第一篇:年度个人收货总结-原创-货真价实
2016年个人总结-杨建光
回首在公司已经有三年多的时间了,三年多来自己真的是变化非常大,无论从工作的能力上还是待人处事上都学到了不少,也成长了不少。古语云:读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。运气很好读书、行路、阅人、名师指路,恰巧我都经历了一遍。真心的感谢公司及林总三年来的帮助与支持。2016年转眼间已经到了年尾,这一年真的经历了非常多的事情,工作的、感情的、生活的、心境的都有了些许变化,也借公司总结的机会,给自己的2016年收个尾。
一、自我成长
对于人员管理工作有了新的方式和方法,原来的人员管理主要都以项目经理强制要求为主,掺杂了个人感觉和不确定性,效果也不是非常好,今年学会了给予合适的人授予合适的权利和责任,效果是大家都动起来了,项目的成败也和大家有关系了,效果自然更好。
对于调动人员的积极性和主动性有了更深刻的理解,战友想干一件事和被动的要求做一件事的结果一定不一样,被要求可能事情只能把事情做完,而想做一件事就可以把事情做好。工作期间要给予战友充分的宣导,让战友能够学会工作是自己的,那产生的结果一定不同。
对于同商户老板交流及商总交流有了更深刻的理解,原来觉得别人尊重自己,自己很厉害,现在明白了别人尊重我是因为别人厉害,因为厉害的人谁都尊重。大道至简,越是和高层接触越要简单明了,多想想自己能为别人带来什么,少绕弯子,多讲实事,多半实事就能得到别人的尊重。对待自己有了一个不一样的认知,原来的自己是为别人活着,很多事情的决定和初衷也大都不在自己身上,总在考虑别人需要什么,别人想让我怎么样,所以很多时候会有迷失,不知道自己想要什么也不关系自己做的事情是否开心。现在做事懂得为自己考虑了,开始关注自己的想法,做这件事自己是否开心,是否是自己想要的东西,对自己的未来也有了一个更加明确的规划。
二、不足之处;
1.针对于人际关系的处理还是不够出色,更多的做事忽略了如何去维系自己的朋友及同事还有商务关系,对于角色划分和处理还是需要提高,只懂得埋头做事只能把事做好,而处理好人机关系能带来源源不断的业务和事,才会长久。2.对人对事过于耿直,对于自己所鄙视的事情不接受的事情接受度还比较低,自己不喜欢的事也总是给予否定态度,可是每个人都有属于自己的生活,每个人对于生活的认知和需求都是不同的,任何人都没有权利强加自己的观点到别人身上,要求别人按照自己想要的方式生活。
3.对于门店日常管理,销售管理及培训内容储备知识量还是不够,活动执行期间能够给别人带来的干货还是比较少,后期日常要增加自己的知识储备量,多和更多的经销商交流学习。
三、目前项目执行中存在的问题及公司管理中存在的问题提出改进意见
不同公司针对于不同的管理应该采取不同的方式,对于公司目前的现状出现问题是因为:工作主动性差
主要原因主要为:
1.中高层的工作中管理职责和任务不明确,导致中高层在工作培养期间,培养新战友仅靠自觉无法形成老带新的效果,导致新成员成长缓慢,没有成长空间。
2.薪资制度不明确,导致工作积极性不高,针对于工作的成长收入没有明确的目标。针对于新战友的培养没有明确的目标及要求,导致新加入战友无法成长。
3.中高层管理制度及要求不明确,职责交叉,要求交叉,同时决策经常更改,导致中层及执行者无法稳定军心,管理交流的内容过少。
个人认为管理的流程该是
宣导-授权-分工-责任人-标准-考核-总结
宣导:针对于工作,强调此事对于当事人的重要性,增加当事人的关注度 授权:下放相应管理当事人公众权利,明确当事人享有统筹者的哪些相应权利 分工:明确部门的相应负责人,哪些人负责哪些工作板块 标准:制定相应的工作流程,明确做出的结果为如何
考核:针对的制定的工作任务进行检查,考核分工负责人是否达到预期 总结:针对于工作的内容结果,进行相应总结,同上层领导汇报相应工作。
目前在标准环节出现了很严重的问题,导致了工作没有一个明确的流程和标准,由于工作的人员分配及标准不合理,导致的是项目经理仅做手头的事,优化做的少,创新做的少,直接影响的项目组战友的成长。
针对于公司出现的以上问题,提出的建议。
希望管理部分权利下放,真正高效的公司应该是您在与不在都该正常运行。针对于商务部内容,仅靠目前几人肯定无法完成,商务部的负责人很重要,重要的领导都凡事推诿,不作为的话,原本想做事的人,后期可能也会慢慢受影响。针对于执行部,权利的任务应该是同时给予的,只有如此才会有责任感,执行部如果能授权一人那必是很好,可如果负责人能力不够且情绪化的话,就势必要做出调整。既然老板都可以革命,为何不能革各部长的命,可以做四个部门同级别pk,或双团队pk,授予权利肯定要予以牵制,否则权利过于集中于一人,就必然会出现管理问题。无论对于集权者是谁都是如此。
二、2017年的个人目标
1.活的让自己开心点,不再顾虑太多,让自己为自己而活 2.存款10万元,其他的超额收入用作投资自己 3.掌握一门未来能够养活自己的技能,销售以外的。
生命不息、奋斗不止、未来我们世界精彩处见!
2016年12月12日
第二篇:货真价实的党性分析
党 性 分 析
我有幸作为学员参加了由党校和学工办共同举办的上海大学第四期思政干部培训班。本次培训班以学习实践科学发展观为主线,以能力建设为重点,以党性锻炼为核心,强化对辅导员的马克思主义理论和党的意识教育,深入探讨新时期学生党建工作的特点、途径与方法。在为期四天的培训中,我自觉遵守党校的学习纪律,积极参加每一次培训活动,认真做好笔记;在分组讨论中,作为组长,我认真组织大家讨论,并且联系自己的思想和工作实际,深入思考,积极发言。
总结这几天的培训,感觉收获颇丰。首先是进一步强化了不断学习的意识,要在实践中学习,在逆境中学习,带着思考、带着问题去学习;其次,更加明确了深入贯彻落实科学发展观的重要意义,树立和落实科学发展观,这是二十多年改革开放实践的经验总结,也是推进全面建设小康社会、实现社会和的迫切要求;更重要的是,通过此次培训,我意识到自己不论是在思想认识上、理论学习上还是工作实践中都还存在许多不足之处,对自己有了进一步的认识,找到了差距,明确了努力的目标和方向,增强了学习的紧迫感和自觉性。下面我就自身存在的问题和具体表现、问题产生的根源以及整改措施和今后努力的方向进行深刻的自我剖析。
一、个人存在的问题和不足
1、理想信念方面:坚决支持和拥护中国共产党的领导,大力支持中国特色社会主义建设事业,但是在对共产主义理想的认识上还存在一定模糊性。
作为一名党员,我从内心深处支持和拥护中国共产党这个伟大的组织。正是有了中国共产党了领导,才有了新中国的成立;正是有了中国共产党的领导,才有了具有跨时代意义的的改革开放;正是有了中国共产党的领导,才开创了中国特色社会主义建设事业的新局面;正是有了中国共产党的领导,中华民族才得以复兴,以强者的姿态屹立于世界民族之林。我也知道,中国共产党的最高理想和最终目标是实现共产主义;作为一名共产党员,必须要坚定共产主义的理想信念。但是在实践中,我有时候会觉得共产主义理想有些遥远,主要表现为:认为只要 1 在政治上、行动上与党中央保持高度一致,积极干好本职工作就可以了,没有把自身工作同共产主义联系起来。通过这次培训和讨论,我深刻认识到,必须在学习、工作和实践中进一步深化思想、提高认识,坚定共产主义的理想信念。
2、思想理论方面:掌握了一定的政治理论知识,但是政治理论学习的自觉性不强,缺乏一定的政治敏感性,运用理论去指导实际工作不够。
经过大学本科和研究生阶段的政治理论课的学习,对党的基本知识和理论体系有了基本的了解,并且通过党课以及支部组织的一些学习活动,有了更进一步的理解。但总的来说,还存在政治理论学习的自觉性不强、缺乏政治敏感性、运用理论去指导实际工作不够等问题。主要表现为:虽然平时比较注重学习,集体组织的各项活动和学习都能积极参加,但平时自己学习的自觉性不高,钻不进去,学习的内容不系统、不全面,对很多新事物、新知识学习的不透,掌握的不够好;不善于用政治的头脑思考问题,有时看问题和做事情过于片面,没有站在全局的角度思考问题解决问题;理论联系实际,运用理论去指导工作上有差距,缺乏运用马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的立场、观点、方法去指导、分析、解决实际工作问题的具体能力。对理论知识的理解与实际应用脱钩,没有发挥理论的指导作用,使学习变得形式化。
3、工作作风方面:能够做到认真对待自己的的本职工作,但是还存在着工作的主动性不够、缺乏创新意识、畏难情绪等问题。
作为一名政治辅导员,我一直坚持“与时俱进、服务学生;团结协作、密切配合;扬长避短、完善自我”的工作理念。从学生的角度讲,能够根据学生的特点和需求采取针对性的措施来教育学生、服务学生;从与各部门、领导和同事的关系来讲,能够做到密切配合,团结协作,与领导和同事相处融洽;从自我发展的角度来讲,能够做到自我剖析,发现不足,并不断改进。但是我也清醒的意识到自己在工作中还存在着这样那样的不足,具体表现为:工作的主动性不够,存在惰性心理,在工作中按部就班,只求完成本职工作,不出问题,被动地工作,超前意识不强;在工作中多了些因循守旧,按部就班,墨守成规的习性,创新意识淡化;遇到问题和困难会产生急躁情绪、畏难情绪。
4、业务知识方面:基本掌握了辅导员工作的一些方法和实务,但在某些专业知识上还存在一定欠缺。
从2006年担任辅导员工作至今已经整整三年,在这三年的时间里,我队辅导员工作有了全面的了解和认识,业务知识基本熟练,但在某些专业知识上还存在一定欠缺。主要体现在生涯发展教育和心理辅导这两个方面,虽然参加过一些培训,但感觉还很不够,远远满足不了学生的需求。
二、问题存在和产生的根源
1、对共产主义理想的认识不够深刻,没有处理好党的最高目标和当前目标的关系。对于共产主义理想的认识,平时更多停留在口头上,没有进行深入的学习和理解,没有把当前的工作与共产主义实践联系起来。
2、对于政治理论的学习,在思想上未引起高度重视,学习目的不够明确,学习时缺乏思考,对于毛泽东思想、邓小平理论的精神实质和“三个代表”重要思想理解的不深、不透。认为政治理论学习是虚的东西,没有真正认识到政治理论学习是武装头脑、坚定信念、净化心灵、指挥行动的重要法宝。
3、对“政治”的理解存在偏差,认为政治与己无关。片面的认为政治是权力的拥有者之间的事情,与自己没有任何关系。这样的政治认识和政治态度导致在工作和生活中缺乏政治敏感性。
4、对于工作的理解不够深刻,缺乏职业规划,没有真正把自己的工作上升到事业的高度来看待。结果导致工作方法简单,只安于表面,把自己份内的事做好就可以了,处理事情方法比较简单,没有创新精神,工作作风不够扎实,对问题不作深层次的分析,思考不深刻,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
5、工作后忽视了自身专业知识的学习,没有树立终身学习的观念,缺乏深学苦读的恒心和毅力。
三、整改措施和今后的努力方向
1、加强理论学习,坚定理想信念,把共产主义理想植根于坚实的理论素养之中。按照党中央的要求,努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,用贯穿其中的立场观点方法,严格剖析自己,把握历史的本质和发展趋势。
2、准确理解“三个代表”重要思想,把坚定共产主义理想与践行“三个代表”重要思想的关系把握好,把坚定共产主义理想同党在现阶段的现实任务结合起来。
3、积极投身社会实践,努力做好本职工作。共产主义理想信念具有实践性,共产党员的远大理想和坚定信念,不仅体现在轰轰烈烈的壮举中,更体现在平常的具体工作中。把最终实现共产主义的远大理想和建设有中国特色的社会主义有机地结合起来,踏踏实实做好现在的工作,一步一个脚印地前进,把有中国特色的社会主义建设好。
4、转变工作作风,用心思考,积极工作。按照科学发展的思路,脚踏实地地做好本职工作,在工作中,考虑问题三思而后行。要树立高度的责任和敬业精神,尽心尽力把工作做好。一切都要以党和人民利益为出发点,不能急功近利,更不能计较个人得失;要克服自己的缺点,做老实人,办老实事,对工作勤勤恳恳,求真务实、兢兢业业地做好各项工作,树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念,积极高效、保质保量的做好工作中的每一件事情。
5、加强自身专业知识的学习,拓宽知识面,不断提升自身素质。辅导员是大学生成长道路上的人生导师,任重道远。尤其是在市场经济逐步完善、对外开放日益扩大、网络发展日新月异等新形势的影响下,新情况新问题不断涌现,这给传统的思想政治工作提出了许多新课题、新挑战,因而要求我们不断学习各种专业知识来提高自己的综合素质。只有具备了良好的综合素质,才能当好学生健康成长的指导者和引路人,用自己的思想、品德、行为、学识为学生树立学习的榜样。今后一定要在日常生活中严格要求自己,树立活到老,学到老的思想理念,努力使自己的综合素质得到全面提高。
第三篇:收货仓库2017年总结
收货仓库工作总结与计划
2017年不知不觉在指尖慢慢逝去,2018年迎面而来,回想过去,面对眼前,展望未来,有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年,是我们收货仓库整个部门全体齐心协力,奋力开拓的一年,更是收货仓库成员接收挑战逐步成长的一年。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的准备,现将收货仓库工作情况、经验、不足和明年工作计划做以下总结:
收货仓库2017年1-11月份业务共发生18976笔(含直拨),其中入库6233笔,出库12743笔。
财务部仓库2017年1-11月份各部门报损业务共发生36笔,按名称汇总如下:xx
一、工作主要内容总结
1、收货仓库2017年员工流动率比往年较大,三进三出,我们加强员工的自身学习,提出一些工作中的不足之处,针对性改善,努力学习,积极与各部门沟通,积极参加组织的相关培训,提高专业和技能。通过财务总监开例会和日常要求,员工状态和工作作风有明显的提高,组织员工学习培训,对部门发生的问题及时改进,杜绝错误的重复发生,强化管理,细化工作,责任到人,保证工作质量,提高工作效率。
2、收货仓库属于后台部门,工作是服务性的工作,只有后台部门服务好了前台部门,前台部门才会更好的为顾客提供优质的服务,正因为如此,我们的工作也应该更完善,以xx经营为中心来为xx经营提供更快捷、优质、高效的服务。
3、严格执行xx收货及仓库保管制度,防止收发差错出现。入库及时登帐,手续检验不符要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经xx领导签批。做到以xx利益为重,爱护xx财产,不监守自盗。
4、合理安排物资在仓库内的存放,按照品类、规格、用途、物料属性等分区摆放,保持仓库整洁,真正掌握物资的进、销、存的工作流程,做到日清月结。
5、每月定期底负责对仓库进行盘点,做到账物相符,定期对仓库进行清洁工作,对仓库食品进行保质期和安全检查,食品的质量责任重大,因此特别要放在工作的重中之重,对食品在入库之前,必须进行检查,保证食品名称、规格与质量与以往一致。一旦有变,须经过相关主管认可后方能入库。对长期放置的食品,要注意检查生产日期,临过期产品通知使用部门提前消化或通知供货商换货。对于一些易潮易霉的食品,在保持仓库干燥的同时,尽量采取一些防潮措施。
二、不足之处
1、对一些库存物品还需要进一步的熟悉,特别是物料用品的领用、备货情况的熟悉程度还有待进一步的加深。
2、客房一次性用品仓问题
客用一次性用品仓主要是主要是客房的易耗品及清洁用品,部分易耗品呆滞堆积过高、过满,而且一些物品都在纸箱中存放,导致一些纸箱变形,垮塌。这还需要与客房部人员进行进一步的沟通,将呆滞库存消化。
3、保证库房物品的充足和稳定
为xx一线良好的运行,对仓库中所有的物品,均力求做到库有存货,领有可领。对于较常领用的物品,都要保证不低于一个月的库存量,特别米面油等频繁领用物品,更要始终保证半个月的库存量;对于一些较少领取的物品,要留够最低库存量。
三、2018年的工作计划与目标
收货仓库在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在工作中有很多问题发生,我们必须做到善于发现问题、把握问题,并在第一时间解决问题,来提升自身的业务能力和收货仓库的整体水平,2018年,是全新的一年,我们将始终坚持优质高效,真诚热情的工作态度,为xx发展前景尽自己的绵薄之力,祝xx生意蒸蒸日上,红红火火!
2017年12月6日
财务部收货仓库
第四篇:收货部春节总结
收货部工作总结
从我到宽广工作以来,宽广超市培养了我。感谢领导对我的信任,使我今天能够进入宽广超市承德县店收货主管这个重要的工作岗位,在收货部工作的这段时间,我感受很多;收获也很多。逐渐成长起来,使我深刻的体会到收货部是我超市的第一关,把好第一关是我的责任。提高服务质量,建立起与供应商之间的良好合作关系,实现双赢才能得以生存。
2014年已经过去,我们收货部较好的完成了公司下达的各项任务,经历了开业大批量来货,春节备货。我们团结一致,上下齐心,较好圆满地完成了工作,下面就是14工作作总结如下:
14年期间营运数据生鲜收货金额38084382.8(元)食品收货金额70411502.2(元)百货收货金额17320132.9(元)合计12581666018(元):生鲜退货金额543162.6(元)食品退货金额494110.53(元)百货退货金额211712(元)合计1538865935(元):我部门现有人员4人,人力较为紧张,通过每天部门例会和日常要求对员工进行流程及制度方面的培训让新老员工熟悉自己的本职工作,员工状态工作作风明显提高。
1、在11年进入六月份,市政开始对桃园路进行大修,严重影响供应商的送货,对此,门店积极与相关单位沟通,送货车辆夜间由水科所进入超市,白天送货车辆不能进入超市的,组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取,合理安排班次进行夜间收货,每日安排一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导,将修路的影响争取降到最低。进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作,保证了,国庆、中秋和十年店庆的正常销售,并且配合楼面各部门做好支援工作。
2、工作中要求员工严格按流程执行,加强其责任心,一定要保证所收商品的质量与数量,不符收货标准的一律拒收。由于一开始对扫码不够重视,导致部分商品在结款时扫不出码,影响销售,现在有了手持终端后,收货品项整体速度平均提高了40%。减免投单的商品扫码环节,待收货时间大幅缩短。商品扫码与录入合一,减免了二次录入收货环节。收货的准确度提高,改变了以往持单对照收货方式,实现真正意义的盲收。条码扫描判断商品,避免串号,超订单送货,规范了收货行为。
杜绝商品无法通过收银pos现象。收货自动记录,避免人为确认与录入失误造成的数据错误。人力成本相对节省,现在要求员工商品要按类码放和商品必须左右码放的原则。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度,与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督,检查有无违反流程现象,对现场中出现的问题及时解决。在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯,不使不合格商品流入卖场。
现在收货部库房面积是1420平方米。大库面积约800平方米、外库面积约340平方米、小库面积约289平方米。大库外,和小库的地面不平。在经理的带领下,库房大为改观,对商品按区域存放、标识张贴齐全、每个区域划分了责任人,由其负责该区域的维护库房工作是持久性的,维护是以后的工作重点要求员工坚持按照高标准去工作。11年后期较好的完成收货及囤货工作。在国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作,保证了国庆、中秋和十年店庆的正常销售,并且配合楼面各部门做好支援工作。
提高了卫生要求和库存管理,做到通道畅通干净卫生。对库区进行分区管理,提高使用效率,符合了消防要求。
制定培训教案,在11年对全体员工进行了培训。加强其责任心,一定要确保商品质量的验收,无标识及三无产品一律拒收,认真执行先退货,后收货的原则。
在每档快讯结束后,各部门的快讯商品库存量较大和状态“5”的商品进行集中清退,降低了周转仓的库存压力和提高了楼面的新品引进几率。同时积极清理退货区,对部分破损,过期无帐目的商品进行了报废。对退货区的卫生经常的扫除,整理。
第五篇:收货证明
收货证明范本1
__________供货单位:__________
收到贵公司售予我单位产品________,数量:共计____吨;购进时间:________,供货明细如下:
品名:________,单价:________,数量:________,金额:________
品名:________,单价:________,数量:________,金额:________
品名:________,单价:________,数量:________,金额:_______
合计:________________
以上油品我司均已收到,特此证明。
单位名称:__________(盖章)
_____年_____月_____日
收货证明范本2
兹有 现委托 作为本司收款人,收款范围为代表我公司与贵单位进行结算代收款活动有关事宜,收款有效期限 ;在整个代收款过程中,该员工的一切行为,均代表本单位,与本单位的行为具有同等法律效力。本单位将承担该代理人行为的全部法律后果和法律责任,与贵司无涉!
特此委托!
代理单位名称: 法人:
工商注册证号码:
委托单位法人(签章):
委托单位:
日期: 年 月 日
须附:
1.代理单位工商营业执照复印件 (加盖公章原件)
2.委托单位税务登记证 (加盖公章原件)
3.代理人身份证
收货证明范本3
一、格式如下:
证明
今收到,xxx公司(或单位、或个人)送到(或交来)XXX物品(品名),xxx型号,规格,数量。
收货人:XXX
特此证明
年月日
证明人:签章
二、流程
1、如果是信用证项下交单用,要根据信用证的要求出具“收货证明”即可;
2、如果是信用证以外付款方式下的'“收货证明”,客房有特殊要求的,要按客户的要求进行制用,没有特殊要求的,一般是收货证明的以下信息:
A:所收货物的名称、时间、地点、数量;
B;如果有不同的品种,要分清类别,分类注明;
C:文件制用时,一般要用公司的台头纸;
D:注明相应的合同号或订单号
3、收货证明写好后,在文件的右下方要注明公司名称及出单日期,出好后不要忘了签字、盖章。
收货证明范本4
兹有隆化县通盈商贸有限公司向隆化县浩政矿业有限责任公司销售材料,并开具增值税专用发票,发票号为:04642341,金额:柒仟陆佰伍拾肆元整(7654.00元),公司委托杨志勇代收材料款。
开户行:隆化县农村信用合作社联合社, 帐 号:6210 2100 9130 0450 768 用户名:杨志勇
特此证明
隆化县通盈商贸有限公司
20xx年4月29日
收货证明范本5
兹有我公司派件的快递,单号为:9900062444406
收货人为方兆晶,
在20xx年5月21日由我公司派件员xxx派送给收货人指定地址,由收货人本人签收货物。
本公司承诺以上情况属实。
_____________邮政局
物流公司电话:
日期:
收货证明范本6
白城市国家税务局:
我单位于年月日,由在处购买货物如下:
货物名称数量单价金额
特此证明
年月日
购货证明
1、单位机构代码证号:
或者税务登记证号:
2、单位详细地址:
3、单位联系电话:
4、单位开户行名称:
5、单位开户行账号:
6、单位名称:
收货证明范本7
________进出口有限公司:
今收到贵司售予我司《____销售合同》(合同号:____________,签订于____年____月____日)项下的货物:
1、数量:共计:________千克(大写:_________________千克);
2、货物明细:
经我司验收,数量、品质、规格均符合合同约定,特此证明。
(本收货证明传真件有效)
公司名称:________有限公司(盖章):
____年____月____日