2011网络质量竞赛活动无线网络工作总结(宜昌)

第一篇：2011网络质量竞赛活动无线网络工作总结(宜昌)

宜昌分公司网络质量竞赛活动无线网络工作总结

一、关键工作进展总结

1、全网性问题完成情况总结。

共清理无线网络问题67处，完成率100%，解决无线短板19处。其中：

完成主城区接通率的提升由竞赛前的96.15%提升至100%。完成短板指标下行RxQuality0-5级比例的提升由竞赛前的98.84%提升至99.5%。

完成270个高干扰小区整治，4-5级高干扰比例由竞赛前的3.5%降低至1.5%。

完成隐性故障排查、最差小区处理，共计完成186个小区的整治。网管统计无线接入性从竞赛前的99.4%提升至99.7%，六忙时掉话率从0.65%提升至0.42%，下行RxQuality0-5级占比从98.84 %提升至99.5%。

完成空闲时隙不足共计240个站点的Abis扩容，解决了传输资源不够的瓶颈，数据业务质量得到明显的提升。

完成PDCH单时隙吞吐率提升，通过更改上下行复用动态转换门限，降低下行TBF延时释放时长等参数修改，将全网单时隙吞吐率由竞赛前的3.5Kb/S提升至4.7Kb/S，达到省公司年底的阶段性目标.完成双频网优化，共对主城区192个1800小区进行了参数修改。实施后，1800承载能力与900承载能力的比值由之前的1.01提升到1.2，—1— 达到了省公司要求。三峡大学下行质量0-5级比例得到较大提升，由调整前的95.86%提升到调整后的97.66%。

完成全网无线参数设臵不规范核查。

完成全网邻区核查，全网25个BSC开启NASTAR MR测量，对邻区关 系进行优化，对BA2表超过25个总计1337个小区邻区关系进行梳理，删除冗余邻区8663条，新增邻区关系951条。

完成全网结构优化，通过MR、DT、扫频测试等数据搜集，重点对宜昌核心城区436个基站，1042个小区整体网络结构相关指数进行渲染和分析，分别评估出质差、网内干扰指数、干扰源指数、网络结构指数、重叠冗余覆盖、过覆盖、弱覆盖、频率规划不合理、双频网不均衡等TOP10小区。同时给出了频率优化、过覆盖整治、话务均衡等优化建议。

完成68个热点覆盖的投诉压减，投诉解决率达到了100%。改善客户感知较6月份压减58%。

完成无线网络利用率的提升，全网半速率指标达到集团优秀标准。TD码资源利用率已达到10%以上。

完成127个小区的过覆盖调整，整治27个外泄严重的室分。新建7处站点解决了部分道路弱覆盖。

完成沪蓉西部分隧道无线直放站的替换，通过替换成BBU+RRU并增加后备电池有效提升了覆盖效果，沪蓉高速网络质量得到明显提升。

完成汉宜、荆宜两条高速的质量提升，全程成功率已提升至100%。完成全市村级网络覆盖普查，各县市共有135个村存在不同程度地

—2— 弱覆盖现象，下一步将针对这些弱覆盖点采用新建站点、新增定向天线、飞地系统等工程优化多措并举的方式解决这部分问题。

完成TD五期网络规划，通过利用仿真软件结果，结合ATU测试情 况及现场查勘情况，共计对宜昌全市的170个TD站点进行了现场确认，确保无线网络规划更贴近于现实场景。

完成异系统切换比短板指标的提升，宜昌异系统切换比指标已经稳 定在12。

完成无线网的综合资管数据的填写及导入，填写完整率达到了100%。完成5次大型活动及4次节假日的通信保障工作，保障期间网络运 行顺畅，受到了社会各界的一致肯定。并在省公司OA上成功发表5篇关于通信保障的宣传报道。

2、重要的网元个性问题整改情况总结。

完成所有BSC安全检查及单板倒换，确保网元能安全平稳健康运行。通过实施均衡，将DSP负荷降至60%以下。降低单板的负荷,提高资源的利用率。

完成27个跨MSC边界小区的归属调整优化。

完成现网25个华为BSC的升级，全部升级到R011C00SPH728版本。完成华为PSDTX功能应用，选取城区数据业务较高的BSC66进行功能验证，开启一周的数据业务功控。结果显示话音质量、和干扰指标均有明显的提升。

—3— 完成主城区无线网的翻频，共对宜昌城区9个BSC、1265个小区、6031块载波顺利进行了翻频工作，上下行语音质量得到明显的提升。

圆满完成了BSC78全阻应急演练，同时对全网25个BSC的应急割接脚本进行了完善。应急演练极为成功，能在30分钟左右业务恢复正常。

完成HSDPA慢速动态功控增强和自适应功率降低（APD）两项试点工作。

完成TD 23G互操作专项优化，通过23G互操作专项优化工作，宜昌主城区优化范围内的小区PS异系统切换成功率提高0.13%，CS异系统切换成功率提高0.42%。

完成TD超闲小区整治，通过数据清理、故障排查、推动新建站及时 开通等手段，使宜昌的超闲小区由原来的5.78%下降到现在的0.50%。

配合核心网完成宜昌全部BSC、RNC入MSC-pool，使网络结构更加安 全。

完成直放站监控率的提升，直放站监控率已达100%。

完成现网BSC/RNC从结构布局、单板纤路保护机制等涉及到安全隐患方面存在的问题的核查。并清理了BSC/RNC安全隐患。

3、其他专项工作的完成情况总结。

完成日常每月的集团ATU测试专项工作，平均每月测试时长42小时，测试里程数820公里。2G、TD ATU测试各项指标均达到集团挑战值，并排在全省前列。

—4— 完成“三高”专项整治，共计完成37个高站小区、111个高配臵小区、15个高直放站的整治，均达到省公司要求。

完成深耕行动专项工作，目前已完成348个室分，447个直放站的资料收集，完成两个室分样板点整治工程，输出优化报告并进行全省经验交流；配合省公司完成10个室分站点标杆验证工作，制定第一批32个室分站点整治计划，目前完成16个站点的整治。启动第一批58个站点的直放站信源替换工程。

完成工兵行动专项工作，共计完成全网93%天线喷漆及天线基础信 息的普查。累计完成325个（65%）高干扰小区的整治工作，解决232个驻波比告警小区。

完成秋季营销高校保障工作，通过网络测试摸底，制定高校保障方案。实施2个站点搬迁建设、3个小区天线调整、14个重点小区扩容等系列保障。实施后，高校话务总体有一定增长，三峡大学增幅达到了16%。高校网络整体运行良好。

完成扫楼去弱专项工作，通过扫楼专项工作，全市共发现问题点 楼宇133处，现场整改37处。96处暂无法解决问题点依据客户需求的紧急程度和施工难度，制定整改计划，通过OA公文形式备案，作为分公司下阶段网络优化任务和网络建设的重要依据。

完成G->T分流专项工作，通过开展功率提升及2/3G互操作参数优 化措施，话音业务从分流前的3000-4000ERL提升到了现网的6500ERL左右，提升比例达到62.5%，数据业务从分流前的50G提升到现网的130G，—5— 提升比例达到107.%。

完成高层室内覆盖专项优化，累积解决20个高层楼宇室分的优化，其中解决热点投诉3个。

4、分公司“一月一事”的工作情况总结。

截止今年12月分公司通过“一月一事、消灭最差”活动发现的设备、优化、管理流程、手段等各类问题的总数73个，其中涉及无线专业48个，解决了48个，解决率100%。

1月：春节保障：240站点扩传输，开双CCCH、扩SDCCH信道、BSC单板倒换测试；全网TRX功率不一致进行核查；提升EDGE开通比例

2月：宜昌全网BSC版本R011C00SPH728升级、全网半速率比例压减、降低高话务900的无线利用率、主城区网格测试、处理15个最差小区、郊县邻区关系梳理

3月：抢盐事件紧急保障、RxQuality质量提升、外部邻区核查、规整BSC59、60、64邻区

4月：ATU测试网格细化及测试路线的制定；外部邻区参数核查；隐形故障小区排查；RF优化

5月：华为PSDTX功能应用、本地无线网翻频优化 6月：焦柳铁路宜昌段质量提升

7月：BSC应急演练、TD 23G互操作专项优化、通过高性能天线解决高站过覆盖问题、HSDPA慢速动态功控增强和自适应功率降低（APD）两项

—6— 试点工作

8月：ATU质差小区分析、高校保障重点小区扩容、室分维护流程梳理、优化TD网的掉话率

9月：ATU测试保障、大洋百货开业保障、直放站监控统计 10月：结构优化：过搜集MR邻区测量、扫频测试等方案针对主城区网络结构上进行综合评估

11月：1800低话务小区处理、外部邻区核查、高干扰室分小区专项整治

二、分公司针对竞赛活动的其他管理、宣传方面工作总结。（例如维护和管理流程梳理、工作方法的改进、宣传方面的亮点）

1、制作宣传栏、张贴质量竞赛、一月一事，消灭最差等海报进行大范围宣传。

2、分别在省公司OA上发表两篇关于宣传一月一事的报道。

3、分公司内部组织各县市分公司同步进行网络质量竞赛、一月一事，消灭最差等活动，制定切合自身实际的竞赛方案，充分调动广大维护人员的工作积极性。

4、建立专门的质量竞赛飞信群，便于政策宣贯、信息沟通，简化工作流程。

5、对室分维护流程再次进行梳理，重点从基础数据整理、投诉及故障快速定位处理、新建室分随工及验收三个方面做规范强调。

—7—

6、优化管理流程：1）建立分层级的网络运行系统分析体系：每月开展以分公司层面、运维部层面、县市分公司层面的月度网络分析会。2）始终坚持集中监控龙头机制。3）落实电费集中缴纳工作。4）重视综合资源管理系统录入。

三、质量提升活动典型事例。（质量提升活动的典型案例、专题）今年宜昌上报网络质量提升活动优秀经验及典型案例13个，其中获省公司网络质量竞赛活动无线网络工作通报表扬8个。

城区接通率优化：（1）排除现网存在的隐性故障，进行干扰专项整治尤其是直放站带来的干扰引起的质差问题；（2）优化频率配臵，降低7载波以上频率配臵。加大1800的建站力度，腾出最优的900频率来优化；（3）进行网络覆盖基础性整改，对过覆盖、覆盖不合理、天线老化等问题一一进行有效整改；（4）对城区跨MSC边界进行合理优化，尽量降低因位臵更新带来的未接通问题

高层楼宇专项优化：（1）对城区高层室分系统进行整改，将直放站、干放等器件全部替换为BBU+RRU的微蜂窝设备；并加大室内天线的铺设力度。（2）对高层实施小区分层，对高层切换特别严重的区域实施900/1800分层；（3）对小区分层后的邻区、切换等参数进行合理调整；

TD占比时长提升专项优化：通过合理适当调整参数使用户尽可能的驻留在T网上，在T网上完成CS域或PS域的业务。实时进行指标监控，在不对现网用户造成任何影响的情况下提升TD占比时长。

—8— PDCH单时隙吞吐率提升优化：通过提升EDGE开通比例，均衡EDGE及GPRS信道配臵比例，规范GPRS/EDGE信道配臵基本原则，核对ABIS接口资源不足的小区进行调整，优化信道释放延时计时器等手段已将PDCH单时隙吞吐率提升到4kbps。

下行PS DTX应用：通过开启分组业务信道的下行DTX功能达到降低网络干扰、改善网络质量的目的，Rxquality0-5级占比稳定在99.5%以上。

双频网话务分担：通过修改切换参数、新开同站址的1800来分担高话务的900负担，以达到话务均摊提高1800单载波话务承担能力，1800单载波话务承担能力较之前有明显的提升,三峡大学高话务区域下行质量由调整前的95.86%提升到调整后的97.66%。

旅游节通信保障：旅游节期间会进行焰火晚会、演唱会、龙舟赛等多项大型活动。通过前期周密部署、精细安排、现场重点保障确保旅游节期间全网通信顺畅、无任何拥塞现象出现。

TD 23G互操作专项优化：通过23G互操作专项优化工作，宜昌主城区优化范围内的小区PS异系统切换成功率提高0.13%，CS异系统切换成功率提高0.42%。

通过高性能天线解决高站过覆盖问题：通过采用大倾角基站天线（机械下倾角+预臵下倾角+电调下倾角）选取邮电大楼基站进行试点应用，在机械下倾角不超过8度的情况下可以使总俯仰角达到26度，通过仿真和实测证明采用大幅度调整天线下倾角可以和降低天线的高度达到同样的优化效果，值得推广。

—9— 优化TD网的掉话率: 通过对Radio Link Fail、RLC Unrecoverable Error引起的小区更新（CellUpdate）进行分析优化，优化前RNC3掉话率在0.34%左右徘徊，优化后RNC3指标相对平稳，且基本在0.3%上下波动。优化前后RNC3下cell update次数从原先4492次，降低至3775次。

宜昌全网进行G->T分流：通过对宜昌全网连续覆盖区域的所有小区分场景进行PCCPCH功率提升，RNC1下用户数由分流前6474增加至分流后的7102，增长9.7%，话务量由每日1798.86Erl增加至2097.43Erl，增长16.6%，下数据流量由之前28G增加值32.8G左右，增加16.92%，PCCPCH覆盖率有所提升、T占用时长增加明显,接通率、23G互操作成功率有所提升,T->G切换次数明显减少、掉话率持平。

宜昌主城区结构优化：通过MR、DT、扫频测试等数据搜集，重点对宜昌核心城区436个基站，1042个小区整体网络结构相关指数进行渲染和分析，分别评估出质差、网内干扰指数、干扰源指数、网络结构指数、重叠冗余覆盖、过覆盖、弱覆盖、频率规划不合理、双频网不均衡等TOP10小区。同时给出了频率优化、过覆盖整治、话务均衡等优化建议。

高干扰室分小区专项整治：通过专业的测试进行问题定位，发现干扰源主要来自电信CDMA系统，干扰性质为阻塞干扰。通过对存在外部干扰的中心医院HG2-0加装滤波器来消除干扰，提高了网络KPI指标，提高了用户感知度。

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第二篇：关于开展无线网络质量提升专项行动

关于开展无线网络质量提升专项行动

目前公司2G基站无线网络指标全省排名靠后，无线网络日常维护工作停滞不前，为了有效提升全州通信网络质量，排除网络安全隐患，改善用户感知，保障公司各项业务的健康发展，运维部决定开展无线网络质量提升专项行动，现将有关事宜通知如下：

一、无线网络质量提升目标

1、加强无线网络日常维护工作的监督，日常维护例行化工作有序开展，做到网络维护工作“预防为主，防抢结合”。

2、发现和解决现网网络故障，实现网络指标明显提升，各项无线网络达到省公司目标值，基站硬件故障率控制在3％以内。

3、努力提升运维人员的职业素质和技术水平，培养一批基站维护技术骨干。

二、专项行动时间

2010年10月20日――2010年12月30日

三、专项行动小组

运维部针对本次行动，成立无线网络提升专项行动工作小组：

工作小组组长：潘岭 副组长：高亮、杨建、林建均

成员：汪洋、张军、各县公司业务部维护人员

本次专项行动由无线中心牵头，网管中心、网优中心和各县维护员配合。

四、专项行动内容

（一）、基站巡检：维护工作要做到“预防为主，防抢结合”，日常维护例行化工作必须坚持不懈，前期由于维护部监管力度不够，导致此项工作松懈，本次专项行动中要求各县维护员组织基站代维人员开展辖区内所有基站巡检，巡检要求详见附件一《驻县维护人员基站巡检表》。另请各县维护员在基站巡站时统计哪些基站缺灭火器，请将统计结果报无线主管高亮处。

（二）、基站硬件处理：现网基站硬件故障率偏高详见附件二，严重影响网络质量和用户感知，专项行动要求对全网基站硬件故障进行限期处理，分为三个阶段。

一阶段：网管中心统计现网所有基站故障，由无线中心下发给各县，各县维护员进行一次判断处理，将故障处理结果于10月30日反馈回无线中心主管高亮处。

二阶段：根据各县反馈回来的处理情况，各县无法处理或缺少备件的故障，由维护部无线中心高亮和网优中心汪洋配合，11月开始对故障进行一一处理。包含9月各县无法处理的硬件故障。要求各县维护员以及基站代维人员必须与维护部两中心人员一起处理所辖片区基站故障，加强专业知识和故障处理能力的学习。此阶段工作11月20日完成。

三阶段：本次故障集中处理后，各县维护员要加强所辖片区基站巡检力度和故障处理力度，将基站故障率控制在3％以内。涉及工程遗留问题请无线中心与建设部协调解决。

（三）基站配套整治 结合此次专项工作，对现网基站配套存在问题的基站（明细详见附件二）进行专项整治，由无线中心向雨浓带队到各县一一进行处理。

五、专项行动奖惩

（一）、基站巡站：2011年1月由公司副总经理黄总带队，运维部经理和相关主管人员组成检查队伍，对全州所有基站进行抽查，检查标准按照附件一《驻县维护人员巡检表》执行，每个县基站抽查比例不低于40％，对检查结果进行排名，排名第一名业务部奖励现金1000元，排名第二业务部奖励现金800元，排名第三业务部奖励现金500元，排名倒数第一业务部扣罚现金1000元，排名倒数第二业务部扣罚现金800元。上述奖励、扣罚现金各县分公司总监承担40％。

（二）、基站硬件处理：考核结果以网管中心提取数据为依据，全网基站硬件故障率控制在3％以内，未达到3％，每高于1个百分点对无线中心和网优中心扣罚现金200元，每个县基站硬件故障率也必须控制在3％以内，每高于1个百分点扣罚县分公司200元，其中总监承担40％。

（三）、基站配套整治：完成率低于90％，扣罚向雨浓现金200元，整治未达到公司无线配套标准，扣罚现金100元。

特此通知

二○一○年十月二十五日

第三篇：无线网络优化工作总结

无线网络优化工作总结

时间过得很快，转眼间大学毕业已经一年多了，回顾自己毕业后的日子，我从事了网络优化的工作，毕业后的这一年，感觉自己在工作上有了一定的进步。

首先谈谈测试工作方面的，在测试的过程中遇到过很多的信号问题，处理了各种各样的投诉，我掌握了路测中五个重要的指标：Ec/Io、TXPOWER、RXPOWER、TXADJ、FER，学会了路测中常见的导致掉话原因、现象分析，学会了通过天馈调整来解决导频污染、深度覆盖不足等问题，了解了通话过程的一些重要信令，通过对CDMA基础知识的学习，我能够胜任测试的工作，熟练测试的基本过程和注意事项并能够灵活地处理用户投诉和分析测试数据，可以说，测试工作让我学到了很多知识，使我在工作中不断提升。

而在专项优化项目组里，我接触了很多新的事情，在同事的指导下，我学习M2000、优网平台、如翼平台的操作并学会利用它们来提取指标，懂得在维护台查询基站的告警，熟悉用命令查询相关的参数配置与信息，负责过邻区优化的工作，学会了A口传输负荷的评估。通过关注监控日报的信息，了解了一些指标，学习并分析掉话TOPN与DO连接失败问题，对应的输出相关的网络异常报告，掌握了案例的编写，并在7月、8月份输出了当月的案例；也初步的学习了结合CDR分析掉话问题以及部分脚本的制作，输出过如修改EV-DO RevA RevB载频最大用户数、扩容脚、HASH驻留、手机硬辅助切换开关、邻区、小流量门限、语音或数据业务优先等脚本并需要在日后的时间加强学习，也学习过网络优化周报、重点工作周报的编写。目前，可以说，我对工作上较多的事情都能处理，遇到问题也能与同事沟通处理，学会了一系列的操作，也输出了各种各样的报告与材料，虽然谈不上精通，但至少也有了一定的认识，而且在之前负责测试与前段时间省测保障的日子中，我对所负责的网格有了很深的认识，熟悉了很多的道路信号覆盖情况，在集团测试以及省测的保障工作中，能充分作出自己的贡献，我很开心自己进步了，但我深深的明白到我还有很多事情要学习，要坚持不断的进步。

很感谢公司领导的悉心栽培以及同事的耐心指导，可以说，我从零开始，接触并学习了不少的与网优工作相关的技能与知识，对此，我感觉非常的荣幸与高兴，但我觉得这只是个开始，我明白到日后的路还很长，不管是知识方面，还是个人能力方面都还需要时间提升，争取成为一个优秀的网络优化工程师。

第四篇：网络知识竞赛活动总结[定稿]

网络知识竞赛活动总结

经过一段时间的准备！网络协会于2010年4月29日晚上在华文楼101举行了网络知识知识竞赛决赛！参赛队是来自医学院各个班的同学。在各位选手的激烈竞争下，评出来了一、二、三等奖。

这次的活动有以下几个方面是做的好的：

1.在会场纪律方面：因为安排了人员负责会场纪律！所以，在活动进行的时候没有出现场面混乱的情况。在今后的活动中，同样需要安排人员随时注意会场的纪律情况。不然事情扩大就难以控制了.2.在这次的活动中，主持人能够调动观众的气氛！让参赛队员不是一个晚上都处于紧张的心态中！队员是处于紧张而轻松的环境中！所以，一个好的主持人对一个活动具有关键的作用！所以，我们需要一支更好的主持人队伍！此次活动获得了参与各方及各社团的广大好评，但此次活动尚存在不足之处：

1.在这次活动中，问题整理不够充分。比如有一道题引起了现场选手的争议，最终在评委的专业指导下，问题终得以解决。这个就是在前期的问题整理方面准备不充分了!一次好的活动，在于前期的准备工作中！所以，我们在前期工作中一定要准备充分，在活动进行的时候才能减少意外的发生！在以后的知识竞赛中，我们的题目一定需要再三的审阅！不要再出现这次的事件发生！

2.在节目的进行中，主持人对题目的不熟悉，造成读问题的时候不够流畅。这样，既造成参赛队伍没有听好题目而出现不满的情绪。而且，让观众内心想到我们的准备马马虎虎，实力不够的结果。因此，作为一个主持人需要对活动所涉及的文本充分的熟悉，才能在活动进行的时候能够顺利的进行下去。经过我们这些时间的活动，我觉得：

1.我们需要一支比较专业的主持人队伍。我们需要请有这方面的人员去指导这一支主持人队伍。可以在进行活动的时候发挥更出色能力，带来更好的活动结果。让其他人更关注我们网络协会。

2.负责人更能明白作为一个负责人做的事情。作为一个负责人我们需要明白我们所需要做的事情，才能更好的举办一个活动。因此，我们的负责人需要学习更多的知识，想更多的问题。不要夜郎自大。需要认真，细心的把一个活动做得更好。

基础医学院

201029日

九江学院学习部 年4月

第五篇：“质量知识”竞赛活动方案

编号：

XX杯“质量知识”竞赛活动

方案

编制： 审核： 批准：

XX部门 二〇一七年

XXXXXXXX

一、竞赛目的：根据公司第一届“质量月”活动的通知要求，营造“人人重视质量”的浓厚质量氛围，贯彻公司“质量月”活动精神，以赛代培，学习质量知识，提高质量意识，传播质量文化，更好的将质量知识应用到具体的工作中，使质量的重要性深入到每位员工的心中，特组织策划首届“XX杯”质量知识竞赛。

二、竞赛要求

小组设置：共设六个参赛小组，XX小组、XX小组、XX小组、XX小组、XX小组、XX小组、，每小组参赛队员三人。比赛形式：参赛小组抽签决定所在几号小组（18人分六组）

服装要求：参赛队员原则上要求统一服装，衣着整齐。参赛队名：参赛队伍可取一个队名（2～5字），同时需要取一个比赛的团队口号。

三、评委构成：仲裁组由XX组成

四、比赛组织：XX、XX

五、赛程安排

竞赛时间：XX 竞赛地点：XX 竞赛范围：XX题库及相关的质量知识

六、比赛程序及规则

1、台位确定：各参赛团队台位由领队提前抽取的位号决定，各代表队员的座位根据自身抽取的队号依次入座。

2、答题要求：主持人念题发出“开始”口令后，参赛队员方

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可开始答题或案抢答题，参赛队员回答问题有时限要求，答题要用普通话；声音洪亮，吐字清晰；答完题后要声明“答题完毕”；答题超时限的按规定不能得分。

3、竞赛实施过程

竞赛整个答题过程分四轮进行 第一轮：个人必答

1）每个小组，每个人必答1道题

2）每支代表队派一代表上前抽取一个标有编号的乒乓球交给主持人，每球代表1、2、3个题目，由主持人打开题目依次询问每支代表队1、2、3号队员。

要求每队队员轮流独立回答，其他队员不得提示或补充，否则取消该答题权。完全答对，加20分；答错、部分答对或答题超时，不加分也不扣分，答题限时60秒。第二轮：各队抢答

1）共有18次抢答机会，抢答题目均值为20分，答题限时30秒 2）由取得抢答权的参赛队出1名队员独立回答，其他队员不

得提示或补充。完全答对，加20分；

有下列情形之一者，倒扣20分。

1、答错或答案不完整；

2、答题超时或抢而不答；

3、非答题队员完成；

4、在主持人尚未宣布“开始”前，开始抢答，该题作废，该队视同答错题扣分；

3）主持人宣读完题目并发出“开始”的口令后，方可按动抢

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答器抢答。违规抢答、答错题及答题内容不完整，均扣20分。按抢答器后不得要求主持人重复宣读题目。

第三轮：问答题

1）每队派一代表上前抽取一个标有编号的乒乓球交给主持人，共有8个题目，每个团队1题，题目值为30分

2）主持人宣读完题目并发出“开始”的口令后，各团队在90秒内讨论完毕，在90秒内答题完毕，超答时限不得分。第四轮：风险题选答

1）风险题的分值分别是20分、40分、60分。答题限时分别为60秒、90秒、120秒

2）先由各队自行选定分值，然后现场抽取题目作答

3）每队只有一次选择机会，各参赛队自选分值题目后，由1名队员完成，其他队员可以提示或补充，但以最后修改答案为准。完全答对，加相应分值；答错或部分答对或答题超时，倒扣相应分值。

以上所有题型答题结束时，应以“答题完毕”或“回答完毕”确认答案。此后，不得再对答案作任何修改和补充。第五：观众题

每轮比赛结束后，主持人随机提出观众题，由主持人在举手的非参赛员工中随机抽选作答，回答正确的观众获得一份精美纪念礼品。

其它：加赛决胜题

1）如遇到积分相同无法确定领先代表队时，积分相同的队采取抢答的方式决胜负。决胜题为一道10分的风险题，答题限时60

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秒。回答正确，加相应分值，回答错误或者不完整，扣除相应分值，一题决胜负。决胜题得分不再计入总分，只确定名次。计时办法。主持人说“开始”或“回答”后，计时员开始计时。规定时间已到，选手答题未结束，计时员举手提示主持人时间已到，主持人随即告知队员停止答题。评判规则。竞赛实施中，只有主持人和仲裁组具有判定资格 1）竞赛现场设主持人2人，仲裁组10人，设组长1人；记分员2人；计时员1人。2）选手答题正确与否，以主持人评判为准。选手对评判有异议时，不得当场申辩，可由领队向仲裁组申请复议。3）当主持人无法独立判断正误时，应请求仲裁组给予评判，合议后，由仲裁组当场予以裁定。主持人判断失误时，仲裁组有权现场纠正。

4）比赛结束时，主持人应及时核对各队得分情况，当场宣布竞赛结果。其它要求

1）比赛对手提前30分钟入场，抽取比赛抽签顺序。

2）比赛进行过程中不得更换队员。各参赛队不得携带任何与比赛有关的材料入场，否则取消该队参赛资格。

3）各参赛队必须无条件遵守本规则，服从竞赛结果。如对比赛结果产生异议，则以评委的评判为准。

4）每队初始基本分为0分，比赛开始后根据各队答题情况累加（减），以最终累计分数的高低评定比赛名次。

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六、奖项设置 不就低原则

5）若参赛队员对于答案有疑义时，由主持人请现场评委判定，任何队伍不得以此为借口延误比赛。

集体奖等次的确定，按每场比赛各代表对队员得分成绩，按就高团队奖：个人奖：

一等奖1名、二等奖一等奖1名、二等奖1名、三等奖2名、三等奖 5 / 6

2名。3名。XXXXXX公司 XXXXXX部二零一七年XXXX