安全管理工作思路

第一篇：安全管理工作思路

下半年安全管理工作思路

一、以落实责任为前提：明确并落实好每个部门每个单位每个岗位以及每个人的安全生产职责，是做好安全生产工作的前提。我们要坚决贯彻“安全生产，人人有责”原则，严格执行安全生产责任制。要以“明确目标、明确任务、明确责任”为指导思想，把安全生产工作目标、工作任务和工作职责层层分解细化，明确落实到每个部门、每个单位和每个岗位，将安全生产责任具体落实到每一个人，形成“人人有专责，环环有人抓，事事有人管”的责任管理体系。

二、以完善机构为保障：健全的安全生产管理组织机构和完善的安全生产管理体系，是安全生产工作取得成功的根本保障。我们要以“统一领导，权属管理，分级负责”为原则，建立健全各级安全生产管理组织机构；以“运转顺畅，响应迅速”为目标，建立高效的安全生产管理指挥系统；按照“横向到边，纵向到底，全面覆盖”的要求，构建完善的安全生产管理体系。要形成“统一领导，安全生产工作领导小组全局统筹，各单位各部门齐抓共管，全体职工共同参与”的安全生产管理格局，为安全生产管理工作提供强有力的组织保障。

三、以教育培训为基础：安全生产工作最终起到决定性作用的是“人”，“人”的素质和工作水平决定了工作的成败。我们要紧紧抓住“人”这个关键因素，以提升人员素质为核心目标，不断强化安全宣传和教育培训工作。要通过卓有成效的教育培训工作，切实提高人员的思想认识、安全意识和安全技能，全面提升人员的综合素质与工作水平，为做好安全生产工作打下坚实基础。

四、以制度管理为依托：要对安全生产工作实行规范化、制度化管理。通过建立健全安全管理规章制度，实现“以制度管人，用制度管事”的目标；坚决贯彻“制度面前，人人平等”的管理原则，严格执行“依章办事”的工作方针，坚决消除管理工作中的人情色彩，为安全生产工作营造“公平公正、公开透明”的良好管理氛围。

五、以严明奖罚为手段：要以“奖罚分明，有奖有罚”为指导思想，以严格考核考评和严明奖惩措施为主要手段，建立有效的约束激励管理机制，切实提高人员的工作主动性和积极性，充分调动人员的主观能动性，不断提高安全工作管理成效。需要特别强调的是，在当前的环境和形势之下，处罚仍然是必不可少甚至是最重要的管理手段之一，我们要坚决执行安全生产“一票否决”制和“从严管理，从重处罚”的方针，持续保持对安全生产工作的高压态势。

六、以检查整改为主线：安全检查是发现问题的主要途径，安全整改则是解决问题的重要手段，我们要在检查发现问题、整改解决问题、总结改进工作的循环中不断提高安全工作水平。我们要紧紧抓住这条工作主线，不断强化安全隐患排查治理工作，通过认真细致的检查与排查工作，找准找全存在的问题与隐患；通过卓有成效的整改治理工作，及时解决问题消除隐患，及时填塞漏洞加固薄弱环节。

七、以取得实效为目标：要坚持“效率、效益”为中心，注重工作效果，要把实现既定目标作为工作的出发点和落脚点。安全生产工作不能走过场，不能流于形式，更不能敷衍了事，而是必须踏踏实实、扎扎实实地去做，追求实实在在的工作成效。我们要有清晰的工作思路，有科学的工作方法，要善于抓住抓准工作重点和难点，善于总结经验教训，以不断提高我们的工作水平和工作成效。

第二篇：2014安全管理工作思路

2014安全管理工作思路

一、认真吸取12.12工亡事故教训，各单位应召开安全会议，结合本单位实际情况，深入开展“六查”及查思想、查制度、查措施、查隐患、查整改、查效果，做到“亡羊补牢，未为晚也”，把消除隐患整改工作落到实处，查找的隐患和整改事项要有登记和记录。

二、三级安全教育培训率应达到百分之百。各单位应对三级安全教育情况重新核对，2013年前后进厂的员工，凡是没有组织安全教育的要重新补课。1.应有公司、车间、工段（班组）三级培训内容（教材）；2.应要有员工培训教育登记签到表；3.应有三级安全教育卡（附身份证及本人照片）；4.应有员工培训考试卷，教育培训人员与单位实际人数相吻合。未经三级安全教育培训的员工，单位不得安排其上岗，对单位违反规定，未按照以上要求和员工未经安全培训就安排员工上岗的，考核单位100元。

三、特种作业人员来厂工作六个月以上的，持证率必须达到百分之百。单位特种作业人员未取得特种作业资格证书的，单位应上报到人力资源部、安全部备案，及时安排特种作业培训，经考证后持证上岗。没有取得特种作业资格证的不得单独作业，一经发现按公司有关规定予以处罚，对违规擅自安排无证人员上岗作业的单位，一并予以处罚。

四、加强特种设备的管理与检查维护，特种设备必须有专人负责检查，应建立特种设备台账，操作人员应对特种设备进行点检和维护，发现问题应及时报告和处理，对特种设备记录本应填写记录，并进行交班和签字。行车、铲车、叉车、压力容器安全阀、压力表办证及校验应力争达到百分之百。

五、违章违纪必须严格查处。加强安全检查力度，做到发现一例，教育一例，处罚一例。应让违章违纪率逐月、逐季、逐年下降，违章违纪率2014年与2013年同期相比要实现下降百分之30％以上。

六、加强对安全管理人员的专业技能、技术业务培训，提高安全

员安全责任心和综合素质；1.每月对安全管理人员组织工作成效考核;2.每半年应对安全管理人员组织一次熟知本岗位安全职责、技术业务和相关安全知识的考试;3.每年对安全管理人员德、能、勤、绩组织一次安全职能综合履职考核，对工作做得好的应予以奖励和按公司规定时间增加工资待遇；4.推行安全员在技术业务、工作业绩、奖金系数及考核上划归安全部管理，安全员的人事管理归分厂（车间）管理，增强基础管理“反三违”及安全隐患整改的监管力度，消除因工作懈怠、滞后、人情面子而影响到安全工作的推行力度；5.对工作懈怠、能力有限、不称职的安全员，在安全部和分厂履职考核中不及格的，将按组织程序劝其离开安全管理队伍或予以辞退，以提高安全管理人员的整体水平。

七、按照朱总指示：为加强和充实主要生产单位安全管理，根据安全工作需要，炼铁、炼钢、轧钢单位安全员可以配置二人，除原有烧结、竖炉、制氧、动力照常配置一名安全员外，对辅助单位危险性较大单位成品库、质管部应配一名专职安全员。主要生产单位安全员将实行公开招聘，招聘有冶金安全管理经验的老同志来厂以老带新，提高安全员的基本素质和管理水平。

八、按照生产部领导的工作要求，对已运作了一年的各级安全责任制、工艺操作规程、岗位安全操作规程，要求各单位进一步组织修订，对生产单位已经在编的班组、岗位安全操作规程及危险源辨识重新组织一次修补和完善，避免工序、岗位出现缺项和遗漏，确保安全生产。

九、组织签订新一年各级安全责任书，做到责、权、利结合，未发生工亡事故，年底兑现安全奖励，增发一个月工资。对发生工亡事故事故单位，按照安全管理考核规定进行处罚，责任人签订的安全责任书年终奖励实行一票否决。对单位人事调整，干部、员工聘用后，应及时签订单位安全责任书。发生工伤事故，安全部及单位应按住院费用事故等级与班组、（工段）车间、分厂、凡签订安全责任书（责任人）进行挂钩考核。

十、把危险、易发生事故区域安全作业无监护人、无停电挂牌、无安全措施等违章作业行为纳入到公司安全总则当中，在日常安全检查当中发现一例处罚一例，绝不迁就，对屡教不改的应加倍处罚或予以辞退。于此同时，还应把特种设备、行车、煤气柜、发电厂、煤气加压站、铲车、叉车、压力容器、安全阀、压力表等设备专门列入到安全专项检查当中，必须有专人负责。对特种（重要）设备、关键部位，都要建立重要设备档案，制定关键设备、重点部位标识牌，明确设备负责人、责任人和巡检记录。

十一、推行班组安全互保、联保责任，对单位佩戴安全臂章人，在生产现场应具有高度的安全责任心，对无视安全“三违”人员，佩戴安全臂章人有责任对其违章违纪行为批评教育。佩戴安全臂章人，对违章违纪行为，不指出、不纠正的，应承担安全监管不到位连带责任。对违章违纪行为被安全监督管理人员查处后，除对违章违纪本人进行处罚外，同时，对现场安全臂章佩戴人也应作出相应连带责任处理。

十二、生产单位主管领导应定期工艺、设备、技术、安全监管人员对冶金关键设备、重点部位、安全限位、连锁装置定期组织检查，单位要有关键设备工艺连锁分布图、对所属关键设备和重点部位，单位领导要进行分片管理，设备维修、维护点检车间应有专人负责，设备具体检查人要有责任人，并建立关键设备、重点部位管理牌和建立设备点检、巡检记录、交接班记录台账。

十三、对查找的安全隐患，各单位领导应予以重视，对可行的应及时安排整改，对暂时整改不了的应及时回复。对重大安全隐患，单位必须在整改通知单所规定的时间内安排组织完成，不可拖延或不整改。对生产停不下来，在规定时间内一时难以整改的，应向生产部及安全部门进行书面说明。对超过规定时间拒不整改的，事前又不向生产部、安全部门进行说明的，根据隐患等级将对隐患单位处以二至五倍的罚款，对安全隐患未整改，造成安全事故的将追究单位领导的责任。

十四、认真落实各级安全生产责任制，凡生产单位中、大型检修、抢修，为保证安全检修，检修前应递交一份检修计划给生产部和安全部，以便于加强安全监管力度。同时，对重要危险区域作业，特别是煤气、氧气区域动火，动火，必须开具动火证，在料斗、料仓、密闭容器、密闭空间、球、罐、高空、高、（低）压、高温、深冷特殊环境作业时都必须有专人或安全员监护。要凡是机械、转动、传动、电器设备，必须严格按照安全操作规程要求，必须停电挂牌才允许作业，处理故障或检修、抢修前必须有安全防范措施，严禁违章作业。

十五、抓好员工季节性、时效性、针对性员工安全教育培训，根据冶金特点定期对员工组织安全教育培训、分期分批对班组长、作业长、车间主任、（厂长）进行安全轮训，并聘请安培中心讲师、工程师为生产骨干、车间干部授课，组织各级干部安全职责（闭卷）考试，对考试不及格者予以考核，提高全员整体安全意识，促进安全生产。

十六、加强日常安全生产监督检查活动，坚持开展安全生产日巡查、周检查、季度专项大检查活动，建立和完善各项检查台账纪录，隐患整改通知单纪录、隐患整改纪录，安全会议纪录、班组安全活动纪录、班组（车间）安全教育培训纪录。

十七、提高安全违章违纪 “反三违”执法力度，对违章违纪行为严格执行安全生产考核制度，做到违章必究、违纪必罚。对现场严重“三违”现象和违章作业行为，特别是公司安全生产总则明令禁止的如危险区域作业，煤气、氧气区域动火，动火，必须开具动火证，在料斗、料仓、密闭容器、密闭空间、球、罐、高空、高、（低）压、高温、深冷、机械、转动、传动、电器设备作业时都必须有专人或安全员监护，必须严格按照安全操作规程要求，采取停电挂牌作业，处理故障或检修、抢修前必须有安全防范措施。对严重违章者，查处一人，处罚一人，同时，还应对违章者进行安全再教育培训，所在班组、工段责任人应安全监管和教育不到位，也应进行联带处罚，从根本上达到教育的目的。对发现严重安全隐患者应予以奖励，对发现重大安全隐患予以重奖，按公司奖惩条例执行。

十八、开展安全联保、互保制度，树立“人人为我，我为人人”的思想，班组有违章违纪人，除违章违纪人应接受处罚外，还必须与所在班组长奖金挂钩，二人一起作业，其中一人违章作业，另一人也必须与同岗位作业人员接受安全处罚，建立班组安全联保、互保制度，真正做到班组员工安全作业时能相互关心、相互监护确保安全生产。

十九、现场违章违纪员工被安全监管人员查处后，应认真反思，主动接受安全教育和按公司安全管理规定处罚，对个别员工违章违纪后不但不接受教育批评，反而对安全管理人员无理取闹、威胁、恐吓、甚至骂人、动手的，一经调查证实，将按过程情节予以重罚或予以辞退，造成后果严重的将交公安机关处理。

二十、安全监管人员检查中，对员工行为判断出现误判、错判而罚款或出现态度不好的，员工可以直接向安全部反映或向公司仲裁机构申诉，对出现误判、错判的因及时改正，对安全监管人员态度不好的应赔礼道歉并接受经济处罚。

二十一、为了组织好季度安全专项检查，调动季度安全检查人员的积极性，单位应予以积极配合，对季度安全大检查人员公司应给予适当奖励。

第三篇：安全管理工作思路(BBS)

安全管理工作思路

为确保项目安全生产目标实现，特理顺安全管理工作思路：

一、狠抓安全管理制度的落实

安质部在履行安全职责，开展安全监管过程中，严格按照安全环保管理制度执行，着重做好五个方面的工作：

1、安全教育培训

每月组织劳务队搞一次安全教育培训。通过培训，加强劳务人员的安全意识，促进劳务人员的安全施工。

2、安全隐患排查

按照制度要求严格做好安全检查，坚持日常巡查、月度综合检查、专项检查及特殊时段安全检查相结合的检查方式，加大安全隐患排查力度，针对现场中出现的违规违章现象，及时指导、督促，并认真督促劳务队落实对所查出隐患的整改工作，针对存在的安全隐患全部明确到整改责任人，并要求在规定时间按规范要求整改完成，事后及时验证，保证所有问题得到有效整改。

3、安全生产例会

根据工程进展实际情况，适时组织劳务队召开安全例会（邀请项目部领导参加），会议一般每月不少于一次。会议主要内容是汇报上月安全生产工作落实情况以及提出下月安全工作计划，在会上研讨提出的安全问题如何解决，如何落实问题的整改，传达国家、地方及公司等近期重要的安全文件。通过有针对性的安

从领取、装卸、运输、使用、退库等各个环节都由持证人员全程监管和操作；每次爆破作业前安全员、爆破员都到场，做好能及时撤离周围人员和受影响的物资，确保在安全情况下执行爆破作业；爆破时道路交叉路口两边设保通人员，由专人临时限制车辆通行和指挥交通等。

3、危险性较大的施工管理

重点对坑槽开挖、高边坡作业、吊装作业、爆破作业、机械作业等危险性较大的施工进行风险评估及风险管控，做到现场安全防护充分到位，警示标牌标识充分到位、夜间施工警示灯配置到位，将应急措施落到实处。切实保障人员人身财产安全。

三、按要求做好安全内业资料

1、按时完成周报表和月报表

2、建立健全安全管理文件

3、更新安全管理台账记录

第四篇：安全管理工作思路及措施

安全管理工作思路及措施

富裕县励志民族中学

为确保学校安全，做到时时有人管，处处有人管，事事有人管，构建学校全员安全管理网络，明确安全工作目标，落实安全责任，制定本管理方案。

一．认清形势，明确安全工作的重要性

对于集中办学规模宏大的寄宿制学校来说，安全是学校的一条生命线，离开了安全，学校的所有工作皆成一句空话，必须把安全工作放在首位。安全是开展教育教学等学校工作的前提和保障。因此，学校领导及全体师生都要牢固树立“安全第一，预防为主”“安全重于泰山”的意识，切实做到“一岗双责”即在现有岗位，既负责好本岗位相应的责任，还要负责好本岗位的安全管理工作。充分利用班会、循环例会、国旗下讲话、校园广播、宣传窗、月末大舞台、各种比赛等阵地，在全体师生中，进一步增强安全工作的法制观念，加强学校安全和谐建设，切实做好安全和谐工作。安全是前提，和谐是保障。最大限度预防学生违法犯罪及学校意外安全事故的发生，维护学校安全、稳定，创造良好的安全秩序、和谐的育人环境。必须做到层层把关，处处落实，将管理制度，工作责任落实到具体责任人。按照上级要求，结合我校实际，通过签订安全工作责任状，以做到领导落实、岗位落实、措施落实。

学校安全预防管理实行人防、技防和物防相结合。具体又分为教学安全、教育安全、住宿安全、交通安全、饮食安全、设施设备安全、防火、防暴力、防盗、防震、防拥挤踩踏安全等。

二、工作目标

坚决杜绝各种事故，尤其是重、特大伤亡事故，确保全校师生人身安全、校产安全。努力创建省级安全和谐校园，使全校师生在安全、和谐、愉悦的环境中工作、学习和生活，让领导放心、家长认可、师生满意。

三、管理机制

实施“安全层级目标管理责任制”，要求“谁主管谁负责；谁在岗谁负责；谁在场谁负责；谁主办谁负责、谁签批谁负责” 分层负责，分级落实，分块管 1

理。脉络为：校长→副校级领导→各处室主任→各处室副主任（外雇人员、在校的经营者）→教研组长（班主任）→老师→学生

四、具体措施

（一）加强组织领导，为创建安全和谐校园提供组织保障

为了强化责任意识，加强领导，规范管理网络，理顺管理程序，明确全体教职工安全责任。实现安全防范责任到人。学校成立安全工作领导小组：

组长：校长李洪超

负责学校安全全面工作，是学校安全工作的第一责任人。

副组长：安全副校长曲世强

负责门卫、校园内及周边的安全防范工作；负责检查、协调各分管负责人的安全管理及落实工作。

成员：王馨张艳杰王野李玉清孙静纯庞绍明

负责各分管口的具体安全工作的落实、检查、上报与责任追究工作。

具体分管与各处室的分工是：

1、安全保卫处工作第一负责人曲世强，具体负责部门：安全保卫处；负责门卫及校园里、校园周边、学生上、放循环假期间校门口的安全防范工作、西科技楼的安全管理工作，确保乘车安全。上级领导来检查的安全保障工作。

2、校产安全第一负责人李玉清，具体负责部门：总务处；负责学校一切校舍安全，教学和生活设施、设备安全，全校水、电安全，消防安全，学校食堂、超市的安全工作，锅炉房的安全及东科技楼安全管理工作、损坏设施、设备的及时维修工作。

3、教学安全第一负责人张艳杰，具体负责部门：教务处；负责学生的课堂教学安全，实验及教学活动安全，各教研组安全及相应设施的安全、西教学楼安全管理工作。

4教育安全第一负责人王野，具体负责部门：政教处；负责学生的思想安全教育、法制安全教育、消防安全教育、组织实施每学期一次的教学楼安全演练工作，负责放假期间的交通安全教育与维护工作，各班级安全管理工作、教学楼内卫生间安全管理工作、白天上班期间教学楼内的安全工作、东教学楼的安全管理工作，在学生正常上课期间，坚决避免恶性违纪事件。

5、学生住宿安全第一负责人庞绍明，具体负责部门：生活指导处，负责早操期间安全，上、下午及晚自习放学时楼道内安全(生活指导教师要在楼道内巡视)，午、晚自习期间教学楼内学生上自习的安全及学生入寝室期间的一切安全，负责四栋宿舍楼内的一切安全管理工作。

6、和谐工作第一负责人孙静纯，具体负责部门：办公室，负责了解、调查、协调、解决教师矛盾，贯彻落实教育思想，引导、规范组织纪律，负责会议室安全工作。

各口负责的具体设施安全，包括对应的区域设施、设备安全。具体各口可对分管处室提出要求。

7、带班第一责任人为总带班领导，具体负责人为东、西两栋教学楼内的值班领导、生活值班领导、安全保卫值班领导。总带班领导相当于当天的校长，负责全面协调、解决当天所发生的一切与安全有关的事件，及时进行全校的巡查，尤其是早、中、晚放学期间食堂与宿舍之间的巡查工作，并及时向校长进行汇报。东、西两栋教学楼的领导负责当天两栋楼内的一切安全工作，尤其做好楼道防拥挤踩踏的监督与疏导工作、学生打架调解、外来闹校人员的清理工作，夜间的防盗值班工作，及下晚自习后巡岗工作，做好开关水、电，锁好所在带班楼的楼门、晚自习后清理好楼内学生并做好相应安全工作。

8、如发生意外伤害，白天，由总带班协调政教处和班主任负责送学生到医院就治，与家长沟通并解决，重特大事做好上报校长工作；晚上由总带班安排东、西两楼教学楼、安全保卫值班领导护送学生到医院就治，并由生活指导处带班领导负责联系学生家长，做好调节处理工作，重特大事故应及时上报校长。

9.各口分管领导每天早上要对所管区域巡查一遍，发现隐患要及时上报并妥善解决，带班领导每晚要对全校巡查一遍，发现安全隐患要及时上报并妥善解决。

五、加强制度建设，为创建省级安全和谐校园提供制度保障。

1、完善学校安全检查制度。

各分管领导要根据所分管的具体情况，按照上级工作要求、结合学校实际制定相应的预案、制度、检查记录。严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针，做好安全检查与排查工作。安全领导小组将在每个循环第一天定期检查各口安全工作。随机抽查参加人员由安全领导小组成员和保卫、生活指导教师、校医、水电工、部分班主任组成，检查后认真填写安全检查记录。各处室分块对安全隐患进行及时整改。带班领导对学校安全随时巡视检查。全体教职员工发现全安全隐患应及时报告。

2、完善安全和谐校园创建制度

学校始终把创建省级安全和谐校园工作放在首要位置，开展争创文明和谐班级、文明和谐寝室、文明和谐科室等活动，各班级、宿舍、科室要有计划、有总结，使和谐校园创建工作开展的有声有色。

3、完善安全事故责任追究制度。

发生安全责任事故、人身伤害责任事故，安全工作领导小组通过各口负责人，查记录、访学生等方式，按照职责、地点、时段对责任事故原因、事故责任和赔偿问题作出认定。对学校有责任的安全事故、人身伤害事故，按照本方案，追究相关负责人及当事人的责任，决不姑息迁就。

六、加强安全法制教育，为创建安全和谐校园提供法制保障。

广泛开展安全法制教育，帮助师生牢固树立安全法制意识，把学法、知法、守法、用法化作师生的自觉行动。帮助学生初步树立安全观念，了解安全基本常识，熟悉报警、求助电话的使用，具备对危险的初步判断能力，掌握躲避危险和自救的简易方法。学校请铁东所、县消防队、交警队、县国保大队、县治安大队等到我校进行安全讲座。学校还利用每周的升旗仪式、班团会等时间对学生进行安全常识教育。利用家长会、家访等途径对家长进行有关安全方面的宣传教育，协助学校做好安全工作。

七、加强“三防”工作管理，为创建安全和谐校园提供全面保障。

1、加强“人防”工作管理，确保师生人身安全。

（1）学校领导实行值班制。

每天学校至少4名领导带班，实行24小时值班制。值班领导保证24小时通讯畅通，值班室内要有学校中层以上领导联系电话及班主任联系电话。东西政教处内要有各自所在楼的一楼所有大门的钥匙。

（2）生活教师实行值宿制。

生活指导处每天有1名领导实行24小时带班，20名生活指导教师值班，分

楼层管理，做到宿舍楼每个楼层1名指导教师。生活指导教师职责是从下午5：00至次日上午8：00期间，组织学生上好早操及早晚自习，以及晚上学生的就寝和寝室的安全工作。

（3）保干巡逻制。

为了确保校园内外平安，学校3名保干值班。每班工作时间为24小时，负责校园里教室外的安全防范工作。

（4）门卫岗位制。

门卫每天实行24小时工作制。学生放节假日期间，安排教师24小时值班。做到全年门卫不离人。主要负责外来人的登记，出入学生登记，外来车辆管理，校产管护及校外安全隐患的上报和应急处理。严格门卫询问登记制度，非本校学生和工作人员必须有完备的登记手续和正当的理由方可进入校园，对不能说

（5）校园饮食卫生及防病安全管理。

严把食品从业人员健康体检、食品采购索证、运输储藏、烹饪配餐、餐具消毒、保鲜留样、人员隔离等各个环节，确保不发生食物中毒事件和投毒案件。教育和培养学生养成良好的个人卫生习惯，发现异常情况及时报告学校，妥善处置。

2、加强“物防”工作管理，确保学校财产安全。

（1）校园防盗安全管理。

做到制度齐全，措施到位。值班人员按时到岗，在任何情况下都不得擅离职守。值班人员要熟知报警装置和报警方法，做好值班记录。学校领导在重大节假日期间要保持通信工具畅通，保证紧急情况下领导到位，组织到位，措施到位。

（2）校舍安全管理。

总务处定期进行校舍勘验检查，发现险情立即处理。为防止拥挤踩踏事故，学生放学，就餐适当错开时间，楼层之间顺延3分钟，值班领导应和生活指导教师做好学生分年级、分班级逐次下楼并在每层楼梯口设有值日教师进行管理。定期检查楼道、楼梯的各项设施和照明设备，坚决消除管理安全隐患。

（3）锅炉安全管理。

明情况的人员责令其离开学校，对形迹可疑的人员应通报公安部门及时处置。

学校现有两个锅炉，一个为6吨主锅炉，2009年寒假期间刚刚更新，另一个为4吨备用炉。锅炉运行正常。锅炉房设施齐全，新安了锅炉软化水设备。保证了锅炉用水安全。茶炉房安排了一个人看护和使用，保证全体教职工和全体学生的生活用热水。

（4）食堂、超市、洗衣店、理发店安全管理。

每循环，总务处给各商店经营业主统一开安全会。对经营业主在安全方面做出相关要求，并与经营业主签定本学期安全责任状。要求商店都采用统一锅炉房供暖。食堂采用柴油做燃料，柴油存放有指定的地点。食品、蔬菜新鲜、卫生，都在保质期内。各店用水、用电都按相关要求操作，各店必须有建全的安全组织及管理制度。

3、加强“技防”工作管理，提高全校师生安全防范意识。

（1）校园消防安全预防。

在上级领导重视下，投入大量资金安装监控设备，共安装监控摄像头211个，对校园内全面实行监控。我校共配置灭火器194个，教学楼、科技楼、宿舍楼、食堂各楼层及通道均安装了消防应急指示灯、应急照明灯，消防紧急疏散通道通畅，消防通水管道直接通到各楼层，消火栓、消防水带配置齐全。组织师生定期开展消防演练，保证紧急情况下能遏制和消除火情，有序组织师生撤离火灾现场。

（2）校园用电安全管理。

严格遵守行业规定，加强校园用电设备和线路规范化建设，电气设备工作性能正常，动力与民用线路分路使用，无超负荷或缺相工作现象出现。禁止教师、学生私自用电。

（3）交通安全管理。

学校交通安全实行“四制”。首先是改周假为双周假制，这样减少了学生乘车的次数，减少了学生在路上出现危险的机率。其次，学生乘车采用固定车主制。第三，学校领导、班主任送学生上车制。第四是学生乘车采用警校共建制，每次放假，交警都要到学校对接送学生车辆的安全状况进行检查，我们要求学生坚决不乘无牌照、无行驶证、无驾驶证的三无车辆，不乘坐超载、超员、超速的三超车辆。从而确保师生乘车安全。

第五篇：2009年安全管理工作思路

二OO九年安全生产工作主要任务

2009年是以党的“十七大”精神和落实科学发展观为指导，坚持安全发展的关键一年，是国家安监总局继续深化“隐患治理年”活动的一年，也是公司创建60周年。公司2009年安全生产工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的“十七大”精神，落实科学发展观，以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，与时俱进，开拓创新，以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，以保持安全形势稳定为目标，全面推进安全文化建设，建立安全生产长效机制，积极推行公司安全生产的现代化、标准化管理，有效防范遏制重特大事故的发生，努力创建平安长运、和谐长运，为打造道路运输第一品牌不懈努力。2009年安全生产目标：

1、不发生有责特大道路交通事故；

2、不发生重大及以上火灾事故；

3、不发生工伤死亡事故；

4、不发生各类重大案件；

5、各项安全指标零增长。

一、新的理念

1、企业中层的安全管理理念：

①推行杜邦安全管理模式，安全管理理念第一条：“所有安全事故是可以防止的”。第一层意思是：零事故是可以达到的；

第二层意思是：一旦我们管辖的范围发生事故不要去找理由，应该找出事故的根本原因。

②制定落实新技术、新项目、新线路要进行安全评估，安全生产评估是监督、检查科学化的标志。实践证明，推行安全生产评估不仅能够促进道路运输企业安全质量标准化建设，而且能够全面加强安全生产基础管理水平，确保安全规章制度的落实。作为道路运输企业，应该按照行业主管部门的要求结合企业实际进行自我评估，集团公司定期对个子公司进行安全生产评估。在评估过程中要坚持从严、从细，针对评估中存在的问题进行三定一限原则：定责任、定时间、定措施、限期把存在的问题和隐患进行全部整改，确保制度落实，并把评估结果作为对基层领导和单位的目标考核之一。

2、安全管理人员理念：落实监管职责，针对安全隐患的排查做到坚决、及时、彻底；

海因里希冰山理论的启迪：冰山理论一方面指事故是不安全行为或者不安全条件不断演变发展的必然后果，另一方面，人们往往注意的、也是容易见到的只是事故而非事故的发展过程和形成因素。换句话说，事故只是能够看见的“冰山的尖峰”，而尖峰下面的部分往往是看不见的，海因里希的冰山理论指出，重大事故与一般事故和未遂事故的比例关系是1：29：100，而未遂事故以下的安全

偏离事项的数目更大，这一理论的启示就是，在一般情况下，只有重伤事故和一般事故能引起人们的注意，只有重伤以上的事故才引起人们的关注是局限的，要看到“冰山”的底层，才能发现事故形成的因素，才能将事故消除在萌芽时期。

3、从业人员的安全理念（特别是现场管理）

认真落实安全生产责任制，明确各级人员安全职责，形成一级保一级，一级对一级负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督的局面，真正建立起全员、全方位、全过程的安全管理体系。认真落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度，制订和完善三级安全目标及实现安全目标的保证措施，有效形成安全生产的激励和约束机制。大力加强生产现场的安全管理，夯实安全管理基础。生产作业现场安全管理是安全的基础管理。要进一步加强对人和物两方面的安全管理，达到预见问题、防微杜渐的效果，从而保证安全生产。

（从业人员是安全生产的基石，树立正确的安全理念、严格执行操作流程，从源头上实现安全生产，理念通过一定形式体现：制度的体现、责任书的体现、职责的体现。）

二、新的举措

1、规范化的操作流程

①规范的监督检查方法。按照企业安全规章制度的要求，确立检查内容、检查方式、检查时间、检查程序，确保检查不留死角、不走过场。抓好重点时期的安全监督检查。根据运输企业生产经营的特点做好一年中“春节”、“五一”等各小长假、“十一”和事故高发期及重点路段、重点人员、重点车辆、重点部位的安全检查。

②科学的绩效考核办法

安全的绩效考核包括的方面很多,比如单位的各项安全技术指标、安全举措完成情况、职工安全教育培训情况、特殊作业状况、特殊工种持证情况、安全检查及生产现场监督情况等多项指标，皆可细化后进行量化，评估出一个单位、一个安全管理人员的“绩效”。

③合理的建议奖励办法

通过奖励措施，来激发全体职工从心底里高度重视、并主动积极参与、提高自我安全保护意识，使安全第一、预防为主的理念渗透到一举一动、一言一行中，渗透到生产前准备、生产中操作、生产后维护这一整个链条中，更是激励各级管理人员特别是管全管理人员千方百计动脑筋、想办法、来切实提高安全管理水平，积极创建整个集团公司的安全环境和安全文化氛围，从而真正杜绝一切安全隐患、实现安全零事故。

④明确的隐患整改方法

坚决执行蔡奇市长提出的“零隐患报告制度”，也就是说没隐患也要定期汇报。一旦出现可能影响安全的隐患，必须坚决停班、停工整改。有隐患的车辆，在经整改并经安全管理人员复查后，方能投入运营。对隐患处理不坚决、不及时、不彻底的责任人要进行严肃处理。

⑤货运企业车况门检制度

如何确保货运车辆的行车安全，尤其是承包车辆的安全，车辆技术状况的好坏是至关重要的因素之一。针对今年检查中出现的货运车辆门检环节薄弱的问题，必须加强，要以客运车辆的标准来严格进行货运车辆门检，坚持“三不”原则，做到了不检人情车、不检关系车、不放隐患车，交通事故隐患消灭在萌芽状态，预防客运车辆重、特大道路交通事故

2、专业化的安全检查

安全检查的方式必须多种多样，既要务“虚”，又要务实，实现“虚”实结合。安全检查务“虚”，就是检查安全生产的书面的东西，比如规章制度、操作规程、培训计划、检查记录、会议材料、整改报告、隐患排查治理方案、安全活动台帐、培训记录等等所谓“虚”的东西。检查文字的东西，可以通过听取负责人、安全管理人员的汇报，也可以通过查阅档案，抽查工作记录，与基层的管理人员、驾驶员等座谈等多种形式实现。

需要注意的是，务“虚”检查，不能仅仅停留在听取汇报、查阅文字材料等一个方面，必须采用实际检验的方式掌握纸上的东西，到底贯彻到管理人员那里有多少，基层员工真正落实了多少。因此，务“虚”一定不能离开务实。实践是检验的唯一尺度，一打纲领不如一步行动。安全生产规章制度、操作规程、劳动纪律制定的再好，如果不落实，也只能是白纸一张,发挥不了应有的作用。安全检查务实，就是观察、检查或者抽查主要负责人、安全管理人员的一举一动，基层员工的行为是否与纸面上的内容要求相符，基层员工的活动和思想是否遵守和落实了企业的要求。这种检查，可以直接到站场去检查，上路检查，跟车暗查，想方设法查明被查对象的真实情形，从检查对象的实际出发，多角度多侧面全方位的观察检查，力争获得一个真实的丰富的客观的认识。，对检查出来的安全隐患，要按照“谁检查、谁签字、谁落实、谁负责、谁整改”的“五谁”要求，一查到底，达到隐患消除、制度落实的目的。

三、新技术的运用

1、车载高科技设备

要继续在公营车中推广使用综合性车载智能信息平台和车辆巡航仪等环保设备装置；加快在承包车中安装集GPS、行驶记录仪与图像监控于一体的综合监控系统；

2、视频安全会议系统

①节省企业运营成本

②提高安全管理水平：提升应急处理、快速反应能力

③提高工作效率

3、集GPS、图像监控仪于一体的综合监控系统

要进一步扩大图像监控设备的安装范围，充分运用科学技术水平，发展电子监控和网络通信。要提高站场、油库等重点部位的安全监测覆盖率，扩大监控范围。①站区的全程监控

②营运车辆的全程监控：驾驶员探头（红外、高分辨率、夜间使用）

4、网络化管理

简化工作流程，形成网络一体化的管理体系。

5、充实安全管理人员队伍。根据安全管理的范围及责任，合理配置安全机构，对部分公司、部门加配安全专职管理人员，保证安全管理工作的正常开展，要把那些责任心强、专业水平高、坚持原则、有实践经验的同志充实到安全管理队伍中来，提高安全管理队伍素质，提高安全检查监督质量。

四、企业安全文化的建设

《易》曰：“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”。安全文化建设是企业长治久安的战略之举。如何通过安全文化建设使企业安全发展，实现可持续发展，构建平安和谐企业，是企业高层时刻都在思考的重大问题。同样，企业安全文化建设不是一朝一夕或一蹴而就的事情，要始终坚持与时俱进，不断创新和丰富发展，这样才具有活力和生命力。只有得到企业领导层的高度重视，制订周密的规划，形成强有效的运行机制，着力创建富有特色的企业安全文化建设模式，当这一模式付诸实践并取得成功之后，企业的安全文化建设也就真正开花结果了。而建设企业安全文化的核心是培养员工的安全价值观。因此，培养企业安全文化、促进企业规章制度落实应该从以下几个方面做起。

①提高全体员工的安全意识。人的一切行为都是在人的思想意识支配下完成的。正确的、先进的思想意识能够推动社会发展，而消极的、落后的思想意识则阻碍社会发展。人类社会发展如此，企业的发展也是如此。作为道路运输企业，安全是“天字号”工程，是贯穿于道路运输经营管理工作中的一条“总线”。这条“总线”是否牢固关键取决于员工安全意识。在日常工作中，我们要积极开展安全月、全员培训、安全竞赛、操作比武、有奖征集等活动，营造良好的企业安全文化氛围。要结合公司的实际情况，联合开展多种形式的、生动活泼的、群众喜闻乐见的安全宣传教育活动

②培养员工的核心价值观。近几年公司连续重大交通事故偶有发生，给人民生命造成重大伤害，给企业带来巨大经济损失，在巨大的伤痛压在全体“长运人”心上的时候、在承受着社会巨大压力的时候，所有长运人深深感受到“企业荣，员工荣，企业耻，员工耻”，个人命运与企业命运唇齿相依、息息相连。当一幕幕悲剧发生时，我们感到心灵的震撼和自责，更感到安全责任的重大，从而尽职尽责、勤奋的工作，拖起生命之重、拖起企业安全发展之重。“事故”是坏事，但也教育了我们：必须培养员工的核心安全价值观，牢固树立“以人为本”的安全理念，使每一位员工关注安全、关爱生命，主动避免不安全行为，保证人民生命、财产安全和企业安全稳定。因此，要把“企业荣我荣，企业耻我耻”作为企业安全文化的价值观来教育员工，使之成为企业每一个员工共同遵守的行为规范，促进企业安全规章制度的落实。

③培养企业安全文化，建立学习型企业、学习型员工。

随着社会经济的快速发展，科学技术的日新月异，知识经济和先进的管理理念被广泛应用于企业生产管理的各个方面。要求企业把知识管理作为企业发展的重要内容，要让员工树立在工作中学习，在学习中工作的终身学习理念，把学习作为终身任务和企业、员工生存发展的第一需要，使先进的管理理念、先进的管

理手段融入企业生产经营管理中，把知识转化为生产力，实现管理目标。因此，应当把创建学习型企业和学习型员工作为企业发展的核心进行规划；把员工自学和企业培训相结合；把学历教育提高和岗位技能培训相结合，并定期组织考核，使员工产生压力，将学习作为一项工作任务，作为上岗聘用的重要条件，变被动学习为主动学习，从而不断提高全员素质，促进企业进步和发展。