油品车间工作总结

第一篇：油品车间工作总结

篇一：油品车间安全经验分享 安全经验分享

油品车间高度重视安全生产月活动，有计划、有针对性的配合并开展各项活动。全员参与，各抒己见，寻求好的工作方法，总结已经发生的的经验教训，营造出了浓厚的活动氛围。并总结经验分享如下：

一、领导重视建章立制责任明确

油品车间领导班子十分重视安全生产工作，深知企业安全生产工作的重要性和必要性。视安全生产工作为一切工作的头等大事，重中之重。车间结合厂开展的“安全月”活动，利用板报、答题等方式对职工进行安全教育，创造良好的安全环保生产氛围。按照《应急管理办法》，车间应急措施和应急程序，坚持班组周演练、车间月演练，从而提升职工事故防范和应急处理能力。

二、真抓实干突出安全制度落实

在定期开展的隐患排查中，油品车间排查出较大的事故隐患两处，已及时整改。落实安全教育培训制度，狠抓班组长的安全教育，班组长是兵头将尾，作用不容忽视；狠抓岗位员工的安全教育。我们从强化员工的安全意识入手，坚持经常性的安全教育；加强管理人员培训。实行“周检查、月考评”的形式。对考核优秀的员工进行一定的奖励。实行安全检查制度化、经常化，最大限度消除事故隐患的发生。

三、制度化、经常化，最大限度消除事故隐患的发生。

车间不断建立和完善一套行之有效的安全生产管理制度，如安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全考核与奖惩制度、安全操作规程等安全管理的规章制度，覆盖车间的每一个岗位。安全生产制度化，保障安全生产工作有章可循，以制度管人，规范员工安全生产行为。

下一步，我们将在进一步巩固“安全生产月”取得成果的基础上，认真分析存在的问题和原因，拿出改进的办法和措施，在今后的工作中努力加以克服，在搞好“安全生产月”活动的同时，注重做好经常性的宣传教育工作，做好员工的宣传教育工作，以此推动安全生产工作，促进我厂安全生产形势的稳定好转，努力创造良好的安全生产环境，为我厂发展和稳定做出应有的贡献。篇二：油品车间2014年节能宣传周活动总结 2014年 “节能宣传周”活动总结 ——油品车间

2014年6月8日至14日是全国节能宣传活动周，按照置业总公司办公室《关于开展2014年置业公司节能宣传周活动的通知》要求，黄金带炼油厂油品车间结合工作实际，精密围绕“践行节能低碳，共建碧水蓝天”的活动主题，广泛开展节能宣传活动，现将有关情况总结如下。

一、领导重视、狠抓落实。

在节能宣传周活动一开始，黄金带炼油厂油品车间就围绕节能宣传活动安排，制定了宣传活动方案，召开了全车间职工会议，布置了此次宣传活动周的工作要求,对日常工作区域的用水、用电、纸张以节约为规范，从制度上促进了节能工作的开展。

二、制作板报，大力宣传。

为了切实提高宣传周活动实际效果，开展好各项活动，制作了节能宣传标语，活动期间摆放在本单位明显位置。倡导以节能低碳，绿色发展日常常识为主线，以“节约一滴水、节约一度电、节约一滴油、节约一分钱办公经费”为切入点，大力弘扬勤俭节约的好习惯好传统，反对铺张浪费，合理使用资源，提高能源利用效率，保护资源环境，树立节约从点滴入手、从小事做起的思想，倡导节约光荣、浪费可耻的行为，全面提高节能意识。

三、营造氛围，增强忧患意识。

通过组织干部职工学习《中华人民共和国节约能源法》《 “十二五”工业节能专项规划》等法律法规，提高全体干部职工的认识，从自身做起大力推动节能减排，要求各类公务车、私家车（含摩托车）等机动车辆原则上一律停放，号召坐通勤班车或骑自行车上下班；同时，将节能工作要求体现到了具体日常工作和生活中，通过在水龙头前张贴“节约每滴水”、在照明灯开关上张贴“减少照明、节约用电”、在打印机上张贴“正反打印”等温馨警示语，进一步增强了干部职工的资源危机意识和节能意识。

四、加强管理，落实监督。

车间利用此次宣传周活动开展了对日常节能制度落实情况的专项督查，重点是督查全车间干部职工的节能意识、节能行为、节能设施、节能制度等，通过此次宣传周活动，车间干部职工节能意识明显增强，节能措施得到有效落实。

节能降耗是一项必须长期坚持的工作，要求从日常工作中“节约每一滴水、每一度电、每一张纸”，号召坐通勤班车或骑自行车上下班等做起，养成节能的良好习惯和行为。今后，油品车间将以此次节能宣传周活动为契机，进一步加强节能工作，切实抓好节电、节水、节约能源工作，形成全民节能的良好风气。篇三：化工厂油库车间2013年工作总结及2014年工作计划

油 库 车 间 2 1 3 年 工 作 总 结

油库车间2013年工作总结

在此新的一年来临之际，我们油库车间全体员工认真的完成公司和厂里的各项工作任务，同时将油库车间在2012年所做的各项工作做一总结。

油库车间现有员工30人，主要负责原料油、成品油的装卸、储存和计量工作，在工作中车间全体员工认真执行厂里下发的各项规章制度，并把“不断满足顾客需求就是我们精练的向导”作为我们油库的工作指导方针，从而保质保量的完成了厂2012年下达的各项生产指标，具体情况如下：

一、指标完成情况

1、全年累计管输49237.09吨。

2、全年累计接卸海拉尔原料5280.75吨。

3、全年累计装车60918.11吨。

4、全年累计卸车14213.77吨。

5、生产事故死亡率为零。

6、千人重伤率为零。

7、重大事故率为零。

8、设备利用率85%以上。

9、设备完好率100%。

10、干部无违纪，职工无犯罪，没有集体上访事件。

11、在文化建设方面，所有员工都能积极参加厂里组织的各项活动，做到了友谊第一、比赛第二，赛出了风格、赛出了成绩。

二、在安全生产管理方面油库是化工厂安全生产的重点部位之一，安全生产是我们日常生产工作中的重中之重，我们油库车间全体员工始终把安全工作放在第一位，借安全之东风，继续把“查隐患、抓整改、强三基、反三违”作为全年安全管理的重点，严格遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。车间除及时传达上级各部门下发的各项安全文件外还始终坚持每周一召开车间安全例会，同时各班组每天工作之前召开班组安全讲话，并做好详细记录，把各项工作细节化，工作开展中需要注意的问题具体化；另外，在安全工作方面，车间还成立了车间内部专门的安全检查小组，每周不定期的对车间各项工作进行认真检查，分析总结车间在安全工作中的各项漏洞，自今年活动开展以来，在生产方面车间共查出各类大小安全隐患多起，能整改的及时整改，不能整改的及时上报各相关部门，并做好详细记录，从而保证了全年各项安全工作的正常开展。

另外，车间除对上级各部门的安全文件以板报的形式宣传外，还加大了对员工的培训力度，车间员工除参加了厂里组织的特殊工种培训外，由于厂里组织应急预案、新装臵操作规程和停电应急预案的修订，车间还利用空余时间对装卸车员工对重新修订的操作规程及应急预案的进行培训，使员工对各项规章制度及操作规程应急预案熟记于心，大大增强了员工对应急事故的处理能力。同时，车间还参加今年夏季十万吨技术改造项目，全车间积极努力的配合厂里完成了化工塔的2#塔的填料充装工作和夏季的电缆铺设工作。在做好自己车间的夏季检修本职工作的同时还，还不忘学习原料罐的流程工艺，认真的完成交给厂里交给车间的各项工作，还根据需求提供好的建议把原来的两个戊烷，通过技术改造供液化气使用。在刚投产时由于产量增加，装车了比原来翻了一番，油库车间全体员工早起贪晚，连续工作70个工作日不休息，出色的完成厂里交给的任务。

车间还积极参加厂里组织的各项活动，不仅丰富了员工的业余文化生活，还增强了员工对应急事故的演练及处理能力；在实际装卸车的操作过程中，车间制定了“责任个人化”的装卸车制度---即谁装卸谁负责，从而杜绝了装卸车时跑油事故的发生；另外，在对装卸车辆的安全检查工作方面，车间也实行了专人负责制---即谁检查谁负责，对不符合装卸要求的车辆禁止进入装卸车场区进行装卸作业，同时车间严格要求员工按照操作规程进行装卸作业，在实际操作中坚决制止“三违”现象的发生，从根本上杜绝了装卸车过程中可能出现的各类事故；同时，在安全管理工作中，车间积极响应厂里的各项要求加强了值班值宿制度，当班人员没发生一起脱岗及酒后上岗现象，车间值班领导每天坚持对油库责任区进行安全巡回检查，并做好巡回检查记录及次日的交接班记录。

三、油品的计量工作

油品的计量工作在油库工作中同样占有举足轻重的作用，计量的准确与否不仅关系到油库各报表的准确性，更关系到厂经营指标的完成情况，因此，车间严把油品计量关，除每天对各库存销售报表进行核对确定无误后报到相关部门外，车间每周还对所储存的油品进行不定期的盘点，对帐、物不一致及时查找原因，从而确保了计量的准确；车间本着“不断满足客户的要求，就是我们精炼的向导”的工作方针，严格按调拨单进行装车、计量，并认真填写好油品销售的相关记录，今年年累计共装车辆2688辆，装车60918.11吨，共卸车辆1599辆，卸车14213.77吨。这中间未发生一起付错油、报错表的责任事故，真正做到了销售数量准确、计量无误差。另外，车间始终要求“当日油品当日清”的原则，不管当日装卸车是否贪晚，当日油品存储数量绝不推到第二天去做，真正做到了“日清”，确保了油库计量工作的正常进行，为厂经营指标的完成奠定了基础。

四、对客户的服务上

顾客就是上帝，在工作中我们始终以“满足顾客要求，增强顾客满意”为服务宗旨，油品充装时要留有一定的安全高度，有些客户虽理解但以路远拉运费为由要求工人给多充装点，车间就耐心地做工作，直到客户不再要求为止；有些

第二篇：油品储运车间岗位职责

储运车间岗位职责

一、主任岗位职责

1、认真贯彻执行公司下达的文件和指示，并做出具体的实施计划；

2、认真贯彻执行安全生产方针、定期组织安全生产检查，提出防范措施，及时消除隐患，保证安全生产、文明生产；

3、认真贯彻执行劳动保护、劳动纪律工作，并做出具体的监督和检查；

4、负责车间的日常生产工作；

5、负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作；

6、熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施，处理车间突发性事故；

7、监督车间设备的维护和保养监督工作；

8、抓好储运部门的思想政治工作，培训出一批德才兼备的员工；

9、监督学习新工艺的操作，提高员工的工作能力；

10、监督好班组的安全检查工作；

11、抓好车间的节能降耗工作；

12、组织部门员工完成公司交给的各项任务；

13、负责协调好本车间与其他车间部门的工作关系。

二、工艺副主任岗位职责

1、认真贯彻执行公司下达的文件和指示，并监督车间员工认真完成；

2、认真贯彻执行公司安全生产方针，主抓安全生产工作；

3、负责车间工艺性改造工作；

4、熟悉生产工艺流程和生产工艺守则，及时准确解决生产技术问题，协助车间开展技术革新活动；

5、编制及修订车间的工艺技术规程；

6、负责生产技术资料的整理、保管；

7、对车间内的安全生产工作提出合理化的建议和意见；

8、监督员工学习新工艺的操作，提高员工的业务水平；

9、监督班组做好收、发油、油品的转输等工作；

10、协助车间抓好劳动纪律，环境卫生工作；

11、协助车间做好节能降耗工作。

三、设备副主任岗位责任

1、认真贯彻执行公司下达的文件和指示，并监督车间员工认真完成；

2、认真贯彻执行公司安全生产方针，主抓设备的管理及维护工作；

3、负责车间内设备的管理工作，保证设备运行完好；

4、对车间内设备的改进工作提出合理化的意见和建议；

5、监督员工做好设备的保养、日常维护工作；

6、监督设备台账的建立和完成情况；

7、协助车间抓好劳动纪律，环境卫生工作；

8、协助车间做好节能降耗工作；

四、工艺技术员兼统计员岗位职责

（一）工艺技术员岗位职责

1、认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查班组执行情况，发现问题及时处理；

2、负责编制岗位操作法、工艺技术规定；

3、认真研究操作人员提出的合理化建议，学习先进技术经验，组织有关人员讨论并提出技改方案；

4、检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况，发现问题及时研究解决，实现节能降耗目标；

5、统一思想，发扬民主，交流技术经验，统一操作方法，提高技术素质；

6、参加事故分析会，详细调查事故经过，准确分析事故原因，并提出处理意见和防范措施；

7、在公司的统一安排下，对操作人员进行技术培训，提高实际操作水平，并负责技术考核；

9、负责作业区的职工教育工作，抓好岗位练兵；

10、经常深入现场，发现技术问题，并组织有关人员攻关解决。

（二）统计员岗位职责

1、各项报表的领取，发放及保存；

2、维修材料的领取，维修费、原材料消耗等统计；

3、各材料的整理和保存；

4、各项费用及补助的领取及发放；

5、负责工具的检查；

6、配合相关部门，月底对各种油品的盘点。

五、设备技术员兼安全员岗位职责

（一）设备技术员岗位职责

1、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施维护保养管理工作；

2、负责建立设备台帐，对日常设备进行维修管理；

3、参加设备更新、改型工作，需添置设施，由生产部提出申请，设备管理员办理；

4、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力要求；

5、参加设备质量事故分析，坚持公司安全生产方针；

6、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）；

7、负责编制设备安全操作规程，定期对操作工进行正确使用设备宣传指导和培训；

8、负责制定公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

（二）安全员岗位职责

1、负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指标和规定并检查督促执行；

2、负责或参与制定修改车间有关安全管理制度和安全技术操作规程，落实装置检修、停工、开工的安全措施，并检查执行情况；

3、负责编制车间安全技术措施、计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实；

4、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作；

5、负责新入厂人员的车间的安全教育指导并督促检查班组的安全教

育；

6、负责安排并检查班组安全活动，经常组织事故演习；

7、负责车间安全技术装备，灭火器材防护和急救器具的管理掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议；

8、每天深入现场检查发现隐患及时整改，制止违章作业，检查落实安全动火措施确保动火安全；

8、参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析按时上报；

9、健全完善安全管理基础资料做到齐全实用规格化。

六、班长岗位职责

1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度和操作规程，积极响应公司项号召；

2、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产；

3、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；

4、负责本系统产品的脱水、加温和发油工作，做到不错发、不错输；

5、负责相关设备的使用和维修及责任区的卫生；

6、树立安全意识定期巡查，对各储油罐、输油管线的完好情况心中有数；

7、建立登记台帐，杜绝跑、冒、滴、漏和一切事故隐患，做好安全消防工作；

8、积极协助领导搞好系统内油品管理工作；

9、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；

10、坚持文明用语，礼貌带客，对用户周到服务。

七、操作工岗位职责

1、遵守公司制定的各项规章制度，严格执行操作规程；

2、作业期间必须严守岗位，严禁擅自离岗，做好交接班手续；

3、认真履行工作职责，完成车间交办的其他工作任务，发现职责内不能独立解决的问题及时报告主任；

4、熟悉本厂区各种产品的存放情况和油泵的使用及维修；

5、严格执行收、发油手续，见单收、发货，仔细核对收、发油通知单各项内容；

6、定期维护油罐、管线和油泵作到完好率百分百；

7、积极学习岗位技能，干好本岗位的工作；

8、做好设备的维护与卫生清理工作；

9、再周到服务客户的同时，严守公司的商业秘密，不把任何内部数据违规提供给客户。

第三篇：非油品工作总结

非油品工作总结

——一腔热情绽放“非油”之花

近年来，中国石化“易捷”便利店遍布神州大地，各项非油品商品深受广大用户好评和信赖，作为中国石化销售公司河南平顶山汝州石油分公司数质量管理员兼非油品管理员，我在日常工作中用自身行动践行着“三老四严”的石油精神，使汝州的非油品销售业务呈现出勃勃生机。在销售的上千种非油品类别中，又以明星产品赖茅酒销售业绩最为突出，2018年仅赖茅酒销售达1998瓶，销售额达42.47万元；今年的赖茅酒销售更是形势喜人，截至2019年12月上旬，已销售赖茅酒3193 瓶，销售额84.517 万元，比去年增加42.047万元，客户数量不断增加，根据客户需求，预计春节前还能够销售赖茅酒1200瓶。

我今年47岁，是一名中共党员，五年多的非油销售经验积累，让我逐渐成熟。近年来，在公司的领导下，我认真按照市公司“比学赶帮超”的工作要求，不忘初心，创新思路，敢于实践，在自己分管的非油品业务领域取得了优异成绩，受到了领导和同志们的充分肯定，主要做法是：

一、确定奋斗目标，提升管理创效

“不谋全局者，不足谋一域”。两年来，针对市公司下达的目标任务，我认真研究，仔细分解，并建立完善了各项目标管理制度，把销售目标量化到人，分解到站，让各站人员目标明确思路清晰，相互协作凝心聚力，心往一处想，劲往一处使，形成“比学赶帮超”的良好局面。同时，该同志还结合目标灵活运用，既拔高相应目标，又创新思路，为员工出谋献策，使员工积极性调动起来，主动跳起来摘桃子，同时还把目标量化考核到平时，不断进行通报排比，鼓励先进，鞭策后进，总结经验，查找不足，使先进更先进，使后进赶先进，“比学赶帮超”氛围更加浓厚。

为了提升员工的销售实战经验，增强员工的销售热情，全年还组织各站人员，开展多次非油品销售竞赛、宝王争霸赛、非油品“五进”活动，通过活动的开展，让每一位员工都能从销售标兵、销售能手身上学到销售技巧，同时在实践中提升自己的销售能力。

为了强化非油品商品库存管理能力，有效控制商品损耗，全面掌握库存商品账实的真实情况，摸清家底，堵塞漏洞，使公司库存商品真正做到账账、账实相符，我在制定并完善商品库存管理制度的同时，组织盘点小组，定期、不定期到各站开展非油品盘点，切实提高了管理水平，防范了经营风险。2019年8月16日销售公司组织的第三方盘点两个站、2019年12月10日市公司组织的全区年终交叉盘点四个站，均为零误差。

二、推行“两会一锁”，打开销售渠道

思路决定出路。两年来，通过深入实际调查研究，结合汝州市场现状，总结创新出了“两会一锁”工作法。

一是员工销售培训会，我充分利用红色旅游机会，走进贵州赖茅酒厂，把赖茅酒文化、赖茅酒生产工艺、赖茅酒市场营销方法、赖茅酒品鉴方法等融会贯通，“工欲善其事必先利其器”，除了自己掌握的赖茅酒文化知识，更把学习到的知识融入到对员工的培训学习中，让他们知酒懂酒会销售酒，充分解决员工销售难的思想瓶颈，使每个员工都能站出来讲出酒文化，品起来说出酒滋味，用真情感动客户，让每个销售者练就一身销售硬本领。近年来，先后组织员工培训会22期，累计培训员工586人次。

二是坚持推行品酒会，对酒文化爱好者、品酒师、自己的亲朋好友、到站加油的司机客户做到来人必讲解，讲解必认真，让每个听众能深入了解赖茅酒的发展历史及品质，对赖茅酒产生浓厚兴趣，最终达到购买目的。在品酒会上主动介绍，把每一个客人当上帝、做上宾，认真讲解，使每一场品酒会从策划到组织，都取得了显著效果。近二年已组织品酒会18场，参与品酒客户达360人。

三是锁定用户，通过不断走访亲朋好友，在汝州形成了巨大的酒文化朋友圈，在品酒会上以情动人、诚心交友，把自己认为有可能成为客户的朋友发展锁定为目标客户，把销售渠道拓展的更宽。两年多来，先后通过品酒会交流以及朋友介绍等途径，锁定目标客户280户，通过品酒会实现直接购酒 300件，销售额达40余万元。同时还采取走出去送真情的“五进活动”，利用汝州的杏花节、桃花节、物资交流会、风穴寺、九峰山等景区等开展营销宣传活动，把营销触角伸到各个领域，让每一个销售渠道都活起来。

三、建立微信平台，和客户互动起来

在日新月异的网络信息时代，我主动利用信息化手段，大胆探索、敢于创新，根据汝州市场实际创建了非油品智慧销售微信平台，利用自己丰富的人脉资源把营销人员和客户统一建群管理服务，微信平台自去年运转以来，入群人员成倍增加。同时还利用智慧销售平台，积极宣传各类非油品营销政策，传播赖茅酒文化、制作流程工艺、市场销售渠道，并积极与各位群友互动，实时关注平台动态，对群内各种动向积极采取相应措施，及时发布各类活动信息，如春风化雨培育正能量，让各位群友进群如进家，积极沟通，主动交流，让他们对“易捷”非油品的认知从感性到理性，进而成为“易捷”的忠实客户，打造出一个智慧高效的销售平台，也成为我的一张靓丽的销售名片，在非油品销售工作中，我坚持“守初心、担使命、找差距、抓落实”，用自己辛勤的汗水，浇灌着“非油”这片沃土，在公司各便利店结出硕果累累。

第四篇：油品车间2014年节能宣传周活动总结

2014年 “节能宣传周”活动总结

——油品车间

2014年6月8日至14日是全国节能宣传活动周，按照置业总公司办公室《关于开展2014年置业公司节能宣传周活动的通知》要求，黄金带炼油厂油品车间结合工作实际，精密围绕“践行节能低碳，共建碧水蓝天”的活动主题，广泛开展节能宣传活动，现将有关情况总结如下。

一、领导重视、狠抓落实。

在节能宣传周活动一开始，黄金带炼油厂油品车间就围绕节能宣传活动安排，制定了宣传活动方案，召开了全车间职工会议，布置了此次宣传活动周的工作要求,对日常工作区域的用水、用电、纸张以节约为规范，从制度上促进了节能工作的开展。

二、制作板报，大力宣传。

为了切实提高宣传周活动实际效果，开展好各项活动，制作了节能宣传标语，活动期间摆放在本单位明显位置。倡导以节能低碳，绿色发展日常常识为主线，以“节约一滴水、节约一度电、节约一滴油、节约一分钱办公经费”为切入点，大力弘扬勤俭节约的好习惯好传统，反对铺张浪费，合理使用资源，提高能源利用效率，保护资源环境，树立节约从点滴入手、从小事做起的思想，倡导节约光荣、浪费可耻的行为，全面提高节能意识。

三、营造氛围，增强忧患意识。

通过组织干部职工学习《中华人民共和国节约能源法》《 “十

二五”工业节能专项规划》等法律法规，提高全体干部职工的认识，从自身做起大力推动节能减排，要求各类公务车、私家车（含摩托车）等机动车辆原则上一律停放，号召坐通勤班车或骑自行车上下班；同时，将节能工作要求体现到了具体日常工作和生活中，通过在水龙头前张贴“节约每滴水”、在照明灯开关上张贴“减少照明、节约用电”、在打印机上张贴“正反打印”等温馨警示语，进一步增强了干部职工的资源危机意识和节能意识。

四、加强管理，落实监督。

车间利用此次宣传周活动开展了对日常节能制度落实情况的专项督查，重点是督查全车间干部职工的节能意识、节能行为、节能设施、节能制度等，通过此次宣传周活动，车间干部职工节能意识明显增强，节能措施得到有效落实。

节能降耗是一项必须长期坚持的工作，要求从日常工作中“节约每一滴水、每一度电、每一张纸”，号召坐通勤班车或骑自行车上下班等做起，养成节能的良好习惯和行为。今后，油品车间将以此次节能宣传周活动为契机，进一步加强节能工作，切实抓好节电、节水、节约能源工作，形成全民节能的良好风气。

第五篇：2010年油品车间夏季安全生产技术措施

夏季安全生产技术措施

化工企业都具有高温高压、易燃易爆、有毒有害生产连续性等生产特点。而夏季高温、干燥、多风、多雨等气候特征，又直接影响到装置的安全生产，故针对这些情况，车间制定夏季安全生产技术措施，以保证生产的安全顺利进行。

一、制定和落实好各项安全目标责任

1)班长根据岗位值班人员自身特点，合理安排作业，并明确责任；

2)对夏季安全生产技术措施中规定的重点部位、关键环节和重大危险源等按时进行检查，督促落实整改措施；

3)加强岗位巡查、监控、做好岗位交接、巡检记录，及时排查各类事故隐患；

4)制定并落实夏季生产事故预案及演练，提前做好事故预防工作；

5)强化夏季安全生产宣传教育，根据夏季生产的安全特点，有针对性地加强防暑降温、防雷、防静电、防火、防爆、防洪、防汛等方面的学习，将事故隐患消灭在萌芽状态。

二、落实好安全技术措施：

1、防超温、超压，防火、防爆管理：

夏季光照时间长，气温较高，促使易燃易爆物品加速分解、气化、发热、膨胀、易造成设备超温、超压，严重者可能发生爆炸事故。为防止超温超压，需注意以下事项：

1)导热油炉、储罐区、液化气罐区等设备及压力管线的安全设施，如安全阀、压力表、呼吸阀、减压阀、液位计、温度计、快速切断阀、蒸汽幕、喷淋设施等，必须保持完好，投用、备用率达100%。

2)常压储罐的储量应严格控制在安全临界范围（安全高度）内，严禁超装；盛装危险化学品的非敞开的桶、罐等不能装满，要留有10%～15%的空隙，避免盛装的易燃液体因受热膨胀而引起容器爆破炸裂。

3)压力容器应平稳操作，开始加载时，速度不宜过快，防止压力突然上升，加热或冷却时都应缓慢进行，避免压力大幅波动，造成事故；对所有停用的设备管线要做好泄压和吹扫。

4)对易超温、超压设备（轻油储罐和液化气储罐）实施降温保护；应随时掌握放空、泄压系统、管线的完好使用情况；对火炬放空系统进行检查，确保完好畅通，对可能存在泄漏点的地区重点监控检查，对高空可能泄漏点进行重点控制，防止泄漏雷击着火。

5)主控室、设备操作间等室内温度、通风控制在正常状态。

6)随时检查各种安全防护设施，如轴流风机、可燃气体报警仪、硫化氢浓度报警仪等处于良好运行状态。

7)桶装油品、溶剂、添加剂、油漆等危险化学品不能露天存放，确实无条件时要采取遮阳、淋水等降温措施，但忌水的危险化学品，不能淋水降温；放置于现场的气瓶，要采取遮阳措施，避免长时间暴晒。

8)收发、装卸油，要避开雷雨和中午高温时间，尽量选择在早上或傍晚进行，注意车辆不得在有火源、电源等附近停留，并和其他车辆保持一定的距离。在装卸、运输中切忌震动、撞击或摩擦。装运车辆要遵守厂内交通秩序,防止因交通事故而引起火灾、爆炸事故的发生。9)保证消防通道畅通，消防栓、井、灭火器消防泵站等设施完好率达100%，空气呼吸器、防毒面具、隔热服等防护装备完好率及配备达100%； 10)强化工艺管理，及时调整工艺指标，严禁超温、超压、超负荷运行，操作人员在工作中细心认真，对设备的工况、运行情况以及温度、液位、压力的非正常变化等要密切关注。

11)要加大巡检力度，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，及时巡查回收现场物料，搞好清洁文明生产。

2、防雷、防静电管理：

夏季是多雷雨季节，石化企业多次发生因雷击造成机电、动力、仪表、通讯、计量、电气控制等系统的损坏，造成设备故障，跳闸停运，误启动等事故，也常造成可燃气体放空管口因雷击着火事故，甚至直接导致了黄岛油库特大火灾事故的发生，夏季也是电气事故多发的季节，值班人员在防雷、防电气事故方面要重点做好以下工作。

1)按期检查、测试防雷、防静电设备，静电接地装置的完好情况，确保完好率达100%；

2)采用各种手段，如增加湿度、加抗静电添加剂、使用静电中和器等及时消除静电危害；

3)在进行装卸、输送、采样、检尺、设备清洗等工作时，必须采取防静电措施，以确保达到安全要求。

4)储罐的阻火器、呼吸阀、透光孔、呼吸窗、安全阀、排空口、空气泡沫发生器等部位是储罐防雷重点。如透光孔没有盖盖子，阻火器丝网腐蚀开孔,特别是空气泡沫发生器玻璃片受损等等，都易受到雷电打击，发生火灾；必须日常检查与定期检查相结合，及时整改存在问题。

5)经常检查接地线，跨接线等防雷设施，保证不松脱，不严重锈蚀；防雷接地线、跨接线在拆装检修管线、设备后，要即时恢复，确保工作正常。6)内浮顶罐检查密封有无泄漏，避免泄漏出的油气在透气孔因雷击着火。7)雷雨天气易造成电气事故，导致装置晃电或停电，确保发生停电事故时能够正确处理，将影响降至最低。

8)遇雷雨天气时，要做好自我防护措施，防止人体遭雷击。

9)夏季天气高温、潮湿、多雨、电器线路及设施绝缘性能降低，易发生漏电，非工作人员应远离带电设施，移动电气设备时要先断开电源。

3、防暑降温管理：

夏季天气晴朗酷热，太阳辐射和紫外线强度均达到最高等级，对人体健康影响较大，易发生中暑，慢性热致疾患等疾病。为保障身体健康，需注意一下几点。

1)确保生产场所轴流风机、空调、风扇等防暑降温设施完好率达100%，确保工作场所和操作人员安全健康；

2)合理安排时间，室外作业人员应尽量避开高温时间作业，合理穿戴防护工作服，避免在高温环境中长时间工作，多饮用含盐的白开水，注意休息，备好防暑降温药物。

3)发现有中暑症状患者，应立即到凉爽地方休息，进行急救治疗和必要的处理。

4)加强劳保用品佩戴检查管理，严禁穿钉鞋、拖鞋、背心、短裤(裙)、化纤衣物上岗，对滤毒罐、空气呼吸器、防爆工具等随时检查，确保完好。

4、防洪防汛管理：

通畅的排水设施是防止洪涝发生的唯一途径。要做到小雨无积水，大雨能排走，特大洪水有预案，遇到特大洪水时，能根据预案有条不紊地安排生产或紧急停车。在雨季要做好以下工作：

1)定期检查、疏通雨水外排系统、污水系统、排水口等，对于不通畅的要进行清理,达到沟见底的标准,定期开启南、北污水提升泵站的格栅机清理污水系统杂物；

2)设备管线等保温层的保温皮要紧固无开裂，各类警示牌要稳固，避免被大风刮起伤人。

3)原油卸车、沥青调配站地下泵房，必要时门窗要进行加高或加固。4)及时检查雨水可与污水系统互串的地方，并及时采取防止雨水进入污水处理系统的措施，及时处理低洼处积水；确保污水提升泵及备用泵完好，避免环境污染事故发生。

5)配备必要的铁锨、编织袋、排水泵、防洪沙、通讯设备等应急工具和物品，并要加强管理，责任到人，对抢险救灾物资储备和紧急报警系统的管理要进行经常性检查,根据需要及时补充必要的救灾物资。

6)认真组织防汛、防风、抗灾抢险演习，搞好宣传教育，使每个员工明确防汛、防风抗灾的重要意义和在防汛、防风抗灾工作中的责任和义务。7)根据气象台发布的气象预报或预警，提前做好防汛准备，人员和物资要到位，必要时根据情况启动应急预案。

二、加强夏季安全生产管理的主要措施：

1)备好夏季安全生产所需原材料及抢险物資； 2)储罐区喷淋设施完好投入使用率达100%；

3)对所有停用的设备管线应有专人负责处理泄压和吹扫，并做好记录； 4)加强机械设备润滑管理，严把定置管理和“三级过滤”关，加强设备的维护保养，确保设备完好率达100%； 5)加强电气设备检查，严防超温过载；

6)随时检查防雷、防静电及可燃气体报警装置的完好情况，并随时进行整改，确保完好使用率达100%；

7)对可能存在泄漏点的地区重点监控检查，对高空放空点及高空可能泄漏点进行重点控制，防止泄漏雷击着火；

8)加强劳保用品佩戴检查管理，严禁穿钉鞋、拖鞋、背心、短裤（裙）、化纤衣物上岗，对滤毒罐、空气呼吸器、绝缘工具等应随时检查，做好维护保养记录，并登记建档； 9)防洪、汛物资储备，禁止挪用；

10)空调、通风以及安全隔离防护设施均应完好投用；

11)低洼地区、室外厕所及生产区域死角严格检查控制明火（吸烟）危害。

三、建立严格检查考核机制：

1)认真填写岗位巡检记录，重点设施挂牌和交接巡检，抓好夏季安全生产技术关键问题，予以落实；

2)各班组搞好夏季安全生产措施的落实情况进行日常检查、综合检查和抽检，使检查“横向到边、纵向到底”覆盖整个生产工作面，对检查出的问题及时整改。