烟草工作站卷烟总结交流发言稿

第一篇：烟草工作站卷烟总结交流发言稿

2011年烟草工作站年终工作总结交流

发言

尊敬的各位领导、各位同仁大家好：

首先，感谢区局（分）公司给我们创造了这次学习和交流的机会。刚才，听了领导和各位同仁的发言，受益匪浅，既进一步认清了过来一年里我区（分）公司工作的实际发展情况，也了解到了接下来相关工作的重点及方向，增强了工作的责任感和紧迫感，又从各位同仁身上学到了推进工作发展的创新性招数和先进思想，找到了解决疑难问题的突破口，对于推进我站接下来的网建工作和卷烟营销起到了很大的帮助，为广大人民群众谋利益、增福祉，提高卷烟利税贡献率方面必将起到积极的推动作用。为践行“利国惠民、至爱大成”的核心价值理念提供了支点和实施方法。

2011年在局（分）公司和各职能部门的正确领导和大力支持下，我站在卷烟销售工作中以“按客户订单组织货源”为重点，夯实网建工作基础，紧紧围绕“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的工作方针指导整体工作。全体干部职工通过学习姜局长提出的 “节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好” 的“四要”良好作风，严格要求自己、注重团结协作，以共同努力为航向，以全面提升卷烟销售和网络建设水平为主，完善服务体系，提高服务质量为辅，紧紧围绕“两个至上”、“三个 满意”为中心来服务客户，严格执行卷烟销售“五个不准”和“一个专卖到货确认制”的规定, 基本上完成了本辖区内的工作任务。下面，借这个机会，我结合烟草工作站2011年来的实际工作情况，对于过来这一年的年工作情况进行汇报和谈几点粗浅做法：

一、基本情况介绍

烟草工作站位于，负责一乡一镇的卷烟销售工作，共有人口111247人，服务零售客户346户，合理布局3.11‰。其中辖区内镇有常住人口70498人、零售客户211户；芒宽乡有常住人口40749人，卷烟零售客户135户。截至2011年11月18日我站实际完成卷烟销售17049.36件，其中销售一、二类卷烟451.3件，占比例2.65%；实现销售收入44364737.50元。

二、2011年我们做的主要工作

（一）推进零售终端建设

为加强卷烟零售终端形象建设，提升零售终端形象，在隆阳区（分）公司各级领导的安排部署下。于2011年初，进行了尝试，在我作站选择了21户卷烟零售客户统一制作卷烟专柜，在客户自愿的前提下，选取有经营潜力、守法经营、终端形象改造积极的客户作为样板户，统一制作标准柜台，统一商品成列和明码标价。通过尝试，零售客户反映效果较好，经营效益得到了提升。9月份按照市局（公司）卷烟零售终端形象建设实施方案，对辖区内卷烟零售客户进行了摸底调查，为下一步开展终端建设 工作打下基础。通过零售终端建设，转变零售户经营理念、经营模式，进而有效提升客户经营能力和水平。

（二）指导卷烟零售客户自愿成立价格自律小组

积极引导卷烟零售客户价格自律组织试点工作，按照区局（分公司）《隆阳区卷烟零售客户自律组织实施方案》，结合我站实际，于6月6日在东风桥组织培训零售客户，引导辖区卷烟零售户自发成立自律小组。倡导诚信经营、守法经营，遵守执行卷烟价格政策，严格按照卷烟零售指导价进行销售，抵制非渠道进货，不卖“假、私、非”烟，进一步规范经营行为，维护全体卷烟零售户利益，确保卷烟零售户的经营效益。随后在芒宽街子、新城相继成立了价格自律组织。

（三）积极推行网上订货和“烟信通”智能终端机订货

充分利用现代信息技术手段，改革卷烟电话订货模式，积极推行网上订货和“烟信通”智能终端机订货，按照市局（公司）《关于认真组织烟信通试点推广工作的通知》要求，我站积极开展此项工作：一是在辖区内广泛宣传，向卷烟零售户宣传使用“烟信通”智能终端机的意义和目的；二是开展试点工作，在我站辖区内选择15户卷烟零售客户试运行，到九月底辖区346户零售客户基本过度到网上订货和烟信通订货。

（四）农网延伸服务 为使卷烟零售网点合理布局规划，清除农村卷烟销售的“盲点、空白村”，我站全体干部职工认真走访和调查，针对我站辖区内的41个行政村进行排查。按照零售网点布局规划，增容扩户，新发展卷烟零售客户14户，基本上清除500人以上自然村“盲点”、“空白点”，逐步清除300人至500人自然村销售“盲点”、“空白点”，使区域卷烟零售客户布局趋于合理。

（五）客户培训

完善农网服务延伸，提升网络服务水平。根据市局、区局（公司）相关要求，进一步推进农村客户服务站点建设，我站服务站点功能正在逐步发挥和完善。并以站和点形式分别在镇、芒宽乡举办了7场次卷烟零售客户培训，培训客户400多人次。通过培训，使客户基本了解当前的卷烟销售形势、行业政策、法律法规，进一步规范卷烟经营行为，提升网络服务客户的能力，提升了客户经营能力。

（六）规范管理、强化痕迹

认真贯彻执行《州（市）市烟草专卖局关于卷烟经营加强内部管理监督的实施办法》、《州（市）市烟草专卖局、州（市）市烟草公司关于进一步加强卷烟销售内部管理监督的规定》等制度，严格执行卷烟销售的“五条纪律”、“五个不准”、“一个专卖到货确认制”，按照“辛街标准”（十一项网建材料归档）严格痕迹备案管理，从源头上规范经营行为，逐步走向规范化、系统化。

（七）其他工作

还开展了客户细分、客户经理培训、新品牌培育、明码标价等工作，皆取得良好成效，为来年工作奠定了坚实的基础。

三、存在问题

（一）我辖区内还存在部分盲点，如，网络覆盖还不完全。

（二）各种数据、报表上报有时出现误差。

（三）客户经理部分材料不规范，如客户经营台帐；对市场需求预测不到位，导致相关分析不全面；客户经理对客户的经营指导工作不到位。

（四）码标价执行工作不到位，部分零售客户标签散落、遗失或不齐；市场信息收集不全，宣传力度不够。

（五）干部职工自觉学习积极性不高，满足于现状，创新思路少。

四、2012年工作目标

（一）目标

紧紧围绕“卷烟上水平”的工作目标，以“抓市场、提结构、促服务、强网建”的工作要求，严格按照何书记（局长、经理）提出“超前谋划、系统落实、注重细节、保证质量”的工作方针夯实我站2012年的工作计划以及每一项工作的落实。把重点放 在我站辖区内的卷烟零售客户的结构提升、单箱销售收入增长、强化客户经理的培训指导和考核管理上，在做市场上实现新的突破。以服务促管理、以服务促发展、以服务促税利，争取在我站辖区内实现最大化的卷烟销售和最全面的客户服务，最终实现真正实现“利国惠民”的目标。

（二）工作措施

1、为使卷烟零售客户更加充分的了解当前的卷烟销售形势、营销策略，进一步提升网络服务客户的能力，提升了客户经营能力。准备在2012年的每个季度末分别对镇和芒宽乡两地的卷烟零售客户进行全面综合的培训（共计八场）。真正提升卷烟零售客户的经营能力和对烟草相关法律法规认识，是农网延伸落地开花。

2、在卷烟营销过程中，对于卷烟零售客户而言客户经理是最好的宣传员、客户经理是最贴心的销售顾问、客户经理是最聪明的倾听者、客户经理是最全面的“协管员”。所以客户经理的素质和专业技能显得尤其重要，而对于客户经理的能力培养、业务知识提升、素质加强就是我们接下来一个重要的环节。因此在未来的一年里我站会每月定期的组织客户经理学习和交流活动，以便提升客户经理的综合素养，更好的服务于卷烟零售客户，为烟草的“永子”文化打造添砖加瓦。

3、按照公司“抓市场、提结构、促服务、强网建” 的工作要求，加快农网延伸服务步伐，合理布局零售网点。一是进一步加快农网延伸服务质量建设，提升我站服务客户的能力和水平；二是进一步加大扩户工作，加强我站辖区农村零售客户网点布局；三是进一步巩固完善卷烟零售明码标价，建立健全卷烟明码标价管理维护机制，查缺补漏，确保达到集镇100%，村寨60%的目标；四是以明码标价为导向，推进零售户建立自律组织；五是认真做好“按客户订单组织货源”和“市场需求预测”工作，积极做好市场调查和样本客户的信息采集工作，认真分析，确保市场信息的真实性和及时性。

4、完善和解决网上订货和“烟信通”订货中存在或是可能存在的问题；加大品牌培育工作；完成卷烟零售客户终端建设尚未完成的事项；努力完成局公司领导及相关部门安排的工作和任务。

第二篇：烟草工作站卷烟总结交流发言稿

2011年烟草工作站年终工作总结交流

发言

尊敬的各位领导、各位同仁大家好：

首先，感谢区局（分）公司给我们创造了这次学习和交流的机会。刚才，听了领导和各位同仁的发言，受益匪浅，既进一步认清了过来一年里我区（分）公司工作的实际发展情况，也了解到了接下来相关工作的重点及方向，增强了工作的责任感和紧迫感，又从各位同仁身上学到了推进工作发展的创新性招数和先进思想，找到了解决疑难问题的突破口，对于推进我站接下来的网建工作和卷烟营销起到了很大的帮助，为广大人民群众谋利益、增福祉，提高卷烟利税贡献率方面必将起到积极的推动作用。为践行“利国惠民、至爱大成”的核心价值理念提供了支点和实施方法。

2011年在局（分）公司和各职能部门的正确领导和大力支持下，我站在卷烟销售工作中以“按客户订单组织货源”为重点，夯实网建工作基础，紧紧围绕“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的工作方针指导整体工作。全体干部职工通过学习姜局长提出的 “节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好” 的“四要”良好作风，严格要求自己、注重团结协作，以共同努力为航向，以全面提升卷烟销售和网络建设水平为主，完善服务体系，提高服务质量为辅，紧紧围绕“两个至上”、“三个 1

满意”为中心来服务客户，严格执行卷烟销售“五个不准”和

“一个专卖到货确认制”的规定, 基本上完成了本辖区内的工

作任务。下面，借这个机会，我结合烟草工作站2011年来的实

际工作情况，对于过来这一年的年工作情况进行汇报和谈几点

粗浅做法：

一、基本情况介绍

烟草工作站位于，负责一乡一镇的卷烟销售工作，共有人口

111247人，服务零售客户346户，合理布局3.11‰。其中辖区

内镇有常住人口70498人、零售客户211户；芒宽乡有常住人口

40749人，卷烟零售客户135户。截至2011年11月18日我站

实际完成卷烟销售17049.36件，其中销售一、二类卷烟451.3

件，占比例2.65%；实现销售收入44364737.50元。

二、2011年我们做的主要工作

（一）推进零售终端建设

为加强卷烟零售终端形象建设，提升零售终端形象，在隆阳

区（分）公司各级领导的安排部署下。于2011年初，进行了尝

试，在我作站选择了21户卷烟零售客户统一制作卷烟专柜，在客户自愿的前提下，选取有经营潜力、守法经营、终端形象改造

积极的客户作为样板户，统一制作标准柜台，统一商品成列和明

码标价。通过尝试，零售客户反映效果较好，经营效益得到了提

升。9月份按照市局（公司）卷烟零售终端形象建设实施方案，对辖区内卷烟零售客户进行了摸底调查，为下一步开展终端建设

工作打下基础。通过零售终端建设，转变零售户经营理念、经营

模式，进而有效提升客户经营能力和水平。

（二）指导卷烟零售客户自愿成立价格自律小组

积极引导卷烟零售客户价格自律组织试点工作，按照

区局（分公司）《隆阳区卷烟零售客户自律组织实施方案》，结合我站实际，于6月6日在东风桥组织培训零售客户，引

导辖区卷烟零售户自发成立自律小组。倡导诚信经营、守法

经营，遵守执行卷烟价格政策，严格按照卷烟零售指导价进

行销售，抵制非渠道进货，不卖“假、私、非”烟，进一步

规范经营行为，维护全体卷烟零售户利益，确保卷烟零售户的经营效益。随后在芒宽街子、新城相继成立了价格自律组

织。

（三）积极推行网上订货和“烟信通”智能终端机订货

充分利用现代信息技术手段，改革卷烟电话订货模式，积极推行网上订货和“烟信通”智能终端机订货，按照市局

（公司）《关于认真组织烟信通试点推广工作的通知》要求，我站积极开展此项工作：一是在辖区内广泛宣传，向卷烟零

售户宣传使用“烟信通”智能终端机的意义和目的；二是开

展试点工作，在我站辖区内选择15户卷烟零售客户试运行，到九月底辖区346户零售客户基本过度到网上订货和烟信通

订货。

（四）农网延伸服务

为使卷烟零售网点合理布局规划，清除农村卷烟销售的“盲

点、空白村”，我站全体干部职工认真走访和调查，针对我站辖

区内的41个行政村进行排查。按照零售网点布局规划，增容扩

户，新发展卷烟零售客户14户，基本上清除500人以上自然村

“盲点”、“空白点”，逐步清除300人至500人自然村销售“盲

点”、“空白点”，使区域卷烟零售客户布局趋于合理。

（五）客户培训

完善农网服务延伸，提升网络服务水平。根据市

局、区局（公司）相关要求，进一步推进农村客户服

务站点建设，我站服务站点功能正在逐步发挥和完善。

并以站和点形式分别在镇、芒宽乡举办了7场次卷烟

零售客户培训，培训客户400多人次。通过培训，使

客户基本了解当前的卷烟销售形势、行业政策、法律

法规，进一步规范卷烟经营行为，提升网络服务客户的能力，提升了客户经营能力。

（六）规范管理、强化痕迹

认真贯彻执行《州（市）市烟草专卖局关于卷烟经营加

强内部管理监督的实施办法》、《州（市）市烟草专卖局、州

（市）市烟草公司关于进一步加强卷烟销售内部管理监督的规定》等制度，严格执行卷烟销售的“五条纪律”、“五个不

准”、“一个专卖到货确认制”，按照“辛街标准”（十一项网

建材料归档）严格痕迹备案管理，从源头上规范经营行为，逐步走向规范化、系统化。

（七）其他工作

还开展了客户细分、客户经理培训、新品牌培育、明码标价

等工作，皆取得良好成效，为来年工作奠定了坚实的基础。

三、存在问题

（一）我辖区内还存在部分盲点，如，网络覆盖还不完全。

（二）各种数据、报表上报有时出现误差。

（三）客户经理部分材料不规范，如客户经营台帐；对市

场需求预测不到位，导致相关分析不全面；客户经理对客户的经营指导工作不到位。

（四）码标价执行工作不到位，部分零售客户标签散落、遗失或不齐；市场信息收集不全，宣传力度不够。

（五）干部职工自觉学习积极性不高，满足于现状，创新

思路少。

四、2012年工作目标

（一）目标

紧紧围绕“卷烟上水平”的工作目标，以“抓市场、提结构、促服务、强网建”的工作要求，严格按照何书记（局长、经理）

提出“超前谋划、系统落实、注重细节、保证质量”的工作方针

夯实我站2012年的工作计划以及每一项工作的落实。把重点放

在我站辖区内的卷烟零售客户的结构提升、单箱销售收入增长、强化客户经理的培训指导和考核管理上，在做市场上实现新的突破。以服务促管理、以服务促发展、以服务促税利，争取在我站辖区内实现最大化的卷烟销售和最全面的客户服务，最终实现真正实现“利国惠民”的目标。

（二）工作措施

1、为使卷烟零售客户更加充分的了解当前的卷烟销售形势、营销策略，进一步提升网络服务客户的能力，提升了客户经营能力。准备在2012年的每个季度末分别对镇和芒宽乡两地的卷烟零售客户进行全面综合的培训（共计八场）。真正提升卷烟零售客户的经营能力和对烟草相关法律法规认识，是农网延伸落地开花。

2、在卷烟营销过程中，对于卷烟零售客户而言客户经理是最好的宣传员、客户经理是最贴心的销售顾问、客户经理是最聪明的倾听者、客户经理是最全面的“协管员”。所以客户经理的素质和专业技能显得尤其重要，而对于客户经理的能力培养、业务知识提升、素质加强就是我们接下来一个重要的环节。因此在未来的一年里我站会每月定期的组织客户经理学习和交流活动，以便提升客户经理的综合素养，更好的服务于卷烟零售客户，为烟草的“永子”文化打造添砖加瓦。

3、按照公司“抓市场、提结构、促服务、强网建”的工作要求，加快农网延伸服务步伐，合理布局零售网点。一是进一步加快农网延伸服务质量建设，提升我站服务客户的能力和水平；二是进一步加大扩户工作，加强我站辖区农村零售客户网点布局；三是进一步巩固完善卷烟零售明码标价，建立健全卷烟明码标价管理维护机制，查缺补漏，确保达到集镇100%，村寨60%的目标；四是以明码标价为导向，推进零售户建立自律组织；五是认真做好“按客户订单组织货源”和“市场需求预测”工作，积极做好市场调查和样本客户的信息采集工作，认真分析，确保市场信息的真实性和及时性。

4、完善和解决网上订货和“烟信通”订货中存在或是可能存在的问题；加大品牌培育工作；完成卷烟零售客户终端建设尚未完成的事项；努力完成局公司领导及相关部门安排的工作和任务。

第三篇：烟草车间段长交流发言稿

文章标题：烟草车间段长交流发言稿

各位领导、各位同志，大家好：

首先，我代表车间各工段对各位领导多年的关心支持表示衷心的感谢!

作为一名车间基层管理者，认真贯彻车间精神，带领工段全体员工安全、高质、高效的完成生产任务，是我义不容辞的责任。创建“和谐工段

”是我的工作目标。站在车间的高度，对工段的安全、生产、现场管理、宣传教育等进行全面的负责是我工作的全部。

首先，遵照“安全第一预防为主”的原则，抓好日常安全生产，防止各类事故发生，同时，配合车间开展各种形式的安全活动。

其次，严格管理、合理调配，按照生产工艺要求，完成车间下达的各项生产指标。依据车间管理规定，并配合工段的实际。制定了科学、公正、严谨的工段规章制度，对员工的劳动纪律、生产操作以及设备维护保养等各方面进行约束和规范。从而形成由制度管理工段的生产管理模式

。同时以现场管理规章制度为准则，加强现场管理，做到各项制度落实到位，各项工作落实到人。

第三，通过开展有特色的活动，激励员工的工作积极性。工段为配合车间合理化建议的评审，制定了《工段合理化建议评比制度》，鼓励大家

提出各种形式、各种内容的合理化建议，对于提出人除有车间给与一定的奖励外，工段也根据情况给与相应的奖励。从而调动员工参与工段管

理的积极性。另外通过举办工段集体活动，提高员工对集体活动的参与积极性。同时，工段实行对星级岗位职工额外奖励的制度，从而在全工

段形成赶、比、超的工作氛围。大大提高了员工的参与意识和工作积极性。

第四，配合车间，做好职工的思想工作。进入七月份以来，车间推出了“数据质量控制”的全新理念，是对传统经验文化的一大挑战，同时也

对考核制度进行了相应的调整。由于部分职工不能立即转变思想观念，曾出现过“无所谓”甚至“人为干预数据采集”的思想和行为，针对这

种现象，我利用空闲时间带领工段全体人员认真学习车间下发的两篇文章，并从烟草长远发展的观点对职工进行思想教育。今天，“数据质量

控制”的理念已深入每位员工的心中，形成了工段长、质检员、操作工人人关注过程控制，个个关心产品质量的新局面。

第五，团结职工，关心职工生活也是我工作中最重要的一部分。工段就是一个大家庭，这家庭中的每一位成员都需要彼此间的相互信任、理解

和支持，这样，才能发挥出群体的力量和智慧。

聚合工段以往的工作，以强化基础管理为重点，以正激励措施提高员工积极性作为手段，创建优秀班组作为突破口，在各级领导及各兄弟工段的帮助下，能高质、高效地完成车间下达的各项生产任务。让我们乘着车间全国烟草行业“先进集体”的东风，再接再厉，发扬优势，弥补不

足，为建立一个和谐的工段而努力奋斗。

谢谢各位！

《烟草车间段长交流发言稿》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读烟草车间段长交流发言稿。

第四篇：党员干部工作站工作交流与总结

工作交流总结

在党员、干部工作站工作的这一学年里，我回首往昔，比照今天，真是感慨万千：从过去的经验浅薄到现在的游刃有余，从过去的手足无措到现在的成竹在胸，从过去的一片空白到现在的丰富多彩，不论是我自身还是党员、干部工作站这个组织，都发生了惊人的、可喜的变化。对于一年以来党员、干部工作站工作的总体历程、基本经验、深刻教训和缺漏遗憾，我现将一年来个人工作总结报告呈现如下：

党员、干部工作站是学生组织规范化建设的先驱，我们所有的工作成果和经验教训，都必将成为日后各届的宝贵财富。大家也努力执行这一方针，一方面详细地记录自己的工作历程，另一方面注重培养新干部，为换届交接工作铺路。特别是通过我们站内后期举行的几项重大活动中，让我们站内的新成员更加积极起来，发掘了很多积极分子，锻炼了一批后备力量。

本届工作的思考与启示

回顾一年来的工作历程，我们深深地感到：每一项活动的顺利举行，均离不开领导的指导，离不开干部兢兢业业的奉献，更离不开广大同学对我们工作的理解和帮助。我们能够取得这样的成绩也是广大干部本着“无私、奉献、高效、创新”的工作精神，把宝贵的时间和精力无私的投入到工作中去，把汗水和心血倾注到自己热爱的岗位上，经受住了各种

考验，顺利完成了各项任务。当然，我们深知工作中仍然存在着问题和不足，今后我们将总结成功的经验和失败的教训，弥补不足，不断创新和提高。

（—）本届党员、干部工作站的成功之处。

1、加强了党员干部工作站队伍的建设，坚持务实、高效的工作作风，基础性工作扎实到位，做好工作计划，做好工作总结。党员干部工作站是一个学生组织，最根本的是为同学服务，坚持正确的方针、方向和理论指导，才能在今后的工作中更好的开展工作。而且党员干部工作站本着从小事抓起的态度，为每一栋楼的同学服务，给同学们的心中留下了很好的印象，让我们在做工作的时候更加简单，调动性更强，党员干部工作站队伍的建设使人员机制更为灵活，能上能下能进能退，培养了广大系学生干部务实、高效的工作作风，使整个工作环境呈现出了严肃、紧张、团结、活泼的景象。

2、立足本职，创新工作，联合公寓学生会，倡导良好校园文化，满足同学们多方位需求。同学是我们的选票，获得同学们的支持，便为党员、干部工作站的发展提供了广阔的空间。我们的天职是为同学服务，代表同学利益。而随着社会的发展和时代的变迁，同学们的鉴赏能力和欣赏水平不断提高。这就要求党员干部工作站不仅要举办各种预防火灾的活动还要举办各种高品位、多层次的活动。为此，党员、干部工作站始终紧跟时代潮流，不断更新观念，推出精品，例如一系列的世博活动，满足了同学的需要，也获得了广大同学的支持和欢迎。而且在本学期里我们也要把创新发扬下去，响应时代的号召。

3、带动和引导广大同学以主人翁的姿态投入到学校建设和发展当中。学生是学校工作的基础，我们要始终把带动和引导广大同学以主人翁意识作为现实工作的一项重要任务，积极带动广大同学投入到学校的建设和发展中去。

4、宣传工作，潜移默化的对同学们思想产生影响。本届党员、干部工作站在宣传方面加大工作力度，充分利用海报，举行各种活动等方式向同学们宣传校内活动情况，引导广大学生关注时事，帮助广大同学树立正确的世界观。

5、对同学们的意见的收集、处理以及上传，我们有一个严密的机制来保证反应的迅速。定期开启意见箱让同学们有机会说出自己的意见以及我们工作存在的问题。

虽然上一学年我们取得了很多成果，但在本学年里，我们还要做好以下几点：

1从小事做起，做到求真务实，让党员、干部工作站里面的每一个成员都有自己的事情做，不要有只挂着名不做事的官或站内组织。

2、上一学年我们上学期带领着新生做，但下学期的时候放开手让新生自己做，这样不但锻炼了新人，而且也能够让我们的组织更加强大起来，在换届的时候有更多的人才涌出。在本学年里我们依旧这么做。

3.、加大对意见箱的宣传。我们不但要做好本站工作的宣传，还要加大对意见

箱的宣传，只有让同学们知道我们是一个为同学们做实事的组织，而不是一个干部聚集的地方，这样才能让我站在同学心中树起威信。

4、在做活动的时候可以与二级学院联合，也可以积极参加二级学院组织的活动，只要是这些活动是积极的、有益处的、锻炼同学并增加知识的就可以参加，再说校内的每一个组织的设立都是有用的，都本着为学生服务的态度，所以有时的一些联合活动，还是可行的。

新一届党员干部工作站的选举工作快开始了，新成员的加入必将为这个组织注入新的活力。“长江后浪推前浪，江山代有才人出”。我们有理由相信：在领导的悉心指导下，在广大师生的热情参与共同努力下，党员干部工作站的明天必将更加灿烂辉煌!

最后我感谢党员干部工作站给了我一次机会，让我加入到这个集体中来，我的工作也许光辉的业绩不多，但我确实踏踏实实认真的对待我的工作，问心无愧的完成了我的任务，但由于本人能力有限，精力有限。工作中有很多不足，还请领导能理解原谅。

在新的学期里，机遇与挑战并存，成功与失败同在。让我们携起手来，像海燕一样搏击吧！相信自己，我就是最好的。党员干部工作站辉煌的明天也有我的一份！

第五篇：六安卷烟打假和烟草市场监管

六安卷烟打假和烟草市场监管

工作简报

第八期

（总计第八期）

六安市政法烟草联席会议和烟草市场行政执法联席会议办公室编印2009年9月21日

六安卷烟打假“百日会战”取得重大战果 涉案金额400多万元的假烟网络日前收网

我市“9.03”挂牌的卷烟贩假售假网络案件于9月17日正式收网，截止9月19日，先后抓获嫌疑人7名并均已刑事拘留。

今年以来，市委、市政府和市委政法委领导对烟草专卖和卷烟打假工作十分重视，市卷烟打假领导小组部署自6月25日至10月5日开展卷烟打假“百日会战”后，为充分发挥公安烟草卷烟打假的主力军作用，烟草与公安机关紧密配合，多次召开协调会议，加大联合行动力度，一是在市卷烟打假领导小组卷烟打假“百日会战”行动方案的基础上，专门制定烟草公安联合行动方案，成立由市公安局局长为指挥长、市烟草局局长和公安分管局长为副指挥长的指挥部，切

实加强组织领导；二是联合召开专门会议，及时动员各个警种和烟草专卖相关力量积极投身此次行动之中，并联合设立专案组，特设立秘密办公场所，组织专案人员对各种涉烟违法信息进行研判，专司经营侦查涉烟网络案件；三是组织烟草公安人员先后奔赴广东、福建、河南、山东等五省及其省市内进行内查外调，查对不法烟贩的来往账单等，收集和固定贩售假冒烟涉案金额400多万元的相关证据，确定上下线；四是在锁定两名上线（均在广东）和若干个下线的基础上，制订一揽子抓捕行动计划。9月6日，市公安局许刚局长亲自下达收网令，专案组人员南下广东，在当地公安机关的配合下，通过各种手段实施跟踪布控，伺机抓捕上线，经过十余天的艰苦努力，9月17日中午一举抓获广东烟贩陈少俊，当日，其他专案行动人员兵分两路分赴舒城和霍邱，先后抓获霍邱烟贩杨凤芹及其儿子马锦阳和舒城烟贩曹杰及其堂弟曹勇以及正在实施交易的两名福建南安籍烟贩（均姓林）。几名主要犯罪嫌疑人成功抓获后，市公安机关及时抽调干警，连夜进行突审和开展重点搜查，分别在舒城和霍邱两处查获中华、玉溪、熊猫、苏烟、黄鹤楼、南京等品牌卷烟300余条。现已初步查明，广东烟贩陈少俊自2007年以来，根据杨凤芹和曹杰等人的订单，通过秘密渠道供应真假卷烟货值达430万元，其中杨凤芹和曹杰的货值达到260万元，案件获得重大进展。

这起案件是从若干个小案线索中经过苦心经营查获的，实现了我市打团破网的重大突破，烟草局和公安机关主要领导多次听取情况汇报，市公安局局长指示要集中精力和警力，将此案办成铁案、精品案件。烟草局将不惜一切财力、人力、物力和精力，全力以赴配合进一步侦破。目前此案尚在全力开展之中。

编辑：翁晓明签发：杨成明抄送：省烟草专卖局，市委政法委、市委办公室、市人大办

公室、市政府办公室、市政协办公室，市政法烟草联席会议组成单位，市烟草市场管理行政执法联席会议组成单位，各县区委政法委、政府办、政法烟草联席会议组成单位、烟草市场管理行政执法联席会议组成单位，市有关新闻单位。