第一篇:孵化基地建筑质检工作计划
孵化基地建筑质检工作计划
一、工程概况
本工程建筑场地位于公主岭农业科技园区,迎新而街北侧,迎新二路西侧。本工程建筑占地面积
万平方米,工程总建筑面积平方米,结构形式为:框架结构,结构按全等级为二级,抗震设防烈度为VI度,结构安全等级为四级。地基基础设计等级为丙级。
二、质检员的工作目标与职责
1、工程的质量目标为:分部程质量合格率为100%,质量目标为合格工程。质检期自工程开工(实施)之日起至工程竣工之日止。
2、质检人员的质量职责:质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神,并对发现的质量问题有处理的能力,在质量检查过程中有预见性,对出现的质量隐患及时发出通知,并监督整改以达到相应的质量要求。坚持原则,严把质量关,保证孵化基地工程质量,积极维护公司的声誉和利益。
三、质量控制
(一)原材料
1、检查用于本工程的砂、石、水泥等材料是否符合设计要求,督促试验员及时送检。
a、对进场的钢筋原材料首先进行外观检查,存在锈蚀严重、直径不均匀等外观缺陷的要坚决督促材料部门退货。
b、认真检查材料商提供的钢材材质证明,核对钢材的炉批号与钢筋上的标牌是否对应;检查材料商的供货资格证明。
c、提醒试验人员及时送检,进行力学性能实验。
d、在班组加工过程中随时进行检查,发现冷弯、张拉等过程出现冷加工性能不稳定时,应要求停止使用,并对该批钢筋加倍取样,试验合格方能用于工程中。
2、混凝土浇筑前,根据设计要求的混凝土标号、塌落度等参数,施工过程中随时抽查。
(二)测量放线
事先熟悉相关图纸和现场测量放线的各种控制点、线,监督放线的全过程;对主要的轴线、控制线等要在测量组放线过程中进行跟踪监控,并随时向测量组了解数据,当场复核,及时要求监理验线,避免因事后验线而延误下一步工序。
(三)施工过程的质量检查
1、基础施工
a、承台、电梯基坑和集水井的检查主要通过放线过程的监控,找平层完成以后量几何尺寸、用水准仪测底、面标高完成。
b、混凝土浇筑时质检员要全过程监控,确保浇筑质量。
2、防水施工
a、进行防水施工时,找平层应保持干燥、清洁、不开裂,局部水迹可用喷灯烤干。
b要检查防水材料的各种相关证明和试验报告,核实该材料性能是否满足设计要求;进行施工前应清理基层,施工时要严格按照规定的施工工艺作业。
3、底板施工
a、熟悉地下室柱、剪力墙布置图及平面图、底板配筋图、暗梁配筋图,了解底板施工时所有暗梁位置,墙、柱、楼梯插筋的位置、规格、数量和坑井的位置、数量、几何尺寸。
b、在放线过程中检查暗梁位置、数量及墙、柱、楼梯插筋位置。
c、开始施工前要检查参与底板钢筋焊接的焊工操作证,并在底板焊接时进行现场抽样。
d、在暗梁钢筋绑扎过程中钢筋质要逐条核对暗梁的主筋规格、数量、摆放位置、锚固位置、焊接质量是否符合设计要求及施工验收规范,接头位置是否错开;箍筋规格、间距、加密区位置和长度、弯钩角度、绑扎质量是否满足设计要求,发现问题马上通知相关管理员整改,并及时要求监理发出整改通知。
e、电梯基坑、集水井钢筋绑扎时,除钢筋数量、规格、绑扎焊接质量、接头位置、锚固长度等要求外,还应检查钢筋笼的相对位置、净空尺寸,避免基坑整体位移和净空尺寸不够等情况。坑井钢筋出现上述问题,返工会耽误大量时间。
f、在进行底板绑扎时,应逐片核查钢筋规格、网眼尺寸、绑扎质量是否符合设计,焊接质量是否合格,是够存在漏焊、虚焊现象;并要检查板厚、保护层厚度是否符合设计,两层钢筋间的支架间距、强度是否满足要求。
g、开始墙、柱插筋后,要及时复查墙、柱、楼梯的相对位置制,主筋规格、数量、间距、锚固长度,是否固定牢固,能确保底板混凝土浇筑不出现位移。对楼梯的朝向、板厚、起步位置也要进行检查。
h、检查后浇带位置、外墙水平施工缝的留设高度是否符合设计要求,止水钢板是否焊接牢固,橡胶条安装是否合理到位;外墙吊模是否牢固,截面尺寸是
否正确也是检查内容。
i、底板浇筑前,应检查准备工作是否充分,包括专相施工方案的编制和交底情况,坑井中集水的清理情况或处理措施,混凝土运输、泵送、振岛设备的准备,照明器材的准备、防雨准备、后勤保障等;在浇筑过程中督促工长能够按照项目编制大体积混凝土的浇注方案和相关规范进行分层、分片浇注,督促试验员作好混凝土的塌落度、配合比控制,不符合要求的混凝土要坚决退货。
j、底板混凝土浇筑完成后,要及时督促组织养护和保温保湿工作,必要时进行测温控制和蓄水养护。
4、底板以上工程的质量监控
a、钢筋工程
每次下一层楼板混凝土浇筑完成以后,要根据墙、柱边线或控制线检查钢筋的偏位情况,督促及时处理;对存在较严重的偏位情况,协助查找原因,要求项目技术负责人提出处理方案,并分析事故责任,按三不放原则对相关责任人作出处理。
钢筋接长和绑扎前,要及时检查墙、柱节点处混凝土的凿毛情况,要保证墙头、柱头浮浆凿打干净,凿出的混凝土渣要用竹扫扫出并及时运走,不允许直接用水冲渣。
进行墙、柱钢筋绑扎时,除应检查钢筋施工是否满足设计及规范要求,还应根据留洞尺寸检查洞口加筋是否符合要求。
b、模板工程
核查放线情况,及时检查墙、柱的偏位情况。对核心筒、楼梯等施工难度较大的地方,要认真了解施工意图,发现问题提前指出,并在施工中作为重点进行监控。
梁、板支模过程中,要检查模板系统是否稳固。检查内容包括立杆间距是否过大,水平杆及剪刀撑是否按照方案或技术交底加设,水平杆接头是否错开,大梁梁底是否加有防滑扣件。
梁、模板完成以后,要及时用水准仪检查板面标高,楼板模板的接缝情况,拉通线检查梁板是否平直,用水平尺检查梁侧板是否垂直,并检查梁的截面尺寸是否满足实际要求,要督促在梁板钢筋绑扎前对超出要求的板缝进行整改,不允许拿薄膜、油毡等帖缝,模板必须清理干净并满涂脱膜剂。
墙、柱封模前,质检员要再次检查柱角、墙角的清理情况。质检员在确定钢筋、预埋管线、埋件、留洞准确后要及时通知木工封模,并在封模过程中随时检查偏位垂直度情况,发现问题及时通知工长和班组整改。
正式进行模班验收时,抽检或全面检查施工过程中存
在问题的部位,主要检查轴线偏移情况,垂直度,模板的加固(包括螺杆间距、位置钢管撑)等情况。轴线偏移情况可采用检查控制线和相对位置相结合的办法;垂直度检查主要采用吊线法;被检查的墙、柱至少吊两个面,每个检查面至少吊两个点。
c、混凝土工程
本工程采用多种标号,因此除满足一般要求外,在浇筑过程中还要监控混凝土标号,检查梁、柱接头的浇注是否满足设计要求。
墙柱模板拆除后,检查是否露筋、蜂窝、麻面现象,对存在的质量缺陷要求班组尽快整改修复。
混凝土强度达到设计允许的拆模强度,签发拆模通知,并随时抽查混凝土的养护情况,发现养护不合格要及时通知混凝土队整改。
通过检查认为没有问题,办理相应手续,通知进行下一步工序施工。
工程建设部
二○一七年一月
第二篇:孵化基地管理制度
关于印发《江西省社会组织孵化 基地建设管理办法》的通知
发布时间:2015-12-24 来源:本站
编辑: 关于印发《江西省社会组织孵化基地建设管理办法》的通知
各设区市、省直管试点县(市)民政局,各项目单位:
现将《江西省社会组织孵化基地建设管理办法》印发给你们,请认真学习、贯彻落实。
2015年9月6日
江西省社会组织孵化基地建设管理办法
第一章
总 则
第一条
为培育扶持社会组织发展,提升社会组织服务能力,加快形成政社分开、权责明确、依法自治的现代社会组织体制,结合我省社会组织发展实际,制定本办法。
第二条
社会组织孵化基地是集培育扶持、培训交流、人才培养、信息服务等功能于一体的社会组织公共服务平台,采取“民政部门主导、专业团队运营、多方力量合作、社会公众受益”的运行模式。积极探索,勇于创新,努力将孵化基地打造成为社会效果明显、推广意义突出、可持续发展的社会组织集聚基地、培育基地和展示基地,充分发挥其在创新社会治理方面的示范和引领作用。
第三条
社会组织孵化基地聘请第三方运营机构运营,其提供各项服务所需经费主要在政府购买服务项目经费中解决。同时,大力拓宽孵化基地融资渠道,鼓励引导社会捐赠等资金投入孵化基地建设。
第二章
功能定位
第四条
孵化基地的主要功能:
(一)培育扶持功能。通过入壳孵化模式,提供硬件设施和软件服务,对处在成长过程中的社会组织进行系统地培育和扶持,促进其实现持续健康发展。
(二)提升能力功能。帮助入驻的社会组织强化自身能力建设,提供制定章程、承接项目、发展业务等方面的咨询服务。在组织架构上帮助社会组织完善内部治理结构,同时提高社会组织项目管理、品牌塑造、自治发展等方面能力建设。邀请专家教授和社会组织管理资深人士为社会组织从业人员提供系统培训,帮助社会组织改善管理,提升能力和组织绩效,提高社会组织整体水平。
(三)整合资源功能。整合资金、信息、政策、人才等各方面资源,为社会组织牵线搭桥,搭建平台、提供渠道,实现各类资源与社会组织发展需求之间、社会组织可提供的服务与公共服务需求之间的有效对接,对各社会组织的公益资源进行合理高效的配置,引导社会组织之间开展公益项目合作。集中发布、解读社会组织的相关法律法规和政策文件,促进社会组织与政府职能部门之间的良性互动,实现政府与社会组织、社会组织与社会组织间的有效对接。
(四)引导规范功能。塑造社会组织良性发展的核心价值观和公益理念,并以多种方式宣传和推广。引导社会组织依法活动、按章办事、诚信自律,并倡导和推动行业自律。
(五)成果展示功能。展示本地不同领域、不同类型、不同时期的社会组织工作成果,为本地社会组织树精品、创品牌提供平台。
(六)公益人才实训功能。面向大专院校等单位提供实践岗位,安排大学生公益实习、社工和志愿者实践等服务,为相关公益人才创造学习公益知识,掌握业务技能和提升公共服务管理能力的条件,为社会组织培育、社区改革与发展及社会组织管理创新提供人才储备。
第三章 服务对象及内容
第五条
孵化基地着力在社会治理、社会事务、社会服务等领域,重点孵化培育行业协会商会类、科技类、公益慈善类、城乡社区服务类社会组织,形成一批有行业影响力、有发展潜力、社会急需的社会组织,定位于三类社会组织。
(一)萌芽型社会组织:符合政府培育扶持的重点和导向,宗旨方向正确、公益服务性质鲜明、有良好的发展前景,经民政部门备案的社会组织。
(二)初创型社会组织:刚登记成立、人员经费场地不足、管理服务经验欠缺,但社会需求度高、发展前景好、服务潜力大的社会组织。
(三)枢纽型社会组织:组织发展方向明确,内部建设和管理规范,业务模式相对成熟,资源广、实力强,能够直接为社会组织提供服务,对社会组织起到示范、带动和支持作用的社会组织。
第六条
孵化基地提供的服务形式:
(一)基础服务。对入驻社会组织提供免费的办公、会议场地、电话网络等一般办公所需基础设备,提供公共水电、公共环境卫生和物业管理等工作所需的后勤服务。
(二)能力建设。为入驻社会组织提供个性化辅导和培训,在组织战略规划、团队发展、项目申报、项目策划、项目筹款、活动举办、财务托管等方面,给予协助与支持。
(三)资源平台。共享基地搭建的资源平台支持服务,获得信息共享、筹款、宣传、政策、社区支持、学习网络、企业合作、学术研究等资源支持。
第四章
运行机制
第七条
孵化基地实行“进驻-孵化-评估-出壳”的工作模式,确保孵化基地的综合使用效益和培育、扶持、孵化社会组织形成良性循环。
第八条
江西省民政厅负责全省各级孵化基地的统筹协调和指导督促,省、市、县民政部门为本辖区孵化基地的监督管理部门。具体职责:
(一)研究制定本辖区孵化基地的发展规划;
(二)编制社会组织孵化基地运营服务预算;
(三)审定入驻社会组织名单;
(四)孵化基地的对外宣传和工作交流;
(五)协调入驻组织与政府相关部门等各方面的联系
(六)加强对孵化基地的监督和管理,跟踪调查孵化基地资金使用情况和效果,分析评估孵化基地的社会效益。
第九条
孵化基地的第三方运营机构具体职责:
(一)孵化基地的日常运营及对入驻社会组织提供孵化期间的后勤服务,为入驻组织提供经营办公、成果展示、会议洽谈场所;
(二)协助入驻组织落实各项优惠扶持政策,协调有关部门为入驻组织及其从业人员提供技能培训,为入驻组织提供税务、人事、劳动和相关咨询等一站式配套服务;
(三)按照有关财务会计规章制度,对孵化基地运营经费实行专账核算、专款专用,并做好资金使用文件材料的建档和保存,自觉接受民政和财政部门的监督检查;
(四)每年对入驻社会组织孵化情况进行综合绩效评估,按季度对孵化基地的运营情况进行总结,按要求报民政部门;
(五)完成民政部门交办的其他工作任务。
第十条
孵化基地聘请专家团队为入驻组织提供专业指导服务,具体职责:
(一)为入驻组织提供信息资讯服务,帮助其拓展资源,建立公益资源网络;
(二)为入驻组织提供战略规划、项目设计与管理、筹资等专业指导,提升其项目及组织运营能力;
(三)帮助入驻组织建立自我学习、互帮互助、自我管理的网络;
(四)为入驻组织提供日常咨询和陪伴成长服务。
第十一条 有意向入驻孵化基地的社会组织,应提出书面申请。
(一)已登记的社会组织应提交的材料
1.入驻申请书,包括申请使用面积、服务对象、服务内容及入驻后作用发挥的预期等情况;
2.组织概况,包括成立时间、注册资金、类型、业务范围、组织机构等;
3.组织章程、组织机构人员名单;
4.社会组织法人登记证书、税务登记证书、组织机构代码证书,负责人身份证复印件及简介;
5.财务报表; 6.其它有关证明材料。
(二)已备案的社会组织应提交的材料
1.入驻申请书,内容包括申请使用面积、服务对象、业务范围及入驻后作用发挥的预期等情况;
2.组织发展规划及孵化可行性报告;
3.发起人的基本情况、简介及从业人员概况; 4.社会组织备案通知书; 5.其它有关证明材料。
第十二条
社会组织入驻孵化基地程序:
(一)受理。第三方运营机构负责受理社会组织提交的入驻申请。
(二)初审。第三方运营机构组织专业团队对申请主体负责人的品格、能力、经验及运行模式、社会效益、发展前景等情况进行综合分析和论证,出具初审意见。
(三)审核。由民政部门审定同意入驻的社会组织名单及场地使用面积。
(四)公示。审定结果进行社会公示,接受社会大众的监督。
(五)签订协议。入驻组织将与基地运营方签订入驻协议,明确相关工作要求,办理相关入驻手续。
第十三条
已登记社会组织有下列情形之一的,不予受理入驻申请:
(一)近三年内曾被登记管理机关或其他政府部门行政处罚的;
(二)近三年内出现年检不合格或未按期参加年检的;
(三)无独立账户、管理混乱的;
(四)未办理税务登记或未按票据管理规定使用票据的;
(五)采取欺骗等不正当手段提供虚假证明材料的;
(六)因重大违法违纪行为被查处或诚信不良记录的情形;
(七)其他违反国家法律法规和政策的情形。
第十四条
已入驻的社会组织需履行以下职责:
(一)遵守国家的有关法律、法规,严格执行本办法及《孵化基地入驻协议》,积极支持、协助、配合孵化基地的各项工作;
(二)社会服务活动要经常化、制度化,每年开展活动不少于5次,其中较大规模活动不少于2次;
(三)不得从事培育模式以外的活动,不得利用孵化基地进行营利性活动;
(四)努力强化自身能力建设,加强与社会资源的链接,逐步通过提供服务自给自足,实现自身的可持续健康发展。
第五章
监督管理
第十五条
入驻社会组织按月、季、半年、年向基地运营服务供应方送工作方案和总结报告,遵守基地相关规章制度,积极配合各类监督、审查和评估工作。
第十六条
基地运营服务供应方应定期对基地运营情况进行总结,形成报告送民政部门。
第十七条 江西省民政厅将定期不定期地对各孵化基地组织调研考察、评估工作。
第十八条
社会组织从入驻日起满半年的,凡出现以下情形之一即终止协议,并在1个月内迁出孵化基地:
(一)入驻后半年内未开展活动的;
(二)出勤率低于正常水平的;
(三)被服务对象投诉,并经有关部门核实,情节严重的;
(四)按规定应当参加年检,但年检不合格或未按期参加年检的;
(五)违反国家法律法规和政策开展活动的;
(六)将政府扶持资金挪作他用的。
第十九条
孵化基地的资金要用于孵化基地公共设施建设和扶持社会组织孵化项目的培育经费,坚持专款专用、合理合规、严格监控。运营机构终止孵化项目的,须按照国有资产管理有关规定,将孵化基地资产移交给下一个承接孵化项目的社会组织,或从事社会组织培育扶持相关事业的单位。第二十条
孵化基地管理部门工作人员违反本办法规定,滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的,视情节轻重依法依章给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第六章
附 则
第二十一条
本办法自公布之日起实施,由江西省民政厅负责解释。
第三篇:创业孵化基地规章制度
孵化基地日常管理规章制度 1 管理范围
本制度适用于瓦房店市电子商务孵化基地的建筑物、设施、设备及基地公共场地,以及基地内的使用单位。若有违反本制度规定,造成损失的由责任人承担全部责任,情节严重的在赔付后予以清除。2 基地管理部门
2.1 负责基地与上级主管部门及业务部门的联系; 2.2 负责编制基地的发展规划和对外宣传和联系; 2.3 负责基地的管理工作;
2.4 负责代运营在合同期间需支付的相关费用;
2.5 负责受理个人及团队的申请和组织专家初级评审工作;
2.6 负责协调入驻企业与平台企业和第三方服务商进行对接,相关咨询服务;
2.7 负责监控运营方对创业团队项目的实施过程,防止其出现转租或擅自改变申报项目 2.8负责开办电子商务类公开课程,对入驻企业进行相关普及知识培训部门 2.9负责管理日常物业管理的基地分属物业公司 3 资产管理
3.1 由瓦房店市人民政府和瓦房店市服务业局牵头派驻基地的工作人员及管理中心对孵化基地内的全部企业资产进行登记,分别建立总账和分账及档案材料,由瓦房店市服务业局和基地管理部门备份保管。
3.2 由瓦房店市服务业局和基地管理中心组织相关人员,每年对入驻企业账目和实物进行一次核对,对企业绩效进行考核。对考核中发现的问题报瓦房店市服务业局,并根据瓦房店市电子商务孵化基地管理制度中的考核细则进行处理。
3.3 新增、报废、调出等的资产由入驻企业向基地管理部门报备,经审核后实施。报政府和局对相关资料档案信息进行相应的调整。
3.4 各种设备、设施、产品等如有需要的,将其的相关资料(含使用说明书、移交记录、维修记录、事故记录、保修单、验收合格证等)交基地管理部门并指定专人保管。保管时应注意防潮、防蛀、防腐、防丢失、使用资料人员借用复印后及时归还。4 安保管理
4.1 保安人员实行24小时电子监控值班,各班认真执行交接班制度,将本班内值班情况填写在值班记录上并写上值班人的姓名。每月最后一天应将电子监控记录及值班纸制记录交基地管理中心保存。
4.2 保安人员对进出基地内的人员应仔细观察,发现形迹可疑者应及时主动盘查。4.3 保安人员对进入基础进行施工的人员进行登记,施工完毕后应注销登记。4.4 严禁携带易燃、易爆、有毒等物品进入基地。
4.5 保安人员对携带物品进出基地时应进行登记,确认后方可充许进入或放行。
4.6 当基地发生纠纷时,应主动上前处置,无法处理时应及时向基地管理中心或相关部门报告。
4.7 严禁安保人员在岗时间酗酒、吸烟,接待与工作无关的其他人员。
4.8 严禁各使用单位在基地内从事与基地无关的任何活动,若有违反,保安人员有权制止,并报基地管理中心。5 安全管理
5.1 在下班后,应锁好门、窗,驻防盗案发生。5.2 下班时应关闭各种电器设备及照明的电源关闭,关闭水源,在雷击期还应拨掉电源插头及各种信号线插头,以免损坏设备或引发火灾事故。
5.3 严禁在基地内使用明火,吸烟者应及时熄灭烟头。若发生火警或火灾,保安人员应马上打开所有消防门,组织基地内人员有序散,同时拨打火警电话报警。
5.4 任何人不得随意动用消防器材和消防设施,使其保持完好。不得占用消防通道,使其随时保持畅通。6 清洁卫生管理 6.1 卫生标准
(1)保持墙面屋顶清洁,严禁在墙上屋顶上涂画、张贴、打钉、吊挂。
(2)地面无杂物、口痰等。
(3)设备、设施摆放整齐,表面无积尘及脏物。
(4)厕所内无积粪、无尿垢。
6.2 基地内各单位的员工应自觉维护基地内的清洁卫生,并督促进入基地办事人员保持基地内清洁。
6.3 基地外平台及楼梯的清扫、保洁工作由小区物业管理公司负责。
6.4 基地内各教室、办公室内的清扫、保洁由该室使用人员负责,并将垃圾送至基地门前的垃圾处理箱中。
6.5 基地内男、女厕所、会议室、公共通道的清扫保洁由基地保安人员负责,男女厕所及公共通道每日做一次清扫并随时注意保洁(除臭、消毒处理)。会议室在每次使用前做一次清洁,并在使用结束后再做一次清洁。
6.6 基地管理中心每月(或不定期)对基地清洁卫生进行检查,对未达标的入驻单位进行批评,对不予改正者采取相应处罚措施。7 租赁管理
7.1 需租用基地内房屋的单位,首先向基地管理中心(或就业局)提出申请,申请说明租用该房屋的用途、租赁期限、可承受的租金价格等情况。经审批同意后,租赁单位与基地管理中心(或就业局)签订租赁协议。双方应严格履行协议约定。(附协议)7.2 承租单位需租用基地内设施设备,可向基地管理中心提出申请,经批准同意后,填写《设备、设施租赁表》一式两份,双方各存一份,并以此作为结账依据,先交纳租金方可使用租赁的设备设施,出租价格由基地中心制定,租用前后双方应履行设备设施交接手续,并在租用单上签字(见附表)8 房屋、设备、设施管理
8.1 保持房屋结构完整,任何单位和个人绝对不允许对基地建筑结构作任何形式的改变,包括地板、屋顶、墙面、柱梁、楼梯、门窗等。
8.2 保持本基地供电系统、供水系统、电话、网络电路等的完整和完好。若需变动需向基地管理中心提出变动申请,经江北区就业局批准后,由区就业局派专人进行改造,改造费用由使用单位支付。
8.3 保持基地内各类设备的完整和完好,若需移动设备使用位置,需首先向基地管理中心提出申请,经同意后方可进行移动,并且在用后立即归还原处。
8.4 保持维护好基地内各种教学设施,若需要改变原有位置或改作它作,需首先向基地管理中心提出申请,经批准后方可实施,用后立即归还原处。8.5 各类设施、施备在租赁期间发生故障
(1)如在保修期内使用单位应立即向基地中心报告,由基地中心派人协助使用单位与商家检修处理,如需更换材料或配件时所产生的费用由使用方承担,如果过了保修期就由使用单位承担维修所产生的全部费用。
(2)大型设备(如中央空调)等如在保修期内使用单位应立即向基地中心报告,由基地中心派人协助使用单位与商家检修处理,如需更换材料或配件时所产生的费用由使用双方(渭南市某某某家政服务有限公司创业孵化基地、基地承租方)协商分别承担,如果过了保修期就由使用双方(渭南市某某某家政服务有限公司创业孵化基地、基地承租方)按使用比率承担维修所产生的全部费用。
(3)若因违反使用规程或者有意破坏造成设施,设备损坏的,应由责任单位负责修复或照价赔偿。
8.6 各种费用的收缴
电话费、有线电视收视费、网络使用费、由使用单位按规定直接向相关单位缴纳。
电费、水费:租赁单位除按计量表显示的用量计算缴费外,还应按面积分摊公共用电、公共用水费用。
公共部分包括:共用通道、楼梯间、厕所等。
缴费时间:每月基地管理中心派工作人员协助物业管理人员查读总水表及总电表,同时检查各使用单位的分水表及分电表,并及时协助计算出各单位的用电、用水量及应缴费用,并通知各使用单位在三日内按规定直接向相关单位缴纳。9
广告管理
9.1 在室内张贴悬挂宣传资料应尽量不损伤室内墙面和屋顶。
9.2 若要在基地内张贴、悬挂宣传资料,使用单位需向基地管理中心提出申请,经审批后由基地管理中心统一策划实施。9.3 若要在基地外面安制广告,必须严格遵守室外广告的相关规定并到有关部门办理审批手续,同时报基地管理中心或江北区就业局批准,并且注意不要超越建筑物产权界线。基地内设施、设备租用办法
一、租用方向基地管理中心提出申请,经同意后填写《设施、设备租用表》。
二、根据租用时间和计费标准,租用方在使用前向基地管理中心交纳使用费后,才能使用。
三、如果使时间与约定有变化,在使用完后按实际时间调整费用
四、现有多功能电教室、会议室由(桌、椅、投影仪、音箱)以及综合市场内电子显视屏、触摸屏、电脑等七项费用构成。采打包年租方式,每年租金20000万元。(暂定)
五、孵化区、综合市场区由(桌、椅)二项费用构成。每月租用费为50元套,实际租借数量计算。
六、基地内其它设施、设备自租赁合同签订当日起,如出现故障由租赁方负责维护修理。
七、如果在租用期中损坏了设施、设备,按照《某某某有限公司创业孵化基地规章制度》中的规定处理。
***公司创业孵化基地暨综合市场 运营方评估考核指标(暂定)基本要求 序号 考核内容 1 服务业综合市场入驻企业数达到50个以上,经基地窗口推荐就业人数2000人以上 2 保证信息平台发布时间和各类信息的准确率达95%以上 3 一次性安排入驻创业实体数量达到50个以上,吸纳就业人数150人以上 4 创业孵化成功率达到50%以上 5 对入驻创业者实行创业培训、创业服务和政策落实“一站式”窗口服务 6 进驻实体与招用人员签订劳动合同并缴纳社会保险费 基地组织管理和基本建设情况(35分)序号 考核内容 标准分 考核方式 6 基地确定具有与本地产业发展相适应的产业定位 3 查阅档案 7 建立市场管理专业管理机构和创业孵化基地专业管理服务机构 3 查阅档案 8 管理服务机构规范运行,并积极开展工作 2 查阅相关记录资料和凭证 9 基地具有专业的创业管理服务人员 3 查阅相关资质材料 10 具有建立健全的财务制度 2 查阅档案、资料 11 配备相关专业知识和技能的财务管理人员 2 查阅查关资质材料 12 是否建立基地内部管理制度 4 查阅档案 13 基地管理制度规范齐全,建立基地数据资料档案库 5 实地查看 14 入驻市场和创业实体的手续齐全,经过评审程序,填写相关表格 5 查阅档案 15 基地具备、供电、供水、消防、通讯、网络等生产基础配套设施 3 实地查看
基地政策配套及落实情况(50分)序号 考核内容 标准分 考核方式 17 所在地人民政府及相关部门出台相应的扶持政策 5 查阅文件、资料 18 指导、协助申办各项创业就业扶持政策 4 查阅相关记录材料、调查问卷、走访、座谈 19 基地建立就业、创业培训、创业服务和政策落实“一站式”服务窗口 3 实地查看 20 基地为进驻实体提供经营场地、基本办公条件和后勤保障服务 3 实地查看、查阅资料 21 入驻实体创办者参加创业培训率达到100%(每减少一个百分点减0.3分,最多扣减15分)15 查看相关材料 22 指导、协助进驻实体办理开业相关手续 3 查阅相关记录材料、调查问卷、走访、座谈 23 为进驻实体提供就业市场、创业项目开发、对接服务,每个项目加0.5分,最多加5分 4 24 为进驻实体提供融资服务,每一个实体享受小额担保贷款政策的,加0.5分,最多加15分 5 25 为进驻实体免费提供就业、创业能力测试、就业指导、创业指导、政策咨询和信息服务 3 26 为进驻实体提供法律、会计、审计、评估、专利和企业管理、人才培养、战略设计、市场营销等方面的服务 3 27 与企业、高校、科技、教育、金融、担保等机构具有良好的业务合作联系 2 查看相关材料
实体经营情况(15分)序号 考核内容 标准分 考核方式 28 入驻基地实体正常经营率不低于80%,低于基数不得分,每高于基数10%加1分 15 实地查看、调查问卷
宣传和创新突破(加分项)序号 考核内容 标准分 考核方式 29 入驻基地实体获得市级以上表彰的,每个项目加0.5分;获得省(部)级以上表彰的,每个项目加1分;获得国家级表彰的,每个项目加2分。表彰指基地入驻项目取得相关政府或部门的表彰奖励 最高不超过5分 查阅相关材料 30 基地建设和入驻项目实体受到广泛关注(国家级媒体报道每个加0.3分,省级媒体每个加0.2分,当地媒体每个加0.1分)最高不超过3分 查阅媒体报道 31 组织开展社会影响力大的大型宣传活动每次加0.5分 最高不超过3分 查阅相关凭证材料 32 受到各级领导广泛关注的(国家级领导每次1分,省级领导每次0.5分,当地市县级领导每次0.05分)最高不超过5分 查阅相关凭证材料 33 入驻实体实现上缴利税每个项目加0.05分 最高不超过5分 查阅相关凭证材料
基地管理人员;就业局办公室:使用单位: 附表
一、设备、设施租用表 出租单位 租用单位 出租设备 设施名称 数量 租用时间
租用前设备设施状况 出租方签字: 租用方签字:
租用后设备设施状况 出租方签字: 租用方签字:
租用费
租用费单位: 租用费总价: 用电量: 电费: 费用合计: 附表二:
缴费通知单 出租单位名称 缴费时间
年月日至年月日 电费 起度: 止度: 用量:度 公摊用量
缴纳电费 单价:元 总价:元 水费 起吨: 止吨: 用量:吨 公摊用量
缴纳电费 单价:元 总价:元 水电费合计
收费单位:基地管理中心 收费人 1
第四篇:城关区社会组织孵化基地
城关区社会组织孵化基地
城关区社会组织孵化基地,由城关区民政工作部门牵头,依托铁西街道社区服务中心的硬件基础和具有较丰富社会组织培育经验的软件条件,在城关社会组织管理服务中心基础上成立的城关区社会组织孵化基地,将立足城关区辐射三县六区,为各类型的社会组织提供协助发展平台,以推动社会组织更好地服务社区,服务社会。
目录 | 1基地简介 2运营机构 | 3基地设立目标 4主要功能 | 5社工培训计划 |
城关区社会组织孵化基地
区 域
城关区
牵 头
城关区社会建设工作部
组 织
重点孵化枢纽型社会组织
将打造成“六个中心”,重点孵化枢纽型社会组织
■核心提示
孵化基地是“母体”,其中的社会组织则是雏形初现或初具规模的“幼儿”,在基地平台的支持与呵护下,它们期待破茧而出。社工队伍的壮大得益于社工组织孵化基地的培育。在活跃群众、提供个性化服务等多方面,社会组织发挥着不可替代的作用。然而,由于发展程度、管理水平等的参差不齐,许多社会组织还处于“小打小闹”的阶段,难以适应居民群众逐渐多元化的要求。而从社会文化建设的角度来说,社会组织更是居民自治、基层民主的范畴,需要大力推动。基于此等多种原因,经资源整合城关区社会组织孵化基地筹划在铁西街道成立。它的服务范围不局限于铁西街道辖区,而是将覆盖整个城关区,甚至将为兰州市同类基地的建设提供经验。组织在成立之初()在社区文化宣传、社工培训、孵化扶老助残产业等方面积累经验,而在社会建设方面,孵化经验还是空白,因此城关区社会组织孵化基地具有重要的探索意义。
现状
社会组织“各自为政”,普遍“三无”。
社区居民大多不知“社工”为何物,对其职能更是一问三不知。牟北社区是一个农城化社区,外来人口众多,社区里许多家长们因忙于工作,无暇顾及年幼的子女以及他们的学习教育。为改变这种窘况,率先在该社区的成立了“4点半学校”,每逢星期一至星期五下午的4点半后,志愿者便开始在4点半学校对前来参加学习的外来工子女进行课外辅导,或带领他们做游戏等。经过3年多的发展,该学校“免费辅导、免费服务”的口号,已传遍了千家万户。对于4点半学校的管理,该项目:经费太紧张,虽然街道会给予大力支持,但有时仍然会力不从心。
义务教导辖区青少年书画,提供办公室用作教室,但因需求日益增多,教室不够用。适当的教学空间,就成为社会组织管理者们梦寐以求的愿望。
辖区目前有各类社会组织()个,其中登记注册的()个,而铁西街道辖区就有()个。这些社会组织许多并没有规范的组织机构,管理意识淡薄,缺乏后续自我发展的动力。除此之外,这些组织还普遍存在着“无专职工作人员”、“无专门办公场所”、“无开展活动的经费”的“三无”问题。尤其是它们缺乏一个可供沟通交流的共同平台,无法实现资源的优化配置与共享。
思变
打造孵化平台,规范发展实现多赢
如今的城关区社会组织孵化基地,是在兰州市社会组织管理服务中心的基础上建立的。依托这些硬件基础,孵化基地占地()余平方米,其中设置办公室、培训室、活动室等功能室,且配套了服务与管理规章制度,已可为辖区社会组织发展提供硬件及软件支撑。
社会组织管理服务中心自我管理制度,并充分发挥“社工+义工”的创新联动模式,使学校得到了蓬勃发展。其学生规模也从最初的()多名,覆盖了多个社区,累计服务学生,义工教师。与此同时,为充分利用资源,发挥优势互补的作用,职业技术学院、大学等公益团体进行了合作,希望这些团体的志愿者亦以各种形式充实到了学校的教师队伍中来。希望由此孵化出的文化机构传承及弘扬中华优秀文化的一个平台,也因此成为书画爱好者交流切磋技艺的平台。
新成立的孵化基地将重点扶持公益慈善类以及服务类社会组织,促使它们提供的服务重点覆盖来建设者群体以及社会弱势群体,实现社会组织发展和两大群体利益受惠的双重目标。该孵化基地也将被打造成“六个中心”。即区域规划中心,辖区社会组织的发展,将得到系统的战略规划扶持;双向服务中心,中心既是为社会组织服务的基地,也是社会组织服务社区的基地;培训提升的中心,重点为社会组织的能力提升建设提供各种便利;培植发展中心,以指导社会组织设立和发展中的业务工作,解决其具体困难,鼓励他们积极参与社区自治,推动基层民主建设;文化活动中心,中心为社会组织提供文体娱乐的服务场地,以及业务指导,统筹社区文体服务资源及项目;最后是慈善公益中心,中心为社会组织参与社会公益事业提供帮助。通过这些工程,使得各类社会组织能够在孵化基地的“母体”中充分吸取营养,并能茁壮成长。
为了激发社会组织的活力,孵化基地还设立了一整套考评机制,定期对成立一年以上的社会组织进行分级评估,依次分为1A-5A五个等级。2A级以上的社会组织,可由孵化基地负责引进并提供活动场地;拥有成熟的社会运行项目的5A级社会组织,孵化基地将负责落实项目运作场地和社会组织办公场所。同时,街道积极协调区有关部门,对一些资金运转较为困难的社会组织进行扶持,2A级以上的优秀公益服务类社会组织可获得专项的扶持经费。评估分级作为社会组织接受政府委托、接受经费扶持等方面的重要依据,不仅确保政府资源得到高效利用,还能促进社会组织高效运作。
孵化中心的成立和发展,对于指导方的政府部门而言,增添了一支社会建设的有力队伍,促进了社会和谐;对于居民群众而言,可享受到更加专业的服务,同时拥有了参与社会建设的平台与机会;而对于社会组织来说,其自身得到了发展壮大,做到了资源共享,实现了多方共赢。
未来
孵化出新的枢纽型社会组织,推动社区自治。成立之初的城关铁西社会组织孵化基地,将首先为社会组织提供便利,充分释放社会组织服务社会建设的活力。欲进驻接受孵化的社会组织,可到街道民政部门驻孵化基地的办公点进行登记备案,实现就近备案登记。孵化基地会酌情放宽登记条件,降低准入门槛,简化登记程序,采取“先发展、后规范,先备案、后登记,部门联动、分类指导”的办法,对符合登记条件的社会组织纳入登记管理;对达不到登记条件的,根据社区公益事业发展需要,自下而上,经社区工作站初审,街道、区民政部门逐级核准备案。同时,基地内入驻有街道民政部门的专业管理人员和街道专业社工团队,为入驻社会组织提供专业的指导和培训服务,以专业化的管理带动社会组织规范有序发展。
未来基地在两年内将孵化出一批新的枢纽型社会组织,将各类社会组织纳入其管理服务范围,实现政社分开、管办分离。计划到2020年底,建成6个城关区铁西街道社会组织孵化基地服务站,最终建设成覆盖全区的社会组织培育网络。同时,将逐步加大购买社会组织服务的力度和范围,推动和促进社会组织在社会服务和管理以及社区自治等方面发挥更大的作用。
工会(50人)文化教育为目的,解决一部分居民就业,开源节流,(分头)
第五篇:滨海新区社会组织孵化基地
滨海新区社会组织孵化基地
2011-04-2
4记者昨天从当地民政部门获悉,今年,滨海新区将探索建立非营利性社会组织孵化器,培育扶植具有发展前景的社会公益组织。目前,具体方案正在制定中。
据了解,社会组织孵化器借用企业孵化器的理念,对被孵化机构提供场地设备、能力建设、注册协助和小额补贴等支持。今年,滨海新区将采取政府财政补贴、福利彩票公益金资助的方式,计划在开发区、保税区各建立1个社会组织孵化器机构,为各类公益性社会组织提供服务,协助他们寻找可以借力、动员的社会资源,促进社会组织与政府互补。
滨海新区组织孵化器助推公益组织发展
2011年02月22日
日前,滨海新区推出方案,从社会组织管理、救灾救济、养老服务、社区建设等方面提出具体措施,推动新区在制度创新、体制机制和基础设施建设等方面取得阶段性成果。今年内,滨海新区将按照现代公益组织发展模式,建立社会组织“改革创新观察点”,采取政府财政补贴、福利彩票公益金资助等方式,争取在开发区、保税区各建立1个社会组织孵化器,扶持具有发展前景的经济组织和社会公益组织。
在“十二五”期间,福彩公益金还将积极支持发展社会养老服务,加大对老年社会福利设施建设的投入,资金投入主要针对社会福利设施建设和受助对象直接受益的项目。滨海新区也将加快完善居家养老、社区养老和机构养老相结合的养老体系,计划在塘沽、汉沽、大港等建三个养老福利机构。新区还将在全市率先实现老年日间照料服务中心全覆盖,探索公益性与市场化相结合的运营模式,率先开展老年人就餐、配餐服务。(记者孙毅 通讯员津福)