副井井筒装备安装工程监理工作总结[大全5篇]

第一篇：副井井筒装备安装工程监理工作总结

锅炉房设备安装工程监理工作总结

一、工程概况

内蒙古多伦协鑫矿业有限公司锅炉房设备安装设计10T/H蒸汽锅炉2台，2T/H蒸汽锅炉1台及其工艺管道、鼓引风系统、给水管道、水处理系统、除灰除渣机安装、省煤器安装、风道、煤道安装、电气设备及控制安装、电缆敷设、室内外接地等，该锅炉工作压力6MPa，担负着全矿采暖及联合建筑洗浴功能。

该工程的监理由内蒙古三利监理公司多伦项目监理处负责。组织机构：总监理工程师一名：崔云臣；机电安装监理工程师2名：魏广文、李明；

施工单位是开滦建设集团安装项目部承担安装工程。

根据《中华人民共和国经济合同法》、《建设工程监理规范》、《建设安装工程承包合同条例》、《煤矿安装工程质量检验评定标准》和煤炭建设有关规定，结合本工程具体情况经建设方和施工方协商同意签字安装合同。

工程名称：工业场地锅炉房设备安装 工程地点：多伦县蔡木山乡多伦煤矿 资金来源：自筹贷款 合同价款：

工程期限：60天，实际工程开工日期：2007.10.8 完工日期：

对该工程按施工图纸及说明书和国家颁发的有关规范、规程和标准进行施工，并实行全过程监理制定。

各安装工程设备及材料及时报验，并按有关规定进行复验。对加工制作及安装工程进行控制、检验，并对施工单位安全施工过程监督管理，工程验收实行中间验收、竣工验收。

隐蔽工程：施工单位在24小时之前通知监理，参加检验，合格后方能隐蔽，并做好隐蔽记录，施工单位能按设计及规范施工。

锅炉安装施工按施工图纸说明书和国家颁发的有关规定、规程和标准进行施工。并接授甲方代表和工程监理人员的检查指导，该工程认定为合格品。

内蒙古三利监理公司多伦煤矿项目监理处

2008年11月8日

第二篇：五阳煤矿新副井井筒装备改造期间相关管理规定

五阳煤矿新副井井筒装备改造期间

相关措施与管理规定

2011年7月～9月，将对新副井井筒装备进行更新改造，主要工程量包括重新安装布臵罐道梁，更换罐道、梯子间；敷设两趟排水管路（管径￠273mm）、一趟动力电缆（MYJV22-3*185）；回撤井筒中不用的线缆；井筒现有动力电缆、信号电缆重新整挂固定；井底套架部分拆除和安装等。此次新副井井筒装备改造施工周期长，施工期间新副井提升运输工作将受到影响，为了确保工程安全顺利进行，以及改造期间新副井提升系统的安全运行，特制定以下安全措施和管理规定，望各单位遵照执行。

一、工程施工总体安排

工程由中煤第三建设公司机电安装工程处（以下简称“施工队”）负责实施，整个工程分四个阶段进行。

第一阶段：安装标准段罐道梁托架（工期12天）。

每天8：00～20：00施工，20：00～22：00提升机及井筒设施检修，22：00～次日8：00提升系统正常运行，主要上下材料与设备。

第二阶段：安装新罐道梁，更换罐道（工期15天）。

此阶段，新副井提升系统停止运行，全天24小时施工分两班作业。

第三阶段：拆除、安装梯子间，安装备用两趟排水管路、敷设一趟井筒动力电缆；回撤井筒中不用的线缆，整挂其它动力电缆及线缆（工期52天）。每天8：00～20：00施工，20：00～22：00提升机及井筒设施检修，22：00～次日8：00提升系统正常运行，主要上下材料与设备。

第四阶段：安装井底套架、井底拉紧装臵及防撞梁部分（工期18天）。

此阶段，新副井提升系统停止运行，全天24小时施工分两班作业。

二、施工期间，新副井提升系统检修工作由运输一队、运输三队、施工队配合实施。运输一队负责每天对绞车房提升机、电控系统、保护装臵、信号系统等进行全面详细检查；运输三队负责对井上下摇台、安全门等进行详细检查；运输一队、施工队配合对井筒设施进行全面检查，发现问题及时处理。

三、施工期间，井上下要设臵警戒线，严禁无关人员进入。施工队负责在井上作业区域设臵警戒线，安调科安排新副井口安全员配合施工队巡查看护；井底东西码20米范围内严禁无关人员进入，运输三队负责设臵警戒线并设专人看护。

四、施工期间，机电科、运输一队、运输二队、运输三队要指定专人负责协调施工期间需要解决的一些事宜。

五、施工期间，运输一队新副井绞车司机正常上班，运输三队井上下分别各安排一名把钩工、一名信号工，负责打信号及井下警戒线的看护。提升机正常提升运输期间，运输三队信号工、把钩工要按日常要求上岗作业。

六、施工队在作业期间要执行如下规定：

1、利用罐笼搭设作业平台，作业期间要实行“双信号制度”，即严格执行五阳煤矿检修信号设臵规定，并采用无线对讲机作为后备信号。施工期间，施工队要在绞车房安排专人负责信号的联系与确认，运输一队提升机司机要判断清接收到的信号，并得到施工队绞车房现场负责人的同意后，才可开车。每次开车时必须两套信号系统确认无误后，才可开车；

2、施工队必须对所有施工人员贯彻学习五阳煤矿新副井提升系统各项管理规定与制度，所有检修人员必须了解新副井提升系统技术性能和结构，所有井筒作业人员必须熟悉新副井提升系统检修信号设臵规定。施工作业期间，施工队井筒作业人员必须有专人负责打检修信号，与车房联系开车；

3、施工队所用的氧气、乙炔要放臵在专用护栏内，并且保持间距；

4、警戒线以内区域由施工队负责警戒，外部无关人员严禁进入；

5、全天停罐期间，施工队要做到每6天左右要恢复罐笼运行半天，主要用来运送火工品；

6、施工队要确保施工范围内环境卫生、材料配件摆放整齐，收回的废旧物品每2-3天拉至矿方指定位臵（废料堆）。

七、新副井停运施工期间，各队组作业人员要严格遵守如下规定，按要求从南丰进风井、主斜井上下井。1、74、75、76、78采区以及主四皮带、主五皮带的作业人员由南丰进风井上下井；

2、主一至主三皮带、51采区、73采区、新副井井底车场、主井底煤泥巷、主斜井范围内的作业人员由主斜井上下井；

3、皮带一队、通防队（瓦斯员）、运料队、运输一队、运输二队、运输三队（把钩工）、供电队、安调科（安全员）要对本单位从主斜井上下井的作业人员进行详细安排部署，将人员名单报安调科，统一办理主斜井行走临时通行证。

4、井下业务科室、其他一二线队组要根据工作实际与作业计划安排，提前到安调科办理主斜井行走临时通行证。

5、安调科要加强南丰进风井井口、主斜井井口入井检身、验证管理，主斜井上下井人员必须持有主斜井行走特别通行证，要做好主斜井上下井人员登记管理。

6、因生产需要，没有办理通行证需走主斜井时，主斜井安全员在接到生产调度和安全调度调度员通知后，可安排相关人员经主斜井上下井。

7、所有人员在主斜井行走时，必须严格遵守皮带巷行人管理规定，不得打闹、嬉戏，不得触摸主斜井皮带沿线急停、跑偏等保护，不得乘坐皮带。

8、主斜井行走人员在未经允许的情况下不得携带长于2米工具、材料；不得拿铁丝等拴住工具、材料后从人行道斜坡底板上滑着下；未经允许不得从主斜井上下过重的材料和工具。

八、在新副井提升系统边运行边改造的施工阶段： 1、8点班：8点班上班入井作业人员可以从新副井下井，8:00前必须全部下井，8:00准时停罐施工；0点班下班上井人员遵守上述第七条之规定。2、4点班：4点班上班入井作业人员、8点班下班上井人员遵守上述第七条之规定。3、0点班：每日20:00施工结束，提升系统开始检修，22:00前检修完毕。0点班上班入井作业人员和4点班下班上井人员可以从新副井上下井。

九、新副井施工期间，矿井安全出口的临时规定：

新副井停罐施工期间，新副井将不再担负矿井安全出口的功能，期间矿井安全出口为：主斜井、旧副井、北风井、西山底安全出口、旧西风井、西湾斜井、南丰进风井。

特殊情况井下作业人员的撤退路线如下：

1、火灾、瓦斯煤尘爆炸事故及煤与瓦斯突出事故

（1）、75.5#区段、73、51等地点人员直接进入南大巷或主皮带巷，到主斜井上井；

（2）、76.2#区段、75采区人员选择就近路线进入75.3#皮带巷、经75行人进风巷到南大巷，由主斜井上井；

（3）、76采区人员选择就近路线进入76架空人车巷或76皮带巷、78架空人车巷或78皮带巷，由南丰进风井上井；

（4）、78采区人员选择就近路线进入78架空人车巷或78皮带巷，由南丰进风井上井。

2、水灾（1）+760水平工作人员就近从北风井、旧西风井、西湾斜井、旧副井升井；

（2）+600水平井底车场、西大巷、51采区、南大巷外段所有作业人员从主斜井上井；

（3）原1#、2#主皮带工作人员从主斜井上井，3#、4#、5#主皮带工作人员从75.1#皮带转75总回，由西山底安全出口上井；

（4）73、75.5#区段、75采区、76采区南部回采区、掘进头、运输、排水、供电、通风系统工作人员就近75总回，由西山底安全出口上井；

（5）、78采区、76采区北部、南丰泵房及南丰进、回风井井底附近作业人员由南丰进风井上井。

十、生产科要及时掌握井下各作业地点生产材料储备情况，根据新副井施工进度安排，做好锚杆、金属网、各种规格型号工字钢梁、水泥、河沙、石子、料石、圆木等生产材料的备用工作。

1、在边运行边改造期间，各队组利用开罐时间正常从新副井上、下料，保证合理有序，避免拥堵、挤塞现象，生产材料的审批与发放由生产科坑代组全面负责，协调管理，运输三队及运料队积极配合，保证各队组生产材料的正常使用。

2、在全面停罐改造期间：

（1）综掘预备队、准备（3）队根据停罐时间，积极备料，保证队组正常用料所需；

（2）、锚杆、锚索、工钢、坑木等支护用品由调度室统一安排用车（或新世纪公司）运至南丰工区，各使用队组及生产科坑代组必须安排专人全程监管生产材料的运输过程，从材料出库到运至南丰工区，各使用队组及坑代组、供应科（新世纪公司）必须有专人验收签字，保证发放与收料的统一，调度室及南丰工区必须保证材料及时下井，满足队组日常所需；

（3）、河北沙、水泥等建工材料，由供应科负责运至南丰工区，南丰工区负责提供合理的堆放地点，并保证材料的完好；运输三队必须根据各队组的使用情况，安排专人负责建工材料的装车与下井，实际使用数量以南丰井底车场的数目为准。材料运至南丰后，供应科、生产科及各使用队组必须现场验收签字，确保材料的规范管理。

（4）、各种材料所需用车管理，由调度室统一安排，必须保证满足井下的实际需要；

（5）、如因特殊原因导致生产材料当日不能下井的，各使用队组必须安排专人看管，确保材料不丢失及正常使用。

十一、机电科、生产科、运输科、调度室、供应科要根据作业计划与生产实际情况，协调配合做好井下各作业地点备用设备的管理与储备工作，做好掘进面开拓延伸所需皮带、皮带架、托辊等设备部件的备用工作，做好新开作业面和作业面调整时所需设备的调整储备工作，做好井下主辅运输线相关设备材料的备用工作。

十二、运输科要合理调整安排大巷及轨道运输，制定特殊时期辅助运输管理方案。

1、南丰工区（1）、要保证井下各单位从南丰所下材料、设备及时下井，并运至井底车场风门之间，持料单与运料队交接；

（2）、井下机车运行期间，必须设专职跟车工担任警戒，机车运行速度不得超过1.5m/s，且不断鸣笛示警；

（3）、新副井改造期间，从南丰进风井上下井人员从西码出入罐笼，东码专做车辆调车使用。

2、运料队

（1）、从南丰进风井下井的各种材料必须及时运至各使用单位；（2）、每天四点班派专职司机和把钩工，先把各单位急用材料、设备运输完毕后，再进行巷道施工时出渣运输。

3、运输二队

（1）、每班必须在75车场保持一趟人车；

（2）、加强各部架空人车运行管理和正常检修，确保架空人车正常运行；

（3）、各部架空人车所配备急救担架必须保证完好，并存放至各机尾。

十三、企管科、财务科要根据实际情况，组织各承包组做好各队组备用设备、材料计划的审核，帮助解决各队组备用设备、备用材料所需资金。

十四、计划科、机电科、监理单位要严格把关工程质量，发现问题立即整改；同时要根据实际情况做好工程变更签证工作，确保工程顺利推进实施。

十五、总工办、地测科要密切关注罐道梁托架固定施工期间井筒淋水的变化情况，要建立变化预警机制。

十六、施工队所用氧气、乙炔，由供应科办理出售单，施工队将费用交至财务科；机电科配合施工队办理矿灯借用手续和更衣箱的领用手续，生产服务科安排20个悬吊式更衣箱或更衣柜。

十七、新副井施工期间，将面临7301工作面的回撤工作，为此调度室、生产科、运输科、机电科、安全部门、施工队要根据施工进度灵活协调安排，确保回撤设备上井。

十八、施工期间，安全调度、电车队要安排好南丰通勤车。

1、电车队对四辆大轿车进行全面检查维修，确保车辆在完好状态下运行；

2、安排好司机的轮岗排休，确保四辆大轿车全天安全运行；

3、上下班高峰期，车辆不得停留，确保人员及时运送。

2011年7月5日

第三篇：锅炉安装工程监理工作总结

锅炉安装工程监理工作总结

该工程建设单位为协鑫矿业集团多伦矿业有限责任公司；设计单位为北京天地科技股份有限公司；施工单位为唐山开滦建设集团有限责任公司多伦项目部承建；监理单位为内蒙古三利煤炭基建咨询监理有限责任公司。

一、工程概况

多伦协鑫煤矿年产120万吨，本锅炉房供矿井工业场地工业及行政福利建筑采暖，空气加热室供热，浴室常年供热，锅炉安装后工作压力均调整至060MPa。该锅炉房安装的主要设备如下：

1、南通产SZL10-1.6-AⅡ型蒸汽锅炉2台及赤峰炎帮产SHGZ-0.7-H（AⅡ）型蒸汽锅炉1台。

2、配套辅助机由2家锅炉厂分别提供及配套的电气设备。

二、监理概况：

本工程建设监理的范围：主要有施工阶段、竣工验收阶段、回访阶段的工程监理。该工程设机电安装监理工程师1人，总监理工程师1人。

我们本着诚信、科学、公证、守法的原则依据监理合同对该工程进行监督管理，在本工程监理规划和监理细则的指导下全面开展工作。

1、在施工阶段中我们认真贯彻执行了“严格管理、热情服务”的方针。在全部主体结构中我们突出了重点，重要的分部、分项工程和关键部位我们都进行了巡视和现场监控。

2、制定监理工作相关的程序和制度：（1）制定了施工组织设计（方案）审批程序。（2）配备了计量检测器材。

（3）制定了工序质量验收制度。（4）制定了进场设备及材料报验及检查试验复试制度。（5）制定了重点部分旁站制度。

此外并对各种进场材料等级进行了随机抽样，坚持凡是隐蔽和预检项目的工序，没有得到核验的不能进行下道工序的施工，从而保证了工程质量和进度的完成。

三、工程施工概况

承担该工程建设的唐山开滦建设集团有限责任公司多伦项目部，配备了强有力项目领导班子，从机械设备到管理人员都满足了施工的需要。在施工阶段的全过程中能够积极配合监理人员工作，接受监督与管理，并能严格执行合同和国家规范标准及设计文件。要求进行施工，对于监理人员提出的一些技术及质量问题，施工单位都能认真的进行整改，使工程质量达到了设计及规范要求。文明施工、安全生产、内业资料管理，都受到上级有关部门的肯定和好评，在本高寒地区为抢工程进度，从干部到工人，不怕天气寒冷特别能战斗。

四、监理单位对该工程质量的评估意见：

该工程在施工中能严格遵守国家及地方相关法律法规、规范标准要求，工程质量达到了安全及使用功能要求。经最终验收，单位工程所含各分部、分项工程全部优良，质量保证、资料完整，实测、观感达到优良。

同意交付使用。

内蒙古三利煤炭基建咨询监理有限责任公司多伦煤矿项目监理处

第四篇：井筒装备竣工验收汇报

陕西彬长矿业胡家河矿副井井筒装备安装

工程竣工验收汇报

一、工程概况

陕西彬长矿业公司胡家河矿副井井筒装备安装工程包含：方钢罐道131层，玻璃钢梯子间131层，托管梁131层，层间距为4m。

二、工程施工控制情况

1、工程质量：施工期间，施工单位严格按照施工组织设计施工，监理单位认真对工程进行监督管理，矿业公司工程积极协调处理施工过程中出现的相关问题，确保工程质量。工程完工后，施工单位正式提出竣工申请，按照验收程序，监理单位会同建设单位于2009年12月27日对该工程进行竣工预验收，并对工程提出了整改意见。施工单位现已按期对工程所有遗留问题整改完毕。

整改完成后，监理单位再次组织了验收，整改已达到相关要求。竣工所需资料已经编制完成，工程质量合格。

2、工期控制情况：本工程合同工期86天，按照施工合同约定，施工单位及时办理了开工报告，于2009年10月6日进入施工现场，组织施工。计划竣工日期为2009年12月30日，实际竣工日期为2009年12月15日，共历时71天，提前15天。

3、投资控制情况：本工程合同签订总价为11589420元（大写：壹仟壹佰伍拾捌万玖仟肆佰贰拾元），其中工程预留金为1000000元（大写：壹佰万元），工程施工过程中，发生了部分变更，增加了造价约180万元。

三、变更签证说明：

根据工程实际需要，对部分工程进行变更签证，具体内容如下：

1、井筒装备内罐道托架钢板厚度由δ15mm改为δ16mm。2、3、4号下托架由于设计缺陷，有一条锚杆无法安装，须将托架立筋割除，共262块。

3、为了增加管路的围抱力，井筒内增加排水管梁220*220*15mm22根，5、6号托架44套，树脂锚杆176套以及螺栓等。

4、井筒装备内托架固定螺栓的垫圈设计为普通圆垫圈，更改为双镀锌方垫圈，数量以图纸设计量为准。

5、罐道上下托架、罐道与上托架的连接螺栓图纸设计为M24*100，螺栓太长，增加方垫圈50*50*5mm 共5500个。

6、梯子间主梁、托管梁与托架的连接螺栓均为M24*100，螺栓太长，更换为M24*70的镀锌螺栓，共2100套。

7、梯子间1号、3号小梁与托挂钩的连接螺栓均为M16*240，螺栓太长，更换为M16*100共396套，M16*60共655套。

8、因矿方对接风道，造成窝工95人*63小时，设备租赁JK2.8m绞车一套，V型凿井井架一座，JZ16-1300稳车两台，JZ10-800稳车一台，共停产63小时。

9、图纸中不含电缆托架的制作及安装，因此增加井筒内电缆托架共131层。

10、井筒用方钢空心型钢的材料价格超过5%进行调差，220*220*15mm方钢约80吨，180*180*10mm方钢约60吨。

根据副井安装工程的需要，将井底金属支持结构及四角稳罐道安装、井底淋水棚安装、井底机械设备安装、副井井筒管路安装以及井筒内电缆敷设等工程追加至原井筒装备的合同内。

四、对参建各方的评价

设计单位：中煤西安设计工程有限责任公司

严格按照国家设计规范设计

监理单位：西安煤炭建设监理中心

能够认真按照规范严格进行监督管理

施工单位：中煤一建机电安装工程处胡家河项目部

能够严格按照规范及设计图纸施工。

2009/12/23日

第五篇：安装监理年终工作总结

安装监理年终工作总结

篇一：水电安装监理工程师年终工作总结

篇二：安装监理工作总结

表号：FCPM/QR-7.5-05

监 理 工 作 总 结

英泰克工程顾问（上海）有限公司

2007年 11月20 日

一、工程概况；

轨道交通明珠二期南浦大桥站位于中山南路北侧，国货路与陆家浜路之间的街坊内。车站内净长为177.9M，标准段内净宽度为14.5M，为单柱双跨地下三层单侧式车站。车站埋深21.593M，车站面积地下一层3738㎡，地下二层3738㎡，地下三层3738。设备及管理用房分设在车站各层，在车站东、西两端地面上分设有2座区间通风亭，1座新风亭和1座排风亭，冷却塔设在地面上。车站共设有四个出入口，1#出入口土建正在施工中，2#出入口为预留孔暂时不施工，3#出入口位于车站的西北面，4#出人口位于车站的东南面。

本工程范围为上海市轨道交通明珠二期南浦大桥站及相邻的半个区间隧道环控、给排水和动力照明系统的安装、供货、调试及交付使用，中间风井通风电气工程。

（二）工程实际总造价；

明珠二期南浦大桥站安装工程原合同价为1400万元，后因增加中间风井、1#出入口及设计变更和材料调价增加造价1900万元（待审定），预计实际总造价为3300万元。

（三）工程实际开工日期：2007年3月 25日

工程竣工日期：2007年11月22日

（四）工程主要分部分项工程质量情况和单位工程质量情况；

本单位工程分为通风与空调、给排水、动力照明三个风部工程。

通风与空调分部4个子分部，14个分项工程，均验收合格，给排水分部6个子分部，12个分项工程，均验收合格，建筑电气分部2个子分部，13个分项，均验收合格。单位工程质量评定为合格工程。

（五）在本工程施工期间，监理有效的控制安全、文明施工，无任何安全质量事故发生。

二、监理工作的难点及特点；

1、南浦大桥站2007年3月开工，2007年11月竣工，工期短进度快，站内多家施工单位同时施工，施工协调工作量大，车站内形成立体交叉施工。在施工协调过程中，监理做了大量工作。

2、南浦大桥站下行线站台层层高为6M，是上海市首个超深车站，施工难度大，施工安全是监理控制的重点，安全监理每天坚持在现场控制高空交叉作业，施工安全得以有效控制，未发生任何安全事故。

3、南浦大桥至塘桥站区间修复段是2007年6月中旬贯通的，区间内多家施工单位集中施工，给点主要是铺轨和接触网，区间的消防水管、照明、电缆铺设主要是夜间施工，施工单位抢时间见缝插针施工，在项目公司领导的亲自指挥下，监理的监督检查、全力协调下，南浦大桥站以及区间修复段以较短的工期、比较好的质量保证了12月28日通车的节点时间，赢得了业主的满意。

三、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；

工程开工前，监理按投标文件及明珠二期项目公司规定配备专业齐全的监理机构，现场监理机构实行总监负责制，行使总监权利和

承担全部质量、进度、造价、安全、文明施工及协调管理职责。下派总监代表一名、通风与空调专业监理工程师一名、给排水监理工程师一名、电气监理工程师一名、专职安全员一名、装饰监理工程师二名、资料员一名、材料见证员二名（兼职），其中高级工程师一名，工程师4名，全部监理人员均持有监理上岗证书。

本项目监理部投入主要监理设施有电脑一台、经纬仪一台、水准仪一台、工程测量组合工具一套、游标卡尺、钢卷尺（50米）各一把，数码相机一台、接地电阻测试仪一台、兆欧表一台、噪声测试仪一台。

监理部备有国家法律法规、强制性标准和工程相关的施工验收规范、技术标准等39本，满足监理工作的需求。

四、监理合同的履行情况；

明珠二期Ⅲ标段监理合同于2003年11月签定，监理范围为大木桥路站、鲁班路车站、西藏南路和南浦大桥四个车站，其中配合“C”字运营大木桥路和鲁班路已于2005年底完成施工监理任务。为配合“0”字运营南浦大桥站于2007年3月开工、2007年11月竣工，监理按合同约定认真履行监理职责，按合同协议和各项条款执行，合同双方均圆满完成各自的权利义务和责任。在业主的大力支持下，在施工单位积极努力下，本监理组顺利完成各项监理工作，做到工程质量合格，安全生产无事故。

五、监理工作成效；

1、合同完成情况；

项目监理部的监理人员配置数量完全符合监理委托合同的要求，符合明珠二期发展有限公司的进场数量要求，人员的技术职称构成按业主的要求以及监理规划中的要求配置，为整个实施过程的监理工作起到保证作用。

2、项目监理机构为了保证监理工作的圆满完成，制定了项目监理机构工作制度及人员的管理制度，项目监理机构人员岗位职责，质量保证体系管理网络图及管理制度，安全保证体系管理网络图及管理制度，文明施工体系管理网络图及管理制度，进度管理网络图及管理制度，投资控制管理网络图及管理制度，环境保护保证体系管理网络图及管理制度。编制了监理规划，装饰装修监理实施细则，监理旁站制度，旁站方案。

3、工程质量控制情况；

在监理的服务过程中，开工前，监理部对施工单位的资质证书、营业执照、质量保证体系、安全保证体系、质量管理体系进行审核，对施工组织设计进行审查，熟悉设计图纸、协助业主做好设计交底工作。开工后，对合格供应商进行评审，对进场原材料、设备、构配件的质保书、备案证明进行验收及审查，并做材料监督台帐，严把材料进场质量验收关。在施工过程中，监理部各专业监理工程师对施工部位的每道工序进行巡视及平行检查，检查施工质量及安全措施落实情况，督促施工单位按设计、施工规范及安全操作规程施工，做到事先检查控制、主动控制，发现问题及时整改。对关键工序进行旁站，对隐蔽工程及时验收，使工程处于受控状态。

篇三：监理工程师2015年工作总结

2015监理工程师工作总结

xxx电建设监理有限责任公司

姓名：xx

岗位：专业监理工程师

充满希望与梦想的2016年就要迈近新年的钟声，伴随着时间和岁月痕迹的记忆。在即将离去的2015年终岁末，总结这一年来的工作，有繁忙与充实、有喜悦与惆怅、有梦想与坚持。

2015年7月我应聘到xxx电建设监理有限责任公司工作，被安排到xxxxxxxx电厂三期2×1050MW超超临界燃煤机组扩建工程项目监理部，担任机务专业组长兼汽机专业的监理工作，到至今已半年了，通过这半年的工作，我很高兴能来到湖北鄂电建设监理有限责任公司，也很荣幸接触到这些领导和同事们。在领导的关怀与同事之间互相配合以及团结协助支持下，使我在xx电厂三期2×1050MW超超临界燃煤机组扩建工程项目监理部工作生活的非常顺利和愉快。

半年来在从事监理工作期间，自己始终坚持以一个共产党员的标准要求自己，工作态度严谨，思想品德端正；遵守国家的法律、法规和企业的规章制度；以一名公司主人翁责任感的精神，以牢固树立公司的企业品牌形象态度和思想，尽心尽职、任劳任怨，競競业业，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的去完成领导交给的各项工作。日常工

作中能在法规和合同授权的范围内，身正形严，严格履行自己的岗位职责，圆满顺利的完成了本的专业工程监理工作。取得了业主建设单位对我们监理工作的满意和认可，为业主提供了科学优质的高效服务，把我们公司企业文化的精神和品质服务，充分展现和推广到我们的服务群体。

虽然2015年本人只经历了短短半年的监理工作，但在这半年时间里我还是有不少的收获，有必要的好好总结一下。

本人原先是搞施工现场管理的，初到工地，人地生疏，对监理专业方面的知识也很欠缺，而监理行业要求监理工程师应具备多学科，多行业丰富的专业知识，因此，本人在这半年监理实际工作中摆正自己的心态，从工作的被动态转化为工作的主动态脚踏实地的努力学习监理方面专业知识，结合我这些年来施工现场工作中得来的管理经验与做法，将所学的理论和实践相结合，使自己的业务能力和专业水平不断的提高。

半年来，由于专业安装工程还没有开工，主要工作是配合汽机管阀专业监理工程师和锅炉专业监理工程师进行#5#6机循环水管、地下管网安装及#5锅炉钢架吊装等安装工作。

通过半年来的学习和实践，对监理工作有了一些认知和感悟，同时也在向如何做一个合格的监理工程师而努力。

一、认真恪守岗位职责，尊重服从领导工作

1、认真学习工程监理大纲，熟悉掌握建设工程监理的重点与要点，事前控制的申报，预防为主的预案，防患未然的隐患。

2、工程建设中，结合事中控制过程的巡视和旁站并记录，事后控制检查与验收。

3、按时按期按程序完成好建设工程中的岗位专业各项验收资料的签认与传递和留存归档。

4、收到总包单位报验的专业工程资料时，认真进行初步审查和分类，对于符合要求合格的工程资料确认并签发；不合格的工程资料附书面文字提出存在的修改事项，要求补充或修改完整后再报审项目监理部。

5、每天认真填写项目监理日志，详细记录时间与天象变化情况以及施工各阶段、各部位、各工序的施工内容，巡视检查过程中所发现的安全问题、质量问题和隐患问题准确记录并口头指令和及时签发工作联系单或监理通知，要求及时处理整改、纠偏、纠错，加强施工各项管理措施并有效防范事故的发生。

6、监理日志中准确记录工程建设施工中的物资进场材料的批次、数量、规格及名称；记录物资检查和验收质量情况是否符合设计要求和质量标准；记录施工旁站部位验收数据的真实性和施工作业环境情况、人数和是否符合设计要求及施工验收规范标准。

7、积极配合参与项目监理部的各项工作的完成，编写监理周报及月报、监理实施细则、工程图纸及资料的收集、整理和汇总等工作。

8、对下发的工程联系单或监理通知单严格闭环，针对工程质量、安全隐患的整改落实情况，对总包和施工单位进行及时的跟踪复检整改结果，并要求书面回复整改处理的措施满足要求，验收合格。

9、仔细审查、计量、核实施工单位专业各项施工组织设计及专项施工方案、开工报告、工程设计变更、洽商和施工进度计划、劳动力和机械设备计划组织的可行性以及建设单位的投资和工程进度款项拨付情况，并提出自己的审核意见。

10、监督检查总包与施工单位的质量保证体系和安全技术措施的有效实施，督促施工单位在工程施工过程中出现质量和安全等问题时及时纠正和整改。

11、定期检查施工单位各级人员持证上岗的完整性、准确性；定期检查施工单位以及项目监理部的资料、图集、规范和标准的有效性，对于发现修改更新的图纸、图集、规范和标准进行及时快速的信息传递和替换标注；定期检查施工单位的计量仪器、器具的有效性、准确性，不在鉴定使用期限的仪器具更换禁止使用。

12、维护和服从项目部领导工作安排的指令和工作安排。精心、努力、负责地做好领导安排的各项工程任务，以公司为形象，以团队为荣誉，以企业文化为精神，坚持廉洁自律，恪尽职守，不予牢骚泄不平，甘愿负重孺子牛。

13、遇到困难和问题，不推诿不放弃，首先要充分发挥主观能动性，用自己的方法和方式把事情做好，不要遇事找领导，遇到困难就躲。遵循守法、诚信、科学、公正及合理灵活的方法，不对施工单位吃、拿、卡、要，摆正自己的位臵，公正及时解决工作中的问题，达到把项目部领导交给的工作任务和要求完成好。平衡之道在于事先沟通，事后结果在于酌情发挥。

14、在日常监理工作中任劳任怨，努力协助、团结、沟通好和各专业工程师的关系；爱护和保存、保管好公司的公共所有财产；爱心互助同事之间的友谊天长地久，热心鼓励同事之间的学以致用共成长。

二、质量第一，规范监管

1、百年大计，质量第一，电力建设工程是一种特殊的产品，工程造价大、技术要求高，而且关系到业主的财产安全、健康和环境。因此，保证建设工程质量和安全就成为一项非常重要的问题，我们监理人员对承包施工的单位进行优良的科学监督与管理，会对建设工作质量和安全起到重要的保证作用。所以，我们监理人员在工作中，对工程施工中不符合工程设计、不符合工程质量标准和验收规范要求的行为，充分利用监理的权利和手段予以制止和纠正，确保工程质量。

2、严格遵守执行GB/T50319-2013《建设工程监理规范》，要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业道德行为准则开展监理工作，在