轧钢车间轧辊班长工作职责

第一篇：轧钢车间轧辊班长工作职责

轧钢车间轧辊班长岗位工作标准

文件编号：QG/HDXC02.010-201第 1 页

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轧辊班长岗位工作标准 范围

本标准规定了机动部轧辊班班长岗位工作内容与要求、职责与权限等。本标准适用于机动部轧辊班班长明确岗位职责范围的一般规定。2 工作内容与要求

2.1在机动部部长领导下，负责轧辊、刀具、样板等工具的日常管理工作，即：轧辊台帐、轧辊跟踪卡片、车削质量验收卡片、刀具台帐、样板台帐等。2.2负责组织轧辊的运输、轧辊跟踪卡片的传递，2.3负责轧辊的最终验收工作，即：所有下床轧辊，如果没有轧辊班班长的签字认可，不得送到轧钢现场。

2.4负责安排甲、乙两组的日常工作，做到保质、保量的满足轧钢现场的生产需要。

2.5负责轧辊班人员技术培训、技术指导工作。

2.6负责轧辊班人员安全、班组卫生、劳动纪律等工作。

2.7负责收集轧钢现场轧辊使用情况，并根据实际情况，经请示工艺负责人后，对轧辊的孔型进行修改。

2.8负责新产品开发、老规格产品轧辊的修复的组织工作。根据实际情况，把相关信息及时反馈到机动部。2.9完成机动部安排的其它工作。3职责与权限 3.1职责

3.1.1对轧辊台帐、轧辊跟踪卡片、车削质量验收卡片、刀具台帐、样板台帐技术资料的真识性、准确性负责。

3.1.2对轧辊在运输过程中的完好及轧辊跟踪卡片的准确负责。3.1.3对轧辊的最终验收工作负责。

3.1.4对轧辊班人员技术培训、技术指导工作负责。

3.1.5对轧辊班人员安全、班组卫生、劳动纪律等工作负责。3.1.6对新产品开发、老规格产品轧辊的修复负全责。3.2权限

3.2.1有权制止轧辊班其他职工的不安全行为，并对其进行处罚。3.2.2有权对轧辊班其他职工的浪费现象进行处罚。3.2.3有权制止轧钢工在轧辊使用过程中的错误行为。3.2.4有权指导轧辊班其他职工工作。3.2.5有权对工艺设计提出不同意见。4 检查与考核

本标准由机动部部长负责检查考核，每月一次。5 本标准由高海良起草、批准。

新材公司岗位工作标准

第二篇：轧钢车间原料班长工作职责

轧钢车间原料班长岗位工作标准

文件编号：QZ/HYXC04.10-200第 1 页

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原料班长岗位工作标准 范围

本标准规定了轧钢车间原料班班长岗位工作内容与要求、职责与权限等。本标准适用于轧钢车间原料班班长明确岗位职责范围的一般规定。2 工作内容与要求

2.1在轧钢车间主任领导下，负责钢坯的验收入库、堆放、切割、出库（投料）等日常管理工作，做到建帐管理。并对所有帐目的准确性负全责。

2.2负责原料班人员的安全卫生、劳动纪律、出勤情况的日常管理工作。2.3负责督促水泵看护人员工作，保证加热炉正常供水。

2.4负责督促铲车司机工作，保证加热炉上煤及其它部门用车。

2.5负责回烧钢坯的第二次组批投炉的记录及管理工作，作到记录准确、安排合理。

2.6负责配合质量部门对钢坯质量进行检查，发现问题及时通报。

2.7负责组织原料班人员对钢坯进行检斤，并根据检斤重量安排钢坯下料。2.8根据现场实际情况，保证钢坯正常投炉。2.9完成车间其它工作安排。3职责与权限 3.1职责

3.1.1对所有原料班帐目的准确性负全责。

3.1.2对原料班人员的安全卫生、劳动纪律、出勤情况等负责。3.1.3对保证加热炉正常供水负责。

3.1.4对保证加热炉上煤及其它部门用车负责。

3.1.5对回烧钢坯的第二次组批投炉的记录及管理的准确性、合理性负责。3.1.6对钢坯按实际检斤重量下料的准确性负责。3.2权限

3.2.1有权制止原料班其他职工的不安全行为，并对其进行处罚。3.2.2有权对原料班其他职工的浪费现象进行处罚。3.2.3有权指导轧钢班组上料人员的上料工作。

3.2.4有权对轧钢班组的偷料、瞒报、违规行为进行举报，处罚。4 检查与考核

本标准由轧钢车间主任负责检查考核，每月一次。5 本标准由衣江华起草，王奇玉审核，高海良批准。

新材公司岗位工作标准

第三篇：轧钢车间备品班工作职责

轧钢车间备品班长岗位工作标准

文件编号：QZ/HYXC04.08-200第 1 页

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轧钢车间备品班长岗位工作标准 范围

本条例规定了轧钢车间备品班班长岗位工作内容与要求、职责与权限等。本条例适用于轧钢车间备品班班长明确岗位职责范围的一般规定。2 工作内容与要求

2.1在轧钢车间主任领导下，负责组织备品班人员对三线轧机备件、导卫制作、轴承使用及相关工作的现场实施工作，主要包括：计划提出、备件领取、保管、回收、修复等工作。

2.2负责组织备品班人员对三线轧机轴承检查、清洗、统计、轴承箱维护及相关工作。2.3负责组织备品班人员对470线备品轧机进行予装、轧机进行维护及相关工作。2.4负责组织备品班人员对650线备品轴承箱进行予装及轴承箱的维护工作。

2.5负责组织备品班人员制作新产品试轧导卫、老产品成型导卫的日常维护及相关工作。

2.6负责组织备品班人员完成现场技术革新及相关工作。

2.7负责组织备品班人员对开坯轧辊进行焊痕、钢制轧辊孔型补焊等工作。2.8负责组织备品班人员对轧辊永久性标识进行制作。

2.9负责带领备品班人员，配合轧钢班日常换辊及其它临时性工作。2.10负责完成轧钢车间安排的其它工作。3职责与权限 3.1职责

3.1.1对三线轧机备件计划提出、领取、保管、回收、修复等工作的及时性负责。3.1.2对组织备品班人员对三线轧机轴承检查、清洗、统计、轴承箱维护及相关工作的及时性负责。

3.1.3对组织备品班人员对470线备品轧机进行予装、轧机进行维护及相关工作的及时性负责。

3.1.4对组织备品班人员对650线备品轴承箱进行予装及轴承箱维护工作的及时性负责。

3.1.5对组织备品班人员制作新产品试轧导卫、老产品成型导卫的日常维护及相关工作的及时性、合理性负责。

3.1.6对组织备品班人员对开坯轧辊进行焊痕、钢制轧辊孔型补焊、成品轧辊制作永久性标识及日常大换辊的及时性、合理性负责。3.1.7对轧钢工合理安装导卫负责。3.2权限

3.2.1有权制止备品班其他职工的不安全行为，并对其进行处罚。3.2.2有权对备品班其他职工的浪费现象进行处罚。3.2.3有权制止轧钢工在安装导卫过程中的错误行为。3.2.4有权指导备品班其他职工工作。3.2.5有权对工艺设计提出不同意见。4 检查与考核

本条例由轧钢车间主任负责检查考核，每月一次。5 本标准由衣江华起草，王奇玉审核，高海良批准。

新材公司岗位工作标准

第四篇：车间班长工作职责

车间班长工作职责

1、在生产公司车间主任的直接指导下，做好本班生产计划、人员安排。全面负责生产定额的实施和落实工作；

2、掌握了解生产设备的操作规程、生产工艺流程并监督检查实施，并对设备及时进行维护、保养和检修工作；

3、严格按照生产工艺、生产计划和产品质量控制标准进行生产，提高生产速度，降低生产成本，抓好节能降耗，提高工作效率；

4、在完成生产任务的前提下，确保生产安全和人身安全；

5、组织、带领本班员工学习文件、会议精神，参加各种会议和集体活动，遵守公司各项规章制度，培养工人以厂为家、忠于职守的健康思想；

6、搞好车间员工的“传、帮、带”，积极培养技术骨干；

7、搞好车间卫生，为员工提供一个清洁的工作环境。

8、按时完成总公司交办的其它临时性工作事务。

第五篇：车间班长工作职责

车间班长工作职责

筒染车间竞聘值班长之后，筒子车间、气纺车间也进行了值班长的竞选，有许多员工都勇敢地站了起来，这是非常可喜的一面，但另一个方面的问题也反映出来，就是值班长应该具备什么样的素质。公司正准备就这一问题在员工中进行讨论。

值班长是桥梁，连接着部门在基层员工，起着承上启下的作用，值班长的工作职责，公司在质量文件中都做了明确的规定。

1、按照车间的生产作业计划组织安排生产，做好生产准备工作，在保证质量的前提下按时完成生产任务。值班长应采取各种措施确保下达计划的完成。

2、检查并督促车间员工和班线执行产品生产工艺，考核员工和班组产品产量和质量。加强员工劳动纪律、工艺纪律和厂规教育，做好本部门员工的考核考绩。

3、抓好本车间安全文明生产工作，值班长应加强各岗位操作工的质量意识和安全生产教育。

4、掌握质量标准，抓好本部门质量管理，定期开好车间质量分析会。

5、加强班组建设，组织员工开展业务学习、岗位练兵，不断提高职工素质的操作水平。定期组织召开会议，解决员工生产、生活中存在的总是不定期开展班会，交流经验，解决实际问题，做好组长工作维护正常的组织程序。加强对员工技术人才梯队的培养。

6、做好产量、工时、消耗等各项定额的统计核算，按时结算员工工资。

7、接受车间主管，按时参加部门会议，保证生产集中统一指挥。

8、完成分管领导交办的临时性任务，定期不定期向成品车间主管汇报工作与成品后道的协调。与生产管理相关的内外关系协调