第一篇:总工泣血总结
工程泣血总结:97个工程中容易犯错点!
1、因施工原因造成的问题
部门、专业间配合类(4大问题)
存在问题1:女儿墙、沉厕管井侧墙、屋面天窗壁等,大多是在钢筋混凝土板上为砌筑的砖或砌块墙体,砌体和混凝土两种不同材料界面处易形成裂缝,造成漏水。
解决措施:所有建筑要求做泛水处,均采用现浇混凝土泛水,泛水高度如建筑无特定要求的,按200高。
存在问题2:梁与板混凝土强度等级不同,施工不便。解决措施:同时浇筑的梁、板混凝土强度等级应一致。
存在问题3:地下室后浇带要在至少60天后方可浇筑,但地下室外墙的防水及基坑回填工程却需要先行施工,如何处理。
解决措施:地下室外墙后浇带处,在外侧设一通高预制钢筋混凝土板,该板置于地下室外墙防水层内侧,建筑设计需考虑该处的防水做法,结构设计需考虑该板在后浇带尚未浇筑前用于拦挡回填土。
存在问题4:有些墙垛的尺寸太小,不便于砌筑且质量不宜保证。
解决措施:与混凝土墙、柱相连的墙垛尺寸≤120×120或某一边长小于120时,采用现浇混凝土墙垛。
解决现浇混凝土楼板裂缝类(6大问题)
存在问题5:屋面板混凝土强度等级偏高,易产生裂缝而漏水。解决措施:屋面结构混凝土强度等级尽可能≤C25级。
存在问题6:地下室底板混凝土强度等级偏高,易产生裂缝而漏水。
解决措施:施工周期较长的大体积混凝土(如地下室底板、外墙等),设计时宜考虑混凝土的后期强度,可采用不少于60天龄期的混凝土强度。
存在问题7:地下室底板及侧墙后浇带新旧混凝土界面处易产生裂缝,经常出现渗漏。
解决措施:后浇带接缝处应做成企口;主筋在后浇带处按断开处理;采用膨胀止水带。
存在问题8:现浇混凝土板内预埋PVC电管时,混凝土板经常沿管线出现裂缝。解决措施:钢筋混凝土板中预埋PVC等非金属管时,沿管线贴板底(板底主筋外侧)放置300宽φ1.0×10×10钢丝网片。
存在问题9:现电梯间前室有大量设备管线暗埋在混凝土板内,造成结构隐患,易出现裂缝。
解决措施:预埋管线非常多的板(如高层建筑电梯前室等),板厚宜按结构设计所需板厚+30。
存在问题10:屋面等有防水要求的混凝土板,对裂缝控制要求较严,如何控制裂缝。
解决措施:有防水要求的屋面板结构混凝土内添加抗裂纤维。添加量由招标中心或总承包提供中标产品参数,由设计单位确定。
防止首层地坪沉陷类(3大问题)
存在问题11:首层隔墙自身发生沉降,墙身出现沉降裂缝。
解决措施:首层隔墙下应设钢筋混凝土基础梁或基础,不得直接将隔墙放置在建筑地面上,不得采用将原建筑地面中的混凝土垫层加厚(元宝基础)作为隔墙基础的做法。
存在问题12:室外踏步、花台等发生沉陷、变形。
解决措施:建筑室外配件设计时,应考虑其地基及基础的设计。
存在问题13:室首层地面回填土较厚,回填质量不易保证。
解决措施:回填时,监理必须到位,加强质量控制及自检措施,在严格按照规范要求进行回土填的前提下,根据实际工程情况,可采取以下加固措施:(1)当回填砂、石、砂等低粘聚力大粒径材料时,不另行加固。(2)当回填土厚<500时,不另行加固。
(3)当回填土厚500≤且≤2000时,地面长跨小于3000的,在建筑地面做法的混凝土垫层底部放置φ6@200双向钢筋网片,网片应锚入或搁置在周边结构上;地面短跨≥3000的,除按上述要求增加钢筋网片外,在垫层底部增设地垄墙,地垄墙与周边结构形成的网格边长不大于3000。地垄墙做法由设计单位出具,地垄墙材料宜采用砌体,与上部的混凝土垫层的支承关系应有保证。(4)回填土厚>2000时,采用预制钢筋混凝土或现浇钢筋混凝土地面。
2、因设计原因造成的问题
部门、专业间配合类(2大问题)
存在问题14:有时隔墙、填充墙强度不好。
解决措施:非承重墙的墙体材料强度等级在图纸中应予注明。
存在问题15:钢结构、地基处理等需进行二次设计的由何方负责。
解决措施:钢结构、地基处理的二次深化设计由总承包负责完成,设计单位必须全力配合,保证工作的衔接。消防设计 【6大问题】
存在问题16:消防车道没有4m宽、没有回车场或回车道、园林种树影响消防车辆。
解决措施:按照规范执行,消防车道宽度执行规范,消防车回车场如果上部做草坪,下部构造设计必须符合消防车通行要求,园林总图应经建筑设计人员审核,并报消防部门通过。
存在问题17:电梯前室开窗面积不够3m。
2解决措施:按照规范执行,不够3m可加设加压送风井。
存在问题18:各栋楼之间防火间距不够。解决措施:按照规范执行。
存在问题19:楼梯间首层与地下室没有隔开。解决措施:按照规范执行。
存在问题20:发电机和消防水泵不在第一期,拖延第一期验收时间。解决措施:在一期应考虑完善配套,裙楼不装修、暂时不使用也应先设计消防系统,待施工完成后方可验收。
存在问题21:消防水泵房没有直通安全出口。解决措施:按规范执行。
3、设计通病与措施
屋面防水 【7大问题】
存在问题22:广州地区911防水材料质量不稳定 解决措施: 1)选用防水卷材,根据国家规范确定厚度。
2)北方地区的别墅,按二级防水等级做两道卷材防水。
存在问题23:保温隔热层隔热层设置位置不明确。解决措施:
1)采用挤塑聚苯板保温材料。
2)北方地区先做保温,后做防水,南方先做防水,后做保温。
存在问题24:天面女儿墙底裂缝渗漏。解决措施:300mm以下做混凝土女儿墙。
存在问题25:凸出屋面的管道、井、烟道周边渗漏。
解决措施:凸出屋面的管道、井、烟道周边应同屋面结构一起整浇一道钢筋混凝土防水反梁,平屋面标高定于最高完成面以上250mm,坡屋面为完成面250mm。
存在问题26:管道穿越楼板、屋面处渗漏
解决措施:按规定选用和埋设套管;套管处要用沥青麻丝和防水油膏充填。
存在问题27:屋面西班牙瓦的施工方法设计有两种做法,一种为挂贴,一种为卧贴。但按挂贴施工的别墅屋面大部分有渗水现象。
解决措施:改为卧贴工艺。如确实因屋面坡度太陡时,卧贴工艺中应增加挂网等加强措施,或将卷材防水层加厚(30mm以上)再采用挂贴工艺施工。具体做法均以各公司地区规范为主。天津地区参照2-5节点。
存在问题28:别墅部分户型设计有暗天沟,但由于设计时此处未采取加强措施,许多屋面出现暗天沟漏水现象。
解决措施:统一改为明沟,采用 2-5节点。
室内防水【5大问题】
存在问题29:沉箱式卫生间无侧排地漏,使得沉箱内容易积水而形成渗水隐患。而准备补加侧排地漏时,又由于管井面积不够,无法增加立管。解决措施:加侧排地漏,北方地区因安装困难可适当加大管井。
存在问题30:沉箱管道井防水套管安装,卫生间设置管道井时,管道井壁(沉箱内部分)厚往往只有8~10cm混凝土墙或者采用砌砖,无法较好地安装防水套管。
解决措施:建议沉箱管道井壁厚12cm,并且应为钢沪宁图结构,沉箱内部架空,不回填。
存在问题31:浴室墙面渗漏。
解决措施:柔性防水上返300mm高,以上部份做防水砂浆。北京地区墙根部混凝土上返120mm。
存在问题32:安装卫生间设备时无法固定且易渗漏。解决措施:卫生间墙体建议全部采用实心砖。
存在问题33:室内给水管被打穿。
解决措施:水暖管道尽量避开门口经过,而从门侧穿墙过,剪力墙预留套管。
外墙防水 【5大问题】
存在问题34:外墙裂缝渗漏。
解决措施:外墙是涂料的掺抗裂纤维水泥砂浆。
存在问题35:墙体材料。
解决措施:同意广州试用加气蒸压混凝土砌块,但应增加相应的抗裂措施(如内外墙批荡挂网,抹灰层加抗裂纤维)。
存在问题36:窗楣、窗台处漏水
解决措施:窗楣要做滴水线;外窗台要低于内窗台,做足排水坡度;铝合金窗下框要有泻水结构;铝合金窗外边要打防水胶密封。严格执行施工规范。
存在问题37:GRC外装饰构件多,而部分外墙GRC线脚上没有设计挑檐,容易造成GRC构件与外墙交接处出现渗漏水现象,而且GRC构件之间的连接也极易产生裂缝。解决措施:
1)尽量减少使用GRC,并减少GRC线条的样式。
2)选定供应商后,及时将安装节点提供给设计单位。待设计确认 后方可安装。
3)设计院在图纸中要对装饰线条的排水坡度、滴水槽及不同材料 搭接的防裂措施有所标注。
4)设计部定板中要考虑线条泛水、渗水的问题。5)工程部要认真审核装饰线条的施工方案。
地下室防水
存在问题38:防水材料质量不过关。
解决措施:采用卷材防水,防水等级及设计执行国家规范。
4、建筑节点通病及解决措施
门窗与栏杆部分(11大问题)
存在问题39:出天面门采用木门,规范不允许。
解决措施:出天面门禁用木门。
存在问题40:由于甲方考虑成本因素,准备取消一些楼盘的门窗钢附框,但取消钢附框后,会导致结构完成后门窗洞口无法及时收口,对工程进度影响极大,而且也极易造成铝框的污染、破坏。
解决措施:总承包核算费用后,报总部审批。
存在问题41:当电梯在首层,秋冬季风力很大时,电梯厅门关不到位,需要外力才能关上;设计时应考虑大堂电梯避风,电梯门开关自如。
解决措施:同意,采用其做法。
栏杆
存在问题42:铁艺、铁花、防护栏杆大样不齐不能做为施工依据。解决措施:1)由韩建提铁艺铁花大样图库资料供,设计人员选择。2)设计公司设计大样图。
存在问题43:栏杆高度小于1100。
解决措施:按规范执行。
存在问题44:阳台栏杆的预埋件在主体施工时因没有栏杆的立杆间距而无法预留,在安装时又不允许打膨胀螺丝,造成要打掉结构。
解决措施:设计确定间距及大样图。
存在问题45:阳台镀锌钢管油漆脱落、生锈。
解决措施:设计必须明确相匹配的油漆(瓷漆)。
存在问题46:室内飘窗台护窗栏杆的设置问题。
解决措施:由标准化设计小组统一制定标准图。
存在问题47:根据住宅设计规范:外窗窗台距楼面、地面的净高低于0.8米时,应设有防护设施,所有窗台高度低于0.8m的开启窗,应设置安全护栏。现管辖小区,飘窗内的护栏高度偏低,儿童易撞碎玻璃摔下,建议增高护栏高度。
解决措施:按规范执行。
存在问题48:天台、平台各户型之间设有防护栏杆,防止外来人员穿过确保安全;由于窗户推拉门不能封闭,也没有防盗装置,多个楼盘均出现,从业主家平台推拉窗处进入室内,造成失盗的事件。
解决措施:同意,设计中充分考虑。
存在问题49:小区的景观水池边,应增设防护栏,以防儿童及老人滑倒摔下。
解决措施:不采用其做法。
装饰细部【6大问题】
存在问题50:走道管井门面贴磁砖。
解决措施:由装饰专业出大样,确定颜色。
存在问题51:室内木质柜与墙体接合处理不当。
解决措施:由装修处理。
存在问题52:卫生间、厨房墙面地砖的规格太大,易空鼓、损耗大。
解决措施:建议墙砖不宜太大,应不大于500×500,且不用玻化砖。
存在问题53:墙面地面砖采用斜贴,损耗大。
解决措施:在交楼标准中,明确尽量不使用斜贴。
存在问题54:橱柜验收不合格,导致煤气工程验收不合格。
解决措施:执行规范。设计和施工时在煤气软管和煤气表放置的封闭空间预留透气孔,安装透气板。
存在问题55:电梯的门坎应高于地面,门坎与地面应有一个合理的坡度,防止水倒灌入电梯井内,影响电梯的运行。
解决措施:同意,采用其做法。
屋面工程【4大问题】
存在问题56:斜屋面坡度太大。
解决措施:在不影响设计效果的情况下,尽量减缓坡度。
存在问题57:单体采暖预留管道:由于楼板厚度限制,使得预留采暖管道高出混凝土保护层管道交叉处,高度超高,不得不剔楼板。
解决措施:采暖管道留槽走明管,并且给行销部一个合理 的解释。
存在问题58:是否采用混凝土天沟---品牌成品集水系统。
解决措施:结合立面局部使用。
存在问题59:施工单位经常提出屋面找坡材料的变更要求。
解决措施:由韩建提出几种材料做法,由设计公司选定。
抹灰工程【5大问题】
存在问题60:多联排别墅露台分户墙因雨水和灰尘的影响形成“泪痕”。
解决措施:设计要增设滴水线。
存在问题61:我司地下室顶棚的设计做法基本是选用88J1-1图集的棚61做法,在保温板上直接刮2mm耐水子,很容易产生质量隐患(仅限北京地区使用)。
解决措施:需设网格布,新建工程室内地下保温顶棚做法: 参照88J2-9,棚26-W。
存在问题62:我司室内顶棚做法一般都选用88J1-1图集的棚
8B、棚9B做法,为水泥石灰砂浆抹灰,这种做法现在很少用,很容易产生质量和安全事故。
解决措施:采用刮腻子抹平,取消抹灰做法。
存在问题63:外墙石材铺贴的构造做法是否结合北方地区的保温做法。
解决措施:同意。
存在问题64:已交付使用水泵设备房的地面、地面均为水泥毛坏墙面、地面。应按卫生防疫站核发二次供水卫生许可证的标准设计(应将墙面、地面、排水沟内铺设墙、地砖),避免再次进行设备房的改造时,影响正常供水,并污染水泵房设施。
解决措施:同意,采用其做法。
墙体工程【5大问题】
存在问题65:有些地下室的隔墙也设计为轻质隔墙板,但由于地下室的层高(特别是地下一层)都较高,均大于3.3m,而轻质隔墙板的高度不能超过3.3m,否则会造成裂缝甚至断裂的危险。
解决措施:建议地下室隔墙考虑改为砌块。
存在问题66:有的剪力墙门垛设计过小,造成门套无法安装。
解决措施:以后的门垛应不少于10cm(但应保证结构需要的尺寸)。
存在问题67:剪力墙与窗侧边的距离太小,但是图纸仍然设计砌体结构,增加施工难度,又容易产生裂缝。
解决措施:参见结构篇1.1.4条。
存在问题68:grc轻质隔墙板裂缝。
解决措施:除板缝铺设玻纤网格布加强外,还需满铺玻纤网格布。
存在问题69:电气预埋图纸尺寸应尽量留余量,如配电箱等,由于有时招标时间较土建进度滞后,如不综合考虑各厂家设备尺寸提供相应预留尺寸,将造成浪费。
解决措施:同意。
楼地面结构【2大问题】
存在问题70:非沉箱卫生间的降板原来均为3cm,使得卫生间内外高差不足,造成卫生间地面找坡很难施工,特别是门口处,很容易与外地面平甚至高于外地面,如果要保证有高差,又容易造成坡度不够,产生积水。
解决措施:地漏旁边楼板可再降低,具体在结构图中加以标注。
存在问题71:单体采暖预留管道:由于楼板厚度限制,使得预留采暖管道高出混凝土保护层管道交叉处,高度超高,不得不剔楼板。
解决措施:采暖管道留槽走明管,并且给行销部一个合理的解释。
综合类【26大问题】
存在问题72:住宅厅房应考虑各室的空调机位,便于室外机的安装、维修、机座应考虑容积宽阔,大功率室外机也可以安装。室内机和室外机平台相距过远,避免室外连接管路过长,影响楼宇的外立面美观。
解决措施:同意,设计中充分考虑。
存在问题73:烟道设计时,应考虑厨房内管线的避让;现管理 的楼盘有管路在烟道的出风口处通过,造成无法安装排风管。如:帝景、骏中区的户型均有此现象。
解决措施:同意,设计中充分考虑。
存在问题74:别墅平台、平台应预留太阳能热水器的机位。现管理小区的业主自装太阳能热水器具越来越多,也符合国家节能趋势,为便于管理,建议设计时考虑机位统一放置。
解决措施:不采用其做法。
存在问题75:设备设备房应预留承重钩(如:水泵房、消防泵房、采暖机房、锅炉房、电梯机房等设备的天花内预埋挂钩),便于重型的机械设备拆装维修。
解决措施:同意,采用其做法。由设备专业提供土建设计条件,由结构专业出图。
存在问题76:各楼栋大堂玻璃门采用对角装饰夹,配廉价地弹簧,不适合北京地区风大的使用环境,被损率达到60%,应采用类似麦当劳大门设计方案,既带框玻璃门配优质的闭门器。解决措施:同意,采用其做法。
存在问题77:配电室现安置在地下室,地面应高于楼道的地面或在室内门口制作防水台阶。
解决措施:同意,采用其做法。
存在问题78:空调孔板设计不详。
解决措施:
1)客厅出阳台空调孔与阳台水落管冲突,必须孔边距墙边200。
2)空调出阳台出墙或空调出厨房后阳台,各距 墙边100,转弯半径不够。3)客厅空调板宽1000,应为≥1100。
存在问题79:燃气热水器设计不详。解决措施:
1)挂热水器部位800宽墙均应实墙砌筑。
2)阳台安装燃气热水器时一下要挂热水器的实墙600宽。
存在问题80:家具布置
1)每一个房间均需布置(工人房、杂物房经常漏画)。2)厨房灶台及洗菜盆,排烟井布置随意。解决措施:设计充分考虑。
存在问题81:预留孔洞不全。解决措施:
1)建筑图标明楼梯间正压送风口。2)强、弱电箱预留孔必须标出。3)各种排水管,雨水管必须标出。4)燃气热水器直排孔必须标出。
存在问题82:复式有退台时,则复式下层室内层高不定。
解决措施:复式有退台时,则复式下层室内层高应为3.2m。
存在问题83:飘窗台100厚侧墙应为砼墙,图示应深黑。解决措施:同意。
存在问题84:转换层
1)卫生间沉箱易出问题,转换梁偏出卫生间墙。2)各种下水管与转换梁冲突。
3)有室外露台时,需考虑解决室内高差问题。解决措施:设计充分考虑。
存在问题85:小区园林道路由于路牙与路面平齐,且绿地高于路面,很容易被绿化用水污染路面。建议设计时提高路牙。解决措施:同意,采用其做法。
存在问题86:地下车库的电梯大堂要与首层大堂一起进行装修设计,车库与地下大堂应整洁,明亮,与小区整体的档次相合。解决措施:同意,采用其做法。
存在问题87:车库的坡道长、面积大、拦水沟少;雨季来临时,易造成雨水涌入车库。
解决措施:设计考虑增加拦水沟或阳光棚。
建筑设计中经常出现的错误
88.地下工程的防水问题经常容易被忽略,地下工程的防水根据地下水位的高低来决定做法。
引申到电缆地沟也常忘记做防水,对于地下水高的地区光做内防水还不行。
防腐工程对水也很敏感,不做防水,防腐的面层与基底粘结就不好,容易脱落。
89.建筑的水沟虽然小,但也不能容忽视。
关于水沟的盖板也不是随便就选的,要根据荷载来决定,以往工程遇到过,选用的普通盖板,最后上卡车的情况,这时候就要选能承重的重型盖板,而且盖板下要埋设角钢加强,过路的地沟要加钢筋加强。
配电室门窗问题
90.配电室门一般至少要有一个进配电柜的大点的门,电气专业提的要求一般不小于1.2m宽x2.4m高,建议作1。5mx2.7m的门,门上作上亮,上亮下的中梃要求厂家做成可拆卸型,这样在头次安装和以后的维修中需要进出配电柜时,就将中挺取下,平常走人则用下面的2.1高门即可。尽量不做2.4m高门,一方面有时不满足安装要求,因除去门框后净高未必够,另一方面如为安装柜子做成通高2.4m的门扇,尤其是钢门则很沉重,开启不方便,门轴处也易坏。有时电气专业忘记提门高条件,还需根据经验及时确认,避免安装时出问题。
配电室一般长度超过7m要设两个疏散门,超过60m还宜增加一个出口;高压配电室宜设窗台高度不低于1.8m的固定窗,低压配电室宜设配砂扇的开启窗,不能一律开成普通窗。
91.配电及有危险的化验室的门要求外开。
92.室外的电缆沟要加集水井,同时沟要向集水井找坡。
93.配电,在有危险的(比空气重,有爆炸危险气体凝聚的可能)室内外高差要大于等于600。
94.关于两个配电装置之间的门应开向危险程度低的一面,《10千伏及以下变电所设计规范》GB50053-94第6.2.2条中相邻配电室之间有门时,此门应能双向开启
住宅飘窗给结构提挑板尺寸
95.一般所标窗尺寸均为洞口尺寸,飘窗要将洞口全部维护起来,故窗要分别固定在洞口外边缘,窗中心距的距离大于洞口尺寸,而我们在平面图中标注窗尺寸仍要标注洞口尺寸,只在立面展开图中体现窗的实际尺寸。由于窗固定在外边缘,给结构提条件的时候要注意挑板的尺寸要大于洞口宽度,一般每边多出80-100(具体的根据窗框选型确定)。关于门宽的问题
96.建筑设计有很多都要求门的宽度,并不是洞口的宽度。勿视混凝土结构的变动。
勿视施工因素和施工材料因素(比如有的设计者在混凝土柱处设计10cm的门垛,但没有要求浇混凝土,有的还只有6cm,如何砌砖)。
高度未超过50m,但24m以上,,建筑面积大于1000m2的商业楼、综合楼,以及24m以上建筑面积超过1500m的商住楼划入二类高层建筑,造成防火分区的划分、疏散楼梯的设置以及相应消防设施的配置等一系列错误,而且这类错误几乎是灾难性的,所以有必要引起重视。
97.在做上人屋面时,女儿墙压顶距屋面完成面的距离低于或等于0.45m,且压顶的宽度大于或等于0.22m时,栏杆的高度应从可踏部位顶面起计算。
一般女儿墙如为砖墙类,混凝土压顶一般宽出墙边80,宽度很容易超0.22m,这时我们在栏杆高度时一定要注意计算压顶面距屋面完成面的距离。
第二篇:个人总结(总工)
个人总结(总工)
XX年X月份很荣幸加入公司,成为公司一员,进入公司上班担任公司总工职务,自任命那刻起,深感到肩膀上的担子很重,责任也大,公司这么信任我,内心诚惶诚恐,担心不能完成公司交给自已的使命,唯有更加努力把手上的工作做好,尽力去履行好自已的职责,才对得住公司的信任。XX年即将过去,五个月多时间来在公司的领导下,我以公司的质量方针为指针,始终坚持以质量为本,持续发展为原则;以不断提高公司员工的业务水平,提升公司总体服务质量为目标,兢兢业业开展工作,圆满完成本公司下达的工作计划,又为提升公司的社会信誉和提高公司的经济效益作出了新的贡献。
一、XX年我的工作情况
1、负责公司投标方面工作,投标的技术标编制;
2、对公司的工程项目技术上指导,并编制技术资料;
3、审核施工合同,合同中存在的问题及时向领导提出,并提出自已的看法;
4、熟悉工程建设的法律法规,掌握行政主管部门的规定动向,确保项目第一时间了解到信息,要求项目预先做好各方面的准备工作;
5、加强公司对项目管理方面,下达管理文件;
6、召开合作单位管理会议,下达公司的管理精神及希望他们日后对我们工作的支持与配合,特别是需配合公司对项目检查的工作;
7、参加XX市住建局组织的各种会议及培训;
8、各合作单位及项目盖章的资料进行审批;
9、参加XX项目的收尾工作。
二、明年工作计划
1、在新的一年里,要加强理论学习,不断提高自身的政治素质,要继续开拓进取,提高工程管理水平,努力作好质量和技术的控制,为公司建设作出自己最大的贡献。
2、继续努力通过各种方式和途径,指导和帮助工程技术人员不断提高业务水平。
3、切实加强对施工现场工作的检查,尤其要在力量相对薄弱、工作态度消极,操作相对不规范的项目部加强工作力度,防止出现工程质量问题和安全问题。
4、继续按检查要求参加工程项目与地基工程、主体工程等分部工程和单位工程的质量验收工作,及时提出质量问题,认真落实整改意见,杜绝影响公司形象的事件发生,严格把好工程质量关。
5、认真完成公司交给的各项任务,抓进度、保安全、增效益。为公司的可持续发展贡献自己的力量。
6、加强合作单位的管理工作,以免给公司带来经济及质量安全等负面影响。
三、存在的不足
在生活和工程实践中,我也有很多不足的地方,比如浮躁情绪、工作方法欠缺领导艺术、手段有时不够强硬,影响了工作效率
在今后的工作中,我会按公司各项制度的要求依法自律,进一步加强政治学习,坚定信念,增强公司的整体意识观念。自觉履行科学发展观,讲实效,重品行,做表率,积极学习专业知识和管理知识,不断提高自身素质。
立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,带领一班人(工程部)攻坚克难,争创一流业绩,努力成为现场管理的能手。始终做一个遵纪守法的模范、增收节支的标兵。甘于奉献,廉洁从业,努力为公司的发展作出自己的微薄的贡献。
XX
XX年X月X日
第三篇:总工助理总结
2011年工作总结
在公司和总工办领导的关心、指导以及自己的不懈努力下,圆满完成了今年的工作,现将本工作总结如下:
一、新的岗位:
2011年我由经营部调至总工办,开始了全新的工作。由于总工办是公司的技术中心,承担了对各个项目部监理工作的检查、指导以及技术支持和人员培训工作。所以进入总工办后,首先是了解自己的工作职责和工作范围,然后针对自己的不足进行了有针对性的学习。
二、工作完成情况:
1、上岗后与前任进行交接,了解现阶段的工作重点。接受总工办领导的工作安排,将各项工作按轻重缓急进行分类,制定工作计划。
2、将公司各个已竣工项目的竣工资料进行整理、分类。归档资料移交高新档案馆,公司留存资料封存档案室。
3、对公司现有的规范、图集进行清查、分类,并根据公司要求和各个项目部的需求进行了补充。然后将已作废的规范、图集进行统计并及时跟换。
4、对公司的检测仪器进行清点和登记,并将效验过期的仪器进行统计,及时送往相关单位进行效验。
5、协助公司领导、总工程师编制和完善项目部季度检查考核表,并参与每个季度公司对项目部季度检查,整改回访。
6、工作中的难点:①专业知识和业务水平的提高:由于每个季度都需要对各个项目进行检查考核,所以必须熟悉监理资料的收集、整理、归档以及建筑工程施工流程、规范和施工现场安全管理条例等相关的专业知识。②发现和处理问题的能力:进入施工现场后必须能够发现现场存在的质量和安全隐患,并根据隐患的严重程度要求或指导现场的监理人员对问题进行处理。
7、加强学习:将学习过程中碰到的疑问,带到工作中去进行解惑和理解。长此以往通过理论与实践的相互促进,使得自己的工作能力得到了较大的提高,更能胜任现在的工作。
8、协助总工程师对新开项目的指导工作,如何利用手中的施工合同、招投标文件、规范、图集更好的开展监理工作。
9、编制月、季度各个在建、完工工程情况一览表和各个项目年终工程量完成情况汇总表。
10、做好新开工程人员配置,以及各个项目人员调配登记。
11、协助公司总监完成国家注册监理工程师网上继续教育。
12、对各个项目部资料员进行监理资料的收集、整理、归档的培训。
13、协助总工程师编制及下发《安全监理管理规定》,《监理现场用表》规范化填报要求等文件。
14、向雷尔伟业主追讨合理的监理费,雷尔伟业主同意在十二月中旬支付。
三、工作展望:
1、协助总工程师完善公司绩效考核制度。
2、通过不等期到工地检查以及各监理部主动向总工办质询等方式,及时帮助项目部解决难题。
3、在总工办总工程师领导下负责办公室的全面工作,努力做好本职,起到承上启下的作用,认真做好对各个项目部的服务工作。
4、继续加强自身的学习和提高,以适应公司向品牌公司发展的需要。
第四篇:技术总工2012年总结
201
2尊敬的公司领导: 年个人工作总结
我是XX,今年的8月13日,通过公司的公开招聘,我有幸成为了XX园林这个大家庭中的一员。之前我在XX园林股份有限公司、XX等园林公司从事土方施工、排盐治碱、给排水、亮化照明工程、景观绿化施工等相关工作,在过去十年的园林工程施工工作过程中,我积累了一定的工作经验,也形成了自己的一套工作思路与方法。
来到公司后,我被安排到XX部担任技术负责人,来时正逢XX工程刚开工,我很幸运能够赶上这么一个大型综合性市政工程,并且是从头做起,我有决心也有信心跟随公司把这个大项目做完、做好。到如今四个月的时间已经过去了,在这四个月当中我跟XX部的同事们团结一起、并肩作战,完成了XX工程9标段土方开挖一百多万方。这期间经历了许多坎坷,拆迁方面、管理方面的问题接踵而至,一波未平一波又起。但是也是这些困难磨练了我,磨练了我们这个团队,不经历风雨何以见彩虹,我与XX部的同事们在过去的几个月中结下了深深地友情,也深深地感觉到了XX园林这个大家庭的温暖„„
在这一段的时间内,我本着认真、细心的干好每一件事的工作态度展开工作。通过努力,我学到了很多东西,各方面得到明显提高。对我而言,这不仅仅是一份工作,更是一个学习和锻炼的机会。在公司的这段时间里我发现自己所渴求的知识和实操经验正源源不断的向自己走来,这让我的能力在短时间内得到了迅速提升。在此十分感 谢公司的领导和同事们对我的关照。
为了跟上公司发展的步伐,认真学习公司的方针政策解社会的最新动态。以主人翁精神将公司的发展与自己的发展紧密的联系到一起。遵守公司的各项规章制度,服从公司的工作安排,努力完成各种工作任务并维护公司荣誉。在工作中积极努力、任劳任怨,认真学习相关专业知识认真总结工作中的经验和技能,不断充实完善自己。在自我完善提高的同时也努力承担起项目中“技术带头人”的重担,并积极主动组织同事进行项目总结和交流,热心帮助新来的同事熟悉和了解公司,加强项目凝聚力,促进团队整体进步。
通过自身的努力和大家的帮助,虽然能取得一些成绩,但也遇到了很多困难和难题,首先项目部刚刚成立技术人员及技术力量匮乏,技术员多为刚刚毕业的大学生与实习生,没有工作经验。面对XX这种大型的综合性市政工程,对我们而言更是一个巨大的挑战。作为项目部技术负责人我自感压力巨大。面对工期紧,施工力量薄弱,拆迁难度大等问题,我们没有气馁,没有后退,项目经理的多方协调下,项目部人员共同努力下,工程终于有了一定的进展和成绩。
几个月来,我个人虽然做出了一些工作,但仍有很多地方需要改进,1、努力学习。时代的发展瞬息万变,各种新技术知识日新月异,我将坚持不懈地努力学习各种理论知识,并用于指导实践,以更好的状态适应行业发展的需要。
2、不断提高自身管理能力,对于在施工中出现的问题及时总结,不断改进管理方法,使施工流程更加紧凑合理,不断提高施工效率。、在工作中,多听,多看,多问,要本着三人行必有我师的思想,在不断提升自身专业技能的基础上同时学习其他专业的技能,使自己能成为一个综合性人才。
4、实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的总结经验,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程 中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一件工作。总之,短短的试用期,是我人生角色转换,不断成长的一个重要阶段,也是我对XX由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之努力的是重要阶段。
在今后的工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。在今后的工作中,我将发挥优势克服不足,努力完善以上几个方面的不足。
回首2012,充满无限感慨,有成功,有失败;有欢笑,有泪水。但我们一直在前进,展望2013,我又有无限激情,我将乘着胜伟园林这艘航母,乘风破浪,达到成功的彼岸。
第五篇:技术总工个人总结
2012年年终工作总结
2012年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾这一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作。由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺,从任职一来,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习,得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考,有的已经在实施和实践。但由于有些思考不成熟、不系统,也就没有及时与公司领导汇报沟通,现对其进行相对系统的整理。下面我向各位领导汇报自己一年来的工作:
前半年我负责广州南路绿化工程,在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及所属工程绿化合同办事的同时,我注重积累大量第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程提供直观依据,力争为我市园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把责任落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别进行技术交底,期间安总多次亲临工地进行指导工作,让我们受益匪浅,促使工期如期完成。五月底,海景项目部正式成立,安总经理任命我为技术总工,全面负责项目部的技术工作。
我在安总和肖经理的领导下,在海景厂区的建设中先后经历了包装车间、宿舍楼主体框架结构的完成,内外墙的装修以及屋面保温、水池浇筑、空压机房、机修房、门卫、餐厅、锅炉房、锅炉基础等阶段基本完成。期间多次由于天气原因,导致施工现场积水过多,影响工期的完成,导致宿舍楼、包装车间未能如期交工,对此我已经做好签证资料,延期交工。作为管理人员,海景项目部的技术总工,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明:
1、工程质量管理。
针对海景项目的特殊性、复杂性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
2、班组的管理协调工作
(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。
(2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。
(3)注重对新到大学生的培训,让他们在最快的时间内进入工作状态,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量让他们至少占主导地位一次,以增加其经验,使其都能独当一面,处理各种问题,使整个管理阶层技术水平有了整体的提高。
3、安全管理工作
在工作过程中,主动配合杜经理完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在每次检查上,明确了海景项目的安全管理示范单体。
4、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员,海景新厂建设项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。
5、材料管理工作
本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如卸货平台变更,导致52个钢筋笼报废,但在后期工程中得到充分利用,给公司节约一大部分成本。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。
6、技术管理
在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单43份,为工程的工期起了一定的作用。
7、目前存在的问题和改进计划
在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。
为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:
(1)、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。
(2)、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。
(3)、加强与领导之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。
以上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事给予指教,最后,再次感谢各位领导和同事,祝新年快乐!