开封 万超航工作总结

第一篇：开封 万超航工作总结

电梯维修保养工作总结

尊敬的领导：你们好！我叫万超航，接下来是我在电梯维修与保养工作中的感悟与总结。

在过去的几个月里，我们都是在西奥电梯总公司那边由特种培训机构经过严格的专业技能与专业知识的培训，我从最初对电梯的一无所知到逐步对电梯的了解的过程中遇到了许多技术资深的前辈们，不断地向他们学习，向他们虚心的请教，雏鸟迟早要飞向天空的，从杭州培训结束后到达河南分公司，开始了真正的企业工作模式。

我是在开封地区工作，这里一共有我们公司维保的电梯108台，在这里我跟着我的师傅陈军利学习更多的专业技能，电梯跟人一样它是有感情的，你怎么对它，它就怎么对你。人只有在忙碌中才能找到自我，我师傅对我讲，要不断的去学习去专研，电梯跟人一样也会生病，如果每次都生一种病，并且还不去学习，那么你的技能永远不会提高，下次如果遇到了一个你没见到过的问题，那么你将束手无策，电梯是一种良心活，真的，如果你真的喜欢这份工作，什么苦什么累都不是事，接到电梯用户打来的电话，我会马上赶往现场，我维保的两个小区是拆迁安置区，里边住的大多为六七十岁的老人，将心比心，有时候想想如果这边住的是自己的亲人，电梯坏了你慢腾腾的到来，你能够安心吗，人要对得起自己的心，有好几次都是晚上都已经打算睡了，接到用户们的电话，我赶快穿上衣服到达，说真的有时候一个人在晚上干活，心里多多少少还会有一点不自在的，但每次修好电梯看到他们搭乘时，心里真的很高兴，这是一种成就感，可以找到自我的价值，昨天晚上接到电话的时候已经晚上10点钟了，是一台我公司维保的曼龙电梯轿门挂板被撞掉了，我确认好故障后赶紧上报，然后开始维修，天太热了，旁边那位大娘给我拿了个毛巾擦擦汗，从心里真的很温暖，感觉做的一切都是值得的，我们代表着的是整个公司的形象，继续越做越好。

在我这几个月的实习期间，公司领导们经常到达工地对我进行专业技能与知识的考核与培训，我们工作的目的就是保证用户们的安全，方便，所以说在平时的工作中，首先我们要严格的按照标准进行，自身安全，让用户们都放心使用，安全措施标准使用，是平时的工作良好习惯，一定要时刻有着强烈的安全意识。俗话说顾客是上帝，在平时的工作中，相互打好关系对工作是极其有用的，多去谅解，周日周六还会去小区给他们讲解电梯乘坐的安全知识与遇到突发情况该如何面对的问题。有时候工作保养中或维修中会耽误他们一些时间，大多人都还是能够理解我们的，有时候还对我们讲，如果需要帮忙记得喊他们，他们能够这样讲其实是对我们工作的肯定与莫大的支持。

企业是要全面发展的，如果员工个人的发展跟不上企业发展的速度，那么员工将被企业淘汰。在工作中我还存在着很多的不足,例如在技术知识和整改能力上还存在很大欠缺.我会在今后的工作中通过自身的努力来完善个人的能力,更好地融入集体.西奥电梯公司是一个成功的团队，它对于我来说有着深深的吸引力，我希望能早日成为这成功团队中正式的一员，请公司领导们对我进行考核认证。

工作总结：万超航

2016年10月

第二篇：马万超少先队

2012年少先队工作行事历

二月份2、2月16日，制订少先队计划，部署本少先队工作1、2月17日开学典礼，国旗下讲话主题：畅想新学期3、2月24日，队干部成员召开会议，安排本学期工作。

4、2月25日，召开少先队辅导员会

三月份1、3月4日，向雷锋学习活动，每个队员至少为社会、学校做一件好事。2、3月8日。以三八妇女节为契机，开展“给妈妈一个惊喜”活动。3、3月10日，校内开展“英雄中队”创建活动。

4、3月15日，号召各中队开展“四好少年”创建活动。

5、3月25日，个中队召开以“知党史，学英雄”主题班队会。

四月份1、4月5日，清明节扫墓，纪念英雄。

2、4月1日—10日，各中队组织读革命书，看革命影视片活动。

3、4月12日，组织评选“四好少年”，并上报。

4、4月19日—23日，4月22日世界地球日，开展“地球妈妈，你好！”低碳生活环保教育活动。

4、4月29日，英雄在我心中演讲比赛。

五月份1、5月1—3日，利用“五一”假期开展体验教育活动2、5月9——10日，开展绣党旗或画党旗比赛。

3、5月18日，请校外辅导员为全体少先队员讲革命故事。

4、5月16—20日，筹划庆六一活动。

六、六月份1、6月1日，庆祝“六一”活动

2、汇报大队活动情况

3、做好各项评比工作

第三篇：航教师工作总结

2011—2012学年教师工作总结

一学期的时光就快过去了，回顾一学期的工作，想说的真是太多太多。人民教师这一职业是非常辛苦的，尤其是班主任，不仅担负着教学工作，更担负着管理全班同学的重担。班主任是学生班集体的教育者、组织者和领导者，也是学校教育工作、尤其是学校思想品德教育工作的主力军，可以说，班主任工作的好坏直接关系到整个学校的发展。立足现在，放眼未来，为使今后的工作取得更大的进步，现对本学期工作做出总结，希望能发扬优点，克服不足，总结经验教训，继往开来，以促进教育工作更上一层楼。一.思想政治方面

在这一学年里，我服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好校内外的各项工作。我在思想上严于律己，热爱党的教育事业，同时向党支部递交了入党申请书，参加了入党积极分子培训，积极向党组织靠拢。所以这一学期来我都是以党员的要求来约束自己，鞭策自己。对自己要求更为严格。我严格遵守《中小学教师职业道德规范》，拥护党的各项方针政策，遵守劳动纪律，团结热心帮助同志；教育目的明确，态度端正，工作认真负责，关心学生，爱护学生，为人师表，有奉献精神。

二、教育教学方面

（一）.教学工作

１、备课。备课时认真钻研教材、教参，学习好大纲，虚心向同年组老师学习、请教。力求吃透教材，找准重点、难点。为了上好一节课，我上网查资料，集中别人的优点确定自己的教学思路。积极参加教研室组织的教研活动，抓住每一个学习的机会提高自己的业务水平。在教研员的指导下仔细听，认真记，领会精神实质。并且根据要求，都提前两周备好课，写好教案。平时做到周前备课。

２、上课。上好课的前提是做好课前准备，不打无准备之仗。上课时认真讲课，力求抓住重点，突破难点，精讲精练。运用多种教学方法，从学生的实际出发，注意调动学生学习的积极性和创造性思维，使学生有举一反三的能力。培养

学困生的学习兴趣，有难度的问题找优等生；一般问题找中等生；简单些的总是找学困生回答。桌间巡视时，注意对学困生进行面对面的辅导，课后及时做课后反思，找出不足。

３、辅导。我利用课余时间对学生进行辅导，不明白的耐心讲解，及时查缺补漏。并与家长联系，及时沟通情况，使家长了解情况，以便在家里对孩子进行辅导。为了辅导学困生，我常常利用课余时间，给他们吃小灶。

４、作业。根据减负的要求，我把每天的作业经过精心地挑选，适当地留一些有利于学生能力发展的、发挥主动性和创造性的作业。

（二）、德育工作：

德育是学校工作中的重中之重，而班主任德育工作的秘诀就是“爱”。1.爱就是了解。爱学生就要了解学生，包括对学生的身体状况、家庭情况、知识基础、学习成绩、兴趣爱好、性格气质、交友情况、喜怒哀乐的深刻了解。这是做好班级管理工作、避免教育盲点、因材施教的前提，也是提高教育管理水平、提高教育教学质量的必要条件。初接新班，了解学生从了解学生家庭开始。父母的年龄、职业、家庭住址、生活状况，做到了如指掌。接着就要了解孩子的兴趣、爱好、特点，他们有什么毛病，需不需要照顾；了解孩子的学前教育情况，以便因材施教。为了了解学生我每天都和他们在一起，课间和他们一起做游戏，中午休息时和他们说说话，在闲谈过程中了解他们的基本情况。

2、爱就是关怀。师爱是教育的“润滑剂”，是进行教育的必要条件。当教师全身心地爱护、关心、帮助学生，做学生的贴心人时，师爱就成了一种巨大的教育力量。正因为有了师爱，教师才能赢得学生的信赖，学生才乐于接受教育，教育才能收到良好的效果。师爱要全面、公平。学习好的要爱，学习差的也要爱；活泼的要爱，文静踏实的要爱，内向拘谨的更要爱；“金凤凰”要爱，“丑小鸭”同样也要爱。

3、爱就是尊重。教师与学生虽然处在教育教学过程中的不同的地位，但在人格上应该是平等的，这就是要求教师不能盛气凌人，更不能利用教师的地位和权力污辱学生。只有这样，学生才能与教师缩小心理距离，学生才会对教师产

生依赖感。

4、爱就是责任。

爱学生要深入地爱，爱学生要理智地爱。就是要严格要求学生，对学生不娇惯、不溺爱。对其缺点错误，不纵容、不姑息、不放任。师爱既蕴含着强烈的情感色彩，又表现出深刻的理智，不仅着眼于学生目前的得失和苦乐，更注重学生未来的发展和前途。

三.一分耕耘，一分收获

我班每学期都召开以“养成习惯”为主题的班会，孩子们无论是在生活习惯上，还是学习习惯上都有了很大的进步，我们的班会在我校班会评比中也获得了一等奖。经过不断的努力，孩子们顺利的完成了幼小衔接，成为了光荣的少先队员。孩子们懂得了团结协作，懂得了尊重别人，在学校运动会中，我们在团体障碍赛比赛项目中两次勇得冠军。在今后的工作中，无论多么辛苦，我都会继续努力，多向有经验的老师学习，一如既往，再接再厉，把工作搞得更好。以上就是我在本学期的教学工作总结。由于经验颇浅，许多地方存在不足，希望在未来的日子里，能在各位领导老师的指导下，取得更好成绩。

二.9班 ： 2012.6.12

第四篇：站长述职报告-洪万超

述职报告

2012年，在公司领导的正确领导下，在各部门的大力支持和帮助下，在全站人员的积极配合下，坚持以收费为中心，内强素质，外树形象，较好地完成了全年的各项工作。现述职如下：

一、以提高自身综合素质为出发点

打铁还得自身硬，收费站草创，工作千头万绪，但我始终坚持政治和业务理论学习，把提高自身修养和理论水平作为干好各项工作的首要前提，把抓好班子团结作为干好各项工作的基础。

1、作为一名预备党员，我认真学习党政方针、收费政策、职业道德规范和收费业务等。2012年，组织政治学习12次，开展军训2次，业务知识培训48次，文明服务培训12次。通过学习不仅提高业务，更使我认识到，在工作中，是非、善恶、美丑的界限绝对不能混淆,坚持什么、反对什么,倡导什么、抵制什么,都必须旗臶鲜明。

2、作为基层站长，领头雁，排头兵，言行举止都注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎，尊重服从，对下级同事，做到严于律己，宽以待人，对周边关系，做到坦荡处事，自重自爱。

二、以求真务实、脚踏实地的工作为落角点

一手抓管理，一手抓精神文明建设，较好的完成各项指标。

1、抓好收费主业。截止12月31日，我站总通行费127757274元（含鲁通卡11351154元）；拆帐42099138.24元。总通行费同比增长60.72%。带领同志们严把车辆改型关，打击闯关、倒卡、逃费车，做好应征不漏，堵塞漏洞。客车升档16882车次；加轴75车次；J型行驶15车次；假军车6车次；倒货4车次；利用国家减免政策逃费4车次；液压顶2车次；甩挂2车次；垫

钢板1车次；跟车闯关1车次；利用闯关余卡偷逃费1车次。有效打击了各类偷逃费行为，维护公司经济利益。

2、抓站务管理。基于两班轮转的工作实际，保证员工充足正常的休息一直作为我们后勤工作的重点之一，通过严格执行宿舍相关管理规定，任何时间禁止大声喧哗，禁止带外来人员随意进入，保证了一个安静舒适的休息环境。同时站部成立了由站务员牵头的生活管理小组，发动员工的主观能动性，突出自我生活管理，负责日常内务检查，生活设施报修，水电管理等工作，有效的夯实了后勤保障工作。

狠抓卫生清洁，对食堂、现场等关键部位加大了清扫与检查力度，并且严格划分出包干区，做到了责任到班组、打扫不留死角，保证了良好的站风站貌。同时配合做好相关活动设施的布臵，保障站内基本生活设施，积极组织参加公司的给类活动，努力丰富员工业余生活，总体形成了高高兴兴工作，开开心心生活的健康和谐环境。

3、抓成本管理，开源结流。我和所有的同志一样都视收费站为我们的第二个家，所以一滴水、一度电、一滴油我们都抓得仔仔细细，花得明明白白。每名员工都自觉树立节约意识。2012年我站在争创绿色收费站的拼比中，两次获得获得第二名，一次获得“绿色收费站”的好成绩。

4、抓文明服务，树立窗口形象。我将文明服务上升到一个政治层面的高度来要求员工。每逢站务会都将“以人为本、以车为本”的服务理念以不同的方式灌输给员工。要求收费员从一个微笑、一声问候、一句祝福做起，应时应景讲好每一句文明用语，让司乘人员有宾至如归的感觉。用我们最优质的服务展示中铁济广高速公路的风采。

5、抓队伍建设，打造一支过硬的职工队伍。三人同心，其力断金，在工作中我与站务员、票据员通力合作，团结一致，一切以收费工作，以收费站的利益为重。同时通过加强收费人员的业务学习，提高员工素质，尤其是提高收费员在处理突发事件的应变能力。

6、抓收费纪律，防止收费员违纪现象的发生。结合当前的就业形式，教育大家遵纪守法，珍惜自己的工作岗位。

7、抓安全生产，防患于未然。首先是加强设备的保养与维护，发现问题及时处理，处理不了的及时上报；其次是加强夜间巡查，确保钱款安全；第三是加强假日四防安全检查，做到防患于未然。全年未发生重大安全责任事故。

8、抓党工团，发挥先锋模范作用。发挥党支部的战斗堡垒作用，带领支部党员吃苦在前，率先垂范；发挥工会组织职能，帮扶困难职工，当好职工的勤务员；发挥团支部的骨干作用，组织开展各项文体活动，丰富职工的业余文化生活。

三、2013年工作的一点想法

回首2012年的工作，虽然做出了一点点成绩，但距领导的要求还有很大的差距。随着高速事业的发展壮大，对基层管理人员素质的要求会越来越高，只有通过不停地学习、总结、提高，才能适应现代化企业发展的步伐。展望2013年，我将一如既往，恪尽职守，认真履行好自己的岗位职责。

1、率先垂范，以身作责，抓好班子建设，团结带领全体员工，爱岗敬业，无私奉献，踏踏实实做好本职工作。

2、依然以收费工作为中心，贯彻落实好公司的各项规章制度和文件指示精神，加大稽查力度，堵塞收费漏洞，确保2013年收费工作有序进行。

3、进一步加强文明服务工作。我站是即是山东省也是中铁德商的门

户，往来的车辆较多，我们要以优质的服务树立高速形象。

4、进一步加强内业管理工作，在原有的基础上整改、提高。

5、进一步发挥党工团作用，树立为职工谋利益，为职工服好务的思想，踏踏实实为职工办实事，让全体职工感受到集体的温暖，调动大家爱岗敬业的热情。

6、做好领导临时交办的工作和日常站务管理工作。

以上述职，请审议。

述职人：洪万超2013-1-13

第五篇：开封2013年工作总结

2013年开封圣泰工作总结

总结2103年我公司的销售运营情况，从整体来看销售负增长。原来从我们的重点团购销售，重心转移到，流通终端和传统渠道的销售。店面零售明显下滑，销售品种单一。70%团购客户缺失，主要的几大客户停止采购，传统渠道有所改善但是市场动销减速销售压力增大。低端产品稳中有升。上半年市场表现极具减缓，下半年有所适应。

一、单品销售情况分析

普五销售及价格负增长较为明显，大部分老的团购客户停止了采购，重要消费人群缺失，政务用酒几乎为零，商务用保持平衡但销售量不足以满足支撑销售目标。流通渠道虽然发力但是多为市场库存，真正消化速度太慢。

专卖店特供经过几轮涨价后，产品动销几乎停滞，前期活动还没有持续跟进带动销售，培养出来消费人群，就因价格上调而受阻。库存压力较大。

五粮醇、现代人产品受影响较小，市场运营良好销量有所提升。

二、渠道建设

1、商超渠道：除大润发和大商新玛特外，本地的商超以及连锁超市已经全部有合作关系。商超作为产品展示、陈列和促销活动的窗口我们的经营几乎为倒挂，各个环节的费用较大。商超的销售占我们总销量的7%

2、餐饮渠道：随着大环境的影响餐饮渠道在逐步的萎缩，只保留了大中型店和特色店的供货。

3、流通渠道：现在作为我们的主力销售渠道，人员配备和服务都有所增加，建立合作关系的有400多家门店，特别是系列产品更为突出。占比总销量的85%。

4、团购渠道：从原来的100多家减少到了30多家，部分客户虽然没有终止合作但是几乎没有采购订单。

三、五粮液系列产品

目前我们的系列产品有五粮醇系列、现代人系列，两个系列今年的销售分别为1000万和200万

随着高消费人群的转移和普通消费者消费能力的提升，中低端的产品销量在逐步增加，在本市场的铺货率能达到80%。网点有8、9百家。每年的销售稳步上升。

四、本年的促销投入和促销活动

1、市场投入

2、感恩促销活动、店中店建设。

五、团队建设

我公司对团队建设今年增加了投入，为了更好的服务市场推进销售，公司成立了，五粮液销售部，五粮醇销售部，现代人销售部，团购部，商超部和推广部。各个部门相互配合共同服务。对各个部门有完整的激励机制，经常做拓展和培训。

六、对公司的建议