创先争优领导点评工作汇报

第一篇：创先争优领导点评工作汇报

创先争优领导点评工作汇报

领导点评是创先争优活动四个基本推进方式之一，做好领导点评工作，是督促党组织和党员践行公开承诺的重要举措，进一步推进创先争优活动深入发展的重要途径，确保活动取得实效的重要措施。我局在创先争优活动中，按照省、市局党组要求和县委的统一部署认真做好领导点评工作，从提高思想认识、切实加强领导、精心组织实施、规范要求入手，结合质监工作实际，调查研究，认真做好领导点评工作，确保创先争优活动扎实开展、顺利推进。现就我局创先争优活动领导点评工作情况汇报如下：

一、开展情况和主要做法

（一）明确点评责任主体和内容

局党组领导负责对班子成员进行点评,副职领导负责对分管科室(包括党员个人)进行点评。紧紧围绕推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织的总要求，将履行职责、兑现承诺、发挥作用情况作为主要内容，实事求是给予点评，肯定成绩、指出问题，明确努力方向。

1、对班子成员的点评，重点围绕四个方面 一是组织抓好创先争优活动，深入学习实践科学发展观，立足本职，以正在干的事情为中心，推动本单位业务工作和重点任务完成的情况；二是认真开展公开承诺，切实兑现公开承诺的情况；三是促进社会和谐，服务人民群众，为群众办实事的情况；四是履行管党职责，解决制约基层党建工作发展的突出问题，积极创建“五个好”党组织，发挥党组织的战斗堡垒作用情况。

2、对党员的点评，重点围绕四个方面

一是积极投身创先争优活动，立足本职工作争优秀，特别是完成质监服务地方经济建设的表现情况；二是认真开展公开承诺，切实践行承诺的情况；三是为群众办实事做好事，为民服务的情况；四是履行党章规定的义务，在本单位发挥模范带头作用的情况。

（二）点评方式型式多样

一是集中点评。通过组织召开民主生活会、工作汇报会、专题会等形式，对开展创先争优活动的情况进行集中点评；二是现场点评。结合工作调研、督促检查、专项述职、年度考核等经常性工作，到各股室通过实地查看，了解活动动态，座谈等形式,进行现场点评；三是谈话点评。结合谈心谈话活动，局党组领导对党员参与创先争优活动的情况进行个别谈话、单独点评。四是分管领导科室的点评，一般采取现场点评的方式进行。对党员的点评，采取召开支部党员大会的方式集中点评，结合“三会一课”、组织生活会、党员活动日、月工作汇报会等经常性活动进行。

（三）点评步骤切实可行

一是汇报情况。点评时，党员要向点评人汇报争当优秀共产党员情况，介绍公开承诺的具体内容和兑现承诺的情况等，结合自身实际对开展好创先争优活动提出具体想法及措施。听取汇报前可以通过察看现场、走访群众等方式全面了解情况；二是实施点评。点评领导结合实际肯定成绩，指出问题和不足，提出意见和建议。点评结束后，及时填写《沂水县质监局“创先争优”活动领导点评意见表》；三是整理公开。点评结束后，局党组创先争优活动办公室认真整理汇总领导点评意见，在一定范围内将点评情况以书面形式向党员干部群众公开。四是整改落实。对于领导提出的点评意见，班子成员和党员要认真研究讨论，落实整改措施。整改到位后，相关情况以书面形式及时回复领导。

（四）明确点评责任和要求

一是落实领导责任。分管领导切实加强了督查，作好了安排部署，抓好了组织实施，确保了每个党员都参与到点评中来，实现领导点评工作全面覆盖。党员领导干部特别是“分管领导”深入到科室开展点评，发挥示范引导作用，带动面上领导点评工作深入开展；二是加强分类指导。深入实际、深入科室，认真进行调查研究，真实掌握党员开展争优活动的实效，使领导点评具有客观性、针对性和有效性；三是注重取得实效。通过领导点评，促使党员把创先争优体现“正在干的事情”之中、落实到工作实际和本职岗位中，防止分管不重视、股室不落实、党员不行动，尤其防止出现创先争优活动和中心工作“两张皮”。对创先争优活动思想不重视、措施不得力、效果不明显的党员，及时提出批评，责令限期整改。局党组创先争优活动领导小组办公室对点评工作进行了督导检查，督促逐项落实有关工作措施，确保领导点评取得真正的实效；四是强化典型推动。在实行领导点评工作过程中，深入挖掘和总结党员的先进事迹，着力推介创先争优活动中的好经验、好做法。通过典型宣传，以点带面，在全局形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。

二、点评效果明显、质监工作成绩突出

为发挥领导点评工作在创先争优活动中的成效，局党组专门成立了领导点评工作组，由创先争优领导小组牵头、局领导为主，制定了领导点评实施方案，建立了领导点评档案，对点评领导、点评党员、点评时间、点评内容、整改落实情况建立了点评台账，杜绝了面子工程、散漫应付等情况，促进了领导点评工作的有效有序进行，点评效果明显。全局形成了岗位争先进、业务争一流、个人争优秀的良好局面，党员干部在急、难、险、重任务面前充分发挥了先锋模范作用，促进了各项工作顺利开展，取得了让人欣喜的成果。

(一)有效提高了党组织和班子的号召力

通过领导点评工作的开展，不断探索适合我局开展创先争优活动的新方法、新路子，带动全体党员干部积极参与到创先争优活动当中，提高了局党组织领导班子的凝聚力和向心力，增强了影响力和战斗力。

(二)切实增强了党组织的凝聚力

领导点评工作促进了我局全体党员干部思想上的高度统一，各科室积极引导全体党员加强学习，扎实工作，局党组织的工作效率得到明显提高，党员干部之间团结协作有效加强，接受任务坚决、完成任务到位，局党组织和班子凝聚力明显提高。

(三)整体提升了全体党员的思想觉悟

一系列的点评活动，激发了全体党员干事创业、创先争优的劲头，大部他党员干部积极主动地投入到了学习党的政策法规、学习新型农业现代化知识当中，关心时事政治、关心并探讨与百姓生活密切相关的热点难点问题，把发挥党员先锋模范作用、为群众办实事办好事当成了争当优秀共产党员的基本要求，全体党员干部的思想觉悟得到了有效提高。

三、存在的问题与不足

一是公开承诺还没有实现100%；二是公开承诺的质量有待提高;三是紧密结合实际开展活动还不够,特别是根据本单位工作职责和党员岗位特点提出创先争优的具体要求、设计有效的载体、让群众得实惠方面还需进一步加强。

第二篇：定稿：创先争优领导点评阶段工作汇报

设计院领导点评工作汇报

1、经营生产各项指标的完成情况及存在问题分析

经营生产继续保持良好上升势头，新签合同额和财务收入持续增加，各项工作目标基本按计划推进。

1）新签合同额。

预计2010年全年，我院新签合同额2.55亿元，比2009全年新签合同额2.27亿增长了12.3%。完成全年预算新签合同目标2.5亿元的102%，完成集团公司全年新签合同目标1.7亿元的150%。

2）营业收入。

预计2010年全年，我院实现收入22500万元，与2009全年营业收入22500万元基本持平。完成全年预算营业收入目标2.2亿的，完成集团公司全年营业收入目标2亿的110%。

3）利润总额。

预计2010年全年，我院实现利润总额500万元，2009全年利润总额426万元增长了17.4%，是全年预算利润目标450万元的111%，是集团公司全年利润目标450万元的111%。

存在的问题：

在规模得到持续发展的同时，盈利水平还有待进一步提高；内部管理机制还需不断完善；岩土工程等新的经济增长极还没有实现根本性的突破；分院之间发展不平衡。

2、党委公开承诺事项中的问题和重点抓得准不准，兑现进展情况如何，保障措施是否到位，落实效果如何;我院现有11个基层党支部，在创先争优活动中公开承诺的支部数为11个，实现了支部公开承诺100%的比例；我院在岗党员人数161人，在创先争优活动中公开承诺的党员有91人，占在岗党员人数的56.5%；党员公开承诺的数量和质量都较高，覆盖面较广。在服务人民群众方面，各基层党组织作出共计29项 1 承诺；党员共作出742项承诺；为群众办实事办好事4件。在加强基层组织方面，培训基层党组织书记9人次；在加强组织领导方面，各级党员领导干部建立联系点9个，第三批学习实践活动结束时完成6个整改问题。

公开承诺涉及的内容主要有以下几个方面：

1、在加强经营工作方面：

承诺创新经营模式、巩固经营成果；试行领导和部门分工负责制，加大市场开拓力度；确保完成经营任务和目标

2、在抓好重点项目落实方面 ：

承诺每周例会制度保证重点项目推进；加强内部协调、落实进度安排和财务的预付款工作、组织技术协调会；重点关注地铁设计领域项目（大连地铁）、超高层项目、海外项目（阿尔及利亚国家体育场）。

3、在加强安全管理方面：

轨道分院党支部和勘查分院党支部承诺健全、巩固安全生产管理体系，对每一个项目的安全落实到人，对合作伙伴的资质、业绩、能力进行全面的考察，明确责任，保障施工安全；落实安全责任，加强现场安全交底工作，杜绝人身伤亡和机械设备安全事故。

4、在加强技术质量管理方面：

承诺落实岗位责任，定期进行质量检查，坚持三审制度和建立院质量问题汇总制度。组织内审、召开质量审查分析会和总工程师会；对生产项目及在施项目进行自查纠偏，组织一月一次的各类检查；加强合作设计项目的质量控制，杜绝设计质量责任事故；组织一年两次的业务培训，分期培训技术人员，编写培训材料；开展科研技改工作，完成技术课题攻坚。

5、在严肃财务纪律、加强收支管理方面：

承诺严肃登记制度，加强项目清欠工作；完善财务支出预算管理制度，加强项目成本核算，引入项目负责人参与成本控制核算；完善财务支出预算管理制度和承包考核政策，落实成本支出内控计划；树立全员成本节约意识

6、在关心员工身心和生活方面：

承诺加强员工的文化建设和企业文化建设，开展健康有益的活动；落实一年一次员工体检；具备条件的支部对贡献大的员工组织疗养旅游；积极开展“三不 让”活动；关心困难职工生活，探望患病职工及家属，协助解决职工子女入学困难。

7、在进一步加强党支部建设方面：

承诺加强党风建设，壮大队伍规模，定期召开支部会议组织学习；积极培养入党积极分子，开展党员民主生活会；加强支部建设和反腐倡廉的制度建设，加强企业文化建设；加强党员思想教育建设，积极组织支部开展创先争优活动。

在活动推进中，院党委从组织和制度建设入手，分头落实责任，院党委组织修订和完善工作计划、工作思路，健全和完善推动企业科学发展的规章制度并形成长效机制的情况，并及时召开季度领导点评会，保证了活动有序推进。

9月9日院党委组织召开“创先争优”领导小组工作动员和部署会，组织学习文件精神，并部署该阶段具体工作内容。

9月30日院党委书记刘文斌组织召开院党委“创先争优”活动季度点评会，各基层党支部汇报前一阶段创先争优活动进展情况，领导对活动开展情况进行点评，部署下一步工作。

10月28日在中铁劳模表彰视频会后，刘文斌书记与各部室领导共同学习了总公司和集团公司关于创先争优的文件精神，并提出转变思想，开拓进取，加强宣传，掀起全院向劳模学习，创先争优、争做典型的浪潮。

11月8日在总公司推进标准化管理——架子队建设的视频会议后，刘书记随即召开“创先争优”阶段点评会。提出在落实会议精神时，要结合“创先争优”活动的开展，充分发挥党建工作的促进作用。会上，院党委成员对各自联系点支部阶段工作进行了点评。

刘文斌书记对轨道交通分院党支部的点评中，肯定了该支部本阶段党员公开承诺的数量和质量较高；带动生产经营方面表现突出；落实公开承诺内容，特别是在加强安全管理方面的表现也比较突出。但是还存在党员承诺的公开渠道不多，公开承诺的落实情况监督制度尚不完善的不足。提出要进一步健全、巩固安全生产管理体系，对每一个项目的安全落实到人，要对合作伙伴的资质、业绩、能力进行全面的考察，明确责任，保障施工安全的建议。

彭晓华院长对苏州分院党支部的点评中，肯定了该支部开展创先争优活动及完成院各项工作的积极性、主动性最为突出；重点项目建设方面表现突出；在加 3 强技术管理和支部建设方面也作出了成绩。但是在公开承诺的落实缺乏制度监控，承诺的公开程度不够，缺乏群众监督的有效途径。提出要进一步完善并健全党建制度，通过“创先争优”活动积累经验、总结经验，不断改进党建工作中的问题，努力建立党建工作的长效机制。

副院长董超对建筑分院党支部的点评中，肯定了该支部公开承诺的落实情况较好，特别是在抓好大连地铁质量关等重点项目的落实方面值得肯定；在进一步加强党支部建设方面，在积极培养入党积极分子，开展党员民主生活会方面表现突出。提出要务求实效，加强民主监督与拓宽公开途径；建立健全行之有效的检察监督的内控机制等建议。

工会主席张建林对勘察分院党支部的点评中，肯定了该支部在加强经营、开拓市场方面表现突出；在北京铁路局职工公寓及单身宿舍楼详勘投标工作和玉树胜利路商住组团的勘察资料等重点项目的落实方面表现突出；在落实安全责任方面有突破。但在安全责任实施细则需要进一步细化和完善。提出要加强现场安全交底工作，杜绝人身伤亡和机械设备安全事故；加强思想教育工作和党建宣传工作和进一步加强技术管理工作和项目标准化建设的要求。

总工徐洪球对上海分院党支部的点评中，肯定了该分院经营方向正确、市场开拓方面的工作成果，在重点项目落实，特别是在阿尔及利亚体育场、蚌埠中铁置业等两个项目中施工进度加快；大连地铁项目部协调工作明显改善。但承诺的公开途径仍有待拓展，在及时积累“创先争优”活动经验、总结经验，改进党建工作方面有待提高。提出统筹兼顾、有效结合。把“创先争优”工作和企业业务工作结合起来，以“创先争优”活动促进业务进展，使政治思想工作为业务科学发展服务。完善并健全党建制度，通过“创先争优”活动积累经验、总结经验，不断改进党建工作中的问题，努力建立党建工作的长效机制。

党委成员孙佩明对工业分院党支部的点评中，肯定了该党员骨干在推进分院各项工作中的积极作用。

机关职能部门在加强改进技术管理和严肃财务纪律方面下工夫。

我院创先争优领导小组办公室在《设计院信息》上开辟专栏报道创先争优活动动态，积极报道广大党员和群众对创先争优活动的积极评价，报道创先争优活动中院党委、各党支部和党员为广大群众解决的突出问题和实际困难，以及两级 4 党组织在解决党性党风党纪等方面取得的实际效果。完善公开制度，加大检查力度。严格把关，层层推进，把定期定项检查和抽项抽查相结合，保障制度的公开和规范等建议和意见。

通过本阶段创先争优工作的有效开展，我院基层党支部和党员开展创先争优活动的积极性、主动性较高。我院党委公开承诺的主要事项也逐步在生产经营工作中逐步落实。各支部带领广大员工立足岗位，大大地调动了全院干部职工工作的积极性，表现了良好的精神风貌和工作业绩。分别有：

在扩大铁路市场方面，轨道院在三亚动车运行所设备安装工程中受到了通报表扬。轨道院心中标 “新建哈尔滨西客站工程甲供建管物资（动车所设备）”项目工程。形成了一定的市场竞争力。

在提高核心竞争力方面，不断推进科技创新，增强技术含量。成立专业工程师审核图纸常设机构，努力申报奖项和申请专利。其中，我院上海分院在蚌埠龙子湖西岸滨湖新区设计项目中技术进步突出，正在集中申报精瑞科学技术奖。

在完善体制机制方面，严肃财务纪律，加强收支管理。使我院财务制度化、规范化、公开化。加强项目成本核算，特别是引入项目负责人参与成本控制核算；完善财务支出预算管理制度和承包考核政策，落实成本支出内控计划并在全院树立全员成本节约意识。

全院经营业绩持续稳步提高，职工工作热情空前高涨，奋斗目标更加清晰，管理制度也更加趋于完善，在先进事迹的鼓舞下和公开承诺的激励下，我院在经营生产、内部管理、企业文化建设、基层支部建设、党员模范作用发挥等诸多方面，都实现了较高质量的科学发展。

3、对本单位创先争优活动的组织领导情况及开展活动与促进工作有机结合情况，工作创新情况;我院领导十分重视，组织开展了一系列创先争优活动。组织学习文件精神、动员基层党支部和党员开展公开承诺工作，建立健全领导点评制度。以院例会、月度支部会议、季度会议、管理评审会、中心组学习和临时会议等多种形式，汇报并检查公开承诺的落实情况，交流并推广优良经验，部署整改的问题和重点的 工作任务。设立创先争优领导小组办公室对创先争优活动进行日常督促检查与宣传报道。设立领导点评台帐，设置专人负责创先争优的联络和宣传汇报工作，向集团公司上报宣传材料十余份。对我院创先争优活动中涌现的先进基层党支部和先进个人典型进行宣传报道，掀起全院上下学习先进的浪潮。

我院通过加强思想教育，宣传创先争优活动精神。通过创先争优的先进性教育学习以及公开承诺的思想教育，促进全院干部职工在生产实践工作中加强工作热情和作风建设。在实践活动中，北京分院在玉树结古镇的灾后重建设计工作中，解放思想，锐意进取，克服困难，勇于担当的精神得到了青海省政府领导的高度赞赏，设计方案得到了业界的赞赏和肯定，成为了样板设计方案。

交通分院在海南三亚动车运行所设备安装工程中从东环铁路建设大局出发，精心组织，加大资源投入，日夜奋战，克服了工期紧、交叉施工多、设备安装技术要求高等诸多困难，仅用短短的12天时间，完成了轨道桥及三层作业平台的安装任务，为东环铁路建设按时开通做出了突出的贡献，受到了发包方海南东环铁路公司的通报表扬和铁路局领导班子大案高度赞誉。苏州分院设计的甲江南、荣域花园项目获得“2010中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖”和“2010中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区优秀建筑奖”；我院一举中标五星级标准的苏州百汇大酒店设计工作；轨道交通分院中标的“新建哈尔滨西客站工程甲供建管物资（动车所设备）”项目工程，刷新了我院今年的新签合同额；上海分院承接的中铁置业在安徽省蚌埠龙子湖西岸滨湖新区项目的设计工作已经完成，达到了预期的效果，获得了包括发包单位在内的众多业内人士的一致好评，现已申报第七届规划设计类精瑞科学技术奖和房地产开发创新奖类精瑞科学技术奖；由我院设计完成的中国被车长春轨道客车高速车制造基地一期工程也建成并投入使用。院党委还积极开展内部治理工作，组织施工安全大检查和“小金库”专项治理大检查，设立专业工程师室以保证设计质量。

院创先争优领导小组及时报道并宣传我院的在创先争优中的典型事例，培育和锻炼一批政治素质过硬、业务熟练、骨干作用突出的基层支部和党员。

4、在创建“四强”党组织和“四好”领导班子活动中发挥党组织的战斗堡垒作用情况;我院领导班子在开展创先争优活动以来，严格按照“四好”要求，不断加强班子建设。在分析班子现状、查找班子问题、落实科学发展观整改措施中推动创建工作进一步深入；注重加强班子成员的个人修养，提升个人综合素质，成为努力学习的表率；落实工作责任，创新性地开展工作，确保完成工作任务；坚持民主集中制原则，注重班子整体功能的发挥，增强班子合力，提升班子的决策力和向心力，做到分工明确、协调配合、相互信任、相互支持、求真务实、科学决策；关心员工的工作和生活，及时主动解决工作中存在的矛盾、困难及问题，严格遵守廉洁自律各项规定，努力在员工中树立班子“清正廉洁、勤政务实、个人素质高、整体合力强”的良好形象。

我院党委在开展创先争优活动以来，严格按照“四强”要求，加强基层党组织建设，不断扩大党组织的影响力和号召力。加强党的自身建设，更好地确立基层党组织的工作目标、工作内容、工作方式、工作机制；进一步规范“三会一课”，不断改进形式、充实内容，增强党员的参与性和主动性；紧紧围绕生产经营中心，开展形式多样的党内外活动，巩固党员示范岗、党员示范班组、党员身边无事故、党员责任区、党员劳动竞赛等活动成果，积极拓展新的活动载体，把党员质量活动、党员志愿者等活动扎实开展起来，通过这些活动的开展，增强党组织的凝聚力和号召力。

在开展活动以来，我院时刻重视正确处理争创活动与实际工作的关系。不能为了创建而创建，树立经营效益和综合管理水平作为活动的重要检验标准，使争创活动成为企业所需要、党员所欢迎、职工所拥护的活动。同时正确认识争创活动形式和内容的关系。调动员工参与争先创优活动的主动性和积极性，不追求形式的漂亮和复杂，讲求操作简单、实用，尽量减少分院的负担，更好地集中精 7 力干事、谋事、干成事。正确处理争创活动阶段性和长期性的关系。院党委开展了“立足岗位创先争优”的主题教育，围绕广大员工提高工作质量和效率，加强企业文化建设，提高党组织战斗力和凝聚力。在争创活动推进中，立足长远，系统规划，在做细、做精、做实上下工夫，根据时代要求与时俱进，不断巩固发展活动成果，并将成熟的经验上升为规章制度，使其长效化。

5、项目党建标准化开展情况;我院把结合设计院工作特点，把项目党建标准化管理引入党建工作之中，不但提高了全院党建水平，更提升了各分院综合管理水平。

我院通过四项措施推进标准化：

第一、机构设置及人员配备标准化。目前我院共有在岗党员161人，基层党支部11个。具备条件的生产单位均建立了党支部，配备有兼职的支部书记和支委成员，对5个支部支委进行了补选增选。组建党建标准化领导小组。以党委书记为组长，以党委委员和各支部书记为成员，落实相关责任人，明确各支部为具体落实单位，各党支部书记为抓落实的责任人，坚持分工协作、各负其责、各司其职。

第二、党组织运行机制标准化。以集团公司项目党建标准化指导文件为基础，从营造运行氛围、规范完善制度、落实管理要求入手，创建项目党建运行机制标准化。

第三、党员管理标准化。统一以党章为教育范本，以总公司、集团公司文件要求和设计院党员规章制度为管理党员的统一规范。

第四、党内活动资料标准化。党内活动资料统一发放，党内活动公示、公开，事先公告、事后报道。

我院在这四项措施和合力下，逐步实现党建活动和生产经营活动相促进；人才培养和生产经营相促进；企业文化与生产经营相促进。

6、促进企业和谐发展，服务人民群众，为群众办实事的情况。（结合科学发展观活动中承诺兑现情况，未按期兑现转为创先争优活动承诺事项的，要在此说明）。

为了改善涿州基地职工生活条件，更新了锅炉，对配电室进行改造。组织机关职工郊区登山，增强团队精神。中秋节、国庆节慰问老职工、单身职工。加强了院职工食堂的管理，提高饭菜质量。

第三篇：领导点评工作汇报

领导点评创先争优工作整改报告

——肥城师范附小

全市轰轰烈烈开展的“领导点评创先争优工作”活动，使附小全体干部教师树立了与创先争优相适应的新思想、新理念，真正使思想受到了一次撞击，理念受到一次大冲击，灵魂得到一次大洗礼，迸发了努力学习干好工作的激情。学校的各项工作也正呈现出了前所未有的大好局面。为了在学校各项工作落实创先争优，构建和谐校园，推动学校又好又快、更好更快的发展，按照市教育局部署要求，我校着力寻找制约学校创先争优、加快发展的思想障碍和体制机制障碍，着力破解影响学校创先争优、加快发展的难题，努力在继续解放思想上迈出新步伐，在坚持改革创新上实现新突破，在提高教学质量上取得新进展，在促进校园和谐上见到新成效。

一、深入领导点评创先争优工作，在前进中发现发展中的问题

通过座谈、民主生活会、问卷调查等形式广泛进行深入的调研后，发现制约我校创先争优的因素有以下几个方面：

1、办学基本条件还不能适应学校高速发展的需要 自1995年建校以来，我校规模越来越大，现有学生3000多人，教职员工150人。我校原有的办学基础设施日趋显得紧张。虽然我校这几年加大了建设力度，落成了一座教学楼，但各项生均办学指标，如生均占地面积、生均教学行政用房面积、功能室等办学指标仍受到校园面积狭小的影响。根本的解决办法一是积极筹措资金建教师办公

楼、完善各功能室，二是继续加大教学专项经费投入，为教育教学保驾护航。

2、师资队伍建设还很薄弱

提高教育教学质量一个重要的因素，就是拥有一支高水平的专任教师队伍。党的十七大提出了全面建设小康社会的宏伟目标，也从时代的高度提出了“加强教师队伍建设，提高教师的师德和业务水平”的新要求。近年来我校新分配的年轻教师占到了40%，他们学识丰厚，但教学经验不足，虽然学校加大了年轻教师的培养力度，但是人才培养是不能一蹴而就的，需要过程。我校目前师资队伍在职称结构、学历结构、学源结构、年龄结构方面仍需要进一步完善，一些学科特别是常识学科的师资梯队建设需要进一步加强。解决的办法是，继续抓好年轻教师的培养，调整学校现有教师任教实行一专多能，教师兼课制度，发挥师资最优化组合。

3、国家、省、地方三级课程的落实还不到位

学生素质的全面提高，最关键的是反映在课程建设上，我校比

较薄弱的是省定课程及地方课程，一是无具体的检测手段，二是缺乏专任教师。三是校本教材的开发不成体系。这成了制约我校教育教学全面发展的重要因素。解决的办法，一是切实加强专业教师队伍建设，优化师资，调整教师结构，二是切实加大对课程的管理，加大课程三级课程建设力度，特别是加强校本课程的研究。三是制定切实可行的评价措施及考核办法。

4、教学常规管理还不够规范

我校始终把加强了教学常规管理工作当做重中之重，采取了一系列比较有力的举措，取得了一定效果。但是，与素质教育的要求相比，我校的教学管理还需要进一步规范，包括管理制度建设、管理队伍建设、管理过程监控等。同时，行政管理、后勤管理等在切实服务于教学方面也还有待进一步改进。究其原因，一是基础比较薄弱，二是观念更新不够，三是管理队伍素质待提高。教学管理的不规范，将给教学工作带来很多不利影响。解决的办法主要是：切实转变观念，重视管理的地位和作用，一方面加强教师队伍建设，一方面加强管理队伍建设，与时俱进，努力完善学校各项管理规章制度，向管理要效益，向管理要质量。

5、办学经费严重不足

充足的教学经费是保证教学质量的一个很重要前提条件。尽管近

几年来，我校办学经费投入逐年增加，但是学校办学经费仍显紧张。解决的办法，一是学校尽量争取国家和社会支持，获得更多经费，二是严格按照国家对办学经费要求，切实保证各项教学基本投入。

6、办学特色还不突出。

我们努力打造特色教育的理念还未得以完全落实。学校提出了一

主三特 的办学思想，但由于种种原因，目前还没有形成我们的特色。原因是学校经费不足，教师思想不解放。解决办法是提高教师认识，加强教研。以山东省十一五课题《在语文学科中弘扬传统文化的途径》和《五环校本研修》为主导，辐射带动形成教学特色。抓好学生的艺术特长培养，形成全面发展的特色。

7、质量监控体系不够完善

质量监控体系的建立和完善，是确保教育教学质量提高的关键。到目前为止，我校已经探索并初步建立起符合义务教育发展规律及我校基本校情的质量保障体系，主要是加强了学校质量监控。目前的问题的是，在教学各个环节的质量监控方面还存在薄弱环节，对平时教学状态的评价机制仍未建立，教导处、教科室对教学质量的监控力度仍显不够，一些评估手段和方法仍需要进一步完善。解决的办法是，加强相关调研工作，尽快制定并实施我校教学工作评估制度，并使这项工作常规化、长期化，采取措施切实保证对教学质量的管理。

二、深入贯彻落实创先争优，在前进中解决发展中的问题

以上这些因素不同程度的制约着我校创先争优，因此我们我们必须保持清醒的头脑，增强忧患意识，始终居安思危，未雨绸缪，妥善应对可能面临的挑战和风险，及时化解在前进道路上的各种困难和问题。不断开创学校各项事业的新局面。

1、克服因循守旧观念，强化改革创新意识，着力解决影响学校

创先争优的体制机制问题。

深入贯彻落实创先争优，用改革创新精神，继续推进学校在教学、科研、学生培养方式、课程设置、激励约束机制等方面的工作。

2、克服自满保守思想，增强危机忧患意识，推动学校又好又快

发展。

近年来，学校在教育等方面取得一些成绩，但综合实力不够强、教学质量不够高、发展后劲不足，推动创先争优、加快发展的任务很艰巨。通过继续解放思想大讨论活动，正确分析学校实情，抓住主要矛盾，寻找发展最佳途径，努力争取在较短的时期内解决目前存在的突出问题，实现学校的发展新目标。

3、克服狭隘封闭观念，增强开放的办学意识，提高实办学水平。

当前，学校在发展的道路上面临许多新的机遇和挑战，通过领导

点评创先争优工作，开阔教学视野，着力在教学、学生培养等方面查找差距，在观念上、行动上、体制上解决影响和束缚学校发展的突出问题，不断提高办学水平。

4、克服片面发展观念，树立创先争优意识，增强学校可持续发

展能力。

通过领导点评创先争优工作，进一步增强深入贯彻落实创先争优的自觉性，努力在统筹教学和科研发展等方面统一思想、创新举措、破解难题，取得实际效果，从而推动可持续发展。

面临新时期学校发展的新形势，我们一定想尽千方百计解决制约学校发展的因素，在学校各项事业将创先争优贯彻落实到实践中去，深入领会十七大报告中提出的“四个必须”、“四个要求”，用创先争优引领发展，紧紧抓住“以人为本”这个核心，坚持特色发展、和谐发展、创新发展、创先争优，着重好字优，促使附小又快又好、更快更好的发展。

第四篇：报社创先争优领导点评

本溪日报社创先争优领导点评工作总结

在创先争优活动中，按照市创先争优活动领导小组的部署，报社党委把领导点评作为解决问题，推进工作的重要手段，认真指导各支部深入开展了领导干部点评争先创优工作，取得明显成效。

一、明确责任主体，落实点评职责。报社党委高度重视点评工作，召开专题会议进行部署，明确责任主体，落实点评工作三大责任制：党支部负责人对机关党员及班子成员进行点评；班子成员对分管部门和科室进行点评；各党小组负责人对所属党员进行点评。

二、充实点评内容，抓住工作重点。领导点评工作紧扣争先创优活动主题，紧紧围绕报社各项重点、难点工作，点评活动涉及开展创先争优活动情况、全市重点工程开展情况、加强党组织和党员建设情况、工作作风、廉洁自律情况、存在问题及努力方向等十多个方面内容。

三、明细方法步骤，点出工作思路。严格点评程序，一是进行深入调研。点评前，被点评的党小组和党员认真总结回顾工作和学习情况，提出自我改进的具体措施，及时形成材料向点评组汇报。点评领导通过现场调研、听取汇报等方式，准确掌握各党小组和党员在争先创优活动中采取的措施、成功的经验、取得的成效等方面的真实情况，为点评做好充分依据。二是提出点评意见。点评时，点评领导坚持实

事求是的原则，肯定成绩，指出问题和不足，提出意见和建议。三是督促整改落实。点评后，我们适时组织“回头看”，确保点评有回应，整改有落实，从而使基层党小组抓工作的思路更加明确，载体更加鲜明，确保争先创优活动正确开展。

四、丰富点评方式，评出活动实效。坚持分类指导，结合实际，突出广泛性。对基层党小组的点评，以召开有关会议，深入基层调研、开展工作检查等形式进行，党支部负责人对党员的点评，以召开支部党员大会、民主生活会、党员学习培训、个别谈话等形式进行，综合运用会议点评、现场点评、定期点评、随机点评、逐一点评、个别点评等多种点评方式开展点评活动。

五、强化整改考核，激发内在动力。一是建立领导点评工作台账，对点评时间、地点、存在问题、整改建议等主要事项详细记录，同时根据检查标准进行量化积分并备案，作为考核基层党小组开展活动的依据。二是各基层党小组和党员对领导提出的点评意见和整改建议，认真进行研究讨论，明确整改措施和完成时限列入工作台账并进行再考核。三是开展职工评议活动，召开职工大会，由全体职工对党员开展情况进行评测，将评选结果作为评选职工（党员）的重要依据。

本溪日报社党委政治部

2011年2月23日

第五篇：创先争优领导点评工作总结

创先争优领导点评工作总结

篇一：创先争优领导点评工作总结

创先争优领导点评工作总结

为切实做好分公司党支部创先争优活动的点评工作，推动创先争优活动进一步深入有效地开展，公司党支部根据市公司党委办和正安县委精神对前阶段的活动开展进行认真总结，将分公司党支部如何深入学习实践科学发展观，推动本部门、本单位业务工作和重点任务完成的情况；认真开展公开承诺，切实兑现公开承诺的情况；为员工办好事实事的情况；加强党组织和党员队伍建设，积极创建“服务型”党组织，发挥党组织的战斗堡垒作用的情况；以及存在的问题及努力方向等五个方面工作进行总结如下：

一、组织抓好创先争优活动，推动本单位业务工作和重点任务完成的情况

（一）高度重视、认真组织创先争优活动

公司党支部现有党员17名，占分公司总人数（43人）的39.5％，党支部委员的分工为：书记古文波、纪检委员宋志坚，宣传委员郑绍顶、组织委员张明鸿，青年委员许小海。

分公司高度重视创先争优活动的开展，通过成立创先争优领导小组、制定创先争优活动方案、召开大会动员部署、多渠道加强宣传、确立创先争优活动主题、召开主题民主生活会、党支部党员郑重承诺等环节活动，让分公司全体党员及员工都深刻地认识到，开展创先争优活动，不仅是学习科学发展观活动的延伸和深化，也是进一步加强党组织建设，提高教职工队伍战斗力的有

利契机，要把创先争优活动作为推动分公司持续发展、开拓创新的强大动力。

1、成立组织。我公司成立了以分公司党支部书记古文波同志为组长、纪检委员宋志坚同志为副组长，宣传委员郑绍顶同志和组织委员张明鸿同志为成员的创先争优活动领导小组，下设办公室，办公室成员由公司各部、站骨干力量组成，负责具体工作。

2、制定方案。分公司根据活动要求，结合实际，制定了《正安分公司党支部开展创先争优活动的实施方案》，明确了活动的指导思想和总体要求，主要内容和阶段进度。

3、动员部署。分公司召开一次动员大会，全体党员参加，并邀请了非党员同志参会，认真学习了有关文件精神，并对分公司创先争优活动进行了认真的动员及部署，做到了思想上高度统一，工作上落实责任，组织上提供保障；传达了市公司党委有关文件精神，对分公司的创先争优活动实施方案向全体员工进行了解说，并请员工监督党支部组织的创先争优活动，同时也强调创先争优活动是全体职工都要积极参与的活动，是把分公司工作推上新台阶的重要举措。

4、强化宣传。充分发挥我公司自身优势，多渠道、多形式大力宣传开展活动的重要意义、目标任务和基本要求，营造良好的活动氛围。利用全体职工大会和中层干部会之际，对分公司职工在各自工作岗位上创先争优的动态进行表扬并对其成绩进行表

彰，对有特别突出职工，将评为分公司先进和市公司优秀员工候选人。

5、确立主题、明确目标、选好载体。根据我公司职能性质和任务，结合工作实际，分公司党支部认真研究，决定把这次活动的主题和目标确定为：“优质服务，促进发展”为主题，以“筑坚强堡垒、树先锋形象、促科学发展”为主线，统筹推进党建工作和其他经常性工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，在推动科学发展、促进广电和谐、服务人民群众、加强基层组织实践中建功立业。从而使我公司的创先争优活动有了明确的方向、目标。

6、召开民主生活会。为扎实开展创先争优活动，全面学习把握创先活动的精神内涵，确保活动取得预期成效，分公司党支部召开了“创先争优”为主题的民主生活会，分公司非党副总经理冉贤忠同志也参加会议。与会人员就此次活动创优争先的主题结合我公司实际展开了讨论，会上大家一致认为，将以此次活动为契机，扎扎实实为公司员工办实事，帮助困难职工解决工作学习生活中的实际困难，让员工得到更多的实惠。要以这次“创先争优”活动为新起点，切实纠正自己存在的问题和不足，努力做好自己的本职工作，开拓创新，锐意进取，不断开创基层工作的新局面。

（二）通过创先争优活动，积极推进各项工作的开展 分公司根据工作要点及2010年工作计划，在分公司支部及班子的带领下，正逐步得到实现。分公司的工作范围广，涉及面宽，但主要工作和重点任务是在完成经济目标管理任务、狠抓经营管理工作、抓好服务工作、提高人才培养质量、建设学习型党组织、严格管理、建立和健全各项绩效管理制度等方面，分公司支部在市公司党委的指导下，取得了一些成绩：

一、理清工作思路，狠抓经营创收

1、分公司经营班子坚持以效益为中心，以市场为导向，狠抓经营管理工作，经营创收工作迈上了新台阶。实现总创收695.2万元，为考核任务数473万元的146.7%；付费节目收入140.2万元，为全年任务的583.9%，付费节目ARPU值达62.56。

2、继续清理网内“小锅盖”：网内小锅盖的清理，是一项长期工作，小锅盖的蔓延，直接影响我公司的经营阵地。由于2009年清理比较彻底，反弹不是太多。今年的清理采取发现一面清理一面，通过讲政策、讲道理、采取更优惠的办法等手段，尽量劝其入网，以提高入网率。

3、做好乡镇数字电视整体平移工作。按照市公司要求3月底必须完成乡镇数字电视整体转换，正安分公司结合实际，保证转换工作按时完成，制定了《正安县乡镇数字整体转换实施方案》，成立3个现场小组，一个后勤小组，到3月底，转换工作全面结束，新增数字电视用户11000余户。

二、千方百计，确保网络安全、平稳运行。

1、建立部门分工合作机制，保持部门间的联系与沟通，使各 部门既分工又合作，密切配合，及时处理各种网络故障；

2、加强了市主干，县主、支干光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡查任务。上半年，共处理断缆抢修10余次，处理过程中，及时、快速地完成了信号抢修恢复工作，有效确保了广播电视信号的畅通，未发生任何责任事故；

3、加强了机房前端设备的检修、维护，保障了设备安全平稳运转。

4、狠抓网络安全传输，为确保网络传输安全，坚决防范“法轮功”等敌对势力利用有线电视网络进行反动宣传等破坏活动，我分公司自始至终严抓安全播出工作，针对“法轮功”分子的破坏活动，我们还制定了应急预案，并对前端机房的播出实施了严密的技术预防方案。

由于措施到位，我分公司有线电视传输网络没有发生一起播出事故，完成了安全播出的目标。

三、抓好农村广播电视“村村通”工程建设

正安县“村村通”广播电视工程，由文广局牵头我公司负责组织施工，计划任务数是19880套，文广局负责组织施工5120套，分公司实施14760套。工程于2010年4月18日召开技术安装、资料收集培训会，工程正式启动。工程实施成立三个组，一是后勤保障组，负责设备的仓储运输，施工进度的督促；二是现场发放组，负责实施的乡镇村点的设备配臵和发放；三是资料录入组，负责所有设备的录入和建档工作。到6月底，发放、安装、录入 篇二：创先争优活动领导点评工作总结

2010年10月12日下午，我校党委分支部召开党员大会，按照《关于创先争优活动领导点评的实施方案》（衡一党发【2010】08号）开展领导点评。这次领导点评会议分行政、高

一、高

二、高

三、离退休五个支部召开，在民主、团结、和谐的气氛中进行，取得了预期效果，为进一步开展创先争优活动奠定了坚实的基矗现总结如下：

一、点评内容

领导点评紧紧围绕推进教育改革、搞好教书育人、服务教育强市、办人民满意学校的总体要求，结合五个党支部和党员本职工作进行。

1、对党支部点评内容。包括：对本单位创先争优活动的组织领导情况、公开承诺事项的兑现情况、创建措施落实情况、创建活动与本职工作结合情况、履行管党责任情况、活动效果情况。

2、对党员领导干部点评内容。包括：参加创先争优活动情况、公开承诺事项兑现情况、推动科学发展情况、执行政策情况、工作作风和廉洁自律情况、关心服务群众情况、分管（主管）工作落实情况。

3、对普通党员点评内容。包括：参加创先争优活动情况、公开承诺事项兑现情况、履行岗位职责情况、服务群众情况、工作作风情况、工作成效情况。

二、方法步骤

1、自我小结。基层党组织和党员对创先争优活动的开展情况、公开承诺兑现情况进行了认真总结，查找问题，分析原因，形成情况小结。基层党支部的小结上报学校党委，党员的小结上报所在党支部。

2、调研督查。党支部负责人对开展创先争优活动情况进行了调研，全面了解和掌握情况，做到了点评时有的放矢。

3、开展点评。这次点评采用会议集中点评方式。点评领导在听取党员个人小结后，对党员创先争优情况给予评价，肯定成绩，指出问题，明确方向，制定措施，限期整改，并提出指导性建议。

4、整改落实。各党支部和党员要按照领导点评提出的意见和建议，认真制定整措施，扎实抓好问题的整改和公开承诺事项的兑现，并在点评领导规定的时限内上报整改落实情况。

三、点评特点

1、实事求是。点评领导深入被点评对象进行调查研究，全面掌握其开展创先争优活动的情况，客观公正、实事求是进行点评，让被点评的对象感到既有压力，又有动力。

2、以激励进步为主。点评领导全面评价和充分肯定被点评对象在创先争优活动中所取得的成绩、存在的问题，帮助他们分析原因、明确措施，充分调动他们的积极性。

3、有效促进工作。点评时不仅肯定成绩、指出问题，更重要的是针对基层党组织和党员的履职情况，帮助他们提出具有较强操作性的工作建议，指导他们明确努力方向。通过点评，促进教育工作的向前发展。

4、坚持分类指导。即区分不同类型的党支部和党员的实际情况加强分类指导。对担任领导职务的党员，点评时坚持高标准、严要求，促使他们发挥模范带头作用；对普通党员的点评，结合他们的履职情况进行恰如其分的评价，帮助他们明确责任，树立信心；对离退休或年老体弱的党员，点评时重在关心和鼓励。

领导点评结束后，学校党委收到4份《基层党组织开展创先争优活动领导点评登记表》和76份《党员在创先争优活动中接受领导点评登记表》。各个支部进行了小结，一致认为学校党员干部认真贯彻上级文件，活动开展正常，服务意识不断增强，教学工作出色，广大师生得到了实惠，得到了市委书记张文雄同志的高度肯定。但也存在一些不足，个别党员组织观念不强，部分处室工作离学校要求有一定差距。会议要求下阶段要进一步突出深入开展创先争优活动的重点；要把深入开展创先争优活动与中心工作、日常工作和党员的岗位职责紧密结合

起来；要把创先争优转化为工作动力，通过活动的开展促进各项工作的落实，促进教育事业的发展；要继续深化党支部和党员公开承诺回头看工作；要继续在基层党组织和广大党员中深入开展从我做起、向我看齐活动；要严格按照学校党委的要求，在广大党员和群众中深入开展评选创先争优党员示范岗活动和争当师德标兵、教学能手、服务标兵活动，要用身边的榜样教育人、感染人、鼓舞人；要继续深入贯彻落实全市群众工作会议精神，深入群众，关心群众，依靠群众，真心实意为全体师生办好事、办实事。篇三：创先争优领导点评工作总结

陇县开展领导干部点评创先争优工作总结报告

市委创先争优活动领导小组办公室：

按照市委创先争优活动领导小组办公室安排，我们将领导点评工作纳入日常工作范畴，高度重视，合理安排，集思广益，大家想法子、出点子，将领导点评工作与中心工作、日常工作、群众关心的热点难点问题紧密结合起来，采取会议集中点评、工作现场点评、个别谈话点评、面对面相互点评、背对背意见箱点评、群众点评、邀请人大政协代表点评等模式，将领导点评落实到了各党支部和全体党员，以领导点评推进创先争优活动深入开展。

在领导点评工作中，我们采取灵活多样的工作方式，将点评工作与机关年终总结相结合、与村级年终考核相结合、与走访慰问老党员、与召开座谈交流大会相结合，多层次、多方式，不拘一格、灵活有效地促进了领导点评工作的扎实深入开展。这次领导点评工作中，部门党组（党委）书记参加点评的66人，基层党组织书记参加点评的483人，被点评党员数达到9246人，点评率达到90%。

一、高度重视，周密安排，着力促进领导点评工作 我县共483个基层党组织，党员10274名。为了扎实

搞好创先争优领导点评工作，县委创先争优领导小组高度重视，召开办公室主任、副主任及各指导组组长联席会议，专项研究，专题安排部署此项工作。

一是周密部署详细安排。制定下发《关于在全县普遍开展领导干部点评创先争优工作的通知》文件，从点评原则、点评形式、点评内容及点评要求四个方面，作了详细的安排部署，使各级党组织及党员个人明确领导点评工作的具体内容和目标要求，为推动工作深入扎实开展奠定良好基础。

二是明确点评目标。按照农村、机关、社区和非公企业四大块，对创先争优领导点评工作提出具体目标，农村党组织中领导点评率达到87%，机关党组织中领导点评率达到100%，社区党组织中领导点评率达到96%，非公企业党组织中领导点评率达到95%，确保领导点评工作扎实开展，不走过场。

三是夯实包抓指导责任。按照对口指导的原则，在领导点评工作中，各指导组都深入到所包抓指导的单位进行督导，切实掌握点评工作进度、内容、方式，确保领导点评工作扎实有效开展。

二、形式多样，注重实效，有效推进创先争优活动

按照安排，各乡镇、各部门结合自身实际，具体情况具体对待，着力于突出点评的针对性、多样性和时效性，采取灵活多样的点评模式有效推进创先争优活动。

一是召开专门会议开展集中点评。第一是组织召开各乡镇、各部门党政领导民主生活会，对领导班子、班子成员进行点评，会上总结成绩充分、提出意见中恳、批评与自我批评动真格、查找问题深入、制定整改措施具体。第二是各乡镇、各部门对各支部班子和支部书记在创先争优活动开展以来所取得的成绩和存在的不足，从班子团结、工作实效、发挥作用、群众满意等多个方面敢于讲真话、敢于动真格，指缺点不讲情面、摆问题实事求是、提要求切合实际。第三是各支部分别召开支部大会，支部书记在会上对支部全体党员有关党性原则、政治觉悟、为民服务、发挥作用等方面有实说实、对事对人，不搞表面文章、不走过场、不怕得罪人。

二是开展工作现场即时点评。为增强点评的时效性和针对性，县级领导分别深入到各自包抓的乡镇部门、到各党支部去督查指导创先争优工作的开展进度，检查各基层党员在实际工作中的履职履责情况，了解和解决他们工作中的实际困难和具体问题。在田间地头、在企业、在工地、在项目建设现场，具体情况具体对待，具体问题具体解决，随时随地现场进行点评，肯定成绩、指出不足，提出要求、给予鼓励。

三是开展个别谈话作重点点评。通过深入各级党组织调查了解，对部分党员以个别谈话的形式重点进行了点评。对在创先争优活动中积极要求上进，努力学习农业科技，带领群众发家致富，成长进步较快的党员进行思想交流，为他们打气，给他们提供政策扶持；对思想退步，表现极差的党员进行批评和帮教，帮助他们改造思想，端正态度，增强党员意识。

四是党员和组织开展相互点评。为增进组织与组织、组织与党员、党员与党员之间的相互了解，共同进步，县委创先争优活动领导小组还在全县范围内倡导开展了党组织和党员相互点评活动。第一是支部与支部之间结成帮扶对子互相点评，从中查找差距共同促进；第二是支部点评党员与党员点评支部相结合，达成共识形成互动；第三是结对的支部相互邀请对方支部的优秀党员参加本支部的点评会议，汇报事迹启发提高。通过互相学习、查漏补缺和业务交流，村与村之间、村与机关部门之间、企业与企业间的交流渠道通畅了，沟通理解增强了，提供了相互学习进步的新方法和新思路。在相互点评过程中，我们还组织倡导了面对面点评模式和背对背点评模式。面对面点

评模式就是讲真话、讲直话、讲实话，有什么想法当面锣对面鼓提出来，有则改之，无则加勉。不搞背后使绊子、不搞打击报复、不搞小集体主义。背对背点评则是采取意见箱、匿名信等方式，把党员、群众对创先争优活动的意见、建议及时收集到县乡创先争优活动领导小组办公室，县乡创先争优活动领导小组办公室归纳整理后分别反馈给相关党组织和党员，在一定期限内予以整改。

三、点评具体，实事求是，促进创先争优活动扎实开展

一是党委点评支部组织。领导点评创先争优活动是领导干部和基层联系互动、形成上下“一盘棋”的重要环节，也是推进工作、解决问题的重要手段。各级党组织及时召开了点评会议，依据党政领导分别到各支部督查指导的情况，结合各支部组织上报材料，围绕“服务中心、发挥作用、为民办实事”等三个方面对各支部、支部书记逐个进行点评。对发现的问题不留情、不手软，敢于动真格；对于表现散漫的个别组织予以严厉批评，责令限期整改。同时要求各级党组织要以“引领发展、服务群众、构建和谐、加强团结”为基础，带头创先争优，促进全县经济持续健康快速发展。

二是群众点评党组织和党员。在点评的过程中，动员

《创先争优领导点评工作总结》