某市车改司勤人员安置方案

第一篇：某市车改司勤人员安置方案

某某市某某单位 司勤人员安置方案

根据《某某市市级机关公务用车制度改革司勤人员安置办法》，结合市某某单位工作实际，现对市某某单位办公厅司勤人员提出如下安置方案。

一、司勤人员基本情况

市某某单位办公厅现有司勤人员27名，其中，在编在岗人员22名，自行聘用人员3名（均签订劳动合同），借用人员2名（与市公交公司签订外派合同）。

二、在编在岗22人安置方式

（一）安置原则：按照以人为本，实事求是的原则，在优先保障机关保留用车的基础上，征求意见，积极开辟新的就业岗位妥善安置司勤人员。

1.坚持以人为本的原则。积极稳妥，因地制宜实行“老人老办法，新人新办法”。

2.坚持以内部消化为主的原则。特别是对工作年限长，年龄较大的人员要想方设法妥善安置，不能简单推向社会。

3.坚持多渠道安置的原则。“谁用人谁负责”，针对驾驶人员的不同类型不同情况，依法依规适用政策，采取多方式多渠道进行安置。

4.坚持公开透明安置的原则。分流安置遵循过程公开，方

法民主，群众认可。

5.坚持个人服从组织决定的原则。个人必须坚决服从常委会党组和机关车改领导小组关于机关司勤人员安置的集体决定，并在组织规定的时间内办理完工作交接手续和到新岗位报到。

6.党员遵守政治规矩、政治纪律的原则。党员要自觉遵守党的政治规矩和政治纪律，做到思想自觉、行动自觉、谨言慎行，遵守纪律。

（二）安置方式

机关司勤人员安置采取个人自愿、择优上岗、部门推荐和组织安排相结合。

（三）安置措施

1.在编在册：机关司勤人员安置采取个人自愿、择优上岗、部门推荐和组织安排相结合。市人大机关按规定保留9辆公务用车，在现有在编在岗正式司勤人员中以车定员，择优上岗。

2.对其他司勤人员：对其他在编在岗X名人员，鉴于行政处的职能职责需要，在常委会办公厅行政处工作，分别从事车辆管理调度、专技岗、工勤岗工作。

3.提前离岗：按规定距国家法定退休年龄X年以内（截止2015年12月31日）的X名同志，有X名申请提前离岗，离岗期间其工资福利现有基本待遇不变，（不含车补贴）单位和个人按规定缴纳各项社会保险费，达到国家规定的退休条件时，办理退休手续。

三、自行聘用3名人员：经双方协商一致，终止或解除聘用合同，按照《某某市市级机关公务用车制度改革司勤人员安置办法》规定，对其进行经济补偿，维护其合法权益，并积极配合本人做好社保关系接续、失业登记等相关工作。

（三）借调2名人员：按照车改精神，终止借用合同退回原单位。

三、工作要求

（一）要提高对公务用车制度改革重要性和必要性的认识，密切加强协调，周密部署，精心安排，确保机关工作司勤人员得到妥善安置，保证正常的工作秩序。

（二）机关干部职工要从大局出发，自觉执行公务用车制度改革相关规定，积极配合做好相关工作。

四、组织实施工作

（一）加强组织领导。在常委会党组、机关公务用车制度改革领导小组领导下，办公厅人事处、行政处、机关纪检组长承担机关公务用车制度改革司勤人员安置相关工作。

（二）精心制定方案。结合人大机关后勤服务保障工作的实际情况，建立完善司勤人员安置责任包保制度，针对司勤人员具体安置的岗位设置、分流方式等具体事项，在与当事人协商一致、且广泛听取意见的基础上，认真研究制定司勤人员安置方案。

（三）认真组织实施。根据市人大机关公务用车制度改革方案，严格执行方案确定的基本程序和主要内容，周密安排，妥善安置司勤人员。

（四）搞好政策宣传。对改革涉及的相关人员，要逐一宣传和解释有关条款，耐心细致做好思想工作，确保改革过程中相关人员充分行使知情权，推进司勤人员安置工作顺利实施。

某某市某某单位

2016年1月11日

第二篇：(车改司勤安置方案)

公务用车制度改革司勤人员

安置实施方案

（讨论稿）

根据《公务用车制度改革工作方案》精神及公务用车制度改革领导小组办公室《关于市本级机关公务用车制度改革实施方案制定与报送有关事项的通知》要求，结合实际，经集体研究，制定本实施方案。

一、安置原则

坚持“积极稳妥，以人为本，因地制宜，分类安置”的原则，坚持内部消化为主，多种渠道安置。

二、司勤人员基本情况

我单位，共核定后勤服务人员控制数 名，现实有后勤服务人员编制数 人，其中老人老办法司勤人员 人、新人新办法司勤人员

人、其他岗位后勤服务人员 人。在实有司勤人员中距法定退休年龄 年内退休的有 人司勤人员，其中老人老办法 人，新人新办法

人

三、司勤安置岗位

根据有关规定，保留公务用车0辆，其中一般公务用车0辆、特种专业技术用车0辆，可设置司勤岗位0个。新人新办法司勤人员0名不用转岗，全部留用。

四、组织领导

为妥善安置司勤人员，确保公务用车制度改革顺利进行，我单位成立公务用车制度改革司勤人员安置工作领导小组。名单如下：

组 长：***** 副组长：*****

***** ****** *****

成 员：*****助理

***** 办公室主任 ***** 科长 ***** 科长 ***** 科长 ***** 科长 ****** 副科长

领导小组下设办公室，设在处办公室，办公室主任由****兼任，副主任由*****兼任，成员由*****等人员组成。具体负责公务用车制度改革司勤人员安置的组织实施工作。

六、具体时间安排

2015年**月**日前，征求司勤人员安置意见。2015年**月**日前，完成司勤人员竞聘上岗。2015年**月**日前，完成司勤人员新岗位就业。2015年**月**日前，完成提前离岗人员离岗手续办理。

第三篇：司勤人员安置方案.

****公务用车制度改革 司勤人员安置方案

为推进机关公务用车制度改革顺利实施，积极稳妥做好司勤人员安置工作，根据《自治区本级机关公务用车制度改革实施方案》和《自治区本级机关公务用车制度改革司勤人员安置实施办法》，结合我单位实际，特制定本方案。

一、安置原则

司勤人员安置工作遵循“以人为本、积极稳妥、因地制宜、公开透明”的总原则，从根本上切实维护司勤人员的合法权益，做到安置科学民主、过程公开透明、安置岗位合理、司勤人员认同，确保公务用车制度改革顺利进行。

二、安置目标和任务

结合**核定保留的公务用车和司勤人员安置工作的实际，立足合理优化工作岗位，采取警察职工评议、技能综合评价、组织考察等竞争上岗的程序，全面、合理安置富余司勤人员。

（一）核定保留车辆的基本情况

**现核定保留车辆13辆，其中，应急车2辆，一般执法执勤车7辆，特种执勤执法车4辆。

（二）司勤人员的基本情况

**现有司勤人员共12人，核定保留的应急车、特种执勤执法车的司机均按照1：1的比例配置，一般执法执勤车的司机按照1：0.3比例配置。根据车辆和司勤人员配置标准，**共需保留司勤人员8人，需安置的富余司勤人员4人。

三、安置方式

**结合安置司勤人员的实际，合理优化岗位，以内部转岗的方式，全部合理地安置在**的其他岗位工作。

四、工作要求

（一）**后保中心和劳动人事科，尤其是部门的主要领导要深入细致地超前做好公车司勤人员的思想政治工作，宣讲公务用车改革的相关政策，引导他们消除个人和小团体狭隘利益观，兼顾各方的切身利益，确保司勤人员正确对待改革，全力支持改革、积极推进改革。

（二）针对当前**工作的实际，结合职工个人情况，用人所长，充实一线工作岗位，合理优化整合工作岗位，把富余的司勤人员安排到监内食堂、门卫等合适岗位。

（三）劳动人事科要按照相关规定，切实履行好劳动关系手续，解决好各项社会保险关系，想方设法解决他们的后顾之忧，让全部司勤人员做到既积极安心工作，又促进机关公务用车制度改革，确保**各项工作持续有条不紊地开展。

2015年11月27日

第四篇：六安市公务用车制度改革司勤人员安置指导意见11.10

六安市公务用车制度改革司勤人员

安置指导意见

按照〘六安市公务用车制度改革实施方案〙有关要求，为妥善安臵司勤人员，确保公务用车制度改革平稳顺利实施，提出以下指导意见。

一、司勤人员安置范围

司勤人员是指在涉改公务用车司机、维修等岗位上工作，且与用人单位建立人事劳动关系的工作人员。

二、安置分流基本原则

（一）坚持以人为本。各车改单位要按照中央和省、市有关规定，因地制宜，多途径、最大限度地安臵司勤人员，不得将司勤人员简单推向社会，特别是要做好工作年限长、年龄较大的司勤人员安臵工作，并切实保障司勤人员就业、社保等各项权益。

（二）坚持依法合规。贯彻执行国家法律、法规和政策规定，严格操作程序，坚持公平公正，做到过程公开透明、方法民主科学、结果干部群众认可，确保人员安臵工作规范有序进行。

（三）坚持各司其责。各车改单位要认真落实国家、省和我市公务用车制度改革要求，按照“谁使用、谁负责”的原则，制定切实可行的实施细则，各相关部门要做好协调配合，确保司勤人员安臵分流有序稳定。

三、妥善安置司勤人员

（一）精心组织实施

1、组织竞聘上岗。市公务用车服务平台和各车改单位应根据保留公务用车的实际需要，科学合理设臵工勤人员岗位，按照“人随车走”和公开、平等、竞争、择优的原则，对现有在册正式司勤人员通过竞聘上岗、择优聘用等方式确定聘用人员，人事关系保留在原单位,与公务用车服务平台签订用工协议。员额内编外聘用员额随车转至公务用车服务平台。

2、实施内部转岗。各车改单位应根据实际需要，结合单位特点，充分挖掘内部潜力，对未聘用的在册正式司勤人员，可安排在单位所需的工勤技能岗位从事辅助性工作，并做好相应转岗培训，使转岗人员尽快适应新岗位。本部门或所属事业单位临时性、辅助性工勤岗位空缺，在组织对外招聘时，同等条件下，可优先使用非在册正式司勤人员。

3、允许提前离岗。对距国家法定退休年龄5年以内的在册正式司勤人员，经本人及单位同意，主管部门审核，可以提前离岗，离岗期间工资福利等基本待遇不变，单位和个人继续按规定缴纳各项社会保险费，达到国家法定退休年龄时，办理退休手续。距离法定退休年龄5年的计算时间节点为2015年12月31日。

4、鼓励自谋职业。支持鼓励在册正式未聘司勤人员自谋职业或自主创业，创办或领办经济实体。在册正式未聘司勤人员与单位解除人事关系后，按〘国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知〙（国办发〔2002〕35号）规定支付经济补偿。

5、退回劳务派遣及借用、返聘人员。未聘用的劳务派遣司勤人员，应退回派遣机构，由车改单位与劳务派遣机构协商，由劳务派遣机构依据〘中华人民共和国劳动合同法〙和〘劳务派遣暂行规定〙办理。对借调、退休返聘的司勤人员，在保障其合法权益的前提下，由原单位予以退回，原借出单位负责妥善安臵。

6、解除劳动关系。对订立聘用合同或劳动合同的非在册正式司勤人员，合同到期终止或双方协商一致解除的，用人单位按照有关规定与其解除劳动关系。市直机关和参公单位员额内编外聘用司勤人员与用人单位解除劳动关系后，市编办应重新核定该单位司勤人员编外聘用员额及市公车服务平台司勤人员编外聘用员额。

（二）落实有关待遇

司勤人员与原单位解除人事劳动关系后，应按规定接续各项社会保险关系；符合规定条件的，按照有关规定享受失业保险待遇。

在册正式司勤人员与单位解除人事关系后，参加企业职工基本养老保险的，按规定可计算的连续工龄视同养老保险缴费年限，并按原劳动保障部、财政部〘关于职工在机关事业单位与企业之间流动时社会保险关系处理意见的通知〙（劳社部发〔2001〕13号）规定，给予一次性基本养老保险个人账户补贴。

非在册正式司勤人员，应从与原单位建立劳动关系之日起参加企业职工基本养老保险、职工基本医疗保险。未按规定参保的，原单位应为其办理参保登记并补缴养老、医疗保险费。补缴养老保险费的时间和办法按照原省劳动和社会保障厅〘关于印发贯彻〖安徽省人民政府关于完善企业职工基本养老保险制度的决定〗的实施意见的通知〙（劳社〔2006〕66号）等规定执行；补缴医疗保险费的时间和办法按照现行政策规定执行。

四、认真做好组织实施工作

公务用车制度改革关系到广大司勤人员的切身利益，妥善安臵司勤人员是公务用车制度改革的重要内容，也是积极稳妥推进改革的重要条件。各部门各单位要高度重视，加强领导，抽调专门力量做好司勤人员安臵工作。要按照我市公务用车制度改革总体要求，抓紧研究制定本单位司勤人员安臵方案，精心组织实施。对改革涉及的相关人员，要逐一宣传和解释有关政策，做好耐心细致的思想工作，提高工作透明度，保证相关人员的知情权和参与权。要制定工作预案，周密部署安排，加强对各个工作环节的监督检查，切实落实各项制度和工作要求，确保司勤人员安臵分流工作平稳顺利进行。安臵司勤人员所需必要支出，由财政部门安排专项经费予以保障。

本意见由市人力资源和社会保障局负责解释。

六安市车改办

2015年11月16日

第五篇：裁员后人员安置方案

德晟金属制品富余人员分流安置方案

为规范本公司人力资源管理，优化人力资源配置，平稳有序推进各厂部定编定岗工作，做好岗位定员后富余人员的分流安置，根据公司实际工作需要特制定本方案。

一、分流范围及人数

本次公司岗位、编制、工作内容进行调整优化，共涉及烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、动力厂、总经办、总工办、质计部、经营部、后勤部。计划涉及人员共350人，实际涉及人员266人（其中缺员和提前离职84人）。

二、分流人员实际情况

退回人员总计：266人；男：147人，女：119人；其中转岗：23人；离职：39人；实际待岗人数：204人；其中具有劳动合同的73人，没有签订劳动合同的131人；户籍所在地为外地的：49人；本地：138人；无户籍信息：17人。在本次退回人员中年龄在55-45岁之间占有6%；年龄在45-35岁之间占有23%；年龄在35-25岁之间占有30%；年龄在25-18岁之间占有35%；档案丢失导致年龄无法统计的占6%。

三、分流安置的主要途径及办法 1.劝退

根据实际技能测评，对不能胜任本职工作岗位要求，或技能严重不达标的人员，或是身份证年龄不符合本公司用工标准的进行劝退。并对劝退人员进行经济补偿。2.转岗

工作经验比较丰富，工作能力尚可，确因编制、岗位缩减，未能配置工作岗位的，由所在单位提出申请上报总经办，由总经办进行公司内部调整，或由总经办上报集团办公室，由集团进行集团内部统筹调整安置工作岗位。3.待岗培训

因个人工作能力不适应公司发展需要、业务需要以及岗位要求，未能配置工作岗位的，由所在单位提出申请上报总经办，进行公司内停职培训。培训期间发放最低生活费（1500元/月/人）。停职培训期限为2个月，培训目标由总经办依照所在单位制定。培训期结束后，待岗人员统一参加公司组织的测评考试，合格后按照集团人力资源整体配置重新安置工作；如考试不合格的，则进行停职培训，停职培训期间公司不发放生活费。

待岗培训期间未能签到参加培训的人员，将按照旷工处理；如未能按时参加公司组织的培训项目测评考试的人员，将视为自动离职处理；如在停职培训后，仍不能合格的，公司将解除其劳动关系。4.解除劳动关系

不接受公司内部转岗或集团内部转岗工作安置的人员，或不能适应转岗后新岗位工作又不愿再次转换新岗位的人员，可经本人申请，按照公司相关程序，办理离职手续，并解除劳动关系。公司可开具离职证明，并交由离职人员去办理社保相关手续。

四、实施步骤 1.信息收集

各单位统计富余人员名单，并征求当事人意见后，报送所需分流安置人员的名单到总经办。2.分流安置

1)各厂部负责人进行对分流人员的劝退、转岗、待岗人员的确认，并将最终结果上报总经办。

2)总经办以通知、通告形式将本方案公告，并以公告日期定为待岗培训日期，在本日期前对所优化的全体人员，仍发放其岗位工资（根据实际出勤日期折算，无出勤日期的按照待岗工资折算，但公告后没有按公司规定到总经办报到，参加统一培训的按照自动离职处理）。

3)总经办集中统一办理劝退人员的离职手续，和根据国家相关法律法规对劝退人员进行一定量的经济补偿。4)总经办集中统一办理解除劳动关系人员的离职手续。5)总经办集中统一进行待岗人员的日常培训和签到的监督管理工作。

6)对未按要求进行待岗培训人员办理自动离职手续。7)总经办集中统一进行培训测评，分选合格者进入公司内部或集团内部的岗位调配安置。

8)如有需要总经办集中统一进行停职培训的监管和结果测评。

3.后续管理 1)经济补偿金的确定，劝退的按照国家相关规定，按照一年内平均月工资数额，赔偿被劝退人一个月的工资；如在本公司或集团具有多年工龄的老员工，原则上不予劝退，但如需劝退则适当提高补偿额度（或按年）。

2)需要办理失业证的员工，公司可以开具解除劳动合同证明，但不开具裁员证明，因我公司不属于裁员行为。3)如在本公司或集团缴纳社保费用，但由于工作失误导致离职员工不能如期获得失业救济金的，公司可考虑进行部分补偿。

4)在调整完工作岗位或工作内容后，如出现在岗员工突然提出辞职要求，而公司短期内不能进行人员补充时，建议公司可采取奖励员工举荐、推荐其他社会人员尽快到岗工作的方式（每推荐一人3天到岗的奖励500元，5天内到岗的奖励300元）。

五、工作要求

1.为确保富余人员分流安置工作顺利、稳妥进行，各单位负责人为分流安置工作第一责任人，对本单位人员安置分流工作负主要责任，其他班子成员为责任人，共同担负领导责任； 2.各单位对人员分流、安置工作，要有工作方案，在本单位职责内要有明确工作意见；

3.人员分流安置，工作要细致，各单位负责人要与当事人充分沟通，不得因各种不正当理由，违背分流安置工作原则，导致对员工不客观、不公平、不公正的现象发生；

4.总经办负责分流安置工作的组织、协调、监督，对分流人员的具体安置工作跟踪落实。