第一篇:房建工程预算员年终总结报告
年终总结
2010年是我从学校进入社会的第一年,也是我正式打响单枪匹马进军建筑行业的开头枪。3月初我正式进入公司这个温暖大家庭中,在公司办公室学习了近半个月,于3月中旬从办公室这个纸上谈兵的地方来到了真正的战场——大足“华地·印象”工地。在我个人的眼中学生时代都是纸上谈兵的地方,没有真正见识过什么叫“真刀真枪”、没有亲眼目睹一栋大楼是怎么从地而起、没有透彻的了解怎么钢筋、砼、石子、水泥看似一点粘性都没有东西就有效的结合成一栋可以承载数十年风雨的大楼。学校里面学习的都是书本的东西,换句话说,都是死东西,而现场就不一样了,什么都是立体的,可感可摸的实物。来到了新的地方,有了一份正式的新工作,认识了新的同事,对于我来说一切都是新的,一切都将是基于在学校书本知识之上的新的挑战、新的机遇。在此,由衷的感谢公司能给我这个刚踏入社会的新人一个学习和积累经验的平台,感谢领导和同事给予的关心和帮助,让我一个 “南漂”对一切都陌生的人来说,感觉到大家庭的温暖和幸福。回顾这即将是一年的工作和生活真的是受益良多,想到工作之前的自己还是一个不知道工作滋味却整天在口头上嘟囔就业压力大、不谙世事的学生,如今,已在工作岗位上学习和工作近一年了,感觉自己要认识了很多社会上可以学到的“理论”,但只是初步了解,还没有嚼到滋味吸收其中的养分;知道了什么才是真正的工作压力,那种没吃到葡萄反说葡萄是酸的是多么可笑和幼稚。所以,我不得不再次感谢公司、感谢公司的领导和同事,谢谢!
刚来到项目工作的时候,基本是对工作处于一无所知的状态,还记得当我拿到第一份图纸,领导让我算出该栋号的一个单元所用的砼和模板方量时,心里是多么的紧张和恐惧,紧张是因为这是我工作的第一个任务,恐惧是因为我没有实战经验生怕算错了怎么办,处于一个不知道从何处下手的混乱状态。幸运的是公司的各位同事和师傅给予我巨大的帮助,无论我的问题是多么的简单,他们都会耐心的、详细的帮我解答,直到弄懂了为止,印象最深刻了的是刚来的时候,我的第一个师父,特别的有耐心,因为4栋吊一层、吊二层处的楼梯在脑中怎么都形成不了立体的图形,他教我很长时间,但是我还是没有明白,他直接把我带到现场上,去解释板、梯梁、梯柱的位置和怎么衔接起来的,我真的要感谢这些帮助我的同事和老师。领导在分配工作的时候也是从简单到复杂,让我有时间去接触之前没有接触过的事物,有时间去学习从哪里着手,同时,工作也是由分工配合到独立完成,让我一步步的熟悉、慢慢的上手。谢谢,公司和项目部的领导,能给我慢慢走上独立工作的时间及接触陌生事物的适应时间,虽然,现在我只是同现场的班组对量、简单的同甲方、监理方进行工作上的联系,但是,我相信,再通过一段时间的学习我能承担更过的工作任务,以及提高工作的质量。
我把从入职以来直到现在的工作分为三个阶段具体的阐述一下我的感悟: 第一个阶段:从3月份进入工地到6月中旬
我只是从事简单的算量基本是以手算为主,主要是算施工现场各个栋号单元的砼方量和模板量,以及挖孔桩等基础的算量。因为是刚开始接触预算的算量,虽不是用来对量的,但还是在很认真的熟悉图纸、翻看图纸和定额,用心的在算,对图纸上看不懂的地方,马上标出记号,只要是有施工员回来就抓紧时间去问,不得不说的是:这样的提问的方式解决了自己的问题,也占用了同事休息的时间,因为他们都很忙,有的时候忙起来都忘记去厕所,而他们却并不介意用短暂的休息时间来教我知识、来帮助我,谢谢了,真的感谢你们。因为自己是个新手,所以工作的速度很慢,但是我还是利用晚上的时间加班加点的努力工作,不能因为自己的起点比别人低,就有理由拒接领导安排的工作,能自己克服的还是需要自己去努力攻下,这点我还是很明白的。工作了近3个月,对工程预算也有了初步的认识:这份工作更多的是需要耐心、细心。自己知道预算工作是需要细心的活,容不得半点马虎大意,因为算出来的量对应出来的就是钱,每一层多几个平方米、多几个立方米看上去似乎很小,可是如果是10层的楼呢,如果是几栋10多层的楼又会是多少?想想都可怕,真的,预算与其说算出来的是量不如说算出来的是钱。
第二个阶段:6月下旬至10月中旬 慢慢的接触到了给班组算量、支付进度款,也可以说之前的3个月是给自己练练笔、磨磨刀,真正用到的时候才刚刚开始,在之前笔算的基础上,购买了一些学习预算软件的书籍和资料,平时有利用晚上的时间上网查看相关资料自己学习。慢慢的学习用软件算量,将软件算出来的量和笔算的进行比较,查找出问题的地方,认真对照修改过来,为与班组对量做好准备。将量按各个班组和类别分开,同时,又着手熟悉各个班组合同,按合同上面落的单价及各条规定算量算价。这个时候也是正式跟班组接触的时候,刚开始,有点急躁,有的时候会 和班组的人员发生口角,但是在领导和同事的开解下,也慢慢找到了与班组沟通的方式方法,尽量不和班组的人员发生正面的冲突,因为大家站的立场不同,所以在利益的杠杆下发生争执是很正常的事情,班组的人想着多算点多赚点钱,我想的是虽不能故意苛刻班组的完成工程量,但也绝对不允许比实际的多出的工作量的现象出现,因为我是公司这个大家庭的一员,怎么能允许别人随意的切割自己身上的肉呢,虽然话说的有些露骨,但是事实就是这样的,所以在公平算量的前提下,争执是在所难免的,我要做的就是学会和平的解决这么分歧,尽量将这么矛盾缩小化。虽然我做的还不足,但是我会努力的。通过一段时间的进度算量,慢慢的也掌握了一些工作的基本要领,认识到了什么是必须提前做好的,像班组这个月的已完成工程量一定要提前算出,避免用到的时候慌张出错;在公司和项目部的领导和同事的沟通中学到了不仅仅是工作中的技术要点,也略同了一些为人处世的道理。言语中学会用柔滑的口气和乐观的态度对待班组和工人,尽量将即将燃起的口头火苗及时熄灭。
第三个阶段:10月下旬至今
我觉得这个工作收尾工作也是最重要不得一丁点马虎大意的时候,因为这个时候是钱拿出去付多了的话就不会再要回来的时候。一期的结算,说句实话,我还没有做好充足的准备它就这么“堂而皇之”的来了,刚开始的时候真的是有些措手不及,经过一段时间的调整和算量准备,还有我想重点感谢的就是公司办公室的预算员,准确的说是我的师父,谢谢你,因为我第一次办理结算,所以有很多地方都是要问她,虽然她也很忙,我知道有一次,她白天在忙着和甲方对量,晚上就自己加班在算本月的进度款,都快凌晨2点了,她还在忙。可是就是在这么忙的情况下,我还是在不断的打扰她,问这问那的。借此机会谢谢你。
经过一段时间的对量工作,现在已初步完成一期的结算,努力总是有收获的,我也即将看见了收获的果实,这是我第一份工作,也是我第一次办理班组的结算,在与班组对量过程中,能弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分、找出其中的原因、总结经验,以便为以后的工作改正过来。同时,在我心里我也深知预结算工作,离不开现场的实践,需要有丰富的现场的实践经验,我可以充分利用现场的正在施工的条件,充实自己的实践经验,在有限时间中,学习更广阔的知识,不断完善自己。
虽然觉得工作中有些繁琐的地方有些不开心的时候,但是仔细回想一下,什么都不重要了,因为这是我一个新手必须要经历的磨砺。“苦瓜虽苦、但是撤火”、刚开始吃的时候也许是苦的,要想品尝到甜的,必须要为之付出努力,这样才知道什么是幸福什么是得之不易。
在这将近一年中,我的工作有了长进,但我仍需要从以下方面加强自己:
一、仔细学习定额上面的计算规则和计价方法,不断完善自己的软件算量能力,希望能在自身努力学习的同时,可以接触到与甲方算量对量。想把自己推向另一个高地,把自己的预算能力提高一层、加之在施工现场学习施工工序,进一步了解施工的全过程,为准确算量打下坚实的基础。
二、加强内在的素质和外在形象的提高,从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高自己,积极学习相关规范、规程,增强工作实践能力,积累工作经验。
三、加强对预算工作的严谨和细致,保证预算工作的真实性,少出错尽量不出错。
四、认真、虚心和公司的同事学习各个方面的知识,每一人都有长处也有短处,因为人不是十全十美的,我要学会看人之长、避人之短,同事之间相互尊重、理解。加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助和支持。
经过在公司将近一年的工作,结合工作中实际遇到的一些问题,对公司的工作提出以下个人不成熟的建议:
一、公司的合同应该明确标出班组的作业面,不要有含糊的地方,避免我司项目部施工过程中,动用大量的杂工和签署计时工单子,该是这个班组的作业面必须由该班组来完成,减少我司额外多余的开支。
二、加强对项目的成本核算和控制,堵塞各种项目漏洞,努力降低材料的损耗率,对租赁材料用完及时清理堆码及时归还,减少对资金的占用,提高资本的周转。减低工程可控的成本。
三、加强项目质量和进度管理。质量不是喊出来的、是检查出来的,需要我们自觉去监督管理。进度不是说出来的,是做出来的、合理有效的安排工作计划,按时保质完成。我深知:我的经验和实践水平还远远不够,还需要认真投入到工作中去磨练,端正自己的思想,在以后的工作中继续发挥自己所长,克己所断,不断总结自己工作中的得与失,积累经验。新的一年即将来临,我将以积极端正的态度去迎接新的开始。再次感谢公司和项目部的领导和同事的支持与关心,希望各位同仁能在新的一年有新的气象,共同为公司的荣誉和利益奋斗!
第二篇:矿建工程预算员工作内容
矿建工程预算员工作内容
1、工程项目开工前熟习图纸、熟习现场。
2、编制预算前需获取技术部门的施工方案等材料,便于准确编制预算。
3、实时掌握上级主管部门的经济政策、律例的转变,如人工费、资料费等费用的调整。
4、编制好施工图(施工)预算,准确核算工程量及套用定额,做好工料剖析。
5、施工进程中要实时搜集技术改变和签证单,并顺次进行注销编号,实时做好增减帐,作为工程决算的根据。
第三篇:预算员年终总结报告(精选)
预算员年终总结报告
作为一名预算员,明白自己工作的职责及工作的重要性,严格遵守职业道德、行业的行为规范及公司的各项规章制度,下面是小编收集整理的预算员年终总结报告,希望对您有所帮助!
预算员年终总结报告
一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时与供应、技术财务等部门沟通,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月
的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。
2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。
总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润
二、积极做好工程的审计工作。
做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。
三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。
本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地运用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步增强工作责任感。
今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。
五、运用 工作之余的休息时间增强学习。
平时留心收集XX市有关现行的定额资料文件,并增强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。
以上为本人粗略的个人工作小结,请审阅,如工作上有不到之处,请不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。
预算员年终总结报告
一、工作的完成情况
①工程资料的积累:工程联系单、设计变更通知单、日
常天气情况记录、施工记录、工程形象进度及现场照片等。
②工程造价有关文件的收集:由于政策性变化而引起的费用调整。如定额取费费率的变化、钢筋平法图集的更新、材料价差系数的变化、人工工资标准、机械台班单价的变化等。③工程主要材料费用的比较:钢筋、商品混凝土、铝合金门窗等材料的实际发生与预算额的对比、材料进价与预算价、市场价的对比,为后期合同范围的执行、价款与支付、价款调整做好资料。
④日常工作中,签证工程工程、附属工程、主体结构工程建筑装饰装修工程、水电安装工程等预算的对数、审核。
⑤施工过程中图纸存在的问题,整理完善后以工程部联系函形式发给设计院并要求如期答复图纸存在才问题。
二、计划性工作的完成情况
①xxx楼建筑装饰、水电安装工程的对数、工程单位造价数据的分析;
②xxx楼工程样板房装饰装修、铝合金门窗预算的审核及竣工决算;
③xxx工程、xxx工程、xxx工程等工程预算的审核;
④xxx项目工程图纸及竣工资料的交接、整理入库;
以上工作都能按计划如实完成。
三、临时性任务的完成情况
①上级领导临时交待的事项,如xxx楼工程预算金额、签证金额的增大,为财务作账提供资料。
②公司开展的各项活动、公司领导及其他部门交代的工作都会认真、积极参与配合。
四、自我增值计划的完成情况
①参加的培训有:
xxx年xxx月、xxx月、xxx月分别参加了工程造价软件由广联达公司组织的广联达(图形算量GCLXX、钢筋抽样GGJXX、计价、新平法、图形对量GST20**、钢筋对量GSS20**)、广龙计价XX标准版等软件的培训及讲座。
②自学的技能:
自学20**年全国一级建造师、全国造价工程师等执业资格考试课程。
③看过的书籍:
《建筑风水学》、《不要一个人吃饭(Never_Eat_Alone)》等。
五、对个人本工作的评价
20**年对于我来说是参加工作以来很重要的一年,因为在这里一年里学到最深刻、收获最多的,见证了我们xxx楼从开工准备工作(工程招投标、施工图纸会审、工程造价的控制与核对、施工合同的签订)、施工过程的动态跟踪(与各单位往来的工程联系函、施工图纸会审纪要、设计变更通知单等资料的收集、签证工程、工程进度款的控制与审核、工
程施工合同条款的执行、工程施工过程的照片及影像的收集)、工程后期(验收资料的整理与分类、结算的审核)等步骤,每一步程序都不可缺少并需严格执行,xxx期的工作为后期工程起到指导性作用。
作为房地产公司的一名预算员,明白自己工作的职责及工作的重要性,严格遵守职业道德、行业的行为规范及公司的各项规章制度,按时按质地完成本职工作,严格执行公司所签订各类工程施工合同,认真的审核各项工程签证、预算工作,严格执行国家在工程建设方面颁布的各项法令**,准确执行建设主管部门下达的定额费率、工程造价信息等文件规定,并时刻掌握工程预算定额及取费方面的政策及其变化,掌握和了解市场情况,熟悉各方面需求的工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,对项目中所涉及到的设备、材料、成品或半成品价格,进行询价工作,为部门领导及公司领导决策提供依据。
随着建筑行业及社会的逐步发展,工程造价在行业中起关键性作用,影响到整个工程的质量、进度以及公司的盈利,是不容忽视的。而工程造价软件随着国家政策及相关规范的更新,工程的进度计划要求,必须熟练运用工程造价软件进行工程量的计算以及计价的编制,如果不能很好的掌握利用,那么也将会被行业淘汰,因此必须会各个软件的应用,比如广联达、博奥、广龙等预算软件,AutoCAD制图软件及
Office常用的办公软件。
在工作中的种种问题,在技术上的不足,在工程造价管理上的欠缺,都需要不断的学习总结,在总结中发现不足,然后向前辈或同行学习成功的经验,才能提高自己,掌握更多的知识与经验,如要全面发展自己,让自己在以后的工作中能独当一面,还需一个漫长的学习过程。
六、本突出的工作感受/感言
①多收集自己/别人经历的或类似工程的经营管理数据,形成一个完善的数据库。②细致、认真、把每一份工作都细化
③记录下每一天的工作内容,并总结经验数据,就是一份珍贵的经历。
七、20**年工作计划、要达到的目标/指标
①在各施工单位已完成的工程决算中,收集整理各项工程经营资料及数据的指标,并收集本市类似工程的综合评比资料,做好各方面的数据备案,以便为后期工程工作的参考。
②积极参与工程造价软件的各培训、加强本专业知识的业务,自学全国一级建造师、全国造价工程师等执业资格考试课程,为后年考试作充分的准备。
③多看些名书/著、专业技术管理书籍(加强专业知识面)、激励性书籍(扩展阅历、知识面)。
第四篇:房建工程施工图会审监理工作讨论
房建工程施工图会审监理工作讨论
建设单位组织施工图设计技术交底是建设工程建设程序不缺少的环节。设计单位对其设计意图和要求进行必要的技术交底,有利于工程其他参建单位的切实理解,并在蓝图变成实体的过程中能顺利贯彻。由于建设工程的复杂性,仅有设计单位单向进行技术输出显然是不够的。在设计技术上必须有参建各方的互动,因此有效开展施工图会审对建造一个好的建筑产品能起到十分积极的作用。施工图会审的目的是弥补设计缺陷和解决设计遗留问题,涉及功能满足性、施工可操作性、法规符合性、经济合理性四个方面。通常的概念中,承担施工图会审工作以承包商为主,监理等中介机构多以旁观身份加入其中。随着监理制的深入,委托人逐渐不满足于程序性的监理服务,而需要监理提供较有深度的施工图会审技术服务。现以普遍性较强的房建工程为对象,从监理角度讨论施工图会审工作。
一、收集合同发包阶段信息,了解施工图会审已知条件 通常合同发包阶段存在施工图图审和合同报价两项重要工作。施工图图审是房建工程项目建设程序中规定的内容,带有强制性;而合同报价是确定承包商的必要条件,属合同的核心内容,这两项成果文件严重影响着施工图会审工作。
1、施工图会审
委托人按规定委托不低于房建工程施工图设计单位专业资质的其他设计单位全面的施工图审查,审查后由图审单位出具图审报告。图审意见对施工图会审有较强的指导意义,一般情况下,设计单位对各类规范,尤其是工程建设标准强制性条文有较深的认识。一方面会审各方应该查图审意见的落实情况,成为设计交底内容的一部分,另一方面帮助参加施工图会审专业人员建立和拓展审阅施工图的思路,发现图纸中隐藏的问题并以确切文字加以表述。
2、合同报价
房建工程施工承包合同的订立一般以价格为核心因素,合同发包多以招标形式进行,合同工报价的依据是招标文件及其工程量清单,而影响价格的因素中有一部分是施工图会审应予解决的问题。
如:(1)不能计算确切的工程量清单子目数量。各施工图纸中存在无法计算确切的工程量清单子目数量时,必定是无法施工的工作内容:(2)不能确切描述工作内容的清单子目。虽然能够计算工程量,但是其包含的工作内容不清晰,也是不能施工的工作内容;(3)可变性大不能确定报价基础的内容。例如既有设计说明中带“或”字的不同工艺的间或单项选择题,又有材料设备厂家、品牌、档次、规格、等级多内容的多项选择题。以上情况为了简化合同报价操作多作暂定形式处理。
二、通过材料设备选择,解决工程前沿问题
“兵马未动,粮草先行”。材料设备在房建工程造价中占用60%以上,是工程实施的先决条件,是否合理选择深度如何,仍有一部分内容必须在会审阶段由设计单位或参建各方共同确认。专业人员通过先了解商务报价文件和有关报价子目,后熟悉各专业设计说明,再翻阅相应的图纸,建立工程所需材料设备的整体认识,考虑功能、技术、法规、经济因素提出选材、定设备的建议。
1、功能满足性。房建工程功能定位决定了材料设备选择的方向,而材料设备功能是房建功能的细化。例如:1)根据隔声减噪要求选择中空玻璃,芯层发泡塑料排水管,仪器抗干扰要求选择抗静电地板等;2)根据工程项目市场定位选择材料设备高中低档次;3)根据美学要求选择涉及观感效果的面砖、石材等饰面材料的规格、尺寸。
2、法规符合性。应避免选择国家和地方规定禁止使用的工程材料设备,选择节能环保型材料设备;同时根据各类规范,尤其是强制性标准选择材料设备。例如:卫生间应选择安全防潮型插座,1.5cm²以上的中空玻璃应选择双面安全玻璃。(1)施工可操作性。材料设备与施工工艺联系紧密,有一定的互为因果关系。例如:1)电梯不仅与结构井道尺寸、井坑标高直接相关而且涉及工程桩定位和标高,也有结构埋件、预留孔洞的具体要求,不同厂家参数偏差较大,应尽早选定生产厂家,以利与设计单位的技术衔接;2)空调主机等大型设备存在一定的模数,不同生产厂家容量等级不一,选定后有利于确定水施、电施系统的相关设计参数。
(2)经济合理性。合同发包阶段一般会规定材料设备供应方式,应重点关注甲供、甲定乙供材料设备,同时兼顾设计挖潜。例如:1)针对多层地下室,除外墙底板凝土可选用非抗掺混凝土;2)针对圆柱石材饰面,当同样满足美学要求时,在三块瓦或四块瓦拼圆选择问题上尽可能采用四块瓦;3)照明电线配管,可选择塑料管代替钢管。
三、分专业阅图建立基础概念,形成专业审核初步意见 按照常规,房建工程设计施工图分为建筑、结构、给排水、电气、智能五个系列,涵盖九个分部工程,同时与消防、人防、抗震、防雷、节能等专项要求形成经纬关系,由于社会化分工和专业上的局限性,分专业进行阅图是十分必要的。
(1)功能满足性。虽然房建工程的功能在方案设计、初步设计阶段已基本完成工程功能定位,且据此形成了施工图,但是并不意味着施工图后在工程功能讨论上已变得不重要,还有许多细节问题值得注意并要检查各专业功能落实情况。例如:1)土建专业。复核结构降板,扣除梁装饰面后的有效使用空间,如对地下车库入口,净高最小值复核时,不能用口部垂直高度,而应考虑汽车前后轮分别在坡道和地坪时的最小高度,并与车长有关; 2)安装专业。空调凝结水排放和消防喷淋排空管设置不应影响环境,并执行就近排放原则; 3)便于物业管理。如公开区域灯具集中控制开关外墙清洗、屋顶浇花供水点,分户计量抄表,管道维修阀门设置等,4)市场变化引起的功能调整。如办公楼卫生间增加热水系统,增加或减少分隔墙体等。
(2)法规符合性。由于法规体系庞大复杂,专业知识有深度要求,一般人难以全面掌握,则分专业复核施工图法规符合性是比较务实的方式。例如:1)建筑专业。对大型公建工程复核无障碍通道等各类残废人功能是否到位,复核安全疏散空间是否不小于规范规定的最小值,复核建筑处沿可踏面护栏设置是否到位等;2)人防专业。检查是否有排水管进入人防区,人防门开启方向是否准确,进入人防区电源竖井是否有防暴措施,人防区集水井排放管上有否防爆阀等;消防专业。检查烟感、温感、喷淋头是否能完全覆盖室内有效空间,检查穿越楼面Ф100以上塑料排水管、楼层间各类井道、防火分区间在吊顶内的防火封堵设计,检查电动防火卷帘门两边控制按钮设置,检查消防电源的断电自控装置和系统等。(3)施工可操作性。设计技术比施工技术应该高一个层次,一个良好的施工图设计指导施工实施的积极意义毋庸置疑,但设计技术不能脱离现行施工技术,并尽量采用成熟技术;同样地由于专业化的深度要求,发挥专业施工技术对专业设计技术的能动作用也是十分必要的。例如:1)测量专业。在梳理和深化桩位、设备基础、柱网、梁板、砌体、洞口预埋、装饰面标高、管缆布置等平面、竖向三维空间逻辑关系上,施工技术对施工图设计的完善带有普遍性;2)结构专业。地下室底板上设施工电梯、板式建筑剪力墙开设施工门洞、塔吊穿越基础底板等局部结构加固措施,变截面混凝土结构柱较小截面的水平定位、抗震等要求使梁柱结点配筋密度过大,引起小截面标高上提,考虑混凝土骨料分布和振捣机械操作调整配筋和截面构造。从中可以看出,施工技术与施工图设计的互动不可避免。
(4)经济合理性。引用价值工程原理,分专业进行设计挖潜或解决已发现设计缺陷时采用多方案比选,均有利于节约过夜资源消耗。例如:1)土建专业,圆柱尽可能改成长形矩形柱,不仅降低结构施工成本,也能降低装饰面成本;适当提高模板投入取消天棚混凝土面抹灰; 合理选择工程桩作为深基坑内支撑格构柱的支撑桩,降低围护工程投入。2)安装专业,针对圆弧形建筑长廊消防自喷横管采用折线布置以降低弯管费用; 人防地下室平时和战时通风系统除局部功能应尽可能合用;当一个房间须用两个烟感探测器覆盖时,可编为同址模式以减少主控设备的回路等。
四、查找多专业间矛盾,综合协调寻求平衡点
都说一个好的建筑犹如艺术品,是凝固的音乐。当各专业阅图后充分了解了各专业对口各项要求,形成了各专业的基础概念后,各项概念避免地出现相互碰撞,必须找到合理的平衡点。
1、功能满足性。房建工程的功能通过各专业工程功能组成,但各专业工程功能必须服从于整体功能,有时甚至要牺牲部分专业功能为代价,这是对立统一规律的具体表现。例如:1)土建专业之间。结构设置门垛应以保证建筑门扇开闭大于90º和防止门框处产生装饰裂缝,门垛长度与门把手凸出门扇尺寸相关;为防雨水上溅污染,考虑露台上是否设置落地窗;考虑绿化率覆土厚度、室内处高差、结构防水、室外排水相关多种因素,优先地下室顶板结构是否做上翻梁或下翻梁。2)安装专业之间。核查非电施系统设备电源的到位情况;核查电加热热水器水容量和电功率匹配情况;合理布置房间上下水立管、煤气的相对独立性。3)土建专业与安装专业之间。考虑落地窗和墙上插座和相互取舍;公共建筑走廊消防喷淋、烟感、广播照明灯具等在吊顶面上单排布置时,尽可能在宽度方向居中布置,在走廊转角拐点处宜设为灯具;雨水闭关立管布置不应妨碍门窗开启,尤其不能影响建筑底部大透视装立面观感。
2、法规符合性。即便各专业工程自身能满足法规要求,但通过学习一定的时空组合,又会出现一些新的问题须进一步检查复核:1)核查各专业工程又叠合后的依法合规情况,如由于明装消火栓箱是否使通道净宽不小于最小疏散尺寸; 2)由于某种原因专业资质管理的限制,钢结构、幕墙、精装饰、电梯等专项工程存在专项设计,但这些专项设计应与房建工程主设计单位衔接,尤其是装饰荷载必须经结构设计单位确认;3)针对毛坯房交付工程或创优评杯工程应根据工程所在地政府主管部门规定,确定完成达到竣工验收的各专业工程工作面或评杯相关的各专业工程超规范条件。
3、施工可操作性。多专业间矛盾造成影响施工可操作性问题一般隐蔽较深,没有较高技术水平是难以发现的。因此,不仅需要较强的空间想象能力,而且需要较多跨专业的知识。为此:1)运用施工图叠合技术,包括引用电子版设计施工图查找多专业施工上的矛盾。例如:深基坑围护工程内支撑设有格构柱时,无论是否利用工程桩,均应避开基础工程剪力墙和柱的位置;复核地下室通道口是否满足地下室内大型设备安装运输尺寸要求,如不能满足,则应在顶板上适当位置预留洞口;以最大管道为底图,将其他安装专业内容合在同一张图纸上,找出碰头之处,按“有压让无压,小管让大管”的原则做出调整;复核是否存在因多次优化修改设计方案,各专业设计使用的基础图纸版本不一。2)查找未形成专业图纸而潜在的施工可操作性差的问题。如电梯安装构造要求与房建主体结构工程同步实施容易,而后置结构框架施工可操作性极差;因安装专业功能定位不慎而变更,引起结构预留套管、预留孔洞、硬质块料饰面开孔返工,施工可操作性同样极差。
4、经济合理性。多专业组合为多方案经济比选创造了条件,但必须借助造价控制技术的支撑,至少需要达到定性的要求。例如:1)设有装饰布顶的工程,因考虑预埋位置不准而引起报废,则电施配管多在吊顶内明装,但在高层住宅电梯厅部位,由于层高较低,使吊顶影响电梯上口石材门套线铺贴,使观感受损,则可采用增加混凝土板厚,保证多系统强弱电配管预埋而提高吊顶面顶标高的方式,或采用多级吊顶方式解决这一矛盾,一般前者较为经济。2)管廊、管井等部位要求并具备结构梁内设套管的工程,针对有压水管,设置套管和结构加强费用远远低于四个弯头和两段垂直短管的费用。4)考虑一次性投入和全寿命成本的因素,综合平衡材料选择、专业工艺、各专业匹配情况。
五、集成工程参建各方主体意见,形成施工图会审纪要 建设、设计、施工、监理、中介机构等参建各方主体与工程包含的各专业形成矩阵关系,通过集体合作形成建筑产品。建筑产品是集体智慧和结晶,在施工图会审阶段汇集参建各方主体的意见,去劣存优,互补完善,在协调各专业工程间矛盾的基础上,进行平衡,形成阶段性集体智慧,并整理成施工图会审纪要书面形式予以体现。
1、会审程序安排。先由承包商、建设单位、监理公司、中介机构分别阅图,形成各自书面审核意见后,交由建设单位(或其委托人)汇总,为提高工作效率,在召开施工图会审会议之前递交设计单位熟悉消化,会审后集成各方合理意见,整理形成局面施工图会审纪要。
2、会审深度把控。由于受工程进度目标的压力和参建方主体水平的限制,解决所有施工图的设计缺陷和遗留问题缺乏现实性。较理想的图纸会审解决问题比例应达到家80%-90%,余者在施工过程多以工程联系单途径解决。在提出问题的相关份额分配上,由于承包商身份的要求,约占50%-60%,建设单位、监理及中介机构占20%-30%。
3、会审内容控制平衡。针对会审内容,对依法参建各方难有异议,而建设单位一般侧重于功能和利己的经济合理性。为此,监理单位出面协调控制平衡有许多工作可做:一方面围绕项目工程功能定位,努力消除建设单位简单而不切实际的意旨,剔除多余功能;另一方面应防止承包商过分强调施工难度作设计变更而牺牲建设单位的利益,尤其要防范承包商借施工图会审之机为获额外利润创造修正合同发包阶段形成失误报价的条件。结束语
施工图会审涉及的功能 满足性、法规符合性经济合理性,各因素之间既对立又统一,其中以功能为核心,其余为限制条件。一个良好 的施工图会审,是设计技术和施工技术结合的结果,也是工程技术和工程经济结合的结果,既需要专业深度,又需要综合集成,更需要法律法规、理论计算、实践经验、控制管理全面的知识体系支持。监理从业人员必须立足传统、兼顾创新、不断总结、不断积累,实现高水准的施工图会审。
第五篇:2015特房建工企业安全文化建设总结报告内容
厦门建设工程集团有限公司
福建省安全文化建设示范企业申报材料
二零一五年十一月二十八号
一、单位基本情况介绍
厦门特房建设工程集团有限公司(原福建省四建建筑工程有限公司)创建于1951年,公司注册资本4.5亿元,是一家具有施工总承包等五个一级资质和市政公用、机电安装、建筑装饰、地基与基础、建筑幕墙、起重设备安装、园林绿化、房地产等多项资质的企业。旗下拥有厦门盛仕兴建筑装饰有限公司、厦门广德信建筑劳务有限公司、厦门工程检测有限公司等多家全资子公司。
近年来,特房建工在各级领导关心和指导下,在全体员工的共同努力下,实现了安全生产平稳运行的良好趋势,认真贯彻“安全 2014年制定的创建文明标化工地的指标。
(3)安全管理部积极配合各项目部做好迎接各级主管部门检查的准备工作,确保了我司各参检项目部顺利通过上级主管部门的各项安全生产检查工作。
(4)严格执行企业各项安全管理规章制度,按照公司安全文明施工措施费专项管理制度,保证安全文明施工措施费用投入,确保了我司各施工现场的安全生产、文明施工得到稳步提升。
(5)在厦门市人民政府安全生产委员会厦门市人民政府安全生产委员会办公室关于《命名2015~2018市级安全文化建设示范企业的通知》(厦安办(2015)96号)我司被命名为安全文化建设示范企业,同时我司还获得了2014厦门市安康杯竞赛先进单位。
(二)完善公司安全生产管理制度、规范施工现场文明施工
(1)依据2015年的工作计划,安全管理部进一步完善了我司安全生产管理制度,更新并完善了公司《安全生产标准化管理手册》,并发放到各项目部,提升了我司在建项目施工现场的安全文明施工标准化水平。
(2)组织现场观摩会,2015年我司和福建省建设厅共同举办了“福建省农民工业余学校观摩会”以及和同安区建设局共同举办了“银溪墅府C5地块文明施工标准化观摩会”。通过各类现场观摩会,加强了和其他兄弟单位之间的交流学习,总结推广先进和良好的安全文明施工的经验和措施,规范施工现场文明施工。
二、落实安全生产责任制,签订安全责任状
(一)进一步落实安全生产责任制,确保公司全年安全生产目标
的顺利完成,公司与各部门、各项目部共签订了《安全生产目标管理责任书》27份,把安全生产目标管理进行量化、细化,并落实到各部门、各项目部。
(二)根据公司目标责任制的规定,督促各项目部与各分包单位、班组等签订各自的安全生产目标管理责任书,确保安全生产责任落实到各个分包单位与班组,以保证公司安全生产目标管理真正落实到实处。
三、采取多形式、全方位宣传工作
2015年在公司网站上发表安全相关简讯13篇(其中被厦门市国资委网站采用6篇),并于安全月活动期间在各项目张挂安全月宣传横幅30条、安全月挂图260张,加大安全生产宣传力度。在公司一楼布置2015年安全月展板,发动全员参与安全月活动。同时督促落实各项目部充分利用工地外架、围墙、宣传栏等设施,张挂宣传横幅标语和粘贴挂图,广泛宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,使每一名职工都能积极投入到安全活动中去,形成“人人讲安全”的良好的氛围。
三、做好今年
(三)为更好的契合2015年安全生产月活动主题,强化职工的“法治”意识,弘扬安全文化,普及安全知识,提升职工安全素养,我司于6月19日下午组织各部室、直属企业、项目部的员工观看2015年全国安全生产月指定宣传教育片--《生命不能重来》。
(四)6月1日组队参加建设工程安全管理岗位技能竞赛,本次比赛是对全市建筑安全管理岗位技能的一次全面检验。通过竞赛活动的开展,有利于提高项目经理、安全管理员的安全意识,强化施工现场安全管理力度,防范和减少安全生产事故的发生,积极推动施工现场安全生产标准化管理工作,促进本市建筑安全生产形势的持续稳定。
(五)6月9日组队参加建设工程安全生产知识竞赛。通过本次安全生产知识竞赛活动,职工的安全生产知识有了进一步提高。
(六)6月20日前积极组织职工参加市安监局举办的“安全生产月”有奖征文活动。通过本次征文活动,职工对“安全生产月”的主题有一个更好的认识,形成“加强安全法治 保障安全生产”的良好意识。积极参加“安全摄影展”活动,在安全月期间由我司选送的安全生产摄影照片共有8幅实物作品在白鹭洲摄影广场展出。
(七)安全月活动期间,我司积极开展应急演练活动,各项目部根据项目的具体情况分别组织了消防演练。6月23下午,6月29日上午,分别在复旦大学附属中山医院厦门医院项目、同安新城2012TP01、2012TP02酒店桩基工程、特房·银溪墅府C1地块等项目组织了消防应急演练;各项目部通过演练活动,不仅对我司工程建设
事故应急救援体系进行了一次实战检验,使大家更加清醒地认识到应急救援演练的必要性和重要性,有效地提高了项目参建单位的应急救援能力和员工的安全生产意识。
四、审核施工组织设计、专项方案和监督检查大型机械设备使用情况、参加专项方案的专家论证等
(一)截至2015年10月20号,我司累计审核公司在建工程各类施工方案及应急预案共计175份,并对编写过程中存在问题提出修改意见。
(二)审核、监督、检查在用塔式起重机和施工电梯的告知、检测、使用备案资料;监督检查在用大型机械设备的安全使用情况。
(三)审核公司在建工程的大型机械设备租赁、安装、拆卸、安全委托检测合同。截至2015年10月20日,我司共审核塔吊、施工电梯安拆合同、租赁合同、检测合同和安全协议共37份,并对存在异议等问题督促修改,办理相关手续。
(四)2015年共计参加了8次专项方案的专家论证会议。
五、做好防台防汛工作,确保公司人员生命安全、减少财产损失
针对台风对厦门造成的不同影响,公司组织各项目部做好防台抗汛工作。在台风期间坚持24小时值班制度,检查项目部应急措施的落实情况,对发现的隐患及时督促项目部进行整改。
六、开展形式多样的安全检查,及时发现和消除各种事故隐患
(一)加大安全检查力度,公司2015年组织对在建工程安全生产、文明施工、机械设备、消防等方面进行全面的检查,截止到201年10月20号对存在的隐患发出事故隐患整改通知书 73 份,要求各项目部限期整改,共查出各项安全隐患共 1257条,整改率达到 99 %,同时成立安全巡查小组对公司各在建工程进行不定期的检查,发现问题及时督促项目部进行整改,把安全事故隐患消灭在萌芽状态之中。
(二)针对上级行政主管部门各阶段的要求,对各项目部进行大型设备、模板支架等安全专项检查。并要求各项目部针对检查提出的隐患按“三定一落实”进行整改,确保施工安全。
(三)进行节假日前后的安全生产大检查,针对国家法定的节假日,要求各项目部按规定要求做好节假日的值班工作,确保了节假日期间我司的安全生产。
(四)深入开展“四个一”活动,结合“查一起事故隐患、纠一次违章行为、提一条合理化建议、做一件预防事故的实事”活动,对现场安全因素进行一次彻底排查,集中整改,及时纠正习惯性违章,加大现场管理与设备管理的控制、检查力度,杜绝个人违章行为,真正用制度规范个人行为。
三、自评情况概述
(一)改变观念、提高认识
我司是房屋建筑施工总承包一级企业,主要从事的是房屋工程建设。安全文明施工在过程管理中不但可以改善施工人员的生活,改善工作环境,也能起到优化施工条件和美化环境的作用,为工程建设的顺利推进创造良好的生产、生活条件,也是一个企业形象内涵的展现。因此,我司通过制定统一的公司VI形象要求及安全文明施工图集,依据每年的工作计划,建立健全公司安全生产管理制度、规范施工现场公司形象设置,进一步规范了我司的安全生产管理工作。对公司在建工程的文明施工要求统一做法,确保了我司的企业品牌形象,提升我司的社会影响力。并通过组织现场观摩会,继续加强文明工地创建,规范施工现场文明施工。组织各项目参观做的较好项目的现场文明建设,同时与政府相关部门举办在建工地应急救援演练,起到了典型示范作用,有力地推动了文明工地创建工作,强化了安全生产基础,提高安全管理水平,为实现公司安全生产目标奠定坚实基础,收到了良好的社会效益。
(二)以人为本、人性化管理
我司在项目管理中,围绕安全文明施工工作为中心,坚持科学发展观,牢固树立“以人为本”的理念,要求各级管理人员要进一步认识做好安全生产文明施工工作的重要性,并将相关理念落实到日常管理的各个环节之中,让全体从业人员切实感受到文明施工管理所带来的变化和实惠,从而以更加饱满的热情投入到生产工作中去。
(三)管理上落实、经费上专款专用
我司的企业体制和责任制要求,安全生产文明施工工作必须由领导亲自抓,分管经理具体抓,项目经理现场抓的管理要求。施工项目的安全生产文明施工管理工作自工程开工准备到项目竣工交付使用,均应按相关法律法规和本企业的相关文件要求提取足额的安全生产文明施工经费,同时要求各个项目部建立安全生产文明施工专项资金台账,做到专款专用,不得挪作他用。
(四)加强现场协调管理工作,认真落实各项安全管理责任
进一步落实安全生产责任制,确保公司全年安全生产目标的顺利完成,公司与各新开工的项目分别签订了《安全生产目标管理责任书》,把安全生产目标管理进行量化、细化,并落实到各个项目部。根据公司目标责任制的规定,督促各项目部与各分包单位、班组等签订各自的安全生产目标管理责任书,确保安全生产责任落实到各个分包单位与班组,以保证公司安全生产管理真正落实到实处。
在现场施工区域,我们进行封闭式管理。进一步加强作业班组的自我管理,切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患。加强现场各工序的衔接和协调工作,落实好各项防范措施,确保不发生安全事故。
(五)以考核促管理,完善安全生产文明施工长效机制
公司于每季度初由领导组织各个管理部门进行季度检查,并对检查情况进行汇总、总结和评比。然后召开公司安全生产文明施工反馈会,认真地对安全工作进行阶段性的总结和回顾,对纠查中了发现的问题进行分析,对从公司和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报,进行奖优罚劣,最大限度的激发各个项目部安全生产文明施工的积极性、主动性和自觉性,以进一步提高我司的安全生产文明施工水平。
四、前景展望
未来我司将继续加大企业安全文化建设的步伐,针对工作中的薄弱环节和存在的问题,明年我司将从以下几点改进工作:
1.安全生产工作必须持之以恒,在明年的工作中我们要进一步加强检查、监督,加大处罚力度,重点是抓好模板支撑架的搭设,大型设备的告知、检测、备案手续的监督管理工作。
2.监督各新建项目部的文明施工标准严格按照公司新VI要求制作。
3.加大安全宣传力度、广度,做好安全生产月宣传工作,使“安全