供销社全年工作总结及工作安排情况汇报

第一篇：供销社全年工作总结及工作安排情况汇报

今年以来，全系统在市委、市政府的正确领导和省社的精心指导下，以服务“三农”作为贯穿整个工作的出发点和落脚点，深入贯彻落实国务院40号文件、**府发2号文件以及**府发8号文件精神，紧紧围绕市委、市政府的工作大局，突出改革发展稳定主题，抓住项目建设关键，强化网络建设基础，创新综合服务平台，提升服务发展水平，各项主要经济指标持续较快增长，经济总量迈上新台阶，到10月底，全市供销社系统实现销售总额74.7亿元，同比增长36.37%；商品批发市场交易额累计实现49.4亿元，同比增长27.65%，其中农产品综合（专业）市场交易额40.7亿元，占全系统商品批发市场交易额的82.4%；全系统实现利润**05万元，所有者权益2.71亿元。各项工作得到了有力推进，取得明显成效。现将我社今年的主要工作情况及明年工作打算汇报如下：

一、20**年主要工作情况

（一）实施项目兴社战略，为夯实供销社基础加注推力。

1.大力推进四大项目建设。一是市本级投资3亿元的**农产品批发市场在三期仓储冷链物流中心已运营的基础上，积极做好在建的果品交易区、名优特农副产品交易区、综合服务大楼以及交易大棚项目，预计20**年春节后可投入运营；二是万载县社配合省社推进万载天禧商贸物流中心建设，总投资为4.7亿元人民币，目前正在进行基础设施建设；三是上高县社在县政府领导的高度重视和大力支持下，积极配合省社推进联合共建的“**省**农产品物流中心”项目建设，目前该市场项目A区主体工程已基本完成，配套工程正在紧张施工中；四是**市供销广场项目在总社和省社的协调支持下，目前项目建设已完成主楼地下室和1000㎡地下车库的垫层施工和防水施工，总体建设正有序进行。

2.稳步推进中小项目建设。其他县市社一些中小项目也在加大力度推进，如高安市社重点推进以**商贸中心和华林商贸中心为载体的商务部“万村千乡”项目，目前**商贸中心已竣工投入运行，华林商贸中心在建，主体工程今年10月完工。两个商贸中心已投资600余万元，主要用于两个商贸中心大楼工程建设和加盟店的货架购买、门牌制作等。奉新县社的两个亿元项目——CNB项目和城市综合体项目都在进行实质性的洽谈当中。

3.积极争取上级资金支持。在推进项目建设的同时，全系统积极向上级争取政策资金支持，今年樟树众望蔬菜专业合作社完善基础设施建设项目、**意蜂椪柑茶扩建项目共争取项目资金240余万元，为供销社经济发展增加了引擎马力。

（二）统筹“新网工程”建设，为促进城乡发展注入活力。全市供销社系统按照年初工作要求，把“新网工程”作为搞活农村流通的主抓手、主平台，在加快配送中心和销售终端建设的同时，把提升流通现代化水平摆在更加突出的位置，到目前，已初步形成了规范化的连锁经营服务网络体系。一是农资现代经营服务网络。各县（市区）社大部分都成立了农资公司，并建立了2178个农资经营网点，农资现代经营服务网络建设初具雏形。二是农副产品购销网络。全系统大力推进农副产品实行规模化种植、标准化生产、品牌化经营、市场化流通格局，农副产品配送中心已达2个，连锁网点323个。三是日用消费品经营网络。以购物广场为龙头，依托“万村千乡市场工程”为平台，以农家店为基础，以发展日用消费品配送为手段，全市先后新建和改造直营店275个，新建、改造的农家店遍布各个乡镇，商品配送率达50%以上，初步形成了农村商品现代流通网络。四是废旧商品回收利用网络。作为再生资源回收利用的相关职能部门，全市供销系统充分发挥管理作用，做好废旧商品回收点的选点和规划。目前，已备案再生资源回收网点1317个，基本形成了以大公司为龙头，各回收企业和网点为基础，覆盖全市的废旧商品回收利用网络。五是烟花爆竹经营网络。市社一直以来十分重视烟花爆竹经营体系的建设，加快烟花爆竹仓库建设步伐，做到建设从规划到开工全程跟踪服务，烟花爆竹共建设配送中心5个，连锁网点1989个，经营情况良好，初步形成了以烟花爆竹专营公司为龙头，各经营网点为基础的烟花爆竹经营网络。

（三）加强“三社一会”建设，为提升“三农”服务加足马力。基层供销社作为联系和服务“三农”的前沿阵地，市县两级供销社积极引领、指导、扶持和服务农村各类合作经济组织，切实帮助农民增收增效。1.科学组建基层供销社。各地供销社立足实际，充分利用社会各类资源，选择经济基础较强，发展潜质较好的乡镇，通过不同途径来组建和恢复基层供销社。**县社按照“开放办社”的方针，引进社会能人和资本，于今年8月以合资的方式重新注册成立了“**县澄塘兴农供销合作社有限责任公司”。该企业注册资本为300万元，其中供销合作社占70%股份，业务经营范围涵盖了“五大经营”网络，预计可新增营业收入1200万元以上。截至目前，全市新增改造了8个基层社，恢复了134个基层社。

2.开展基层示范社标准化建设。各县（市区）供销社加强“三社一会”的管理，积极开展示范社标准化建设。樟树市供销社对16个基层社进行改造、重组，加大了软、硬件投入，申报了**溪、**山蛟湖等7个省级农村综合服务社星级社，**县**猕猴桃农民专业合作社获得国家农民合作社示范社称号，全市示范社建设增速明显加快。**市农产品经纪人协会理事长**还被评为20**年度“全国百强农产品经纪人”。到目前为止，全系统领办、引办农民合作社56个，总数已达223个；农村村级综合服务社新增67个，总数达1339个；各类协会49个，会员达7791人。

（四）实施品牌振兴战略，为扩大供销社知名度凝聚合力。今年来，为提升供销社新形象，增强社会影响力，市社组织实施了振兴供销社品牌战略，通过创新发展方式，激活供销社发展活力，为服务农民拓展新平台。

1.发展社有企业。采取多种方式发展社有企业。一是开拓新领域，组建**市兴农烟花爆竹原材料公司和****合房地产投资开发有限公司，引入战略合作方，将公司经营业务承包给合作方经营，目前已取得了二十多万元的纯收益。二是恢复运营**市土产再生资源公司，该公司改制后有十多年没有年检但没被注销，目前，被一家合作企业看中，通过对原土产公司营业执照年检，重新恢复起公司经营业态，公司业务由合作方具体负责，每年能取得十多万元的收益。三是为整合农资资源，新成立了**市农业科技公司，目前，市社原农资资产已注入该公司，下一步以该公司为平台，打造成全市农资配送中心龙头。

2.推进助农工程。市社为了把“助农工程”打造成全市供销社系统的一个工作品牌，成立三个专题调研组，带着课题分赴**、**、**等地进行考察学习并形成调研报告，其中《赴**市考察为农服务网络情况汇报及我市推进助农工程项目的思考》一文，获市政府分管领导的高度肯定。在参照先进地区工作经验并结合**实际的基础上形成了助农工程工作方案。主要做法是在市县两级引导资金的带动下，依托县级供销社和基层供销社，采用新建、改造、联合加盟等形式在广大农村社区建设新型农村社区经营服务体系，为农民群众的生产生活提供方便快捷的服务，具体实施助农“三大工程”：一是农业生产服务工程；二是农民生活服务工程；三是农民增收增效工程。

3.开展综合改革试点。开展供销合作社综合改革工作，是党中央、国务院和省委、省政府的重要工作部署。市社领导班子高度重视，自这项工作开展以来，已先后组织了多次改革调研，出台了改革发展相关文件，并确定了**县社为市试点单位，取得了阶段性成果：一是加强组织领导。市社成立由一把手牵头、全体班子成员参与的全市供销合作社综合改革试点工作领导协调小组，下设办公室，负责对全市综合改革试点工作进行组织指导。二是进一步加强贯彻落实**府发2号文件和**府发8号文件精神工作，督促各县（市、区）政府抓紧省、市改革文件发展的贯彻落实工作。全市继**区和**陆续出台了贯彻落实意见。三是深入基层一线、先进地区开展调研、考察活动，并及时将调研、考察成果转化为有情况、有分析、有对策、有建议、有成果的高质量报告，为改革勾画好蓝图，夯实基础。

（五）加强自身建设和优化内外环境，为树立供销社新形象塑造魅力。

1.深入开展党的群众路线教育实践活动。市供销社党组自20**年2月至9月，深入开展以为民务实清廉为主题的党的群众路线教育实践活动。活动中市社紧密结合为农服务职责要求，着力突出“为农服务”实践载体，始终坚持立足学习提高，加强党性修养，着眼解决问题，坚持群众路线，贯彻边整边改，建立长效机制，认真完成了活动各个环节的各项教育任务。通过深入开展教育实践活动，领导班子凝聚力进一步增强，干部职工作风明显改进、服务水平显著提升、精神面貌焕然一新，干事创业的氛围更加浓厚，实现了把改进作风成效落实到基层，真正让群众受益，努力取得人民群众满意的实效。

2.抓机遇争政策支持，优化内外环境。在市社的积极争取下，市委、市政府对供销社支持力度不断加大，专门下发了贯彻落实**府发2号文件精神的《**市人民政府印发关于进一步支持供销合作事业发展意见的通知》8号文件，并落实了专项资金用于支持供销社改革发展，市财政在比较困难的情况下从今年起每年预算安排200万元作为市农村现代流通服务体系建设引导资金，安排50万元作为市本级淡储贴息，并要求各县（市、区）设立引导资金和落实淡季化肥储备财政贴息制度，对具体的数额底限进行了划定，全市每年支持供销社发展资金总量达1210万元。

3.努力解决历史遗留问题，切实维护社会稳定。市供销社系统在历经企业改制后，企业改制涉及职工较多，历史遗留问题较为突出，尤其是改制后职工的医保问题一直没有解决，职工多次到有关部门反映要求解决医保问题，维稳压力较大，为此市社党组多次开会研究，想方设法解决企业改制后职工的医保等历史遗留问题，在市委、市政府的高度重视下，通过盘活原土产公司抵押给银行的土地，采取土地政府收储的方式筹集资金，目前已为将近600名改制企业职工办理了职工医保，对后续需办理医保的企业职工，按相关办法进行办理。各项工作正有条不紊地推进，有效的维护了社会和谐稳定。

二、存在的问题和不足

一是底子薄，基础差。规模龙头企业偏少，工作开展不平衡，个别县级供销社仍未完全摘掉空白县帽子，近半的县级供销社仍属于薄弱县范畴，要把供销社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合服务平台，一方面靠市县两级供销社的自身努力和地方财政的大力支持，同时亟需上级社的大力扶持。

二是相关配套政策不到位。党中央、国务院对供销社工作十分重视，对供销工作评价高，期望大，要求严，但是没有自己的服务平台和抓手，没有自己的一块责任田。

三是人才等生产要素严重缺乏。年龄结构老化是基层社存在的普遍问题，懂企业管理、基层社管理的人才严重缺少。

三、20**年工作打算

全市供销社系统20**年工作的总体思路是：认真贯彻落实党的十八届四中全会精神，全国供销合作总社成立60周年纪念大会精神，省委十三届九次全会和市委三届六次全会精神，围绕**发展升级的美好蓝图，突出为农服务这一宗旨，切实按照“改造自我，服务农民”的总要求，重点做好“五个进一步”：

1、以服务农民生产生活为重心，进一步推进助农工程建设。在市县两级引导资金的带动下，依托县级供销社和基层供销社，采用新建、改造、联合加盟等形式在广大农村社区建设新型农村社区经营服务体系，为农民群众的生产生活提供方便快捷的服务。市社将继续推动助农“三大工程”： 农业生产服务工程、农民生活服务工程、农民增收增效工程。

2、以强化跑项争资意识为抓手，进一步推进项目建设。围绕项目做好“三抓”：一抓项目落实，二抓项目服务，三抓项目推进。全市供销社系统要力争在新网工程项目建设，农村现代流通服务体系引导资金项目建设，农民专业合作社项目建设，基层示范社项目建设等国家扶持项目建设中获得更多的资金支持。市社本级重点要抓好在建项目建设，同时，全力以赴推进高安农产品批发市场项目建设。

3、以构建服务“三农”前沿阵地为载体，进一步抓好基层社建设。主要是创新方式组建基层供销社和开展基层供销合作社标准化示范建设。力争今年年底在全市新建或改造40个集农资、农副产品、废旧商品、日用品、烟花鞭炮五大销售功能于一体的基层供销社。

4、以推进综合改革试点工作为契机，进一步加快农业现代化建设。重点是全力打造现代信息技术服务平台。依托综合改革试点**县社网点覆盖面广的基层社，打造电子商务服务平台。通过“网络+实体”的现代经营模式，与其他县（市区）开展农产品经营信息平台对接，形成商品经营信息互通，网上交易与网下配送相连的现代信息服务新形式，加快农业现代化建设。

5、以党的群众路线教育实践活动为主线，进一步抓好机关思想作风建设。教育实践活动已收尾，但绝不等于收场，要继续在工作、学习和生活中保持“为民、务实、清廉”的良好形象，进一步提升创新力、强化执行力、增强凝聚力，进一步约束自我、改造自我、提升自我，牢固树立作风建设永远在路上的理念。

第二篇：汽修厂全年工作安排

汽修厂全年工作安排

由于车辆升级更新的日新月异，导致车辆生产技术的不断改良，促成了近代工业的精细配件加工与大量生产，从而引起汽车零配件市场剧烈的竞争，汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。根据现有的汽修行业的现状，只有实施有效的管理，运用经济效益最佳的管理方法，使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用。预测汽修市场的增减变动，事前的合理规划，并经全厂员工的积极参与，以达到避免错误，减少浪费，激励士气，达到降低成本创造利润的目的。

一、2014年生产经营目标、营收计划

总目标：加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润。利用明年新厂房、新设备及汽车维修技术优势，进一步提高修车服务质量和良好维修服务态度，争取圆满完成公司年初下达的生产考核任务指标。

（1）2014年争取实现外部车辆配件销售额和维修作业工时总收入，比2013年增长3％左右，力争2014对外销售汽车配件金额和维修作业工时比2013年增加5万元左右，努力实现突破全年生产营收100万元。材料料采购员必须提前预算计划下一个月及下一季度汽车配件销售数量，提前进行材料采购，保证材料配件仓库常用配件库存量，每月实施存货盘点。

明年集团公司明年建立内销销售网，将大幅降低汽车配件采购进货成本。材料价格比外面汽配店更有优势，既是2014年营

收的一个新增长点，又可以带支外部一些车辆新客户来我们厂进行维修保养，同时也增加作业工时收入。

（2）全厂员工进用计效工资考核奖惩的人事制度，追踪维修车辆管理生产进度；避免造成公营车停车维修待料，影响车队营收。

（3）拟派一名机修人员去汽车制造厂学习欧三发动机维修技术。

（4）改善工作环境，照顾员工生活，加强福利措施。

二、安全管理

a.严格管理生产制度，全力完成安全生产计划目标。

b.严格管理公营车辆来厂维修配件领料制度。

c.灵活维修技术人员调度，避免维修技术人员闲置。

d.加强机具设备维护，强化在职员工培训，提高维修作业效率、车辆维修质量。

e.加强防范生产用电、防火、防盗、消防设施建设。

（一）2014年为更好的保障安全生产，制定了“三确保、四早管理”安全工作目标：保安全，保质量，保服务态度。各个车间和班组都一定要牢固树立安全就是质量、安全就是效益、安全就是责任的意识，紧抓安全生产这个环节不放松。“三早”即：早预防、早排除、早整改，制定周密具体、切实可行的安全管理措施。

（二）严格维修标准，确保工作质量。汽车维修保养工作是客户关注的焦点，是评价一个维修企业水平的重要指标，如果质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向主管部门交待，也无法和我们自己交待。对此，我们的态度是十分明确的，不论

哪个维修班组，只要在质量上出现问题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就。各修理班组要把工作质量作为头等大事来抓，要求过程检验员、进出厂检验员加强对维修环节全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把车辆每一个维修项目做成精品项目、招牌项目。

（三）坚持规范作业，确保机务管理。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“安全第一”的工作原则，树立安全就是效益的观念，下大气力排除机务管理的隐患。2013年修理厂的机务管理形势是好的，这一点一定要得到保持，如果一旦发生安全事故，对公司的经营一定会造成严重的影响，更为严重的是会给受害者（可能是我们自己）造成很大的身心伤害和财力浪费。这一点作为我们每一个维修行业的从业者都应该有切身的体会。2014年修理厂的任务非常明确，我们要脚踏实地，从发展的高度出发，从一切为了客户的服务宗旨上出发，明确目标，突出重点，扎实工作，建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同努力开创新局面，创造美好的明天。

******分公司保养厂

2014年1月8日

第三篇：工商局全年工作安排（精选）

2011年，我局工商行政管理工作将以学习实践科学发展观为指导，全面落实十七届五中全会精神，紧紧围绕市“争创中国百强县、争做全区县域经济排头兵”的奋斗目标，努力促进地方经济平稳较快发展和加快经济发展方式转变，在服务、监管和执法等各个方面创新理念，改进方法，提高水平，以崭新的面貌做好“十二五”规划的开局之年的各项工作。

一、以支持地方经济发展为重点，不断加大服务力度，全面提升服务发展的层次和效果

（一）强力推行12315“五进”工作，促进社会和谐发展。科学整合12315网络，实现维权服务网络的全覆盖，以保护社区居民、农村村民、学校学生等弱势群体消费权益为重点，突出抓好消费维权教育“进校园、进社区、进农村、进超市、进企业”工作，以全新的面貌迎接全国消费维权“五进”工作现场会的召开。

（二）建立健全服务制度，为促进地方经济的发展出谋划策。一是建立“工商顾问制度”。向企业提出有针对性、可操作性的政策建议。二是进一步完善市场主体登记发布制度。为推进经济结构调整和增长方式转变搞好服务。三是进一步发挥工商联络员作用。拓宽“绿色通道”，对企业进行行政指导，帮助解决企业在组建和发展过程中遇到的问题。

（三）制定具体措施，为促进地方经济的发展创造条件。一是继续细化我局制定的42条措施，围绕推进民营经济发展和招商引资工作搞好服务。二是关注社会就业问题。做到培养一家，发展一家，壮大一家，形成“数质并举”的民营经济发展导向。三是大力支持市工业园区建设、招商引资项目和新农村建设。

（四）认真实施商标战略，支持企业做大做强。一是大力推进“品牌宁夏”建设。以全市6大特色产业集群为重点，加快产业集群自主品牌建设，促进特色产业的快速发展。二是开展“商标强企”活动。帮助企业建立品牌培育库，形成重点商标企业品牌帮扶机制。三是稳步推进全市注册商标总量持续增长。力争到2011年底，全市注册商标申请量同比增长25%，证明商标、驰、着名商标认定取得新的进展。

（五）推进“红盾护农”工程，支持社会主义新农村建设。一是继续推进“红盾护农”。探索实施农资经营户分级、分类监管制度。二继续推进“经纪活农”。不断提升农村经纪人的经纪业务水平和能力，使其健康发展。三是继续推进“合同助农”。规范涉农合同管理，调解涉农合同纠纷，查处涉农合同欺诈行为。

二、以营造规范有序的市场环境为目标，切实加强市场监管，着力保障全市经济平稳较快发展

（一）全面加强流通环节食品安全监管。一是进一步建立健全长效监管机制巩固整治成果。继续依法监督食品经营户建立并执行“一单通”台账制度，积极推进食品安全长效监管机制。二是积极研究制定流通环节食品安全信用分类监管办法。三是要积极研究推行食品安全电子监管模式。进一步在批发户中推行“票证通”；在规模较大的商场、超市推行电子触摸屏查询系统；在零售户中推行“诚信通”。四是继续加强流通环节食品安全整治。

（二）认真开展网络交易及有关服务行为监管工作。通过调研排查，建立起网络交易市场监管机制；通过行政指导，引导从事网络商品交易经营者依法经营；通过网络监管，规范网络商品交易市场的经营行为。

（三）进一步拓宽执法领域，加大公平交易执法力度。一是加强反垄断执法工作。查处供电、供水、供气、电信等公用企业滥用垄断地位强制交易、强制服务的违法行为。二是开展治理商业贿赂工作。突出保险代理、存贷款业务、教辅材料购销、招投标、土地出让、资源开发等群众反映强烈的重点领域，加大商业贿赂案件查办力度，突出查处大型超市、商场、酒店滥用市场优势地位的不正当竞争行为，构建治理商业贿赂长效机制。三是加大知识产权保护和商业秘密保护力度，开展打击“傍名牌”和商标侵权执法行动。四是开展查处“两虚一逃”及中介组织出具虚假证明材料的执法行动。五是开展建筑建材、装饰装修市场等关乎人民财产安全行业的专项治理，强化报废车辆拆解市场和二手车交易市场的监控。

第四篇：技术科全年工作总结及明年工作安排

技术科年终工作总结及明年工作安排

技术科在处党政的关心与支持下，顺利地完成了近一年的工作任务，现就全年工作进行简单总结，明年工作做以下安排。

主要做了以下几项工作： 1.技术管理 a、报表审核

技术科负责全处各科室的数据、报表、材料的审核、打印、存档、上报工作，对各科室需上报的数据、报表、材料，技术科相关人员应进行严格审核，经核实准确无误后方上报到有关领导或上级部门。

b、完善管理制度、工作流程

全处的各项管理制度，工作流程已经基本健全，但随着工作的变化和需要，有一些还需要适时的修改与补充，基于此技术科会根据公司的要求与处领导的安排，及时做好此项工作，使我处的各项工作均有据可依，有章可循。

c、技术指导

技术科会及时协助各科室做好各项技术工作。比如帮助检验科开展新的检验项目，安排技术人员到化验室亲自指挥操作，帮助解决检验中出现的一些疑难问题；配合质检科做好地面站散装炸药和东山火药库箱装炸药的质量检测工作等。

d、信息反馈

上半年技术科对进矿业公司的物资质量进行了跟踪，对质量

不合格的物资进行了处置，共发生10批不合格品，其中5批做了退货处理，2批做了换货处理，3批做了让步接收处理。

2.培训工作

技术科完成对全处煤质管理、检验、计量管理、油品管理、物资验收等方面的业务培训，同时也完成了对全处人员的安全管理制度与安全操作规程的安全培训。

3.煤层筛分试验

每季度均与煤质科、检验科有关人员共同对生产工作面的原煤进行一次筛分实验，并对数据进行准确的计算上报，有效地掌握煤质情况，为领导指挥生产提供有利依据。

4.设备管理

技术科安排专人负责此项工作，把全处的设备建立了管理卡片，对设备的名称型号、使用日期、使用年限以及目前的设备状况均作了详细的记录存档。

5.质量体系认证工作

为加强矿业公司ISO9000质量管理体系的管理，确保质量管理体系的长期稳定运行，实现预期效果，技术科根据公司要求，编制了《ISO9001质量体系认证工作管理办法》，已经下发到各部门，为确保公司ISO9001质量管理体系正常运转，技术科负责认证的相关人员每月对各部门进行一次质量管理工作的检查，做到随时有问题，及时整改和纠正。如今质量体系认证工作已经顺利通过了国家认证机构的第一次监督审核阶段。

6.QC小组管理工作

为了深入推进全面质量管理，激发广大职工参加企业管理、改进质量的积极性和创造性，技术科通过对相关单位提供的课题项目进行最终审核，确定有12个课题分别报送省级优秀质量管理小组和质量信得过班组以及哈尔滨市优秀质量管理小组的评比。通过开展此项活动，不仅推动了企业持续改进和追求卓越的质量经营模式，并为公司创造了可观的经济效益。

明年工作安排： 1.加大报表审核力度

针对全处各科室日、月、季、年终上报的每一项数据，都应该由技术科相关人员严格审核，进一步确定上报数据的可靠性，方可上报到有关部门或上级部门，做到真正把住数据审核关。

2.加大学习力度

技术科作为全处的技术把关科室，科室人员的整体素质不容置疑，这就要求科室的每位同志加大学习力度，掌握更多相关的知识，来提高科室的整体素质，以备工作之需。

3.继续推行ISO质量管理体系认证工作

明年应加大对公司各部门的质量体系检查工作，针对各部门出现的问题，及时整改和纠正，认真按照公司下发的《ISO9001质量管理体系认证工作管理办法》执行。

4.QC小组管理工作

明年应继续开展QC小组活动，与各单位共同研发更多有价值的课题，从而增加更多的经济效益，将我公司的质量管理工作推上一个新高度。

技术科 2010年11月24日

第五篇：全年工作总结(汇报)

巩固 提高 拓展 延伸

努力提升管理工作水平

2011年，我处在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕年初确定的各项目标任务，坚持整体推进，重点突破，转变作风，行必责实，较好地完成了全年工作目标任务。现将工作完成情况总结如下：

一、党的建设、党风廉政建设和思想政治工作

一是抓班子，集体议事决策能力进一步提高。把建设学习型、创新型、服务型、廉洁型领导班子作为首要前提，教育班子成员用发展的眼光和思维去看待和解决问题，增强加快发展的责任意识；党总支严格规定了班子成员要读一本书、写一篇理论文章、上一次党课目标，不断强化领导干部学习理论的自觉性；牢固树立“观念就是财富”理念，有计划地组织选派2名处级领导到国外考察、进修学习，不断汲取先进地区的经验和做法，用新的思维和理念武装头脑，更新观念。

二是抓学习，党员干部职工素质进一步增强。认真组织开展各种政治理论和业务学习，及时学习掌握科学发展观、构建和谐社会等理论创新的最新成果。在学习上，采取中心组学习与自学相结合、理论研讨与考察学习相结合等方式，做到学习“有计划、有考勤、有记录、有体会”，增强了干部理论学习的效果。年内集中学习培训4次，组织专题讨论7次。

三是抓宣传，环卫行业形象进一步提升。在电视台开辟了环卫宣传阵地，在报纸杂志等媒体发表稿件135篇，编发《简报》8期，制作宣传条幅23条，出版板报13期，并结合业务职能宣传行业知识开

展专项宣传。

四是抓务实，求真务实作风进一步扎实。年内为职工办6件实事：改善职工的工作和生活条件、新增室外活动设施、老干部住宅楼、职工体检、大院美化亮化全部完成，办公大楼维修基本完成，并超计划完成1件（给在职在岗职工购买1份重大疾病保险和意外伤害险）。组织开展党员帮扶活动，积极为困难党员、农村村级小学、帮贫基金会等捐款捐物，走访、慰问病困党员和老党员。

五是抓作风，机关行政效能进一步好转。制定了《行政效能建设问责细则》，在执行问责中，结合单位《工作考核办法》与每月工作考核和绩效工资挂钩，促进了干部工作作风明显改进，服务能力明显增强，办事效率明显增强，发展环境明显改善。针对工作纪律、效能规范等问题多次进行抽查和突检，结合上级部门在暗访中发现的问题，召开专题分析会，对存在的问题通知到部门，由责任人所在部门内部问责；涉及到中层领导干部的，由分管处领导负责问责。全年督查学习纪律问题5次，督查工作纪律作风问题2次，督查内部工程招投标9项。

六是抓廉政，监督手段进一步创新完善。开展深入学习胡总书记在中纪委第七次全会上的讲话和区纪委第九次会议精神等内容，党员领导干部带头自查利用职务上的便利谋取不正当利益行为，未发现违法违纪行为；针对财务、人事等掌管单位人财物的中心部门负责人有针对性进行廉政谈话，做到防范关口前移，未发现违法违纪行为；我处自行招标的工程项目从工程招标、工程施工、工程验收全部由纪检人员全程参与监督，全年参与监督内部建设工程9项，未发现违法违纪行为。

二、行政业务工作

（一）积极推进，重点工程建设项目进展顺利

1、扩建工程土建工程已竣工验收；完成绿化及设备安装并投入运行；高压配电工程已完工待调试；完成转运车间主体工程部份及部份设备安装调试工作。

2、综合处理工程已完成车辆的招标采购并交付使用。

（二）突出重点，业务管理工作取得新进展

1、完善规章，行业管理工作进一步规范有序。汇编国家、建设部及我省颁布实施的《行业标准和规范》。

2、创新理念，科研成果进一步凸现。一是积极开展监测网络的建设工作；二是积极开展各种形式的科研活动，共发表学术论文15篇；三是积极开展研究课题；四是派出5个专项工作小组、出动63人次进行行业管理和技术指导工作。

8、突出重点，安全生产工作进一步扎实有效。一是制定、完善了应急预案，初步建立了处消防器材台帐；二是购置了一批宣传品及道路交通安全标志；三是进行安全教育11人、中层（安全管理人员）换证9人、特种工培训1人、培训复审2人；四是组织职工观看预防触电事故等内容的安全知识教育片；五是举行安全竞赛及考核评比。

9、内控严格，综治计生工作进一步加强。年初与处属部门签订了《维护社会稳定、治安综合治理工作目标管理责任书》；与住户签订了《住户履行综治义务承诺书》、《创建“平安家庭”承诺书》等。发放宣传资料5310份，并在强化“五严”管理力度、规范大院门卫人员文明值班制度和出入登记制度的同时，向保安公司聘请了2名保安，加强了夜间巡逻，改善了处大院的治安状况。全年刑事、治安案件发案率为零。

计划生育工作入户走访宣传113人次，参加培训学习5次，落实环扎率100%，办理各种相关计生证件8份，处辖区内均无违反计生规

定行为。

三、存在问题

（一）学习的深度广度、行政效能作风建设还需进一步加强和巩固。

（二）行业管理工作有待于进一步加强协调和管理。

四、明年工作思路

（一）党的建设、党风廉政建设和思想政治工作方面

一是认真开展学习贯彻落实党的十七大作出的战略部署，不断推进党的思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，按照市委市政府的要求和部署，围绕中心，抓好党建工作的落实，推动精神文明的建设，继续深化目标管理责任制。

二是充分发挥基层党组织“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的作用，加强组织建设，完善基层党组织，继续深入开展转变工作作风，提高工作效率活动，为职工办实事、办好事。

三是加强对工、青、妇工作的领导，充分发挥各种组织的积极性、创造性。

四是完善纪检监察工作新机制，继续加大各项工作的督办力度，制定纪检监察各项规章制度，用制度管人，防患于未然。

（二）业务工作方面

一是进一步理顺行业运行机制，逐步推进“六落实”，即：机构落实、人员落实、经费落实、制度落实、标准落实、设施落实。

二是强化行业管理，提升行业管理水平。推行“七化”，即：常规化、规范化、标准化、社会化、市场化、数字化、国际化，加强对行业的指导、协调工作。

三是加强人才队伍建设，提高业务素质。坚持以人才资源能力建

设为主题，以调整和优化人才结构为主线，紧紧抓住培养人才、吸引人才、用好人才三个环节，努力建设一支结构合理、素质优良的人才队伍，为推进行业新发展提供坚强的人才保障。

（三）处务管理工作方面

一是强化安全生产管理，不断完善各项管理制度，力保不发生重大安全责任事故。

二是抓好社会治安综合治理工作，力保属地范围内不发生重大治安和刑事案件。

三是认真做好计划生育工作，完成各项工作指标。

四是进一步健全完善各项管理制度和措施。

五是进一步加大对外宣传工作力度。

六是加强沟通，相互协调，及时解决工作中遇到的困难和问题，确保工作成果。