综采煤机停机、摇臂必须放置在水平位置,破碎机升至最高位置。
7、全矿各队不得私自甩急停、闭锁、拉绳、声音报警、瓦斯监测仪等安全保护设施,必须保证安全保护装置完好。
(二)凡有以下中等不安全行为者,责任人处罚500元,跟班队长处罚200元。
1、生产作业中,煤机司机在支架立柱前操作煤机遥控器(采高在4米以上)。
2、启动煤机时人员不发出开机警告。
3、煤机割煤,有人员通过时,不停止采煤机牵引(通过人员已打招呼),4、煤机割煤,行人通过前没有提示煤机司机。
5、拆皮带架时没有对皮带进行闭锁。
6、综采工作面人员没有穿防砸靴。
7、大采高进入工作面人员不配带头盔(不包括检查人员)。
(三)凡有以下一般不安全行为者,责任人处罚200元,跟班队长处罚100元。
1、超前支护范围内联巷没有挂警界线、严禁入内牌板。
2、单体有卸液现象时,未及时更换,按根数处罚。
3、马蒂尔司机坐单轨吊电缆或没有站在防护网范围内。
四、皮带运转:
(一)凡有以下重大不安全行为者,责任人处罚1000元,停工学习15天,跟班队干处罚500元,队长、书记各处罚200元,举报者奖励1000元,其它执行相关文件规定。
1、不走过桥违章跨越运行的皮带。
2、钻底皮带。
3、皮带运转中从事更换托辊、处理更换清扫器等检修工作。
4、在停止运转的带式输送机上行走或作业时未将皮带闭锁、上锁。
5、煤仓清理仓壁未冲洗干净,进入煤仓检修。
6、私自甩皮带保护。
7、乘坐皮带。
8、处理漏斗时,下皮带没有闭锁。
9、处理漏斗时,本皮带没有闭锁。
10、处理漏斗时,单人操作,无人监护。
(二)凡有以下中等不安全行为者,责任人处罚500元,跟班队长处罚200元。
1、启动皮带、未进行报警起动皮带。
2、皮带运转时清理除铁器上的杂物。
3、皮带运转时用锹或其它东西处理底皮带上的煤。
4、设备检修完毕后,拆除的防护罩、防护栏不及时恢复到原位。
5、无防护措施,人员站在给料机刮板链上观察煤仓堵口情况。
五、机电检修:
(一)凡有以下重大不安全行为者,责任人处罚1000元,停工学习15天,跟班队干处罚500元,队长、书记各处罚200元,举报者奖励1000元,其它执行相关文件规定。
1、没使用相应电压等级的验电器验电。
2、电器设备检修时,不上锁。
3、验电前没有测瓦斯浓度。
4、电器设备检修时,没有验电。
5、电器设备检修时,没有放电。
6、电器检修时,没挂接地线。
7、带电检修、人工搬迁设备。
8、强行送电或未按规定执行停送电制度。
9、多级停电未遵循从低到高的原则。
10、安装设备使用手动葫芦载荷能力小于所吊设备重量。
11、焊接完毕未及时清理现场并再次洒水,未按要求留人看守。
六、辅助运输:
(一)凡有以下重大不安全行为者,责任人处罚1000元,停工学习15天,跟班队 干处罚500元,队长、书记各处罚200元,举报者奖励1000元,其它执行相关文件规定。
1、人货混装、超员、超载。
2、车辆超速。
3、使用炮车时没有采取双保险措施防止炮车跑车。
4、用铲车、支架车、装载机、912等特种车辆搬运大型物件,人员站在车辆两侧指挥装、卸。
5、检修人员不按要求采取固定车辆措施进入车底进行检修。
6、驾驶灯光不全、制动不完好车辆入井。
7、将车辆停放在巷道有坡度的位置,不采取可靠的制动措施,驾驶员随意离开车辆。
8、用铲车、支架车、装载机、912等特种车辆搬运大型物件时,不捆绑或捆绑不牢固。
9、临时停车、故障车辆没有打双闪、无双闪车辆未设置警示。
10、上下班坐车时,在车没有停稳时上下车或在车上站立。
(二)凡有以下中等不安全行为者,责任人处罚500元,跟班队长处罚200元。
1、乘车时将身体或携带的工具、物料横向伸出车外。
2、车辆行驶过程中,在车内躺卧、打闹嬉戏和摘掉安全帽。
3、不接受井口检查,直接开车入井。
4、拉运超出车厢的水管、木板等材料不捆绑。
5、运送氧气、乙炔时不采取固定和防震措施,气瓶帽不齐全。七、一通三防:
(一)凡有以下重大不安全行为者,责任人处罚1000元,停工学习15天,跟班队干处罚500元,队长、书记各处罚200元,举报者奖励1000元,其它执行相关文件规定。
1、不关闭风门,同时打开两道风门,造成风流短路。
2、人为损坏通风设施(风门、密闭、风窗、风桥等),造成风流短路。
3、拆除密闭从下往上拆,从下部开口处来回通过。
4、氧气、乙炔瓶或者胶管漏气仍然作业。
5、井下进行电焊、气割无《安全技术措施》或者不执行安全技术措施。
6、通风队、区队瓦检员做不到手册、台帐、牌板“三对口”及假检的瓦检人员。
7、掘进工作面停风后,人员不及时撤离至全负压通风区域。
8、气割作业时,氧气、乙炔瓶放置的安全距离不够。
八、以上条款和其它办法、规定相矛盾时,执行本办法。
第五篇:哪些属于不安全行为
哪些属于不安全行为? 不安全行为包括:
(1)操作错误、忽视警告:未经许可开动、关停、移动机器;开动、关停机器时未给信号;开关未锁紧,造成意外转动、通电或漏电等;忘记关闭设备;忽视警告标记、警告信号;操作错误(指按钮、阀门、扳手、把柄等的操作);奔跑作业;供料或送料速度过快;机器超速运转;手伸进冲压模;工件加固不牢;用压缩空气吹铁屑。
(2)造成安全装置失效:拆除了安全装置;安全装置堵塞,作用失效;调整的错误造成安全装置失效。(3)使用不安全设备,临时使用不牢固的设施,使用无安全装置的设备。
(4)手代替工具操作:用手代替手动工具,用手清除切屑;不用夹具固定、用手拿工件进行机加工;物体(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放不当。
(5)冒险进入危险场所:冒险进入涵洞;接近漏料处,无安全设施;采伐、集材、运材、装车时,未离危险区;未经安全监察人员允许进入油罐或井中;未“敲帮问顶”开始作业;超速上下车;易燃易爆场合使用明火;私自搭乘矿车;在绞车道行走,未及时观望。
(6)攀、坐不安全位置(如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩):在起吊物下作业、停留;机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等和做其它能分散注意力的行为。
(7)在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中忽视其作用;未戴护目镜或面罩;未戴防护手套;未穿安全鞋;未戴安全帽;未戴呼吸护具;未佩戴安全带。
(8)不安全装束:在有旋转零件的设备旁作业时穿太肥大的服装;操作带有旋转部件的设备时戴手套。
下面仅列出部分现场常见的不安全行为:
1.设备传动部分防护罩(栏)缺损或未关好就开车操作;
2.检修带电设备时,在配电开关处不断电或不挂警示牌;
3.进入机械设备内检修运转部件时,不设专人监护或未采取重复断开动力源措施;
4.任意开动非本工种设备;
5.非特种设备作业人员上岗独立进行操作;
6.超限(如载荷、速度、压力、温度、期限等)使用设备;
7.设备上有安全装置而开车时不用;
8.任意拆除设备上的安全、照明、信号、防火、防爆装置和警示标志、显示仪器;
9.检修高压线路或电器,不停电、不验电、不跨接地线;
10.潮湿地面、容器内或金属构架内使用非双重绝缘的电动工具工作;
11.容器内作业时不使用通风设备;
12.高处作业往地面任意扔物体;
13.违反起重“十不吊”;
14.开动无卷扬限位器的起重设备工作;
15.焊接未经完全清洗和充分通风的盛装过易燃易爆物品的封闭容器和管道;
16.禁火区抽烟或动火;
17.开动情况不明的电源或动力源开关、闸、阀;
18.高处作业或在有高处作业、有机械化运输设备下面工作而不戴安全帽;
19.电气作业不穿绝缘鞋;
20.带电作业(检修)不带绝缘手套;
21.旋转机床切削时戴手套操作;
22.在易燃易爆、明火、高温作业场所穿化纤料服装操作;
23.其他违反防护用品用具使用规定的行为。(剩余36字)阅读整篇文章 的不安全行为是造成机械伤害事故的又一直接原因,集中表现为:一是操作失误,忽视安全,忽视警告。操作者缺乏应有的安全意识和自我防护意识,思想麻痹,有的违章指挥,违章作业,违反操作规程;二是操作人员野蛮操作,导致机器设备安全装置失效或失灵,造成设备本身处于不安全状态;三是手工代替工具操作或冒险进入危险场所、区域,有的工人为图省事,走捷径,擅自跨越机械传动部位;四是机械运转时加油、维修、清扫,或者操作者进入危险区域进行检查、安装、调试,虽然关停了设备,但未能开启限位或保险装置,又无他人在场监护,将身体置身于他人可以启动设备的危险之中;五是操作者忽视使用或佩戴劳保用品。