扶贫项目、整村推进、重点扶持村项目总结（5篇）

第一篇：扶贫项目、整村推进、重点扶持村项目总结

XXXXXXXXX村民小组重点扶持村

项目建设工作总结

半坡乡XXXXX村民小组是2009年重点扶持村试点村，位处乡政府西北边，距乡政府18公里，海拔1500米。总户数44户，总人口206人，有劳力117人，是汉族居住村寨。有耕地面积164亩，其中水田80亩，旱地84亩。主要种植玉米、水稻、烤烟等农作物，有松树、茶叶、油茶等经济林，养殖业主要有牛、羊、猪、鸡等畜禽。2009年粮食总产量72600千克，大牲畜存栏25头，经济总收入26万元，人均有粮352.4公斤，人均纯收入1204元。住房结构为土木和砖木结构为主，村民小组已实现通水、通电、通路、通电视、通电话五通目标。

一、项目建设基本情况

XXXXXXXX村民小组于2009年6月被县委、政府列为县级重点扶持村项目试点村。按市、县扶贫办的有关文件批复，XXXX村民小组重点扶持村项目建设任务是：

1、庭院建设44户，880㎡。

2、坡改梯44亩。

3、村间道路硬化2000㎡。

4、建科技文化室一间60㎡。

5、建立简介牌1块。

自2009年7月10日项目工程启动以来，在县委、政府的领导下，在县扶贫办的大力支持和帮助下，坚持国家补助为辅，自力更生为主的方针，乡党委、政府高度重视重点扶持村工作，各单位共同协作，把解决贫困人口温饱作为己任，纳入重要议事日程，常抓不懈。主要领导负总责抓重点扶持村扶贫工作，做到领导到位、投入到位、措施到位、工

作到位，带领广大群众苦干、实干扶贫工作，已圆满完成重点扶持村项目建设工程任务。现XXXXXXXX村民小组重点扶持村工作总结如下：

二、主要做法

（一）领导重视，切实抓好工程建设

为切实抓好XXXX村民小组重点扶持村建设工作，在县扶贫办的支持、指导下，乡党委、政府成立了由乡长担任组长的重点扶持村项目建设领导小组，由乡人民政府具体组织实施。由分管扶贫工作的副乡长具体负责，具体负责组织重点扶持村项目的实施，由村委会主任负责抓落实，社干部负责抓实施，做到层层抓落实，项项有人抓，件件有成效。

（二）措施得力，狠抓落实

1、广泛宣传动员。项目批复后，及时召开了村“两委”班子会、村民小组会、群众大会、党小组会，进行项目工程建设公示，进一步明确了目标任务和时间要求。

2、实行分工负责制。做到职责分明、任务明确。各司其职，既分工，又合作。

3、实行项目负责制。做到项目到人、任务到人、责任到人，每个工程都有项目负责人。

4、实行技术负责制。做到技术到项目,每个项目都有专门技术负责人，负责施工质量和技术指导。

5、严把质量关。组成重点扶持村扶贫项目建设监督小组，对所实施的重点扶持村建设项目进行技术指导，确保项目按时、按质、按量完成。

6、严格资金管理，坚持资金跟着项目走，财政专户存储、专款专用、乡政府分管领导审核后，实行县级财政报帐制。

7、坚持原则。坚持“国家补助为辅，自力更生为主”的方针，坚

持扶贫项目进村入户，坚持项目落实到户的原则。由于组织措施得力，群众积极性较高，群众投工投劳达1970个。

（三）严格要求，保证工程质量

项目批准后，乡人民政府及时认真组织实施，项目工程于2009年7月10日启动，2009年11月6日项目工程基本结束。2009年11月12日，乡人民政府组织项目工程验收领导组进行实地验收，逐一对各项工程项目进行了实地初验。已按时、按质、按量完成各项工程建设任务，并达到要求，各项竣工验收完成情况如下：

1、庭院建设44户，880㎡，群众投劳750个，占计划任务的100%。

2、基本农田坡改梯44亩，群众投劳120个，占计划任务的100%。

3、村间道路硬化2000㎡，群众投劳750个，占计划任务的100%

4、建设1间科技文化室60㎡，群众投劳140个，占计划任务的100%

5、建立一块简介牌，群众投劳10个，占计划任务的100%。

三、物资管理发放和项目建设资金支付情况

（一）物资管理发放情况

1、水泥：共110吨，主要用于主干道路建设100吨，用于建设科技文化室10吨。

（二）项目建设总资金支付情况

计划总投资41.92万元，实际完成总投资41.92万元，其中国家投入15万元，群众投工投劳折资折价26.92万元，具体为：

1、支付水泥110吨，42350元。

2、支付水泥运费110吨，8800元。

3、建科技文化室一间材料费合计9091元。

4、建科技文化室空心砖600块，1620元。

5、简介牌1块700元。

6、民房修缮44户，880㎡，每户补助1000元，合计44000元。

7、坡改梯44亩，每户一亩，每亩补助100元，合计4400元。

8、砂石运费39039元。

四、项目效益

XXXX村民小组重点扶持村工程项目建成后。一是基础条件得到全面完善，生活条件将进一步改善；二是荒山绿化程度得到进一步提高，森林资源消耗有效减少，水土流失在一定程度上得到遏制，生态环境得到进一步改善；三是农民素质和观念得到转变提高，贫困地区“建成一村，带动一片”的示范辐射效应。

通过上述工程项目的实施，受益44户206人。

五、各项目建设总体评价

（一）安居工程完成情况。计划庭院建设44户，880㎡，完成44户庭院建设880㎡，完成率为100%，合格率为100%。

（二）基本农田完成情况。计划基本农田坡改梯44亩，完成基本农田坡改梯44亩，完成率为100%，合格率为100%。

（三）村内道路完成情况。计划村间道路硬化2000㎡，完成率为100%，合格率为100%。

（四）社会公益完成情况。计划建立科技文化室一间60㎡，完成率为100%，合格率为100%。

（五）其他完成情况。计划建立1块简介牌，完成率为100%，合格率为100%。

六、取得的经验及存在问题

（一）取得的经验

一是各级党委、政府高度重视，把重点扶持村建设工程纳入重要议事日程，精心组织，狠抓落实。

二是广大干部群众思想统一，认识一致，决心大，把重点扶持村项目任务分解到户，认真落实工程项目的实施，保质保量完成各项工作任务。

三是实事求是、因地制宜，突出重点，尊重农户的意愿，科学合理选择扶持项目，提高农户参与的积极性。

（二）存在问题

虽然重点扶持村项目建设工作，在各级各界的大力支持下，通过广大干部群众的艰苦奋斗，取得了一定成绩和经验。但由于各种因素的制约和影响，难免还存在一些困难和问题，归结起来主要有：

1、有及少数农户思想认识不到位，项目任务紧，工程量大，工程进度慢，进度不够理想。

2、二是项目设计与实际施工有一定差距，部分庭院建设还需进一步完善。

3、三是环境条件差，物资就位难度大，沙、石、水泥等物资全靠外运，成本价高，总投资超过计划。

七、今后打算

（一）进一步抓好重点扶持村后备项目建设，加强工程项目的后续管理。

（二）结合实际，抓好产业开发，打牢农村农民增收基础，实现农民经济增收，农村发展的主要渠道。

（三）切实加强扶贫资金管理，强化财务和物资管理，严格财经制度。充分发挥资金的使用效益。

（四）积极协调好各种关系，争取得到各部门的支持和帮助，逐步扩大建设面，加快推进全乡新农村建设的步伐。

总之，XXXXXXXX村民小组重点扶持村项目建设工作，以“三个代

表”重要思想为指导，认真落实社会主义新农村的建设要求，在各级各界的大力支持和帮助下，按期完成了各项工程项目计划任务，但离上级的要求还有一定的差距。我们将进一步发扬成绩，克服缺点，力争再上新台阶，同时，也希望上级各有关部门继续一如既往地支持我乡的重点扶持村项目建设。

XXXX人民政府

2009年12月10日

第二篇：扶贫项目、整村推进、重点扶持村结算报告

XXXXXXX村民小组重点扶持村

项目财务结算报告

县扶贫办：

XXXXXXX村民小组重点扶持村项目建设于2009年7月10日启动，到2009年11月6日项目工程结束。2009年11月12日乡人民政府组织项目工程验收领导小组进行验收、逐一对各项工程项目进行实地初验。经验收，各项工程合格，且达到上级要求，完成了《财务预算计划》。现将项目财务结算报告如下：

一、工程建设项目计划，按县委、政府文件批复，XXXXXXX村组重点扶持村项目建设任务是：

1、庭院建设44户，880㎡。

2、坡改梯44亩。

3、村间道路硬化2000㎡。

4、建科技文化室一间60㎡。

5、建立简介牌1块。

二、资金来源机构

以中央及省级补助资金15万元为主，群众投式投劳折资折算26.92万元，总投资41.92万元。

三、工程建设启动和竣工时间

XXXXXXX村民小组重点扶持村项目建设于2009年7月10日启动，2009年11月6日全面结束。

四、项目工程量及完成情况

1、庭院建设44户，880㎡，群众投劳750个，占计划任务的100%。12、基本农田坡改梯44亩，群众投劳120个，占计划任务的100%。

3、村间道路硬化2000㎡，群众投劳750个，占计划任务的100%。

4、建设1间科技文化室60㎡，群众投劳140个，占计划任务的100%

5、建立一块简介牌，群众投劳10个，占计划任务的100%。

五、物资管理发放情况

水泥：共110吨，主要用于主干道路建设100吨，用于建设科技文化室10吨。

六、项目建设资金支付情况

计划总投资41.92万元，实际完成总投资41.92万元，其中国家投入15万元，群众投工投劳折资折价26.92万元，具体为：

1、支付水泥110吨，单价385元/吨，合计110×385元=42350元。

2、支付水泥运费110吨，单价80元/吨，合计：110×80元=8800元。

3、建科技文化室一间材料费合计9091元。其中：

（1）、钢门2道，单价380元/道，合计：2×380元=760元。

（2）石棉瓦212片，单价18元/片，合计：212×18元=3816

元。

（3）、钢窗3道，单价250元/道，合计：3×250元=750元。

（4）、白灰、色料61袋，单价25元/袋，合计：61×25元=1525

元。

（5）、扣板扣条70套，单价32元/套，合计：70×32元=2240

元。

4、支付建科技文化室空心砖款，单价2.7元/块，合计：600×2.7元=1620元。

5、简介牌1块，单价700元/块，合计：1×700元=700元。

6、民房修缮44户，880㎡，每户补助1000元，合计44000元。

7、坡改梯44亩，每户一亩，每亩补助100元，合计4400元。

8、砂石运费39039元。

以上8个支付项合计150000元，做到资金跟着项目走，财政专户存储、专款专用。

七、项目效益

XXXXXXX村民小组重点扶持村工程项目建成后。一是基础条

件得到全面完善，生活条件将进一步改善；二是荒山绿化程度得到进一步提高，森林资源消耗有效减少，水土流失在一定程度上得到遏制，生态环境得到进一步改善；三是农民素质和观念得到转变提高，贫困地区“建成一村，带动一片”的示范辐射效应。

通过上述工程项目的实施，受益44户206人。

八、各项目建设总体评价

（一）安居工程完成情况。计划庭院建设44户，880㎡，完成44户庭院建设880㎡，完成率为100%，合格率为100%。

（二）基本农田完成情况。计划基本农田坡改梯44亩，完成基本农田坡改梯44亩，完成率为100%，合格率为100%。

（三）村内道路完成情况。计划村间道路硬化2000㎡，完成率为100%，合格率为100%。

（四）社会公益完成情况。计划建立科技文化室一间60㎡，完成率为100%，合格率为100%。

（五）其他完成情况。建立1块简介牌，完成率为100%，合格率为100%。

村委会（公章）乡政府（公章）

负责人：负责人：

县新农办（公章）

负责人：县财政局（公章）负责人：

第三篇：整村推进扶贫项目建议书

淝政［2012］号

关于报送《淝南乡2012整村

推进扶贫项目建议书》的请示

县扶贫办：

为响应社会主义新农村建设，根据县扶贫规划，我乡 将《淝南乡2012整村推进扶贫项目建议书》编报就绪，随文上报，请县扶贫办予以审示。

特此请示

二0一二年六月廿七日

淝南乡2012整村推进村扶贫

项

目

建

议

书

淝南乡人民政府

2012年6月

淝南乡2012整村推进村

扶贫项目建议书

一、项目建设背景

淝南乡位于怀远县西北，涡淝两河之间，全乡辖17个行政村，人口56000人，户数12000户，全乡总面积97.6平方公里，现有耕地89000亩，其中水田77000亩，旱地12000亩。全乡以农业生产为主，经济相对落后。根据怀远县扶贫规划，经乡党委、政府研究，报经县扶贫办公室批准。2012我乡燕南村被确定为扶贫整村推进村。全村4201人，879户，耕地5779亩，低保户41户，五保户64户，贫困户270户，贫困人口1350人。该村基础设施薄弱，村庄之间没有沙石道路面，交通极为不便，因此一是要修通村庄道路，解决两村群众出行难问题。二是要对水利基础设施进行整治，解决上水难题，可使6个村民组2300多人直接受益。

二、项目建设内容及规模

（一）燕南村通村主干路：总长3600米，路面宽度4米。其中：胜利路长1780米，前进路950米，团结路870米，需修过路涵管桥6座。

（二）水利基础设施改建工程：新建翻水站一座，装机容量44千瓦，两台水泵,新建机房40平方，新建改建斗门15座。清理沟渠3千米。

三、投资估算及资金来源

（一）燕南村主干路：砂石路面长3600米，宽4米，过路涵管桥6座，工程总投资40万元。

（二）水利基础设施改建工程：新建翻水站一座，装机容量44千瓦，两台水泵,新建机房40平方，新建改建斗门15座，清理沟渠3千米。工程总投资40万元。

以上两项工程总投资80万元，其中要求上级专项扶持资金70万元，群众劳务折款和乡村自筹10万元。

四、经济效益预测

燕南村主干路的建设使村庄之间有了连通道路，方便了群众的生产、生活，解决了该村4201人的交通困难，最重要是解决了300多名孩子雨天踏泥淌水上学的困难；水利基础设施改建工程，可解决1860多亩耕地上水难题，确保旱能灌涝能排，促进了粮食增产稳产，农业增效，农民增收。从减灾效果分析，年可增效益100万元左右。

五、组织管理

（一）、成立组织：乡政府成立扶贫开发项目建设领导组，由乡长任组长、分管任副组长、抽调农技、水利、财政所、土地、包村干部等人员为成员。项目建设领导组在工程建设中起组织、决策、监督和协调作用，确保工程项目顺利建设。

（二）建立资金管理制度：乡财政所对扶贫建设资金设立专项专户，资金实行封闭运行，并接受审计部门监督审计，做到资金不移位，不挪用，工程费用支出由乡长一支笔审批。

（三）质量控制管理：一是建立全面质量管理机制，每一单项工程确定专人负责，确保工程建设质量；二是实行工程建设招投标制度，对每一项工程建设，面向社会公示、公告，对水利工程、道路建设等实行招投标办法，由有施工资质、有施工经验和施工能力的单位或个人参加承包建设，并留足工程建设质量保证金，确保工程质量万无一失。

（四）、工程管理：对建成后的每一项工程都要加强管理，确保工程发挥工程效益，一是对工程建立标牌；二是确定工程管理责任人，由受益村或村民小组负责人为第一责任人；三是加强法制宣传，用法律手段保证工程不受人为破坏，确保正常运行，并对已建项目建立完善的项目档案和管护条例，定期检查，发现问题及时纠正，使之服务群众，受益于民。

第四篇：整村推进扶贫项目建议书

山政［2006］49号

关于报送《山七镇2006整村 推进扶贫项目建议书》的请示

县扶贫办：

为响应社会主义新农村建设，根据县扶贫规划，我镇 将《山七镇2006整村推进扶贫项目建议书》编报就绪，随文上报，请县扶贫办予以审示。

特此请示

二00六年二月廿八日

山七镇2006整村推进村扶贫

项 目 建 议 书

山七镇人民政府 二00六年二月

山七镇2006整村推进村

扶贫项目建议书

一、项目建设背景

山七镇位于舒城县西南，全镇辖16个行政村和1个街道居委会，358个村民小组，9542户，人口35223人。全镇2005年农业总产值6199万元，农民人均纯收入1760元，全镇总面积131.5平方公里，山场面积13.6万亩，现有耕地13233亩，其中水田10333亩，旱地2900亩。森林覆盖率48%。山七镇地理位置位于大别山北部余脉，地貌特征为低山丘陵，最高海拔661米，最低海拔70米。全镇山多地少，粮食不能自足，经济相对落后。根据舒城县扶贫规划，经镇党委、政府研究，报经县扶贫办公室批准。2006我镇龙山、三石两村被确定为扶贫整村推进村。两村基础设施相对薄弱，龙山村为2005年沙河、周岭两村的合并村，两村合并后之间没有道路连通，因此一是要修通原来两村连通道路，解决两村群众出行难问题。二是要对周岭河道进行整治，恢复水毁工程，拓宽过水断面。三石村位于原三线厂、江淮厂所在地，107国道穿村而过。人口居住密集，在三石寺小集镇已经形成。一是新建街道 3 供水设施，解决当地居民饮用水困难。二是修通界岭公路桥。该桥修通后，可解决该村6个村民组村民出行难，可使6个村民组800多人直接受益。

二、项目建设内容及规模

（一）龙山村通村主干路：总长2000米，路面宽度6米。起点为山七大桥，终点为新建村部（其中新修道路1000米，老路拓宽1000米）。

（二）周岭河道水毁恢复工程：计7处，长500米。

（三）三石村供水工程：新建高位水池1座，容积1000立方米，辅设供水主管道1500米（pvcφ100mm热溶水管）等相关配套设施，日供水规模200T/日。

（四）三石界岭公路桥：桥长20米，桥面净宽5米，钢筋砼梁板构造，桥头护坡及引桥总计长30米。

三、投资估算及资金来源

（一）龙山村通村主干路：工程量：土方5000立米，石方爆破1000立米，道路护坡干砌石500立米，浆砌石100立米，砂砾石垫层6000立米，配套建筑物3万元，工程总投资17.3万元。

（二）周岭河道水毁恢复工程：工程量：土方3000立米，浆砌石1200立米，砼100立米，工程总投资18.6 4 万元。

（三）三石村供水工程：

1、高位水池工程造价13万元；

2、1500米主供水管道及配套设施13万元，合计工程总投资26万元；

（四）三石界岭公路桥：

1、桥梁建设总造价18万元；

2、桥头护坡及引桥浆砌石500立米，土石方2000立米，造成价8.5万元，总计工程投资26.5万元。

以上四项工程总投资88.4万元，其中要求上级专项扶持资金65万元，群众劳务折款和镇村自筹23.4万元。

四、经济效益预测

龙山村主干路的建设使原两村之间有了连通道路，方便了群众的生产、生活，解决了该村3000人口的交通困难；周岭河道水毁工程的恢复，可确保堤内400多亩农田生产安全，促进了粮食生产，保护了农田，从减灾效果分析，年可增效益5万元左右。

三石村供水工程的建设，解决三石街道四个村民组900多人的饮用水困难，使当地群众能喝上清洁卫生的饮用水，其社会效益明显，经济效益显著。

三石界岭公路桥建成后，可改善该村6个村民组800多人口的交通困难，特别给学生上学带来了方便与安全，5 实现了该处200多户农户梦寐以求的愿望。

五、组织管理

（一）、成立组织：镇政府成立扶贫开发项目建设领导组，由镇长任组长、分管副书记任副组长、抽调农业综合服务中心、土管所、财政所、社会事务中心等人员为成员。项目建设领导组在工程建设中起组织、决策、监督和协调作用，确保工程项目顺利建设。

（二）建立资金管理制度：镇财政所对扶贫建设资金设立专项专户，资金实行封闭运行，并接受审计部门监督审计，做到资金不移位，不挪用，工程费用支出由镇长一支笔审批。

（三）质量控制管理：

1、建立全面质量管理机制，每一单项工程确定专人负责，确保工程建设质量；

2、实行工程建设招投标制度，对每一项工程建设，面向社会公示、公告，对水利工程、道路建设、供水工程等实行招投标办法，由有施工资质、有施工经验和施工能力的单位或个人参加承包建设，并留足工程建设质量保证金，确保工程质量万无一失。

（四）、工程管理：对建成后的每一项工程都要加强管理，确保工程发挥工程效益，一是对工程建立标牌；二 6 是确定工程管理责任人，由受益村或村民小组负责人为第一责任人；三是加强法制宣传，用法律手段保证工程不受人为破坏，确保正常运行，并对已建项目建立完善的项目档案和管护条例，定期检查，发现问题及时纠正，使之服务群众，受益于民。

第五篇：“整村推进”项目实施情况总结

2010年xx镇xx村“整村推进”项目实施情

况总结

2010年，我镇xx村实施了“整村推进”项目，共投入资金xx万元，其中财政扶贫资金xx万元。在xx市扶贫办的指导下，镇政府高度重视，项目村的农牧民群众积极参与，社会力量踊跃投入，认真组织实施整村推进扶贫工程，目前，先进村已全部完成了建设内容，基础设施不断完善，农牧民人均收入稳步增长，贫困人口持续减少，如期实现整村推进扶贫项目的目标任务。

一、项目实施前后基本情况及效果

（一）项目实施前基本情况

xx村是我镇下辖四个行政村之一，该村耕地面积xxx亩，其中集体发包土地面积xx亩，村民自种土地面积xx亩，机动土地面积xx亩，其他土地面积xx亩。村民总户数xx户，村民总人口xx人，人均耕地xx亩。农业生产以大田作业为主，养殖业为辅，种植种类包括小麦、大麦、油菜、马铃薯等作物，养殖的畜禽种类牛（乳、肉）、羊、猪、鹅、鸡等。该村共有贫困户xx户，占全村总户数的27.1%，贫困人口901人，占全村人口26.9%。先进村存在基础设施条件薄弱，农牧业产业结构单一，经营方式落后，农牧民生产条件和生活水平低、质量差，缺乏脱贫致富的基础条件等客观现

状。

（二）项目实施情况及效果

根据省“整村推进”项目实施方案和有关要求，我镇成立了项目工作领导小组，对项目实行全程管理。结合我镇生产发展和改善贫困人口生产生活条件的实际情况，制订了扶贫规划和实施方案，在实践中探索，找到了整村推进的切入点和突破口。从项目实施内容看，加大基础设施建设力度，在通水、村路维修、良种基地建设等方面加大投入，并取得了实效。

1、减贫计划取得阶段性成果。通过整村推进扶贫工程的实施，XX村共扶持贫困人口XX人，解决XX户，XX人的温饱问题，扶持计划生育户XX户，占扶持总户数37%。项目实施后，贫困人口比重进一步降低，贫困发生率控制在5 %以下；被扶持的农牧民人均纯收入提高到3000元以上，扶贫效果显著。

2、基础设施得到改善。通过项目实施，农村基础设施建设不断加强，落后的农牧业经营方式得到改善。先进村累计完成：

500亩小麦良种基地项目相关建设。其中，场房90平方米，种子库70平方米，晒场1200平方米；

200亩马铃薯良种培育基地项目相关建设。其中，人工灭菌器械2台，恒温箱1台，供水井2眼，灭菌室30㎡，培养室30㎡，塑料大棚180㎡，种子20万颗，试种小薯20亩；

人畜饮水井项目相关建设。打人畜饮水井2眼； 修路项目相关建设。修路15公里。

XX村结合本村实际，建立具有比较性优势和市场竞争力的特色种植物良种基地，形成形成规模化经营，充分发挥龙头企业的示范性和带动效应，调动村民发展生产的积极性，为村民增收创造有利平台。继续加强基础设施建设，提高贫困人后的生活质量和综合素质。走发展式扶贫道路，变“输血式”扶贫为“造血式”扶贫，切实提高和增强贫困人口的抗风险能力。

3、通过项目带动，使青壮年劳动力至少掌握一项适用技术。义务教育普及率达100%，村容村貌显著改观，贫困农牧民观念得到转变，市场意识和自我发展的能力进一步增强。

4、基层组织建设不断加强。在实施整村推进扶贫项目中，我镇重抓项目村基层组织建设，协助村两委班子开展工作，督促抓好村级组织配套建设，切实让农牧民得到实惠，取得了显著的成效，为带领农牧民脱贫致富奔小康提供了思想动力和组织保障。

二、项目实施保证措施

（一）逐户摸底，建档立卡。因户制宜，逐户明确了帮

扶措施。在扶贫项目选择上，重点发展舍种植业。在筛选扶贫项目具体扶持名单时，把计划生育户作为重点扶持对象。每个到户项目严格公告、公示。确保扶贫资金、扶贫项目和社会帮扶等各项措施进村到户，落到实处。通过整合人力、财力、产业等资源，确保项目资金到村入户，集中力量重点改善移民迁入区的生产生活条件，突出扶贫实效，加快实现从根本上脱贫致富的目标。

（二）是周密考虑，谋划方案。在制定实施方案和扶持计划时要因地、因户而宜，充分尊重农牧民意愿，把项目做到农牧民家中，让他们直接受益。

（三）是健全机制，落实措施。建立良好的项目运行机制，依靠强有力的措施作为保障。逐步建立整村推进项目责任制、村级组织自主管理，促使整村推进项目顺利进行。

（四）建立健全村级扶贫开发组织机构。成立扶贫规划实施小组。由村支部书记任组长，村主任任副组长，选拔村民信任且有经营管理能力的人具体负责项目的组织实施工作。村里要成立监督小组，由党员和村民代表、贫困人员代表等若干人组成。村党支部和委员会要通过公开方式向村民公开该项目的实施运行情况，主动接受村民的监督，并及时向镇政府相关部门进行汇报。

（五）是严格资金、加强管理。继续严格按照财政扶贫资金管理制度和办法规范使用资金，严格按照财政扶贫资金

报账制度进行报账管理，严格按照资金预算执行，坚决杜绝违反规定扩大分配和开支范围，保证有限的资金发挥最大效益。

（六）是动态监测。强化整村推进项目进入实施阶段后的进度检查、质量监测工作，自始至终对项目工程进行全程监测和跟踪问效，定期或不定期通报监测情况。

三、存在的问题和建议

（一）实施整村推进扶贫开发工程中，各由于项目实施前项目村自身条件差，整体经济基础薄弱，农牧民生活水平较低，加之财政扶贫资金投入少，地方配套财力有限，短期内全面实现脱贫致富还有一定困难，建议上级继续加大资金投入扶持力度，巩固农牧民致富发展的基础。

（二）农牧民经营管理水平较低，产业结构单一，抵御市场风险能力还很弱。从长远来看，相关技术支撑和服务是农牧民迫切需要的，今后要加大科技扶贫力度，切实从根本上改变贫困状况。

（三）项目管理中不同程度存在“重项目争取、轻项目管理”的情况，项目实施过程和项目事后监督管理薄弱，今后将加大对项目的追踪问效制度，以确保项目实施取得实效。