第一篇：2012年生产技术室总结
2012年度工作总结
生产技术室 2012年
xxx煤矿生产技术室2012年工作总结
2012年度xxx生产技术室在集团公司及矿各级领导的正确领导下,在各部门的协同配合下,与各部门密切配合,通力合作，顺利的完成了全年的工作。回顾一年的工作有得有失，现将一年的工作做一总结。本年度的工作主要有以下几项：
一、细化本年度的采掘接续计划，并详细安排2013年—2015年的采掘接续计划，抓好落实。2012年年初由生产技术室组织召开采掘接续计划会议，并有矿领导及各个部门参加，充分发挥生产技术人员的主观能动性，让每一名技术人员充分发表自己的见解，做一综合的考虑，选择一个适合矿井长期发展的计划，制定目标，全年按照这个目标努力，同时落实到具体的负责人，分工负责，排出年度计划表，详细落实各月的生产计划指标，在具体的生产实际工作中形成一个清晰的思路，形成了一个统一的目标，全矿齐心协力，按照既定的目标完成生产任务。2012年初即按这一目标严格抓落实，技术人员深入生产一线严格按照年初的计划落实生产工作，按月考核，全年得到了较好的落实，取得了较好的效果。
二、狠抓队伍建设，提高技术人员的自身水平。我们本着“把工作做得更好”这一目标，开拓创新意识，让本部门技术人员走“请进来”和“走出去”的路，提高矿生产技术室的科技成份，实施科技兴矿的战略。本年度初我部门从其他部门及区队新调进多名技术人员，生产技术室的科技力量得以壮大。新职员进来之后由“先进”技术人员带领“后进”技术人员，带领他们快速成长为生产技术室科技
主干力量。
三、开展质量标准化工作。为了认真贯彻落实省、市、集团公司有关管理部门关于质量标准化工作的文件精神，真正使煤矿在安全管理上有一个较好的发展，努力完善工程及设备设施质量，大力夯实煤矿安全生产工作的基础。推进矿井质量标准化工作就势在必行，2012年全年在市煤炭局、集团公司的领导下和组织下，公司开展了煤矿质量标准化工作，成立了专门的质量标准化工作组，狠抓工程质量，大力推进煤矿质量标准化，制定了详细的考核方案及奖罚办法，严格抓好落实，制定出当前目标和阶段性的目标，让每一步工作落到实处，本年度顺利完成2011年度末制定的质量标准化任务和目标。取得了较好的成绩。
四、严抓工程质量工作。为促进矿井安全生产，强化现场安全质量管理，全力抓好安全质量工作，从深、从严、从实、从细着手，大力创建精品巷道、亮点工程。本年度我部门一改往日“胡子眉毛一把抓”的管理方法，实行“谁的方案，谁负责；谁的设计，谁落实”政策，将生产技术室工作细化分解，具体安排到个人，将各个采掘巷道划分责任人，跟踪现场施工质量，严格苛求工程质量。本年度末较年度初，工程质量上升了一大步台阶。
回顾一年来的工作尽管取得了一点点的成绩，同时也存在着一些不足之处。主要有以下几点：
一、由于矿井建井时间较早，并且有小煤矿改建而成，存在先天的不足，矿井采区划分“一采，一备，一抽放”局面还未形成，需
逐步改善。
二、生产技术工作还不尽完善，由于工程技术人员的缺乏和自身业务水平的不足，在实际工作中仍有诸多不尽如人意的地方。有待于技术人员加强培训和学习，通过学习提高自身业务能力和知识水平，在今后的工作中得到改进。生产技术队伍的稳定是矿井生产技术水平的基础，随着矿井技术装备的不断提升，技术人员的素质提高将成为今后乃至长期的技术管理的中心工作，采用多种培训方式，真正提高技术人员的素质。从人的要素上下功夫，向科学求发展。我们将继续采用“走出去，请进来”的办法，对全矿技术人员进行培训，提高专业技术人员素质。
2130煤矿 生产技术室
2012年
第二篇：技术室总结
我院司法鉴定技术室的主要工作职责是：负责全院对外委托鉴定、评估等工作。具体工作包括审查各业务部门移送的委托鉴定材料；组织当事人协商选择鉴定机构；在本院纪检监察部门进行现场监督下组织当事人随机选择专业机构；确定鉴定机构后审查鉴定部门资质并及时与委托鉴定机构取得联系，办理委托手续；对于医学鉴定的案件，技术室工作人员到司法鉴定机构组织双方当事人进行鉴定；对于房屋评估、工程造价等类型的案件，由技术室的工作人员配合司法鉴定机构到现场进行勘验。
2017年1月至6月，我院司法鉴定技术室共受理各类司法鉴定案件110件，其中伤残类鉴定82件，财产及文检类28件。在办理委托鉴定工作中，严格按照《最高人民法院对外委托鉴定、评估、拍卖等工作管理规定》、《最高人民法院关于人民法院委托评估、拍卖工作的若干规定》及《邯郸市中级人民法院对外委托工作实施细则》等相关规定进行，为审判庭审理案件及时提供了公正、合法、有效的证据材料，为执行部门案件的顺利执行提供了保障。
第三篇：通用技术室总结
2011-2012学年上度通用技术室工作总结 高2013届是实行新课程改革的第一届，而通用技术是在新课程改革背景下应运而生的一门新学科，没有任何经验可以借鉴，一切都是新的，全靠自己去摸索。而我在这样的背景下被任命从事通用技术的教学工作和通用技术室的管理工作，任务重而繁杂，现将本学期主要的工作情况总结如下：
一、通用技术室的建设
在党和政府的关怀下，我校被成都市选为通用技术样板校，由成都市出资配备通用技术器材，我校根据实际情况安排两个教室来装备，一个通用技术实验室，一个是通用技术设计室，由成都市一公司承建，我负责配合施工人员安装调试机器，清点和检查设备的好坏及器材的个数，以及维持两个通用技术室的卫生工作，现我校已完整建成了设计室一个，包括14台电脑和一套多媒体系统，供学生设计用；实验室一个，包括16套带台虎钳及电源的实验桌，木工锯床，激光雕刻机，钻床，车床等工具，已完全能够胜任教学任务。
二、通用技术室的管理
由教导处的统一安排，在乔主任的直接领导下，我负责通用技术实验室的日常工作，每天都需要做得主要有，两个通用技术室的卫生，防火防水防电等安全工作，在设计室中，主要负责每台电脑都能正常运转，保证每台电脑的设计软件能完美运行，给学生提供一个舒适的设计环境；在实验室中，主要负责各个工具的归类，收发，各个机器的正常运转，指导学生使用各类工具，负责学生的安全等工作。
三、再学习
为了更好的管理通用技术室，本学期参加了多次由成都市教育科学研究院组办的培训工作，9月参加在石室中学举办的工具的使用培训，为期4天，10月参加由川师大刘刚教授关于自行车和转向小车额设计与搭建的讲座，11月参加由梁文海关于材料的制作与功能的统一的讲座，12月参加由何兵关于三维打印机和激光雕刻机的使用的讲座等，在这些学习过程中学到了很多得知识和技能，也学到了很多其他学校对通用技术室管理的经验，收获不少。
在这个学期的工作中，任务比较多，比较繁杂，工作中难免有做得不足的地方，总之，过去的半年，是不断学习、不断充实的半年，是积极探索、逐步成熟的半年。政治思想觉悟得到了不断提高。在新的一年里，我一定认真学习，戒骄戒躁、勤勉敬业，在平凡的工作和学习中取得更大的成绩。
通用技术室
2012年1月
第四篇：通用技术室工作总结
乌什县第二中学2011—2012学年第二
学期通用技术室工作总结
这学年中，在学校领导的关心和指导下，在全体教师的支持和帮助下，本人在本学期的通用技术室管理工作中，努力完善通用技术室管理，健全实验室基本制度，协助各年级教师开展通用技术室教学教研及科技兴趣小组活动，促进通用技术室的提高，现把本学期的通用技术室管理具体工作总结如下：
1、落实实验室各项规章制度，加强实验室财产和仪器的保管、维护、借出、收回、使用等方面的规范化管理。做到出入有据，每次演示实验和分组实验都能要求有关教师填写好相关记录等
2、做好仪器的清理、放置和造册登记，做到整洁、规范，项目清楚。在实验前后对仪器性能进行认真检查，做完实验后及时收回、上架归位。
3、熟悉仪器的基本性能和使用方法，做好仪器的保养和维护，对所有仪器按照要求进行安全处理。做好防尘、防火、防虫、防毒品挥发等防患措施。
4、做好易碎品和仪器破损登记。对易碎品及时收拾，对仪器破损及时登记，填写好相关登记并按赔偿规定进行处理。
5、配合科任教师准备好各个演示实验及学生探究性分组实验，为实验教学提供方便。协助教师进行仪器调配、改进、布置，以适合实验需要，提高课堂实验教学质量。
6、做好安全、卫生清洁工作, 同时强化对学生的安全教育，对发现有问题的学生及时地对进行批评教育,及时关闭电源开关并锁好门窗。以确保实验教学正常进行。
7、准备好各项待查材料，填写好各项报表，做到有据可查，条理清楚，并接受有关主管部门检查。虚心接受意见和建议，总结经验，改进实验室管理工作。
8、认真完成好学校分配给我的其它工作。
总之，通用技术教学,是通用技术学科实施素质教育的重要途径.这一学年来，我积极、主动、热情的为通用技术
教师及学生服务,开展好实验教学,为学好通用技术创造前提条件。
乌什县第二中学
2012年7月4日
乌什县第二中学2011—2012学年第二
学期通用技术室工作总结
乌什县第二中学
2012年7月4日
第五篇：动力分厂技术室个人总结（精选）
动力分厂技术室个人总结
本即将过去，为促进下一更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足，在分厂领导的带领下，我能认真贯彻各项工作部署，认真分析电气设备运行的特性，对出现的问题给予车间技术上的支持，保证电气设备安稳、良性运行为中心，开展电气设备的培训，加强运行设备的监控维护力度，落实各项管理制度，坚持虚心学习提高自身的技术，现将今年的工作如下汇报：
一、设备维护保养及电气设备预试
认真做好设备维护及保养的基础管理，定时检查维护记录，抽查现场保养检修质量，对检修不符合要求的指出，对炉台设备大、中修进行电气元器件状态的跟踪，解决的主要技术问题、图纸、调试、验收等原始记录，档案记载的内容文字整齐清晰，对于技术关口的人员要做到严谨的工作态度。
年初春检中分厂安排技术室对在线生产的高压柜断路器、电炉变的主要设备进行电气预试工作，根据设备的运行参数及上次试验参数对比，逐台逐项试验，在实验中发现电石4#炉电炉变手车的触头有过热现象，存在安全隐患，通知车间人员检修并处理，有效保证每台设备的完好，严格按照电业规范规程标准考核试验。
二、材料管理
每月完成分厂月度材料计划的汇总及上报，对车间所报的材料计划由苏文亮核实库存量，对重复材料量大的进行删减，合理调配材料的使用，避免浪费，监督车间材料使用，指导员工修旧利废的实施。
材料的领用我负责电动机类的材料管理，月度消耗的电动机的配件，在材料软件上对常用的进行库存量的核对，对缺少的次月计划上报储备和使用。在7月份按厂长的指导对全厂变频器的统计，建立全厂变频器、软起备机库房及台账，目前在线运行的变频器及软起共计209台，库存11台备机，同时对分厂的试验工具整理定臵并建档，对一些长期不用的铜排退库（暂存），扩大库内有限的空间，对车间的工器具统一管理存放。
三、技术改造的实施
坚持以技术进步为前提，以节能增产增效为主的原则，汇编年中的各项技术改造项目，并对电气技改项目绘制图纸及方案，以实际出发，采用既适合企业实际情况，又能带来良好经济效益的技术方案。
年中分厂各方面各专业主要技改有10项，我负责技改前的分析以及实施过程中严把质量关，并对技改工作中的技术指导把关，促进技改项目达到预期的目的。今年，防雷接地系统改造技改中，根据硅铁炉接地网的检测数据显示，防雷性能降低，在遭受6月14日雷击感应，造成部分电气设备损坏，主要原因是硅铁炉接地网锈蚀严重，接地网和防雷网不完善性能降低，编制技改方案，针对硅铁炉防雷系统薄弱环节改造，把有限的资金用在最急需的地方，技改费用为1.7万元，技改完成经检测数据达到预期效果，可避免在夏季雷击和雷辐射对电气器件的损坏，保障设备的正常运行，公司的财产避免损失。
四、技术培训
加强分厂技术力量的提升，今年对班组主要以电气的基础知识培训3次，按公司管理提升的理念，做好岗位的技能培训工作，上半年认真落实电工岗位应知应会知识的培训及技能的考试，我负责编制电气知识题库，对电气知识的岗位应知应会的专业培训2次，在验证时负责考评及监考，在监考期间严格考试纪律，实操点评讲解员工的错误点及时给与纠正。
五、电机管理
今年1月份分厂针对在线生产的电动机数量大，原我厂电动机约为1300台，三期电石投产增加的电动机为471台，实现电动机统一管理，召回生产单位备用电机及统计仓储库存电动机共计419台，后期压球改造及增加的电动机为30台，现全厂共计：2166台。
为管理好电动机的使用及维修，分厂编写《电动机管理制度》由公司审批执行，成立动力分厂备用电动机库，对召回的电动机检测，有的电动机绕组已损毁，有的备机缺少风叶及接线盒、接线柱等配件，特别是原料使用的电动机壳体内碳粉堆积，部分电动机转动声音异常，根据电动机的缺陷逐台检修安装缺件，达到每台电动机完好的备用状态，缺件的报材料修复，制作9个电动机货架，按12区域摆放整齐、标识清楚，每月生产单位从电机库内提取使用电机平均为35台，满足生产单位的需求。
在今年10月份，电动机的管理虽有些相互配合及未完善的问题，但已陆续进入规范，分厂将配臵在电机库内的2名检修工，调配到电仪一、二车间各1人，由车间为单位管理好所属辖区的电动机，有分厂管理细化到车间到班组。电动机管理存在的问题，生产单位为电动机的使用单位，在交旧领新上执行不到位，有时因生产的需求，直接将电机提取，随后旧机未交回票据未补办，有时生产车间安排人员将电机送到电机库后离开，未填票据，电机的使用地点及状态也为告知，管理人员上前追问或打电话询问，给管理造成影响，今年电动机在安装和运输中地脚摔掉有十几台，目前我厂无铸铁焊接的技术人员，导致地脚断脚有的制作卡箍固定使用，有的就是待修，现已得到生产部的回复。
在线生产的电动机损坏分析，目前我厂的电动机多数为交流三相异步电动机，功率在0.18KW-315KW的低压电动机，10台高压电机，部分电动机自投产已使用7年，不论机械上还是绕组均有老化现象，效率降低，在1KW以下的电动机烧毁频次高，主要是电机的线路保护装臵不可靠，有安装的热继电器动作不灵敏，有的运行在高温环境中，绕组长期高温绝缘老化性能降低导致烧毁。另外，天车2.1KW行走电机23台为转子引线开路和键槽损坏，主要是电动机运行在高温环境下，受热机械强度降低，连接件出现咬合间隙咣当，久而久之损坏。电动机管理的改善措施管理全员参与，分厂管理将细化到车间管理，实现设备的全员化管理，由车间监管班组做好电动机的出入及安装使用，记录详细，完成全厂电动机的统计更新。
避免运输时地脚的磕碰，利用旧钢丝绳制作钢丝绳扣，放臵在生产单位调度处，使用单位运输电动机时使用，不必因无绳扣使用铁丝导致拉断摔掉地脚。
六、电气设备故障分析与学习
在8月份硅铁炉电容补偿系统出现频繁烧熔断器的现象，当时检测各部分器件均完好，试验参数合格，但更换的熔丝使用时间长则1天短则几小时，更换频繁造成材料的浪费及影响供电系统的功率因数，现场认真分析频繁烧熔断器的原因，从熔断的熔丝判断，原因为新熔丝的接触面压紧度不足，导致在运行后会虚接导致熔丝烧断，对此重新制作熔丝的压接面，更改后投运试验证实属熔丝问题。
不断的总结、学习、积累工作经验，对电气设备出现的一些疑难故障分析，处理好每项检修，保障公司设备的可靠运行做出应有的职责，同时对总结的经验讲解给员工使员工在故障检修时对原因做到举一反三的思路。
针对照明灯具使用寿命短及维护量大的因素，在上半年统计了全厂照明灯具的数量及型号，目前全厂照明5283盏，总功率581.432KW，详细记录灯具更换频次高及使用寿命短的灯，分析原因一是灯具质量问题较差，二是大重安装的线路故障率较高，三是原料环境碳粉较大，灯具的密封性差导致粉尘的进入使灯损坏，在8月份建议更换目前新技术的无极灯，无极灯的灯泡无灯丝利用电磁感应的原理，特点灯具为使用寿命长、防尘效果好，在9月份分厂推荐公司并同意计划性的实施照明改造，预计改造后可延长灯具的使用寿命，降低灯具的故障及维修率，节能降耗一劳永逸的效果。
七、存在的问题及改善措施
1、设备管理方面跑现场的时间少，每月月底汇总的总结及分析较多，特别是写汇报文件占用时间，以至于到现场及管理方面滞后，虽每月在非工作时间家中写，但仍是影响上报时间，简化总结和分析内容，将内容分解为规范化。
2、仪表自控方面尚有欠缺，仅对一些常见故障知道如何处理，但对PLC系统的知识面不熟悉，下一步全面掌握综合的知识。由于我公司应用到的自控系统多样，因此在很多方面技术和经验都不足，遇到的问题多，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，一定要坚持多跑现场，敢于发现、解决和处理问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的老工人学习，另外，及时组织经验教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更快的组织处理好。
认真学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中，能够更好的完成领导布臵的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽误了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，一定加强学习，使自己更快的成熟起来。
八、2014年的工作思路
1、做好全厂电机管理，主要是完善电动机的台账，争取在3月份前对每一台电机都有铭牌编号，管理起来有明细可查快捷，另外电动机的烧毁率居高不下，有
设备老化的原因，但检修维护率的提高及督促生产单位共同管理可避免烧毁，维护的及时与质量必须要求车间管理好，应设一位车间主任专人负责管理。
2、三期原料车间照明的技改，为达到预期灯具的使用寿命和技改效果，灯具质量是一方面，主要是安装上是关键，编制安装规范及施工图纸，严格要求现场规范作业。
3、做好电气专业知识的培训，针对员工知识面掌握的参差不齐的现象，要从基础知识的培训开始，也是自身对专业知识的巩固，做到有培训就有验证，并要求车间有考核的措施。
4、投身技改、永于创新，结合我公司的实际生产装臵，对生产工艺生产设备、设施及相关辅助设施进行更新、更换，提高原有设备性能，提出建设性的建议。总之，通过一年的工作和技术学习，我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步，但有成绩又有很多的缺点，在今后的工作中，只有不断的认真总结，发现不足，改正缺点，个人才能得到更快的进步。
李 旭
动力分厂
二〇一三年十一月三日
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