18年上半年汽车一队工作总结

第一篇：18年上半年汽车一队工作总结

2018年上半年汽车一队工作总结

2007年上半年汽车一队工作总结2007-12-07 22:34:26第1文秘网第1公文网尊敬的汽运公司领导：

上半年，一队在汽运公司正确领导下，全体驾驶员共同努力下，按照超高压公司“稳定主网络，畅通大动脉，为加快建设“一强三优”现代化公司而奋斗”的战略目标，努力工作，开拓创新，强化措施，狠抓落实，很好地完成了上半年的安全生产任务，提高了安全生产服务质量。现简要总结汇报如下：

一 安全生产方面

新春伊始，根据汽运公司按排，我们对05年“”和06年“”两起特大交通事故进行了深刻反省和认真总结，用血的经验教训教育全体驾驶员，使每个驾驶员都懂得严格执行交通法规、遵守劳动纪律的

重要性，并且能切实落实到行动中。制定了更为严格的用车管理制度和反超速、反违章奖、罚条例，从思想上、制度上规范驾驶员的行为，确保安全行车。

为了将事故率压到最低限度，上半年元月23号和6月29号，车队配合超高压公司冬、夏季安全生产大检查分别对车辆进行了两次安全大检查，发现问题及时整改，消除车辆安全隐患，确保车辆的上路完好率。同时开展“爱车、维护车辆”劳动竞赛活动，评选出其中的先进积极分子，以点带面，全面提高驾驶员的职业技能水平和安全意识。

通过和驾驶员交心、交流及时了解其思想动态，纠正不利于安全行车的思想意识和行为；通过和驾驶员进行互帮互助活动，及时解决其后顾之忧，稳定职工队伍，使职工全身心地投入生产，确保行车安全。

二 基础管理方面

06年车队建立了“车辆检查”、“安全学习”、“车辆管理”等台账。今年上半年，我们继续完善、细分、车队台账，让车队管理有章可循，有帐可查。上半年由于生产需要，驾驶员之间更换、交换车辆频繁，我们根据汽运公司的工作部署，及时给每台车建立了车辆“维修、交接”档案，使得车辆交接工作有序、清晰地进行，确保驾驶员对新接车辆的车况有明确了解，从管理上保证了行车安全。

三 下半年的工作打算

总体的工作思路就是围绕公司的安全工作目标，加强车辆管理，提出针对措施，保持车辆健康水平；加强基础管理，加大执行力度，不断提高管理水平，高质量的完成各项工作任务，提高工作效率，确保全年安全无事故。

1． 今年夏季雷暴、洪涝、高温灾害持续不断，我们虽然作好了“迎峰渡夏”的组织准备，但我们仍须在思想上帮助每一个驾驶员随时保持良好的精神状态，高度警惕，提高工作责任心以应对随时可能发生的紧急情况。上半年车队虽然杜绝了超速50%以

上的违章，但轻微违章仍为数不少。车队将加强安全学习力度，通过多种形式使每个驾驶员加深对“交通法”和“交通管理条例”的理解和应用。最大限度减少违章，确保上半年的良好安全形式得到延续。力争全年无事故，一扫去年阴霾，打一个安全翻身仗。随着社会的不断进步，科技水平的飞速向前发展。我们的车辆也在不断地快速更新换代，驾驶员对车辆新的理论、新的结构的了解有滞后现象。我们下半年将加大技术培训力度，以鼓励自学和请老师讲课相结合，合理应用经济杠杆，最有效的发挥驾驶员的聪明才智，提高车队驾驶员的综合素质。

总之，汽运公司2007年工作目标和指导思想已经明确，我们将一如既往地在公司领导的正确指挥下，开拓思路，锐意进取，勤奋工作，尽职尽责，为构建和谐企业，确保下半年高质量的完成安全、生产任务而不懈努力！

汇报单位：一车队

时 间：2007-8-1

2007年上半年汽车一队工作总结

第二篇：汽车一队2012年工作总结.

汽车一队2012年工作总结

2012年，我车队在公司领导的带领和各有关职能科室的配合下，全体干部职工团结一致，扎实工作，统一思想，积极努力完成公司下达的各项任务指标。为明年的工作奠定了良好的基础，现将2012年工作总结如下：

汽车一队现有在岗驾驶员125人，营运大客车125台，线路12条，日运行班次730余个，日运行里程17500多公里。2012年，我车队运营里程达646余万公里，累计完成总收入约2286万元。实现利润约310万元。正班率达 98.5%。为明年各项工作奠定了良好的基础。

一、树立目标，落实责任，以人为本，强化落实。

年初，车队根据公司颁布的指标考核要求和工作部署，结合车队人员情况和工作实际，利用制度加强内部管理，提高工作效率。同时对各分管副队长，按照业务对口分工原则进行明确分工，逐项分解指标，细化责任，避免工作上出现互相推诿和敷衍了事。

同时，明确了车队工作的主题思想：用服务树信誉，靠信誉赢市场，向市场要效益。公交企业是一项以服务为主的社会公益性运输行业，她既要体现政府为民的公益性，又要兼顾企业生存发展的经济利益。既要体现社会的窗口形象，也要夯实服务基础，确定长效机制。因此，我队把用服务树信誉，靠信誉赢市场，向市场要效益作为全队工作的指导思想，统一目标，协调行动。

不断完善星级服务考评办法，年初通过各方征求意见和专项讨论的基础上，重新修订了星级服务考评办法。新办法更加注重人性化成分，尤其是驾驶员人员不足，严重制约车队的正常生产经营的特殊情况，更加全面真实的反映驾驶员的工作成效，把公司、车队的各项管理制度用经济杠杆这条主线贯穿起来，确实起到了统领全局的作用。

二、完善管理措施，细化服务内容，全面提升运营服务水平。

（一）加强调度管理，合理调整车辆，努力提高线路收入

1、加强调度人员学习与培训，岗位职责细化、具体化，并建立内部考核机制，适应智能调度系统的需求。

2、根据客源调查进行调整，满足需求，并把车辆正班正点作为重点来抓。调整营运车辆和运力结构，利用公司车辆更新与调整的时机，对个别线路人员与车辆进行调整，以达到线路的合理配置。

3、在济南路道路改造的制约下，车队全体人员努力克服困难，合理安排运行车辆及班次，保证车队正常运行。

4、在中考、高考及马拉松活动期间，我车队打破运行模式，单独编制出计划，根据客源的变化，及时调整车辆，满足乘客的乘车需求，顺利完成各项用车任务，同时也大大提高了经济收入。

5、提高主观能动性，深入到各单位，联系值班车与包车业务，使车队包车收入得到提高。

（二）重视抓好服务质量建设，加强文明线路管理。

通过以文明线路为主线，以点带面，启发职工爱岗敬业的悟性，提高职工优质服务的自觉性。利用各种媒体宣传企业文化，弘扬先进事迹，展示企业风貌，努力提高公交的地位和形象。虚心接受乘客的批评和建议，对劣质服务现象进行认真查处，保证了服务质量的稳定。2012年车队共接收处理有责投诉5起，收到锦旗4面，收到表扬电话47个。

三、查隐患，纠违章，抓安全教育，为运营生产保驾护航。一年来，车队始终如一地坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，积极开展“安全生产基层基础深化年”活动，采取各种有力措施，全面加强安全管理和安全教育工作，确保运营生产安全。

一是长期坚持安全叮嘱制度。由车队安全副队长与安全员轮流值班，在每一位驾驶员执行任务前都进行进行临时性安全教育，告诫驾驶员日常安全注意事项，并及时了解驾驶员反映的问题。特别是雨、雪、雾等恶劣天气时，更是千叮咛万嘱咐，使驾驶员时刻提高警惕，注意安全，牢记家人和车队的殷切盼归之情，让“安全责任，重于泰山”的思想深入人心。

二是每月坚持安检自纠制度。虽然车辆新车成分占绝大多数，车队还是把查找安全隐患作为日常工作重点来做。每月13日和27日分两次对行车制动、灯光、方向和传动装置进行全面细致检查，另外燃气车燃气供给系统每周全检一次，力争将事故隐患消除在萌芽状态。截止12月底，车队安全检查26次，共查出刹车、灯光、灭火器等安全隐患219起，并及时进行了整改。同时，积极加大上路稽查工作力度，全年共上路稽查151次，并在公司安稽科的带领和与其他兄弟车队的配合下，较好的完成了联合稽查任务，有力的杜绝了事故的发生。今年1—12月份，车队共发生违章15起，全部及时进行了处理。

三是坚决贯彻事故四不放过原则。对出现有责事故的驾驶员坚决停班自纠，责令写出事故经过，深入分析事故原因，总结经验，并举一反三，吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。去年1—12月，车队共发生有责事故19起，比去年下降39%，其中个人承担17起，费用为2.3万元（其中刮车事故6起、车场事故4起、车厢事故1起、追尾事故4起、刮车伤人事故5起），公司承担2起，费用为3.95743万元，公司承担费用比去年减少58%；今年共发生无责事故42起，比去年下降18%，获得车辆维修经济赔偿12850元。

四是开展线路座谈会。根据线路不同情况，分线路召开专题座谈会，使驾驶员对事故多发路段，繁华路口等易发生交通事故的情况了如指掌，起到了警示和预防作用。夏季来临，遇到高温天气，车队采取购买冰棍降温，准备大量的防暑降温药品等各种应急措施，积极做好驾驶员的防暑降温，尽最大限度的为驾驶人创造安全的驾驶条件，保证行车安全。

五是扎实搞好“安全生产月”活动，今年安全生产月的主题是：安全责任、重在落实。为使此项活动扎实深入、卓有成效的开展，我队大力宣传安全生产月的宗旨和意义，充分利用宣传横幅、安全宣传专栏、黑板报、发放宣传材料等形式，广泛动员全队职工参与安全生产月活动中来，努力营造浓厚的安全生产舆论氛围。另外，积极选拔人员参加公司组织的安全技能竞赛，并妥善安排参赛人员进行训练。

六是实事求是，多方协调，严把机械修理和维护关，坚持例行车辆技术检查制度，同时督促驾驶员坚持“一日三检”，做到“三清”、“四净”、“五不漏”，经常保持车辆良好的技术状况。特别在春运、“五一”和“十一”期间，对全部运营车辆特别是制动、行驶、转向和灯光等四大安全系统逐车检查，逐车登记，发现问题，立即开具隐患整改通知单，告知驾驶人及时整改，并监督落实情况，力求将机械引起的交通事故降为零。

七是积极开展公司组织的各项活动，确保活动成果丰硕扎实。积极开展“安全生产月”和“百日安全生产”等活动，并成立活动领导小组，召开专题会议进行动员部署，扎实开展好活动的宣传工作。通过各项活动的有序开展，车队全体职工进一步强化了安全服务意识，明确了工作目标，端坐了态度，促进了工作水平不断提高。

四、深入开展文明创建活动，逐步提高运营服务水平。深入开展“文明服务示范线路”、“行车安全示范线路”、“工人先锋号”和“线路零投诉”等活动，以规范的行车秩序、干净整洁的车容车貌、热情周到的车厢服务来提升公交形象，得到了社会各界的较好评价。深入学习宣传隋岗同志的先进事迹，大力弘扬他的崇高精神，切实提高服务质量，发挥以点带面的示范作用，进一步提高汽车一队全体职工的创先争优意识，激励全体职工学先进、见行动，切实增强了车队的创造力、凝聚力、战斗力。

今年是我市创城工作的关键一年，为全力以赴做好创城工作，确保各项考核指标全部合格。车队根据公司的工作要求，召开创城专题会议，成立创城领导小组，对照测评指标，周密部署，严格落实。对分配的站牌站棚进行全面清理，并进行经常性的检查，对每一班次车辆发车前都进行严格的检查。要求各线路在细致做好车容车貌、车厢服务、规范行车等方面工作的基础上，积极改进服务方法，提高服务

水平，展示公交行业“文明窗口”的良好形象。

五、真抓实干，紧密协作，车队工作更上一层楼。

今年，车队紧紧围绕管理、运营和服务三个重点，各项工作不断取得新成效。同时，车队全体职工热情周到的服务也得到了广大市民的认可和上级主管部门的表彰。在公司组织的问卷调查中，乘客满意率比去年有所上升，经常有乘客打来电话、送来锦旗和感谢信表扬车队职工中的好人好事。

虽然我队在2012年的工作保持了良好的发展势头，但仍存在一些问题尚待在今后的工作中逐步解决，明年车队工作打算如下：

一是挖掘潜力，改进措施，重点改进提高103文明示范线路的服务，抓好规范服务，提高服务质量，举办行之有效的活动。

二是不断完善“智能调度系统” 和“3G视频监控系统”，充实基础资料和基本信息，充分利用科技技术，努力解决现实中“瓶颈”问题。

三是认真做好驾驶人员的教育培训，重视职工思想工作，对职工进行理想信念、道德修养等方面的教育，善于引导和教育员工正视现实，丢掉包袱，努力拼搏。

四是加大机务、安全的自纠自查的检查力度，发挥先模人物的带动作用，突出传帮带的优势。

五是进一步加强安全生产指标责任落实，规范安全管理各项规章制度，要在狠抓制度落实上下功夫，强化对安全生产工作的组织领导，提高安全管理水平。

六是确保车辆的车容车貌，积极协调解决保修质量存在的问题。

七是重新细化、量化各种管理措施，突出以人为本，适合新形势下开展各项工作的规范和要求。

八是不断开拓外部市场，合理调整运营计划，把“抓安全，抓服务，抓收入”当做明年生产的中心任务，全力提升车队形象。

二0一二年一月八日

第三篇：2007年上半年汽车一队工作总结

尊敬的汽运公司领导：

上半年，一队在汽运公司正确领导下，全体驾驶员共同努力下，按照超高压公司“稳定主网络，畅通大动脉，为加快建设“一强三优”现代化公司而奋斗”的战略目标，努力工作，开拓创新，强化措施，狠抓落实，很好地完成了上半年的安全生产任务，提高了安全生产服务质量。现简要总结汇报如下：

一 安全生产方面

新

春伊始，根据汽运公司按排，我们对05年“11.16”和06年“8.4”两起特大交通事故进行了深刻反省和认真总结，用血的经验教训教育全体驾驶员，使每个驾驶员都懂得严格执行交通法规、遵守劳动纪律的重要性，并且能切实落实到行动中。制定了更为严格的用车管理制度和反超速、反违章奖、罚条例，从思想上、制度上规范驾驶员的行为，确保安全行车。

为了将事故率压到最低限度，上半年元月23号和6月29号，车队配合超高压公司冬、夏季安全生产大检查分别对车辆进行了两次安全大检查，发现问题及时整改，消除车辆安全隐患，确保车辆的上路完好率。同时开展“爱车、维护车辆”劳动竞赛活动，评选出其中的先进积极分子，以点带面，全面提高驾驶员的职业技能水平和安全意识。

通过和驾驶员交心、交流及时了解其思想动态，纠正不利于安全行车的思想意识和行为；通过和驾驶员进行互帮互助活动，及时解决其后顾之忧，稳定职工队伍，使职工全身心地投入生产，确保行车安全。

二 基础管理方面

06年车队建立了“车辆检查”、“安全学习”、“车辆管理”等台账。今年上半年，我们继续完善、细分、车队台账，让车队管理有章可循，有帐可查。上半年由于生产需要，驾驶员之间更换、交换车辆频繁，我们根据汽运公司的工作部署，及时给每台车建立了车辆“维修、交接”档案，使得车辆交接工作有序、清晰地进行，确保驾驶员对新接车辆的车况有明确了解，从管理上保证了行车安全。

三 下半年的工作打算

总体的工作思路就是围绕公司的安全工作目标，加强车辆管理，提出针对措施，保持车辆健康水平；加强基础管理，加大执行力度，不断提高管理水平，高质量的完成各项工作任务，提高工作效率，确保全年安全无事故。

1． 今年夏季雷暴、洪涝、高温灾害持续不断，我们虽然作好了“迎峰渡夏”的组织准备，但我们仍须在思想上帮助每一个驾驶员随时保持良好的精神状态，高度警惕，提高工作责任心以应对随时可能发生的紧急情况。上半年车队虽然杜绝了超速50%以上的违章，但轻微违章仍为数不少。车队将加强安全学习力度，通过多种形式使每个驾驶员加深对“交通法”和“交通管理条例”的理解和应用。最大限度减少违章，确保上半年的良好安全形式得到延续。力争全年无事故，一扫去年阴霾，打一个安全翻身仗。随着社会的不断进步，科技水平的飞速向前发展。我们的车辆也在不断地快速更新换代，驾驶员对车辆新的理论、新的结构的了解有滞后现象。我们下半年将加大技术培训力度，以鼓励自学和请老师讲课相结合，合理应用经济杠杆，最有效的发挥驾驶员的聪明才智，提高车队驾驶员的综合素质。

总之，汽运公司2007年工作目标和指导思想已经明确，我们将一如既往地在公司领导的正确指挥下，开拓思路，锐意进取，勤奋工作，尽职尽责，为构建和谐企业，确保下半年高质量的完成安全、生产任务而不懈努力！

汇报单位：一车队

时 间：2007-8-1

第四篇：汽车电子系2011年—2012年工作总结

汽车电子系2011年—2012年工作总结 汽车电子系团总支在院团委和我系团总支指导老师丁老师的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，认真学习贯彻十七大精神的重要思想，当好党的助手为己任，努力发挥青年突击队作用，以服务同学为工作为中心，积极开展各项活动，加强团的自身建设，团结和带领广大团员青年走创新创效之路，圆满完成了全年各项工作任务，汽车电子系团总支再创辉煌。回顾一年来的工作, 现将工作情况总结如下:

一、2011年9月我系进行新成员的招新

春夏秋冬季节更替，为了保证我系团总支有新鲜的血液注入，有足够素质的后备力量，能更加有效地开展团总支工作，实现团总支干部的新老交替，培养和壮大团总支队伍，保证团总支工作的连续性，充分发挥学生的主力作用。此次招新来参加应聘的新生很多，最后我们选出了此次应聘较优秀的56人。

二、2011年10月进行晨练活动和农家乐活动

本次清扫活动的举办旨在提高广大学生服务社会、回报社会意识，同时也为校园的清洁、环境的舒适贡献了力量；相信他们的行动必将在广大学子中起到积极的作用，为共同创建美好的校园环境打下坚实的基础。

三、2011年11月欢送晚会

这次普查工作进一步明确了管理学院现有的团员人数和团支部的数量。为团总支后期工作的开展打下一个坚实的基础。

四、2011年12月走访特殊学校

为继承与弘扬中华民族传统文化的精髓，丰富校园生活，培养大学生的艺术与文化修养，推进校园精神文明建设，使学生以崭新的面貌面对生活，管理学院举办了第一届“书法绘画展览”。

本次画展由管理学院学生会主办，是学校在大力推进校园精神文明建设下的一次大型活动，提高了师生艺术欣赏水平和艺术修养，陶冶了思想情操，达到了以美育人的良好效果，受到师生的一致赞扬。在本次活动接近尾声的时候，院长何建华做了重要讲话，他说，这次活动是一次有意义的活动，希望同学们以后再接再厉，鼓励同学们拿出更多更好的作品，并与获奖选手亲切合影留念。最后宣

布本次活动圆满结束。

五、2012年3月走访机电系

感恩节的这一天，管理学院全体学生怀着感恩的心，给家人和老师送上了最真挚的祝福。感恩父母，正是因为他们，我们才有了今天的幸福生活。感恩老师，是他们无怨无悔的奉献着自己，才使我们有今天的成就。常怀感恩之心，便会以给予别人更多的帮助和鼓励为最大的快乐，便能对落难或绝处求生的人们爱心融融地伸出援助之手，而且不求回报。

六、2012年4月参加其他系部文艺的演出

为了进一步的开展省级文明校园的活动，把创建精神文明校园落实到实处，让同学们有一个洁净、绿色、和谐的校园环境，2011年11月28日管理学院在二号教学楼内，举办了“小小一根烟，伤害千千万”的大型签字仪式。

此次大型签字活动，进一步推动了管理学院的建设，为管理学院的发展奠定了一定的文明基础。

七、2012年5月五四答辩和芯片技能大赛的接待

钱学森同志是享誉海内外的杰出科学家和我国航天事业的奠基人，是爱国知识分子的杰出典范，被誉为“人民科学家”。

此次展览分为“中国航天事业奠基人”“科学技术前沿的开拓者”“人民科学家风范”“战略科学家的成功之道”四部分，共展出４００多件珍贵的文献史料，通过一幅幅令人动容的照片、一件件弥足珍贵的实物，系统回顾了我国火箭、导弹和航天事业创建与发展的不平凡历程，全面展现了钱学森同志对中国航天事业和现代科学技术的卓越贡献，是一部爱党、爱国、爱社会主义教育的生动教材。

八、2012年6月团代会，走访各系进行交流工作

第五篇：两会一队工作总结

社区2010年两会一队工作总结

2010年社区的两会一队工作在街道党工委、综治办的直接指导下，紧紧围绕着“平安建设”为中心，以安全、稳定为目标，抓社区的治安防范、帮教、调解、普法宣传等工作，规范综治工作的目标管理，营造平安和谐的良好氛围，现将社区治保会工作总结如下：

一、继续加强和完善领导班子建设。为进一步加强对综治工作领导，社区继续完善综治工作的领导机构，新增小组成员，充实了领导小组并把综治工作工作纳入每月每季社区的重要议程，使领导班子的每一位成员都认识到抓好这项工作既是我们关注民生，服务民生的工作职责，也是符合社会安全稳定、人民安居乐业的根本利益、并将工作的开展作为评议社区干部的考核内容。

二、加大综治工作宣传力度。我们充分利用社区的黑板报、宣传栏、发放宣传单及参与有关部门举办的宣传活动等宣传形式，开展综治宣传，使综治工作做到家喻户晓。今年城隍庙街道开展的综治平安建设集中宣传活动，共发放各项宣传单3000份。让更多的社区居民懂的综治工作的重要性和长期性。

三、认真排查各类不稳定因素，有针对性地做好工作，掌握主动。严格落实各项规章制度，严格落实防范责任制，防止群体性事件的发生，确保万无一失。

四、积极化解矛盾纠纷和做好帮教工作。认真做好矛盾纠纷的提前介入调研，做好做实矛盾纠纷的有效排查调处工作。防止矛盾纠纷的发生，及时排查和掌握不稳定因素和民间纠纷情况，处理纠纷做到“早、快、尽”，对不稳定因素进行分析，研究并处理好，发现重大问题及时上报到街道综治办。

五、抓流动人口管理。按照“以服务促管理、以管理保稳定”的工作思路，大力推进流动人口和出租屋管理服务工作，为居民和外来务工人员提供一个安全、文明的生活环境，促进社区的和谐发展。我们从规范管理租赁房屋入手，加大对外来人员登记力度，人来建档，人离销卡，并与出租户签订租赁责任书，落实出租人的治安责任。

六、扎扎实实做好防火安全工作。抓防火宣传工作，把防火宣传工作做到每家每户。我们向居民住户发放了“家庭防火宣传“资料。对存在安全隐患的单位或个人发放整改通知书。

二〇一〇年十二月二十六日

城隍庙社区两会一队2011年工作计划

2011年城隍庙社区在街道党工委的领导下，各项工作都得到了长足发展，人心向上，社会和谐，治安秩序良好，一年来，无重大刑事案件和治安案件，无民事纠纷激化和群体上访事件。

新的一年即将到来，随之还会有新的情况新的问题，工作只能加强，不能放松，我们要继续做好以下几项工作。

一、强化管理、落实责任、注重实效

在组织健全的基础上，如何发挥两会一队组织的职能作用是关键，社区“两委”会按照街道党委的具体工作要求，及时调整充实治保会领导小组，加强了治保会组织力量，同时按照居民居住地分片化分治安联防小组，各个组组长均由威望高的居民兼任。

二、充分发挥“三老”作用，弥补巡逻人员不足

义务参加治安巡逻志愿者，老党员、老干部、老长者的积极性，充实和加强联防队伍。

三、做好节假日和重大国事活动期间的安全保卫工作 在节日期间我们认真落实街道综治办的工作要求，除加强巡逻外，我们还要召开联防小组长会议，传达上级指示精神，分析社区治安形势，制定工作重点，对重点人要落实人盯人的措施。确保通讯畅通，治保会和民调组织，还要多次深入到群众中，进行矛盾排查工作，从中化解一些矛盾，消除不安定隐患。

以上是我们两会一队组织在新一年里的工作计划，如有不妥之处，请领导提出纠正。今后我们要以社会秩序稳定，村民安居乐业为工作目标，加大工作力度，继续探索治安新思路，更好的把本职工作做好。

东街街道城隍庙社区 二○一一年一月二十六日