轧钢车间工长岗位工作标准

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第一篇:轧钢车间工长岗位工作标准

轧钢车间工长岗位工作标准

文件编号:QZ/HYXC04.03-200

轧钢车间工长岗位工作标准 范围 1.1 本标准规定了轧钢车间工长岗位的工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。1.2 本标准适用于轧钢车间工长明确岗位职责范围的一般规定。2 隶属关系 2.1 工长是在轧钢车间主任的领导下,负责组织、协调、管理当班生产、安全、质量工作。工作内容与要求 3.1 当班提前15分钟主持召开班前会,传达车间有关指令,布署当班工作,做好会议记录。3.2 听从调度指令,协调好与生产相关联的各项工作,正确处理好产量与质量、生产与设备保养、生产与安全之间的关系,严格贯彻安全

4.1.6及时掌握本班组各备件的使用情况。4.1.7对提出的申请材料计划负责。

4.1.8认真执行的听从车间领导的指挥和安排。4.1.9对本班安全、卫生、劳动纪律负全面责任。4.1.10对本班组人员的培训负责。4.2 权限

4.2.1在生产过程中岗位之间发生分歧时,有权进行调解和裁决。4.2.2对不服从指挥的岗位人员有权停止工作一个班次。

4.2.3发现设备隐患及危及人身安全的情况,有权向值班调度反映。5 检查与考核 5.1 由轧钢车间逐月进行检查与考核。5.2 检查与考核的依据是与之有关的各项标准。本标准由衣江华起草,王奇玉审核,高海良批准。

新材公司岗位工作标准

第二篇:轧钢车间加热班岗位工作标准

加热班岗位工作标准 版次:A 修改码:O 文件编号:QG/HYXC03.13-2004

加热班岗位工作标准 范围

1.1本标准规定了轧钢车间加热班人员岗位的工作内容与要求,职责与权限、检查与考核。

1.2 本标准适用于轧钢车间加热班人员明确岗位职责范围的一般规定。

2隶属关系

2.1轧钢车间加热班是在当班工长的领导下,负责钢坯加热方面的技术操作工作。3 工作内容与要求 3.1 加热班长

3.1.1在当班工长的领导下,全面负责加热班组的生产组织、人员调配、安全卫生工作。

3.1.2负责加热班人员的安全生产教育工作,检查本班人员劳动保护品是否按规定穿戴整齐。

3.1.3负责头炉炉排的技术操作及全炉的炉况控制工作,确保钢坯加热质量,做到三不--不烧化、不烧粘、不出低温钢,出钢温度要均匀。

3.1.4负责监督当班的生产、设备、质量、安全情况,按时向工长或调度请示汇报。3.2 副看火工

3.2.1负责2组炉排技术操作,上煤吊运煤渣箱,并按需要自行调整煤层厚度。

3.2.2负责定期对鼓风机、炉排机卫生进行清理,确保设备正常运转。3.3 装料工

3.3.1负责加热炉的装炉摆料工作,要求按技术操作规程和按炉送钢卡的要求正确操作,确保消除卡墙、卡管及钢坯拱起翻炉事故的发生。

3.3.2负责加热炉的推钢工作,要求严格按照1#操作台的要钢信号推钢出炉,确保一次出一支。

3.3.3负责回烧铁表面氧化铁皮的清理工作。

3.3.4负责定期对排钢机卫生进行清理,确保设备正常运转。3.3.5负责检查烟道积水情况,并及时排出。3.4 上料工

3.4.1负责核实按炉送钢卡上的批号、炉号、数量和规格,防止批号混乱,并要求严格按照批号上料,配合装料工做好换批号、炉号的标志工作。加热班岗位工作标准 版次:A 修改码:O 文件编号:QG/HYXC03.13-2004

3.4.2负责生产监督工作,发现异常情况,应及时通知班长并采取应急措施。4 职责

4.1对违章作业造成的后果负责。

4.2对责任心不强,操作不良造成的后果负责。

4.3对不听从指挥和调度、脱岗、不尽职责、玩忽职守造成的后果负责。

4.4对作业环境卫生负责。

4.5对当班能否安全顺利生产负责。

检查与考核

5.1本标准由轧钢车间检查与考核。

5.2企业管理领导小组不定期的进行抽查与考核。6本标准由衣江华起草、王奇玉审核、高海良批准。7本标准自2004年9月1日起生效。

第三篇:建筑岗位工作标准(工长)

工长责任工作标准

一、岗位责任

1、主管一个劳务作业队或专业队、一个电工班,三个保证体系:施工用电保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。

2、按设计图纸、施工规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工,指导管工内作业工人按技术、质量、安全标准进行操作,纠正一切违章指挥、违作业的行为。保证小责任区整洁、大现场文明。对单位工程(栋号)或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。

3、工作创新、开拓进取,每一季度提出一条合理化建议并组织实施。

4、承担下述指标:施工产值,工程主要形象进度,竣、交工面积,工程质量合格率、优良率,优质工程,工伤事故频率,无人身伤亡事故。

5、无机械事故,无火灾事故。

6、承担下述责任:重大质量事故的责任,所施工工程拖延工期的责任,重大安全事故的责任,由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。

7、承担材料浪费赔偿责任:

(1)项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。

(2)各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件,因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担材料费和返工费的赔偿。

(3)因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。

二、工作标准

1、遵守工作时间,不迟到,不早退,有事请假,不得擅离工作岗位。

2、热爱本职工作,能独当一面,工作积极性高,奉公守法,能吃苦耐劳,敢于管理,善于管理。

3、努力学习安全、技术知识,熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。

4、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆管理,按章办事,不徇私情,遇险情要立即果断处理,情况报主管经理;隐瞒不报或未发现隐患,发生工伤事故本人负失职责任。

5、做好管区内的安全达标和文明安全管理,做到措施资料齐全。

6、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录,保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间,做好资料消项反馈。

7、做好劳动力安排和大型机械设备、气象情况、地基钎探处理记录。

8、要有钎深点平面布置图,并与基础平面图一致。钎探记录单要注明日期、锤重、落距、钎径、钎距,并有打钎人签字。打钎如遇较弱土层或其他情况,要有处理记录。

9、在打钎点平面布置图上,标明部位、尺寸、标高及处理方法,注明处理日期,签证应齐全。

10、试桩记录,应包括试桩日期、位置、贯入度和结论。

11、桩基施工记录应包括预制桩、灌注桩、大孔径桩等,并应符合《地基与基础工程施工及验收规范》的规定。并包括接桩补桩记录。内容要具体,要有附图。

12、结构吊装记录:由专业吊装单位记录并交给承建单位。现场增加预应力记录。有沉降观测要求的工程,要有沉降观测记录。

13、质量事故处理记录:发生质量事故的情况、原因分析及处理结果应记录详细,具体注明质量事故发生及处理日期。应有主管领导及有关单位的签证。

14、冬期施工测量记录:包括大气温度、原材料温度、混凝土出机温度、混凝土入模温度、养护温度,要有测温点平面图、测温点的部位、测温日期、测温人签字。

15、其他工程施工记录,工程施工主要管理人员名单和施工班组及其变动情况,甲方代表及现场质量检查员名单。

16、其他各种施工记录完整。

17、履行四个必须

(1)必须编制日施工作业计划,做好在施工程的劳动力、材料、机具设备的计划、申请、安排、进场、使用。合理安排流水作业,交叉作业,施工难点、关键部位等技术问题要在当天及时处理,确保分管工程的月、旬、周、工程形象进度;

(2)必须按施工组织设计(包括消防、环保、节约材料、季节性施工、卫生、机械现场管理、成品保护、单项安全技术措施、架子搭设方案、文明施工管理措施、施工用电组织设计等)工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工,对施工组织设计和工序作业指导书中存在的问题,要及时向上级领导反映,禁止随意改动;

(3)必须按技术标准、管理标准严格管理在施工程的质量和安全,坚持“三检制”不得妨碍安全质量检查员的工作,不合格的工序不得移交下道工序;

(4)必须组织班组、劳务作业队学习以下规章制度并有记录;

1)各工种安全技术操作规程;

2)奖罚规定及各种规章制度;

3)对班组长、作业工人落实安全质量责任制。

18、做到六个到位

(l)认真落实施工组织设计,严格按图纸及技术核定单施工,负责工程坐标、标高控制桩等的复核。做好各种隐检工程的检查、验收,记录手续完整,资料齐全到位;

(2)认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组、劳务作业队下达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底,交底资料签字手续到位;

(3)发生工伤事故及时上报,保护现场同时参加工伤事故的调查,对发生的工伤事故或未遂事故按“四不放过”处理到位;

(4)根据工程科长安排做好所管工程的施工准备,特别是条件差的施工现场要创造条件。熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准,参加图纸会审、复审、详细提出问题、做好记录取得甲方或设计院的明确解答,保证提前开工到位;

(5)认真执行有关安全生产规定,对所管辖班组(专业包单位)的安全生产负直接责任。对整改通知、日检表提出的安全问题及时整改。难以整改的若是技术上的问题找总工解决,其他问题找生产经理解决到位;

(6)认真详细填写施工日记。对主要工序的施工过程、主要操作方法不得遗漏后补。施工过程中,参加与本工程有关的会议,洽谈纪要,写明参加人员、决定、时间、地点和施工过程中采取的临时措施以及施工中影响进度的问题和影响程度等。对原施工技术措施的补充和修改内容填写主要内容如下:

①日期、时间、气候、温度、人员变动及用工情况;②特殊措施施工方案、新工艺、新技术、新材料推广情况;③施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况;④进场材料(水泥、砂、石、构件)堆放、成品损坏及文明施工情况;⑤机械故障、停电停水、防火、安全、质量问题及纠正措施;⑥专业分包单位、劳务作业队之间,土建、水电各工种配合情况;⑦现场有关会议记录,有关领导、部门、各科检查组对施工质量、安全技术方面提出的意见或决定;⑧技术洽商、检查、修改方案执行情况,季节性施工准备及执行情况。

19、每天做好十件工作

(1)合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用,合理安排流水作业、交叉作业施工难点、关键部位等技术问题要及时解决;

(2)按规定对安全设施组织验收及验收签字;

(3)及时整改安全、质量问题。组织施工班组的工序自检、互检、交接检,参加隐蔽工程的检查、验收,工程结构验收,单位工程竣工验收。

(4)不准安排无操作证的特殊工种人员上岗,发现质量事故立即向专职检查员报告,隐瞒不报,擅自处理,处理失当造成的后果自己负失职责任;

(5)做好管区内的文明施工管理,材料、机械设备工具按照平面布置图进行堆放,材料进出场安排合理有序、不损失、不丢失,耗料清楚,有原始记录。工程材料未经项目经理同意任何人不准挪作他用;

(6)认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点向班组(包括外包单位)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求经常检查,随时纠正违章作业;

(7)检查现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、试体取样、计量及时办理签证,图纸以外项目设计变更、技术变更施工组织设计中甲方认可的技术措施项目,设计以外项目等的签证工作。填写各种技术资料,做到整理及时、完整、准确、齐全及时移交内业技术员;

(8)经常检查所辖班组(包括外包单位)作业环境及各种设备设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备的技术状况是否符合安全要求;

(9)对重点、特殊部位施工,必须保证作业人员在安全环境下施工,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督执行,做到不违章指挥;

(10)做好管区内的综合管理。严禁长明灯、长流水、油料滴跑漏,坚持施工过程标准化管理,真实填写施工过程管理工作日报。

第四篇:车间岗位工作标准

******酒业(集团)有限公司ISO9001质量管理体系文件酿酒车间

******酒业(集团)有限公司

车间主任工作标准

一、适用范围

本标准规定了酿酒车间主任工作职责、权限与考核。

本标准适用于本公司酿酒车间主任。

二、引用标准

三、职责权限

1、车间、生产管理

1.1认真贯彻和落实公司的各项规章制度及办公会决定,重大事情及时

向生产部经理和生产副总汇报。

1.2建立、健全车间的各项规章制度,坚持按制度、流程办事,明确责任

分工,使车间管理标准化、科学化。

1.3组织车间按时完成公司下达的包括土地酿酒车间酿酒、制曲生产任

务及窖泥培养、筑窖立糟与生产等各项任务。

1.4不定期组织员工操作技能及企业文化与公司制度的培训,搞好团队

建设。

1.5控制消耗,降低车间生产成本。

1.6组织车间完成“7S”工作任务。

1.7按《考核办法》做好车间各岗位分配工作。

1.8定期召开车间月会,对车间生产、安全、管理工作进行全面总结,布置下月工作任务。

2、质量、体系管理

2.1按照ISO9000:2008质量管理体系要求有效运行。

2.2召开班组质量与生产分析会。

3、安全生产管理

3.1 坚持“安全第一”、“安全为了生产,生产必须安全”的指导思想,组

织建立各项安全制度和规定,经常性的对员工进行安全教育。

集团人力资源部制作,2012年1月1日开始实施

3.2定期进行安全生产检查,发现隐患及时整改。

3.3车间发生安全事故第一时间向生产部经理和生产副总汇报。

4、权限

4.1本车间内各岗位人员工作调配权。

4.2本车间各岗位责任考核与工作效率、业绩考核。

四、考核

由集团人力资源部组织,生产副总检查与考核。

车间工艺技术员工作标准

一、范围

本标准规定了酿酒车间工艺技术员工作职责、责任与权限、考核。本标准适用于酿酒车间工艺技术员。

二、引用标准

三、职责权限

1、组织、指导责任班组搞好生产工作,督促他们保质、保量地完车间下

达的各项任务。

2、督促各班组严格按工艺要求进行操作,对违规违纪现象进行处罚。

3、指导、监控各班组搞好7S工作。

4、及时向车间汇报各班组生产与设备的异常情况、安全隐患及生产班的突发事件与班员实际问题,并提出自己的看法和改进意见。

5、协助各班组长开好班会与交接班工作。

6、配合车间主任做好各部门联络工作。

7、全面负责组织、协调、指导、监控所辖班组的生产及7S工作。

8、有权对员工违规行为进行处罚。

9、车间主任不在时,可行使车间主任的权力。

统计员/文员工作标准

一、适用范围

本标准规定了酿酒车间统计核算员工作职责、责任与权限、考核。本标准适用于酿酒车间统计核算员。

二、引用标准文件

三、职责权限

1、做好统计核算管理工作。按时做好本车间生产进度日报表和车间生产、消耗月报表各类台帐;了解班组生产情况,随时向车间主任提供信息。

2、原始记录及时核实,保管完整,凭领料单、入库单记帐。

3、把好原料、材料领发关,核实领发定额。

4、建立和健全原始数据记录工作,协调有关人员清理库存情况及原材料盘点工作,负责收集整理原始记录。

5、负责考勤统计,准确造出工资表和负责车间其它现金结算工作。

6、负责车间劳保的领用和发放;负责保管车间公章。

7、负责办公室内的7S及对外接待等内勤工作。

8、完成车间主任交给的其它工作。

班组长工作标准

一、范围

本标准规定了酿酒车间生产班长工作职责、责任与权限、考核。本标准适用于酿酒车间生产班长。

二、引用标准

三、职责权限

1、负责组织本班组生产,要求按时按质按量地完成车间下达的各项任务。

2、严格按工艺要求组织生产。

3、认真执行公司及车间决议。

4、培训部属员工,不断提高员工的操作技能。

5、及时向车间汇报本班生产及设备异常情况。

6、搞好7S工作。

7、搞好班组安全生产。

8、控制消耗,降低班组生产成本。

9、每班交接班时,要求按照流程执行,对本班组未尽事宜汇总交接。

化验员工作岗位描述

一、适用范围

本标准规定了酿酒车间化验员工作职责、责任与权限、考核。本标准适用于酿酒车间化验员。

二、引用标准

三、职责权限

1、根据车间生产需要真实、准确、及时做好糟醅与制曲物料的化验检测,并做好原始记录,数据应当,不得涂改,更不准伪造;分析结果应当及时报送现场主管(工艺技术员)与班长,发现问题应及时向车间负责人汇报。

2、协助做好车间窖池糟醅发酵升温情况的测量监控。

3、搞好化验室等责任区域7S工作。

第五篇:车间安全员岗位工作标准

安全员工作岗位标准

1、专(兼)职安全员要有高度的热情和强烈的责任感、事业心,热爱安全工作,且在工作中敢于坚持原则,秉公执法。

2、熟悉安全生产方针政策,了解国家及行业有关安全生产的法律、法规、条例、操作规程、安全技术要求等。

3、4、熟悉公司的有关规定,熟悉生产车间各项安全生产制度。有一定的专业知识和操作技能,熟悉加工现场各道工序的技术要求,熟悉生产流程,了解各工种各工序之间的衔接,善于协调各工种、工序之间的关系。

5、有一定的加工现场工作经验和现场组织能力,有分析问题和解决问题的能力,善于总结经验和教训,有观察力和预见性,及时发现事故苗头并提出改进措施,对突发事故能够沉着应对。

6、对生产车间经常使用的机械设备和电气设备的性能和工作原理有一定的了解,对于容易出事故的工种或工序应有一定程度的了解。

7、有一定的防火防爆知识和技术,能够熟练地使用配备的消防器材。懂得防尘防毒的基本知识,会使用防护设施和劳保用品。

8、熟悉工伤事故调查处理程序,掌握一些简单的急救技术进行现场初级救生。

主管领导签字:

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