第一篇：建厂检验半年工作总结
根据公司制定的建厂任务，经过积极筹备，发扬千秋员工连续奋战，不怕困难，吃苦耐劳的精神。经过两个月奋战。我公司保定二厂，中原厂两个分厂的基础厂房,设备及模具采购、进场、安装、调试等工作基本完成。创造了土地征集、审批、基建建设、设备生产、进场、安装等多项第一。同时由于本次建厂时间紧迫，存在准备工作仓促，方案论证不够充分，落实不够细致等问题。总结出了以下经验教训，为将来建厂提供一些帮助。
一、建厂经验
1、充分吸取了涿州建厂的经验教训，少走了弯路。
(1)、这次建厂时，在充分吸取涿州建厂经验与教训的基础上，经过仔细论证，认真研究，新建厂的生产线工艺布局、设备配置、规格型号、参数等更趋于合理，兼容性更强，同时能生产5米、6米两种长度的PCCP管。
(2)、起重设备基础建设与轨道安装规范化，确保设备运行过程中平稳可靠。提高工作效率，减少意外事故的发生。
(3)、起重设备安全滑触线，裸铜滑线采取了四线制，为设备提供了220伏电源，同时，安全滑触线，裸铜滑线采取了最新工艺、新技术、新结构形式。裸铜滑线的安装也是按照高标准要求，裸铜滑线在线杆支架的接触点的直线度保持3CM以内，最大水平高度差在5CM以内。确保了龙门吊集电器与裸铜滑线接触平稳、安全、可靠。(4)、新厂在建设前，由机电设备处派专人对全厂用电量、变压器容量、主供电系统以及主要设备电源、起重设备滑触线进行了系统设计。对生产车间和主要设备的接地、防雷进行了前期设计，使方案更加合理。
(5)、所有采购进厂的设备安全防护装置齐全，为安全运行提供了保障。
2、设备采购
(1)、建厂前我部门和技术、生产等部门根据生产线工艺布局，对设备配置、设备型号、规格、性能、数量等参数进行了详细论证，同时，参照了行业内成功的生产线配置方案，并依据我公司实际情况和新建厂现场情况，对设备相关参数制定了详细方案。减少了建厂的盲目性，提高了建厂过程中的可操作性。
(2)、设备采购前期，对拟采购设备厂家进行了考察，对设备厂家资质、技术实力、产能、产品质量、信誉等有了深入了解。并对拟购设备的相关资料进行了大量收集。编制了内容详实的招标文件，对所购设备的主要技术性能、主要配置、质量及售后服务等方面提出了明确要求。
(3)、在这次设备采购工作中，采取了可以操作性较强的竞标方式，同时采取了有理、有利、有节的谈判技巧。降低了设备采购成本。(4)、在这次合同签订过程中，对设备型号、规格、主要性能参数、主要配件的规格型号都做出了详细约定。对外购件的品牌、产地、规格型号、数量等也做了详细约定。合同中还对设备的安装要求、验收规范做了详细约定。这为以后的验收及维修提供了条件。
3、设备安装
(1)、在安装过程中，特种设备(如起重设备，锅炉，压力容器等)采取了由生产厂家安装、调试、检测、取证的方式。这加快了我方建厂速度。
(2)、设备及附属配置安装完毕，我部门已经计划组织集团、路桥、生产、技术等部门对设备、设备附属配置、以及主供电系统等，按照采购合同，安装合同，相关图纸等细则逐条认真验收。
二、建厂过程中应汲取的教训
1、建厂前应该成立由主要领导领衔的筹备小组，在学习其他单位先进基础上，组织技术、设备、生产等部门对生产工艺布局、设备配备方案应进行更加严密的论证。以确定生产工艺布局、设备型号、规格、性能、数量等参数。在本公司建厂经验缺乏以及相关部门技术实力较弱的情况下，可以邀请外面专家对我公司建厂方案给予技术支持。由于当时时间紧，这方面做的不充分。
2、我公司确定好新厂生产工艺布局设备参数后，应到现场实地考察，现场进行验证。看生产工艺布局设备参数能不能完全适应现场环境。同时，一定要注意新建厂区内的电力设施，通讯设施。燃气管道以及地下工程等公用设施对工艺布局及设备运行的影响，由于公用设施具有不可移动性，在进行工艺布局布置时一定要避开这些设施。这些没有做好，造成部分设备不能发挥最大作用。
3、在建厂小组工作期间，全体成员应建立联动机制。任何一个部门、成员需要更改数据、或是提出某一方面具体要求时，应写出书面材料，并经相关领导及组长签字后，存档，同时下发到每一个成员处。最后的建厂方案，工艺布局，设备配备，参数设置等应有小组全体成员签字认可，方可下发。否则，造成相关数据资料的混乱。
4、建厂前应主动和当地电力、环保技术监督等相关主管部门取得联系，咨询了解当地的变压器安装，锅炉安装的具体要求，如果环保部门强制要求安装燃气锅炉，则应当仔细考察当地燃气供应情况。如果存在供气不足或不方便情况，就要在技术性与经济性进行权衡。以确定最优方案。
5、设备到场后安装前我方设备负责人员要及时对设备进行初步验收，对发现的问题要及时通知设备厂家，要写出书面验收记录，让设备厂家人员签字，并要求他们进行整改，对于无法整改的部分，应要求对方进行更换，把存在问题让对方解决后才许可进行设备安装。否则，安装完后发现问题没法整改。这些工作我方做得不足。
6、我方人员应该在设备的安装过程应严格按照安装规范，技术要求对安装质量进行严格要求。确保安装质量。对有安装精度要求的要认真测量或校核，以免安装完毕后发现不合要求没法整改。对部件连接，电线连接等要按相关规范要求。由于设备进场较多，同时多台设备在安装，造成对安装过程监督不到位。
7、在生产线专业设备安装过程中，一般是设备厂方指导安装，安装人员由我方提供，这些安装人员应在操作机手中选拔。在安装过程中，我方人员应积极配合，在安装过程中学习安装方法、安装步骤、安装程序，通过安装了解设备结构、原理、部件细节，掌握设备相关知识。虽然公司已提出明确要求，但由于我方招收的新工人所占比重过大，没有成熟的操作经验，这方面我方做得不足。在安装过程中，部分厂家反映，我方部分配合人员工作不积极，消极怠工，有的不懂业务，不知怎么干。
8、建厂是一项综合工程，需要总部较强的统一协调、统筹规划能力。在各厂建设期间，需要工作激情和很强责任感。同时要有正确工作方法和技术措施。各个工作考虑周全，分清事情轻重缓急与先后顺序。
我于2000年公司，到做了xx多年的车辆生产及检验工作。么多年与车辆打交道的过程中，车辆就像的身体一样，在哪些部位容易出毛病、出问题，都非常地清楚。在一年的检验工作当中，天天都扑在生产线上与工人师傅一起，运用对车辆积累下来的经验，大宇技术的新特点，的把关每容易质量问题的地方，比如(项目略)。
1、的工人师傅大以前从事过车辆生产的或从别的车辆制造厂里后厂的，要么不熟悉车辆生产技术要么对的车型不熟悉，在生产过程中了较多的注意到的质量细节，就将工人师傅们注意到的细节给指并督促改进;比如：(举检验过程中要控制的质量点的例子，1-3个左右)。
2、的车型在国产化的过程中了较多的设计变更，在较多的设计变更的情况下，工人师傅们有时就会遗漏了需要更改的地方，就将设计变更熟记于心，时刻关注变更项目的生产，一旦遗漏马上提改进，否则流入下一道工序就得返工，不但浪费人力物力，还车辆对客户的按期交付——工人师傅的疏忽，不允许;比如：(举检验过程中要控制的质量点的例子，1-3个左右)。
第二篇：铁路修建厂工作总结
铁路修建厂工作总结
XX年，一个四季的轮回，在历史的长河中或许是浪花一朵，然而对于铁路修建厂的干部职工来说，这一年却收获颇丰：xx面貌更加安全畅通文明和谐、职工队伍更加心齐气顺风正劲足、党政工团更加通力协作争创一流。。。xx在变。
它变得亮丽多彩，“从严管理、人文关怀”的治厂理念深入人心；它变得品牌辈出，高炉小修班、顾延双、徐慧等成为全厂学习的楷模；它变得坚定自信，全厂职工意气风发地向“七化”的奋斗目标阔步迈进！
XX年伊始，xx厂“两会”如期召开。“两会”相继提出了“攻七化”、“创三优”的主攻方向。“七化”的内容是：安全生产标准化、点检定修管控化、线路钢轨重型化、老旧道岔统型化、道岔轨枕砼枕化、重载道口整铸化、物料管理微机化 ；“三优”的标准是：共产党员优质线路、共产党员优质项目、共产党员优质品牌。这是一次提升内力的实践，定位高标准，工作才会出现高水准。如今，“七化”和“三优”的目标得到了有效的落实，干部职工不仅感叹道：“创建的是精品，凝聚的是人心，改善的是环境，提升的是素质，促进的是安全！”
在一年的主攻七化、争创三优的过程中，我们攻坚克难、直面挑战，创造了xx厂改革、发展、稳定中的一个又一个
新业绩。
年初开始的薪酬改革，涉及全体职工的切身利益。本着对职工负责的态度，我们一方面严格按照铁运公司要求，在集中学习培训，吃透精神、领会文件的基础上，调动精兵强将，放弃节假日休息，抢时间、争速度、保质量，先后七次调整薪酬改革方案，使其尽最大可能的趋于合理；另一方面，在遇到困难和问题时，厂主要领导亲自带队，到冶金运输厂和运输总站等兄弟单位学习经验，组织召开各车间党支部书记和人事员座谈会，答疑解惑，统一思想，做到思想政治工作重心下移，同时妥善处理因政策不清导致少数职工思想波动问题，采取“疏导”的谋略，在最短时间里将影响和制约职工队伍稳定的消极、迷茫情绪予以转化，使薪酬改革在我厂得以顺利实施。
入汛以来，以“梅花”台风为代表的持续强降雨，对铁路线桥设备造成极大的威胁，厂领导班子带领干部职工发扬“快速反应、敢打必胜”的铁军精神，顽强奋战在点检维修保运保产第一线。全体党员干部和职工采取雨前排查隐患、雨中全面监控、雨后跟踪整改等多种应对措施，全力以赴迎战高温雨季的双重考验，以没有发生任何责任事故和故障的佳绩，为铁路运输的安全顺行创造了有利条件。
当一个点检区因责任不到位、检查不彻底、心存侥幸而引发的一起严重违章事件时，厂党政及时在全厂上下掀起了
一场以“增强责任心、提高执行力”为主题的大讨论活动，组织全厂职工围绕如何在本职岗位上尽职尽责，如何及时有效贯彻落实上级指令，如何实现贯章贯制常态化，如何保证集中保运和“安全畅通”工作目标实现等四个专题进行讨论，查找在思想上、工作中存在的30多项问题，征集岗位格言150多条，使干部职工正确认识当前的形势和困难，增强危机意识、责任意识和大局意识，明确集中保运保产目标和“七化”的主攻方向，充分认识到没有责任心的职工不是合格的职工；增强工作责任心要从我做起，在本职岗位上尽职尽责；提高工作执行力重在落实，严格贯章贯制，做到令行禁止。厂领导班子组成5个专项检查组进行全天候、全方位的大巡检活动，厂党委书记亲自给全体干部上题为《责任心与执行力》的先锋论坛党课，全厂职工对“负责、认真、主动”的工作态度有了进一步的反思，持续一个季度的大讨论活动，经全厂干部职工理解、践行后，形成了巨大的推动力，确保了“攻七化”、“创三优”的前进步伐，始终沿着正确方向阔步向前。
目前铁路修建厂的企业形象，已经有了质的变化。“主攻七化、争创三优”的主题实践在有效提升企业外部形象的同时，也创造了无形的企业财富。
毛主席说得好：“世上无难事，只要肯登攀”。如今，我们已经攀上一个新的历史起点，全厂上下必须防骄破满，树立忧患意识，坚定不移地推进“主攻七化、争创三优”活动的深入开展，坚持“从严管理、人文关怀”的治厂理念，坚持“安全大如天、万事排在先”的安全理念，坚持“走进矛盾、破解难题”的工作理念，确保安全畅通，促进文明和谐。这样，只有这样，我们才能肩负起全厂干部职工的重托，才能谱写出“安全畅通，文明和谐”xx厂建设的华美篇章！
第三篇：建厂协议
投资建泡沫切割工房协议
甲 方：白银阳明银光化工有限公司
乙 方：段建国
为增加兰州市场泡沫销售量，开发更多客户群体，由甲方出资金和设备，乙方无偿提供场地，共建泡沫切割工房，安装切割设备。双方为诚信合作，共同致力“银光牌”海绵的销售，特达成如下协议：
一甲方的权利和义务
1甲方向乙方一次性投资 五 万元。作为乙方建设工房的资金，并提供6米长泡沫切割机一台（造价5.8万元）供乙方使用。2甲方向乙方提供的6米长切割机，产权永远属于甲方。其安装由甲方负责运输到甲、乙双方共建的工房内，并负责安装、调试，确保设备完好无损、运转正常。并经乙方检验认可才视为完工。以后出现的故障由乙方自行解决。
3甲方对乙方负责建厂的工程有建议、指正权，对其投资的资金有监督、管理权，对不合约定使用资金行为有否决、终止权和追收投资款120%违越权。
4甲方在乙方负责的建厂工程竣工时参与验收，确认工程达标后，再提供并负责安装切割设备。
5甲方必须遵守协议约定。中途无故变更和中断资金、设备时，不得再向乙方索取已投资款或已安装的设备。
6甲方在和乙方合作的十五年内必须遵守每年双方所签定的销
售合同。及时调研市场行情，为乙方提供充足的货源、优质的产品、良好的服务，并根据乙方的要求不断更新产品性能。
二乙方的权利与义务
1乙方在其住宅院内无偿提供不少于300平方米的场地，作为甲、乙双方建设泡沫切割工房及库房的地皮。
2乙方建厂所需总资金超出甲方投资款的部分由乙方自行解决，后续工程建设费也有乙方独自承担。
3乙方按照甲、乙双方共同认定的建厂方案全权负责厂房建设的各项事宜，主要包括水、电设施，基础工程（土建和地面硬化）；钢结构工房支架及房顶、四围封闭工程；雨水排泄及消防设施、门窗安装及安全管理。
4乙方享受甲方的投资资金和使用甲方的切割设备的前提是保证全部销售甲方产品，必须与甲方共同致力于兰州市场的泡沫销售。合作期限不少于十五年。
5乙方和甲方合作的十五年内，必须遵守双方每年所签定的销售合同，向甲方及时反馈市场信息，共同应对市场变化。
6乙方必须遵守协议约定，中途无辜变更和终止本协议，视其合作时间向甲方做如下赔偿。
1合作期1—3年乙方无故终止此协议时，必须向甲方赔偿甲○
方投资款的100%。切割机返还甲方的同时，还必须向甲方赔偿设备造价的20%的折旧费。
2合作期3—4年乙方无故终止此协议时，必须向甲方赔偿甲○
方投资款的90%。切割机返甲方的同时，还必须向甲方赔偿设备造价的15%的折旧费。合作期5—7年乙方无故终止此协议，必须向甲方赔偿甲方○
投资款的80%。切割机返甲方的同时，还必须向甲方赔偿设备造价的10%的折旧费。
4合作期8—9年乙方无故终止此协议，必须向甲方赔偿甲方投○
资款的70%。切割机返甲方的同时，还必须向甲方赔偿设备造价的5%的折旧费。合作期10—11年乙方无故终止此协议，必须向甲方赔偿甲○
方投资的60%。切割机返甲方，不再追究折旧费。合作期12—14年乙方无故终止此协议，必须向甲方赔偿甲○
方投资的50%。切割机返甲方，不再追究折旧费。
7合作期满15年后，乙方可自愿和甲方另行签定合作协议，○
不再向甲方返还甲方的投资款，工房产权归乙方所有，切割机可根据实情经甲、乙双方协商折价处理给乙方。双方达不成协议乙方拒收时，甲方自行拉回。
7乙方无故终止此协议，向甲方依协议赔偿后必须保证切割机运转正常，无有损害，否则必须造价赔偿。
三甲、乙双方责任
1甲、乙双方必须遵守协议约定，任何一方不得私自变更。否则造成的一切损失和费用有责任方承担。
2因政府行为造成的场地变更时，根据政府赔付情况及合作时
间，依据本协议第二项（乙方的权利和义务）第6条所规定协商处理；但乙方若愿自行另建工房并继续与甲方合作时本协议继续有效。
3工房建成，设备安装到位后。甲、乙双方可签订泡沫销售合同，但其内容不得与此协议抵触。否则，双方必须以此协议为依据改签销售合同条项。
4因此协议法律时效为十五年。必须公正存档。
5本协议一式三份。甲、乙各持一份，公证处一份。
6本协议自双方签字之日起即刻生效。
甲 方：白银阳明银光化工有限公司乙 方：
法人代表：
委托代理人：
年月日年月日
第四篇：建厂申请书
篇一：建厂用地申请书
建厂用地申请书 xx镇党委政府：
申请人：xxx，男，40岁，xx镇xx村xx组村民，现住xx镇场 上。
申请事由：近年来，在xx党委政府的“xx富农”政策正确领导
和带动下，个人发展较好。随着社会经济的高速发展，国家对农民兴 办小企业的扶持力度和优惠政策宣传深入人心，加之现xx镇规划有 轻工业园区，大力发展和支持兴办中小企业，有这么好的党委政府和 政策，我思之再三去了深圳、青岛等地考察和参观，回来后便想与人 合伙在xx镇兴办一个中小型水管厂，需占地15亩（其中：生产车间 占地约8亩、成品库房占地约6亩，办公区占地约1亩）。如党委政 府同意划地建厂，我厂可解决当地农民近100人的就业，投资资金将 超过150万元，可为xx的发展尽一份绵薄之力。xx镇正处于大开发 大发展之际，现在周边县市都没有几家水管厂，如我厂水管投入生产 销售，不仅可为当地农民节约用管成本，水管外销还可提升我镇知名 度，为本县第一个轻工业园区的发展、推广和宣传做好带头示范。有好的党委政府支持、有好的政策支撑、有好的项目发展，特向 官周镇党委政府申请建厂用地15亩，望批准为谢！！特此申请
申请人： xxx 2011年5月20日篇二：建厂申请
关于建设 厂申请书 新乐市人民政府：
申请人：，男，岁，身份证号： 现住。申请事由：近年来，国务院出台政策拉动内需，促进消费，保障国民经济又快又好的发展，随着社会经济的高速发展，国家对兴办中小企业的扶持力度和优惠政策宣传深入人心，在政府的正确领导和带动下，贵县大力发展和支持兴办中小企业，有这么好的政府和政策，我去了广州、深圳等地考察和参观，回来后，便想兴办一个小型门窗厂，目前，我已承租土地20亩。门窗厂建成后，可解决当地农民近50人的就业，投资资金超过20万，可为新乐市的发展尽一份绵薄之力。
贵县正处于大力发展之际，贵县区域内门窗厂较少，我厂如能投入生产销售，不仅可为当地居民居住节约用门成本，门窗外销还可提升我县知名度，并且我厂会向国家纳税数万，为适应新乐市城市经济发展的需要，提高其知名度，有好的政府支持，有好的政策支持，有好的项目发展，保障居民安居生活的消费需要，特向贵县申请建设 厂，望批准为谢！特此申请！申请人：
年月日篇三：建厂用地申请书
建厂用地申请书
金阳新区国土资源局：
申请人：严方勇，男，xx岁，金华镇干井村三组村民，现 住金华镇上。
申请事由：近年来，在金华镇党委政府的正确领导和带动下，个人发展较好。随着社会经济的高速发展，国家对农民兴办小企 业的扶持力度和优惠政策宣传深入人心，大力发展和支持兴办中 小企业，有这么好的党委政府和政策，我思之再三去了深圳、青 岛等地考察和参观，回来后便想与人合伙在干井村兴办一个五金 机械加工厂，需占地4.7亩（其中：生产车间占地约2.7亩、成 品库房占地约1亩，办公区占地约1亩）。如贵单位同意划地建 厂，我厂可解决当地农民近50人的就业，投资资金将超过500 万元，可为干井村的发展尽一份绵薄之力。干井村正处于大开发 大发展之际，现在周边都没有门业加工厂，如我厂门业投入生产 销售，不仅可为当地农民节约用门窗成本，各种门窗外销还可提 升我镇知名度，为我村的发展、推广和宣传做好带头示范。有好的党委政府支持、有好的政策支撑、有好的项目发展，特向金阳新区国土资源局申请建厂用地4.7亩，望批准为谢！！特此申请
申请人：严方勇 2012年4月5 日
第五篇：建厂流程
建厂流程
新建药厂程序步骤简要流程：（本流程咨询不具权威性，各程序各地方略有不同）1.项目建议书立项报发改委，申请项目资金额与确定建设内容；
2.选址，申请规划、土地部门征地，在开发区管委会取红线图、规划要点与申报要求、及各种技术资料（包括地质、水文、气象、交通、公用设施等，公用设施含供排水、雨水、污水、电力、通讯、消防等）；申请两证一书。3.编写可研报告、环境评价报告，并报相关部门； 4.总图规划设计、单体建筑设计，报规划部门审批；
5.GMP方案设计，报所在省药监局GMP认证中心评审或备案； 6.请地质部门进行地质勘探，并出地质报告详勘；
7.设备选购与招标；
8.施工图设计，土建与钢结构招标；
9.施工图报市级审图办、审核，聘请施工监理(根据情况聘请项目管理)；
10.各管理部门的办事步骤，可以去当地政府设的窗口服务点，索取办事程序；以上程序涉及的部门大概有建设管理部门（包含水、电、通讯等）、土地部门、药监部门、环保部门、工程质检站、规划部门、消防部门等，以及经委等部门备案；
10.土建施工、安装工程招标与施工、调试、试产、验收、认证，由项目管理人员负责；（验收分多项，质检站、环保、消防等等）
11.达到生产条件后生产出检品后申请药包材注册，先报省局，通过现场核查后由省局报国家局。
12.药包材注册证及补充申请批件拿到后申请GMP认证。具体程序详见各管理部门办事程序，书写仓促，未尽事宜还请谅解。
建立兽药生产企业的一般程序：
一、制定规划，进行人财物的准备，征地或租地。
二、进行工商登记注册，（有时工商会提出要兽医行政管理部门的同意筹建函，此时可以到省级兽医行政管理部门要一个，兽用生物制品的需要部兽医局同意）。
三、进入设计建设期。注意在开工前把工艺图纸请有经验的同志审核，防止返工。
四、硬件、软件、人员培训、试生产等完成后，经省级兽医行政管理部门同意，向农业部申请GMP验收。
五、农业部派出GMP检查组，检查。
六、企业整改报告，经检查组长签字，报GMP办公室，公示。办GMP证，办兽药生产许可证。
七、向农业部申请兽药产品批准文号。
投资与生产规模、设备使用等相关，固体制剂也有很多种，比如粉剂、散剂、消毒剂和、预混剂等，不知道具体准备做什么。感觉一百万不太够用。
新建药厂程序步骤
一个药厂建立其实可以分成几部分：建立一般企业；建立医药企业。药厂比较特殊一点，上级单位也比较多。一般程序这样：
1、建立公司；
2、项目审批（包括项目建议书、环境评价、安全评价等）；
3、药品生产许可证办理；
4、厂房建设（包括土建、绿化、车间建设）
5、试生产
6、药监局gmp检查
7、正式生产
其中环境评价最好委托专业公司做，他们关系好，也熟悉各方面条款，比较容易过；安全评价一般药厂都有正规图纸，设计院设计时会考虑这方面因素（出图必须是专业医药设计院，建筑设计院和化工设计院的图都不行），一般也不会有问题。
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