2014年11月市政管理局项目办工作总结

第一篇：2014年11月市政管理局项目办工作总结

2014年11月市政管理局项目办工作总结

一、11月份工作总结

（一）高铁广场项目已完成监理招标。圣湖路高压分接箱迁移已完成施工招标。项目范围内铁路供电、供水管网迁改方案已制定，正在进行方案设计。

（二）第一安置区项目10#、11#号楼已完成监理招标，正在进行施工招标。震塘10kv高压线迁移工作正在抽取招标代理机构。

（三）金港大道西段项目已开工建设。

二、12月份工作计划

（一）继续进行项目范围内铁路供电、供水管网迁改方案的设计工作。进行施工用水、电的安装工作。继续完善高铁广场项目投资合作协议，争取尽快签订。

（二）第一安置区项目进行10#、11#号楼施工招标，开展震塘10kv高压线迁移施工招标，争取项目开工建设。

（三）金港大道西段项目进行清表及雨污管网施工。

第二篇：市政管理局工作总结

市政管理局工作总结

2011年第一季度市政管理处工作总结

2011年是 区创园冲刺阶段，我局在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕“两节”和“两会”，扎实推动市政各项工作取得新突破，市政管理局工作总结。

一、狠抓管理机制创新，加强市容秩序整治工作

按照“条块结合、以块为主、重心下移、属地管理、全民动员、综合治理”的要求，理顺条块关系，强化街道、社区的管理功能，将市容市貌整治工作的管理权限下放给街道办事处，扎实做好市容市貌整治工作。一是对全城主要路段进行14小时不间断巡查，重点对***路、福慧路、长水路、忠义市场入口等重点路段和部位，确保城区各街道干净整洁、畅通有序。二是针对违章占道经营、不规范的广告、城市中乱搭乱建等行为进行了严厉的打击和当场纠正，占道经营、流动摊点、乱停乱放等现象明显好转。同时我局机动中队、西安、束河、和祥执法中队与其他相关部门组成联合执法队伍，对香格里大道丽客隆超市前、太和路占道务工人员进行疏散，对带泥上路车辆进行巡查。四是加大执法力度，对移交的七星街片区进行综合整治。五是依法开展行政处罚工作。严格按照法定程序和要求，依法对违反城市管理规定的行为实施行政处罚，惩治违章行为，有效的打击违法违章行为。

一季度以来，共累计清理乱吊挂、乱堆放800余处，出动 2950余车次，人员8650余人次，说服教育6000多次，驱赶劳务工人1000多人次，规范各类车辆停放500余起，暂扣三轮车及其他车辆39辆，广告牌452块，护栏1个，铁窗3个，铁架1个，5套檫皮鞋工具、甘蔗1车，平称2台，展柜2个，扫把150把，拖把240把，铁铲90个，遮阳伞2把，手机贴膜桌椅3套，其他物品约1500余件；发放《丽江市 区人民政府关于开展七星街片区市容市貌综合整治的通告》800余份，告知书50余份。

二、认真开展户外广告整治，提升城市文化品位

在严格按照《云南省城市建设管理条例》、《丽江市区户外广告设置管理暂行办法》、《丽江市 区户外广告设置技术标准》的相关法规和规定认真做好城区户外广告日常巡查、监管和整治工作的基础上，一是认真做好每月新增户外广告审批办理工作及到期检审工作。一季度共审批办理新设置户外广告14户，设置面积为626.50平方米。办理检审20户，设置面积为544.43平方米。在七星街规范整治的基础上，及时通知广大商户积极到我局补办户外广告设置审批手续，近期共办理6户，设置面积为27平方米。二是不断加大、加强监管巡查力度，定期不定期组织相关人员对城区内各路段的各类户外广告设置情况进行巡查，及时发现和处理存在的问题。其间，共外出巡查40余次，下发《限期整改通知书》17份，《强制拆除通知书》19份。在下发强制通知书的同时，组织聘请相关广告公司人员集中整治拆除康仲路各类违规设置指示牌19块，拆除面积为65平方米。拆除福慧路老市政府旁未经审批、擅自设置违规广告牌画面1块，面积为300平方米。三是木牌整改情况。在2010“一街一景”门头（招牌）规范整治整改的基础上，按照区委、区政府的指示和要求，继续对福慧路、***路部分地点的门头（招牌）以试点形式进行木牌整改，我局组织相关人员参整改?a href='http://www.xiexiebang.com/fanwen/' target='_blank'>范文诓环仙柚帽曜嫉母鞯ノ患吧袒路⒑颓┒┝恕断奁谡摹⒐娣渡柚猛ㄖ椤⑿槭椤?29份。并督促要求业主在限期内将原有的户外广告牌更换为木牌户外广告，共计更换129块，面积为427.9平方米。四是七星街片区专项整治工作情况，工作总结《市政管理局工作总结》。我局在2010年12月接手七星街片区综合管理权后，集中组织人员到实地察看，对该片区内所设置的户外广告进行了摸底调查，并制定了《七星街片区户外广告专项整治工作实施方案》。针对七星街片区内主次街道设置不规范，严重影响市容市貌、严重破损、陈旧及存在重大安全隐患的各类户外广告进行规范和清理整顿，其中以不协调大中型户外广告和杂乱无章的竖式灯箱、一店多牌为重点集中进行规范整改和整治拆除。共下发《限期整改、规范设置通知书》554份，在下发通知书的基础上，集中组织人员拆除各类违规户外广告牌451块，面积为8020.02平方米。待整治规范后责令广告户主和商户到我局办理相关户外广告设置审批手续，以便于对七星街的户外广告牌进行长效管理。

三、狠抓长效管理机制，加强城市“牛皮癣”清除管理

一季度，我局在搞好城市“牛皮癣”日常管理和清除工作的基础上，根据七星街是城市“牛皮癣”的重灾区的实际，按照 区区委、区政府对七星街整治工作的安排及要求，按“疏、堵、清”结合的原则对七星街城市“牛皮癣”进行全面清理，共清理整治城市“牛皮癣”22,000多平方米。其中，清理乱粘贴的小广告8,500平方米，喷印的办证号码约30,000个，7500平方米，在商户柱子上包装的喷印广告约6,000平方米，宣传布标60多条。并在相应的地方增高了3块免费粘贴栏，安排专人在七星街进行不间断的巡查，做到“牛皮癣”停留时间不超过两小时，出现一处都能及时处理。

四、强化管理职能，加大对民用燃气安全管理。

2011年是“十二五”的开端之年，为了做好城市民用燃气管理工作，做到防患于未燃，警钟长鸣、真正在全社会形成“人人注意安全、个个珍爱生命”的良好氛围，我局坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，除开展每月1次的例行检查外，在元旦和春节前，对全城的3个燃气企业、24个换气门店和61个燃气灶具经营门店开展检查整治工作。组织两个液化气公司抽调管理骨干针对过期钢瓶和倒气现象对全市区的液化气经营门店进行长期的整治。在检查整治期间，共查处过期钢瓶15店次，共计40中瓶和11小瓶，均以立即拆封，送回冲气站处理。同时，为提高从业人员的安全意识和管理技能，坚持每月1次的安全管理培训，培训人次达78人。通过上述一系列工作的开展，有效地遏制了各种违法、违章销售液化气和民用燃气灶具的经营活动使全区人民过上了一个安全、***的两个节日。

五、统筹安排，加强城市路灯设施建设管理

一季度，我局始终按照科学发展观和节能减排的要求，顺利完成了城市路灯的建设、日常管护和修复工作，使城市道路照明设施维修亮化率保证98%以上，小区维修亮化率达92%。一是由于创园行道树补植施工造成路灯线路不同程度受损，一季度共发生线路短路、漏电故障12起，查找故障排除12处，查找故障涉及线路4000米更换电缆1730米。二是对香江路、玉泉路部份被盗线路进行恢复，埋设穿管、电缆穿线3200米。三是折除因建设需要取消及车辆肇事受损路灯杆11基。四是完成西安办事处河东顺河小区路灯安装；完成对七星街接收后设施安全、运行状况实地、实特勘察，并提出整改、改造意见；完成福慧东路160KV-A 箱变安装、2000米改造线路投入启用。

六、认真实施创园项目，加强市政公用设施建设维护工作

2011年，我局严格按照创建国家级园林城市工作任务分解要求，认真开展创园工作。一是认真完成玉福路、清溪路、安通路、银云路等工程的后续收尾工作。二是认真实施破损路面修复和增设盲道工作。按照“创园”的相关要求及 区委区政府的工作安排，根据现有城区许多城市道路人行道都不同

程度出现了破损、松动和无盲道设施的现象，我局在2010年已实施长水路、香格里大道实施人行道零星修复和增设增设盲道的基础上，2011年预计投资782.5万元，对城区其它道路实施破损路面修复4,320 ㎡，增设盲道24,200 ㎡。一季度以来，已修复完成城区主干道破损路面85%，已完成民航路、金虹路的盲道增设，现正进行西安路盲道砖铺设工作，其余道路盲道将在近期内实施，确保在3月30日前完成。

同时，我局还加强了对市政基础设施的管理和维护工作，并对城市道路上的雨水窗、窨水井及井盖、道路栏杆、人行道等加强了管理与维护。

第三篇：市政管理局第一季度工作总结

市政管理局第一季度工作总结

2012年第一季度，我局在县委、县人民政府的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，以‚三个代表‛重要思想为指导，求真务实，真抓实干，与时俱进，开拓创新，市政局各项基础设施建设取得显著成效。现将季度工作情况总结如下：

一、市政基础设施工作顺利开展

1、我局积极配合住建局、招商局、发改局、教育局、司法局、文体局、旅游局、征迁办、安阳镇和澄江乡对XX县旧城改造、XX县城城区管道燃气经营项目建设、XX县城区停车场和XX江滨公园等项目建设进行立项。

2、在城区文体广场建成一座60平方米的现代化公厕并已投入使用。

3、积极开展城区绿化带、绿化树的种植活动，修剪花圃1万多平方米，清除路边杂草2公里，在城区各大超市门前开展绿化树复种工作，从开春以来，总共在城区种植绿化树60棵。

4、对城区主干道安装的隔离护栏进行擦洗、维修等维护工作，第一季度总共开展3次清洗，维修隔离护栏9处27米，更换防闯反光桶10个。

5、完成8个县域生活垃圾中转站‚村收镇运县处理‛试

点项目建设的立项工作，投资91万元建城区文体广场生活垃圾中转站，目前已正常运行。

6、维修休闲广场公厕排污管道，开挖5米，维修5米，恢复广场公厕的正常使用。

7、开展燃气安全检查4次，深入全县65个燃气供应点进行会面检查，现场发整改通知书12份，要求整改17起。

二、大力开展城区新貌新风环境综合整治工作

1、大力开展城区新貌新风工程环境综合整治工作，电视广播宣传一个月，出动宣传车30次，发放宣传资料8000份。

2、加强城区清扫保洁制度，对城区日常生活垃圾执行日产日清，城区保洁从原来日清扫面积63万平方米到现在日清扫保洁78万平方米。

3、加大对城区占道经营摊点、车辆乱停乱放的整治力度。从2月至今，我局城管监察大队全体工作人员全体出动，采取宣传、思想动员、行政处罚等措施，下大力度整治二高路口和检察院路口占道经营乱象，取得显著成效。

4、规范整治小广告。对城区主次街道、电杆、街头巷尾屋角乱添乱画、乱贴乱挂的‘牛皮癣’小广告进行清洗，清洗‘牛皮癣’小广告21873册，保证城区干净整洁。

三、路灯工作

1、执行随坏随修制度，路灯工作从今年3月1日起执行夜间轮流值班巡逻制度，在值班期间发现存在路灯故障，当即处理，不能马上处理的问题，值班人员将问题写到值班登

记簿上，及时安排人员进行维修排除故障，保证亮灯率和照明设施完好率达到90%。

2、对屏中大道、安阳大道、大桥街、迎晖街、沿江路等城区主次街道和居民小区的损坏路灯维修或更换600盏。

四、主要措施

1、加强思想教育

在工作中，狠抓了班子的自身建设，加强理论学习，提高干部自身素质，调动干部职工的工作积极性。

2、创新工作机制

不断创新工作机制，把任务落实到人，把责任分解到点，执行定人、定岗、定责工作制度。

3、狠抓工作效率

执行分管领导负责制，主管干部办结制，做到每一项工作都有领导负责，有干部落实，着力提高工作效率，不断提升执行力。

五、存在的问题

1、资金不足。因市政管理局成立较晚，年初没有财政经费预算，自治县人民政府所划拨的工作经费非常有限，而市政管理局涉及的每一项工作都是只有经费落实到位才能解决，如城区道路隔离护栏的管理，由于没有经费，不能预定隔离护栏存留，导致隔离护栏损坏不能及时更换，给交通秩序造成影响，还有城区绿化、公厕卫生等市政公用设施都需要落实经费才能开展工作。因此，目前市政管理局的工作举

步维艰。

2、设施落后。办公设施落后，跟不上现代办公步伐，没有公务用车，对市民反映的热点问题不能保证在第一时间赶到现场处理，影响工作效力。

下一步工作计划

一、深化队伍建设，转变工作作风

以实施城区新貌新风工程环境综合整治为中心，深入开展‚解放思想，赶超跨越‛活动，坚决打造一支思想进步、作风过硬，素质能力强，勇于创新，大胆开拓的干部队伍。

1、加强城市管理，树立XX新形象。坚持树立‚三分建，七分管‛的城市管理理念，建立和完善城市管理综合体制机制，积极探索和创新管理模式，进一步提升城市管理质量和水平。

2、加强对城区文体广场和休闲广场的管理工作。重点对两大广场公共设施进行管理，对广场公厕执行全天候的清扫保洁，取缔违章经营难点，为市民营造良好的休闲、娱乐环境。

3、加强市政公用设施管理和维护，对水毁、坏烂的道路及时修复，保障设施完好，功能完备。

4、加大街道清扫保洁力度。对屏中大道、大桥街、安阳大道等街道和居民小区执行对内发包等激励机制，日常生活垃圾执行日产日清处理，保证城区清洁干净。

二、推进新貌新风工程，大力开展城区环境综合整治工

作，落实工作责任制和管理责任追究制，促进市容市貌的逐步好转。

1、抓好市政基础设施建设，加强路灯管理，实现亮化城区，着力提升城市品位。

2、加强城区绿化工作。对城区文体广场、休闲广场进行绿化景观改造，在安阳大道、屏中大道等街道实施绿化种植。加强对绿化带和绿化树的修剪、保养工作，使城区绿化工作再上新台阶。

3、实施百才新区的硬化和绿化亮化工作，加强城区道路改造工作，为市民营造便利的交通环境。

4、扎实抓好城区污水管网工程建设，重点抓好排水、排污功能，提高污水收集和处理能力。

5、大力推进城区治脏、治乱、治差工作，清理街头巷尾屋角乱贴乱挂、乱涂乱画等‘牛皮癣’小广告。

6、加大力度整治城区街道占道经营摊点，规范车辆停放秩序，疏导交通要道（如二高路口、检察院路口等）违规设臵的菜市水果摊业主归行入市，营造良好的交通秩序。

二○一二年四月二十九日

第四篇：市政管理局依法行政工作总结

市政管理局依法行政工作总结

今年以来，我局依法行政工作在区委、区政府的正确领导和区法制办的业务指导下，认真贯彻落实望办发2013]35号文件等文件精神，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕建设法治政府目标，以进一步增强依法行政意识、规范行政执法为着力点，为望城区域经济社会持续快速健康发展，创造良好的法治环境。现将我局20**年依法执政的工作总结如下：

一、工作开展情况

（一）加强组织领导，扎实推进依法行政工作。

我局严格按照相关工作要求，成立由局长任组长、分管副局长任常务副组长的依法行政工作领导小组，其成员单位由综合科、市政科、市容科及局属各单位组成。领导小组办公室设在综合科，负责统一领导本部门推进依法行政工作。局属各二级机构按要求相应成立依法行政组织机构，确保责权明晰，层层落实依法行政工作责任，任务分配到个人，建立起全局统一的依法行政网络。

（二）健全规章制度，定期组织开展法制学习。

为提高机关工作人员特别是领导干部依法行政的意识和能力，我局定期组织全局系统干部职工进行依法行政业务培训和法制学习，通过对《中华人民共和国行政强制法》、《湖南省政府服务规定》、《长沙市餐厨垃圾管理办法》以及综合法律知识等专题的学习，使全局成员从思想上认识到市政管理工作当前正在由政策规范走向法制规范，使局成员形成与自觉加强依法行政观念，使全局形成知法、守法、会用法的法治氛围。为进一步加强行政审批的规范性，提高审批效率，切实做好廉政风险防控工作。区市政局于8月6日下午组织开展“制度+科技”廉政风险防控系统培训，局相关科室以及局属各单位行政审批负责人共计19人参与培训。培训会由负责廉政风险防控系统软件开发的科创公司派员培训主讲。培训主要以系统操作演示为主，主讲师分别从窗口受理到初步审查、主管领导批示以及最后的批复与告知几个环节展开演示，对行政审批、项目建设等的上传材料作出了更明确、更规范的要求，并进行了现场答疑。

（三）规范管理程序，落实便民利民服务政策。

《行政强制法》颁布实施后，我局严格按照“三定”方案规定的职能以及《行政许可法》合法、合理、效能的原则，对行政裁量权基准和行政审批事项进行全面的调整。一是对行政许可事项适应的法律法规进行全面梳理工作，编制我局《行政许可办事指南》，从而提高了行政办事效率；二是进一步简化行政审批事项的手续，将原本较为繁杂的行政许可事项简化为七项，以将便民、利民落到实处；三是公开收费标准及依据，切实做到以公开、公平、公正为工作准则。我局由局综合科（法制科）牵头组织局各直属机构一同针对所管辖行政审批项目的法律依据、审批环节、责任人明确、收费依据等方面进行全面梳理，调整合并最终明确现正常使用的审批事项为7项，内部保留事项为4项，我局共负责11项行政审批事项，并统一规范了行政审批表格且及时调整了由领导班子调整以及人员变动等带来的审批环节负责人变更现象，实现“环环有人管，事事有人办”的工作格局，确保廉政防控工作落实到位，责任到人。

（四）推进信息公开，不断提高依法行政水平。

年初以来，我局负责政务公开的专职人员向区政府门户网站报送信息共计200余条。此外，我局按要求严格施行行政许可在线办理，明确要求局各属单位所有行政许可事项，从受理日起（特殊原因除外）三个工作日内办结，截止到10月，20**年区市政系统公办理行政审批事项111件，其中有3件审核后不符合要求作废处理，其余事项坚持以“依法行政”为核心，行政行为、规范性文件经复议、诉讼、审查等途径确认，未存在违法行为。

（五）加大监督力度，确保及时解决疑难问题。

我局不但建立由局领导负责的内部监督机制，还向社会公开服务承诺，接受人民群众的全面监督，为此成立了专门的绩效督查考核办，设立市政投诉电话073188075769，以加强与人民沟通，确保及时解决疑难问题。

（六）丰富法治实践，积极参与各项法治活动。

为弘扬法治精神，普及法律知识，共建和谐社会，按《关于对全区“六五”普法工作进行督查的通知》（望治区办发〔2013〕6号）要求，根据中共中央、国务院转发的《中央宣传部、司法部关于在公民中开展法制宣传教育的第六个五年规划》和区委、区政府批转《区委宣传部、区司法局关于在全区公民中开展法制宣传教育的第六个五年规划（2011-2015年）》、区十二届人大常委会第三十次会议作出《关于进一步加强法制宣传教育的决议》等文件精神，结合我局工作实际，制定了《长沙市望城区市政管理局“六五”普法工作实施方案》，并以“法律六进”活动为依托，积极开展普法宣传工作。

根据区法制办《关于在全区开展“依法办事示范窗口单位”创建活动通知》（望治区办发〔2013〕4号）精神要求，制定了《20**年“依法办事示范窗口单位”创建活动方案》，经局务会讨论，结合日常工作实际开展情况，明确区市政维护处为20**年创建“依法办事示范窗口单位”，要求高度重视，紧密围绕指导思想认真开展创建工作；协调统一，以提高依法办事水平为突破口搞好工作；强化措施，激励与惩罚并处促进创建活动的实际效果；积极宣传，加强配合树立市政行业依法办事良好形象。

（七）加大宣传力度，努力增强市民法律意识。

按照区委、区政府相关要求，结合我局实际，我局在城区适当位置建立法律宣传咨询点，并制作大量展板、横幅以及印发传单用以全民法治宣传，鼓励动员全民参与精神文明创建，努力提升全民法律意、社会公德意识，以营造遵法、守法、文明、健康的生活家园。

二、存在的不足

市政管理工作本身涉及范围较广，内容多且相对复杂，管理难度较大，这为行政执法的监督工作带来巨大的挑战，如何做到行政执法真正的公正、公开，如何避免执行走样等等，这都是我们需要进一步探讨的问题。再者，由于市政管理工作的量大，所需要的工作人员也相对较多，由于工作人员本身素质参差不齐，从而导致执法效果层次不一。因此，进一步加强管理与执法人员的法律意识、执法意识以及道德意识等的培养，这是我们在行政执法工作中需要十分重视的环节。

三、明年工作计划

依法行政工作的开展，应是可持续发展的过程，而不是“一蹴而就”的任务。因此，我局将认真总结前段工作中的“良方”与“不足”，做得不好的，我们会及时改正，做得好的，应当保留并不断优化。对于明年依法行政工作的开展，我们将从以下几方面入手：

（一）重视法制培训，继续加强全局上下的法制学习。意识决定行为，不论是管理者还是执行者都应继续加强法制学习，将法治意识融入到工作中去，以确保“依法行政”。

（二）重视监督管理，建立针对依法行政的奖惩机制。依法行政，就是要求在行政执行过程中，一切以相关法律、法规为准绳，以避免执行走样。我局将继续加强对执法工作的监督管理，并将建立与不断完善行政执法奖惩机制，对认真落实执法工作的单位和个人给予表彰与奖励，对于“有法不依”，故意扰乱执法秩序的单位和个人将坚决严肃处罚。

（三）重视法治宣传，扩大依法行政的群众影响力。市政管理工作与人民的日常生活密不可分，争取广大人民群众的支持，做好人民需要的事情，与人民一同打造幸福生活家园，是我们工作的根本出发点。大力推广普法教育，积极举办与参与法治活动，培养与增强人民群众的法律意识，有利于提高城市法治水平，更有利于我们市政管理工作的开展。因此，我局高度重视法治宣传工作，并将在2014年的工作中一如既往地紧密联系群众，做好普法宣传工作，以扩大依法行政在群众中的影响力，以保证市政管理的工作的高质、高效。

今后，我局将在区委、区政府的正确领导下，在区人大的监督支持和区法制办的具体指导下，紧紧围绕全区依法行政工作的总体要求和统一部署，坚持以依法行政为核心，以普法教育为先导，以制度建设为保障，以强化监督为手段，不断推进我局市政管理工作的法制化、程序化和规范化。

第五篇：市政管理局半年工作总结[定稿]

市政管理局半年工作总结

2014年我局重大项目共7项，现对各项目上半年进展情况小结如下：

一、XX市高铁站前广场建设工程(一)项目建设进展情况

1、项目已完成总平图审批、初设批复、工程施工图设计、工程施工图审查、工程预算编制等工作;

2、与南宁铁路局商谈达成置换铁路用地206亩框架协议，置换用地框架协议已上报市政府，南宁铁路局也已上报中国铁路总公司审查，待审批通过后才能签订。

3、与市住建委、市国土资源局和XX区政府就高铁广场置换铁路用地事项协商达成一致，同意置换土地规划定点在贵港铁路新货场周边，置换土地为206亩。市文化局已做出选址位置地下文物保护勘察方案和所需费用估算，市住建委规划定点正式批文未出，市文化局文物保护费用还需按程序上报审批落实资金。

4、与项目意向投资人达成初步投资框架协议，已上报市政府，待审批后才能签订。

5、圣湖路高铁广场至新华路段已完成路面沥青铺设，新华路至新华书店围墙段已完成路面砼浇筑;

6、广场东路、和平北路、广场中路、新华路4条道路已完成立项、规划选址和部分路段的地质勘探工作。

7、高铁广场项目已累计完成4家公建单位房屋征收，14户居民住户房屋征收工作，土地征收11.06亩，房屋征收15816.41㎡，占总拆迁面积的3.9%。

目前正在办理工程预算送审、设计方案报审、工程规划许可证、金港大道路口高压分接箱迁移工程设计，已开始广场东路、和平北路、广场中路、新华路4条道路可研、初设工作，高铁广场工程建设已进入施工招标阶段。(二)存在主要问题

1、高铁广场项目用地征收涉及的三合村企业和被拆迁户村民约45亩生产留用地和住宅用地征收难。被征收人诉求在原地附近安排同等面积土地用于回建市场和住房，不接受货币补偿，拆迁难度很大。

2、高铁广场项目建设用地征收涉及的16家公建单位土地征收受国家禁止新建楼堂馆所政策的限制，公建单位土地被征收后，无法回建办公楼，导致征收工作很难开展。

3、高铁广场项目建设用地征收涉及的育正学校，学生分流耗时长，在短时间内无法实现;学校回建涉及部门多，需要多部门共同协调。

4、高铁广场项目铁路用地范围内的地质勘察已完成，没有完成征拆的建设用地还无法进场开展地质勘察施工。工程施工设计图虽全部出完，但地质勘察报告资料不全，项目施工图审查无法出审图合格报告，施工图审查备案无法办理。

5、高铁广场项目招商引资框架协议尚未签订，项目建设资金未明确。

6、按高铁广场项目初步设计文件，广场东西两侧的消防应急通道需要设计桥梁才能与高铁站台联接。经查实，中南设计院没有桥梁设计资质，对于该部分施工图，中南设计院属于超资质设计。(三)下步工作计划

1、加快铁路用地征收工作。争取尽快与南宁铁路局签订铁路用地征用框架协议，加快推进新货场周边206亩铁路用地置换用地的国土、规划变更等相关手续办理，完成铁路用地征用工作。

2、加快推进项目招商引资工作。项目预算编制完成后，积极协调市财政预算评审中心加快预算审查，尽快确定项目建安投资额。

3、加大项目土地房屋征收工作。一是协调XX区、三合村委员等部门，加快推进育正学校安置分流工作;二是协调尽快启动法律程序，强力推进桂商汽车有限公司土地及其建筑物的征收工作。

4、加快项目报建设手续办理工作。重点抓好项目设计方案、工程规划许可证、人防、抗震设防等建设手续的办理。

5、加快推进工程施工招标手续办理工作。重点抓好政府采购表申报、施工招标代理机构选择、监理招标代理机构选择等手续的办理。

6、加快推进圣湖路路口供电分接箱的改造建设工作。按方案做好工程改造施工设计、预算评审和招标工作，尽快动工完成供电分接箱改造。

7、加快推进站前广场范围内4条道路水保、环评、可研、初步设计、施工图设计等工作。

8、抓好圣湖路施工进度、质量、安全等管理工作。

二、港城棚户区改造项目(一)项目建设进展情况

项目已完成建议书报批、规划选址、用地规划许可、土地预审报批、可研报批、环评报批;完成投资256.8万元。完成征用南宁铁路局26亩土地协商，并与南宁铁路局达成共识;完成港城棚户区第一安置区中盐业公司12.24亩土地初步产权调换方案，目前就产权调换细节问题进一步商谈;完成第一安置区征收调查登记工作，正抓紧进行土地和房屋征收工作;完成第一安置区内的高压线迁移方案;完成棚户区改造项目设计招标工作，设计工作正有序进行。目前第一安置区已完成方案设计，于6月7日组织专家进行评审，目前审查材料已报市住建委;完成项目国开行贷款签订协议条件准备。(二)存在问题

1、土地征收工作难。第一安置区有盐业公司置换土地和回建综合办公楼用地方案协商难度大、江北屠宰场安置点选址方案未出、三合村15队安置用地和生产生活留用地未落实、三合村2队土地征收补偿款未支付、中石化公司3个加油站建设用地未兑现等问题，征拆难度大。第二安置区虽已征地50亩，但不连片，无法进行建设;剩余土地被征收人相互串联,抱团抵制，提出各种诉求，征收工作难度很大。2、2014年3月13日市住建委行文请示市政府建议同意将位于新华路与解放路交叉口西南角剩余的原食盐配送仓储用地(折12.24亩)作为广XX区盐业贵港公司新办公场所建设用地。目前棚户区第一安置区设计单位已完成设计方案编制，若将12.24亩土地给盐业公司，将造成项目设计方案重新调整，工作量大，且至少耗时2个月，严重影响项目推进进度。

3、资本金未明确。该项目原定将安置区土地进行招拍挂所得出让金作为贷款资本金，由于土地征收未完成，无法启动土地招拍挂程序，资本金未能落实。

4、项目前期工作推进难。可研、水土保持和环评等前期工作虽已办理，但施工图审查备案需规划总平图批复和地质报告等资料才能出具审批报告。总平图已于6月11日报住建委审查，目前还没有上规委会;地质勘探报告也因土地房屋征拆工作未完成，无法进场勘探，故无法出具地质报告。

5、项目总投资有出入。城西第二拆迁安置区工程，立项文号贵发改投资2013]376号，建筑面积298500㎡，总投资估算为91199万元;城中第三拆迁安置区工程，立项文号贵发改投资2013]377号，建筑面积322100㎡，总投资估算为98968万元。两个安置区总投资为190167万元，建筑面积620600㎡，资金来源为市场化运作。2014年市政府把城西和城中拆迁安置区纳入港城棚户区改造项目，立项文号为贵发改投资2014]25号，建筑面积为450357㎡，总投资估算为150829万元，与原来立项总投资190167万元有39338万元差距，而2013年所做的前期工作及所签的合同都是以城西拆迁安置区投资98968万元和城中拆迁安置区投资91199万元基础，目前需支付前期工作中的可研、环评、水土保持等费用与现港城棚户区立项总投资150829万元不符。(三)下一步工作计划

1、加强与住建委对接，加快项目的总平图和设计方案等工作上会审批;

2、与拆迁组对接加快推进拆迁工作，开展未完成拆迁地块的道路和空地的地质勘探，力争出地质报告，为设计单位初步设计和施工图设计提供依据;

3、总平图审批后抓紧完成初步设计和施工图;

4、及时开展审图和预算编制单位选定工作。

5、抓紧报建和施工、监理的招标工作，力争第一安置区按要求8月底开工建设。(四)需要市政府协调解决的问题

1、尽快解决盐业公司在该项目红线范围内的土地问题，以免影响项目推进;

2、协调解决港城棚户区立项总投资150829万元与原城中和城西拆迁安置区立项总投资190167万元差距问题;

3、原定用安置区的土地招拍挂出让金作为港城棚户区项目的资本金，现拆迁推进慢，无法清表进行招拍挂，资本金没落实，请市政府协调解决资本金问题。

三、XX市生活垃圾焚烧发电厂(一期)项目(一)项目建设推进情况

截止5月底，完成投资25000万元，完成总投资96%。主厂房主体结构已完成95%;80米烟囱已经建设完成;辅助土建设施消防池、消防泵房、油库房、加药间主体结构已经完成;垃圾运输车引桥已经完成;主设备已经完成安装90%;辅助设备均已经完成安装90%;仪控系统已经完成安装70%;电气系统已经完成安装70%。(二)存在问题 无

(三)下一步工作计划

1、尽快完成土建、设备安装工作;

2、完善园区道路修复、绿化种植工作;

3、进行竣工验收资料准备工作。

四、城区第二水源建设项目(一)项目建设进展情况

XX市第二水源水厂及输水管网工程总投资16345万元，2014年计划投资60万元，上半年完成投资30万元，占投资50%。目前项目已完成项目建议书、可研、用地界限图、项目选址意见书、水土保持、环评等前期工作。(二)下一步工作计划

1、进行环评、水土保持方案的上报审批，编制节能评估报告并上报审批。

2、编制用地规划调整报告及批复，编制地质灾害评估报告。

3、办理用地、林地预审手续，修订可研报告并上报审批。

4、进行地勘、初步设计招投标工作。

五、贵港城区至覃塘道路(西环立交至金煌加油站)(一)项目建设进展情况 项目已完成建议书的审批、可研报告评审及批复、建设项目选址意见书、用地红线图及规划、建设用地规划许可证、施工图设计、工程勘察成果报告书、环境影响评估报告批复、水土保持方案批复、初步设计的评审、施工图预算编制;因建设规模调整，近期才完成施工图变更设计。6月23日，设计单位出具施工图设计变更成果，6月25日，审图单位完成图纸审查并已盖章。正在进行重新统计征地拆迁面积和制图;正在与工程建设涉及管线迁移的各个管线单位协商管线迁移补偿费用问题，目前已完成管线迁移初步方案的制定，并于6月13日上报市政府审批。(二)存在问题

1、目前市政府未批复管线迁移初步方案，无法开展下一步工作;

2、涉及迁移的国防光缆由广州军区司令部统一审批，需要到广州军区进行协调迁移问题，不能短时间内解决，对工程施工时间有一定的影响。

3、土地征收问题。建设方案变更前，江口7队冯英韬等49人向自治区提出了关于不服XX市政府作出的《XX市人民政府关于征收XX市至覃塘城市街道东段(西环立交—平南监狱)项目建设范围内房屋的决定》(2013年11月4日在《贵港日报》公告)行政复议申请。改变方案以后，原提出行政复议涉及的49人当中，已经有47人的房子不再需要拆迁，仅剩2人的房子需要拆迁，面积为416.15㎡，具体为司徒春林(泗民村人，砖混：295.42㎡;砖瓦：41.67㎡;简易：24.94㎡)、卜兆锦(泗民村人，框架：54.12㎡)。目前，司徒春林和卜兆锦2人还不愿意撤销行政复议诉求。(四)下一步工作计划

1、按有关程序、规范尽快推进前期工作，争取在10月份工程开工。

2、积极配合根竹乡政府实施征地拆迁工作，使征地拆迁工作能够按计划进行，不影响工程施工。

3、按市政府审批的迁移方案做好管线迁移协调工作。

六、城北大道

七、小街小巷维修工程(一)项目建设推进情况

小街小巷工程在征得市政府同意的前提下，把整个项目按片区、按专业化整为零，分为10个工程分别立项分别推进。项目已完成现场调查摸底、投资估算、建设内容审核筛选、地形图测绘、1～5项和7～10项工程的资金来源审批和立项;完成第5项工程的施工图设计、施工图审查备案及施工图审查备案、预算编制、政府采购方式审批等手续，正在进行预算评审;第1、8项获得住建委方案审查批复;第10项初步设计已经经过评审，正在根据评审意见进行初步设计修改，同时进行施工图设计;正在进行第2～4、6～7、9项初步设计审查;在不违反相关规定的前提下，对仙衣路与建设路交叉口与群众反映强烈的工程实行一边施工一边补办手续方式推进。(二)存在问题

1、第6项XX区汽车客运站门前街道和中华路改造工程按覃塘建设局规划设计条件作出的设计概算超出原估算，无法进行立项，需申请市政府批准在总投资规模不变的情况下，对各个工程的概算进行调整，以满足该工程的投资需要。

2、有关部门对方案审查等工作所需时间较长。(三)下一步工作计划

1、积极协调各部门，加快工程前期工作进度。

2、多管齐下，对10项工程的前期工作和施工工作，完成一项实施一项，灵活推进各个环节工作，克服一切困难，确保年底完成项目投资计划。

(四)需市政府解决的问题

请市政府允许对10项工程立项时估算投资，按现初步设计概算重新进行调整，在不突破整个项目总投资的情况下，灵活安排各个工程的资金，进行多减少补的方法，以提高资金使用率。