第一篇:储运公司二零一二年工作总结
储运公司二0一二年工作总结
2012年,储运公司在公司高层的正确领导下,在机关处室和兄弟单位的大力支持下,认真贯彻宝石机械公司二届二次职代会精神,围绕公司生产经营目标开展工作,积极实施“四大战略”和推进“四大转变”,狠抓“三基”和管理提升工作,积极开展“宝石的春天与明天”大讨论和安全“大反思、大排查、大整改”活动,加强队伍培训,公司经营管理水平和员工技能等到大步提升,在公司干部员工的共同努力下,1-10月份工作任务全面完成,预计全年任务能够全面实现。现将这一年的工作总结如下:
一、经营绩效指标完成情况(截止10月底)
外营收入150万元(指标150万元),年底预计完成全年指标180万元
五项费用7.75万元(指标14万元),年底预计不会超出指标
生产运行指标完成率99.9% ERP系统运行管理 96% 报表及时准确率100% 服务满意率98% 质量安全零事故
无违法违纪事件发生,员工队伍稳定
二、工作回顾
一年来,储运公司本着“为公司管好物资、为各级用户服务”的理念,积极开展工作,完成经营指标的同时,在物资仓储、产品发运、生产安全环保、质量和技能培训等方面取得了较好成绩。
(一)、加强物资仓储和配送管理,为生产一线服好务
服务是储运工作永恒的主题。坚持“为生产一线服务”的理念,与一线单位通力协作、积极配合,为公司生产工作的高效运转提供强有力的物资保障。
1、积极组织协调物资供应量,保障生产物资供应需求。1-10月份完成完成原材料入库20.49亿元,去年全年19.5亿元,全年预计达23亿元;完成原材料配送发出20.5亿元,去年全年19.9亿元,全年预计达23.5亿元。
2、加强物资仓储管理,进一步细化过程控制。为了保证采购物资的及时供应,仓储管理以ERP系统为物资管理的基础信息平台,跟踪采购物资的预订、到货、检验、发放状况,了解生产单位的材料需求信息,实施物资流通全过程跟踪、协调服务,根据月度生产计划做好物资配送准备工作,通过生产日报的形式,与各生产单位进行物料核对、沟通、协调、控制。通过多种渠道及时掌握物料信息,处理物资流通过程中的各种不畅,为物资及时输送保证生产进度疏通关卡,提高了配送效率。对公司的NDC、迪拜、委内瑞拉等各种重点项目,公司从上到下特别关注,逐层、逐项跟踪落实,向各项目部汇报协调,需要重点确认的物资如焊条、油漆、钢材等随到随报,等到确认单返回,允许使用时再下 发,随物资料、炉号、编号、质证书、理化单等随物传递,确保质量信息准确可靠。为此,库房的管理人员付出了辛勤的劳动和汗水。钢材库、配套库、涂料库班组在主管强卫红和班长马红、高军志、杨慧莲的带领下,所有人员连续加班多月,终于完成了各项目所需原材料、配套件、标准件等物资正点发放工作,得到各项目部的好评,确保了重点项目所需物资的供应。
3、积极开展服务活动,提高服务质量。始终坚持服务的理念,将满足生产需求、保物资供应放在一切工作的首位,采取灵活多样的方式保证采购物资的收、存、发。一是随时查询采购订单,做好到卸准备工作;二是及时查询领料单、协助沟通审批,按照物资需求的缓急配送,服务到现场;三是变月结算为周结算,为公司提供真实准确的成本核算信息和数据;四是随时掌握生产分成加班信息,及时安排人员加班加点,不管是休息日,还是节假日,都能见到送料人员在各生产单位服务。
(二)加强产品入库管理和装车方案优化,确保产品及时发出,为用户服好务
产品合格入库是产品发运的前提,装车方案的合理优化是保障产品运输途中安全和降低运输成本的根本保障,产品能否安全按时正点发到用户手中,直接影响到公司的信誉和声誉,储运公司始终围绕“为用户服好务”开展工作。
1、全力以赴,确保产品及时发出。1-10月份完成发运钻机产品72台,去年全年35台,预计年底完成90台;发运泥浆泵和泵组341台套,去年全年337台套,预计年底完成420台;完 成各种产品配件发运1786车次
2、加强产品入库管理。由于历史和场地不足等原因,产品欠库借库情况比较多,年初组织人员清点库存,欠库借库情况造表成册,分别与各有关单位联系沟通,分析原因,制定计划,在各有关单位的大力支持和配合下,现除两台泥浆泵新产品因用于展览宣传外事物未入库外,今年的产品事物全部入库,为产品的发运打下了基础。
3、加强产品运输方案设计工作。全年完成产品运输装载加固方案设计39份,为系列钻机及配件铁路运输提供了有力的技术支持。年初根据铁路局对石油钻采设备铁路运输要求的变化,及时调整方案设计思路,把重量较大、外形轮廓尺寸较大的绞车、泵组等件作为方案设计重点,积极沟通,耐心解释,有力确保了方案按时审批完成。先进的设计理念,精准的测量数据,深受西安铁路局好评;铁路专运线荣获西安铁路局宝鸡公务段2011年度安全监督先进单位。
4、提高服务质量,保证产品正点发运,满意用户。坚持开展建设“一个展台,三个窗口”活动,特别是在定位管理、规范化管理上下功夫;教育员工努力做到“三个思考,克服一种情绪”。即在平常工作中,要“高位思考、低位思考、换位思考、努力克服怕麻烦,图省事的情绪”;通过教育培训,员工的服务意识大大提高。
为了做好NDC钻机、委内瑞拉钻机和迪拜平台等重大项目的 4 发运,积极与相关单位联系,从发运装载方案报批,车皮计划的落实,保证产品表面质量做了大量准备工作。发运主管张平和计划员冯明印为此项工作倾注了大量的精力,经常奔波于西安和宝鸡东站,保证产品发运所需的车皮。调度乔金柱同志积极协调各生产单位产品按顺序保点上站;技术人员王西明、王滨为了保障装车方案的报批,经常深入各生产单位和井场,实测产品实际尺寸和重量,保证了方案优化和审批成功;成品库班张云峰、崔宏宁、刘竟荦、何涛、刘寅等同志认真审核装车清单,确保发运不漏项;优化装车方案,确保发运货物运输质量和安全;运务班员工在班长刘峰、张春茂、刘建龙带领下常常通宵装车,保证了NDC钻机、俄罗斯低温绞车、大宇驳船钻井系统等重大项目的发运顺利完成。我们的服务得到用户的好评,川庆钻探公司运输总公司和渤海钻探公司运输公司送来了锦旗和表扬信。
(三)安全环保形势稳定
储运公司承担着公司物资的接收、配送和产品的周转发运任务,物资存放周转过程中存在一定的健康、安全、环境风险,我们始终把安全工作放在首位,为了确保安全生产,我们重点做了以下工作:
1、根据宝石机械公司《2012年安全生产环境保护职业健康工作要点》的精神,结合储运公司实际情况,研究制定储运公司“2012年安全生产环境保护职业健康工作要点”,为今年的HSE工作开好头。
2、认真抓好HSE责任书的签订,切实履行属地管理、落实直线责任。一是年初,按照三级责任书签订机制,班组长和员工签HSE责任书;主管和班组长签HSE责任书;经理和主管等管理人员签HSE责任书,共签订HSE责任书103份。同时,全员签订HSE承诺书。9月份公司还全员签订交通安全承诺书。二是坚持开展安全观察与沟通活动,公司主管以上领导每月都开展安全观察与沟通活动。三是主管以上领导每月都制定自己的HSE行动计划,以自己的实际行动带领员工,做好安全工作。
3、坚持开展危害辨识与风险管理工作。今年3月12日召开会议,对储运公司存在的危害因素及其控制措施、环境因素及其控制措施进行了重新识别评价。经过重新识别评价,储运公司新增重要环境因素1个,新增重要危害因素3个,对个别岗位,工种未辨识全面的危害因素也重新进行了评价增补,并对新增加的危害因素、环境因素制定了控制措施。
5月份,根据集团公司HSE体系审核小组提出的我公司“危害因素清单中缺少对铁路专用线脱轨的危害因素识别”问题,我公司危害、环境因素识别小组于5月30日对我公司存在的危害因素进行了再识别,识别出涂料库“中毒”以及机车车辆伤害中增列“脱轨”危害因素,并针对新识别出的危害因素提出了控制措施。
在10月份的“思、查、改”活动中发放“安全大反思、大排查、大整改“活动员工自查表130余份,自下而上要求公司员 工和承包商人员人人反思、讨论在具体工作、具体事务(包括行走、跑、吃饭、喝水等)的安全问题,对生产作业各环节及上下班途中存在的危害因素又进行了一次较为全面识别和风险评估。
通过这种方式,对提高员工的安全意识起到了较好的效果,也进一步促进了我公司危害因素的全面识别,为制定削减控制措施,避免我公司发生安全问题打下了较好的基础。
4、继续做好全体员工和项目承包方人员的HSE培训工作,做好培训效果评估。按照年初指定的HSE培训计划以及计划外培训,我们开展各类HSE自培培训项目6个。对公司员工以及承包商人员进行了不少于二次的HSE培训。今年8月份,重点对起重作业人员、天车工和承包商人员60余人进行了起重作业以及起重手势的规范性培训。另外组织全体员工分批观看主题宣传片《以人为本安全第一—中国启动实施安全发展战略》和事故警示教育片《人命关天》,集中开展了安全经验交流分享活动。制作今年以来集团公司内部发生的三起亡人事故宣传展板,在班组间巡回宣传;组织公司40名员工参加了“科学发展安全发展知识竞赛”答题活动。通过以上培训为提高员工和承包商人员HSE素质和储运公司整体HSE管理水平,起到了良好的效果。
5、严格进行安全生产检查,坚持每天班前会强调安全注意事项,操作工坚持每天检查吊装设备、设施、吊索具及其他辅助工具。管理人员把大量时间和精力放在作业现场的监护,检查和指导上,有效地控制了生产现场的安全状态。同时,发现“三违” 行为及时处理。今年对9起“三违”行为进行了不同形式的处罚或通报批评,罚款1700元,待岗学习一人,有效遏制了“三违”行为的发生。抓好目视化安全管理,力争取得本质安全。今年以来我们先后制作安全标识、危废标识30多块/套,为承包商员工配备标准化安全帽30余顶,为起重作业人员和承包商人员配备起重指挥黄马甲20多套。
6、做好HSE各类文件的编写工作,为储运公司HSE工作做到有章可循、有规可依。一是4月底完成了储运公司HSE作业文件的修订工作。二是编写了储运公司“起重装卸作业安全规范”,制定了《天车司机HSE巡回检查表》和《起重设备日常检查维护记录表》,以此抓好起重吊装作业人员和设备维修人员的吊装规范作业和日常设备巡检工作。三是制订储运公司来宾安全手册,抓好对外来人员的安全提示。
7、认真开展“HSE内部自主审核”工作和坚持开展安全经验分享活动。今年以来,进行了2次HSE内部审核。每次审核,审核的内容、重点都有所变化,审核的水平也在不断的提高,不断提升着公司的HSE/OHS/EMS管理体系运行水平,也在不断的提升着班组员工的HSE意识。在班前学习卡继续刊登安全经验分享的有关内容,同时坚持领导带领下,在班组中开展安全经验交流活动。目前这项活动仍将开展下去。今年在公司生产调度会上共开展安全经验分享活动3次
8、深入开展“安全生产月”活动。制订了储运公司《2012 年“安全生产月”活动安排》,成立了以公司经理、书记为组长的活动领导小组,以此确保各项活动内容落到实处。一在公司的四个宣传栏张贴《中国石油天然气集团公司生产安全事故与环境事件责任人员行政处分规定》,供员工学习,以此确保全体员工明确生产安全与环境保护责任,增强生产安全与环境保护意识;安全环保宣传知识;二在公司相关醒目位置悬挂安全生产宣传条幅共2幅;三是办了二期 “班前学习卡”,利用班前学习卡形式对“安全生产月”活动进行宣传。营造“安全生产月”的氛围。
(四)做好质量工作,为服务奠定基础
1、认真贯彻宝石机械公司《2012年质量业绩考核办法》的通知要求,制定了储运公司质量业绩考核办法,通过检查考核,全年(1-9)月共发放质量奖37700元,其中奖励人数占总人数的30%,质量罚款4150元;处罚人数占总人数的8.2%。
2、坚持持续改进的质量方针,将日常质量管理中存在的等问题,制定改进措施,明确责任人和改进完成期限,以质量改进计划的方式下发至相关班组,确保改进项目贯彻落实,全年共下发质量改进计划5份,完成产成品交接记录改进、包装箱改进、物资防护措施改进、油漆、橡胶件等改进项目4项,提高了公司质量管理水平。
3、制定了《储运公司质量月活动计划》,积极开展“质量月活动”,通过在工作现场悬挂质量月宣传标语、开展质量管理体系知识学习、APIQ1体系知识梳理、开展质量大讨论,重温岗位质量职责等活动,逐步提高员工的质量意识,提高工作质量水平。
4、根据质量工作重心下移的工作精神,成立储运公司质量检查小组,实施内部质量检查,对于检查出发现的问题以质量月度会的形式进行分析,提出解决方案,并对相关责任人按照《质量业绩考核办法》进行了处罚。对于检查中发现的产品搬运中包装箱破损、钢材吊装过程中的钢板变形、站台产成品的锈蚀等质量问题进行了整改,杜绝了类似问题的再次发生,提高了员工质量意识,提升了产品质量。
5、积极组织有关人员做好API复审工作。为了实现产品追溯性,按照产品质量记录的相关规定,在原材料的发放中将原材料的炉号、质证书、理化分析报告等质量资料复印后向下工序传递,满足产品可追溯性的要求。对油漆、橡胶件等有保质期的物资,实行每季度进行检查上报,由库管人员每季度对库存物资进行一次清查,对于接近3个月保质期的物资,列出清单报公司有关部门协调处理,以免过期物资流入生产现场。
(五)做好员工技能培训,不断提高员工素质
加强员工培训,开展岗位练兵活动,提高员工素养。制定了《储运公司员工培训工作计划》,从岗位、安全、质量和廉洁从业等方面多员工进行培训,培训项目11项,达到510人次;开展全员岗位练兵活动,本着干什么,练干什么,比什么的原则,重在实际技能提高;积极开展岗位安全风险应急预案演练,公司所有班组进行了实际或桌面演练。
(六)不断完善工作制度,夯实管理基础,有力推进“三基”工作,提升管理水平。为了不断提升管理水平,使工作有章可依,今年新增《应急物资管理办法》和《危险化学品管理规定》两项管理制度;结合2012年工作重点制定并下发了《2012年安全生产环境保护职业健康工作要点》、《2012年安全监督工作要点》、《2012年质量工作要点》和《2012年质量业绩考核办法》等内部文件;修订了HSE第三层次作业文件,使之文件更加合理、科学,便于操作。深入开展星级班组创建,按创建规划和工作计划,从持续推进,干部包抓,全员参与,突出重点,增强特色,加强检查,严格考核,八个方面开展活动,使班组管理水平有了显著地提高,进一步夯实了三基工作基础。
三、存在问题
1、近几年退休和辞职员工岗位没有及时补充,缺员比较严重;储运公司员工年龄偏大较多,明年将有一批员工退休;势必影响工作;缺员后,采用其他岗位人员兼职,无证无资上岗较多,安全和岗位风险加大。建议公司在员工队伍建设上给与支持。
2、安全工作虽然长期在抓,员工安全意识也在提高,但不按操作规程作业,习惯性和经验作业现象依然存在,不能从根本上解决,这是我们今后不断提高管理水平,加大监督力度,所需努力工作方向。
3、成品库挤压零部件比较多,有些配件还是90年代生产的,可能已经淘汰,建议相关部门给予解决和处理,以降低库存。
四、2013年工作的初步打算
2013年,我们将抓住公司开展“宝石的今天与明天”和 “安全大反思、大排查、大整改”活动以及质量和管理提升的机会,不断提高我们的管理水平和员工素质,按照公司实施“四大战略”、实现“四大转变”、建设“百亿企业、百年宝石”的要求,计划2013年的各项工作,2013年储运公司奋斗目标和重点工作打算如下:
奋斗目标:
1、完成外营收入:180万元
2、完成公司生产所需物资仓储和配送
3、完成公司交给的所有钻机、泥浆泵和配件发运
4、质量、安全零事故。
重点工作:
1、强化安全管理,确保安全生产,落实属地管理、直线责任,加强现场监督,杜绝习惯性和经验性违章作业;
2、积极跟进公司搬迁项目工作,确保生产需要物资供应,努力降低物流成本;
3、加强成本控制和节能降耗工作;
4、抓好基层班组的星级班组建设工作;
5、加强质量管理和持续改进工作;
6、继续加强员工的培训教育工作。
总之,我们将带来储运公司全体员工认真领会落实公司的各项工作布署,全面完成我们承担的各项任务,为实施“四大战略”、实现“四大转变”、建设“百亿企业、百年宝石”的宏伟目标,把宝石机械早日建成国际著名能源装备公司而努力奋斗!
二0一二年十一月十五日
第二篇:储运公司工会2012工作总结1220
储运公司工会2012年工作总结2013年工作计划 2012年储运公司工会在商务工会、天津外运工会及企业党政领导的帮助和支持下,围绕构建和谐企业目标,将企业发展作为工会工作的重点,将“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动作为工会工作主线,履行工会基本职能,充分发挥基层工会组织在企业经营和发展中的作用。现将2012年的工作情况汇报如下:
一、加强自身建设,提高服务意识和服务水平
储运公司根据部门设置和人员变动情况,对工会机构及职工代表、工会委员和分会主席进行适度调整,并组织公司系统员工进行形式多样、针对性强的培训和学习,通过培训不断提高工会骨干的业务能力,通过学习逐步树立为科学发展、为职工群众、为企业服务的“三为服务”理念,力求以崭新的面貌呈现在职工群众面前,全面提高服务意识和服务水平。把努力建设学习型、服务型、创新型的“三型工会”作为“十二五”期间的奋斗目标。
二、加强民主管理,履行工会基本职能
储运公司工会始终把提高民主管理意识、加强民主管理,作为工会的本职工作。坚持审议通过涉及职工切身利益的各项规章制度以及业务部门效益指标的确定,参与公司领导班子民主评议,组织评选岗位创新立功先进集体和先进个人;结合企业开展的管理提升活动,积极响应号召广大职工查找管理短板和薄弱环节,并制定制订整改方案,按步骤和阶段落实各项工作;开展征集合理化建议活动,增强员工参与管理意识。1
三、开展全员培训,不断提升管理水平
储运公司工会配合企业党政领导开展全员培训5次,近200人次参加,覆盖行政管理、业务操作、装卸劳务以及分供方车队等多个岗位和部门。培训内容包括:劳动法、公司规章制度、合同管理、国家安全生产法、仓储软件管理系统、职业健康安全体系等,通过学习培训,不断增强广大职工守法维权意识、安全生产意识、风险防控意识,提高业务操作能力、提高工作效率,使岗位职责更加明确、危险源辨识更加清晰。
四、面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动
“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动是储运公司工会2012年工作主线。开展这项活动,是工会组织践行党的群众观点和群众路线、做好新形势下群众工作、发挥党组织联系职工桥梁纽带作用的重要举措,是构建和谐劳动关系、参与社会管理创新、维护职工权益和职工队伍稳定的迫切需要,是适应职工队伍新变化、转变工会运行机制和活动方式、提高工作科学化水平的内在要求,是改进工作作风、增进与职工群众的深厚感情、增强工会组织吸引力和凝聚力的具体实践。
1、加强领导,广泛动员
按照上级工会工作部署,结合储运公司工会特点,加强教育培训,营造活动氛围,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。储运公司召开职工代表参加的专题会(15人次),提出服务职工各项活动要求,具体部门制订实施计划,有序开展各项活动。
2、深入基层,注重实效
储运公司按照开展服务职工活动“关键在于解决问题”的要求,工会针对职工群众反映的突出问题和涉及职工切身利益问题,主动与企业和有关方面沟通协调;针对一些企业生产经营遇到的困难,积极分析致困原因,提出发展对策,并努力做好职工群众的思想工作,切实发挥桥梁纽带作用。
3、突出特色,推进工作
储运公司工会按时组织相关领导定期走访困难职工(2人次),适度解决他们生活中存在的实际困难;在职工婚丧嫁娶(14人次)的时候,工会组织适时送去温暖和祝福;在职工大病住院(7人次)和工伤休假(4人次)期间,工会组织送去关怀和照顾,通过细微的工作提高服务职工水平。
4、强化管理,提高素质
储运公司工会结合管理提升活动,及时组织职工代表参加学习(3期,60人次),领会相关工作精神,组织职工安全培训学习(11次,183人参加),不断提高职工队伍整体综合素质。
五、合理使用工会经费
实现工会经费为企业经营和广大会员服务。储运公司工会经费使用,有计划、有目的、有安排、重效果,将经费使用倾斜到为一线职工服务和企业民主管理培训工作上来,“民主管理培训”及职工书屋建设方面,都给企业员工带来了好处和实惠。
储运公司坚持工会经费使用透明化,每半年针对工会经费使用情况作一财务分析,通报给公司党政领导班子成员,共同监督工会经费使用情况,以达到群管群用之目的。
六、工会工作存在不足:
(一)、职工参与企业管理的积极性不高,有待进一步提高增强民主管理意识,加强对职工代表的民主管理知识培训,提高职工代表的民主参与意识。
(二)、职工业余文化生活枯燥。有待于适时增加寓教于乐活动,丰富职工业余生活。
(三)、协助、参与企业“职工技能和岗位培训”力度不足,加强参与力度努力提高职工技能水平。
2013年工会工作计划
一、按时完成上级工会工作部署,组织落实储运公司工会工作。
二、组织召开2013年职工代表大会,审议《集体合同》和《工资协商》以及公司涉及职工切身利益的规章制度。
三、搞好职工代表及分会主席培训学习工作,适时进行集中培训,并邀请上级工会专职人员进行讲解和解读相关工作事例。
四、做好元旦、春节、“三八”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“十一”等重要节日各项活动,丰富活动内容和活动形式。
五、落实管理提升工作,开展合理化建议活动。
六、做好困难职工“帮扶”和“金秋助学”工作。
七、坚持工会经费财务分析制度,管好用好工会经费;并做好2013年工会经费使用预算工作。
中外运(天津)储运有限公司工会
2012-12-19
第三篇:二零一二年上半个人工作总结
工作总结
自二零一一年十二月份县委县政府决定电大职专加挂技校正确决定以来,本人坚持以马克思、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,自觉加强理论学习,认真学习“三个代表”重要思想、党的十六大报告及十六届三中四中全会精神,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,思想政治素质和工作业务能力都有了明显的提高。现总结如下:
一、政治思想方面:坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,用马列主义武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和工作能力。认真学习深刻领会上级职业教育精神,在实际工作中认真加以贯彻,保证党和国家各项职业教育路线方针政策的执行。为自己开展各项工作提供了强大的思想武器,在日常工作中注重学以致用,取得了明显效果。在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强业务和政策法规知识的学习,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。廉洁自律。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放。为加快社会主义教育事业认真做好本职工作。
二、身体力行,深入细致地作好本职工作。根据组织与单位领导的安排,我时时严格要求自己,较好的完成了以下几项工作:教育教学方面:学校遵循职业教育规律,突出职教特色,不断探索新时期职业学校管理方法,突出规范管理、细节管理、过程管理和制度管理。工作实施分块管理,责任到人,做到了事事有人管,以健康务实的领导作风带动和促进了教风、学风建设。
1、带领任课教师严格遵守学校教师教学量化管理细则条例,积极组织教师认真备好课,写好教案,努力上好每一节课,使教学工作能有条不紊地顺利进行下去。
2、深入教学第一线,半年来,本人基本上每周和教务处有关教学量化人员一道到教室或者实习车间进行听课,及时组织教师进行评课活动。
3、积极组织老师并和老师一起开展各项教学教研活动,本学期组织了多次次公开课和说课活动,要求教师在教学时,充分兼顾所有学生,主要采取理论与实践相结合的教学方法,既让学生掌握纯理论的知识,又让他们在实践中探究知识。
4、以专业建设为目标,积极开发新课程,研讨新教法,尤其是对技能课的教学和课堂组织形式进行探讨。
5、组织教师定期不定期进行自学和有组织的集体学习。
6、学校以教师为本,重视中青年教师的培养和教育,发挥骨干教师的传帮带作用,派遣专业教师外出培训。学校师生同舟共济,以强烈的忧患意识、责任意识,迎难而上,创造性、超负荷开展工作,实现了学校和谐稳定,职教事业也迎来了新的曙光。
三、个人业务学习方面:各项工作都能以身作则,严格遵守学校各项规章制度。对学校教学等方面大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,既做领导、又做教师,以身作则、默默工作。做校长参谋,做教师表率。我不断学习先进的教育理念,吸取教育教学管理的先进经验。积极参加县局及学校组织的各项会议及学习培训,认真做好笔录和心得体会,积极参加学校各项教研活动,同老师们一起探讨各种教学法的实施和改良。关心群众,团结同志,工作积极主动,勤奋努力,顾全大局,尽职尽责,为平邑县职业教育事业做出了自己应有的贡献。
二〇一二年六月二十八日
第四篇:二零一二年家委会工作总结
二零一二年工作总结
伴随着元旦的即将到来,二零一二年就要过去了,对于我们示范幼儿园的家长和孩子们来说二零一二年是关键的一年,是有建设性的一年,回顾总结一年来家委会工作的情况如下:
我们示范幼儿园家委会在示范幼儿园领导的关心指导下,在幼儿园老师以及家长们的大力支持配合下,逐步明确了家委会的工作职责与义务,努力构建幼儿园、家庭、社会一体化的教育模式,促进了幼儿园与家长,家长与家长之间的亲密联系与融洽沟通,形成教育合力,确保幼儿园各项工作能健康有序地开展。
一、构建队伍,明确责任
在各班班主任老师的推荐下,共选出选出家委会主任1名,副主任2名,家委会委员19名,组成家委会的组织机构。结合幼儿园的实际情况,开展相关保育教育、膳食卫生等的监管工作。
二、分工合作,各司其职
家委会在全体成员的努力下,各成员分工不分家,经常性来园配合开展组织活动。积极出谋划策,为收集教育资讯、了解教学改革动态、协助策划各种亲子活动、整合家长资源、督导幼儿营养膳食的配给、食品管理等工作,提出有效建议。秉持着‚服务家长、沟通家园‛的理念,家委会配合幼儿园先后开展了 ‚黄山市留守儿童关爱活动‛、‚防火预案大练兵活动‛、‚ ‘小小童年 大大梦想’ 六一征文大赛活动‛以及‚环保小卫士‛等活动。在此特别鸣谢王子爸爸副主任王鹤峰老师为组织和布置活动的辛勤付出,感谢所有家长们的热
心奉献。
三、家长学校、共同成长
为完善和拓宽家长与幼儿园之间的沟通途径,创建一个家园交流的平台,家委会创建了家委会QQ群并协助大部分班级创建了班级QQ群,从而让家长从多方面了解幼儿园工作,使家长不仅能够及时和老师沟通掌握孩子的最新情况,而且家长之间也能够充分的交流,分享经验和快乐。家委会成员不仅通过家委会QQ群分享各自的工作心得,还不定期在各自所在的班级QQ群对家庭教育中出现的问题进行讨论,向家长讲解先进的家教理念,受到了家长们的一致好评,使家长、孩子、学校共同受益、共同成长。
家委会在摸索中稚嫩地做了以上一些工作。我们没有经验,但是我们不缺少热情;我们没有制度,但是我们不缺乏自律;我们没有人才,但是我们不缺乏智慧。我们所有的努力都是为了孩子们生活得更快乐,家委会将在以后的工作中继续发扬好的传统,协助学校和老师办更多的事,出更多的力,让我们一起努力吧!谢谢大家!。
第五篇:二零一二年个人工作总结
一是认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论,特别是“三个代表”重一年以来,我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步,在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。根据组织的分工安排,我从事驾驶员工作,主要是保证党政领导的用车。现将我本的思想、工作总结如下:
一、加强学习
要思想,用正确的理论来指导自己改造好自己的世界观、人生观和价值观,增强自己的政治敏锐性和辨别是非的能力,用“三个代表”重要思想来武装自己的头脑,树立牢固的共产主义信念和全心全意为人民服务的宗旨意识。二是学习业务知识。针对自己的工作实际,认真学习车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策,增强自己对工作的适应能力,提高自己做好工作的本领。
二、努力工作
在工作中,坚持服从领导分工,不挑肥捡瘦,不拈轻怕重,不论领导安排什么工作,我都认真的去履行好。一是保证主要领导用车,始终做到随叫随到,从未耽误过任何一件事情;二是在主要领导不用车的同时,服从办公室的调动,从未私自出过一次车;三是保持车容整洁,车况良好,对车辆的维修,小的毛病尽量自己处理,对大的问题及时向领导汇报,并到指定的修理厂进行维修,遵守交通法规,注重保养车辆,安全行车。不怕脏不怕累不怕危险,为我镇的工作作出了自己的贡献。
三、转变作风
树立了敬业踏实、勤奋上进的工作作风,在具体工作中,一是严格遵守单位规章制度,用单位规章制度来规范好自己的行为,开展好批评与自我批评;二是在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,扎扎实实地为人民服务;三是做好与同事的团结,大事讲原则,小事讲风格;四是在工作中注重解放思想,实事求是,不断探索创新,积极实践,不因循守旧、安于现状,努力克服不思进取,无过便是功的思想。其次是按照“两个务必”的要求,指导自己树立艰苦朴素的生活作风。在生活中,自己始终能够保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,简洁朴实,自觉抵制各种不正之风。
总之,一年来,我能在政治上、思想上、行动上与保持一致,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。团结同志,宽以待人,认认真真学习,踏踏实实工作,使所从事的工作一年一个台阶,不断向前发展,取得了一定的成绩。但我深知,取得的一点成绩,是在镇党委、政府的正确领导下,在老同志的精心指导下,在同志们的帮助下取得的,我只是做了我应该做的事。在今后的工作中,我将进一步加大工作力度,改进工作方法,更加努力地做好工作。