主任总结修改

第一篇：主任总结修改

个人工作总结

2007年下半年和08年上半年对大屯热控施工管理来说是困难与艰辛并存，成绩与业绩同在的一年。而作为热控工区主任，同时又是早期进入现场的人员，我深有体会。

通过这一年的摸索，使我对现场施工管理方面有了更深刻的认识，基本上圆满的完成了各项管理和技术方面的工作，但我觉得在工作方法上、在自身的素质提高上，我尚需继续努力，尚需不断改进。

为了更好地做好今后的各项工作，现将我前期的工作和思想情况向组织汇报如下： 一、一年来的主要工作和心得

我是2008年 月 日进入大屯施工现场的，当时面临着新的岗位和新的施工环境，所有的人员配备和图纸等施工因素都未到齐，这无形对我来说是一个不小的考验。来到新的工程点，在各种外界施工因素都不具备的情况下，我借此机会抓紧学习了公司相关管理规定和岗位职责，同时也对自己在大屯施工管理中，所要达到的目标和工作方法进行认真思考和分析，以便自己在以后的施工管理中，严格按照各项规章制度对自己和相关人员进行要求，做到工作到位、施工有序、生活有趣！

面对现场施工人员少，我不等不靠，抓紧利用仅有的技术人员，合理的利用有效的时间，根据以往的施工经验和工作经历，对技术工作首先进行了初步的分工，组织技术人员进行前期的施工组织设计的编审，同时响应项目部的现场施工管理，编制相应的施工计划图，初步拟定热控专业施工网络计划，并在后续的施工过程不断参考校正，最终完成所有热控的工程量。

大屯工程是西北勘探设计院，由于这个工程属于技改工程，设计已从03开始至今，长期拖达4年之久，设计人员变动，使得本工程的施工图纸到图非常滞后，并存在很大的误差。为了确保工程后续节点计划能顺利完成，主动联系业主方管理人员和要求我方施工人员，索求电子版图纸，提前做好施工准备，提前编制施工所需的各类材料预算，将图纸的影响减少到最小，解决了施工图纸这个影响工期的瓶颈问题。设计院人员都是临时的一些退休设计人员，流动性比较大，对于所发的图纸，要求技术人员及时和以往的同类机组进行比对，对于设计上出入较大的问题，及时和设计院联系，以便在蓝图成型前和施工前进行更改，避免造成返工，大大减少了施工难度和冗余度，同时提高了施工质量和工艺，这样也无形中节省了劳动力的付出和部分施工材料，节约了本工程热控专业的施工成本，并取得良好的经济效益。

同时我深知施工质量是工程的命脉，项目的工程质量又是公司整体的质量亮点和资本，质量决定成败，决定是否能在电力市场上站的更稳的先决因素和基石，所以在管理中，我时刻要求管理人员，必须严把施工质量验收关，对于所有的施工项目必须有齐全的施工记录和相关人员的签字记录，三级验收项目必须合格，在各个阶段不同时期质量的目标和要求，始终没有放松，只有这样才能在“小工程，大形象”的环境中，永葆电仪不败之地。

项目施工管理是一个漫长而繁琐的过程，每个环节都的注意，一不留神就会造成不安全事故和质量事故，所以在施工管理过程中，我时刻要求施工人员，必须注意施工的每一个环节，每天早晨班前讲话必须严格要求，无特殊原因不得缺席，使得安全的思想落实到每一个施工人员脑海中；对于新开工的工作面，必须提前交底完善，并有相应的作业指导措施和技术方案，征得安全员的同意下，方可进入现场施工，特殊施工环节，必须有安全员的旁站和进行监护，避免因一时的疏忽造成不可挽回的损失。

在工程的管理过程中，我不断的和各兄弟科室配合，积极按照项目部的部署进行各个项目的施工，因为我深知：热控的施工和其他专业的交叉比较多，依赖性比较大，必须等待其他施工项目完工交安后才可以进行施工。所以有的时候必须提前留意土建或其他专业的施工进度，不能盲目的进行，所以在管理中，我坚持每天勤去现场，不等不靠，积极的去查看施工进度情况，对于出现的各类问题，及时提醒和告诫技术人员，并要求相关部门人员进行协调处理，最终确保了大屯施工按进度顺利进行。

目前大屯施工我热控专业，已经按计划逐步有序的进行，在随着6、7月的进度变化，各个作业面也进一步全面的展开，取样管路汇通、锅炉相关设备的保温、热控电缆的敷设、电气反受电，分部试运，工期一天天的紧逼。热控施工将进入后续的高峰阶段，复杂多变的现场，各类不确定因素的影响，都将使工作难度增加，为此我时刻告诫自己不能被困难吓到，必须拿出西北铁军那种永远不怕输的精神，争取用我们的实力和能力去战胜不可预知的因素，为此我时刻准备在新的困难面前，去拼搏、去战斗。

二、个人素质的提高和学习方面

围绕公司今年开展“提高员工素质和学习”及“党的十七大的召开”、公司政治部积极的为员工购买了“卓越员工的12项修炼”一书，我也认真及时的学习“十七大”的报告和相关文件资料的同时，还要继续学习一些管理方面的专业知识，努力拓宽自己的视野，以适应不断变化的市场需要。通过学习党的知识和十七大的文件，更加坚定了我作为一名党员的坚强决心。

通过学习十七大的政府报告，认识到新的经济环境下，企业要持续发展，必须要增强企业的整体能力，提高整体的技术力量和人员素质。真正有发展的企业是一个能够想法设法培养各层人才，并使其全身心的投入和有能力持续不断的将才能发挥到企业的发展之中，为企业创造更大价值。为此我针对这种情况，2008年5月10日，根据公司相关管理规定和要求，组织了热控拜师仪式，至此热控工区专工朱华峰和技术员吕世海结为师徒关系，这种关系的形成，极大的促进了新人的进步和老师傅的知识扩充，在施工生产中正是有了这种传帮带的良好的施工人员关系，才能确保我们的公司永葆青春。通过对新人的带领和他们自身的努力，使得他们不断的熟悉工作流程和掌握要领，并能独立的完成各项施工要点，随着他们今后工作经验的不断积累，将成为专业工程公司牢靠的攻坚力量，同时为公司的发展也提供了无形的人力资产。学习一方面是为了企业的生存，是企业组织具备不断改进的能力，提高企业的竞争力；另一方面学习是为了更好的实现个人与工作的真正融合，使人们在工作中活的更有意思。学习是一个过程，不断把学习与工作分割开，应在学习前准备、学习过程中落实、学习完毕后思考，在自我学习的过程中，我也不断的加强与其他同事的沟通，尽快使自己成长的更加迅速。

三、生活方面

我热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高 ,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

我个人是一个乐观积极的人员，在大屯现场一年来的施工生活，对个人生活观念方面有了新的认识和提高。现在自己的生活观念取向也有了很大的变化，通过现场生活的磨砺，现在的我已经有了很强的自我生活意识，作为一名施工管理人员，做好为人师表是我必须履行的职责。由于现场生活环境的不同，每个人对生活表现出来的态度也就截然不同，但是我一直认为：工作和生活是等同的，是息息相关的，为此我从进点的那刻期，就严格要求自己，及早的就进入了紧张有序的现场生活中去，对待职工和领导我都保持一颗友爱的心，不管是谁遇到什么样的困难，我都认真的去帮助解决。一年的施工生活，大家的共同努力和相处，促使我更加积极的去进一步的提高自身的生活能力，在以后的生活中继续保持良好的精神状态，争取和大家一起共同的努力，做好自己的同时，积极用自己的光和热温暖更多的人！

四、不足和存在的问题

成绩的取得与工程公司的正确领导、工区全体人员的支持与团结协作、辛勤劳动是密不可分的。我在做好自身本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是我今后应该时刻注意和进一步完善的: 1.管理能力和管理的力度需进一步加大。认真总结前期的施工工作，施工过程在某些方面还不尽如人意，往往超出了自己可控的范围，同时也暴露出了自己在管理上的盲区，及时的给我敲响了警钟，使我认识到自己存在的问题。因此全面的加强自身管理能力的提高和管理手段，使自己的管理水平能上一个新的台阶，将成为我08年下半年努力的方向和重点。2.我个人比较年轻，虽然是一名管理人员，但是管理经验不足。工作方式和方法不够灵活，遇事处理问题不够沉着冷静，不能十分客观的处理问题。一年来的工作实践，使我深刻的认识到作为一名年轻的管理者，只有更深入和全面的思考问题，才能更有能力和有魄力去解决更复杂的现场问题，同时只有依靠广大的施工人员的聪明才智和力量，采取合理的方式方法，才能在后续的施工管理过程中，发挥的更加优秀出色。

3.学习的深度和广度不够。学习是一个人一生不能间断的事情，一个国家、一个民族都在不断的学习，而只有学习才能不断的进步。学习是一个人获取知识的源泉，不断的加强自身的学习和修养，切实可靠的提高自己的自学能力，涉猎更多的技术和社会知识，是现代一名优秀管理者所必需的基本素质。这在公司下发的“卓越员工的12项修炼”一书中，就有很多明显的实例，2007年的工作烦琐而忙碌，没有认真的学习彻底。今年我将在这方面对自己提出更高的要求，要在学习企业管理知识的同时，把先进的管理理念融入到自己的管理中，努力为企业改革稳定和发展做出更大的贡献。

总结自己一年来的工作，深感与组织和同志们的期望还存在较大的差距，在今后的工作和学习及生活中，我将不断的严格要求自己，以加强创新的管理思想来提升自己的管理能力和思路，把所有的精力投入到工作中去，进一步提高自己的工作能力，完成各级领导交办的各项任务。最后，为各级领导对我工作的支持信任和同事的协作帮助，深表感谢，谢谢你们了！

第二篇：市级2012工作会材料(主任修改)

◇市级2012工作会材料◇

“四化”建设结硕果

创新聚力获佳绩--海淀区2012工作总结暨2013年工作计划

2012年，海淀区城管监督与应急指挥中心在市市政市容委和协调办的具体指导下，在区委、区政府的领导下，全面贯彻落实区委、区政府关于应急业务整合的决策部署，主动融入，积极履职，深入推进“四化”（管理精细化、手段智能化、业务标准化、工作制度化）建设，全面提高了六方面工作能力；进一步创新工作思路，拓展工作领域，全力推进“平战一体化”工作模式，经受住了“7.21”特大自然灾害、“11.3”雨雪天气等紧急突发事件的全面检验，圆满完成了党的“十八大”服务保障等重要任务，推动实现城市管理、社会服务管理与应急指挥无缝衔接，在维护城市运行安全稳定、环境优美有序等方面取得了突出成绩。

2012年工作回顾

一、基本情况

2012年信息化管理系统共受理各类城市管理案件约45万件，及时率95.68%，结案率98.95%，城市常态运行总体平稳、有序。

通过视频监控系统发现城市管理类案件48589件。协助公安部门调取查看录像2389次，累计120小时。接报处理突出情况583起，现场协调处置突发事件68起。受理并转办128358件群众及企业诉求，回复率100%，结案率达到99.98%。

二、主要工作

（一）围绕“四化”建设，抓基础建设，抓手段创新，抓效能提升，全面推进各项工作扎实开展，取得实效

2012年，全区信息化城市管理体系以“质量提升年”为载体，全力推进网格监督发现与落实长效管理的有效衔接，城市精细化、规范化管理水平进一步提升。

1、夯实工作基础，提升精细水平

一是勤下基层培训指导。全年开展各种类型的培训、指导工作30余次，培训监督员300人次以上。安排专人对每天监督员上报有问题的案件进行整理，建立监督员上报案件档案。针对视频监督员描述案件不清的问题，专门下发通知，规范视频案件和案例上报标准。

二是专项普查服务全区。全年主要完成了烟花爆竹正规销售点专项普查、100个垃圾脏乱点、地下空间以及过街天桥等10余项普查工作，提供专项普查数据3万余个。

三是多方会商督促解决。坚持疑难问题分析会商，累计会商指定派遣案件248件，“走出去”现场会商20多次，累计派遣处置紧急案件940件次，召开12次对外协调会议，推动解决了香山南路污水外溢、五环路晋元桥周边积存渣土等问题。

四是梳理督办积压案件。坚持定期梳理系统内超期未办 2 理案件，并选择性督促办理，全年共计梳理超期未办理案件6345件，其中1213件案件通过梳理得到及时结案。

五是违建平台顺畅运行。全力做好违建平台案件特别是新生违法建设案件的分拣转办工作，全年累计分拣转办1320件，积极做好卫星查违、安监信息、电子监察、销案仲裁、违建考核等信息录入工作。

六是强化督查提升环境。共出动260余人次开展督查行动140余次，特别是针对北京市市政市容委、区委隋振江书记、区政府孙文锴区长检查发现的问题和市、区督查件提出的问题等，进行了重点督查，累计牵头或配合完成专项督查任务30余件。

七是完善责任体系建设。2012年完成109类城市管理事项变更信息的内、外业工作；完成部件及线状区域普查更新工作；获得新增65条道路的养护台帐数据；完成试点社会单位“门前三包责任区”构面测绘；完成相关路段全景三维数据测绘试点工作。海量基础数据的获取为案件的准确定责和精细派遣奠定了坚实基础。

2、完备工作机制，推进标准管理

一是“六位一体”汇聚问题来源。通过网格监控、视频监控、网络监控、公众监督、专项普查、物联网“六位一体”的多维立体监控体系，将城管监督员、视频监控员、市区便民电话、网络媒体、物联网等各种渠道发现和反映的城市管理、社会综合管理服务和突发事件等问题集中汇聚到指挥中心，实现了城市管理与社会综合管理、应急指挥联动与便民 3 服务的有机衔接，并通过常态化数据的动态分析，对风险隐患问题实现有效的预警预测，并以应急标准和要求督促典型疑难问题的解决。

二是“统分结合”推进数据共享。在全市率先搭建起基础数据共享应用平台，并持续进行新功能研发及推介应用，通过功能研发、升级和整合，进一步统筹整合全区数据资源，深化数据资源应用价值，建立了数据共享应用体系，初步形成城市管理“政务云”，为“平战一体化”模式提供智能辅助手段，为区域城市管理精细化、智能化奠定了坚实基础。

三是“平战一体”无缝衔接转换。依托“3+1”工作模式，进一步确立常态化城市管理问题与紧急突发问题的无缝衔接和快速转换机制。常态化问题按照既定原则进行转办派遣和反馈核查，遇报紧急突发事件或存在重大安全隐患时，则迅速启动应急处置机制，强化协调力度，加大处置力量，确保问题快速解决。

四是梳理规律确立工作标准。梳理总结7年来形成的指挥派遣和问题处置机制及工作制度，形成指导性文件《关于进一步加强城市管理问题处置的意见》，并以区政府名义下发，成为常态化及疑难城市管理问题协调处置的重要依据和纲领性文件，进一步确立了工作标准，对于推诿扯皮、不作为或履职不到位等行为起到遏制作用。

五是“量化考绩”促进高效履职。在区级层面，作为区政府工作效率和工作质量专项考评实施主体，联合区监察局共同印发了《海淀区工作效率和工作质量专项考评实施细 4 则》，修订完善了考核指标；改进了考核系统内容；明确了考核结果的运用，采取定期评价与考核相结合，定期向全区公布情况，并将考核结果作为区政府总体考评的重要依据，纳入绩效管理范围。在体系内部，稳步推进分中心和监督员考评。完善了《海淀区城市管理和科技创安监督分中心评价考核实施办法》和《海淀区监督员考核办法》，按月实施考核，适时开展针对性现场指导和培训，通报半年和全年全区分中心考核结果。按月评选每月的“监督员之星”，全年累计评选区“监督员之星”32人100人次。适时通报全区排名前、后20名的监督员个人。

3、科学人性管理，狠抓制度落实 第一，严管厚爱抓队伍。

一是帮扶指导勤走访。落实领导干部分片包干制度，加强业务传帮带和工作指导；坚持分中心分片例会交流和季度工作会制度，交流经验，总结提高。全年累计走访30次，重点指导西三旗、紫竹院、万寿路等11家人员变动的分中心。全年累计召开工作会5次。

二是人性管理促履职。通过评比监督员之星、先进（优秀）等方式宣扬先进，树立典型，激励后进，共同提高；开展了春节送温暖、夏日送清凉及慰问病患等活动；重新修订分中心、监督员相关考核指标，进一步细化考核内容，重申监督员管理规定及要求，每日抽查监督员在岗情况严格执行监督员诫免谈话及末位淘汰制度。全年累计开展节前“送温暖”、夏季“送清凉”和看望患病住院监督员活动8次，5 春节前夕主管区长带队累计慰问特困监督员63名。

通过实施人性关怀、奖惩分明的管理手段，进一步规范分中心及监督员队伍管理教育，统一了工作思路，明晰了管理目标，打牢了工作基础。

第二，建立垂直体系强化监督。

突破原有体制局限，加强监督轴建设。采取服务外包的市场化运作方式，成立了60人的监督员直属队，建立了垂直、独立的监督员队伍。主要承担：

一是重要区域、重点时段和重点城市管理事件部件管理。二是督促检查城管监督员履职情况。三是弥补重点时期和重要区域巡查监控力量的不足等任务。四是在必要时作为应急处突的有生力量执行区委、区政府赋予的重要任务等。五是完成区委、区政府督查、督办的核实、核查任务。这支队伍的成立，是海淀区信息化城市管理工作的一项创新，对于进一步加强城市管理，强化全方位监督监控，提升海淀区的城市管理效能将起到积极的推进作用。

直属队已于“十八大”召开前正式上岗执勤，在服务保障十八大工作中发挥了重要作用。

第三，常态巡检不放松，重点督查促履职。

2012年按照“走基层、转观念、改作风”的工作目标，坚持常态化督查巡检制度的落实，狠抓重点督查项目的落实。全年共出动280余人次开展督查行动140余次，累计形成督查签报6期，督查简报46期。特别是针对隋振江书记、孙文锴区长检查发现的问题和市、区督查件提出的问题等进行 6 了重点督查，累计牵头或配合完成专项督查任务30余件，其中有4个专项督查任务列入区政府绩效考核范围。

第四，制度完备有保障，重点工作出成果。

坚持市级案件“快速处理、盯守办理、逐个清理”的原则，按月分析市级考核反馈结果，及时查找问题，研究改进对策，严格组织实施，确保市级案件得到有效落实，全年共完成市级核实案件267件，核查案件5767件，截止目前已连续2个月实现“零失分”。

4、立足本职业务，助推智慧城市建设

一是筹建应急指挥平台。以“智慧海淀”建设为契机，依托现有信息化城市管理系统、非紧急救助服务系统及视频调度指挥系统的成熟运行模式，秉承“平战融合”理念，开展了平战一体化的应急指挥平台建设的前期设计及可研论证工作，一期建设内容包括应急指挥大厅、应急指挥信息系统、基础支撑环境三部分内容，以期实现联合应急指挥、综合应急管理、应急资源动态展示、调度指令顺畅下达、信息采集实时上报等功能。

二是理顺流程，视频智能建设取得新进展。理顺了大、小循环工作机制，进一步明确了“两级派遣，小循环为主”的原则，规范了大循环受理案件标准和处置流程。在“7.21”特大自然灾害、“11.3”强降雪、正月十五海军大院火灾、上地东路道路塌陷等应急突发事件处置、环北京职业公路自行车赛、烟花爆竹安全燃放监控、倾倒垃圾渣土调查取证、交通事故处理等服务保障工作中发挥了积极作用。

（二）周密部署，全力以赴，圆满完成十八大服务保障工作任务

海淀是党的十八大代表重要驻地和活动区域之一，服务保障十八大是今年重要的政治任务。中心认真落实海淀区委区政府的系列部署要求，加大监管力度，确保城市运行整体更加顺畅有序，为十八大的召开营造了良好的环境秩序。

1、深入宣传动员，统筹部署安排

一是提前谋划，统筹安排部署。下先手棋，打主动仗，年初将“十八大”服务保障工作列入重要工作安排，并将任务细化，责任到人。制定下发服务保障工作方案，通过全区视频会和现场会等形式，将工作目标、工作内容、工作要求、工作措施贯彻落实到位。

二是结合实际，确立工作目标。结合本职，确定了十八大服务保障工作的主要目标和责任，即：通过中关村热线“96181”和官方微博，关注舆情动态，搜集汇总社情民意，及时报送重点热点信息；加强环境监控，加大领导关注、群众关心、媒体聚焦的几类重点环境脏乱问题的协调督办力度；进一步提升应急处突能力，全力以赴做好“十八大”环境服务和安全维稳相关工作。

2、完善工作方案，扎实推进落实

一是全面监控，加强巡查力度。组织开展“迎十大八全面监控”专项行动，组成了18个巡查小组，每周不少于一次深入到全区18个重点街镇、重要区域，指导、服务、督促全区分中心和监督员做好巡查监控工作。截止目前，共巡查196 8 次，撰写工作信息186篇，发现问题500余个，现场协调解决城市管理疑难问题20余起。监督员直属一队和二队，分别对海淀区南部和北部地区城市管理中存在的问题进行先期预警、迅速上报、先期处置。

二是高效履职，狠抓工作落实。十八大期间，每天组织4支专门的监督监控力量，采取定时与不定时相结合的办法，对十八大代表驻地及周边、沿线等进行明查暗访10余次，累计形成十八大专项督查专报6期。建立“绿色通道”，对十八大重点区域案件特事特办，急事急办，实行问题立案、派遣和核查一条龙，确保案件件件得到迅速解决。

三是加强值守，充实值班力量。在机关内部建立了6支值守应急小分队，建立并完善了相关工作预案，针对雨雪天气、森林火灾、街面秩序等可能发生的城市管理和社会综合管理突发问题组织桌面推演，熟悉工作流程和职能职责，确保遇到紧急突发情况时能够及时、高效应对。

“十八大”期间中心共接报各类突出情况122起，其中扬言上访、冬季供暖以及强降雪天气造成的次生事故占98.6%，全部得到妥善处置，为维护全区社会面安全稳定发挥了积极作用。

3、关注社情民意，配合做好社会面维稳工作 通过中关村热线“96181”、官方微博、网站等渠道，广泛收集社情民意，及时报送典型事件信息，并通过以下四项机制全力配合做好社会面维稳相关工作：

一是启动排查机制。密切跟踪舆情动态，通过中关村热 9 线“96181”、官方微博、网站等渠道共受理各类群众来电6890件，均已及时转办处理。对重点关注对象和复杂疑难诉求进行全面排查和梳理，其中涉及维稳类73件问题，均在第一时间报送区领导，得到妥善处置。

二是发挥联动机制。对每天受理情况进行梳理，密切关注重点诉求，与区公安分局、信访办保持信息共享。服务保障期间报送《重要情况报告单》6期、《“十八大”服务保障民生快递》12期、“十八大”安保维稳信息日报21期。

三是落实信息报送机制。累计报送舆情信息条、专项工作信息、民情分析等信息300余项。

四是强化信息共享机制。通过建立系统内部的问题流转机制，实现群众诉求与监督员发现上报信息共享和问题比对，按照问题性质实施同步核实、快速分拣、精确转办、高效处置，为城市管理领域诉求问题的妥善处理提供了保障。

2013年工作计划

2013年是贯彻执行“十八大”决策部署及新一届党和国家领导集体施政的开局之年。海淀城管监督应急指挥中心将深入学习和贯彻落实“十八大”精神，全面按照中央、市、区的统一部署，高标准、高起点、高效率贯彻落实工作要求，围绕重点，服务大局，巩固完善“3+1”平战结合工作模式，逐步推进“四化”进程，打造平战一体化新格局，全力推进城市精细化管理取得新突破，为构建“美丽北京”贡献力量。

一、深入学习和贯彻落实“十八大”精神，推进“3+1”平战结合模式扎实开展

全力组织好城管监督应急体系学习、宣传、贯彻落实“十八大”精神的相关工作，加强理论联系实际，坚持成果转化，结合城市管理领域的新形势、新发展、新要求，以开拓的思维、科学的方法、创新的手段，突破管理瓶颈，减少无序管理，杜绝交叉空白，研究解决好城市管理领域中存在的问题，全面提升区域城市管理效能。

二、把握创建文明城区之契机，着力提升服务水准

（一）强化全面监控。充分发挥“六位一体”监督体系优势作用，针对重点突出点位、主要道路、重要保障区域、问题高发地区等加强监控力量，增加巡查频次，动态跟踪检查，切实做到早发现、早上报、早处置。

（二）强化问题处置。严格按照《北京市海淀区人民政府关于进一步加强城市管理问题处置的意见》（海政发„2012‟39号文）要求，进一步落实城市管理处置责任，提高解决问题的能力，坚持以现场协调、专题研究、定期会商、联合督办等形式，进一步推动城市管理的痼症顽疾问题和影响城乡环境的突出问题的实质性解决，提升城市管理水平。

（三）强化指标落实。对照创文任务指标要求，立足本职，积极履职，不打折扣、不讲条件，切实落实各项工作任务，并通过创文任务的落实，进一步夯实基础，锻炼队伍，完善机制，检验流程，提高工作标准，提升服务水平。

三、抓基础，求实效，扎实推进基础性工作建设

（一）坚持不懈抓好队伍建设。

1、着力提高分中心工作水平。坚持落实领导干部分片联系点制度，加强对分中心的工作指导和帮扶；要继续坚持严管厚爱的人性化管理方式，加大对监督员的业务培训和管理考核力度，建立激励机制，想方设法调动和保护其工作主动性、积极性，促进监督效能的大幅提升。

2、着力强化监督员队伍管理。一是从严管理，从严要求，继续开展经常性督促检查，加强请销假管理，加强作风纪律培养等。二是提升业务，强化培训，深入剖析监督员个体案件上报的具体情况，全面掌握业务漏洞，积极主动攻弱解难，推动业务技能稳步提升。三是真心关心，热心帮助，适时开展为特困监督员“送温暖”等活动凝心聚力。四是宣传典型，树立标杆，大力宣扬优秀监督员的突出事迹，大力营造比学赶帮超的良好工作氛围。

3、着力加强监督员直属队建设。要建立高效、独立的监督轴，强化业务培训和工作指导，制定切实可行的管理目标、业务标准和绩效考核目标，尽快提高直属队业务技能，胜任本职，全面提升监督员直属队发现问题、先期处置、监督督查和完成重大服务保障任务的能力。

（二）坚持不懈落实“四化”要求

2013年坚持以“四化”为指导性工作原则，以“有为才有位”为工作思路，全面推行城市精细化管理，着力强化长效工作机制建设，大力提升城市运行水平。

（1）推动建立完整的精细化城市管理责任体系。

一是以城市管理基础数据信息定期更新维护为主要手段，以部门间数据共享、监督员巡查发现、案件信息反馈为辅助手段，明确地理位置、权属单位、主管部门、养护单位等信息，推动城市部件管理权责的精细化。

二是以依据相关法律法规和文件梳理城市管理事权责任体系为主，以案件协调派遣、部门信息沟通、实地情况调研为辅，明确管理内容、责任主体、管理主体、执法主体，推动城市管理事件权责的精细化。

三是对存量权责不清和无主的事项进行筛查、确认和综合分析，推动区政府根据全区财力、人力和所处位置的实际情况，对确实需要进行常态化管理的无主事项，推动落实常态化管理责任，对暂时不需要进行常态化管理的无主事项，落实“一事一办”的“归口”和“属地”处置责任。

四是通过加强沟通，主动提供服务，运用信息化手段搭建以城管监督指挥中心为主体的部门间信息共享平台，实现管理责任变更信息的实时共享。

（2）大力提升城市管理问题标准化处置程度。一是深入研究行业关系，推动形成职责清晰、分工明确、衔接顺畅、处理高效的工作机制，使城市管理各类问题都能够及时发现、及时处理、有效解决，不断提升城市管理效能。

二是加强对问题处置情况的督查与控制。尝试对部分城市管理问题精细化处置情况的全过程跟踪监控，逐步推动各城市管理、执法、作业部门内部建立城市管理问题精细化受理、处置模式，避免和消除前端精细化发现与后端粗放式处 13 理脱节的现象。

三是推动落实社会单位管理责任。加大工作调研，进一步落实“门前三包”责任，逐步调动公众参与城市管理的积极性。

（3）实现城市管理运行分析和决策服务的智能化。一是利用城市管理监控体系，全面摸清全区城乡环境建设管理中存在的问题，将所有监控发现的问题、分类监控和分级处置的情况、立案和结案的数据以及重要问题的处置治理等，分类别、分时段、分地区、分点位进行精细化统计分析，建立“日统计、周小结、月分析、季通报”的统计分析和通报机制，为全区环境建设和城市管理工作决策提供参考依据。

二是依托城市管理基础数据共享应用平台，汇聚各部门信息资源，建立与全区各委办局、街道办事处、乡镇政府信息共享机制，实现信息资源的实时交换与共享，为各单位提供精细化城市管理数据共享服务，打造城市管理“政务云”。

三是开展城市管理部件与案件的智能比对分析、热点分析，明确案件高发点位，探索案件发生规律，提高预测预警能力和决策服务能力。同时为财政、审计部门研究测算城市管理维护费和审计工作提供支撑，为市政管理部门合理设置“城市家具”和执法、作业部门合理调配力量提供依据。

四是以精细化城市管理数据资源为基础，探索实现对海量城市管理数据的动态管理和即时监测，通过数据挖掘手段的应用和智能分析模型的建立，实现区域城市运行综合状况 14 和专题内容的精细化分析和预测预警。

（4）推动城市管理目标和绩效考评的规范化。一是根据城市发展现实情况，确定具体、明确的阶段性目标，将精细化目标控制与过程控制相结合，以此来指导工作的开展，循序渐进地提高城市管理水平。

二是在全面综合考核的基础上，突出单项重点考核，结合案件分类监控、分级处置的相关要求，根据案件发生区域、时期、产生影响、处置难易程度等因素设置案件系数，对紧急案件、重点案件加大考核奖惩力度。特别重大案件监控或办理不力的，坚决实行“一票否决”。

三是根据工作主体和内容的不同，继续深入实施问题发现环节的监督员评价考核、城市管理和科技创安分中心评价考核和问题处置环节的各属地街道、乡镇、各职能部门的工作效率和工作质量评价考核，促进各方高效履职。

四是增加纵向考评。即以时间推进为轴，将各考核对象在不同考核期内的综合考评情况及相同指标项进行比较，根据考核对象监控和处置案件数据和质量的纵向比较来评价部门工作的完成情况和变化状态。

五是推动精细化城市管理目标、考评与行业、区域具体目标、标准的衔接。充分考虑不同行业、区域的特点和实际情况，探索将精细化城市管理考评与行业内部、区域内部考评的有效衔接。

六是发挥中关村热线的作用，总结、借鉴群众回访机制，启动“群众满意度评价”、“环境满意度测评”，将群众评价 15 情况作为绩效考评的重要内容。

七是全力做好市派案件考核工作。按照市级考核规定的目标值和挑战值，克服一切困难抓落实，想尽一切办法促完成。

（三）坚持不懈完善内部机制

一是强化制度化保障，健全长效工作机制，以明确处置权责、落实管理责任为切入点，进一步理顺关系，理清责任，着力推动责任明晰、体系完备的城市管理长效工作机制建设。实现基础数据建设、管理和应用制度化。加强对群众关注的舆情进行分析，着力加强舆情预警手段建设，及时、全面、准确地汇集分析社会热点及带有苗头性、倾向性的社会动态，积极推动社情民意预警机制制度化。不断总结体系运行规律，将季节性工作、规律性特点、阶段性任务、例行保障任务等形成制度规章。进一步完善体系人力资源、系统平台建设与管理体制机制，确保体系顺利有序运行。

二是建立健全外部配套保障制度。固化过去七年工作中好的经验和做法，针对一直以来困扰体系作用发挥的矛盾、问题和困难，研究有效解决问题办法，形成制度措施。重点突破体系对接融入机制，形成制度，大力推动组织、人事、财政、监察等方面的保障，力争形成有效的外围配套保障工作机制。

（四）坚持不懈推动工作创新

在2012年全区网格化社会服务管理创新工作深入推进的基础上，结合职能职责，拓展服务领域，推进思路创新，16 加大工作配合，强化力量整合，为构建具有海淀特色的网格化社会服务管理模式做出应有贡献。

一是参与社会服务管理网格力量组成。发挥基层监督员力量，形成条块结合、多元参与、有机统筹的工作格局。

二是明确社会服务管理网格岗位职责。进一步细化网格工作力量的岗位职责，实现网格力量的公开、透明，方便问题受理和协调联动。

三是做实做细社会服务管理工作平台。配合做好基层网格化管理基础枢纽平台搭建工作，实现统筹协调、监督监控、力量整合、资源配置等功能。

四是固化社会服务管理五项工作机制。健全理顺网格内部工作机制和工作流程，确保网格运行顺畅，形成工作合力，真正发挥实效。力求通过网格化管理模式，着力解决基层社会服务管理问题，强化工作服务性，提升工作延展力，为社会服务管理创新注入无限发展能量。

二〇一二年十一月二十六日

第三篇：主任讲话稿修改

在江南街道2011年村（社区）“两委”换届选举

工作部署会上的发言

江南街道办事处主任黄岗兵

各位领导、同志们：

街道村（社区）党组织、村（社区）“两委”于2011年任期届满，根据《中国共产党章程》、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国城市居民委员会组织法》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》以及市、城区有关文件精神，需依法依规进行换届选举。考虑到村（社区）党组织、村（社区）“两委”换届工作涉及面广、社会关注度高、政策法规性强、实际操作程序多等特点，现由我就抓好街道村（社区）党组织、村（社区）“两委”换届选举工作，明确以下几个方面的要求：

第一，明确村（社区）党组织换届选举对班子的基本要求

这次换届，自治区、南宁市分别印发了具体的实施意见，明确提出了村（社区）“两委”换届的指导思想、基本原则、目标任务、任职条件、程序步骤等要求。其中，此次村（社区）“两委”换届对班子的基本要求有以下三个方面：

1、素质要求。坚持德才兼备、以德为先原则，将政治素质好、工作能力强、熟悉党建和基层工作、善于做群众工作、具有较强组织协调能力的优秀人才选进党组织和“两委”班子中。尤其要突破身份、行业和地域界限，侧重从农村致富能手、复转军人、外出务工经商返乡农民、回乡大中专毕业生等重点群体中选拔村（社区）“两委”领导班子；注重鼓励社区民警、群团组织负责人和取得社会工作职业资格的人士参加社区党组织换届竞选。

2、结构要求。村（社区）党组织书记平均年龄要比上届有所降低；努力实现每个“两委”成员中至少有1名妇女干部和1名35

1岁以下的干部。村“两委”成员中 45岁以下、中专大专以上文化程度的比例进一步提高。社区党组织女书记要占一定比例；社区党组织组成人员应具有高中以上文化程度，大专以上学历的比例比上届有所提高。

3、职数要求。村党支部委员会一般由3-5人组成；村党总支部委员会一般由5-7人组成；村党委会一般由7-9人组成。党员人数50人以下的，设委员3—5名。提倡村党组织书记与村委会主任“一肩挑”，鼓励村“两委”班子成员交叉任职。社区党组织根据党员人数情况设臵委员职数。其中，社区党员人数50人以上l00人以下的，设委员5—7名；党员人数超过100人的，设委员5—9名。成立党委的社区，党委书记应专职。成立党委或党组织书记和居委会主任实行“一肩挑”的社区，可配备1名专职副书记，享受社区居委会副主任待遇。

第二，明确村（社区）党组织换届选举的方法步骤

村（社区）党组织是村级组织和村（社区）各项工作的领导核心。村（社区）“两委”换届选举应遵循先村（社区）党组织换届选举、后村（居）民委员会换届选举的顺序进行。农村全面实行“公推直选”产生村党组织领导班子成员，社区“公推直选”比例要比上届有所提高。

村（社区）“两委”换届选举方法步骤包括5个阶段：

（1）准备工作阶段。这一阶段要把握四个重点：一是健全工作机构。村（社区）都要相应成立换届工作机构，落实人员和经费保障，研究制定实施方案，切实加强对村（社区）“两委”换届工作的领导和指导。二是研究换届事项。召开村（社区）党组织委员会会议，专题研究党组织换届选举有关事宜，向街道党工委呈报换届选举的请示。三是制定推选办法。召开村（社区）党组织委员会会议，研究召开党员大会进行“公推直选”等有关事项，组织广大党员群

众学习党组织换届选举工作的意见和有关党内选举的法规，制定党组织班子成员候选人初步人选的推选办法。四是广泛宣传动员。充分运用板报、公开栏以及印发宣传材料、宣传车等多种形式，做好村（社区）“两委”换届选举的宣传工作，营造换届选举浓厚氛围。

（2）民主推荐阶段。这一阶段应把握两个重点：一是工作述职。各村（社区）党组织在街道党工委的指导下，召开全体党员大会，听取村（社区）“两委”成员述职报告。二是民主推荐。根据述职情况，结合平时工作实绩，参加会议的全体党员对现任班子成员进行客观评议，民主推荐下届村（社区）党组织书记、副书记、委员候选人初步人选。同时，在开展村（居）民代表、村（居）民小组长的推选工作时，组织村（居）民对新一届村（社区）党组织书记、副书记、委员候选人初步人选进行无记名投票推荐测评。

（3）组织考察阶段。这一阶段应把握两个重点：一是确定考察对象。街道党工委根据村（社区）推荐情况，集体研究提出候选人初步人选考察名单，并组织力量进行考察。二是对候选人初步人选进行公示。公示时间不少于3天，广泛听取各方面意见，接受干部群众和社会各界监督。

（4）确定人选阶段。这一阶段应把握一个重点：村（社区）党组织召开全体委员会议，根据候选人初步人选考察、公示情况，按照比应选人数多20%的差额，研究确定新一届村党组织书记、副书记、委员候选人预备人选，报街道党工委审批。

（5）党内选举阶段。这一阶段要把握三个重点：一是按照党内选举有关规定要求，村（社区）党员选举大会由上届委员会主持。二是村（社区）党组织召开党员大会，根据街道党工委的批复，由全体党员表决通过正式候选人，以无记名投票方式，直接差额选举书记、副书记、委员。三是创新和改进候选人竞选见面方式，重点引导候选人向全体党员群众认真介绍任期工作目标和措施，解答党

员群众关心的问题，让党员在充分听取候选人陈述的基础上作出选择。

第三，明确村（社区）党组织换届选举的程序要求

在村（社区）“两委”换届选举过程中，有以下五个方面的重要环节要着重注意。

一是要起草好一个报告。指导各村（社区）党组织起草好工作报告，采取各种方式广泛征求党内外群众的意见，并提交党组织集体讨论通过。

二是要把好参会人员关。要提前以书面形式通知所有党员，包括换届选举的时间部署、日程安排、何时进行民主推荐、何时召开选举大会，要求他们积极参加换届选举工作。有的党员由于特殊原因，无法到会参加选举，有五类人员是可以不计算在应到会人数之内的。这“五类人员”包括：①患有精神病或因其它疾病,导致不能表达本人意志的;②自费出国半年以上的；③虽未受到留党察看以上党纪处分，但正在服刑的；④年老体弱卧床不起和长期生病，生活不能自理的；⑤外出务工经商半年以上，按规定应转正式组织关系而没有转的。需要强调的是，不计算在应到会人数之内的党员名单，必须报街道党工委审核同意，并经党员大会通过以后，才能把这些党员从应到人数中剔除。

三是要规范选举程序。突出关键重点，根据实际情况制定好选举大会主持词和选举办法，确保选举过程符合有关规定要求。必须按照换届选举程序走，“规定动作”一步都不能少，切不可图省事，私自减少程序，防止出现不必要的矛盾和问题。

四是要注重完善好后续工作。做好离任村干部或落选人员的思想工作，帮助和教育他们正确对待选举，切实维护基层和谐稳定；抓好工作对接，及时做好档案、财产、资产等方面的移交工作，实现新老班子的平稳过渡；搞好村（社区）组织配套建设，建立和完

善各项规章制度，督促新当选的班子成员自觉履行承诺。

五是要严肃换届选举工作纪律。中央、自治区党委、市委对换届纪律已作出明确规定，各级党组织要严格依法依规组织选举，严肃换届工作纪律，营造风清气正的换届环境。要坚决查处和严厉打击利用宗族、宗派、黑恶势力干扰、妨碍换届选举工作的活动，以及以暴力、威胁、欺骗、贿赂、伪造选票、砸毁票箱、冲击选举会场等破坏换届选举工作的非组织活动，做到公开竞选、公平竞争、公正选举。

以上就是今天我要跟大家说的几点要求，希望大家齐心协力，把“两委”换届工作做好！

第四篇：总结(修改)

加大投入促规范

科学管理树品牌

努力创建幸福学校

——岳峰小学2012年工作总结

一年来，在市区教育主管部门和社会各界的关心和支持下，学校按照一年求上轨，三年成规范，五年树品牌的“135”奋斗目标，秉承“志当存高远，登高必自卑”的岳峰精神，努力打造人文岳峰、艺体岳峰、质量岳峰、绿色岳峰和红色岳峰。经过两年多的努力，学校办学思想更加明确，办学水平更加规范，办学条件更加优化，办学特色更加鲜明。学校先后被授予泰安市规范化学校、特色鲜明学校、学生喜欢的学校、“幸福学校”建设试点学校、思想道德建设先进单位，山东省远程研修先进单位，山东省优秀少先队集体等荣誉称号，并成功迎接了山东省体卫艺教育100期现场会和泰安市中小学生一小时校园体育活动暨体育艺术2+1现场会。

一、加大投入促规范，全力提升办学水平。

（一）以标准化学校建设为目标，不断改善办学条件。学校累计投入200多万元充实学校内部设施。其中2010年投资50余万元，建成多媒体教室，为学生添置了100多套课桌椅，购买了15套教师办公桌椅和30个档案柜等办公设备，安装了全自动音乐播放设备。2012年投资50万元，对学校文化建设进行总体规划，安装交互式电子白板10套。

（二）以校企共建为载体，积极拓宽办学渠道。新兴元房地产开发公司王锡兴投资600万元，为学校建设运动场及体育馆配套设施配备等；金福源置业投资120万元为学校建设升旗广场、篮球场；中侨迪尔置业公司向学校捐助六套多媒体设备，宏军置业公司捐赠微机60台建成高标准电教中心，通过校企共建，拓宽了学校办学渠道，为学校标准化建设奠定了基础。

二、科学管理树品牌，努力创建幸福学校。

探索阳光评价机制，形成了学校“135”阳光德育工程。“1”是指一个核心，即习惯育人；“3”是指三位一体，即家校社合力育人；“5”是指阳光德育的五项措施，即文化浸润、课程跟进、道德体验、自主管理、评价激励。

二是评价激励促发展。遵循“发现学生闪光点，评价激励促发展”的理念，学校积极探索“积点卡”激励式评价，形成了“卡章杯，两档案”的评价体系。同时为了加大优秀学生的榜样引领和辐射作用，学校创新性地开展“星光大道”活动，主要包括两个层面：一是对于每学期获得岳峰少年奖杯的学生，学校专门召开表彰会，让学生和家长共同走上“星光大道”红地毯，体验成功和进步的喜悦，引领更多的同学朝着岳峰少年的标准努力。二是在连廊文化中开辟“星光足迹”，对于优秀学生进行展示表彰，努力营造榜样引领、比学赶超的良好氛围。

（五）家校合作共育，创建幸福家庭。

学校把家校教育共同体建设作为幸福家庭创建的切入点，提出了“三级管理，区域联动”的家校共同体建设思路。逐步建立起班级家长联谊会、年级家长委员会和学校家长委员会三级家长网络体系，并在片区活动中落实“谋”“助”“联”“学”“行”“评”六字工作方针。学校还开展家校共育“六个一”活动，即每学期组织一次全员家访活动、召开一次家长会、开展一次家长开放月、举办一次家庭教育培训会、开展一次家长义教（义工）活动、组织一次书香家庭评选活动，通过各项活动的开展，真正为孩子的幸福人生做好准备。

（六）绿色安全同步，共创幸福校园。

1、优化育人环境。学校在建筑主体的命名上形成了“四岳一馆”的格局，在校园景观的规划上形成了“五苑四路三场两壁一廊”格局，让学校充满书香气息。

2、构建安全网络。学校抓好安全保卫三条防线：一是门口定岗，安

第五篇：总结修改

任教工作心得及研究计划报告

2013年9月我正式成为一名高中音乐教师，在这一学期的时间里，担任高一年级五个班的欣赏课教学，以及专业班的钢琴、视唱练耳、乐理教学，从教学工作中收获到了很多，同时也学到了许多为人处世的道理。为了更好剖析我在教育教学工作中的表现，以下是本学期的教学工作总结：

思想政治方面：

在我还没有踏上工作岗位之前，就有许多老师和朋友告诉我，老师是一个神圣的职业，能够走上那三寸讲台是你的莫大荣幸。在这份荣幸存在的同时，一种责任也就孕育而生了！教书育人，担负着培养祖国未来的神圣使命的我怀着满腔热情来到了乌当中学，开始了我的教师生涯。作为一名教师，肩负着时代的重任和祖国的重托，我深切地认识到，提高政治思想觉悟，是开展好教育工作的基本前提。我永远忠诚于党的教育事业，自觉学习党中央的工作精神及江泽民同志的“三个代表”的重要思想，高举邓小平理论的伟大旗帜，实事求是，努力弘扬“为公、务实、创新、争先”的实效精神。平时，我积极参加全校教职工大会以及学校组织的政治理论学习，始终严格要求自己，力求自己的一言一行对学生起到表率作用。工作中，严格遵守学校各项规章制度，团结同事，及时完成学校布置的各项任务。这半年来，我的思想政治水平有了很大提升，但是人要不断前进，我仍需继续坚持学习党的理论，学习教育理论，来扎实自己的业务水平。

课堂教学方面：

高一的课程主要是以音乐欣赏为主，通过视频与制作的ppt相结合从视觉和听觉上，培养高一学生对音乐的喜爱与了解。高中生已经步入青年初期，在此阶段，世界观与人生观已逐步形成，但是相对于初中生来说，高中生在心理和生理上都比较成熟，抽象逻辑思维能力得到发展，思维的概括和组织能力进一步提高，因此，他们在音乐审美认知、音乐审美经验以及音乐表现、音乐创造比较接近，但又保持了初中生的特点和思维痕迹。他们在音乐审美，音乐表现过程中情感更加丰富，更为明显。

在教学设计时根据中学生的心理特点来精心设计课堂教学，采用奥尔夫、柯达一等国内外的教学方法培养学生的积极性，坚持以审美教育为核心，注重培养学生对音乐的兴趣，注重以学生为主体，让学生在愉快的音乐实践活动中，主动地去发现、去探究，去感受音乐、理解音乐、表现音乐，并在一定基础上创造音乐。音乐真正成为他们的朋友，让每个学生都爱好音乐，喜欢音乐。利用学生的好奇、探究、学习热情和学习注意力等特点，让学生在课堂上掌握正确的知识技能，运用自己的聪明才智和学习热情，在音乐课堂中受到美的感染和熏陶，逐步形成健康的音乐审美观，通过欣赏学生较熟悉和喜欢的中外名曲、优秀作品及有地方特色的歌曲，使学生从中领悟善与恶、美与丑，充分发挥学生想象力，提高学生的音乐鉴赏能力。

工作后，发现自己光有专业知识是远远不够的，在面对课堂上发生的一系列突发状况都应当的到及时的解决，比如，自己的控班能力，当上课时班里的纪律有些混乱，应该等班里的学生都安静下来后在开始授课，这样学生才会意识到他们的纪律影响到了教师的教学，当全部都安静后学生的注意力会非常集中，这时老师再授课学生就会仔细认真的听讲，教学效果会出奇的好。后来发现在上课时应当把重难写在黑板上学生的反应是不一样的。在给高一学生上《汉族民歌》时上课时我把重难点罗列在黑板上，以表格的方式分别把山歌、小调、劳动号子几种类型进行比较，这时学生的反应完全不同，看到我在黑板上写的内容他们也很主动的拿出手中的笔，把重点写在课本的相应位置，看到这一情景我得到了很大的安慰，这时才突然明白，老师的一个小小的疏漏会给学生造成知识上的遗漏。我深刻的体会到作为教师的职责所在。从这以后，我时刻告诫自己，不管在备课还是上课都要严谨，要想到每个环节的连接，不能遗漏重难点，并且在备课时还要想到学生在这个环节的反应或状态，也就是在备课时不仅要备课还要备学生，要将课与学生仅仅的联系起来。

在这一学期的专业课教学中，适应学生的需要，在各门专业课上尽自己最大努力，为学生今后的进步打下最良好的基础。为适应考试需要，在音乐专业上开设了几门专业课，包括相关器乐、声乐、视唱练耳、音乐基础理论。在上课过程中我不断的改善教学方法，钢琴课因材施教，根据学生不同的程度采取不同的方法进行教学，并且利用可以利用的时间让学生加强练习，每天严加管理，使学生严格按照要求练习，从而使学生取得最大的进步。视唱练耳和音乐基础理论两门课程对声乐、器乐的学习具有很大的辅助作用。

课外活动方面：

为了更好地培养学生对音乐的兴趣，丰富学生的课余生活，提高学生对合唱艺术的兴趣，每周一、三都安排了学校合唱团排练的任务，按学校的计划，10月参加了贵阳市举办的童心向党班班有歌声活动，在老教师的指导和帮助下，从选歌、确定歌曲再到排练，我认为我学到的不仅是音乐上东西，也使他们在演唱形式和演唱方式上都得到了提高，并且加入了许多专业的成分在里面，最后获得了贵阳市高中组二等奖的好成绩。

存在的问题：

这一学期有收获，也有不足。新课改的指导思想是以教师为主导，以学生为主体。应该充分调动学生，让学生的思维活跃起来，真正参与到课堂教学中来。在实际教学中，我经常忽略了学生的主体地位，与学生的互动沟通太少，没有即使关注教学过程中学生的表情、反应，使得课堂气氛比较沉闷乏味。这是我作为新教师最大的缺点和不足之处

作为一名新教师，难以整体了解音乐专业课程的编排，同时难以把握每一节内容的重难点，以及其在教材中的地位、和各个章节的联系等等，这都是源于对课程的不熟悉。所以在备课时，有些知识点难免有所疏漏，在今后备课的过程中我会多参考相关资料，并向有经验的老教师求教，弥补不足。

总之，在教学中，教师要不断地进行反思，也就是能在课前对课堂教学发生的一切具有鲜明的预见性，在课后能将课中的教学行为和

相关体验上升为一种新的教学理念，在教学中能根据各种教育现象适时作出适当的反映，从而体现和实践自己的教学风格与教学特色。布鲁巴赫指出：“反思性实践是使教师在其职权范围内，改进自己的教学实践，成为更好、更有效率、更富创见的行家的工具”。研究方向:

全面学习音乐教育理论与教学研究方面的专业知识，深入全面的了解所研究领域的方方面面。在博览的基础上，集中主要时间和精力关注自己研究领域，选取学科中的一些经典著作仔细研读，形成自己的知识架构，融会贯通，为我所用。通过教育硕士研究生的培养，使自己具备先进的教育理念，良好的职业道德和创新意识，扎实的专业知识基础，较强的教育教学实践反思能力，为将来成长为优秀教师奠定坚实基础。

研究计划:

转眼间走上教育工作岗位已半年时间。半年中，我在不断的学习和探索中逐步走向一个成熟而合格的教育工作者。但我仍觉得自己在理论知识和专业技能上有所不足，自身存在很大的局限性。综合任教一学期以来的工作情况，我制定了如下研究计划：

首先，充分合理利用时间，不断充实自己的专业知识。教育硕士所修课程包括公共学位必修课程、学位基础课程、专业必修课程、专业选修课程和教育实践研究五个部分。我会利用工作之余，安排好学习时间，认真钻研专业课程，与教育教学实践有机的结合起来，不断完善理论知识储备来指导教学实践工作。

其次，根据所在学校现状，研究适合学生发展的有效教学模式，提高自己的教学组织能力的。第一，课堂整体掌控能力的提高，特别是对教学各环节时间分配以及衔接恰当的掌控；第二，课堂突发状况应对能力培养，教师必须具备一定的应变能力，而我还得多加磨练；第三，保持调节课堂气氛及课堂纪律的协调性，如何使学生既能学得开心，气氛活跃，又不至于破坏课堂纪律，使课堂杂乱无章是大部分新教师面临的一个问题。在研究生阶段，我将会不断探究和尝试新的教学方法，找到适合学生发展的有效教学模式，从而提高课堂教学。

最后，联系实际，完成毕业论文。毕业论文的撰写，主要是大量阅览文献资料，并结合自己在教学实践中的不断总结反思，通过独立思考问题、分析问题，形成自己的见解，在导师的指导下，完成论文的写作过程。

以上是我的研究方向及研究计划，我希望通过这次攻读研究生的机会，从理论知识到实践教学技能，不断充实完善自我。通过学习让教学更上一个台阶，最终能够成为一名出色的教育家型的人民教师！