收费站撤站后人员安置方案会议讲话稿

第一篇：收费站撤站后人员安置方案会议讲话稿

收费站撤站后人员安置方案会议讲

话稿

收费站撤站后人员安置方案会议讲话稿

收费站全体职工： 大家好！

今天我们召开的会议主要内容是宣布关于《市取销政府还贷公路收费站人员安置方案》。根据省交通运输厅《关于印发省收费公路专项清理工作实施方案的通知》文件精神，我市国道g线，国道g线，省道s线，s线等个次票收费站于20年月日零时起停止收费并撤销。撤站后，为做好收费站人员安置工作，市委、市政府高度重视，市领导多次作出重要批示并专门成立由副市长任组长，各相关职能部门为成员的公路收费站人员安置

工作领导小组负责职工安置工作。为贯彻落实市委市政府有关收费站人员安置的布署和要求，我局成立了由局党委书记、局长同志任组长，局领导班子成员和各科负责人及各县公路局长组成的市公路局撤销政府还贷公路收费站领导小组。为明确工作职责，细化工作内容，分别设立收费站撤站人员安置方案制订工作小组和财产清理工作小组，分组积极有序开展各项工作。

一、收费站撤站后人员安置方案制订工作情况

安置方案制订小组成员坚持以人为本，认真做好收费站撤站后人员安置方案制订工作。为切实做好方案的制订工作，维护好职工利益，主要从五个方面开展工作：

一是于20年月日至日分别到各县公路局调研，传达市领导批示和市政府关于做好收费站撤站人员安置工作协调会精神，并征求各县公路局对收费站人员安置的有关意见和建议。

二是走出去学习。专门到、市学习他们对收费站撤站后人员安置工作的成功做法和经验。

三是重视职工诉求。收费所的班子成员及相关人员通过下站座谈、上门访问、电话征询等方式广泛听取职工意见，了解掌握职工的相关诉求，并进行了分类汇总上报市公路局。

四是对职工提出的诉求和问题，我局专门派人到市人社局、民政局、财政局等部门进行相关政策法规咨询。充分用好用足政策法规，尽最大努力维护职工利益。

五是认真执行上级文件精神，通过以上调查和研讨，综合考虑外市的成功做法和结合我局的实际情况，根据省政府办公厅《转发省交通厅关于成品油价格和税费改革人员安置工作实施方案的通知》文件精神拟定了《市撤销政府还贷公路收费站人员安置方案》，分别向区、县等8个县、市、区人民政府和市人社局、财政局、法制局等10多个职能部门

征求意见。于20年月日专门召开了由各站名职工代表参加的安置方案征求意见会。经收集汇总各县、市、区人民政府和各职能部门及职工代表的意见后，由市政府牵头多次召开相关职能部门协调会，对安置方案进行了细致研讨、反复修改。考虑到这次职工安置主要以转岗安置为主，20年月起的工龄连续计算，故对转岗安置的职工20年月至现在的工龄不进行经济补偿。

二、收费站撤站后相关财产清理工作情况

为做好撤站后各收费站的财产清点、登记、造册、封存工作，负责财产清理工作的同志于20年月日至日分别到被撤销的个收费站和收费管理所进行了所有财产的清理、登记、造册、封存等工作，并指定专人负责保管，确保财产的安全完好。对财产的处理，市局已专文报市国资委，待批复后再作处理。

三、部署落实《安置方案》有关工作要求和纪律要求

工作要求：

1、每位职工要严格按照《安置方案》中的相关要求，慎重作出个人的安置选择。在安置方案宣布后天内填写好《市公路局收费站职工个人选择安置方式表》并统一交到各站的留守负责人手中，汇总后第天报送收费所。

2、市公路局根据职工个人的选择安置意愿，将在《安置方案》宣布后的个工作日内分组办理职工安置有关手续。选择自谋职业及选择自谋职业并备选报考高速公路收费员的职工，到收费所办理经济补偿等有关手续；选择转岗安置及选择转岗安置并备选报考高速公路收费员的职工，到户籍所在地的县公路局办理有关转岗手续。具体时间另行通知，具体办理流程如下：、选择自谋职业的职工 填写好《市公路局收费站职工个人选择安置方式表》→领取职工本人前十二个月工资清单、工龄统计、经济补偿标准表→领取《解除劳动合同通知书》→签

订《解除劳动合同经济补偿协议书》→本人签领经济补偿费→办理档案移交和申领失业金等手续。、选择自谋职业并备选报考高速公路收费员的职工 填写好《市公路局收费站职工个人选择安置方式表》→领取职工本人前十二个月工资清单、工龄统计、经济补偿标准表→领取《解除劳动合同通知书》→签订《解除劳动合同经济补偿协议书》→本人签领经济补偿费→办理档案移交和申领失业金等手续→等待通知报考高速公路收费员。、选择转岗安置的职工 填写好《市公路局收费站职工个人选择安置方式表》→领取到新单位工作介绍信→与新用人单位签订劳动合同→职工在规定报到时间内到新用人单位报到上班→原单位给职工办理好档案等个人资料移交。选择转岗安置的职工可在一年内提出重新选择自谋职业并按相关规定给予经济补偿。、选择转岗安置并备选报考高速公路收费员的职工 填写好《市公路局收费站职工个人选择安置方式表》→领取到新单位工作介绍信→与新用人单位签订劳动合同→职工在规定报到时间内到新用人单位报到上班→原单位给职工办理好档案等个人资料移交→等待通知报考高速公路收费员→报考后被招录的解除劳动合同→按规定领取经济补偿→移交个人档案。

3、工资套算方式：、对20年月前考取相关技术等级证的职工，其个人工资按取得技术等级之日起至现在的工作年限进行套算。、对20年月前未考取相关专业技术等级证的职工及20年月以后招收的新职工则按其个人的实际工作年限进行工资套算。、职工工资等级套算过程中如果按技术等级套算低于按其个人实际工作年限套算的级别，则按实际工作年限进行套算。、纪律要求

1、广大收费站职工要坚决拥护和严格执行市政府批准的关于撤销政府还贷公路收费站人员安置方案，以大局为重，认真慎重地选择个人的安置方式。

2、大家必须遵纪守法，遵守有关政策和规定，不做有碍于大局的事和出现过激的言行，更不能做违反法纪的事情。

3、参与安置工作的相关单位和工作人员要在市公路局的统一领导下，周密部署，积极配合，要从讲政治、讲大局的高度，按照公开、公正、公平的原则全力做好收费站人员的安置工作。

第二篇：建筑安置会议讲话稿

建筑安置会议讲话

各位同志：

感谢各位同志一年来在建筑业工作中付出的辛勤劳动，并给大家拜个晚年，祝各位领导、各位同志新春愉快、身体健康、工作顺利、阖家幸福！

今天会议的主要目的是：认真回顾总结‚十一五‛及2010年全县建筑业工作，全面部署安排‚十二五‛及2011年全县建筑业工作任务，动员全县各级及建筑行业广大干部职工，进一步解放思想、抢抓机遇，负重拼搏、勇争一流，全力推进我县建筑业又好又快发展。

根据会议安排，我先讲两个方面的意见。最后，请省、市主管部门的领导和县委周书记作指示、提要求。

一、开拓创新，不断进取，全县建筑业发展取得新业绩 ‚十一五‛期间，如东建筑行业认真贯彻落实科学发展观，积极抢抓北京奥运会、上海世博会、中西部大开发、振兴东北老工业基地和国家加大基础设施投入等一系列重大机遇，坚持开拓市场与打造品牌并重，巩固传统优势与实施多元发展并进，推进科技进步与强化企业管理并举，不断拓展市场空间、提升发展档次，努力构筑“大建筑”格局，全县建筑业发展取得了新的业绩。主要表现以下六个方面：

（一）产业规模持续扩张。‚十一五‛期间，全县建筑企业在着力巩固发展省内建筑市场的同时，大力开拓省外市场，努力扩大市场占有率，有力地促进了建筑业经济的持续快速增长。目前，全县施工队伍遍布全国24个省市自治区37个地区，涉及5个国家10个地区；超过亿元的外埠市场24个，其中超过5亿元的外埠市场7个，超过10亿元的外埠市场4个。五年来，全县建筑业累计实现施工产值736亿元，年均增长21%；实现增加值184亿元，年均增长24%；期末从业人数达到7.7万人，比2005年增加近2万人，年均增长近8%。其中，2010年完成施工产值206亿元,实现增加值50亿元，全员劳动生产率达到26万元/人。当年建筑业新签外经合同额3380万美元、同比增长18%，累计完成营业额6211万美元、同比增长21%，在外人数近1600人，同比增加300人。去年，南通五建除在阿尔及利亚有续建工程外，又向俄罗斯、日本、新加坡、安哥拉输出建筑劳务。总的来讲，去年在宏观经济形势发生深刻变化、不确定因素明显增多、面临困难比较集中的情况下，我县建筑业发展态势良好，正进入由‚快‛变‚好‛、由‚快‛转‚稳‛的良性发展轨道。

（二）建筑企业实力日益增强。近年来，全县建筑企业通过外拓市场、内抓管理，横向拓宽产业结构、纵向拉长产业链条，积极走资本经营之路，大力实施多元化发展战略，企业综合竞争力和发展档次不断提升。到目前为止，全县共有建筑业企业128家，其中特级资质企业2家，一级企业7家，二级企业35家，其它企业84家。2010年，全县年施工产值超亿元的企业达到25家，南通五建和江苏顺通均超过50亿元，万通集团超过10亿元。全年共有18家企业申报增项资质或资质升级。南通仁德装饰幕墙公司取得玻璃幕墙和装饰装修双一级专业承包资质；戴园建材集团取得地基与基础专业承包一级资质；南通五建起重设备安装公司取得起重设备安装专业承包一级资质；南通五建宏业建设公司房建总承包一级资质和如东大通建设公司一级资质已上报国家住建部审批，近斯有望获批发证；南通五建金诚公司、南通东苴公司等企业正在积极申报房建总承包一级资质；南通炜博建筑公司、江苏东立建设公司、如东县广顺建筑公司等获得房建施工总承包二级资质，全县建筑业资质水平得到新的提升。万通建设集团、顺通建设集团相继成立，标志如东建筑业向集团化、多元化发展方向又迈出重要一步。南通五建公司、江苏顺通公司被中华全国工商业联合会评为2010年中国民营企业500强，并荣获2010江苏省和南通市建筑业综合实力50强和30强企业；大通公司荣获2010南通市建筑业专业施工20强企业；南通五建、江苏顺通两家特级资质企业被中国施工企业管理协会表彰为‚2010全国优秀施工企业‛，有5名项目经理被评为全国工程建设优秀项目经理。

（三）科技创新步伐不断加快。全县各建筑企业高度重视科技创新，不断完善科技创新体制机制，积极做好工法编制申报、国家标准编制、科技课题研究、专利申报、技术中心创建等各项工作，科技创新能力不断增强。‚十一五‛期间，全县建筑企业共获得国家工法6项，省级工法32项，国家级QC成果18项，省级QC成果39项，创造发明专利42项，创建国家标准1项，国家行业协会标准1项。其中，去年共取得专利20项，省级科技示范工程6项，省级QC成果8项，创建国家标准1项，国家行业协会标准1项。江苏顺通建设集团有限公司被中国建筑业协会评为“‘十一五’全国建筑业科技进步与技术创新先进企业”；葛家君同志主持研究的《绿色植被屋面技术》，经住建部、科技部评审，被列入《建筑节能改造技术推广目录》；万通建设集团省级技术中心通过审定批准。由万通建设公司和如东水利建筑公司主编的工程建设行业标准《劲性复合桩技术规程》经住建部批准，已经正式起动；由顺通建设公司主编的《预制塑筋水泥聚苯保温墙板应用技术规程》被中国工程建设协会批准为协会标准；由南通五建、江苏顺通等企业编制的国家标准《建筑物防雷施工与质量验收规范》由国家住建部正式批准，自2011年2月1日起正式实施，开创了南通建筑业企业编制国家标准的先河。

（四）建筑品牌质量稳步提高。全县各建筑企业始终坚持把质量创优放在施工管理的首要位置，积极推进优质工程和精品工程建设，品牌影响力不断扩大。‚十一五‛期间，我县建筑企业共承建高层建筑1475 栋，其中高、大、难、尖，具有较大影响力的代表性工程139栋；获‚鲁班奖‛3 项、‚詹天佑优秀建筑奖‛1项，全国用户满意工程奖2 项，江苏省‚扬子杯‛、上海市‚白玉兰杯‛等省级以上优质工程奖65项。其中，去年创‚扬子杯‛等省级以上奖项13项，创‚紫琅杯‛等市优工程奖35项，创省级文明工地40项。由南通五建公司承建的苏州工业园区荣域花园住宅工程荣获2010年中国土木工程住宅小区詹天佑优秀建筑奖。

（五）行业管理水平得到提升。近年来，县建筑主管部门把规范建筑市场、改善行政服务作为重点，积极创新举措，优化机制，全县建筑行业综合管理水平进一步提升。在行业监管方面，以企业资质管理、建造师资格管理、信用手册管理为切入点，严格市场准入清出制度，注销、淘汰了一批不合格企业，有效整合优化了生产要素和市场要素。在此基础上，突出抓好质量、技术和安全监管，切实规范建设、勘察、设计、施工、监理等行为，深入开展质量、安全创建和整治活动，全县建筑工程未发生重大施工安全生产事故，安全生产事故率低于全国和全省水平。同时，健全完善招投标市场管理制度，有效遏制围标、串标、陪标等现象。在行政服务方面，积极做好政策引导、业务培训、融资协调等服务工作，适时组织企业家赴浙江考察，召开银企洽谈会、建筑业发展恳谈会、形势分析会等帮助企业排忧解难，努力力促进建筑企业及整个行业又好又快发展。在村镇建管方面，进一步完善村镇建设管理网络，对全县各镇农村建管人员、个体工匠近600人进行全面拉网式培训，从业人员的业务技能得到进一步提升；认真推行农民聚居区‚六统一‛（由镇政府或开发区统一规划、统一设计、统一招标、统一施工、统一监理、统一管理）管理模式，有效地保证了农民集中居住区建设工程的安全和施工质量，得到了省住建厅和国家住建部的肯定。

（六）社会贡献份额显著提高。2010 年，全县建筑业增加值总量仅次于工业、农业和批发零售贸易餐饮业，位居第四；累计上缴税费近30亿元；实现农村劳动力转移约5万人（不含农村个体工匠），人均收入3.6万元，对全县职工收入贡献额达到18亿元，为促进城乡就业和农（居）民增收作出了积极的贡献。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到我县建筑业发展存在的不足和差距，突出表现在建筑业总量规模还不够大、发展档次还不够高，建筑企业人才、资金、技术还比较缺乏，市场竞争力还不够强，企业管理和经营方式还需要不断创新；建筑市场环境还有待进一步改善，还需要全县上下的共同努力。

二、抢抓机遇，埋头苦干，努力实现“十二五”及2011年建筑业发展新跨越

‚十二五‛时期是我县由全面实现小康向基本现代化迈进的重要时期，也是建筑业加快转变发展方式、实现更好更快发展的关键阶段。综观今后几年的发展，我县建筑业将面临难得的机遇；同时，由于我省建筑市场相对开放，市场准入门槛较低，竞争将会更加激励。综合分析‚十二五‛我县建筑业面临的发展环境，总体上是机遇大于挑战，主要体现在以下几个方面：一是世界经济复苏和经济全球化向纵深推进，为建筑业发展带来良好的国际机遇。国际金融危机后，以美国为首的西方国家和地区经济逐步复苏，欧洲和北美发达国家的工程发包正逐步走出危机阴影，趋于稳定；中东地区建筑业投资已走出低谷，回升较快；拉丁美洲、非洲一些国家的大规模建设已有前兆或已拉开序幕。二是我国经济社会持续快速健康发展，为建筑业发展提供了有效的内需保障。‚十二五‛时期，我国将继续加大重大板块的开发建设，必然会上马一批重大新兴项目，并配套完善公路、铁路、机场、港口、管道等各类基础设施，为建筑业发展提供了巨大的市场板块（近两年国务院已批准22部区域性规划，其中包括珠三角、海峡西岸经济区、江苏沿海地区等区域振兴规划，数量几乎是前4年的总和，所涉及的地区范围囊括了大半个中国，形成了东部率先、西部开发、中部崛起和东北振兴的‚四大板块‛，以及长三角、珠三角、环渤海等‚八大经济圈‛）。据有关部门的初步预计，‚十二五‛期间，全国每年全社会固定资产投入将达20万亿以上，其中三分之一由建筑业完成。同时，‚十二五‛期间，我国将大力发展循环经济和生态型工业，交通、电力、给排水、污染治理等基础设施的市场潜力很大，发展前景看好；另外，‚十二五‛期间，我国的城镇化率将进一步提高，最终要达到75%左右，大规模、长时间的城市化建设，必将带动建筑业的持续快速发展，建筑业至少还有30年的黄金期。三是县域经济的快速发展为我县建筑业提供了强大的内在动力。‚十二五‛时期，随着长三角一体化和江苏沿海开发两大国家战略的深入实施，处于两大国家战略叠加核心区的如东，必将更多地分享到两大战略实施带来的综合释放效应，必将成为国内外产业资本的快速集聚区和外来投资者的首选地，建设投资潜力巨大。‚十二五‛期间，全县全社会固定资产投资将达到2000 亿元。

同时，‚十二五‛期间我县建筑业发展也将面临一系列的挑战，主要表现为：一是世界经济复苏基础还不够稳固，发达国家金融流动性紧缺和偿付能力不足等问题依然存在，给建筑业拓展国外市场带来不利影响；二是国家实施稳健的货币政策，特别是遏制部分城市房价过快上涨势头给房地产市场带来压力，直接影响建筑业发展，使‚僧多粥少‛的建筑市场的竞争更加激烈。三是建筑市场内部长期形成的制约因素仍然存在，如最低价中标、垫资工程款、拖欠工程款、保证金名目繁多等问题将长期存在，不但扰乱建筑市场秩序，加重建筑企业负担，降低行业利润率，也直接影响建筑工程质量、制约建筑业做大做强。面对这样的形势特点，我们一定要增强加快转型升级的责任感和紧迫感，进一步提升建筑业发展地位，切实加强行业指导和服务工作；进一步扶持引导建筑企业，加强科技进步、人才开发和品牌建设，不断提升核心竞争力，走质量型、效益型、集约型、科技型发展道路；进一步确定‚经营建筑‛理念，加快结构调整步伐，积极实施“建筑业带动建材业”、“建筑业与房地产互动并进”战略，不断拓展领域，提升建筑产业发展规模和档次，使如东建筑业成为具有较高技术和管理水平的现代产业、节能减排的绿色产业、推动经济社会发展的高贡献率产业，奋力打造全省一流、全国知名的‚建筑强县‛。

‚十二五‛时期全县建筑业发展的主要目标是：到2015年，全县建筑业产业规模进一步扩张，总产值力争达到500亿元，建筑业增加值达到125亿元，创利税35亿元；专业市场领域进一步拓展，专业施工产值总产值的比重达到20%；产业集中度明显提升，规模骨干企业发展不断壮大，在现有基础上新增一级资质以上企业8家，培育2家年产值超100亿元规模龙头企业，1家年产值超30亿元、2家年产值超15亿元，5家年产值超10亿元，10家年产值超5亿元的骨干企业；外向开拓水平快速提升，力争完成境外工程承包营业额2亿美元；品牌优势进一步巩固，‚十二五‛期间创鲁班奖、国优工程2-3项，省级以上优质工程超过80项。

2011年是‚十二五‛发展的开局之年，做好今年的工作至关重要。今年我县建筑业的总体目标是：建筑业总产值230亿元，力争达到250亿元；新培育2-3家一级资质企业，3-5家二级资质企业；争创省级优质工程奖项15项，市级优质工程35项；申报专利10项、省级工法8项；规模以上工程文明工地创建率达60%，力争跻身全省建筑业发展第一方阵，争当全省‚建筑强县‛。

新一年，我们要重点抓好以下四个方面的工作：

（一）围绕转型升级，着力提升建筑业发展水平。加快转型升级是建筑业做大做强的必由之路。要围绕建立现代企业制度，加快建筑企业转型升级进程，不断提升我县建筑业综合实力。一要进一步健全完善建筑业现代产业体系。按照‚构建横向联系具有均衡性、纵向发展具有协调性、市场份额具有国际竞争性的建筑业产业体系‛的要求，积极培育以总承包为龙头、专业承包为依托、劳务分包为基础的承包商体系和集勘察、设计、监理于一体的工程咨询服务体系，努力形成大中小企业、综合型和专业型企业相互依存、协调发展的行业组织体系；积极推行工程总承包和工程项目管理等国际通行的工程建设组织实施方式，鼓励企业向具有设计、采购、施工等综合功能的工程公司和工程项目管理公司方向发展，不断完善我县建筑产业结构。二要进一步加快培育龙头骨干企业。鼓励行业龙头企业、优势企业按照现代企业制度要求，加强资本运作，通过兼并重组形成一批实力雄厚、竞争力强的大企业、大集团，并加快上市步伐，着力实现集约化、规模化、品牌化发展。万通集团公司今年要做好晋升特级资质各项准备工作。三要进一步优化企业股权结构。积极引进各类资源要素参与建筑企业的股份制改造，促进建筑企业加快做大做强；对股权过于分散的企业，要促进股权向经营管理层流转，以调动股东参与企业经营的积极性；对股权过于集中的企业，要通过送、配、奖等形式，不断优化企业管理、人才、技术等各类资源要素配置。同时，要积极借鉴先进经验做法，努力探索建筑企业股权流转和注册股东进退机制。四要进一步加强企业管理。加快完善法人治理结构，促进企业管理方式创新，通过压缩管理半径，再造管理流程等，切实提高管理效率；不断创新经营管理方式，加快建立企业信息化平台，充分利用信息化手段改造提升建筑业，促进企业间优势互补、资源共享；探索建立合理的收入分配调节机制，不断提高全员劳动积极性；严格落实安全生产责任制，坚决杜绝重特大事故。五要进一步加强品牌建设。一是扶持企业通过资质晋级创品牌。一方面，积极鼓励南通五建、江苏顺通、万通集团等龙头企业，加速人才、资本、装备等生产要素集聚，不断放大竞争优势；另一方面，进一步做好中小企业扶持工作，加大专业资质的申报力度，加快中小企业资质晋级步伐，促进中小企业向专业化、品牌化方向发展，努力形成以龙头企业为主体、中小企业为依托、高质量的劳务队伍为基础的合理布局。今年，重点要做好南通五建和江苏顺通两家特级企业的保级就位工作。同时，对规模小、管理差、实力弱，达不到资质动态核查要求的部分企业，要加强整治，该降级的降级、该吊销的吊销，切实提升品牌建设管理水平。二是大力开展工程创优活动。牢固树立‚质量兴业、质量创牌‛理念，认真落实质量管理责任制，严格按照国家标准、规范组织施工生产。对大体量、标志性项目，要对照‚创名牌、创优质‛目标，全力争创省级以上优质工程，力争获得更多的‚鲁班奖‛，以品牌树信誉，以信誉扩市场。

（二）围绕市场开拓，着力拓展我县建筑业发展空间。抢占市场是建筑业的立足之本、发展之道。在当前国内外经济回暖，基础建设不断升温的大背景下，我们要把市场开拓作为第一要务来抓，力争形成多个优势明显、规模较大的市场板块。一要进一步拓展国内主体市场。在继续巩固沪宁线、环渤海等主体市场的同时，充分发挥人才、资本、品牌等优势，积极通过‚抱团‛发展、联合投资等多种形式，加快构建区域协作关系，不断提高国内市场占有率。二要进一步拓展海外市场。紧紧依托目前已有的阿尔及利亚、日本、澳门等传统市场，积极开拓欧美等高端市场，不断扩大市场覆盖面；积极鼓励企业申报对外经济合作经营权，加强与国际大承包商之间的联营合作、劳务合作，独立承揽或合作开拓国际建筑市场。南通五建要实现从‚借船出海‛到‚驾船出海‛的突破，江苏顺通今年要力争获得对外签约权。三要拓展新兴市场。积极鼓励建筑企业打破行业界限，抢抓国家持续加大基础设施投入的契机，积极拓展新的业务空间，努力向交通、电力、水利、铁路等基础设施领域扩张；同时，积极开展多元化经营，向房地产业、服务业、建材业等与建筑业联系较为密切的行业和与建筑施工关联度较高的上下游产业延伸，努力形成‚一业为主、多元并举、主业创名、三产创利‛的经营发展新格局。四要进一步建立健全市场开拓推介机制。积极组织本地优秀建筑业企业赴国内外新兴建筑市场召开推介会，宣传如东建筑业，着力构建县外市场政府推介机制。同时，对县外承包工程年营业额达到10亿元的企业或单个工程合同额达到2亿元的大项目，建立跟踪联系和定期会商制度，积极提供相关支持和服务，努力增强企业的市场拓展力。

（三）围绕科技创新，不断增强建筑业发展后劲。一要进一步增强企业科技创新意识。通过各种宣传途径和方式，切实加大建筑业科技宣传和推广力度，加快树立科技创新典型，努力形成良好的科技创新氛围。二要进一步鼓励企业增加科技投入。引导建筑企业根据自身实力和发展需要，切实加大人才引进、技术研发、装备引进、科技创新平台建设等各项工作力度，努力提高企业科技创新能力和综合保障水平。三要进一步加强科技研发和技术攻关。引导建筑企业全面加强与高校、科研单位的合作，加快建立以企业为主体、市场为导向，产、学、研相结合的技术创新机制；引导全县所有资质较高的建筑企业加大科研开发力度，有条件的企业要建立技术研究发展中心，努力开发具有自主知识产权的科研项目，加快把科研成果转化为现实生产力；引导建筑企业进一步加强工法申报、科技示范工程申报工作，努力打造如东建筑科技创新品牌；引导企业加强新技术应用示范工程平台建设，以深入开展QC小组活动为抓手，规范施工工艺，提炼施工工法，攻克技术难关，全面提升工程技术集成创新能力和产业发展层次。四要进一步加大人才培养力度。按照市场化运作方式，努力培养、引进一批企业高层次管理人才、科技带头人才、市场经营开拓人才以及技术骨干；充分利用各种教育资源，强化建筑业从业人员的知识更新和技能培训；进一步加强以人为本的企业文化建设，努力营造‚吸引人才，培养人才，留住人才，聚集人才‛良好氛围；进一步健全完善人才激励机制，不断激发员工立足岗位、钻研技术的热情，努力造就一支精干高效、团结和谐的员工队伍，不断提升企业的核心竞争力。

（四）围绕强化服务，切实优化建筑业发展环境。各地、各相关部门要从组织领导、政策扶持、考核激励等方面，切实提高建筑业工作的组织运筹水平。各镇（区）要进一步强化对建筑业发展的组织领导，加大考核力度，努力促进各项重点工作的扎实有效推进；主要领导和分管领导要集中更多的时间和精力，着力解决好事关建筑业发展的深层次问题，积极帮助企业协调化解发展中遇到的各类矛盾，多为企业办实事、办好事；要不断完善各项扶持政策，切实加大对建筑业企业在科技创新、人才培养等方面的支持力度，助推企业做大做强；要切实强化市场监管和行业自律，进一步发挥建筑业行业协会在发展规划、经营战略、市场开拓、科技创新、品牌创建等方面的组织协调作用，努力形成建筑行业自我规范、自我完善、自我发展的良好局面，不断改善建筑业发展环境，提升建筑业发展规模和层次，提高建筑经济在富民强县中的地位和作用。

各位领导、各位同志，面对‚十二五‛发展的新机遇、新要求，我们坚信，有省、市主管部门的关心和支持，有县委、县政府的坚强领导，有全体建筑将士的团结奋斗，全县建筑业发展一定会取得新的更大成绩。在新的一年里，让我们进一步解放思想、抢抓机遇，锐意进取、扎实工作，为开创建筑业发展新局面、加快建设现代化新如东作出不懈的努力！

谢谢大家！

第三篇：裁员后人员安置方案

德晟金属制品富余人员分流安置方案

为规范本公司人力资源管理，优化人力资源配置，平稳有序推进各厂部定编定岗工作，做好岗位定员后富余人员的分流安置，根据公司实际工作需要特制定本方案。

一、分流范围及人数

本次公司岗位、编制、工作内容进行调整优化，共涉及烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、动力厂、总经办、总工办、质计部、经营部、后勤部。计划涉及人员共350人，实际涉及人员266人（其中缺员和提前离职84人）。

二、分流人员实际情况

退回人员总计：266人；男：147人，女：119人；其中转岗：23人；离职：39人；实际待岗人数：204人；其中具有劳动合同的73人，没有签订劳动合同的131人；户籍所在地为外地的：49人；本地：138人；无户籍信息：17人。在本次退回人员中年龄在55-45岁之间占有6%；年龄在45-35岁之间占有23%；年龄在35-25岁之间占有30%；年龄在25-18岁之间占有35%；档案丢失导致年龄无法统计的占6%。

三、分流安置的主要途径及办法 1.劝退

根据实际技能测评，对不能胜任本职工作岗位要求，或技能严重不达标的人员，或是身份证年龄不符合本公司用工标准的进行劝退。并对劝退人员进行经济补偿。2.转岗

工作经验比较丰富，工作能力尚可，确因编制、岗位缩减，未能配置工作岗位的，由所在单位提出申请上报总经办，由总经办进行公司内部调整，或由总经办上报集团办公室，由集团进行集团内部统筹调整安置工作岗位。3.待岗培训

因个人工作能力不适应公司发展需要、业务需要以及岗位要求，未能配置工作岗位的，由所在单位提出申请上报总经办，进行公司内停职培训。培训期间发放最低生活费（1500元/月/人）。停职培训期限为2个月，培训目标由总经办依照所在单位制定。培训期结束后，待岗人员统一参加公司组织的测评考试，合格后按照集团人力资源整体配置重新安置工作；如考试不合格的，则进行停职培训，停职培训期间公司不发放生活费。

待岗培训期间未能签到参加培训的人员，将按照旷工处理；如未能按时参加公司组织的培训项目测评考试的人员，将视为自动离职处理；如在停职培训后，仍不能合格的，公司将解除其劳动关系。4.解除劳动关系

不接受公司内部转岗或集团内部转岗工作安置的人员，或不能适应转岗后新岗位工作又不愿再次转换新岗位的人员，可经本人申请，按照公司相关程序，办理离职手续，并解除劳动关系。公司可开具离职证明，并交由离职人员去办理社保相关手续。

四、实施步骤 1.信息收集

各单位统计富余人员名单，并征求当事人意见后，报送所需分流安置人员的名单到总经办。2.分流安置

1)各厂部负责人进行对分流人员的劝退、转岗、待岗人员的确认，并将最终结果上报总经办。

2)总经办以通知、通告形式将本方案公告，并以公告日期定为待岗培训日期，在本日期前对所优化的全体人员，仍发放其岗位工资（根据实际出勤日期折算，无出勤日期的按照待岗工资折算，但公告后没有按公司规定到总经办报到，参加统一培训的按照自动离职处理）。

3)总经办集中统一办理劝退人员的离职手续，和根据国家相关法律法规对劝退人员进行一定量的经济补偿。4)总经办集中统一办理解除劳动关系人员的离职手续。5)总经办集中统一进行待岗人员的日常培训和签到的监督管理工作。

6)对未按要求进行待岗培训人员办理自动离职手续。7)总经办集中统一进行培训测评，分选合格者进入公司内部或集团内部的岗位调配安置。

8)如有需要总经办集中统一进行停职培训的监管和结果测评。

3.后续管理 1)经济补偿金的确定，劝退的按照国家相关规定，按照一年内平均月工资数额，赔偿被劝退人一个月的工资；如在本公司或集团具有多年工龄的老员工，原则上不予劝退，但如需劝退则适当提高补偿额度（或按年）。

2)需要办理失业证的员工，公司可以开具解除劳动合同证明，但不开具裁员证明，因我公司不属于裁员行为。3)如在本公司或集团缴纳社保费用，但由于工作失误导致离职员工不能如期获得失业救济金的，公司可考虑进行部分补偿。

4)在调整完工作岗位或工作内容后，如出现在岗员工突然提出辞职要求，而公司短期内不能进行人员补充时，建议公司可采取奖励员工举荐、推荐其他社会人员尽快到岗工作的方式（每推荐一人3天到岗的奖励500元，5天内到岗的奖励300元）。

五、工作要求

1.为确保富余人员分流安置工作顺利、稳妥进行，各单位负责人为分流安置工作第一责任人，对本单位人员安置分流工作负主要责任，其他班子成员为责任人，共同担负领导责任； 2.各单位对人员分流、安置工作，要有工作方案，在本单位职责内要有明确工作意见；

3.人员分流安置，工作要细致，各单位负责人要与当事人充分沟通，不得因各种不正当理由，违背分流安置工作原则，导致对员工不客观、不公平、不公正的现象发生；

4.总经办负责分流安置工作的组织、协调、监督，对分流人员的具体安置工作跟踪落实。

第四篇：司勤人员安置方案.

****公务用车制度改革 司勤人员安置方案

为推进机关公务用车制度改革顺利实施，积极稳妥做好司勤人员安置工作，根据《自治区本级机关公务用车制度改革实施方案》和《自治区本级机关公务用车制度改革司勤人员安置实施办法》，结合我单位实际，特制定本方案。

一、安置原则

司勤人员安置工作遵循“以人为本、积极稳妥、因地制宜、公开透明”的总原则，从根本上切实维护司勤人员的合法权益，做到安置科学民主、过程公开透明、安置岗位合理、司勤人员认同，确保公务用车制度改革顺利进行。

二、安置目标和任务

结合**核定保留的公务用车和司勤人员安置工作的实际，立足合理优化工作岗位，采取警察职工评议、技能综合评价、组织考察等竞争上岗的程序，全面、合理安置富余司勤人员。

（一）核定保留车辆的基本情况

**现核定保留车辆13辆，其中，应急车2辆，一般执法执勤车7辆，特种执勤执法车4辆。

（二）司勤人员的基本情况

**现有司勤人员共12人，核定保留的应急车、特种执勤执法车的司机均按照1：1的比例配置，一般执法执勤车的司机按照1：0.3比例配置。根据车辆和司勤人员配置标准，**共需保留司勤人员8人，需安置的富余司勤人员4人。

三、安置方式

**结合安置司勤人员的实际，合理优化岗位，以内部转岗的方式，全部合理地安置在**的其他岗位工作。

四、工作要求

（一）**后保中心和劳动人事科，尤其是部门的主要领导要深入细致地超前做好公车司勤人员的思想政治工作，宣讲公务用车改革的相关政策，引导他们消除个人和小团体狭隘利益观，兼顾各方的切身利益，确保司勤人员正确对待改革，全力支持改革、积极推进改革。

（二）针对当前**工作的实际，结合职工个人情况，用人所长，充实一线工作岗位，合理优化整合工作岗位，把富余的司勤人员安排到监内食堂、门卫等合适岗位。

（三）劳动人事科要按照相关规定，切实履行好劳动关系手续，解决好各项社会保险关系，想方设法解决他们的后顾之忧，让全部司勤人员做到既积极安心工作，又促进机关公务用车制度改革，确保**各项工作持续有条不紊地开展。

2015年11月27日

第五篇：刑释解教人员安置

沧州市就业服务局

关于开展对刑满释放人员安置帮教的

工作总结

刑满释放人员是我国社会公民主体的一部分，也是社会不应该忘记的一部分群体，更是需要重点帮扶的群体之一。为此，沧州市就业服务局在开展对刑满释放人员进行安置帮教的过程当中，以促进刑满释放人员实现就业为重点，认真开展帮教工作。

为做好刑满释放人员的就业工作，沧州市就业服务局开展了多项就业服务措施：

一是开展职业介绍工作，努力为刑满释放人员提供更多的就业岗位。首先，加大宣传力度，创建平等的就业环境。沧州市就业服务局成立专项工作小组进企业讲政策、做宣传，送服务、多方推荐刑满释放人员的技能优势，打消企业在招用刑满释放人员时的顾虑，为刑满释放人员争取到更多的就业岗位，联系用人单位并挑选30家企业进行专场招聘会，提供13个专业工种，200个就业岗位，达成意向性洽谈135人次；其次，做好就业指导工作，引导刑满释放人员适应市场和企业的需求，促进刑满释放人员实现就业；第三，做好刑满释放人员就业的管理工作。将刑满释放人员就业情况列入日常的管理台账当中，及时为其提供就业服务。各社区劳动保障工作站劳动保障协管员结合送岗位、送政策、送服务、送温暖等就业服务活动入户走访调查了解，走访的同时将各项就业再就业政策宣传资料送到刑满释放人员的手中，掌握最近动态，了解援助对象困难与需求，个人专业特长，求职意向等，有针对性的提供政策咨询与就业信息，帮助实现就业人数68人。并对一些难以直接解决就业的援助对象，量身定制援助计划，确定“一对一”的跟踪帮扶人员。我们还专门建立了援助档案，不仅将已经解决就业的登记造册，对没有解决就业的也进行了详细的登记，为下一阶段的后续服务工作和尽可能实现就业奠下基础。

二是开展职业技能培训工作，为刑满释放人员提高就业技能提供免费技能培训。针对刑满释放人员的技能水平和就业需求，还增设了多个适应刑满释放人员学习和就业的技能培训科目，例如美容美发、烹饪、缝纫、手工纺制、花卉种植、插花、电器维修等多种实用技术课程，全面提升刑满释放人员的技能水平和参加就业的竞争力，促进刑满释放人员实现就业。对16名有创业愿望的刑满释放人员进行了登记，为其提供全程的创业培训、创业指导和小额担保贷款服务，对有培训要求的24名刑满释放人员提供了职业技能培训,并都获得由人力资源和社会保障部门颁发的职业技能培训证书，其中：电焊工4人，电工5人，车工2人，缝纫工3人，水暖工4人，瓦工3人，木工3人，受到了社会各界的普遍认可，企业在刑满释放人员用人观上也得到明确转变，为刑满释放人员就业搭建了新的绿色通道和强有力的就业服务支持。

三是为刑满释放人员提供其他就业方面的服务。面对刑满释放人员，我局不仅在促进其就业方面下大力度，还为刑满释放人员提供其他就业方面的服务，使刑满释放人员能够得到社会的充分认可。

在刑满释放人员的帮教过程中，沧州市就业服务局在促进刑满释放人员的就业方面做出了很大努力，取得了一定的成绩。我局将在此基础上，不断加大对刑满释放人员的帮教力度，创新对刑满释放人员的帮教方法，更好的为刑满释放人员提供帮教。

二〇一〇年十二月二十九日