轧钢车间备品班工作职责

第一篇：轧钢车间备品班工作职责

轧钢车间备品班长岗位工作标准

文件编号：QZ/HYXC04.08-200第 1 页

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轧钢车间备品班长岗位工作标准 范围

本条例规定了轧钢车间备品班班长岗位工作内容与要求、职责与权限等。本条例适用于轧钢车间备品班班长明确岗位职责范围的一般规定。2 工作内容与要求

2.1在轧钢车间主任领导下，负责组织备品班人员对三线轧机备件、导卫制作、轴承使用及相关工作的现场实施工作，主要包括：计划提出、备件领取、保管、回收、修复等工作。

2.2负责组织备品班人员对三线轧机轴承检查、清洗、统计、轴承箱维护及相关工作。2.3负责组织备品班人员对470线备品轧机进行予装、轧机进行维护及相关工作。2.4负责组织备品班人员对650线备品轴承箱进行予装及轴承箱的维护工作。

2.5负责组织备品班人员制作新产品试轧导卫、老产品成型导卫的日常维护及相关工作。

2.6负责组织备品班人员完成现场技术革新及相关工作。

2.7负责组织备品班人员对开坯轧辊进行焊痕、钢制轧辊孔型补焊等工作。2.8负责组织备品班人员对轧辊永久性标识进行制作。

2.9负责带领备品班人员，配合轧钢班日常换辊及其它临时性工作。2.10负责完成轧钢车间安排的其它工作。3职责与权限 3.1职责

3.1.1对三线轧机备件计划提出、领取、保管、回收、修复等工作的及时性负责。3.1.2对组织备品班人员对三线轧机轴承检查、清洗、统计、轴承箱维护及相关工作的及时性负责。

3.1.3对组织备品班人员对470线备品轧机进行予装、轧机进行维护及相关工作的及时性负责。

3.1.4对组织备品班人员对650线备品轴承箱进行予装及轴承箱维护工作的及时性负责。

3.1.5对组织备品班人员制作新产品试轧导卫、老产品成型导卫的日常维护及相关工作的及时性、合理性负责。

3.1.6对组织备品班人员对开坯轧辊进行焊痕、钢制轧辊孔型补焊、成品轧辊制作永久性标识及日常大换辊的及时性、合理性负责。3.1.7对轧钢工合理安装导卫负责。3.2权限

3.2.1有权制止备品班其他职工的不安全行为，并对其进行处罚。3.2.2有权对备品班其他职工的浪费现象进行处罚。3.2.3有权制止轧钢工在安装导卫过程中的错误行为。3.2.4有权指导备品班其他职工工作。3.2.5有权对工艺设计提出不同意见。4 检查与考核

本条例由轧钢车间主任负责检查考核，每月一次。5 本标准由衣江华起草，王奇玉审核，高海良批准。

新材公司岗位工作标准

第二篇：轧钢车间轧辊班长工作职责

轧钢车间轧辊班长岗位工作标准

文件编号：QG/HDXC02.010-201第 1 页

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轧辊班长岗位工作标准 范围

本标准规定了机动部轧辊班班长岗位工作内容与要求、职责与权限等。本标准适用于机动部轧辊班班长明确岗位职责范围的一般规定。2 工作内容与要求

2.1在机动部部长领导下，负责轧辊、刀具、样板等工具的日常管理工作，即：轧辊台帐、轧辊跟踪卡片、车削质量验收卡片、刀具台帐、样板台帐等。2.2负责组织轧辊的运输、轧辊跟踪卡片的传递，2.3负责轧辊的最终验收工作，即：所有下床轧辊，如果没有轧辊班班长的签字认可，不得送到轧钢现场。

2.4负责安排甲、乙两组的日常工作，做到保质、保量的满足轧钢现场的生产需要。

2.5负责轧辊班人员技术培训、技术指导工作。

2.6负责轧辊班人员安全、班组卫生、劳动纪律等工作。

2.7负责收集轧钢现场轧辊使用情况，并根据实际情况，经请示工艺负责人后，对轧辊的孔型进行修改。

2.8负责新产品开发、老规格产品轧辊的修复的组织工作。根据实际情况，把相关信息及时反馈到机动部。2.9完成机动部安排的其它工作。3职责与权限 3.1职责

3.1.1对轧辊台帐、轧辊跟踪卡片、车削质量验收卡片、刀具台帐、样板台帐技术资料的真识性、准确性负责。

3.1.2对轧辊在运输过程中的完好及轧辊跟踪卡片的准确负责。3.1.3对轧辊的最终验收工作负责。

3.1.4对轧辊班人员技术培训、技术指导工作负责。

3.1.5对轧辊班人员安全、班组卫生、劳动纪律等工作负责。3.1.6对新产品开发、老规格产品轧辊的修复负全责。3.2权限

3.2.1有权制止轧辊班其他职工的不安全行为，并对其进行处罚。3.2.2有权对轧辊班其他职工的浪费现象进行处罚。3.2.3有权制止轧钢工在轧辊使用过程中的错误行为。3.2.4有权指导轧辊班其他职工工作。3.2.5有权对工艺设计提出不同意见。4 检查与考核

本标准由机动部部长负责检查考核，每月一次。5 本标准由高海良起草、批准。

新材公司岗位工作标准

第三篇：轧钢车间原料班长工作职责

轧钢车间原料班长岗位工作标准

文件编号：QZ/HYXC04.10-200第 1 页

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原料班长岗位工作标准 范围

本标准规定了轧钢车间原料班班长岗位工作内容与要求、职责与权限等。本标准适用于轧钢车间原料班班长明确岗位职责范围的一般规定。2 工作内容与要求

2.1在轧钢车间主任领导下，负责钢坯的验收入库、堆放、切割、出库（投料）等日常管理工作，做到建帐管理。并对所有帐目的准确性负全责。

2.2负责原料班人员的安全卫生、劳动纪律、出勤情况的日常管理工作。2.3负责督促水泵看护人员工作，保证加热炉正常供水。

2.4负责督促铲车司机工作，保证加热炉上煤及其它部门用车。

2.5负责回烧钢坯的第二次组批投炉的记录及管理工作，作到记录准确、安排合理。

2.6负责配合质量部门对钢坯质量进行检查，发现问题及时通报。

2.7负责组织原料班人员对钢坯进行检斤，并根据检斤重量安排钢坯下料。2.8根据现场实际情况，保证钢坯正常投炉。2.9完成车间其它工作安排。3职责与权限 3.1职责

3.1.1对所有原料班帐目的准确性负全责。

3.1.2对原料班人员的安全卫生、劳动纪律、出勤情况等负责。3.1.3对保证加热炉正常供水负责。

3.1.4对保证加热炉上煤及其它部门用车负责。

3.1.5对回烧钢坯的第二次组批投炉的记录及管理的准确性、合理性负责。3.1.6对钢坯按实际检斤重量下料的准确性负责。3.2权限

3.2.1有权制止原料班其他职工的不安全行为，并对其进行处罚。3.2.2有权对原料班其他职工的浪费现象进行处罚。3.2.3有权指导轧钢班组上料人员的上料工作。

3.2.4有权对轧钢班组的偷料、瞒报、违规行为进行举报，处罚。4 检查与考核

本标准由轧钢车间主任负责检查考核，每月一次。5 本标准由衣江华起草，王奇玉审核，高海良批准。

新材公司岗位工作标准

第四篇：轧钢车间加热班岗位工作标准

加热班岗位工作标准 版次：A 修改码：O 文件编号：QG/HYXC03.13-2004

加热班岗位工作标准 范围

1.1本标准规定了轧钢车间加热班人员岗位的工作内容与要求，职责与权限、检查与考核。

1.2 本标准适用于轧钢车间加热班人员明确岗位职责范围的一般规定。

2隶属关系

2.1轧钢车间加热班是在当班工长的领导下，负责钢坯加热方面的技术操作工作。3 工作内容与要求 3.1 加热班长

3.1.1在当班工长的领导下，全面负责加热班组的生产组织、人员调配、安全卫生工作。

3.1.2负责加热班人员的安全生产教育工作，检查本班人员劳动保护品是否按规定穿戴整齐。

3.1.3负责头炉炉排的技术操作及全炉的炉况控制工作，确保钢坯加热质量，做到三不－－不烧化、不烧粘、不出低温钢，出钢温度要均匀。

3.1.4负责监督当班的生产、设备、质量、安全情况，按时向工长或调度请示汇报。3.2 副看火工

3.2.1负责2组炉排技术操作，上煤吊运煤渣箱，并按需要自行调整煤层厚度。

3.2.2负责定期对鼓风机、炉排机卫生进行清理，确保设备正常运转。3.3 装料工

3.3.1负责加热炉的装炉摆料工作，要求按技术操作规程和按炉送钢卡的要求正确操作，确保消除卡墙、卡管及钢坯拱起翻炉事故的发生。

3.3.2负责加热炉的推钢工作，要求严格按照1＃操作台的要钢信号推钢出炉，确保一次出一支。

3.3.3负责回烧铁表面氧化铁皮的清理工作。

3.3.4负责定期对排钢机卫生进行清理，确保设备正常运转。3.3.5负责检查烟道积水情况，并及时排出。3.4 上料工

3.4.1负责核实按炉送钢卡上的批号、炉号、数量和规格，防止批号混乱，并要求严格按照批号上料，配合装料工做好换批号、炉号的标志工作。加热班岗位工作标准 版次：A 修改码：O 文件编号：QG/HYXC03.13-2004

3.4.2负责生产监督工作，发现异常情况，应及时通知班长并采取应急措施。4 职责

4.1对违章作业造成的后果负责。

4.2对责任心不强，操作不良造成的后果负责。

4.3对不听从指挥和调度、脱岗、不尽职责、玩忽职守造成的后果负责。

4.4对作业环境卫生负责。

4.5对当班能否安全顺利生产负责。

检查与考核

5.1本标准由轧钢车间检查与考核。

5.2企业管理领导小组不定期的进行抽查与考核。6本标准由衣江华起草、王奇玉审核、高海良批准。7本标准自2004年9月1日起生效。

第五篇：轧钢车间安全组织机构及职责

轧钢车间安全组织机构及职责

根据公司规定现将轧钢车间安全组织机构人员名单及职责公布如下： 一：组织机构

（1）轧钢车间成立安全组织委员会；

安全委员会第一责任人：何宝林

安全委员会直接责任人：赵亮、魏元长、王发连

安全委员会其他成员：钱国胜、沈家志、董善林、曾祥东、雷长迎、刘绍友 二：委员会职责

负责全车间安全工作的制定，执行和落实负责传达上级关于安全工作的指示精神，并结合本车间实际情况认真做好各项安全工作。三：目标

全车间全年无重大设备故障，无人员伤亡事故，无重大火灾事故，轻伤事故全年不超3% 四：安委会具体工作

（1）各安委会成员要根据本工段班组岗位特性制订出安全操作规程，并认真执行，考核。

发现隐患要及时整改，对违章操作者要严肃批评教育和处罚，并将事故原因和处罚通报全车间，让其他员工接受教育。

（2）发生重大安全事故（设备、人身、火灾）要在最短时间内上报上级主管领导和部门。同时要采取有效措施防止事故扩大，对产生安全事故实现四不放过的原则，真正做到以后杜绝类似事故的发生。

（3）每月初召开一次全车间安全工作总结会，对上月安全情况进行总结讲评，对下月安全工作进行布置，各段负责人要将上月安全情况书面报告车间，对安全工作做得好的单位要奖励，差的单位要批评和处罚。

（4）每年底全车间进行 一次安全工作评比表彰大会，对先进工段班组及其个人进行表彰和奖励。

轧钢车间

2011－9