安置小区讲话稿[定稿]

第一篇：安置小区讲话稿[定稿]

坚定信心

大干快上

迅速掀起西城街道安置小区建设新高潮

——在西城街道安置小区动员讲话会议上的讲话

西城街道党工委书记

李淑风

（2011年5月6日）

同志们：

今天，我们在这里召开西城街道安置小区建设动员大会，主要目的是对当前最紧迫、最重要，关系经济发展全局、决定固定资产投资任务能否完成的安置小区项目建设工作，特别是前期工作进行再动员、再部署，进一步统一思想，激发斗志，充分利用今年的时间，大打攻坚战，大干快上，全面提速，迅速掀起安置小区项目建设的新高潮，开创西城开发建设的新局面。

刚才***介绍了今年固定资产投资的任务及其现在完成情况，带领大家学习了《西城街道城市规划区内安置小区建设项目所需手续办理指南（试行）》。下面，经街道党工委，办事处研究决定，我讲三点意见。

（主任稿：安置小区建设是一件大快人心的事情，也是我们老百姓心目中的大事情，我们必须要全力抓好、做好、落实好。作为街道在蔡副来了以后，党工委、办事处决定由他为大家做好安置小区建设的服务工作，大家手中的办理指南、办理流程都是他们辛勤劳动的成果。所以，—1— 小区建设前期工作虽然繁重，请大家尽心用好《办理指南》，用力破解存在的难题。下面我再讲3点意见）

一、安置小区建设，意义重大，我们要充分认识 各拆迁小区的建设是体现新区发展速度的重要标志加快推进安置小区建设，是进城乡一体化的重大举措。对改善农村生活环境，街道城市化建设具有重大意义。对维护社会稳定、构筑和谐社会也具有深远影响。街道2011年计划拆迁安置18个村庄，按14个项目安置小区建设，将使广大拆迁户得以妥善安置，为居民提供舒适的居住条件，让群众生活的更加美好、更加舒心。

“消费、出口、投资”是拉动我国经济发展的“三架马车”，作为我们街道层面，刺激消费需要国家相关政策的引导，出口是少只又少，推动西城经济的发展，只有靠投资，我们要下大力气抓的就是固定资产的投资，2011年固定资产投资计划4.7834亿元，拆迁安置新区建设投资3.7712亿元，占总投资的78.84%。所以能否顺利推进安置小区建设工作，是街道固定资产投资任务能否完成的关键，也是西城经济持续稳定快速发展的关键，更是加快西城发展的主要抓手和载体。但是，截止3月底，街道只完成投资5930万元，完成率为12.9%，排全区所有乡镇（街道）倒数第一名，所以我们的任务还十分繁重，只有全力以赴，大干快上，三步并作两步走，街道上下必须做到思路围绕项目

—2— 定，工作围绕项目干，凝聚一切力量，调动一切积极因素，集中精力抓安置小区项目、促发展。

二、安置小区建设，任务繁重，我们要全力破解 安置小区建设是民心工程，是政治任务，让更多的拆迁户尽快入驻新居，妥善解决他们的居住问题，是我们义不容辞的责任和义务。虽然安置小区建设特别是前期工作所涉及的部门多，任务繁重，但是我们要以不折不挠的信心，力保稳定的恒心，全力破解推进过程中的难题。

（一）建设成效。通过不懈努力，街道现已建成6个小康城，投入资金5.6亿元，安置群众1317户4207人，白牛、张家凹小康城已发展成西苑片区的重要市场和人员聚集地；在建的11个征地拆迁安置新区建设进展顺利，共完成投资3亿余元；尹二村等5个安置小区完成选址进入报批准备阶段；河湾等12个安置小区明确了大概地点待勘界选址；湛大屯等8个居民小组做好了方案和预算，等待时机建设；鸡街的试点工作进展有序，计划建盖商铺380套，单元房400套，预计投资1.5亿元，目前一期400套单元房全部竣工并分到户，二期商铺建设已完成静压桩基础工程，共完成投资7000余万元；鸡街“商住分离”建设模式试点、冯官桥小康示范村、钱家坡小康城，作为麒麟区城乡一体化建设现场会的重要参观点，多次迎接上级的检查、指导，得到充分肯定，受到高度评价，在统筹城乡发展、破解城郊结合部

—3— 农村城市化难题上迈出了可喜的步伐，为全区城乡一体化建设提供了经验和样板。

（二）存在困难。一是规划选址的不确定因素多。安置新区选址中，地点确定难，因重点项目建设、项目入驻、规划变动等因素影响，安置新区地址的不确定因素多，地址变化的情况时有发生，在几经更改中造成集体经济和群众利益受损，群众意见大。二是手续办理手续多、费用高、进展慢。安置小区建设的有关手续复杂，办理时间长，难度大，进展缓慢，需缴纳费用的项目多且费用高，与群众的安置需要产生差距，有时甚至形成一些社会矛盾，产生不稳定因素。据不完全统计，安置小区建设项目手续办理需提供“4报告”、“6申请”、“6证明”“7图”、、“10表”、“15文（书）”。这在《办理指南》里有了详细的解释，这些资料需要大家跑的部门多，难度大，但是要本着老百姓负责的态度，各居民小组根据办理指南，积极行动，积极协调。三是补助标准不明朗。上级关于征地拆迁及安置新区建设的有关补助标准不明朗，兑现不及时，在一定程度上影响和制约了西城街道城乡一体化进程。四是资金缺口大。街道、社区、居民小组各级的经济基础薄弱，集体经济发展缓慢，而征地拆迁及安置新区建设所需资金数额巨大，资金缺口大。五是拆迁等有关工作难度大。在工作中，附作物清点兑现、房屋拆迁补偿、土地置换等工作，利益冲突明显，难度较大。

—4—

（三）工作要点。街道把安置小区建设作为核心工作，作为破解“三农”问题的有效途径，以推进城乡一体化进程来全面系统解决农村民生问题，全力推进安置进程。一是要抓规划，高起点科学定位。要坚持规划先行，适度超前，做到安置小区规划达到水、电、路、通讯“四配套”，功能、绿化、造型“三统一”，生态、景观、风格“三协调”。二是要抓投入，多渠道筹集资金。要积极采取上级扶持、部门支持、集体经济投入、银行借贷、群众自筹等五个渠道保证资金投入到位。三是要抓管理，高标准建设工程。按照规划和建设要求，要制定详实的目标规划、规章制度和建设指标。始终要坚持依规建设、高标准建设，主体工程、配套工程全部按照有关法律和规定进行招投标。在建设过程中要严格工程管理，将组织社区建房领导小组、安置小区工程质量监理员和由社区党风廉政教育监督委员会成员组成的督查组进行三重监督和管理，确保工程质量。严格资金管理，按街道财务双代管要求，根据合同、协议规定按工程进度拨付工程款，把上级政府财政资金全额用于工程建设。要层层签订目标管理责任书，严格奖惩。四是要抓服务，全方位排忧解难。我们要多深入基层，了解建设安置小区的居民小组面临的各种困难。做好宣传，做好群众工作，消除各种不理解因素和抵触情绪，确保建设顺利实施。组织力量，帮助居民小组做好选址、规划工作，办理各项建设手续。协调银行，为居民小组顺利贷

—5— 款铺路搭桥。协调、引进有关单位和项目，为安置小区的良好发展创造条件。以后，安置小区建设的各项工作，街道专门安排了蔡副主抓这件事情，为大家全力搞好服务工作。

三、安置小区建设，责任重大，我们要真抓实干 安置小区建设是钢筋混凝土，是真枪实弹，来不得半点虚假。当前，关键是干，用实干创造新业绩，用实干续写新篇章。

（一）要精神抖擞干。精神是一种状态、一种追求、一种境界。抓好落实，必须首先振奋精神。在现实中，很多工作之所以落实得不够好，并非能力和水平的问题，而是对待工作的态度问题。安置小区建设是造福于民的事情。面对光荣的使命和责任，我们没有理由不精神振奋，没有理由不充满激情。精神萎靡，当一天和尚撞一天钟不是我们的状态；敷衍塞责，漫不经心不是我们的作风；安于现状，举步不前不是我们的追求；居功自傲，孤芳自赏不是我们的境界。所涉及的各单位，各人员要进一步增强忧患意识、责任意识、机遇意识、进取意识，通过纵比不断提高，通过横比更进一步，把各自工作自觉地摆到街道发展的大局中去比较、去定位，把目标定得更高一些，把眼界放得更宽一些，把劲头鼓得更足一些，一刻不懈怠、一刻不停顿、一刻不放松地抓落实，以奋发有为的精神状态推动项目建设，加快西城发展。在这里我强调一点，无论是多难的困难，一定要抖擞精神，积极去协调、处理，保证项目按时、按质按量的完成。

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（二）要深入一线干。凡事怕认真，干工作必须深入。尤其是抓建设，要真正做到领导在一线指挥，干部在一线创业，措施在一线落实，办法在一线研究，问题在一线解决，作风在一线转变，经验在一线总结，典型在一线推广，矛盾在一线化解，水平在一线检验。各联系各社区的领导要身先士卒，率先垂范，主动服务，靠前服务，到一线坐镇指挥，到一线解决问题，到一线督促指导，为重点项目建设提供全过程、全方位的协调服务。项目牵头单位和责任人要与建设单位建立紧密联系，勤沟通、常来往，主动征求意见，了解他们的需求，积极协调，高效服务。要建立三级协调机制，需要街道领导协调解决的，要主动邀请街道领导出面协调；需要集体研究解决的，及时召开班子会协调；能现场解决的，牵头责任人要敢于负责，从快从速，一线协调解决。

（三）要密切配合干。配合就是要加强沟通、协调，减少推诿扯皮。安置小区项目建设是系统工程，需要步调一致才能完成。但是协调不够、沟通不畅、配合不力的现象还时有发生，致使一些项目一拖再拖，一等再等，推进缓慢。加快西城发展需要克难攻坚的勇气，更需要团结协作的精神。我们要有争先发展的责任感、时不我待的紧迫感，牢固树立 “一盘棋”思想，同心协力，密切配合。

（四）要廉洁自律干。自律是一种修养，也是一种品格，更是对党员领导干部的基本要求。安置小区项目建设资金流量大、接触老板多，每一名干部,特别是领导干部,都要经得

—7— 起诱惑、守得住小节、把握住“第一次”，管好自己的腿，不该去的地方不去；管好自己的手，不该拿的不拿；管好自己的嘴，不该吃的不吃。要正确把握得与失，正确对待各种利益，始终铭记党的宗旨，始终牢记“两个务必”，常修为官之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，实实在在做人，清清白白做官，踏踏实实做事。要树立长期过紧日子的思想，厉行勤俭节约、反对奢侈浪费，算好每一笔帐，用好每一笔钱，该花的钱省着花，不该花的钱坚决不花。要认真开展乡村财务清理，扎实推进村财乡理工作，进一步规范乡村财务支出行为；加大政务、村务公开力度，拓展信息公开渠道，扩大群众的信息权、知情权和监督权。同时，各级领导干部要对子女、家属和身边工作人员严格要求，教育引导他们认真遵守有关廉政建设的纪律规定，做到自身清、身边清，自觉维护西城形象。

同志们，沧海横流，方显英雄本色；一万年太久，只争朝夕。号角已吹响，战斗已开始，安置小区项目建设千头万绪、具体繁重，众多的工作需要我们去落实，大量的困难等待我们去攻克。让我们高度紧张起来，迅速行动起来，以四射的激情，昂扬的斗志，十足的干劲，勇敢面对战斗的洗礼，坚决打赢这场攻坚战，为全面掀起安置小区建设新高潮而努力奋斗！

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第二篇：安置小区建设工作总结

由XX有限公司开发建设的XX安置小区，是中心城市建设重点项目，也是惠及广大拆迁安置群众的安居工程、民心工程。我公司自承担该项目以来，高度重视，精心组织，决心把拆迁安置房打造成同时代商品房，建设让政府和老百姓都放心的安居工程。到目前为止，该安置小区 XX 栋住宅楼全部封顶，已进入综合管网施工阶段，完成投资 XX 亿元。工程质量经有关部门检测达到优质标准，并被市建设局质监站确定为“住宅工程质量示范小区”。我们的做法是： 1、高标准、高起点，从头抓起，把好小区的规划设计关。城市是建筑的载体，建筑是城市的主体，两者相互影响。从开发企业角度看，项目能否成功，需要一系列的运作和精心策划才能达到所定目标，其中，项目的规划设计是龙头，是关键。为此，我们从项目运作初期就提出要高标准、高起点规划设计，并认真对市场进行调研分析，多方听取专家意见，专门从XX、XX挑选两家实力强劲的设计院，分别对该小区精心规划设计，从中优选方案。使得 该安置小区在规划设计上达到了规划科学，布局合理，建筑造型别致，附属设施齐全，现代气息浓厚，绿化景观舒适怡人，交通便捷，环境优良的较高水准，为全面提升安置小区的整体品质打下了坚实基础。2、强化工程质量意识，加强施工现场管理。

第三篇：安置小区户型介绍

安置小区户型介绍：

12# 18F一梯四户

E型三室两厅一厨一卫104.11㎡ F型三室两厅一卫77.76㎡

13# 11F一梯三户

A型三室两厅一厨两卫120.63㎡ B型三室两厅一厨一卫120.50㎡

14# 15F一梯四户户型与12#相同

15# 11F一梯三户

G型三室两厅一厨一卫（餐厨合用）102.4㎡ H型两室两厅一厨一卫83.51㎡ C型三室两厅一厨一卫101.84㎡ D型两室一厅一厨一卫57.10㎡

16# 8F~11F一梯四户

J型两室两厅一厨一卫80.81

E型三室两厅一厨一卫 101.87

第四篇：小区安置房基本情况汇报

关于***社区***基本情况汇报

***小区位于浦口区浦珠中路268号，东至珍珠街道，南至浦珠中路，西至定向河，北至浦乌路，该小区由鼎业房地产开发公司建设，于2001年交付业主使用，共有33栋1426户。

一、目前状况

***小区起初是由鼎业房地产物业公司管理，后由于多方面原因，2010年3月10日突然撤离。由于小区各方面情况无人问津，后又请象山物业对其进行管理，该物业进驻不到一年便离开，效果不甚理想。2012年公开选举业主委员会，因为投票户数和房产面积均没有过半导致选举失败。目前由***社区社区托管，负责对小区的日常管理和服务。

二、存在问题

（一）突出问题

***1-4幢历史遗留问题。

一是基本情况。***1-4栋属珍珠泉拆迁安置户，自2003年安置在***，共有160户，495人，总建筑面积13600㎡。二是存在的问题。管理不清。该四幢居民日常事务管理上归口珍珠泉管委会，但地域上归属***社区。珍珠泉在管理上不能及时掌握该4幢居民动态。1-4栋健身器材旁路段下榻破损，社区曾多次张贴告示要求对其维修，2012年，曾对其

行维修，但遭该4幢小区居民的强烈反对，致使道路维修事情搁浅。

（二）基本问题

1、无物业公司。***长期无物业管理，依托于我社区进行管理。针对小区无物业现象，居民也多次投诉反映，物业问题成为我社区“12345”集中反映点。其次物业费难以收缴。该小区大部分居民不愿意缴纳物业费，一些业主在购房初就未曾交过物业费，物业费难以收取致使物业公司在该小区内难以存活，纷纷撤离。

2、乱堆乱放。小区不少住户将自己家中长期不用的闲置用品堆放在绿化带内。工作人员多次前去协调，仍有部分居民不愿意将其搬走，这样给小区管理带来很大的困难。

3、毁绿种菜。部分居民将小区公共绿地私自改成菜地，影响了小区正常绿化环境。对于这一现状，我社区和市容曾多次进行清理但是种菜现象仍屡见不鲜。

4、化粪池满溢。***小区先天条件不足，小区内多处下水道、电缆混乱交错。化粪池没有正规流通通道，致使小区楼栋长期出现化粪池满溢现象。

5、河道污染。居民日常生活的大量污水排放入河，河道环境受到影响。

6、房屋漏水。小区多处楼栋房顶漏水严重，每逢阴雨天气，居民投诉更为严重。社区专门聘用房屋维修师傅，但

物力、财力有限，房屋漏水治标不治本。

7、储藏室肆意改造。通过前期调查，小区地下储藏室大概有160户改为居民居住，5个储藏室改造成麻将室。社区针对次现象，多次与街道物业科、城管中队配合处理，但是仍有部分地下储藏室劝导无效，肆意改造。

8、违章搭建。小区楼栋之间有居民用彩钢瓦搭建的违建较多，大多数是一些没有房屋安居的老人居住，想全面拆除有一定的困难。

三、下一步工作计划

1、协助处理1-4栋历史遗留问题。目前***1—4幢仍然交由珍珠泉管理。该处居民反映问题，社区会第一时间联系珍珠泉，配合处理问题。

2、规划物业公司入驻小区。结合***实际情况，配合街道物业科，适时推进***物业公司入驻工作。

3、治理乱堆乱放。全面整理辖区内乱摆乱放现象，清理房前屋后乱放的杂物、建筑垃圾等物品，腾出绿化用地，按时打扫辖区内的卫生。各楼栋做到堆放有序，建筑垃圾及时清理。逐步整治辖区内有损社容社貌的垃圾等，做到及时清除及时整治。

4、对社区内的绿化带和乱种菜现象进行清理。一是我社区与街道市容中队联合，定期对小区内的种菜现象进行了集中清除，同时安排人员每天巡查；二是社区安排专门修剪

师傅将路篱杂草杂树进行修剪，并及时拖运修剪的枯枝杂草。

5、清理化粪池。小区化粪池满溢问题一直严重存在，我社区也曾多次派工人前去清理。但因为小区老化严重，满溢问题一直存在。社区将联合维修工人对老小区实行定点专人管理，及时解决好化粪池阻塞满溢现象。

6、对***主干道旁河道进行清理。定期安排打捞师傅及清洁工人对河道内淤泥、漂浮垃圾进行清理，恢复西河昔日风貌。同时每日安排人员进行养护。

7、上报房屋漏水楼栋。做好***社区***违建情况汇总表配合区房产局、街道物业科做好房屋出新的前期宣工作，8、禁止储藏室改造。对于居民反映较多的地下储藏室私自改造问题，我社区将联系街道物业科及区房产局监察人员共同前往，实地考察，对违规施工现象及时制止。

9、排查违章搭建。全面对***小区违章搭建进行排查汇总，上报至街道物业科。

***社区 2015年4月22日

第五篇：安置小区环境卫生状况调查

安置小区环境卫生状况调查

生活是个人的，环境是大家的。近几年来，随着工业化和城市化的快速推进，“撤村建居”和城中村改造步伐的加快，以安置当地“农转非”居民为主的拆迁安置小区的数量和规模呈快速增加的态势。同时由于拆迁安置小区的居民构成和生活方式等方面具有一定的特殊性，拆迁安置小区环境卫生状况也被越来越多的人们所关注。为了更好的了解安置小区的环境卫生状况，2011年5月，我对扬子津安置小区兴扬苑进行了深入调查。

一、小区环境卫生的现状

安置小区安置房建设密度较低，整体环境优美，而且物业配套也较完备。基础设施配套上，封闭了围墙，安装了健身器材。附近有菜市场和社区医院。小区基本达到了“布局合理、格调统一”。

虽然安置小区建设达到了一个较高的水平，但是由于规划、管理以及“新居民”的素质和生活习惯等方面的原因，安置小区还存在着这样或者那样的问题，亟需改善或解决。例如，随着土地的征迁，以前住惯了一家一院的农民住进安置小区密集型的楼房以后很不习惯，他们有的在公用地段放杂物，有的在绿地上开辟小路、停车，有的把家前屋后的绿地变成私家菜园；违章装修、装修建筑垃圾随意倾倒、擅自改变房屋结构和功能对外出租、破墙开店、倚门设摊等违规情况较多，并带有群体性特征，等等。

二、社区环境卫生存在的问题

1、安置小区绿化单调呆板，实用性不强。由于考虑到投资成本和管理等因素，小区对于中心绿地、组团绿地等公共绿地空间，以种植草皮及灌木为主；对于宅间绿地则以种植花草为主。缺乏高大茂密的树木，且没有特色，使安置小区总体感觉过于单调呆板。

安置小区绿地的功能之一，是为拆迁居民提供休闲活动的场所。成功的小区绿地布局，应根据合理的服务半径设置一定比例的小区公园、小游园、宅间小绿地、小广场供安置居民(主要是老年、儿童)户外活动。但目前安置小区中可供老年、儿童的活动场地太少。小区在绿地上只设立了一个小型健身场所。活动场所还是略微少了一些。小区内的绿化更多的只是起到了供居民观赏的作用，并没有完全发挥其功效。例如设置一些凉亭、座椅，供居民活动等等。

2、安置小区的居民素质有待进一步提升。居民自我约束能力差，没有维护公共财产的意识，毁坏绿化、乱建乱搭：缺乏良好的卫生习惯，有些居民在小区内放养家禽，有些居民在草坪上停车，在树枝上晾晒，由于安置小区的居民均是征地拆迁安置的农民。他们虽然住进了整齐漂亮的安置房，从村民转变为城市居民，从住独门独院到住公寓楼房，身份和环境改变了，旧有的生活习惯却没有改变，但是，依然沿袭着在农村的生活习惯。现代文明意识有待提高，没有维护公共财产的意识，毁坏绿化、乱搭乱建；缺乏良好的卫生习惯，种菜养鸡、门前屋后堆放杂物的习惯一时难以纠正。再之底层车库大部分居住着老人或外来人员，乱晾晒、乱堆放情况无法杜绝。

3、小区治安管理工作存在一定漏洞。小区保安安保不彻底，责任心不强，措施不到位。主要表现在保安在对来客登记、外来人员管理和外来车辆管理存在漏洞，经常不登、漏登，使许多陌生人得以进入小区，给治安工作带来隐患。加之小区居民对缴费停车、车辆入库工作有抵触情绪，治安自我防范意识又比较淡薄，以致 “三类”可防性案件发案率居高不下。

4、小区主要配套公建布置不齐全，缺少中、小学、停车场等。

三、改善拆迁安置小区环境卫生的对策及建议

1、针对小区1)绿化模式单调;2)小区绿化功能单一问题，在寻求小区绿化模式的多样化和重新定位小区绿化功能的基础上，借鉴传统园林的精神，探索小区绿化的新思路，以创造更美、更好的住区环境。为了丰富小区绿化的模式，应首先从地方性及地方特色方面去思考。它包括地方气候、地方植被、地方形式等。小区绿化的功能本体包括以下两个方面：1)创造空间，美化环境，为住户缔造良好的生活氛围，2)从生态、节能的角度出发，创造可持续发展的人类住区。林地与草地所覆盖的地面，其降温的效果是接近的，但林地的遮阴效果必须考虑进来，有资料表明：林地的遮阴效果可以使地面出现极度高温的时间延长2个小时左右。所以，小区绿化应该重视林地的作用。小区绿化还可以同自然通风结合起来考虑。由于高大乔木的阻挡，可以改变风的流向。因此，我们可以根据全年及夏季的主导风向选择植栽的位置和植配的种类，以获得夏季所需要的穿堂风或阻挡冬季寒冷的北风。

2、进一步加强宣传教育，提高居民素质。“农民变市民”不仅仅是身份的转变，更是一场思想观念、生活方式、行为习惯的革命。必须运用各种手段，强化提高他们的素质。一要结合社会主义荣辱观教育，通过群众喜闻乐见的文艺形式，开展各种形式的宣传教育活动，树立先进典型，提高村民素质，培养文明健康的生活方式。二要通过各种形式的技能培训，拓宽就业渠道，促进农民就业，真正使被征地农民安居、乐业，以生产方式的改变来带动生活方式的改变。三要建立正确的舆论导向。运用广播、电视、报纸等媒体，大力宣传物业管理的服务内容、服务质量、收费标准以及入住后必须遵守的有关规定以及相关政策法规，引导广大市民正确了解物业管理服务双方的权利和义务，自觉遵守小区物业管理有关规定，通过宣传教育强化居民自治的意识和主观能动性。逐步在广大业主中形成“花钱买服务”的共识，共同营造良好的小区生活环境。

3、加大物业管理力度

加强对物业公司人员的业务培训力度，提高基本素质，掌握服务技能，明确工作职责，全面提升管理水平和质量，特别是对拆迁安置小区做到保安、保洁、保绿，建立社区与物管定期有效沟通的管理机制，有时候要采取整体联动，形成合力，联合管理，及时现场发现、解决问题，把事情消灭在萌芽状态，不等问题成堆以后再临时抱佛脚，浪费大量的人力、财力、物力。不断营造舒适、整洁、安全的小区环境。

充分利用小区配套设施的收入，提高物管人员的工资待遇，提高他们的工作积极性。保安人员工资建议提高到1200元左右，保洁人员工资建议提高到800元左右，并且在其中拿出200元作为考核。各社区及物管公司加大主动缴纳物业管理费的宣传力度，使小区居民意识到搞好小区物业管理的重要性，采取多种方法和渠道做好物管费的收取，并把收取物管费纳入小区物业管理的考核内容。各社区要教育广大业主既要有被服务的权利，又要履行自觉缴纳物业费的义务，积极配合正常的物业管理，主动维护物业小区的正常秩序，共同创造良好的居住环境。