第一篇：2010年日兴中心卫生院中医工作总结
日兴中心卫生院 2010年中医药工作总结
2010年在县卫生局领导下，经过我院全体中医药工作者的努力，圆满完成了2010年度中医工作任务，现将本年度中医工作总结如下：
一、切实加强了对创建工作的组织领导
今年我院继续把创建全国农村中医工作先进县工作列入年度工作目标；在分管副院长的带领下，层层落实，切实加强了创建工作的领导。并设置中医科，定编人员，配备专职干部，落实专人专管，从而加强组织建设，保障中医药工作顺利进行。
二、合理配置和充分利用本地中医药资源
按照年初计划，今年我们对中医医疗资源进行了合理配置和充分利用。到2010年底，督促我辖区17个行政村加强中医建设，大力宣传中医药知识，切实加强了农村中医药服务工作的力度。
三、中医工作档案实行规范化管理，中医药科普宣传实行制度化管理
2010年，我乡卫生院对中医药工作的各项档案实行了规范化管理，中医台帐涉及的内容包括中医药人员花名册、中医药人员基本情况汇总表、中医科室登记表、中医药工作统计表、中医药业务收入统计表、等各项登记表，并且有专人进行统计和分析。2010年，我们利用各种板报，各种节假日，积极开展中医药科普知识宣传，全年共进行了大型科普宣传4次，集中展示了中医药悠久的历史，科学的理论，独特的疗法，良好的疗效，让广大人民群众真正感受到了中医药文化的内涵。
四、加强基础建设，健全和完善中医药三级网络 今年，根据创建全国农村中医工作先进县建设标准要求，切实加强了中医药各项工作，抓好了卫生院中药房、中医科和村卫生所的建设，加大基础设施建设和必备设施的投入。同时，加强内涵建设，加大新项目、新技术的引进与利用，强化专科、专病建设，提高危重症的救治能力。
六、加强中医药人员培训
我卫生院的中医药人员培训做到有计划、有目标。2010年，镇、村两级中医药人员通过各种形式的培训学习，逐步提高了我镇医务人员的中医药专业知识水平。并制定了对乡村医生的系统化培训方案，使我镇乡村医生能够得到系统化、长期性的培训。2010年度，在培训人员的基础上，突出中医药特色，并用于对临床中医医护工作的指导，促进了我镇中医、中药双发展，为创建全省农村中医工作先进县打下了坚实的基础。
2011年，我们将以创建全国农村中医工作先进县为契机，进一步加强我院中医药工作，全面推进中医药建设，开创全乡中医工作新局面。
日兴中心卫生院 2010年12月31日
朝阳镇卫生院
二○○九年中医工作总结
第二篇：2011日兴卫生院中医工作总结1
日兴中心卫生院 2011中医药工作总结
为了进一步贯彻落实仪陇县卫生局关于创建全国中医先进县工作的相关文件精神，抓好中医工作的宏观管理，健全中心卫生院、村卫生室二级卫生网络功能，充分发挥中医药在初级卫生保健中的作用，满足广大农民群众对中医药防治疾病的要求，全面振兴我镇中医药事业，按照《四川省农村中医工作先进县建设标准》，结合我镇的具体情况，为创建全国农村中医工作先进县，几年来不懈努力，我镇中医药事业取得了长足的进步，现总结为以下几个方面。
一、领导重视
在县委县政府、县卫生局的正确领导下，我中心卫生院也相应成立了中医药工作领导小组，由院长蔡恩波任组长，副院长钟英勇任副组长，唐军民、杨东、杨杰、孙俊华、许世强、为成员，下设办公室由中医科长唐军民兼办公室主任。领导小组定期召开专题会议，并成立中医药适宜技术推广工作领导小组，业务副院长任组长，中医科长任副组长部署振兴中医药事业具体工作，制定工作计划和措施，及时总结前段工作及安排下阶段工作，落实上级布置的任务。
二、突出重点，形成特色，加强中医专科专病建设
我院在巩固原有中医科室（内儿科、骨伤科、妇产科）的基础上，增设了针灸理疗科、中医骨伤科、中医肛肠科专科三个科室，分别由唐军民、杨东、杨杰医师负责。中医特色的专科专病建设使我院取得了较好的社会效益和经济效益，形成了院有专科、科有专病、病有专术、人有专长的中医特色优势。
三、加强中药饮片质量管理，提高药品质量
我院加强对中药房、中药仓库、中药炮制室的建设和管理，定期督查，保证中药饮片的质量。全年共抽查中药饮片和配方质量10次，未发现霉变虫蛀现象，中药处方调配未发生称重和药味错误。目前我院中药房有中药饮片369种，中成药137种，全院中药（含中成药）销售额占药品销售总额的20%以上。
四、加强中医医疗文书的规范和管理
我院要求中医人员运用辨证论治诊疗疾病，按照中医病历规范书写门诊和住院病历，每季度抽查显示门诊病历合格率达到99%，住院病历甲级率达90%以上，中药处方合格率在99%以上。
五、加强中医药知识培训，提高中医药技术水平
我院按照县卫生局中医股的安排，组织全院中医药人员和村卫生室乡村医生参加中医药适宜技术培训，定期举办中医药知识讲座。全年共举办中医药知识讲座4次，举行中医药适宜技术培训4次。
六、加强中医药知识预防保健宣传工作
我院以黑板报及宣传栏的形式宣传中医药防治传染病和农村多发病常见病，全年共出宣传刊4期，提高了当地群众对中医药防治疾病的认可。
七、加强对村卫生室的建设和管理
村卫生室的建设和管理工作是乡镇卫生院的一项重要工作。分管副院长钟英勇同志亲自带队下村，定期督查村卫生室，要求村卫生室保持原有三室（药房、诊室、治疗室、）的基础上，着重加强其中药饮片质量和中医药适宜技术的推广和应用，要求逐步改善村卫生室条件，完善各项规范制度，做到医疗文书书写合格，各项登记齐全。全年共下村督查5次，抽查村卫生室15个。
八、做好上级布置的其他中医药工作
我院按照省中医药管理局的文件要求，发动全镇中医药人员自愿无偿捐献中医药单验方，由中医管理科负责本院中医药人员的中医药单验方和独特疗法收集登记工作，由公卫办负责村卫生室和乡村医生的中医药单验方和独特疗法收集登记工作。
通过一年来的不懈努力，我院中医专科的特色优势和中医药人员业务水平得到提高，医疗业务质量在稳步提升，中医门诊和中医住院人数稳步攀升，村卫生室得到发展，乡村医生熟练运用中医药的技术能力得到提高。今后的工作中，我院将把中医药工作做得更加扎实，为振兴中医药事业做出实际努力。
日兴中心卫生院
二○一一年十二月二十四日
第三篇：日兴中心卫生院医改工作汇报(改)
日兴中心卫生院医改工作汇报
（2011年11月）
一、基本概况
日兴镇位于仪陇县西北部，面积47.7平方公里（连地名乡马路），人口31200余人（连地名乡马路），辖区有17个行政村和一个居委会，毗邻金城、马路（地名乡）、双庆、碧泉、来仪、大风，辖区内除了日兴中心卫生院，还有17个村卫生站。
日兴中心卫生院是一所集基本医疗和公共卫生服务为一体的基层卫生院，始建于1956年。卫生院分一个住院部、两个门诊部，设临床、护理、医技、药械、公共卫生、新农合管理及一体化管理等科室。现有在编人员28名，三支一扶人员2名，长期合同工11人。副主任医师1名，主治医师和主管护师3名，医师和护师9名，护士4名，其它医技人员7名。
二、改革成效
日兴中心卫生院启动基层医药卫生体制综合改革试点以来，围绕管理体制、人事制度、分配制度、基本药物制度和保障制度五项重点，精心组织，规范操作，取得了明显成效。
（一）是实行国家基药制度，药品零利润使广大农民群众得到了实惠。自实行药品零差率销售后，药品平均降价幅度为36.5%，农民看病费用明显降低。经统计，我院2010年药品收入160余万元，2011年截止10月份药品收入53万元。
经过培训和引导，医务人员药品使用观念发生了悄悄的转变，由过去小病大治、药物滥用、开大处方等，向因病施治、合理用药转变。
2010年住院2000人次，门诊人次6000余人次。2011年1-10月份住院1220人次，门诊7000人次。2010年住院例均费用为128元/天；2011年住院例均费用为114元/天，降幅为11%。
门诊人均费用由实行基药制度前的39.5元，下降为22.6元，降幅达42.8%。
（二）是全面推进了公共卫生服务均等化工作。改革后，卫生院的公益性得到了充分的体现，彻底改变了过去主要精力用于“抓收入、保吃饭”，对公共卫生重视不够、投入不足的局面；超范围、滥开药、滥手术等现象得到根本遏制，医疗安全得到有效保障。公共卫生服务工作摆上了更加突出的位置，城乡居民健康档案管理等10项国家基本公共卫生服务项目和乙肝疫苗补种等重大公共卫生服务项目得到全面实施，直接惠及广大人民群众，农村居民健康更有保障。我院在卫生局组织的2011年上半年公共卫生服务项目的检查中取得前十名。
1、建立居民健康档案方面 截止2011年10月，已经建立15000余份居民健康档案（包括纸质和南充市区域卫生信息平台），完成辖区人口的70%。2、0-6岁儿童建立档案共计1097余份，同时开展0-6岁儿童的体检工作，提高了辖区内儿童健康水平。
3、执行国家免疫规划接种制度，接种比率98%以上。
4、为全镇的孕产妇建立了健康档案283份，免费进行产前、产后访视。2011年截止10月共住院分娩225人，办理农村孕产妇住院分娩补助手续共计149人。2011年乙肝、梅毒、艾滋病筛查截止10月份共计416人。叶酸发放共计142人。
5、为全镇的糖尿病患者建立居民健康档案85 份，为全镇的高血压患者建立居民健康档案525份，为全镇的精神病患者建立健康档案共计33人，并进行了国家重型精神病网络管理。
6、为全镇的65岁以上老年人建立1462份居民健康档案，并进行了健康指导。7、2011年已制作健康教育宣传栏11期，发放宣传资料5000余份，健康主题宣传6期，播放健康教育宣传影像资料10期。
8、卫生监督协管工作方面，已经将全镇学校的食堂、餐馆做好登记，落实具体事项到协管员到村卫生站。辖区内的学校2011年未发生一例食物中毒。
（三）是加强学习，明确了医改政策
基层医改后，县财政给予人员支出保障，卫生院的工作重心已从“保吃饭”向“保规范”转移，我们不再为“吃得上饭”范愁，摆在我们面前的突出问题是如何履行好基本医疗和基本公共卫生服务“两个基本”的职能。为此，我们着力于规范管理，以确保卫生院的良好运行。
1、我们根据县主管卫生局的相关文件精神，结合实际，制定了《日兴中心卫生院基础性和奖励性绩效工资考核实施办法》，利用制度来规范管理，落实具体工作任务和业务工作量，依然体现多劳多得，提高职工的工作积极性，使得各项工作有章可循，从而建立起卫生院良好运行的长效机制。
2、同时多次组织全院职工学习国家新医改各项政策、法规，使全院职工的思想观念逐渐发生了转变。成立了公共卫生科，把辖区的公共卫生服务的10项内容作为工作的重点核心，将各项工作落实到专人。
（四）严格落实新农合的惠民政策
加强宣传，严格监管，杜绝冒名顶替，及时为参合人员报销门诊及住院费用。2011年全镇（不含地名乡马路）农村总人口21347人，参合人数为21060人，达98.6%。2011年截止10月31日市内住院报账人数789人，金额为553946.00元，市外住院报账120人，金额为158570.00元，门诊报账人数4961人，金额149599.00元。
三、存在的问题 1、2011年的基础性绩效工资发放70%不同程度影响了职工的积极性。
2、基本及补充药物目录，药品的单一部分限制了中心卫生院收治一些常见病、慢性病。
3、村医待遇问题，一是实行药品零差率后收入减少：卫生室没有相关检查设备，收入太少；远较改革前降低，村医积极性受到了较大影响。二是村医的养老等社会保障问题一直没有解决，这也是村医队伍不稳定的重要原因，制约一体化的施行。
4、对医改前业务较好的业务骨干，医改后职工待遇有所下降。
第四篇：卫生院2009中医工作总结
双榆树卫生院
2011中医工作总结
在认真贯彻国家中医工作政策以来，根据公主岭市中医工作会议精神及全市卫生工作部署，使中医工作取得了显著成绩，现总结如下：
一、加强领导，明确责任，创建工作落到实处
根据创建工作要求，我们首先抓了中医组织机构的建设。一是我院成立了专门机构，配备了中医专职人员。二是针对全县卫生工作部署制定了具体实施意见，安排布置了中医创建工作。三是建立和完善了各项规章制度，制定了“一把手”责任制，把创建工作列为重中之重。四是确立了以中西医结合医院为主体的创建龙头。五是区乡镇及村级医疗机构任务到头、责任明确，分级指导，层层负责，使该项工作落到实处。
二、配备资源，扎实基础，加强中医硬件建设
硬件建设是中医创建工作的主体，由于我院中医技术资源严重不足、中医药设施设备简陋，这便加大了创建工作的难度。为此，我们认真思考，冷静分析，想办法，添措施，一是采取引进专业技术人员和返聘退休老中医重返工作岗位等办法切实解决技术力量薄弱的问题。二是积极争取资金，有计划地投入，逐步加强本单位设施设备的建设。引进及返聘中医专业技术人员，投入资金数万元，完成了乡卫
生院业务用房的改造及基本设施建设，完善了中医科室的设置，不断加强硬件建设。
三、分类指导，强化软件质量
软件建设是创建工作的又一重要组成部份，为了确保软件质量，我们采取整体与局部相结合的办法，明确分工，分类指导。使软件建设得到同步发展。
四、存在的问题
（一）中医药技术资源及业务用房、设施设备等硬件配置仍然不足，使中医科室的设置及业务的开展明显受限。
（二）中医科业务收入统计仍然未分开单列，使中医药服务量被掩盖，达不到创建标准的要求。
（三）中医科研立项工作滞后，新技术、新项目推广应用力度不够。
（四）软件质量差，特别是中医医疗文件（如处方、门诊登记、病案等）书写合格率明显偏低。未建立门诊病历。中医病床闲置，未得到合理应用。
（五）相关医疗活动记录不全或缺乏，直接影响中医服务量的体现。
（六）药事管理不力，导致中药房、中药库房等科室设置不妥；部份药品质量不符合标准要求。
总之，2010年的中医工作，成绩是显著的。我们愿发扬成绩，纠正不足，争取来年的中医工作再上新的台阶。
公主岭市双榆树卫生院
2010.12.25
第五篇：卫生院2009中医工作总结
双榆树卫生院 2011中医工作总结
在认真贯彻国家中医工作政策以来，根据公主岭市中医工作会议精神及全市卫生工作部署，使中医工作取得了显著成绩，现总结如下：
一、加强领导，明确责任，创建工作落到实处
根据创建工作要求，我们首先抓了中医组织机构的建设。一是我院成立了专门机构，配备了中医专职人员。二是针对全县卫生工作部署制定了具体实施意见，安排布置了中医创建工作。三是建立和完善了各项规章制度，制定了“一把手”责任制，把创建工作列为重中之重。四是确立了以中西医结合医院为主体的创建龙头。五是区乡镇及村级医疗机构任务到头、责任明确，分级指导，层层负责，使该项工作落到实处。
二、配备资源，扎实基础，加强中医硬件建设
硬件建设是中医创建工作的主体，由于我院中医技术资源严重不足、中医药设施设备简陋，这便加大了创建工作的难度。为此，我们认真思考，冷静分析，想办法，添措施，一是采取引进专业技术人员和返聘退休老中医重返工作岗位等办法切实解决技术力量薄弱的问题。二是积极争取资金，有计划地投入，逐步加强本单位设施设备的建设。引进及返聘中医专业技术人员，投入资金数万元，完成了乡卫生院业务用房的改造及基本设施建设，完善了中医科室的设置，不断加强硬件建设。
三、分类指导，强化软件质量
软件建设是创建工作的又一重要组成部份，为了确保软件质量，我们采取整体与局部相结合的办法，明确分工，分类指导。使软件建设得到同步发展。
四、存在的问题
（一）中医药技术资源及业务用房、设施设备等硬件配置仍然不足，使中医科室的设置及业务的开展明显受限。
（二）中医科业务收入统计仍然未分开单列，使中医药服务量被掩盖，达不到创建标准的要求。
（三）中医科研立项工作滞后，新技术、新项目推广应用力度不够。
（四）软件质量差，特别是中医医疗文件（如处方、门诊登记、病案等）书写合格率明显偏低。未建立门诊病历。中医病床闲置，未得到合理应用。
（五）相关医疗活动记录不全或缺乏，直接影响中医服务量的体现。
（六）药事管理不力，导致中药房、中药库房等科室设置不妥；部份药品质量不符合标准要求。总之，2010年的中医工作，成绩是显著的。我们愿发扬成绩，纠正不足，争取来年的中医工作再上新的台阶。
公主岭市双榆树卫生院
2010.12.25
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