机电仪中心设备专业考试试题答案

第一篇：机电仪中心设备专业考试试题答案

青海大美煤业股份有限公司

员工工艺培训考试试卷答案

2014.01

（机电仪中心专用）

一、填空题（每空1分，共26分）1、0.7kg ／cm2、16—100kg ／cm2、100—1000kg ／cm2、大于 1000kg／cm2、2、15 2

3、干(无润滑)磨擦

流体磨擦

4、基孔制；基轴制

5、氢、氧、氮、硫、磷 水分、灰分、挥发分

6、动设备

静设备

7、铰链

振动

8、相同

相对位置

二、选择题（每小题1分，共10分）

1、A

2、A

3、C

4、ABCD

5、B

6、C

7、D

8、C

9、D

10、ABCDE

三、简答题（共34分）

1、大美煤业项目烯烃厂装置中压缩机有哪几种？（4分）

答：烯烃气压缩机；循环气压缩机；氮气压缩机；排放气回收压缩机四种。

2、大美煤业项目常用泵有哪几种？（5分；答5种以上得满分）答：离心泵；高速泵；流量泵；潜水泵；自吸泵；真空泵；隔膜泵等。

3、带传动的特点（10分）

由于带的弹性良好，因此能缓和冲击，吸收振动，使传动平稳无噪声。过载时带会在轮上打滑，可防止其他零件的损坏，起到过载安全保护作用。结构简单，制造容易，成本低廉，维护方便。可用于两轴间中心距较大的场合。由于传动带有不可避免的弹性滑动，因此不能保证恒定的传动比。带的寿命较短，传动效率也较低。由于摩擦生电，不宜用于易燃烧和有爆炸危险的场合。

4、离心泵主要由那些零件组成?

5分）

答:主要由叶轮、泵轴、轴套、轴承、轴封、密封环、蜗壳或导轮、轴向力平衡装置等组成。

5、按工作原理的不同，泵可以分为几类？各类泵的工作原理是什么？（10分）

答：各种泵及其工作原理如下:(1)容积泵 依靠泵内工作室(泵壳或缸)容积大小的周期性变化来实现液体的升压输送。(2)

叶片泵 也叫速度泵,依靠泵内高速旋转地叶轮把能量传递给液体,从而实现液体输送。

(3)其他类型泵 除叶片泵和容积泵以外的特殊泵。属于这一类的有流体动力作用泵、电磁泵等。流体动力作用泵是依靠另一种流体的静压能或动能来输送液体。

四、问答题（共30分）

1.青海大美煤业煤加工项目主要有那些装置区构成?列举各装置区主要动设备和静设备各三种?（10分）答:大美煤业煤加工项目主要分:选煤厂、焦化厂、甲醇厂、公用工程厂、聚乙烯、聚丙烯等装置区；

选煤厂主要动设备有：皮带输送机、振动筛、风机、螺杆空压机等；静设备有：储气罐、原生煤泥分级旋流器、浮选机等。

焦化厂主要动设备有：离心泵、破碎机、皮带输送机、30 锤微移动捣固机等；静设备有：电子皮带秤、冷却器、换热器、蒸氨塔等。甲醇厂主要动设备有：压缩机、泵、起重机、风机等；静设备有：各种塔、换热器、冷却器、罐类等。

公用工程厂主要动设备有：压缩机、泵类、风机等；静设备有：反应器、反应塔、气仓等。

聚乙烯装置区主要动设备有：压缩机、挤压造粒机、泵类、旋转加料器等；静设备有：反应器、产品脱气仓、循环气冷却器等。聚丙烯装置区主要动设备有：压缩机、挤压造粒机、泵类、旋转加料器等；静设备有：反应器、产品脱气仓、循环气冷却器等。

2、化工生产对化工设备的基本要求（10

分）

（一）安全性能要求

1、足够的强度

2、良好的韧性

3、足够的刚度和抗失稳能力

4、良好的抗腐蚀性

5、可靠的密封性

（二）工艺性能要求

1、达到工艺指标

2、生产效率高、消耗低

（三）使用性能要求

1、结构合理、制造简单

2、运输与安装方便

3、操作、控制、维护简便

（四）经济性能要求

在满足安全性、工艺性、使用性的前提下，应尽量减少化工设备的基建投资和日常维护、操作费用，并使设备在使用期内安全运行，以获得较好的经济效益

3、设备维护检查安全要点（10分）

1）、操作人员和维修人员均应熟悉工作场地内设备的特点和所处理物料的物理、化学性质。

2）、凡在易燃、易爆、易中毒、易灼伤的情况下对设备进行维护检查和应急修理，要严格遵守有关的安全规定。

3)、对运行中的压力设备，一般不得强行上紧其各部连接螺栓，以防拉断螺栓、喷出介质。

4)、在高处进行维护检查要符合高空作业安全要求。5)、用有毒涂料防腐时要防止中毒。

6)、使用放射性物质要严格遵守有关安全规定，用放射线检查时必须做好劳动保护。

第二篇：机电仪岗位职责

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岗位职责汇编

机电仪部部长岗位职责

一、拥护东方希望集团企业文化，用企业文化培训员工并指导本部门各项工作的开展。

二、负责本部门安全生产工作，督促检查电气、仪表车间按照集团、公司要求，做好员工的安全教育、培训，指导电气、仪表车间严格按照化工电气、仪表安全检修、维护规程编制作业指导书。

三、负责建立并完善电、仪设备管理体系，组织电气、仪表车间建立设备档案、台账，对设备管理体系的效果负责。

四、组织电气、仪表车间保障生产设备正常运转，做好设备预防性周期维护保养及故障维修工作。

五、负责电气、仪表车间备品、备件申购计划的审批，并督促实施完成，确保安全存量。

六、负责公司电气、仪表设备设计、选型的审核工作及招投标中技术标的评价工作。

七、负责公司电气、仪表技改、扩建、新建项目的设计审核，组织安装、调试、验收，确保电、仪工程质量。

八、与下属共同树立业绩指标，通过工作指导和检查、绩效评估、奖惩、升降职等方式优化员工队伍。

九、组织制定、审核公司电气、仪表大、中检修计划，编制电气、仪表检修应急预案。

十、负责本部门对外协调和技术交流，主动与本公司内其他部门沟通、协作。

十一、负责招聘本部门专工及以上人员，组建富有竞争力的团队，帮助下属规划职业发展。

十二、贯彻、落实上级领导交办的各项工作任务。

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机电仪部内勤岗位职责

一、每天做好本部门人员的考勤，负责上交和存档。

二、每月底做好部门的绩效考核发部长及人事行政部。

三、外来资料、到货设备装箱单统计并发给本部门所有工程师。

四、负责厂家图纸、资料、设备装箱资料、技术附件的登记、存档，和做好收发、借阅登记。

五、负责传真收发和分类存档。

六、负责本部门工作联系单的收发和签字手续。

七、负责本部门相关的设计变更的收发、签字和存档。

八、负责重要文件的扫描，打印、复印及存档。

九、协助部长召开部门设备安全分委会会议、车间的月度会议并做好会议纪要。

十、协助施工单位办理结算相关事项。

十一、制定材料提报标准，并按标准提报计划。

十二、负责办公室卫生、会议室卫生以及领取部门所需要的办公用品和劳保用品等。

十三、负责接待本部门新员工，完成部门考勤，通讯录更新，接待外来人员。

十四、管好办公室物品，借用登记，离职人员资料交接。

十五、做好部门的培训及学习详细信息统计表，发送和督促车间培训计划。

十六、制定督办管理标准及督促车间主任、部长完成每天的必完成工作项目。

十七、协助部门员工差旅费用的报销工作。

十八、协助部长处理日常工作。

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电气车间主任岗位职责

一、严格遵守公司及本单位的各项管理制度，自觉接受领导和职工的管理与监督。

二、对电气车间生产（检修）负责全面领导，实行统一指挥。

三、支持工程师（技术员）及班长工作，互相通报，协调工作，共同研究，决策电气车间生产、管理等事宜。

四、负责本车间安全生产，保证生产正常有序运行。认真贯彻落实《电业安全工作规程》，认真执行上级和本厂制定的各项安全生产指标，组织领导本车间职工全面完成各项生产任务和经济技术指标。

五、负责电气车间规范管理，建立健全岗位责任制、各项规章制度，科学文明组织生产。

六、主持电气车间会议，组织车间技术革新项目，提高设备经济运行质量。

七、负责组织对电气车间的全员培训，提高电气车间人员的技术业务素质。

八、积极开展现场5S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

九、负责电气车间设备管理，贯彻执行电气设备的维护，保养及维修管理制度。

十、负责贯彻实施各项电气技术管理制度。

十一、负责电气车间工具、护具、仪表管理。

十二、负责电气车间的人员管理、人员的分配、人员结构优化。

十三、积极配合各车间（部门）工作，协调好各车间（部门）之间的关系。

十四、负责完成领导交办的临时性工作。

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电气车间工程师（技术员）岗位职责

一、协助车间主任对设备的改造、现场设备的优化提出意见和建议，以及相应工作的具体实施。

二、负责电气车间高低压电气设备定值管理。

三、负责电气设备的技术革新、改造，提出具体的技术改造方案，上报批准后，并协助班组组织实施，完成技术改革、技术革新任务。

四、听取工艺人员对电气系统的要求、意见，掌握电气系统运行状况，搞好技术改造工作，以满足工艺的合理要求。

五、负责电气车间图纸资料收集，图纸的完善及修改，设备档案的建立。

六、负责电气设备、备品备件的验收、技改、维护及检修的工作验收。

七、负责提施工、生产材料，备品备件计划，负责日常设备管理，备品备件管理，建立健全各种台帐及档案，负责搜集、汇总、填报各种设备、技术报表。

八、负责电气车间员工的技术培训、技术指导，组织各班组业务学习、技术交流，提高班组人员的业务水平。

九、负责编写电气设备检修计划、检修方案、操作规程。

十、建立电气设备检修台帐，方便设备的后续检修。

十一、负责定期巡查各电气设备的运行情况及维护情况，对电气设备的管理及维护提出修改意见。

十二、负责组织各类事故发生后的事故原因分析及讨论，查清原因，并提出整改措施。

十三、完成领导交办的其他任务。

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电气车间班长岗位职责

一、在车间主任领导下开展工作，服从安排。

二、严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

三、负责班组人员与技术管理工作，协助车间主任及技术员做好班组成员技术评定工作。

四、负责电气车间及公司各项制度的具体落实。

五、组织班前班后会议，带头遵守并督促本班组人员自觉遵守岗位工艺纪律，严格执行安全操作规程，不违章指挥，不冒险蛮干，反对违规作业，保证人员及设备安全。

六、编制班组内各包机组、员工的工作标准。

七、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整洁。

八、负责班组的部分培训（安全、企业文化、生产、技术）。

九、负责班组内员工的考核。

十、负责对班组人员使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决并向上级领导报告。

十一、负责本班组电气材料的领取，教育并监督班组成员合理使用材料，现场工作完后，做到工完料尽场地清。

十二、负责大、中、小修的工作及人员的协调工作，组织做好检修工作的人员、物资、方案等的落实工作，确保工作的安全顺利进行。十三、十四、负责制定班组精细化管理目标、计划、措施，并安排实施。负责检查、考核各包机组设备维护、检修、巡检工作记录。

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电气车间员工岗位职责

一、热爱本职工作，认真学习，在技术上精益求精。

二、对工作认真负责，服从安排。

三、贯彻执行公司各项规章制度。

四、遵守劳动纪律，按时上下班、不脱岗、串岗、睡岗，不做与工作无关的事。

五、严格遵守电气安全运行规程，保证安全供电，切实保证人员、电气设备的安全。

六、严禁违章操作，停送电操作坚持“上锁、挂牌”操作。

七、认真执行停送电票、检修作业票、电气第一、二种工作票等各种票证，不违反六大安全禁令。

八、掌握辖区内电气设备性能、工作原理、故障的预防及处理措施。

九、负责公司高低压线路、供配电设备、电机的维护和保养工作。

十、负责巡视检查电气设备状况及其安全防护，发现隐患及时汇报，并跟踪处理。十一、十二、十三、十四、十五、十六、认真填写电气设备大、中、小修、保养记录。

掌握所使用的电工工具、量具、仪表的使用方法并精心保管。合理使用备件、材料，杜绝浪费。

负责所辖区内的卫生及现场整理，设备的维护。积极参加班组建设及培训。

文明生产（检修），做好交接班记录。

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电气车间包机组组长岗位职责

一、认真学习公司的各项规章制度。

二、严格遵守各项操作规程、安全规程。

三、服从电气车间及班组安排、调配，积极配合车间管理

四、负责辖区内的电气设备维护、检修工作，保证电气设备的安全稳定、长周期的运行。

五、掌握辖区内的电气设备性能、工作原理、故障的预防及处理措施。

六、掌握辖区内装置的电气系统以及控制连锁要求。

七、负责辖区内电气设备的完好及安全运行、故障处理及相关记录，认真执行巡检制度、设备管理制度，发现问题及时汇报，及时处理。

八、负责辖区内电气设备的技术改造实施。

九、负责公司及车间的各项管理措施、规章制度的实施、落实。

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电气车间安全员岗位职责

一、在电气车间主任的领导下，负责电气车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全环保部门的指导，对操作工进行作业安全指导。

二、负责或参与制定、修订电气车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

三、对电气车间员工进行经常性的安全技术培训、劳动纪律培训。

四、监督、教育电气车间员工劳动防护用品正确佩戴和使用。

五、参加电气车间各类事故的调查处理，严格按照事故处理“四不放过”进行统计分析，并及时报公司安全环保部。

六、建立电气车间各级安全生产管理组织档案，安全组织如有更换、调离的，及时登记。

七、协助电气车间主任做好员工的安全思想、安全技术教育工作。

八、负责电气车间新进员工车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。

九、建立电气车间员工安全培训教育管理档案，提高电气车间员工的安全意识和自我保护能力。

十、督促电气车间定期召开安全例会，消除安全隐患，解决技术难题。十一、十二、负责组织并检查班组安全活动。

根据电气车间实际情况自行制定适用可行的巡回检查路线，认真监控、及时消除生产安全事故隐患。

十三、检查作业人员对各项规程的执行情况，纠正并制止违章作业，协

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助电气车间主任解决生产中不安全因素，编制电气车间安全技术措施和隐患整改方案。发现现场三违现象（违章操作、违章指挥、违章作业）及时制止或纠正，做到三不伤害（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）

十四、按照安全技术规范、标准的要求，参加电气车间设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、停工、开工的安全措施。

十五、负责电气车间安全设施、警示标志、消防器材、防护用品和应急器材、应急药品的管理，掌握尘毒、高温、噪声以及其他职业危害情况，提出改进意见和建议。

十六、加强对外来施工队伍的安全管理，根据危险作业情况安排现场监护人员，确保施工作业过程中的安全，对不符合安全条件的单位有权制止或停工限期整改。十七、十八、负责相关职责范围内的作业票签证等。指导并监督电气车间员工各种的票证的办理。

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仪表车间主任工作职责

一、主持仪表车间全面工作，认同集团企业文化，实施公司下达的一系列规章制度，完成各项生产、工作任务。

二、对仪表车间生产（检修）负责全面领导，实行统一指挥。

三、建立主任领导下，专管工程师（技术员）分工负责制，支持工程师（技术员）及班长工作，互相通报，协调工作，共同研究，决策仪表车间生产、管理等事宜。

四、熟悉全公司仪表控制系统，联锁报警系统的情况，组织领导仪表安装、维护检修、技改工作，确保各仪表的正常运行，开表率、完好率达标，保证工艺生产需要。深入现场，了解情况，对关键问题及时决策，安排实施。

五、按照上级主管部门的规定和仪表车间的需要，负责组织建立一套完整的、科学的维护、巡检、检修管理制度，并认真组织实施。

六、组织建立完善从主任到工人的各级岗位责任制。

七、组织建立健全仪表技术、质量、安全、培训制度。

八、组织建立完善仪表安装、调试、维护、检修规程。

九、接受上级下达的任务，负责组织编制仪表车间长远规划；年、季、月工作计划；制定生产维护、检修计划并组织实施和检查。

十、抓好班组建设，定期检查班组工作，不断提高仪表完好率、开表率、自控率、联锁投用率，降低动静密封点泄漏率。

十一、负责组织对仪表人员的全员培训，提高仪表人员的技术业务素质，建立一支作风硬、技术精、有文化、有觉悟的职工队伍。

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岗位职责汇编十二、十三、组织制定业务培训计划、规划；指定专人，专项讲课。对仪表车间安全工作负全权责任，持续进行仪表人员安全教育和培训工作，将员工的习惯性遵章刻入潜意识。严格遵循集团十大安全原则开展工作，严格执行集团各项规章制度，做到“有章必行、有禁必止”，杜绝检修责任事故和重大人身伤亡事故发生。

十四、推行全面质量管理，加强数据表格化、技术资料档案化，并组织检查。十五、十六、加强全车间人员的企业文化培训，贯彻执行集团的三大观念。负责做好对车间工程师（技术员）、班组长的培训、引导，按工作标准每月进行考核、评定。

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仪表车间工程师（技术员）岗位职责

一、在车间主任的领导下开展工作。

二、及时了解和掌握自控仪表系统的运行和检修校验情况，对生产中出现的技术问题提出改进措施，对班组不能解决的技术问题，技术员给予指导。

三、经常听取工艺人员对仪表系统的要求、意见，掌握仪表状况，搞好技术改造工作，以满足工艺的合理要求。

四、负责推行各种技术规程，编制仪表仪器校验规程、方法、方案及各种表格。

五、负责组织对仪表车间班组标准仪器进行定期检修、检验或选检。

六、负责做好技术培训及文化学习培训工作、业务考核工作。

七、负责整理、收集、复制有关技术资料。

八、制定运行、检修、安全措施，参加事故分析会，并根据具体情况提出改进意见。

九、负责日常设备管理，备品备件管理；建立健全各种台帐及仪表档案；负责搜集、汇总、填报各种设备、技术报表。

十、抓好各班组的业务学习、技术交流。提高班组人员的业务水平。

十一、负责提出具体的技术改造方案，上报批准后，并协助班组组织实施，完成技术改革、技术革新任务。

十二、完成仪表车间交给的其他任务。

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仪表车间DCS工程师（技术员）岗位职责

一、在车间主任的领导下开展工作。

二、确保DCS、PLC、ESD、ITCC等自控设备正常、可靠、稳定的运行。

三、按照工艺要求实时调整调试、检修计划，保证DCS、PLC、ESD、ITCC等自控设备的调试进度，满足开车、生产要求。

四、协调解决DCS、PLC、ESD、ITCC等控制系统的仪表、电气问题。

五、修改程序前和修改后及时备份相关应用程序。管理系统维护记录和设备台帐。

六、操作系统、组态软件的光盘资料的保管。

七、相关硬件设备的使用说明书等资料的保管，每天至少一次对DCS、PLC、ESD、ITCC等自控设备的巡检。

八、及时解决生产过程中DCS、PLC、ESD、ITCC等自控设备的事情。

九、负责做好技术培训及文化培训学习工作、DCS维护人员业务考核工作。

十、制定DCS、PLC、ESD、ITCC运行、检修、安全措施，参加事故分析会，并根据具体情况提出改进意见。

十一、根据系统运行情况，及时提报相关备品备件。

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仪表车间班组长岗位职责

一、在车间主任领导下，认真完成各项生产任务。

二、负责班组人员与技术管理工作，协助车间主任及技术员做好班组成员技术评定工作。

三、兼职班组安全员，负责班组安全管理工作，做好班组安全教育、考评及管理工作，认真做好反“三违”工作。

四、保质保量完成各项生产任务，认真组织班组成员进行技术学习与安全学习，定期开展技术学习与交流活动，不断提高班组成员的业务水平。

五、严格执行劳动纪律，认真做好人员劳动纪律记录工作，有权对班组成员进行奖惩。

六、做好辖区内仪器仪表的认证及周检工作，杜绝过期仪表在线使用。

七、做好现场及室内仪器仪表设施的卫生管理工作，坚决杜绝跑、冒、滴、漏、缺、损、松、堵、缠、脏，做好5S管理工作。

八、搞好班组团结，全面负责班组各项任务的完成。

九、发现隐患要及时解决并做好记录，对不能解决的问题要及时上报车间。

十、加强班组管理，推行经济核算，尽量做到修旧利废。十一、十二、对现场的安全工作、文明施工负责，杜绝事故发生与习惯性违章。对设备清册、备品备件、技术资料的收集整理。

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仪表安全管理岗位职责

一、在仪表车间主任的领导下，负责仪表车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全环保部门的指导，对操作工进行作业安全指导。

二、负责或参与制定、修订仪表车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

三、对本车间职工进行经常性的安全技术教育，劳动纪律教育。

四、监督、教育仪表车间员工劳动防护用品正确佩戴和使用。参加仪表车间各类事故的调查处理，严格按照事故处理“四不放过”进行统计分析，并及时报公司安全环保部。

五、建立仪表车间内各级安全生产管理组织档案，安全组织如有更换、调离的，要及时登记。

六、协助仪表车间主任做好员工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的仪表车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。做好仪表车间员工安全培训教育管理档案，提高仪表车间员工的安全意识和自我保护能力。

七、督促仪表车间定期召开安全例会，消除安全隐患，解决技术难题。负责安排并检查班组安全活动。

八、根据仪表车间实际情况自行制定适用可行的巡回检查路线，进行 “查找问题、消除隐患、杜绝事故”的检查，认真监控、及时消除生产安全事故隐患。发现不安全情况，有权先停止生产，然后再报告本车间领导处理。

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岗位职责汇编

九、检查作业人员对各项规程的执行情况，纠正并制止违章作业，协助仪表车间主任解决生产中不安全因素，编制仪表车间安全技术措施和隐患整改方案。

十、按照安全技术规范、标准的要求，参加仪表车间设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、停工、开工的安全措施。

十一、负责仪表车间安全设施、警示标志、消防器材、防护用品和应急器材的管理，掌握尘毒、高温、噪声以及其他职业危害情况，提出改进意见和建议。加强对外来施工队伍的安全管理，根据危险作业情况安排现场监护人员，确保施工作业过程中的安全，对不符合安全条件的单位有权制止或停工限期整改。

十二、负责相关职责范围内的作业票签证等。

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仪表职员岗位职责

一、主要负责全厂自控的仪表运行维护和检修，负责全厂现场仪表、调节阀及阀门定位器的检修（及调节阀的运行，配合调节阀的其他检修）、DCS、PLC、工业视频监控系统、火灾报警的检修及运行、维修和保养。

二、严格遵守公司制度，遵守劳动纪律，全面完成上级下达的检修指令和各项工作任务。

三、熟悉工艺流程，全面掌握各种联锁和调节系统的控制作用，保证仪表的正常运行。

四、积极组织参加安全、技术、业务的学习，大力开展帮、带、传的榜样、教师、都练活动，不断提高全体人员的技术水平。

五、加强管理，建立健全各项管理制度和台帐，不断提高技术人员的管理水平。

六、全体人员遵守劳动纪律，按时上下班、不脱岗、串岗、睡岗，不做与工作无关的事。

七、全力投入现场的施工安装、调试、维护，积极工作，搞好合理化建议、技术革新活动，积极开展比、学、赶、帮、超活动。

八、搞好安全技术教育，精心维护和保养好负责界区的所有设备，做好劳动保护和环境保护工作，努力做到安全、文明、科学检修。

九、认真执行工作票制度，确保长周期运行。

十、密切配合工艺生产，树立一切为工艺生产服务的思想，及时处理生产中出现的临时故障，维护仪表一定要保证质量。

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第三篇：电仪中心培训方案

电仪中心培训方案

一、培训人员

电仪中心维修保运队伍变电站值班员、维修电工、试验电工、仪表工。

二、培训总体目标

操作人员做到“三懂六会”（三懂：懂原理、懂结构、懂方案规程；六会：会识图、会操作、会维护、会计算、会联系、会排除故障）；装置运行后，每名维保人员都能独立顶岗。

三、外出实习阶段性目标 3.1运行电工

3.1.1培训目标：

技能水平达到中级工以上人员比率100%。3.1.2培训内容： 3.1.3变电站值班员

3.1.3.1变电站值班员中级及以下技能等级（1）学习GB26860电业安全工作规程。（2）学习中安有关管理制度。（3）中安联合电气运行规程（4）中安联合调度规程

（5）GIS设备的原理、结构、操作方法、巡视、维护方法、故障处理知识。（6）学习设备厂家技术资料。

（7）220KV、110KV变电站一次系统图、二次系统图。（8）学习现场一次、二次电气设备调试、试验。（9）参与220KV、110KV变电站三查四定工作。3.1.3.2变电站值班员高级工及以上技能等级（1）学习GB26860电业安全工作规程。（2）学习中安有关管理制度。（3）中安联合电气运行规程（4）中安联合调度规程

（5）GIS设备的原理、结构、操作方法、巡视、维护方法、故障处理知识。（6）学习设备厂家技术资料。

（7）220KV、110KV变电站一次系统图、二次系统图。（8）学习现场一次、二次电气设备调试、试验。

（9）学习GB50147-2010 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范（10）参与220KV、110KV变电站三查四定工作。3.1.4电气实验工

（1）学习GB26860电业安全工作规程。（2）学习中安有关管理制度。

（3）GIS设备的原理、结构、操作方法、巡视、维护方法、故障处理知识。（3）学习设备厂家技术资料。

（4）220KV、110KV变电站一次系统图、二次系统图。（5）参与现场一次、二次电气设备调试、试验。

（6）学习GB 50150-2016 电气装置安装工程电气设备交接试验标准。（7）电气预防性试验规程

（8）参与220KV、110KV变电站三查四定工作。3.1.5仪表工 3.2时间节点：2018.2.28 3.2检修电工

3.2.1培训目标：

技能水平达到中级工以上人员比率30%。3.2.2培训内容：

3.2.2.1维修电工中级及以下技能等级（1）学习GB26860电业安全工作规程。（2）学习中安有关管理制度。（3）学习中石化电气维修规程。（3）学习中安联合电气系统。

（4）维保区域电气设备一次系统图、二次系统图。（5）爆炸危险环境电气设备。

3.2.2.2维修电工高级及以上技能等级 1）学习GB26860电业安全工作规程。（2）学习中安有关管理制度。（3）学习中石化电气维修规程。（3）学习中安联合电气系统。

（4）维保区域电气设备一次系统图、二次系统图。（5）爆炸危险环境电气设备。

（6）学习GB 50150-2016 电气装置安装工程电气设备交接试验标准。3.2.3仪表工

3.3时间节点：2018.4.30

四、中交前阶段 4.1维修电工

4.1.1培训目标：

技能水平达到中级工以上人员比率80%。4.1.2培训内容：

4.1.3维修电工中级及以下技能等级

（1）学习GB 50150-2016 电气装置安装工程电气设备交接试验标准。（2）中安联合高压、中压电气系统继电保护（3）南瑞、南自微机保护

（4）西门子和ABB气体绝缘金属封闭开关柜结构和操作维修。（5）柴油发电机使用和维护（6）索科曼UPS巡检、操作方法（7）北斗银河综保操作和参数设定

（8）参与现场一次、二次电气设备调试、试验。（9）参与维保区域电气设备三查四定工作。4.1.4维修电工高级及以上技能等级

（1）学习GB 50150-2016 电气装置安装工程电气设备交接试验标准。（2）中安联合高压、中压电气系统继电保护（3）南瑞、南自微机保护

（4）西门子和ABB气体绝缘金属封闭开关柜结构和操作维修。（5）柴油发电机使用和维护（6）索科曼UPS巡检、操作方法、原理及维修（7）北斗银河综保操作和参数设定

（8）参与现场一次、二次电气设备调试、试验。（9）参与维保区域电气设备三查四定工作。（10）国彪EPS原理及维修（11）施耐德变频器原理及编程 4.1.5仪表工

4.2时间节点：2018.8.31

五、投料试车阶段 5.1维修电工

5.1.1培训目标：

技能水平达到中级工以上人员比率100%。5.1.2培训内容：

5.1.3维修电工中级及以下技能等级（1）ABB综保编程及操作（2）大机组电气设备培训

（3）西门子和ABB变压器巡检和操作方法（4）ABB VT4开关结构及操作方法（5）施耐德开关柜结构和操作方法（6）分子筛电加热调功柜原理及维修（7）空压机组电气部分系统图和操作维修（8）空分机组电气部分系统图和操作维修（9）交直流电源原理和故障处理

（10）输储煤集中控制系统原理及操作（11）雨水监控系统原理及维修 5.1.4维修电工高级及以上技能等级（（1）ABB综保编程及操作（2）大机组电气设备培训

（3）西门子和ABB变压器巡检和操作方法（4）ABB VT4开关结构及操作方法（5）施耐德开关柜结构和操作方法（6）分子筛电加热调功柜原理及维修（7）空压机组电气部分系统图和操作维修（8）空分机组电气部分系统图和操作维修（9）交直流电源原理和故障处理

（10）输储煤集中控制系统原理及操作（11）雨水监控系统原理及维修（12）直流系统的绝缘监察（13）直流系统接地位置的检查 5.1.5仪表工

5.2时间节点：2018.10.31

第四篇：七-7机电仪中心关于“三查”安全大检查实施方案

机电仪中心关于“三查”安全大检查实施方案 为了认真贯彻落实《内蒙古中煤蒙大新能源化工有限公司党管安全工作实施方案》，切实加强当前安全生产工作，遏制各类事故发生，确保公司安全平稳局面，现在机电仪中心范围内开展“三查”安全大检查活动，具体安排如下：

一、组织机构

为加强“三查”活动的领导和协调，机电仪中心党支部成立活动领导小组。组长：管文勇

副组长：付军、崔巍

成员：李继超、刘岩、严利明、刘宇航、张杰、王治宇等。

领导小组办公室设在机电仪中心办公室，负责活动的组织协调、监督检查、情况交流等日常工作。

各专业、各班组按照“谁主管、谁负责、谁组织、谁负责、谁实施、谁负责”的原则，围绕“三查”（查隐患整治、查违规操作、查习惯性违章；），集中力量，周密部署，认真组织实施，做到“横向到边，纵向到底，不留死角”，结合查出的问题制定和落实具体的防范措施。各专业应根据本实施方案结合自身实际制定有针对性的实施方案，细划条款，全面落实。

二、时间和活动形式

本次安全大检查活动时间为5月5日至5月20日。本着“谁主管，谁负责”的原则，采取各专业自查、中心检查相结合的方式。活动共分为三个阶段：

1、动员阶段（5月5日—5月5日）

各专业生产班组要按照《机电仪中心关于“三查”安全大检查实施方案》，结合各个专业班组实际，制定具体的“三查”活动实施方案和控制措施，并召开动员会进行安排部署。

2、自查阶段（5月6 日—5月12日）各专业生产班组根据本班组“三查”活动方案，要对每一个环节、每一个

岗位、每一项安全措施落实情况进行全面彻底的检查、排查，不留任何死角。

3、机电仪中心检查阶段（5月13日—1月20日）

机电仪中心将组成专业检查组，在各班组自查基础上，对各专业进行检查，重点从方案制订、责任落实、工作进展、效果评价等方面，对活动开展情况进行检查考核，对作业现场，高危客户等进行重点检查。

三、活动内容

1.生产安全方面

检查安全责任制落实到位情况；检查各级领导和管理人员到岗到位情况；检查计划作业管控情况，是否落实计划刚性管理，统筹安排检修计划，停电计划管控是否存在漏报、瞒报的现象；检查防人身事故重点措施及冬季施工防寒安全措施落实情况；检查安全隐患排查整治情况，迎峰度冬及春节保供电工作开展情况等。

2.基建安全

结合“三查”安全大检查要求；检查施工安全隐患排查、施工现场安全管理等情况；检查施工现场制度是否执行到位、措施落实到位、作业监护到位；检查是否严格执行《安规》；是否存在赶工期、抢进度、疲劳作业情况；检查冬季施工防寒安全措施的落实情况；检查大型起重机械安装拆卸施工安全管理情况；检查班组安全工作管理情况等。

1).加强执行工程项目危险点预控“周亮灯”制度的力度，各项目筹建部门及施工单位必须根据下周在建工程进度计划和作业内容，开展下周施工作业危险点分析，对危险点予以“亮黄灯”或“亮红灯”预警，编制预控措施，做好危险点现场监督检查，重点管控。高度重视安全施工方案的编制审批和执行，杜绝“写一套、做一套”的“两张皮”。

2）.强化工程分包及外协施工全过程动态管理。认真贯彻落实《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》要求，各业主项目部要加强分包及外协施工管理，加强分包审批工作，并及时上报上级部门备案。加强对外协施工队、分包商和人员文件宣贯教育，确保各项安全管理制度、管理措施能够及时有效覆盖到所有施工人员。对劳务分包人员实行与本单位人员“无差别”管理，对施工全过程进行有效控制，确保施工安全处于受控状态。

3.人身安全方面

1).加强现场作业计划管理。增强计划执行刚性，减少和避免重复、临时工作，认真开展一线班组承载力分析，把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程管理，督促各级管理人员有效到岗到位。

2).强化作业过程的风险辨识。风险辨识要覆盖人员安全技能、施工机具、作业环境、作业方法等，找出可能存在的事故隐患，制定针对性的防范措施。作业人员对被检修的设备要做到熟悉原理、熟悉结构、熟悉设备本体存在的危险点、熟悉操作方法。

3).加强作业现场安全管理。尤其要加强小型作业现场、抢修作业现场风险控制，深入开展安全值日师及三级网反违章竞赛，严肃查纠管理违章、行为违章和装置违章现象。督促现场落实停电、验电、接地等保证安全的组织措施、技术措施。

4.供电安全方面

检查由于客户原因造成未按安全技术要求实现双电源供电、专线供电情况；检查应急电源的配置、投入切换装置运行情况；检查客户安全技术档案资料情况；检查受电装置安全运行情况；检查应急预案及反事故措施制定情况；检查营销作业安全工作规定执行等情况。

5．消防安全方面

开展以办公大楼、施工工地、变电站电缆沟道、线路走廊等为重点的消防安全隐患排查，建立健全消防安全制度，落实用火、用电、易燃可燃材料等消防管理制度和操作规程，配足配齐相关消防装备，保证现场具备消防安全条件。

6.员工思想

1.落实“书记到现场，党员上一线”要求。支部书记、委员根据部门安全生产工作安排，每周至少一次深入现场一线，加强现场安全生产危险点管控，若有重大安全生产作业任务，必须落实“书记到现场”要求。

2.做好员工思想动态调研。各专业分层召开员工思想动态调研座谈会。由机电仪中心领导带队，深入基层部门、班组、重大安全生产作业现场，了解员工思想动态，做好相关政策的宣传解释工作。

3.开展谈心谈话活动。从支部书记、小组长、党小组长三个层面，针对员工工作压力、岗位调整、降薪等事项导致的思想波动或情绪，采取一人一事法，开展谈心谈话活动。

四、工作要求

1.层层落实责任

各职能部门、生产班组要根据通知，细化落实各项措施和要求，将活动内容及措施明确到人。主要责任人要带头履行责任，分管部门领导要具体负责，加强分管范围内检查活动的组织协调。制定分级控制目标，明确责任和措施，确保措施落实到位。公司将对各班组实施有效的指导、监督，促进活动开展，确保工作落实到位。

2.做到各项工作相结合各职能部门、生产班组要将本次活动与当前各项施工作业、迎峰度冬及春节保供电、隐患排查治理等工作相结合，做到统筹兼顾，并坚持边查边改。检查中发现的各类隐患，要登记建档，并立即安排整改。对暂时不能整改的隐患和问题，要制定并落实防范措施。因隐患整改不彻底、防控不到位而发生安全事故的，严肃追究有关责任人的责任，形成闭环管理，有效推进活动进一步开展。

3.做好活动工作总结

抓好本次活动的全过程控制，认真做好总结，确保各项工作做到有记录可查。做好活动“回头看”工作，及时总结经验和教训，制定有针对性的控制措施，形成常态工作机制，不断提升安全管理水平。

第五篇：机电仪分厂2017年工会工作总结

机电仪分厂2017年工会工作总结

机电仪分厂工会在矿工会和分厂党支部的领导下，紧紧围绕矿工会的中心工作，切实履行“维护、参与、宣传、建设”的职责，结合集团公司工会在昆明盐矿开展试点示范工会活动工作的创建要求，紧密围绕主题，统一服从矿工会部署，自主开展活动，使生产与生活有机结合，较好地完成了各项工作任务，以下是机电仪分工会1至9月来工作总结：

一.配合分厂党支部做好分厂员工的思想政治工作及宣传工作 1.机电仪分工会充分利用分厂微信群、QQ群和班组展板等宣传工具不定期宣传党和国家的方针、政策及实事热点；宣传集团公司和昆明盐矿的经营目标和生产形势，让广大员工充分了解国家、集团的方针政策和公司矿部的实时生产动态，调动职工关心时事、关注公司的生产经营情况、参与分厂民主管理的积极性，激发职工的工作热情，为推动公司生产任务的完成起到很大的促进作用。

2.积极做好有关劳动保护方面的法律法规知识的学习与宣传，提高广大职工对做好劳动保护工作重要性的认识，提高安全意识和自我防护意识。分厂劳动保护监查小组定期对配电室或检修室等作业场所进行安全检查，发现隐患及时纠正整改。

3.分工会委员到各工段班组倾听职工心声时发现，因分厂职工大部分来自一线检修人员，文化差异大加之硬件设施条件限制，不能及时了解集团和矿部的有关职工福利办法和休假制度等信息，并对此有很大抱怨。分厂针对这一问题立即组织各工会小组长对《职工福利费管理办法》、《员工休假管理制度》等文件进行集中学习，让员工清楚自己应享受的福利和待遇。

二．加强精神文明建设，发挥分工会职能作用

1.在“三八”妇女节来临前，广泛听取并收集分厂女员工的意见，组织策划节日慰问、春游踏青和聚餐等一系列活动，极大地丰富了员工的业余生活。

2.认真做好职工省医疗互助和集团帮扶互助基金收缴工作，及时统计上报分厂员工医疗报销和帮扶基金报销申请工作；及时发放公司、矿部对员工春节等大型节日的福利慰问，将公司的关怀送到职工心坎。

3.定期收集职工对职业健康的抱怨和倾听员工诉求和心声，将员工的意见与建议及时上报矿工会；每季度对各分工会小组进行检查考核。

4.及时看望慰问生病住院员工，目前共慰问住院职工12人次，对患重大疾病员工的情况进行详细了解并上报矿工会申请补助。对分厂的两户困难职工家庭进行入户走访，实地了解家庭情况，并将情况如实上报矿工会申请困难补助。

5.分工会积极参与分厂的民主管理，今年职代会召开之前组织职工代表听取职工建议，认真做好提案工作。

三.开展劳动竞赛和“小改小革”活动，发挥广大员工的工作积极性和主观能动性 按照矿部的部署和要求，机电仪分厂结合自身特点，制定了分厂的劳动竞赛方案和“小改小革”活动方案，认真开展分厂劳动竞赛及合理化建议和“小改小革”活动。

1.将发配电工段的发电量数据按每轮班收集成档，每月一次将各班数据统计进行评比，对高产量“冠军”班组给予奖励，激发职工“赶、超、比”的上进心。

2.编写发布实施分厂“小改小革“活动实施方案，并充分利用分厂会议时间和其它时段对员工进行大力宣传，得到了广大员工的积极响应。分厂合理化建议领导小组每四周对收到的探案进行评审后将符合要求的探案上报矿工会，每月在绩效工资中对上报的提案给予奖励，对分厂能自己组织实施的提案及时组织实施，对其它分厂提出由机电仪分厂实施的提案也督促及时完成，需矿部协调实施的提案报请矿部反馈后实施。目前为止共上报提案29项，共实施提案17项，已基本达到预期要求。四.服务生产一线，为现场检修员工送“清凉”

在今年8月分的制盐装置检修期间，分工会组织人员为正在现场汗流浃背检修的作业人员送上冰红茶、雪碧等饮品降温解暑；为超时加班检修人员送上牛奶和小糕点，为他们加油打气，服务活动得到了广大检修人员认可和赞赏。

分工会的宗旨就是要全心全意的为职工服务。“工作没有最好，只有更好”。凭着对工会工作的挚爱，我们均以认真负责的态度去完成每一件不起眼的工作，满腔的工作热情也得到了领导及广大职工的认可。在接下来的工作中，我将不断加强工会知识的学习，提高自身素质，创新工会工业，认真履行好分工会的各项职能，认真完成好矿工会交待的一切工作，充分发挥分工会的作用，尽力把机电分工会的工作做的更好！